ABOUT THE SPEAKER
Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

More profile about the speaker
Jacek Utko | Speaker | TED.com
TED2009

Jacek Utko: Can design save newspapers?

جاكيك أوتكو: هل يستطيع التصميم إنقاذ الصحف؟

Filmed:
1,144,795 views

جايك أوتكو مصمم بولندي مميز للصحف والذي أعادت تصاميمه للصحف في أوربا الشرقيه لم تُكسبه جوائز فحسب، بل زادت مبيعات الصحف إلى 100٪. هل يستطيع التصميم الجيد إنقاذ الصحف؟ ذلك ليس مستحيلاً.
- Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
Newspapersالصحف are dyingوفاة for a fewقليل reasonsأسباب.
0
0
3000
الصحف اليومية تموت لعدة أسباب
00:15
Readersالقراء don't want to payدفع for yesterday'sيوم أمس newsأخبار, and advertisersالمعلنين followإتبع them.
1
3000
4000
القراء لا يرغبون بشراء أخبار الأمس، والمعلنين يتبعونهم
00:19
Your iPhoneايفون, your laptopحاسوب محمول,
2
7000
2000
الأي فون، والكمبيوتر المحمول الخاص بك
00:21
is much more handyفي المتناول than Newالجديد Yorkيورك Timesمرات on Sundayالأحد.
3
9000
3000
أكثر عملية من صحيفة نيويورك تايمز يوم الأحد
00:24
And we should saveحفظ treesالأشجار in the endالنهاية.
4
12000
3000
وفي النهاية من المرجح أنك أنقذت الأشجار
00:27
So it's enoughكافية to buryدفن any industryصناعة.
5
15000
3000
وذلك كافي لإنهاء أية صناعة
00:30
So, should we ratherبدلا askيطلب, "Can anything saveحفظ newspapersالصحف?"
6
18000
4000
ولذلك قد نتسائل، "هل يمكننا إنقاذ الصحف اليومية"؟
00:34
There are severalالعديد من scenariosسيناريوهات for the futureمستقبل newspaperجريدة.
7
22000
2000
هناك عدة سيناريوهات لصحف المستقبل
00:36
Some people say it should be freeحر;
8
24000
3000
بعض الناس يقولون، أنها يجب أن تكون مجانية
00:39
it should be tabloidصحيفة شعبية, or even smallerالأصغر: A4;
9
27000
3000
أنها يجب أن تكون بحجم التابلويد، وربما أصغر كحجم الأي٤
00:42
it should be localمحلي, runيركض by communitiesمجتمعات,
10
30000
3000
أنها يجب أن تكون محلية، تدار من قبل المجتمعات
00:45
or nicheتخصص, for some smallerالأصغر groupsمجموعة like businessاعمال --
11
33000
2000
أو متخصصة، موجهة لمجموعات أصغر كالأعمال -ـ
00:47
but then it's not freeحر; it's very expensiveمكلفة.
12
35000
3000
ولكن في تلك الحالة الصحف لن تكون مجانية، بل أكثر غلاءاً
00:50
It should be opinion-drivenيحركها الرأي;
13
38000
2000
يجب أن تكون موجهة بالرأي
00:52
lessأقل newsأخبار, more viewsالآراء.
14
40000
3000
أخبار أقل، وأكثر آراء
00:55
And we'dكنا ratherبدلا readاقرأ it duringأثناء breakfastوجبة افطار,
15
43000
2000
وأننا سنقرأها أثناء وجبة الفطور
00:57
because laterفي وقت لاحق we listen to radioراديو in a carسيارة,
16
45000
3000
لأننا لاحقاً سنستمع للراديو في السيارة
01:00
checkالتحقق من your mailبريد at work and in the eveningمساء you watch TVتلفزيون.
17
48000
3000
أو ستقوم بقراءة بريدك في العمل، أو ستشاهد التلفاز مساءاً
01:03
Soundsاصوات niceلطيف, but this can only buyيشترى time.
18
51000
3000
يبدو ذلك جيداً، ولكنه فقط سيعطي الصحف بعض الوقت
01:06
Because in the long runيركض,
19
54000
2000
لأنه على المدى البعيد
01:08
I think there is no reasonالسبب, no practicalعملي reasonالسبب
20
56000
2000
أعتقد أنه لايوجد سبب، لا سبب عملي
01:10
for newspapersالصحف to surviveينجو.
