TEDGlobal 2005
Iqbal Quadir: How mobile phones can fight poverty
Iqbal Quadir říká: Mobilními telefony proti chudobě
Filmed:
Readability: 3.2
589,394 views
Iqbal Quadir vypráví, hek ho jeho zkušenosti chudého chlapce v Bangladéši a později bankéře v New Yorku přivedly na myšlenku založit operátora mobilních telefonů spojujícího 80 milionů venkovských Bangladéšanů -- a stát se zastáncem rozvoje "zdola-nahoru".
Iqbal Quadir - Founder, GrameenPhone
Iqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants. Full bio
Iqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:25
I'll just take you to Bangladesh for a minute.
0
0
3000
Na minutu vás vezmu do Bangladéše.
01:07
Before I tell that story, we should ask ourselves the question:
1
42000
3000
Ještě než povím příběh, měli bychom se sami sebe zeptat:
01:10
Why does poverty exist?
2
45000
2000
Proč existuje chudoba?
01:12
I mean, there is plenty of knowledge and scientific breakthroughs.
3
47000
5000
Mám na mysli, že existuje mnoho poznání a vědeckých objevů.
01:17
We all live in the same planet,
4
52000
3000
Žijeme všichni na stejné planetě,
01:20
but there's still a great deal of poverty in the world.
5
55000
2000
ale stále je obrovská část světa chudobná.
01:22
And I think -- so I want to throw a perspective that I have,
6
57000
4000
A já myslím -- chci ukázat mé hledisko,
01:26
so that we can assess this project, or any other project, for that matter,
7
61000
6000
abychom mohli přistoupit k tomuto projektu, nebo jakémukoli jinému projektu, za účelem,
01:33
to see whether it's contributing or --
8
68000
3000
abychom viděli, zdali přispívá chudobě
01:36
contributing to poverty or trying to alleviate it.
9
71000
2000
nebo se ji snaží zmírňovat.
01:38
Rich countries have been sending aid to poor countries for the last 60 years.
10
73000
5000
Bohaté země posílaly pomoc chudým zemím během posledních 60 let.
01:43
And by and large, this has failed.
11
78000
3000
Celkově vzato, tento způsob selhal.
01:46
And you can see this book,
12
81000
2000
A podívejte na tuto knihu,
01:48
written by someone who worked in the World Bank for 20 years,
13
83000
3000
napsano někým, kdo pracoval 20 let ve Světové bance,
01:51
and he finds economic growth in this country to be elusive.
14
86000
5000
kdo shledává ekonomický růst v této zemi za nezaznamentelný.
01:56
By and large, it did not work.
15
91000
3000
Celkově vzato, nefungovalo to.
01:59
So the question is, why is that?
16
94000
4000
Otázkou je, proč to nefungovalo?
02:03
In my mind, there is something to learn from the history of Europe.
17
98000
5000
Podle mě, se dá něco naučit z historie Evropy.
02:08
I mean, even here, yesterday I was walking across the street,
18
103000
4000
Myslím tím, dokonce zde, včera, když jsem šel přes ulici,
02:12
and they showed three bishops were executed 500 years ago,
19
107000
4000
ukazovali tři biskupy, kteří byli popraveni před pěti sty lety,
02:16
right across the street from here.
20
111000
2000
přímo naproti přes ulici.
02:18
So my point is, there's a lot of struggle has gone in Europe,
21
113000
4000
Co tím chci říci je, že v Evropě proběhlo hodně bojů,
02:22
where citizens were empowered by technologies.
22
117000
3000
kdy obyvatelé byli posíleni technologií.
02:25
And they demanded authorities from --
23
120000
3000
A požadovali po tehdejších autoritách
02:28
to come down from their high horses.
24
123000
3000
aby slezli dolů ze svých koní.
02:31
And in the end, there's better bargaining
25
126000
3000
A na konec z toho vyplývá lepší vyjednávání
02:34
between the authorities and citizens,
26
129000
3000
mezi autoritami a obyvatelstvem
02:37
and democracies, capitalism -- everything else flourished.
27
132000
3000
a demokracie, kapitalismus - to všechno vzkvétalo.
02:40
And so you can see, the real process of --
28
135000
3000
A tak můžete vidět, reálný proces toho,
02:43
and this is backed up by this 500-page book --
29
138000
4000
a to je zahrnuto v této 500 stránkové knize,
02:47
that the authorities came down and citizens got up.
