ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.

Why you should listen

David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.

Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.

When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.

Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.

More profile about the speaker
David Burkus | Speaker | TED.com
TEDxUniversityofNevada

David Burkus: Why you should know how much your coworkers get paid

Ντέιβιντ Μπάρκους: Γιατί θα πρέπει να γνωρίζετε πόσο πληρώνονται οι συνάδελφοί σας

Filmed:
2,056,498 views

Πόσο πληρώνεστε; Πώς συγκρίνεται με τα άτομα με τα οποία δουλεύετε; Θα πρέπει να το γνωρίζετε, και αυτοί επίσης, λέει ο ερευνητής διοίκησης επιχειρήσεων Ντέιβιντ Μπάρκους. Σε αυτή την ομιλία, ο Μπάρκους αμφισβητεί τις πολιτιστικές μας παραδοχές γύρω από τη διατήρηση της μυστικότητας των μισθών μας και ισχυρίζεται ότι αν τους μοιραστούμε θα μπορούσε να ωφελήσει τους εργαζόμενους, τις οργανώσεις και την κοινωνία.
- Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
How much do you get paidεπί πληρωμή?
0
1178
1412
Πόσο πληρώνεστε;
00:15
Don't answerαπάντηση that out loudμεγαλόφωνος.
1
3155
1888
Μην απαντήσετε δυνατά.
Αλλά σκεφτείτε ένα νούμερο.
00:17
But put a numberαριθμός in your headκεφάλι.
2
5666
1781
00:20
Now: How much do you think the personπρόσωπο
sittingσυνεδρίαση nextεπόμενος to you getsπαίρνει paidεπί πληρωμή?
3
8017
4643
Τώρα: Πόσα νομίζετε ότι παίρνει
το άτομο που κάθεται δίπλα σας;
00:25
Again, don't answerαπάντηση out loudμεγαλόφωνος.
4
13176
2159
Ξανά, μην απαντήσετε δυνατά.
00:27
(LaughterΤο γέλιο)
5
15359
1102
(Γέλια)
00:29
At work, how much do you think
6
17144
2358
Στη δουλειά σας, πόσο νομίζετε
ότι πληρώνεται το άτομο
που κάθεται δίπλα σας στη δουλειά;
00:31
the personπρόσωπο sittingσυνεδρίαση in the cubicleκαμπίνα
or the deskγραφείο nextεπόμενος to you getsπαίρνει paidεπί πληρωμή?
7
19526
3938
00:35
Do you know?
8
23488
1155
Το γνωρίζετε;
00:36
Should you know?
9
24977
1365
Θα έπρεπε να το γνωρίζετε;
00:38
NoticeΕιδοποίηση, it's a little uncomfortableάβολος for me
to even askπαρακαλώ you those questionsερωτήσεις.
10
26961
3977
Προσέξτε, νιώθω άβολα
ακόμη και που τα ρωτάω αυτά.
00:42
But admitομολογώ it -- you kindείδος of want to know.
11
30962
3150
Αλλά παραδεχτείτε το -
κατά βάθος θέλετε να μάθετε.
00:46
MostΠερισσότερα of us are uncomfortableάβολος with the ideaιδέα
of broadcastingαναμετάδοσης our salaryμισθός.
12
34993
3525
Οι περισσότεροι νιώθουμε άβολα
να διατυμπανίζουμε τους μισθούς μας.
00:50
We're not supposedυποτιθεμένος to tell our neighborsγείτονες,
13
38542
2149
Υποτίθεται ότι δεν πρέπει
να το πούμε στους γείτονές μας,
00:52
and we're definitelyοπωσδηποτε not supposedυποτιθεμένος
to tell our officeγραφείο neighborsγείτονες.
14
40715
3192
και σίγουρα όχι
στους συναδέλφους μας στη δουλειά.
00:55
The assumedθεωρείται ότι reasonλόγος is that if everybodyόλοι
knewήξερε what everybodyόλοι got paidεπί πληρωμή,
15
43931
3514
Ο υποτιθέμενος λόγος είναι ότι αν όλοι
ήξεραν πόσο πληρώνεται ο καθένας
00:59
then all hellκόλαση would breakΔιακοπή looseχάνω.
