ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2014

Jon Gosier: The problem with "trickle-down techonomics"

Filmed:
827,725 views

Hooray for technology! It makes everything better for everyone!! Right? Well, no. When a new technology, like ebooks or health trackers, is only available to some people, it has unintended consequences for all of us. Jon Gosier, a TED Fellow and tech investor, calls out the idea of "trickle-down techonomics," and shares powerful examples of how new tech can make things actually worse if it's not equally distributed. As he says, "the real innovation is in finding ways to include everyone."
- Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership." Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
As a softwareসফটওয়্যার developerডেভেলপার and technologistপ্রযুক্তিবিদ,
0
1533
2946
একজন সফটওয়্যার ডেভেলপার
ও প্রযুক্তিবিদ হিসাবে,
00:16
I've workedকাজ করছে on a numberসংখ্যা
of civicনাগরিক technologyপ্রযুক্তি projectsপ্রকল্প
1
4479
2647
আমি বেশ কয়েকটি নাগরিক প্রযুক্তি
প্রকল্পের উপর কাজ করেছি
00:19
over the yearsবছর.
2
7126
1346
বহু বছর ধরে
00:20
Civicনাগরিক অধিকার techপ্রযুক্তি is sometimesকখনও কখনও
referredউল্লেখ করা to as techপ্রযুক্তি for good,
3
8472
3646
সিভিক কারিগরিকে মাঝে মাঝে
"টেক ফর গুড" হিসাবে উল্লেখ করা হয়
00:24
usingব্যবহার technologyপ্রযুক্তি to solveসমাধান
humanitarianমানবিক problemsসমস্যার.
4
12118
3645
মানবিক সমস্যা
সমাধানে প্রযুক্তি ব্যবহার হয়
00:27
This is in 2010 in Ugandaউগান্ডা,
5
15763
2113
এটি ২০১০ সালে উগান্ডাতে,
00:29
workingকাজ on a solutionসমাধান
that allowedঅনুমতি localস্থানীয় populationsজনসংখ্যা
6
17876
2740
একটি সমাধানে কাজ করা হয়,
যা স্থানীয় জনগোষ্ঠীকে
00:32
to avoidএড়াতে governmentসরকার surveillanceনজরদারি
on theirতাদের mobileমোবাইল phonesফোন
7
20616
3483
তাদের মোবাইল ফোনে
সরকারি নজরদারি এড়ানোর জন্য
00:36
for expressingপ্রকাশ dissentভিন্নমত.
8
24099
2229
ভিন্নমত প্রকাশ করার জন্য।
00:38
That sameএকই technologyপ্রযুক্তি was deployedমোতায়েন
laterপরে in Northউত্তর Africaআফ্রিকা
9
26328
2888
একই প্রযুক্তি পরে উত্তর আফ্রিকাতে
মোতায়েন করা হয়
00:41
for similarঅনুরূপ purposesউদ্দেশ্য
to help activistsকর্মী stayথাকা connectedসংযুক্ত
10
29216
3782
অনুরূপ উদ্দেশ্যে, সক্রিয়
কর্মী সংযুক্ত থাকতে সাহায্য করতে
00:44
when governmentsসরকার were
deliberatelyভেবেচিন্তে shuttingবন্ধ off connectivityসংযোগ
11
32998
3151
সরকার যখন ইচ্ছাকৃতভাবে
সংযোগ বন্ধ করছিল
00:48
as a meansমানে of populationজনসংখ্যা controlনিয়ন্ত্রণ.
12
36149
2076
জনসংখ্যা নিয়ন্ত্রণের
একটি উপায় হিসেবে
00:51
But over the yearsবছর, as I have thought
about these technologiesপ্রযুক্তি
13
39336
3186
কিন্তু অনেক বছর ধরে, এই প্রযুক্তি
সম্পর্কে আমার মনে ভাবনা জাগে
00:54
and the things that I work on,
14
42522
2001
এবং আমি যা নিয়ে কাজ করি,
00:56
a questionপ্রশ্ন kindসদয় of nagsnags
in the back of my mindমন, whichযেটি is,
15
44523
3019
একটি প্রশ্ন যা আমাকে
ক্ষুব্ধ করে, তা হচ্ছে
00:59
what if we're wrongভুল about
the virtuesকিয়ামতের আলামত of technologyপ্রযুক্তি,
16
47542
2725
আমরা যদি প্রযুক্তি গুণাবলী
সম্পর্কে ভুল করে থাকি
01:02
and if it sometimesকখনও কখনও activelyসক্রিয়ভাবে hurtsব্যাথা
17
50267
2252
এবং কখনও কখনও যদি
সক্রিয়ভাবে আঘাত করে
01:04
the communitiesসম্প্রদায়ের
that we're intendingউদ্দেশ to help?