30
142000
5000
jak moc autorit klesala a moc obyvatelstva rostla.
02:52
But if you look, if you have that perspective,
31
147000
2000
Ale když se podíváte, když máte tento pohled na věc,
02:55
then you can see what happened in the last 60 years.
32
150000
3000
pak vidíte, co se událo v posledních 60 letech.
02:58
Aid actually did the opposite.
33
153000
3000
Pomoc v podstatě dělala opak.
03:01
It empowered authorities,
34
156000
1000
Posilovala autority.
03:03
and, as a result, marginalized citizens.
35
158000
3000
A v konečném důsledku opomíjela obyvatelstvo
03:06
The authorities did not have the reason to make economic growth happen
36
161000
3000
Autority neměly důvod aby nastartovaly ekonomický růst
03:09
so that they could tax people
37
164000
3000
aby mohli zdanit obyvatelstvo
03:12
and make more money for to run their business.
38
167000
4000
a měli tak více peněz ze svých obchodů.
03:16
Because they were getting it from abroad.
39
171000
3000
Protože to dostávali od jiných zemí.
03:19
And in fact, if you see oil-rich countries,
40
174000
4000
A vskutku, když se podíváte na země zbohatlé těžbou ropy,
03:23
where citizens are not yet empowered, the same thing goes --
41
178000
3000
kde obyvatelé doposud nemají moc, tak zde se dějí stejné věci.
03:26
Nigeria, Saudi Arabia, all sorts of countries.
42
181000
3000
Nigérie, Saudská Arábie, všechny tyto země.
03:29
Because the aid and oil or mineral money acts the same way.
43
184000
5000
Protože pomoc a peníze z ropy nebo drahých nerostů působí stejně.
03:34
It empowers authorities, without activating the citizens --
44
189000
4000
Dávají moc autoritám bez toho, aby aktivovaly obyvatelstvo
03:38
their hands, legs, brains, what have you.
45
193000
4000
jejich ruce, nohy, mozky a podobně.
03:42
And if you agree with that, then I think the best way to improve these countries
46
197000
6000
A pokud s tím souhlasíte, pak já si myslím, že nejlepší způsob, jak zlepšit situaci v těchto zemích
03:48
is to recognize that economic development is of the people,
47
203000
3000
je uvědomit si, že ekonomický rozvoj je od lidí
03:51
by the people, for the people.
48
206000
3000
lidmi, pro lidi.
03:54
And that is the real network effect.
49
209000
2000
A to je skutečný efekt skupiny.
03:56
If citizens can network and make themselves more organized and productive,
50
211000
4000
Pokud obyvatelé spojují a stávají se organizovanější a produktivnějí,
04:00
so that their voices are heard,
51
215000
2000
tak jsou jejich hlasy slyšet,
04:02
so then things would improve.
52
217000
2000
a pak se věci zlepší.
04:04
And to contrast that, you can see the most important institution in the world,
53
219000
5000
A jako kontrast můžete vidět nejdůležitější instituci na světě,
04:09
the World Bank, is an organization of the government,
54
224000
4000
světová banka, je organizace vlády
04:13
by the government, for the governments.
55
228000
3000
řízena vládou, pro vlády.
04:16
Just see the contrast.
56
231000
2000
Jen se podívejte na ten kontrast.
04:18
And that is the perspective I have, and then I can start my story.
57
233000
5000
A to je perspektiva, kterou mám já, a nyní mohu začít svůj příběh.
04:23
Of course, how would you empower citizens?
58
238000
3000
Ovšem, jak byste dali moc obyvatelstvu?
04:26
There could be all sorts of technologies. And one is cell phones.
59
241000
2000
Mohly by zde být všechny možné technologie. A jedna z nich jsou mobilní telefony.
04:28
Recently "The Economist" recognized this,
60
243000
3000
Nedávno to znal týdeník The Economist,
04:31
but I stumbled upon the idea 12 years ago,
61
246000
5000
ale já jsem na této myšlence postavil koncept před 12 lety,
04:36
and that's what I've been working on.
62
251000
3000
a to je to, na čem pracuji.
04:42
So 12 years ago, I was trying to be an investment banker in New York.
63
257000
3000
Takže před 12 lety jsem se snažil být investiční bankéř v New Yorku.
04:45
We had -- quite a few our colleagues were connected by a computer network.