16
47469
1790
τότε θα γινόταν χαμός.
01:01
There'dΕκεί θα be argumentsεπιχειρήματα, there'dτο κόκκινο be fightsπαλεύει,
17
49283
2101
Θα είχαμε φιλονικίες, τσακωμούς,
ίσως και κάποιοι να υπέβαλαν
την παραίτησή τους.
01:03
there mightθα μπορούσε even be a fewλίγοι people who quitεγκαταλείπω.
18
51408
2189
01:05
But what if secrecyμυστικότητα is actuallyπράγματι
the reasonλόγος for all that strifeδιαμάχες?
19
53621
3779
Αν όμως στην πραγματικότητα η μυστικότητα
είναι ο λόγος για όλη αυτή τη διαμάχη;
01:09
And what would happenσυμβεί
if we removedνα αφαιρεθεί that secrecyμυστικότητα?
20
57424
2618
Τι θα γινόταν αν αφαιρούσαμε
αυτή τη μυστικότητα;
01:12
What if opennessειλικρίνεια actuallyπράγματι increasedαυξήθηκε
the senseέννοια of fairnessδικαιοσύνη and collaborationσυνεργασία
21
60599
3991
Τι θα γινόταν
αν η ειλικρίνεια αύξανε τελικά
την αίσθηση της δικαιοσύνης
και της συνεργασίας σε μια εταιρία;
01:16
insideμέσα a companyΕταιρία?
22
64614
1222
01:17
What would happenσυμβεί if we had
totalσύνολο payπληρωμή transparencyδιαφάνεια?
23
65860
3586
Τι θα γινόταν αν είχαμε
ολική διαφάνεια αποδοχών;
01:22
For the pastτο παρελθόν severalαρκετά yearsχρόνια,
24
70254
1317
Εδώ και μερικά χρόνια,
01:23
I've been studyingμελετώντας the corporateεταιρικός
and entrepreneurialεπιχειρηματική leadersηγέτες
25
71595
2913
μελετώ τους εταιρικούς
και επιχειρηματικούς ηγέτες
01:26
who questionερώτηση the conventionalσυμβατικός wisdomσοφία
about how to runτρέξιμο a companyΕταιρία.
26
74532
3549
που αμφισβητούν τη συμβατική σοφία
για το πώς διοικείται μια εταιρεία.
01:30
And the questionερώτηση of payπληρωμή keepsκρατάει comingερχομός up.
27
78105
2452
Το θέμα των αποδοχών βγαίνει
συνεχώς στο προσκήνιο.
01:33
And the answersαπαντήσεις keep surprisingεκπληκτικός.
28
81105
2450
Και οι απαντήσεις συνεχώς μας εκπλήσσουν.
01:36
It turnsστροφές out that payπληρωμή transparencyδιαφάνεια --
29
84458
1807
Φαίνεται πως η διαφάνεια των μισθών
01:38
sharingμοιρασιά salariesμισθούς openlyανοιχτά
acrossαπέναντι a companyΕταιρία --
30
86289
2110
-το να μοιράζεστε ανοιχτά
τις αποδοχές σε μια εταιρεία-
01:40
makesκάνει for a better workplaceΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
for bothκαι τα δυο the employeeυπάλληλος
31
88423
2649
κάνει ένα καλύτερο εργασιακό περιβάλλον
και για τον εργαζόμενο
και για τον οργανισμό.
01:43
and for the organizationοργάνωση.
32
91096
1587
01:45
When people don't know how theirδικα τους payπληρωμή
comparesσυγκρίνει to theirδικα τους peers'συνομηλίκων»,
33
93362
3099
Όταν αγνοούμε πώς συγκρίνεται
η αμοιβή μας με αυτές των ομοτίμων μας,
01:48
they're more likelyπιθανός to feel underpaidκακοπληρωμένες
34
96485
1816
είναι πιο πιθανό να νιώσουμε
ότι δεν πληρωνόμαστε αρκετά
01:50
and maybe even discriminatedδιακρίσεις againstκατά.
35
98325
1935
και ίσως ότι γίνονται διακρίσεις.