18
52519
3158
সেই জনগোষ্ঠীকে যাদেরকে
আমরা সাহায্য করতে চাই?
01:07
The techপ্রযুক্তি industryশিল্প around the worldবিশ্ব
tendstends to operateপরিচালনা করা underঅধীনে similarঅনুরূপ assumptionsঅনুমানের
19
55677
3779
বিশ্বের প্রযুক্তি শিল্প এই ধারণার
অধীনে কাজ করতে থাকে
01:11
that if we buildনির্মাণ করা great things,
20
59456
2165
যে আমরা মহান জিনিষ নির্মাণ করলে
01:13
it will positivelyসুনিশ্চিত affectপ্রভাবিত everyoneসবাই.
21
61621
2414
এটা ইতিবাচকভাবে সবাইকে প্রভাবিত করবে
01:16
Eventuallyশেষ পর্যন্ত, these innovationsপ্রবর্তিত
will get out and find everyoneসবাই.
22
64035
3869
যেকোনো ভাবে, এই প্রবর্তিত
সবার কাছে পৌঁছাতে
01:19
But that's not always the caseকেস.
23
67904
2099
কিন্তু সেটা সবসময় হয় না
01:22
I like to call this blindঅন্ধ championingআব্দে
of technologyপ্রযুক্তি "trickle-downtrickle-down techonomicstechonomics,"
24
70003
5781
আমি এই প্রযুক্তির অন্ধ বিজয়্কারিত্তকে
"ট্রিকল ডাউন টেকোনমিক্স" বলছি
01:27
to borrowধার করা a phraseফ্রেজ. (Laughterহাসি)
25
75784
2345
একটি ফ্রেজ ধার করছি (হাসি)
01:30
We tendঝোঁক to think that if
we designনকশা things for the selectনির্বাচন করা fewকয়েক,
26
78129
2916
আমরা মনে করি যে যদি আমরা
কয়েক জনের জন্য ডিজাইন করি,
01:33
eventuallyঅবশেষে those technologiesপ্রযুক্তি
will reachনাগাল everyoneসবাই,
27
81045
2402
এই প্রযুক্তি সবার কাছে পৌঁছবে
01:35
and that's not always the caseকেস.
28
83447
1555
কিন্তু সেটা সবসময় হয় না
01:37
Technologyপ্রযুক্তি and innovationনবপ্রবর্তিত বস্তু
behavesবলেই a lot like wealthধন and capitalরাজধানী.
29
85002
5016
প্রযুক্তি ও উদ্ভাবন অনেকটা
ধন-সম্পদের মতন আচরণ করে
01:42
They tendঝোঁক to consolidateকাজঃ
in the handsহাত of the fewকয়েক,
30
90018
2879
এগুলো কিছু লোকের কাছে
শক্তিশালী হয়ে থাকে
01:44
and sometimesকখনও কখনও they find theirতাদের way out
into the handsহাত of the manyঅনেক.
31
92897
3390
এবং কখনও কখনও সময় তারা
জনসাধারণের কাছে যাবার উপায় খুঁজে পায়
01:48
And so mostসবচেয়ে of you aren'tনয় tacklingমোকাবেলা
oppressiveনিপীড়ক regimesশাসন on the weekendsছুটির,
32
96287
5201
আপনারা নিশ্চই ছুটির দিনে দু:খদায়ক
শাসনব্যবস্থা নিয়ে লড়াই করছেন না
01:53
so I wanted to think of a fewকয়েক examplesউদাহরণ
that mightহতে পারে be a little bitবিট more relatablerelatable.