64
260000
7000
Bylo nás několik kolegů, co jsme byli propojeni počítačovou sítí.
04:53
And we got more productive because we didn't have to exchange floppy disks;
65
268000
7000
A stali jsme se produktivnějšími, jelikož jsme si nemuseli vyměňovat diskety;
05:00
we could update each other more often.
66
275000
4000
mohli jsme informovat jeden druhého častěji.
05:04
But one time it broke down.
67
279000
2000
Jednoho dne se systém pokazil.
05:06
And it reminded me of a day in 1971.
68
281000
4000
A to mi připomnělo jeden den roku 1971.
05:10
There was a war going on in my country.
69
285000
4000
V mojí zemi probíhala válka.
05:14
And my family moved out of an urban place, where we used to live,
70
289000
3000
Já a moje rodina jsme se přestěhovali z městské oblasti, kde jsme žili,
05:17
to a remote rural area where it was safer.
71
292000
4000
na vzálený venkov, kde bylo bezpečněji.
05:21
And one time my mother asked me to get some medicine for a younger sibling.
72
296000
3000
Jednou mě matka požádala, abych sehnal nějaké léky pro mladšího sourozence.
05:24
And I walked 10 miles or so, all morning, to get there, to the medicine man.
73
299000
7000
A já jsem šel asi 10 mil, celé dopoledne, abych tam došel, k lékárníkovi.
05:31
And he wasn't there, so I walked all afternoon back.
74
306000
3000
A on tam nebyl, tak jsem šel celé odpoledne zpět.
05:34
So I had another unproductive day.
75
309000
2000
Tak jsem měl další neproduktivní den.
05:36
So while I was sitting in a tall building in New York,
76
311000
3000
Když jsem tak seděl ve vysoké budově v New Yorku,
05:39
I put those two experiences together side by side,
77
314000
3000
porovnal jsem si tyto dvě zkušenosti, jednu vedle druhé,
05:42
and basically concluded that connectivity is productivity --
78
317000
3000
a stručně shrnuto, propojitelnost rovná se produktivita
05:45
whether it's in a modern office or an underdeveloped village.
79
320000
5000
bez ohledu na to, jestli je to v moderní kanceláři nebo nerozvinuté vesnici.
05:50
So naturally, I -- the implication of that is
80
325000
3000
Přirozeně co z toho vyplývá je,
05:53
that the telephone is a weapon against poverty.
81
328000
5000
že telefon je zbraň proti chudobě.
05:58
And if that's the case, then the question is
82
333000
2000
A pokud je tomu tak, pak otázkou je,
06:00
how many telephones did we have at that time?
83
335000
4000
kolik telefonů jsme tehdy měli?
06:04
And it turns out, that there was one telephone in Bangladesh
84
339000
5000
A ukázalo se, že v Bangladéši byl jeden telefon
06:09
for every 500 people.
85
344000
2000
na každých 500 obyvatel.
06:11
And all those phones were in the few urban places.
86
346000
3000
A všechny tyto telefony byly v urbanizovaných oblastech.
06:15
The vast rural areas, where 100 million people lived,
87
350000
3000
Ve vzdálených vesnických oblastech, kde žilo 100 milionů lidí
06:18
there were no telephones.
88
353000
3000
nebyl žádný telefon.
06:21
So just imagine how many man-months or man-years are wasted,
89
356000
3000
Jen si představte, kolik "člověko-měsíců" (práce jednoho člověka za měsíc), bylo zahozeno,
06:24
just like I wasted a day.
90
359000
3000
prostě jako "zabitý den".
06:27
If you just multiply by 100 million people, let's say losing one day a month,
91
362000
3000
Pokud vynásobáte 100 miliony lidí, řekněme ztrátu jednodho dne v měsíci,
06:31
whatever, and you see a vast amount of resource wasted.
92
366000
4000
můžete vidět to obrovské množství nevyužitých zdrojů.
06:35
And after all, poor countries, like rich countries, one thing we've got equal,
93
370000
3000
Všechny chudé a bohaté státy mají přece jen něco sobě rovného,
06:38
is their days are the same length: 24 hours.
94
373000
3000
je to den, který má pro všechny stejnou délku: 24 hodin.
06:41
So if you lose that precious resource,
95
376000
3000
Takže pokud ztratíte tak vzácný zdroj,
06:44
where you are somewhat equal to the richer countries,
96
379000
3000
v němž jste si rovni s bohatšími zeměmi,
06:47
that's a huge waste.