21
58000
3000
للصحف أن تنجو
01:13
So what can we do?
22
61000
2000
بالتالي ما الذي يمكننا عمله؟
01:15
(Laughterضحك)
23
63000
1000
(ضحك)
01:16
Let me tell you my storyقصة.
24
64000
2000
دعوني أخبركم قصتي
01:18
20 yearsسنوات agoمنذ, Bonnierبونير, Swedishاللغة السويدية publisherالناشر,
25
66000
3000
منذ عشرين عام، مجموعة بونير، شركة نشر سويدية
01:21
startedبدأت to setجلس newspapersالصحف in the formerسابق Sovietالسوفييتي Blocكتلة.
26
69000
4000
افتتحت عدد من الصحف في دويلات ما كان يعرف بالإتحاد السوفيتي
01:25
After a fewقليل yearsسنوات, they had severalالعديد من newspapersالصحف in centralوسط and easternالشرقية Europeأوروبا.
27
73000
3000
بعد عدد من السنوات، كانت المجموعة تمتلك عدد من الصحف في أوربا الوسطى والشرقية
01:28
They were runيركض by an inexperiencedغر staffالعاملين,
28
76000
3000
هذه الصحف كانت تدار بواسطة عمالة رخيصة
01:31
with no visualبصري cultureحضاره, no budgetsالميزانيات for visualsصور --
29
79000
5000
لا يمتلكون ثقافة بصرية، ولا ميزانية مخصصة للفنون البصرية
01:36
in manyكثير placesأماكن there were not even artفن directorsالإدارة.
30
84000
2000
في فروع عديدة لم يكن هناك أي مدير للفن
01:38
I decidedقرر to be -- to work for them as an artفن directorمدير.
31
86000
4000
قررت أن أكون.. أن أعمل كمدير للفنون لهؤلاء
01:42
Before, I was an architectمهندس معماري, and my grandmotherجدة askedطلبت me onceذات مرة,
32
90000
3000
سابقاً، كنت معماري، وسألتني جدتي مره
01:45
"What are you doing for a livingالمعيشة?"
33
93000
2000
ما الذي تعمله لتكسب الرزق؟
01:47
I said, "I'm designingتصميم newspapersالصحف."
34
95000
2000
أجبتها، "أنا أصمم الصحف"
01:49
"What? There's nothing to designالتصميم there. It's just boringملل lettersحروف"
35
97000
3000
ماذا؟ لا يوجد هناك شيء للتصميم. إنها فقط مجموعة رسائل مملة
01:52
(Laughterضحك)
36
100000
1000
(ضحك)
01:53
And she was right. I was very frustratedمحبط, untilحتى one day.
37
101000
4000
وقد كانت على حق. كنت محبط جداً، حتى أحد الأيام
01:57
I cameأتى to Londonلندن, and I've seenرأيت performanceأداء by Cirqueسيرك duدو Soleilسولي.
38
105000
4000
قدمت إلى لندن، وشاهدت عرض "سيركو دو سوليل"ـ
02:01
And I had a revelationوحي. I thought,
39
109000
2000
وكان الوحي، كما أعتقد
02:03
"These guys tookأخذ some creepyمخيف,
40
111000
2000
هذه المجموعة أخذت مجموعة من العروض العادية
02:05
run-downانقلب entertainmentوسائل الترفيه,
41
113000
2000
المتهالكة
02:07
and put it to the highestأعلى possibleممكن levelمستوى of performanceأداء artفن."
42
115000
4000
ووصلت بها إلى أقصى درجة من الأداء الفني
02:11
I thought "Oh my God, maybe I can do the sameنفسه with these boringملل newspapersالصحف."
43
119000
3000
وفكرت "يا إلهي، من الممكن أن أفعل ذات الشيء مع الصحف المملة"ـ
02:14
And I did. We startedبدأت to redesignإعادة تصميم them, one by one.
44
122000
4000
وذلك ما فعلت. قمنا بإعادة تصميمهم، واحدة تلو الأخرى
02:18
The frontأمامي pageصفحة becameأصبح our signatureالتوقيع.