33
101488
4226
তাই আমি কিছু উদাহরণ দিচ্ছি
যা আপনাদের পরিচিত হতে পারে
01:57
In the worldবিশ্ব of wearableswearables
and smartphonesস্মার্টফোন and appsঅ্যাপস,
34
105714
4352
আজকের এই "ওয়ারেবাল টেকনোলজি"
এবং স্মার্টফোন এর যুগে
02:02
there's a bigবড় movementআন্দোলন
to trackপথ people'sজনগণের personalব্যক্তিগত healthস্বাস্থ্য
35
110066
3263
মানুষের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য ট্র্যাক করার
একটি বড় তোলপাড় চলছে
02:05
with applicationsঅ্যাপ্লিকেশন that trackপথ
the numberসংখ্যা of caloriesক্যালরি that you burnপোড়া
36
113329
3048
এপ্লিকেশন আপনার "calorie"
বার্ন করা ট্র্যাক করছে
02:08
or whetherকিনা you're sittingঅধিবেশন too much
or walkingচলাফেরা enoughযথেষ্ট.
37
116401
4819
আপনি বেছি বসে থাকেন না
হাটা চলা করেন, তাও দেখছে
02:13
These technologiesপ্রযুক্তি make patientধৈর্যশীল intakeসংপৃক্ত
in medicalশিক্ষক facilitiesসুবিধা much more efficientদক্ষ,
38
121220
6341
এই প্রযুক্তি রোগীর খাওয়া দাওয়া
এবং চিকিৎসায় অনেক সুবিধা করে দিচ্ছে
02:19
and in turnপালা, these medicalশিক্ষক facilitiesসুবিধা
39
127561
3935
ফলে চিকিৎসা ব্যবস্থাপনা
02:23
are startingশুরু to expectআশা করা
these typesধরনের of efficienciesদক্ষতাসম্পন্ন.
40
131496
2587
এই ধরনের দক্ষতাসম্পন্ন
আশা করাতে শুরু করে দিয়েছে
02:26
As these digitalডিজিটাল toolsসরঞ্জাম
find theirতাদের way into medicalশিক্ষক roomsকক্ষ,
41
134083
2800
এই ডিজিটাল সরঞ্জাম যখন
চিকিৎসার মধ্যে স্থান পায়
02:28
and they becomeপরিণত digitallyডিজিটালরূপে readyপ্রস্তুত,
42
136883
2045
এবং ডিজিটালরূপে প্রস্তুত হয়ে
02:30
what happensএরকম to the digitallyডিজিটালরূপে invisibleঅদৃশ্য?
43
138928
2369
ডিজিটালরূপে দরিদ্র যারা
তাদের কি হয়?
02:33
What does the medicalশিক্ষক experienceঅভিজ্ঞতা look like
44
141297
2000
চিকিৎসা অভিজ্ঞতা
তাদের জন্যে কেমন হয়
02:35
for someoneকেউ who doesn't have
the $400 phoneফোন or watch
45
143321
3334
যাদের ৪০০ ডলারের
ফোন বা ঘড়ি নেই
02:38
trackingঅনুসরণকরণ theirতাদের everyপ্রতি movementআন্দোলন?
46
146655
1793
তাদের প্রতিটি চলাফেরা
ট্র্যাকিং করার জন্যে ?
02:40
Do they now becomeপরিণত a burdenবোঝা
on the medicalশিক্ষক systemপদ্ধতি?
47
148448
2833
তারা কি চিকিৎসা ব্যবস্থার উপর
একটি বোঝা হয়ে দাড়িয়েছে ?
02:43
Is theirতাদের experienceঅভিজ্ঞতা changedপরিবর্তিত?
48
151281
2798
তাদের অভিজ্ঞতার কি পরিবর্তিত হয়েছে?
02:46
In the worldবিশ্ব of financeফাইনান্স,
Bitcoinবিটকয়েন and crypto-currenciesক্রিপ্টো মুদ্রার
49
154079
3262
অর্থের জগতে "বিট কয়েন"
এবং "ক্রিপ্টো কারেন্সি"
02:49
are revolutionizingবিপ্লব the way
we moveপদক্ষেপ moneyটাকা around the worldবিশ্ব,
50
157341
2920
টাকা পরিচালনার ব্যাপারে
বৈপ্লবিক হয়ে দাড়িয়েছে
কিন্তু এই প্রযুক্তির চ্যালেঞ্জ হচ্ছে
02:52
but the challengeচ্যালেঞ্জ with these technologiesপ্রযুক্তি
51
160261
2397
02:54
is the barrierবাধা to entryপ্রবেশ
is incrediblyঅবিশ্বাস্যভাবে highউচ্চ, right?