97
382000
2000
je to obrovské plýtvání.
06:50
So I started looking for any evidence that --
98
385000
4000
Začal jsem tedy pátrat po nějakém důkazu,
06:54
does connectivity really increase productivity?
99
389000
4000
zda propojitelnost opravdu zvyšuje produktivitu.
06:58
And I couldn't find much, really, but I found this graph produced by the ITU,
100
393000
4000
A skutečně jsem nemohl najít mnoho, ale našel jsem tento graf vytvořený ITU,
07:02
which is the International Telecommunication Union, based in Geneva.
101
397000
6000
což je Mezinárodní telekomunikační unie, sídlící v Ženevě.
07:08
They show an interesting thing.
102
403000
3000
Ukazují zajímavou věc.
07:11
That you see, the horizontal axis is where you place your country.
103
406000
4000
Můžete vidět horizontální osu, kde můžete umístit svou zemi.
07:15
So the United States or the UK would be here, outside.
104
410000
3000
Tak USA a Velká Británie by byly zde, mimo grafu.
07:18
And so the impact of one new telephone,
105
413000
3000
A tak vliv každého nového telefonu,
07:22
which is on the vertical axis, is very little.
106
417000
5000
jenž je znážorněn na vertikální ose, je velmi malý.
07:27
But if you come back to a poorer country, where the GNP per capita is,
107
422000
3000
Avšak pokud se vrátíme zpět k chudším zemím, kde poměr HDP na kapitál je
07:30
let's say, 500 dollars, or 300 dollars,
108
425000
3000
řekněme 500 dolarů, nebo 300 dolarů,
07:33
then the impact is huge: 6,000 dollars. Or 5,000 dollars.
109
428000
7000
pak je vliv obrovský: 6000 dolarů. Nebo 5000 dolarů.
07:40
The question was,
110
435000
1000
Otázka zněla,
07:41
how much did it cost to install a new telephone in Bangladesh?
111
436000
4000
kolik stála instalace nového telefonu v Bangladéši?
07:45
It turns out: 2,000 dollars.
112
440000
4000
Ukázalo se, že 2000 dolarů.
07:49
So if you spend 2,000 dollars, and let's say the telephone lasts 10 years,
113
444000
3000
Takže utratíte 2000 dolarů a telefon má životnost řekněme 10 let.
07:52
and if 5,000 dollars every year -- so that's 50,000 dollars.
114
447000
3000
A pokud 5000 ročně - to je 50 000 dolarů.
07:55
So obviously this was a gadget to have.
115
450000
4000
Zjevně, telefon byl pro své majitele velký vynález.
07:59
And of course, if the cost of installing a telephone is going down,
116
454000
5000
A samozřejmě, cena instalace telefonu klesá,
08:04
because there's a digital revolution going on,
117
459000
2000
jelikož probíhá digitální revoluce,
08:06
then it would be even more dramatic.
118
461000
3000
pak to bude ještě dramatičtější.
08:10
And I knew a little economics by then --
119
465000
3000
A do té doby jsem znal něco málo z ekonomiky -
08:13
it says Adam Smith taught us that specialization leads to productivity.
120
468000
3000
Adam Smith nás naučil, že specializace vede k produktivitě.
08:16
But how would you specialize?
121
471000
3000
Ale jak byste specializovali?
08:19
Let's say I'm a fisherman and a farmer.
122
474000
4000
Řekněme, že jsem rybář a farmář.
08:23
And Chris is a fisherman farmer. Both are generalists.
123
478000
6000
A Chris je rybář a farmář. Oba jsme všestranní.
08:29
So the point is that we could only -- the only way we could depend on each other,
124
484000
4000
Jde o to, že bychom mohli být závislá jeden na druhém pouze v případě,
08:33
is if we can connect with each other.
125
488000
3000
že se můžeme jeden s druhým spojit.
08:36
And if we are neighbors, I could just walk over to his house.
126
491000
5000
A pokud jsme sousedé, mohu jen dojít pěšky do jeho domu.
08:41
But then we are limiting our economic sphere to something very small area.
127
496000
4000
Ale pak omezujeme naši ekonomickou sféru na velmi malou oblast.