01:52
Do you want to work at a placeθέση
that toleratesανέχεται the ideaιδέα
36
100646
2575
Θέλετε να δουλεύετε κάπου
όπου ανέχονται την ιδέα
ότι αισθάνεστε πως δεν πληρώνεστε αρκετά
ή γίνονται διακρίσεις;
01:55
that you feel underpaidκακοπληρωμένες
or discriminatedδιακρίσεις againstκατά?
37
103245
2804
01:58
But keepingτήρηση salariesμισθούς secretμυστικό
does exactlyακριβώς that,
38
106697
2510
Όμως ακριβώς αυτό γίνεται
κρατώντας μυστικούς τους μισθούς,
02:01
and it's a practiceπρακτική
as oldπαλαιός as it is commonκοινός,
39
109231
2883
και είναι μια παλιά
και συνηθισμένη πρακτική,
02:04
despiteπαρά the factγεγονός
that in the UnitedΕνωμένοι StatesΚράτη μέλη,
40
112674
2092
παρά το γεγονός
ότι στις Ηνωμένες Πολιτείες
02:06
the lawνόμος protectsπροστατεύει τα an employee'sτου εργαζομένου right
to discussσυζητώ theirδικα τους payπληρωμή.
41
114790
3450
ο νόμος προστατεύει το δικαίωμα
του υπαλλήλου να συζητά τον μισθό του.
02:11
In one famousπερίφημος exampleπαράδειγμα from decadesδεκαετίες agoπριν,
42
119417
2558
Σε ένα διάσημο παράδειγμα
πριν από δεκαετίες,
02:13
the managementδιαχείριση of VanityΜαταιοδοξία FairΔίκαιη magazineπεριοδικό
43
121999
2106
η διοίκηση του περιοδικού Vanity Fair
02:16
actuallyπράγματι circulatedκυκλοφορούν a memoτιμολόγιο entitledμε τίτλο:
44
124129
2120
κυκλοφόρησε ένα υπόμνημα με τίτλο:
«Απαγόρευση Συζητήσεων των Υπαλλήλων
για τους Μισθούς που Λαμβάνουν».
02:18
"ForbiddingΑπαγορεύουν DiscussionΣυζήτηση AmongΜεταξύ των
EmployeesΟι εργαζόμενοι of SalaryΜισθός ReceivedΈλαβε."
45
126273
3205
02:21
"ForbiddingΑπαγορεύουν" discussionσυζήτηση amongαναμεταξύ
employeesυπαλλήλους of salaryμισθός receivedέλαβε.
46
129502
3322
«Απαγόρευση» συζητήσεων των υπαλλήλων
για τους μισθούς που λαμβάνουν.
Αυτό το υπόμνημα δεν έκανε
καλή εντύπωση σε όλους.
02:25
Now that memoτιμολόγιο didn't sitκαθίζω well
with everybodyόλοι.
47
133482
2147
02:27
NewΝέα YorkΥόρκη literaryλογοτεχνικά figuresαριθμούς
DorothyDorothy ParkerParker,
48
135653
2046
Οι λογοτεχνικές φιγούρες Ντόροθυ Πάρκερ,
Ρόμπερτ Μπέντσλεϊ και Ρόμπερτ Σέργουντ,
02:29
RobertΡόμπερτ BenchleyBenchley and RobertΡόμπερτ SherwoodSherwood,
49
137723
1762
02:31
all writersσυγγραφείς in the AlgonquinAlgonquin RoundΓύρος TableΠίνακας,
50
139509
2441
συγγραφείς της Στρογγυλής
Τραπέζης του Αλγκόνκουιν,
αποφάσισαν να υπερασπιστούν τη διαφάνεια
02:33
decidedαποφασισμένος to standστάση up for transparencyδιαφάνεια
51
141974
1781
02:35
and showedέδειξε up for work the nextεπόμενος day
52
143779
1732
και πήγαν στη δουλειά την επόμενη μέρα
02:37
with theirδικα τους salaryμισθός writtenγραπτός on signsσημάδια
hangingκρέμασμα from theirδικα τους neckλαιμός.
53
145535
3214
με τον μισθό τους γραμμένο σε πινακίδες
κρεμασμένες στον λαιμό τους.