52
162658
2589
অনেক বেমানান বাধা
02:57
You need accessপ্রবেশ to the sameএকই
phonesফোন, devicesডিভাইসের, connectivityসংযোগ,
53
165247
3796
একই রকম ফোন, ডিভাইস, সংযোগ
ব্যবহার করার প্রয়োজন হয়ে পরে
যখন তা করেন না,
প্রক্সি এজেন্ট খুঁজে পেতে পারেন
03:01
and even where you don't,
where you can find a proxyপ্রক্সি agentএজেন্ট,
54
169043
3135
যেখানে অংশগ্রহণ করতে
কিছু পরিমান টাকা প্রয়োজন হয়
03:04
usuallyসাধারণত they requireপ্রয়োজন a certainনির্দিষ্ট amountপরিমাণ
of capitalরাজধানী to participateঅংশগ্রহণ.
55
172178
5039
03:09
And so the questionপ্রশ্ন that I askজিজ্ঞাসা করা myselfনিজেকে
is, what happensএরকম to the last communityসম্প্রদায়
56
177217
4783
তাই আমার প্রশ্ন হচ্ছে
সেই সম্প্রদায়ের কি হয়,
03:14
usingব্যবহার paperকাগজ notesনোট when the restবিশ্রাম
of the worldবিশ্ব movesপ্যাচসমূহ to digitalডিজিটাল currencyমুদ্রা?
57
182000
4070
যারা নোট ব্যবহার করে যখন বিশ্ব
ডিজিটাল মুদ্রার দিকে এগুচ্ছে
আরেকটি উদাহরণ আমার
শহর ফিলাডেলফিয়া থেকে:
03:20
Anotherঅন্য exampleউদাহরণ from my hometownআদি শহর
in Philadelphiaফিলাডেলফিয়া:
58
188260
2795
03:23
I recentlyসম্প্রতি wentগিয়েছিলাম
to the publicপ্রকাশ্য libraryগ্রন্থাগার there,
59
191055
2165
আমি সম্প্রতি একটি পাবলিক
লাইব্রেরিতে গিয়েছিলাম সেখানে
03:25
and they are facingসম্মুখ an existentialঅস্তিত্ববাদের crisisসঙ্কট.
60
193220
2572
তারা বেচে থাকার
সমস্যা নিয়ে ভুগছে
তহবিল ক্রমেশে
কমে আসছে
03:27
Publicসরকারি fundingতহবিল is dwindlingকমে,
61
195792
1673
03:29
they have to reduceহ্রাস করা theirতাদের footprintপদাঙ্ক
to stayথাকা openখোলা and stayথাকা relevantপ্রাসঙ্গিক,
62
197465
5176
তারা অনেক কাজ কমিয়ে
প্রাসঙ্গিক থাকার চেষ্টা করছে
এই কাজের একটি উপায় হচ্ছে
03:34
and so one of the waysউপায়
they're going about this
63
202641
2836
03:37
is digitizingডিজিটালকরণের a numberসংখ্যা of the booksবই
and movingচলন্ত them to the cloudমেঘ.
64
205477
3293
বইগুলো ডিজিটালকরণের
"ক্লাউড" এ নিয়ে যাওয়া
এটা বাচ্চাদের জন্য উপযুক্ত
03:40
This is great for mostসবচেয়ে kidsকিডস. Right?
65
208770
1975
03:42
You can checkচেক out booksবই from home,
66
210745
1853
আপনি বাড়ি থেকেই বই
গ্রহণ করতে পারেন
স্কুলে যাওয়া আসার মধ্যে
অনুসন্ধান করতে পারেন
03:44
you can researchগবেষণা on the way
to schoolস্কুল or from schoolস্কুল,
67
212598
2549
03:47
but these are really two bigবড় assumptionsঅনুমানের,
68
215147
2192
কিন্তু এগুলো হচ্ছে অনুমান
যে বাড়িতে আপনার এগুলো
অধিগত করার উপায় আছে
03:49
that one, you have accessপ্রবেশ at home,
69
217339
1997
03:51
and two, that you have accessপ্রবেশ
to a mobileমোবাইল phoneফোন,
70
219336
2600
এবং আপনার ফোন আছে
03:53
and in Philadelphiaফিলাডেলফিয়া, manyঅনেক kidsকিডস do not.