08:45
But in order to expand that, you need a river,
128
500000
3000
Ale abyste ji mohli rozšířit, potřebujete řeku,
08:48
or you need a highway, or you need telephone lines.
129
503000
2000
nebo dálnici, nebo potřebujete telefonní linky.
08:50
But in any event, it's connectivity that leads to dependability.
130
505000
5000
Ale v každém případě je to propojitelnost, která vede k závislosti.
08:55
And that leads to specialization.
131
510000
2000
A to vede ke specializaci.
08:57
That leads to productivity.
132
512000
2000
Ta vede k produktivitě.
08:59
So the question was, I started looking at this issue,
133
514000
4000
Takže jsem začal tento problém sledovat,
09:03
and going back and forth between Bangladesh and New York.
134
518000
2000
a šel jsem zpět mezi Bangladéš a New York.
09:05
There were a lot of reasons people told me
135
520000
4000
Lidé mi pověděli, že je mnoho důvodů,
09:09
why we don't have enough telephones.
136
524000
3000
proč nemáme dostatek telefonů.
09:12
And one of them is the lacking buying power.
137
527000
2000
A jedním z nich je nedostatek kupní síly.
09:14
Poor people apparently don't have the power to buy.
138
529000
3000
Chudí lidé zjevně nemají kupní sílu.
09:17
But the point is, if it's a production tool, why do we have to worry about that?
139
532000
3000
Ale vtip je v tom, že pokud je jedná o produktivní nástroj, proč se tím zabývat?
09:20
I mean, in America, people buy cars,
140
535000
3000
Myslím tím, že lidé v Americe kupují auta
09:23
and they put very little money down.
141
538000
3000
a skládají velmi malou zálohu.
09:26
They get a car, and they go to work.
142
541000
3000
Dostanou auto a jdou do práce.
09:29
The work pays them a salary;
143
544000
3000
Práce jim dává mzdu;
09:32
the salary allows them to pay for the car over time.
144
547000
3000
mzda jim umožní platit za auto postupem času.
09:35
The car pays for itself.
145
550000
1000
Auto se zaplatí samo.
09:36
So if the telephone is a production tool,
146
551000
3000
Takže pokud telefon je produktivním nástrojem,
09:39
then we don't quite have to worry about the purchasing power.
147
554000
3000
pak se celkem nemusíme obávat o kupní sílu.
09:42
And of course, even if that's true, then what about initial buying power?
148
557000
5000
A samozřejmě, i pokud je tohle pravda, co potom prvotní kupní síla?
09:47
So then the question is, why can't we have some kind of shared access?
149
562000
5000
Pak je otázka, proč bychom nemohli mít nějaký způsob společného přístupu?
09:52
In the United States, we have -- everybody needs a banking service,
150
567000
4000
Každý z nás ve Spojených státech potřebuje bankovní služby,
09:56
but very few of us are trying to buy a bank.
151
571000
3000
ale velmi málo z nás se snaží koupit banku.
09:59
So it's -- a bank tends to serve a whole community.
152
574000
4000
Je to banka, která se snaží obsloužit celou komunitu.
10:03
So we could do that for telephones.
153
578000
3000
Můžeme tedy udělat to samé pro telefony.
10:06
And also people told me that we have a lot of important primary needs to meet:
154
581000
5000
A taky mi lidé říkali, že mají spoust primárních potřeb, které musí uspokojit:
10:11
food, clothing, shelter, whatever.
155
586000
3000
jídlo, oblečení, střecha nad hlavou,
10:14
But again, it's very paternalistic.
156
589000
2000
Ale znovu, je to velmi autoritářské.
10:16
You should be raising income
157
591000
3000
Měli byste zvyšovat příjmy
10:19
and let people decide what they want to do with their money.
158
594000
4000
a nechat lidi rozhodnout co chtějí s jejich penězi dělat.
10:24
But the real problem is the lack of other infrastructures.
159
599000
3000
Avšak skutečným problémem je nedostatek další infrastruktury.
10:27
See, you need some kind of infrastructure to bring a new thing.
160
602000
5000
Potřebujete nějakou infrastrukturu, abyste mohli přinést novou věc.
10:32
For instance, the Internet was booming in the U.S.
161
607000
3000
Například internet se prudce rozvíjel ve Spojených státech
10:35
because there were -- there were people who had computers.
162
610000
3000
protože lidé měli počítače.
10:38
They had modems.
163
613000
2000
Měli modemy.