02:40
(LaughterΤο γέλιο)
54
148773
1548
(Γέλια)
02:42
ImagineΦανταστείτε showingεπίδειξη up for work
55
150716
1575
Φανταστείτε να πάτε στη δουλειά
02:44
with your salaryμισθός just writtenγραπτός
acrossαπέναντι your chestστήθος for all to see.
56
152315
3490
με τον μισθό σας γραμμένο
στο στήθος σας για να τον δουν όλοι.
Αλλά γιατί μια εταιρία να θέλει
να αποτρέψει συζητήσεις για τους μισθούς;
02:49
But why would a companyΕταιρία even want
to discourageαποθαρρύνει salaryμισθός discussionsσυζητήσεις?
57
157573
3270
02:52
Why do some people go alongκατά μήκος with it,
while othersοι υπολοιποι revoltεξέγερση againstκατά it?
58
160867
3332
Γιατί μερικοί το δέχονται
ενώ άλλοι εξεγείρονται;
02:57
It turnsστροφές out that in additionπρόσθεση
to the assumedθεωρείται ότι reasonsαιτιολογικό,
59
165906
3044
Φαίνεται ότι εκτός
από τους προφανείς λόγους,
η μυστικότητα των αποδοχών είναι
ένας τρόπος να κάνετε μεγάλη οικονομία.
03:00
payπληρωμή secrecyμυστικότητα is actuallyπράγματι a way
to saveαποθηκεύσετε a lot of moneyχρήματα.
60
168974
3303
Βλέπετε, το να αποκρύπτουμε
τις αποδοχές
03:04
You see, keepingτήρηση salariesμισθούς secretμυστικό
61
172301
1911
οδηγεί σε αυτό που οι οικονομολόγοι
αποκαλούν «ασυμμετρία πληροφορίας».
03:06
leadsοδηγεί to what economistsοικονομολόγους call
"informationπληροφορίες asymmetryασυμμετρία."
62
174236
2951
03:09
This is a situationκατάσταση where,
in a negotiationδιαπραγμάτευση,
63
177211
2271
Είναι μια κατάσταση όπου,
σε μια διαπραγμάτευση,
03:11
one partyκόμμα has loadsφορτία more
informationπληροφορίες than the other.
64
179506
2998
το ένα μέρος έχει πολύ περισσότερες
πληροφορίες από το άλλο.
03:14
And in hiringτην πρόσληψη or promotionπροβολή
or annualετήσιος raiseαύξηση discussionsσυζητήσεις,
65
182887
3410
Και στις συζητήσεις για προσλήψεις,
προαγωγές ή ετήσιες αυξήσεις,
03:18
an employerο εργοδότης can use that secrecyμυστικότητα
to saveαποθηκεύσετε a lot of moneyχρήματα.
66
186321
3658
ένας εργοδότης μπορεί
να χρησιμοποιήσει αυτή τη μυστικότητα
για να κάνει οικονομία.
03:22
ImagineΦανταστείτε how much better
you could negotiateδιαπραγματεύομαι for a raiseαύξηση
67
190518
2624
Φανταστείτε πόσο καλύτερα θα μπορούσατε
να διαπραγματευτείτε μια αύξηση
03:25
if you knewήξερε everybody'sΌλοι είναι salaryμισθός.
68
193166
1807
αν γνωρίζατε τις αποδοχές όλων.
Οι οικονομολόγοι προειδοποιούν
ότι η ασυμμετρία πληροφοριών
03:29
EconomistsΟικονομολόγοι warnπροειδοποιώ that informationπληροφορίες asymmetryασυμμετρία
69
197612
2441
ίσως προκαλέσει αναστάτωση στις αγορές.
03:32
can causeαιτία marketsαγορές to go awryστραβά.
70
200077
1647
Κάποιος αφήνει ένα απόκομμα
μισθοδοσίας στο φωτοτυπικό,
03:33
SomeoneΚάποιος leavesφύλλα a payπληρωμή stubστέλεχος on the copierφωτοαντιγραφική συσκευή,
71
201748
1906
03:35
and suddenlyξαφνικά everybodyόλοι
is shoutingκραυγές at eachκαθε other.
72
203678
2418
και ξαφνικά όλοι μαλώνουν μεταξύ τους.