45
126000
3000
الصفحة الأولى أصبحت توقيعنا
02:21
It was my personalالشخصية intimateحميم channelقناة to talk to the readersالقراء.
46
129000
4000
كانت قناتي الخاصة والتي أتواصل من خلالها مع القراء
02:25
I'm not going to tell you storiesقصص about teamworkالعمل بروح الفريق الواحد or cooperationتعاون.
47
133000
4000
أنا لن أخبركم قصص عن العمل كفريق واحد والتعاون
02:29
My approachمقاربة was very egotisticالأنانية.
48
137000
2000
توجهي كان أناني بشدة
02:31
I wanted my artisticفني statementبيان,
49
139000
3000
أردت رسالتي الفنية
02:34
my interpretationترجمة of realityواقع.
50
142000
2000
ترجمتي ونظرتي للواقع
02:36
I wanted to make postersملصقات, not newspapersالصحف.
51
144000
2000
أردت إنتاج ملصقات، وليست صحف
02:38
Not even magazinesالمجلات: postersملصقات.
52
146000
2000
ولا حتى مجلات: ملصقات
02:40
We were experimentingتجارب with typeاكتب,
53
148000
3000
كنّا نجرب الخطوط
02:43
with illustrationتوضيح, with photosالصور. And we had funمرح.
54
151000
3000
مع الخيال، مع الصور، واستمتعنا كثيراً
02:46
Soonهكذا it startedبدأت to bringاحضر resultsالنتائج.
55
154000
3000
بسرعة بدأنا نرى النتائج
02:49
In Polandبولندا, our pagesصفحات were namedاسمه
56
157000
4000
في بولندا، صفحاتنا تم تسميتها
02:53
"Coversأغلفة of the Yearعام" threeثلاثة timesمرات in a rowصف.
57
161000
4000
غلاف السنة ثلاث مرات متتالية
02:57
Other examplesأمثلة you can see here are from
58
165000
2000
أمثلة أخرى يمكنكم رؤيتها هنا هي من
02:59
Latviaلاتفيا, Lithuaniaليتوانيا, Estoniaاستونيا --
59
167000
2000
لاتفيا، ليثونيا، أستونيا -ـ
03:01
the centralوسط Europeanأوروبية countriesبلدان.
60
169000
4000
في دول أوربا الوسطى
03:05
But it's not only about the frontأمامي pageصفحة.
61
173000
3000
لكن ذلك ليس متعلقاً بالصفحة الأولى فقط
03:08
The secretسر is that we were treatingمعالجة
62
176000
2000
السر يكمن في أننا تعاملنا
03:10
the wholeكامل newspaperجريدة as one pieceقطعة,
63
178000
2000
مع الصحيفة ككل على أنها قطعة واحدة
03:12
as one compositionتكوين -- like musicموسيقى.
64
180000
4000
كمؤلف واحد -- مثل الموسيقى
03:16
And musicموسيقى has a rhythmضربات, has upsيو بي إس and downsالهبوط.
65
184000
4000
والموسيقى لها إيقاع، فيه صعود ونزول
03:20
And designالتصميم is responsibleمسؤول for this experienceتجربة.
66
188000
4000
والتصميم هو المسؤول عن هذا الشعور
03:24
Flippingالتقليب throughعبر pagesصفحات is readersالقراء experienceتجربة,
67
192000
2000
تقليب الصفحات هي تجربة القراء
03:26
and I'm responsibleمسؤول for this experienceتجربة.
68
194000
3000
وأنا مسؤول عن هذه التجربة
03:29
We treatedيعالج two pagesصفحات, bothكلا spreadsالهوامش, as a one pageصفحة,
69
197000
3000
عاملنا الصفحتين، كلا المتقابلتين، على أنها صحفة واحدة
03:32
because that's how readersالقراء perceiveتصور شعور it.
70
200000
3000
لأن القارئ يعاملها بهذه الطريقة
03:35
You can see some Russianالروسية pagesصفحات here whichالتي got manyكثير awardsجوائز
71
203000
2000
هنا يمكنكم رؤية صفحات بالروسية حصّلت على عدد من الجوائز
03:37
on biggestأكبر infographicمخطط المعلومات الرسومي competitionمنافسة in Spainإسبانيا.