10:40
They had telephone lines, so it's very easy to bring in a new idea, like the Internet.
164
615000
4000
Měli telefonní linky, takže bylo velmi jednoduché přijít s novým nápadem, jako je internet.
10:44
But that's what's lacking in a poor country.
165
619000
3000
Ale to je to, co v chudých zemích chybí.
10:47
So for example, we didn't have ways to have credit checks,
166
622000
2000
Například jsme neměli možnost mít šeky,
10:49
few banks to collect bills, etc.
167
624000
5000
několik bank shromažďujících peníze a podobně.
10:54
But that's why I noticed Grameen Bank, which is a bank for poor people,
168
629000
3000
Ale proto jsem si všiml Gramen Banky, která je bankou pro chudé lidi,
10:57
and had 1,100 branches, 12,000 employees, 2.3 million borrowers.
169
632000
7000
a má 1 100 poboček, 12 000 zaměstnanců a 2,3 milionu vypůjčovatelů.
11:04
And they had these branches.
170
639000
2000
A oni měli tyto pobočky.
11:06
I thought I could put cell towers and create a network.
171
641000
5000
Myslel jsem, že můžu vztyčit vysílače a vytvořit síť.
11:11
And anyway, to cut the time short -- so I started --
172
646000
4000
Zkrátka a dobře, abych to zkrátil - začal jsem,
11:15
I first went to them and said,
173
650000
3000
jako první jsem přišel k nim a řekl,
11:18
"You know, perhaps I could connect all your branches and make you more efficient."
174
653000
3000
„Víte, možná bych mohl propojit všechny vaše pobočky a učinnit vás tak efektivnějšími.“
11:21
But you know, they have, after all, evolved in a country without telephones,
175
656000
4000
Ale víte, oni se ostatně vyvíjeli v zemi bez telefonů,
11:25
so they are decentralized. I mean, of course there might be other good reasons,
176
660000
5000
takže jsou decentralizované. Myslím, samozřejmě zde mohou být dobré důvody
11:30
but this was one of the reasons -- they had to be.
177
665000
2000
ale tohle je jedním z důvodů, který měli.
11:32
And so they were not that interested to connect all their branches,
178
667000
4000
A tak tedy neměli zájem spojit své pobočky,
11:36
and then to be -- and rock the boat.
179
671000
2000
a pak narušit existující stav.
11:38
So I started focusing. What is it that they really do?
180
673000
4000
Začal jsem se tedy koncentrovat - co je to, co skutečně dělají?
11:42
So what happens is that somebody borrows money from the bank.
181
677000
3000
Tak co se stane, když si někdo vypůjčí peníze z banky.
11:45
She typically buys a cow. The cow gives milk.
182
680000
4000
Obvykle si koupí krávu. Kráva dává mléko.
11:49
And she sells the milk to the villagers, and pays off the loan.
183
684000
4000
A ona prodává mléko vesničanům a splácí půjčku.
11:53
And this is a business for her, but it's milk for everybody else.
184
688000
5000
A tohle je pro ni práce, ovšem je to mléko pro každého jiného.
11:58
And suddenly I realized that a cell phone could be a cow.
185
693000
2000
A najednou jsem si uvědomil, že mobilní telefon může být kravou.
12:00
Because some way she could borrow 200 dollars from the bank,
186
695000
4000
Protože nějakou cestou si může půjčit 200 dolarů z banky,
12:04
get a phone and have the phone for everybody.
187
699000
3000
koupit si telefon a mít jej pro všechny.
12:07
And it's a business for her.
188
702000
3000
A je to pro ni práce.
12:10
So I wrote to the bank, and they thought for a while, and they said,
189
705000
4000
Napsal jsem tedy do banky. Chvíli přemýšleli a řekli,
12:14
"It's a little crazy, but logical.
190
709000
2000
„Je to trochu bláznivé, ale logické.
12:16
If you think it can be done, come and make it happen."
191
711000
4000
Pokud si myslíte, že to může fungovat, pojďtě a udělejte to.“
12:20
So I quit my job; I went back to Bangladesh.
192
715000
3000
Dal jsem tedy výpověď v práci a vrátil se zpět do Bangladéše.
12:23
I created a company in America called Gonofone,
193
718000
3000
Založil jsem společnost v Americe zvanou Gonofone,
12:26
which in Bengali means "people's phone."