03:38
In factγεγονός, they even warnπροειδοποιώ
73
206866
1706
Στην πραγματικότητα, προειδοποιούν
ακόμη ότι η ασυμμετρία πληροφοριών
03:40
that informationπληροφορίες asymmetryασυμμετρία
can leadΟΔΗΓΩ to a totalσύνολο marketαγορά failureαποτυχία.
74
208596
4817
μπορεί να οδηγήσει
σε πλήρη αποτυχία των αγορών.
03:46
And I think we're almostσχεδόν there.
75
214095
2014
Και νομίζω ότι σχεδόν φτάσαμε εκεί.
03:48
Here'sΕδώ είναι why:
76
216133
1166
Να γιατί:
03:49
first, mostπλέον employeesυπαλλήλους have no ideaιδέα
how theirδικα τους payπληρωμή comparesσυγκρίνει to theirδικα τους peers'συνομηλίκων».
77
217323
4928
πρώτα, οι περισσότεροι υπάλληλοι
δεν έχουν ιδέα
πώς συγκρίνονται οι αποδοχές τους
με αυτές των ομοτίμων τους.
03:54
In a 2015 surveyεπισκόπηση of 70,000 employeesυπαλλήλους,
78
222834
3850
Σε μια έρευνα το 2015
σε 70.000 υπαλλήλους,
03:58
two-thirdsδυο τριτα of everyoneΟλοι who is paidεπί πληρωμή
at the marketαγορά rateτιμή
79
226708
3381
τα 2/3 από όλους όσους πληρώνονταν
με τον τρέχοντα μισθό της αγοράς
04:02
said that they feltένιωσα they were underpaidκακοπληρωμένες.
80
230113
2232
είπαν ότι ένιωθαν
πως δεν τους πλήρωναν αρκετά.
04:05
And of everybodyόλοι who feltένιωσα
that they were underpaidκακοπληρωμένες,
81
233036
2879
Και από όλους όσους ένιωθαν
ότι δεν τους πλήρωναν αρκετά,
04:07
60 percentτοις εκατό said
that they intendedπροορίζονται to quitεγκαταλείπω,
82
235939
2953
το 60% είπαν ότι σκόπευαν να παραιτηθούν,
04:10
regardlessΑνεξάρτητα of where they were --
underpaidκακοπληρωμένες, overpaidαχρεωστήτως καταβληθέντα
83
238916
2888
ασχέτως το πού βρίσκονταν μισθολογικά -
λιγότερα, περισσότερα
04:13
or right at the marketαγορά rateτιμή.
84
241828
1579
ή ακριβώς στον μισθό της αγοράς.
04:16
If you were partμέρος of this surveyεπισκόπηση,
what would you say?
85
244200
2460
Αν πέρνατε μέρος σε αυτή
την έρευνα, τι θα λέγατε;
04:18
Are you underpaidκακοπληρωμένες?
86
246684
1276
Παίρνετε λίγα;
04:19
Well, wait -- how do you even know,
87
247984
2325
Περιμένετε - πώς μπορείτε καν να ξέρετε,
04:22
because you're not allowedεπιτρέπεται
to talk about it?
88
250333
2133
αφού δεν σας επιτρέπεται
να μιλήσετε γι' αυτό;
04:24
NextΕπόμενη, informationπληροφορίες asymmetryασυμμετρία, payπληρωμή secrecyμυστικότητα,
89
252911
3599
Επόμενο, η ασυμμετρία πληροφορίας,
η μυστικότητα των μισθών,
04:28
makesκάνει it easierευκολότερη to ignoreαγνοώ
the discriminationτων διακρίσεων
90
256534
2779
κάνει ευκολότερο να αγνοηθεί η διάκριση
04:31
that's alreadyήδη presentπαρόν
in the marketαγορά todayσήμερα.
91
259337
2467
που ήδη υπάρχει σήμερα στην αγορά.
04:34
In a 2011 reportκανω ΑΝΑΦΟΡΑ from the InstituteΙνστιτούτο
for Women'sΤων γυναικών PolicyΠολιτική ResearchΈρευνα,
92
262217
3697
Σε μια αναφορά του 2011 από το Ινστιτούτο
Ερευνών Πολιτικών για Γυναίκες,
το μισθολογικό χάσμα ανάμεσα
στους άντρες και στις γυναίκες
04:37
the genderγένος wageμισθός gapχάσμα
betweenμεταξύ menάνδρες and womenγυναίκες
93
265938
2124
04:40
was 23 percentτοις εκατό.