72
205000
4000
في أكبر منافسة لتصوير المعلومات في أسبانيا
03:41
But the realحقيقة awardجائزة cameأتى from Societyالمجتمع for Newspaperجريدة Designالتصميم.
73
209000
5000
ولكن الجائزة الحقيقة كانت من مجتمع تصميم الصحف
03:46
Just a yearعام after redesigningإعادة تصميم this newspaperجريدة in Polandبولندا,
74
214000
3000
فقط بعد سنة من إعادة تصميم هذه الصحيفة في بولندا
03:49
they nameاسم it the World'sالعالم Best-Designedأفضل تصميم Newspaperجريدة.
75
217000
2000
قاموا بتسميتها أفضل صحيفة تصميماً في العالم
03:51
And two yearsسنوات laterفي وقت لاحق,
76
219000
2000
وبعد سنتين
03:53
the sameنفسه awardجائزة cameأتى to Estoniaاستونيا.
77
221000
3000
نفس الجائزة أتت إلى إستونيا
03:56
Isn't amazingرائعة حقا?
78
224000
3000
أليس ذلك مدهشاً؟
03:59
What really makesيصنع it amazingرائعة حقا: that the circulationالدوران of these newspapersالصحف
79
227000
2000
الشيء المدهش حقاً: أن توزيع هذه الصحف
04:01
were growingمتزايد too.
80
229000
2000
كان يزيد أيضاً
04:03
Just some examplesأمثلة:
81
231000
2000
فقط بعض الأمثلة:
04:05
in Russiaروسيا, plusزائد 11 after one yearعام,
82
233000
2000
في روسيا، زادت بنسبة ١١ بعد سنة واحدة
04:07
plusزائد 29 after threeثلاثة yearsسنوات of the redesignإعادة تصميم.
83
235000
3000
زادت بنسبة ٢٩ بعد ثلاث سنوات من إعادة التصميم
04:10
Sameنفسه in Polandبولندا: plusزائد 13, up to 35 percentنسبه مئويه
84
238000
3000
وذات الشيء في بولندا: ١٣ زيادة، إلى ٣٥ في المائة
04:13
raiseربى of circulationالدوران after threeثلاثة yearsسنوات.
85
241000
3000
زيادة في التوزيع بعد ثلاث سنوات
04:16
You can see on a graphرسم بياني,
86
244000
2000
تستطيع رؤيتها على الرسم البياني
04:18
after yearsسنوات of stagnationركود, the paperورقة startedبدأت to growتنمو,
87
246000
3000
بعد سنوات من الركود، الصحيفة بدأت بالنمو
04:21
just after redesignإعادة تصميم.
88
249000
3000
فقط بعد إعادة التصميم
04:24
But the realحقيقة hitنجاح was in Bulgariaبلغاريا.
89
252000
2000
لكن التغير الكبير كان في بلغاريا
04:26
And that is really amazingرائعة حقا.
90
254000
4000
وذلك كان مدهشاً جداً
04:30
Did designالتصميم do this?
91
258000
2000
هل التصميم فعل ذلك؟
04:32
Designالتصميم was just a partجزء of the processمعالج.
92
260000
2000
التصميم كان فقط جزاءاً من العملية
04:34
And the processمعالج we madeمصنوع was not about changingمتغير the look,
93
262000
2000
والعملية التي قمنا بها لم تكن عن تغير الشكل فقط
04:36
it was about improvingتحسين the productالمنتج completelyتماما.
94
264000
4000
كانت عن تطوير المنتج بشكل كامل
04:40
I tookأخذ an architecturalالمعماري ruleقاعدة about functionوظيفة and formشكل
95
268000
3000
أخذت قانون معماري عن الوظيفة والشكل
04:43
and translatedمترجم it into newspaperجريدة contentيحتوى and designالتصميم.
96
271000
3000
وترجمته عملياً في مواد الصحيفة وتصميمها
04:46
And I put strategyإستراتيجية at the topأعلى of it.