71
221936
2876
এবং ফিলাডেলফিয়াতে,
অনেক বাচ্চাদের নেই
তাদের শিক্ষার অভিজ্ঞতার
চেহারাটা কি রকম
03:56
So what does theirতাদের
educationশিক্ষা experienceঅভিজ্ঞতা look like
72
224812
2859
এইসব "ক্লাউড" ভিত্তিক
লাইব্রেরির মাঝখানে
03:59
in the wakeউঠা of a completelyসম্পূর্ণরূপে
cloud-basedক্লাউড-ভিত্তিক libraryগ্রন্থাগার,
73
227671
3437
শিক্ষার একটি মৌলিক অংশ
হিসেবে ব্যবহৃত হয়?
04:03
what used to be consideredবিবেচিত
suchএমন a basicমৌলিক partঅংশ of educationশিক্ষা?
74
231108
3459
কিভাবে তারা প্রতিযোগিতামূলক থাকবে?
04:06
How do they stayথাকা competitiveপ্রতিযোগিতামূলক?
75
234567
1989
04:09
A finalচূড়ান্ত exampleউদাহরণ from
acrossদিয়ে the worldবিশ্ব in Eastপূর্ব Africaআফ্রিকা:
76
237566
3900
একটি শেষ উদাহরণ
পূর্ব আফ্রিকা থেকে
04:13
there's been a hugeবিপুল movementআন্দোলন
to digitizeদুয়ার landজমি ownershipমালিকানা rightsঅধিকার,
77
241466
5316
সেখানে জমির মালিকানা
ডিজিটাল করার আন্দোলন হয়
04:18
for a numberসংখ্যা of reasonsকারণ.
78
246782
1601
কয়েকটি কারণে
অভিবাসী সম্প্রদায়,
পুরোনো প্রজন্মের মৃতু্য
04:20
Migrantঅভিবাসী communitiesসম্প্রদায়ের,
olderপুরোনো generationsপ্রজন্ম dyingমরণ off,
79
248383
2902
04:23
and ultimatelyপরিণামে poorদরিদ্র record-keepingরেকর্ড রেখে
80
251285
2640
এবং ত্রুটিপূর্ণ লিখিত বিবরণ
04:25
have led to conflictsদ্বন্দ্ব over who ownsমালিক what.
81
253925
3467
এইসব কারণে মালিকদের মধ্যে
দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয়েছে
04:29
And so there was a bigবড় movementআন্দোলন
to put all this informationতথ্য onlineঅনলাইন,
82
257392
4272
তাই এই সব তথ্য অনলাইন রাখার জন্য
একটি বড় আন্দোলন চলছিল
04:33
to trackপথ all the ownershipমালিকানা
of these plotsপ্লট of landজমি,
83
261664
3760
সব জমির মালিকানার
ট্র্যাক রাখার জন্য
এগুলো "ক্লাউড" রেখে দিন,
এবং জনসমাজকে দিয়ে দিন
04:37
put them in the cloudমেঘ,
and give them to the communitiesসম্প্রদায়ের.
84
265424
2695
04:40
But actuallyপ্রকৃতপক্ষে, the unintendedউদ্দেশ্যহীন
consequenceফল of this
85
268119
3042
অনিচ্ছাকৃত ফল হলো এই যে
04:43
has been that ventureউদ্যোগ capitalistsপুঁজিবাদীরা,
investorsবিনিয়োগকারীদের, realবাস্তব estateস্টেট developersডেভেলপারদের,
86
271161
4370
বিনিয়োগকারী, রিয়েল এস্টেট ডেভেলপার
04:47
have swoopedটেনে তুমে নিল in and they'veতারা করেছি begunশুরু
buyingক্রয় up these plotsপ্লট of landজমি
87
275584
2974
এই সব প্লট কেনা শুরু করে দিয়েছে
04:50
right out from underঅধীনে these communitiesসম্প্রদায়ের,
88
278647
1917
জনসমাজের অধীনে থেকেই
04:52
because they have accessপ্রবেশ
to the technologiesপ্রযুক্তি
89
280564
2136
কারণ তাদের এইসব
প্রযুক্তিতে এক্সেস আছে
04:54
and the connectivityসংযোগ
that makesতোলে that possibleসম্ভব.
90
282700
3437
এবং সংযোগও আছে
যে এই কাজ সম্ভব করে
04:58
So that's the commonসাধারণ threadসুতা
that connectsসংযোগ স্থাপন করে these examplesউদাহরণ,
91
286137
3150
এটাই হচ্ছে এই দুটো উদাহরণের
মধ্যে সংযোগের বিষয়
05:01
the unintendedউদ্দেশ্যহীন consequencesপরিণতি of the toolsসরঞ্জাম
and the technologiesপ্রযুক্তি that we make.