194
721000
3000
Což v Bangladéši znamená „lidový telefon“.
12:29
And angel investors in America put in money into that.
195
724000
2000
A „andělští“ investoři v Americe do ní vložili peníze.
12:31
I flew around the world.
196
726000
2000
Obletěl jsem svět.
12:33
After about a million -- I mean, I got rejected from lots of places,
197
728000
3000
Asi po milionu... chci říci, že jsem byl na mnoha místech odmítnut,
12:36
because I was not only trying to go to a poor country,
198
731000
3000
protože jsem se nesnažil jen o to jít do chudé země,
12:39
I was trying to go to the poor of the poor country.
199
734000
2000
snažil jsem se jít do chudoby chudé země.
12:41
After about a million miles, and a meaningful --
200
736000
4000
Asi po milionu mil a smysluplné
12:45
a substantial loss of hair, I eventually put together a consortium, and --
201
740000
3000
značné ztrátě vlasů, jsem nakonec dal dohromady společenství,
12:48
which involved the Norwegian telephone company,
202
743000
4000
zahrnující norskou telefonní společnost,
12:52
which provided the know-how,
203
747000
3000
která poskytla znalosti (know-how),
12:55
and the Grameen Bank provided the infrastructure to spread the service.
204
750000
6000
a banka Grameen Bank poskytla infrastrukturu pro rozšíření servisu.
13:01
To make the story short, here is the coverage of the country.
205
756000
4000
Abych to zkrátil, zde je pokrytí v zemi.
13:05
You can see it's pretty much covered.
206
760000
3000
Můžete vidět, že velká část je pokrytá.
13:08
Even in Bangladesh, there are some empty places.
207
763000
3000
Dokonce i v Bangladéši jsou prázdná místa.
13:11
But we are also investing around another 300 million dollars this year
208
766000
4000
Ale letos rovněž investujeme dalších cca 300 milionů dolarů
13:15
to extend that coverage.
209
770000
3000
na rozšíření pokrytí.
13:20
Now, about that cow model I talked about.
210
775000
3000
Nyní k „modelu krávy“ o kterém jsem mluvil.
13:23
There are about 115,000 people who are retailing telephone services
211
778000
6000
Nyní je zde okolo 115 000 lidí, kteří pronajímají telefonní služby
13:29
in their neighborhoods.
212
784000
2000
ve svých sousedstvích.
13:31
And it's serving 52,000 villages, which represent about 80 million people.
213
786000
6000
A tím obsluhují 52 000 vesnic, což představuje okolo 80 milionů lidí.
13:37
And these phones are generating
214
792000
4000
A tyto telefony generují
13:41
about 100 million dollars for the company.
215
796000
3000
přibližně 100 milionů dolarů pro poskytovatelskou firmu.
13:44
And two dollars profit per entrepreneur per day, which is like 700 dollars per year.
216
799000
5000
A dva dolary zisku na podnikatele na den, což je 700 dolarů ročně.
13:53
And of course, it's very beneficial in a lot of ways.
217
808000
2000
A samozřejmě, je to velmi prospěšné v mnoha aspektech.
13:55
It increases income, improves welfare, etc.
218
810000
3000
Zvyšuje to příjem, zlepšuje sociální péči a podobně.
13:58
And the result is, right now, this company is the largest telephone company,
219
813000
4000
A výsledkem je, právě teď, tato firma je největší telefonní společností,
14:02
with 3.5 million subscribers,
220
817000
3000
s 3,5 miliony účastníků.
14:05
115,000 of these phones I talked about --
221
820000
2000
115 000 telefonů o kterých jsem hovořil,
14:07
that produces about a third of the traffic in the network.
222
822000
5000
které představují asi třetinu provozu v síti.
14:12
And 2004, the net profit, after taxes --
223
827000
4000
A roku 2004, čistý zisk, po zdanění,
14:16
very serious taxes -- was 120 million dollars.
224
831000
4000
velmi značném zdanění, byl 120 milionů dolarů.
14:20
And the company contributed about 190 million dollars to the government coffers.
225
835000
5000
A firma přispěla přibližně 190 miliony dolarů do vládní kasy.
14:26
And again, here are some of the lessons.
226
841000
2000
A znovu, zde jsou některá ponaučení.
14:28
"The government needs to provide economically viable services."
227
843000
2000
„Vláda musí poskytovat ekonomicky životaschopné služby.“
14:30
Actually, this is an instance where private companies can provide that.