97
274000
2000
وقمت بوضع استراتيجية فوق ذلك كله
04:48
So first you askيطلب a bigكبير questionسؤال: why we do it? What is the goalهدف?
98
276000
3000
تسأل نفسك أولاً السؤال الكبير: لماذا نفعل ذلك؟ ما هو الهدف؟
04:51
Then we adjustيعدل the contentيحتوى accordinglyوفقا لذلك.
99
279000
2000
ثم يتم تغير المحتوى وفقاً لذلك
04:53
And then, usuallyعادة after two monthsالشهور, we startبداية designingتصميم.
100
281000
3000
وبعد ذلك، عادة بعد شهرين، نقوم بإعادة التصميم
04:56
My bossesزعماء, in the beginningالبداية, were very surprisedمندهش.
101
284000
2000
رؤسائي في البداية، كانوا مصدومين
04:58
Why am I askingيسأل all of these businessاعمال questionsالأسئلة,
102
286000
2000
لماذا أسأل أسئلة متعلقة عن العمل
05:00
insteadفي حين أن of just showingتظهر them pagesصفحات?
103
288000
2000
بدل أن أعرض عليهم صفحات؟
05:02
But soonهكذا they realizedأدرك that this is the newالجديد roleوظيفة of designerمصمم:
104
290000
2000
لكنهم عاجلاً إكتشفوا أن هذا هو الدور الجديد للمصمم:
05:04
to be in this processمعالج from the very beginningالبداية to the very endالنهاية.
105
292000
3000
أن يكون في العملية من البداية حتى النهاية
05:07
So what is the lessonدرس behindخلف it?
106
295000
2000
ما هو الدرس الذي يمكن إستفادته؟
05:09
The first lessonدرس is about that designالتصميم can changeيتغيرون not just your productالمنتج.
107
297000
4000
الدرس الأول التصميم يستطيع تغير ليس منتجك فقط
05:13
It can changeيتغيرون your workflowسير العمل -- actuallyفعلا, it can changeيتغيرون everything in your companyشركة;
108
301000
4000
يستطيع تغير سير العمل -- الحقيقة، يستطيع تغير كل شيء في شركتك
05:17
it can turnمنعطف أو دور your companyشركة upsideرأسا على عقل down.
109
305000
2000
يستطيع قلب شركتك
05:19
It can even changeيتغيرون you.
110
307000
2000
ويستطيع تغيرك أنت أيضاً
05:21
And who'sمنظمة الصحة العالمية responsibleمسؤول? Designersالمصممين.
111
309000
3000
ومن هم المسؤولون؟ المصممين
05:24
Give powerقوة to designersالمصممين.
112
312000
2000
أعط المصممين
05:26
(Applauseتصفيق)
113
314000
4000
(تصفيق)
05:30
But the secondثانيا is even more importantمهم.
114
318000
3000
لكن الدرس الثاني أكثر أهمية
05:33
You can liveحي in a smallصغير poorفقير countryبلد, like me.
115
321000
3000
تستطيع العيش في دولة صغيرة وفقيرة، مثلي
05:36
You can work for a smallصغير companyشركة,
116
324000
3000
تستطيع العيش في شركة صغيرة
05:39
in a boringملل branchفرع شجرة.
117
327000
2000
في فرع ممل
05:41
You can have no budgetsالميزانيات, no people --
118
329000
2000
مع انعدام الميزانية، وبدون عمّال -ـ
05:43
but still can put your work to the highestأعلى possibleممكن levelمستوى.
119
331000
4000
لكنك تستطيع العمل بأقصى جهد وقدر ممكن
05:47
And everybodyالجميع can do it.
120
335000
2000
والجميع يمكنهم ذلك
05:49
You just need inspirationوحي, visionرؤية and determinationعزم.
121
337000
4000
أنت فقط تحتاج للإلهام، الرؤية والعزم
05:53
And you need to rememberتذكر that to be good
122
341000
2000
وتذكر أن تكون جيدا
05:55
is not enoughكافية.
123
343000
2000
غير كافي
05:57
Thank you.
124
345000
2000
شكراً لكم
Translated by Jassim Alharoon
Reviewed by Yasser Bahjatt

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

More profile about the speaker
Jacek Utko | Speaker | TED.com