92
289287
3549
আমরাদের প্রযুক্তির
অনিচ্ছাকৃত ফলাফল
05:04
As engineersইঞ্জিনিয়ারদের, as technologistsপ্রযুক্তিবিদ,
93
292836
2965
প্রকৌশলী হিসাবে, প্রযুক্তিবিদ হিসেবে,
05:07
we sometimesকখনও কখনও preferপছন্দ করা
efficiencyদক্ষতা over efficacyগুণ.
94
295801
3559
আমরা কখনও কখনও কার্যক্ষমতা
থেকে দক্ষতাকে প্রাধান্য দেই
05:11
We think more about doing things
than the outcomesফলাফল of what we are doing.
95
299360
4393
আমরা ফলাফলের চেয়ে কিছু
করা নিয়ে বেশি চিন্তা করি
05:15
This needsচাহিদা to changeপরিবর্তন.
96
303753
1467
এখানে পরিবর্তন প্রয়োজন
05:17
We have a responsibilityদায়িত্ব to think about
the outcomesফলাফল of the technologiesপ্রযুক্তি we buildনির্মাণ করা,
97
305220
4031
আমদের গড়া প্রযুক্তির ফলাফল
সম্পর্কে চিন্তা করার দায়িত্ব আছে,
05:21
especiallyবিশেষত as they increasinglyক্রমবর্ধমানভাবে
controlনিয়ন্ত্রণ the worldবিশ্ব in whichযেটি we liveজীবিত.
98
309251
3483
যেহেতু এগুলো বিশ্বের নিয়ন্ত্রণের
কাজে ব্যবহার হচ্ছে
05:24
In the lateবিলম্বে '90s,
99
312734
1440
নব্বই দশকের শেষের দিকে
05:26
there was a bigবড় pushধাক্কা for ethicsনীতি
in the worldবিশ্ব of investmentবিনিয়োগ and bankingব্যাংকিং.
100
314174
4109
বিনিয়োগ এবং ব্যাংকিং জগতে নৈতিকতা
বজায় রাখার জন্য উদ্যম সৃষ্টি হয়েছিল
05:30
I think in 2014, we're long overdueসময়োত্তীর্ণ
for a similarঅনুরূপ movementআন্দোলন
101
318283
3808
২০১৪সালে এইরকম একটি
কিছু করার জন্যে বেশ দেরী করছি
05:34
in the areaএলাকায় of techপ্রযুক্তি and technologyপ্রযুক্তি.
102
322091
3662
কারিগরি ও প্রযুক্তির ক্ষেত্রে
05:38
So, I just encourageউত্সাহিত করা you, as you are all
thinkingচিন্তা about the nextপরবর্তী bigবড় thing,
103
326573
3962
আপনারা পরবর্তীতে যখন
বড় কিছু করার সম্পর্কে চিন্তা করবেন,
05:42
as entrepreneursউদ্যোক্তাদের, as CEOsঘনিষ্ঠজন,
as engineersইঞ্জিনিয়ারদের, as makersপ্রস্তুতকারকদের,
104
330535
5372
উদ্যোক্তা হিসেবে,
প্রকৌশলী হিসেবে, নির্মাতা হিসাবে,
05:47
that you think about
the unintendedউদ্দেশ্যহীন consequencesপরিণতি
105
335907
3877
আপনারা আপনাদের কাজের
অনিচ্ছাকৃত পরিণাম নিয়ে ভাবুন
05:51
of the things that you're buildingভবন,
106
339784
2160
নির্মাণ করা জিনিস নিয়ে ভাবুন
05:53
because the realবাস্তব innovationনবপ্রবর্তিত বস্তু
is in findingআবিষ্কার waysউপায় to includeঅন্তর্ভুক্ত করা everyoneসবাই.
107
341944
3552
সবাইকে অন্তর্ভুক্ত করাই হচ্ছে
আসল নতুনত্ব
05:57
Thank you.
108
345496
1672
ধন্যবাদ
05:59
(Applauseহাত তালি)
109
347168
4110
(হাত তালি)
Translated by Paromita Mumu
Reviewed by Falguni Sanyal

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com