228
845000
3000
V podstatě, tohle je příklad, na kterém to mohou soukromé společnosti dokázat.
14:33
"Governments need to subsidize private companies."
229
848000
3000
„Soukromé společnosti musí být podporovány vládou.“
14:36
This is what some people think.
230
851000
2000
To je to, co si někteří lidé myslí.
14:38
And actually, private companies help governments with taxes.
231
853000
3000
A v podstatě, soukromé společnosti pomáhají vládě daněmi.
14:41
"Poor people are recipients."
232
856000
2000
„Chudí lidé jsou příjemci.“
14:43
Poor people are a resource.
233
858000
3000
Chudí lidé jsou zdroj.
14:46
"Services cost too much for the poor."
234
861000
2000
„Služby jsou pro chudé příliš drahé.“
14:48
Their involvement reduces the cost.
235
863000
4000
Jejich zapojení zredukuje ceny.
14:52
"The poor are uneducated and cannot do much."
236
867000
3000
„Chudí jsou nevzdělaní a neumějí toho dělat moc.“
14:55
They are very eager learners and very capable survivors.
237
870000
3000
Jsou to velmi horliví žáci a velmi schopní přeživší.
14:58
I've been very surprised.
238
873000
2000
Byl jsem velmi překvapen.
15:00
Most of them learn how to operate a telephone within a day.
239
875000
3000
Většina z nich se naučila obsluhovat telefon během jednoho dne.
15:03
"Poor countries need aid."
240
878000
3000
„Chudé země potřebují pomoc.“
15:06
Businesses -- this one company has raised the --
241
881000
3000
Obchod - tato společnost zvýšila,
15:09
if the ideal figures are even five percent true, this one company
242
884000
5000
pokud jsou ideální čísla dokonce jen z 5% správná, tato jedna společnost
15:14
is raising the GNP of the country much more than the aid the country receives.
243
889000
5000
zvyšuje HDP země mnohem více než pomoc, kterou země dostává.
15:19
And as I was trying to show you, as far as I'm concerned,
244
894000
3000
A jak jsem se vám snažil ukázat, pokud se mě týká,
15:22
aid does damages because it removes the government from its citizens.
245
897000
5000
pomoc dělá škody, jelikož vzdaluje vládu od obyvatelstva.
15:27
And this is a new project I have with Dean Kamen, the famous inventor in America.
246
902000
4000
A toto je nový projekt, který mám s Deanem Kamenem, v americe slavným vynálezcem.
15:31
He has produced some power generators,
247
906000
3000
On vymyslel nějaký generátor elektřiny,
15:34
which we are now doing an experiment in Bangladesh,
248
909000
4000
který nyní dělá v Bangladéčši experiment
15:38
in two villages where cow manure is producing biogas,
249
913000
3000
ve dvou vesnicích, kde kravský hnůj produkuje bio plyn,
15:41
which is running these generators.
250
916000
4000
jenž tyto generátory pohání.
15:45
And each of these generators is selling electricity to 20 houses each.
251
920000
3000
A každý z těchto generátorů prodává elektřinu do 20 domů.
15:48
It's just an experiment.
252
923000
4000
Je to jen pokus.
15:52
We don't know how far it will go,
253
927000
1000
Nevíme, jak daleko to dojde,
15:53
but it's going on.
254
928000
2000
nicméně stále to běží.
15:55
Thank you.
255
930000
1000
Děkuji vám.
ABOUT THE SPEAKER
Iqbal Quadir - Founder, GrameenPhoneIqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants.
Why you should listen
As a kid in rural Bangladesh in 1971, Iqbal Quadir had to walk half a day to another village to find the doctor -- who was not there. Twenty years later he felt the same frustration while working at a New York bank, using diskettes to share information during a computer network breakdown. His epiphany: In both cases, "connectivity is productivity." Had he been able to call the doctor, it would have saved him hours of walking for nothing.
Partnering with microcredit pioneer GrameenBank, in 1997 Quadir established GrameenPhone, a wireless operator now offering phone services to 80 million rural Bangladeshi. It's become the model for a bottom-up, tech-empowered approach to development. "Phones have a triple impact," Quadir says. "They provide business opportunities; connect the village to the world; and generate over time a culture of entrepreneurship, which is crucial for any economic development."
Iqbal Quadir | Speaker | TED.com