94
268086
1738
ήταν 23%.
04:42
This is where that 77 centsσεντ
on the dollarδολάριο comesέρχεται from.
95
270451
2619
Από εκεί προέρχεται
το 77 σεντ στο δολάριο.
Αλλά στην Ομοσπονδιακή Κυβέρνηση,
04:45
But in the FederalΟμοσπονδιακή GovernmentΚυβέρνηση,
96
273641
1463
04:47
where salariesμισθούς are pinnedκαρφιτσωμένα
to certainβέβαιος levelsεπίπεδα
97
275128
2063
όπου οι μισθοί είναι
σε συγκεκριμένα επίπεδα
04:49
and everybodyόλοι knowsξέρει
what those levelsεπίπεδα are,
98
277215
2040
και όλοι ξέρουν
ποια είναι αυτά τα επίπεδα,
το χάσμα μεταξύ των φύλων
συρρικνώνεται στο 11% -
04:51
the genderγένος wageμισθός gapχάσμα
shrinksσυρρικνώνεται to 11 percentτοις εκατό --
99
279279
2085
04:53
and this is before controllingέλεγχος
for any of the factorsπαράγοντες
100
281388
2576
και αυτό πριν ληφθούν υπόψη
άλλοι παράγοντες
04:55
that economistsοικονομολόγους argueλογομαχώ over
whetherκατά πόσο or not to controlέλεγχος for.
101
283988
2893
που διαφωνούν οι οικονομολόγοι
για το αν θα τους λάβουν υπόψη ή όχι.
04:59
If we really want to closeΚοντά
the genderγένος wageμισθός gapχάσμα,
102
287264
2672
Αν θέλουμε όντως να κλείσουμε
το μισθολογικό χάσμα των φύλων,
05:01
maybe we should startαρχή
by openingάνοιγμα up the payrollμισθοδοσίας.
103
289960
2488
ίσως θα έπρεπε να ανοίξουμε τη μισθοδοσία.
05:04
If this is what totalσύνολο
marketαγορά failureαποτυχία looksφαίνεται like,
104
292864
3222
Αν η πλήρης αποτυχία των αγορών
μοιάζει έτσι,
05:08
then opennessειλικρίνεια remainsλείψανα
the only way to ensureεξασφαλίζω fairnessδικαιοσύνη.
105
296110
3268
τότε η ειλικρίνεια παραμένει ο μόνος
τρόπος να εξασφαλίσουμε δικαιοσύνη.
05:12
Now, I realizeσυνειδητοποιώ that lettingαφήνοντας people
know what you make
106
300274
2501
Καταλαβαίνω ότι με το να λέτε
στους άλλους πόσα βγάζετε
05:14
mightθα μπορούσε feel uncomfortableάβολος,
107
302799
1646
ίσως να αισθάνεστε άβολα,
05:16
but isn't it lessπιο λιγο uncomfortableάβολος
108
304469
1515
αλλά δεν είναι λιγότερο άβολο
05:18
than always wonderingαναρωτιούνται
if you're beingνα εισαι discriminatedδιακρίσεις againstκατά,
109
306008
2880
από το να αναρωτιέστε συνεχώς
αν σας αδικούν,
05:20
or if you wifeγυναίκα or your daughterκόρη
or your sisterαδελφή is beingνα εισαι paidεπί πληρωμή unfairlyάδικα?
110
308912
3762
ή αν η σύζυγός σας ή η κόρη σας
ή η αδελφή σας δεν πληρώνεται δίκαια;
05:25
OpennessΔιαφάνεια remainsλείψανα the bestκαλύτερος way
to ensureεξασφαλίζω fairnessδικαιοσύνη,
111
313353
3940
Η ειλικρίνεια παραμένει ο καλύτερος
τρόπος να εξασφαλίσουμε δικαιοσύνη,
και η διαφάνεια των αποδοχών
το κάνει αυτό.
05:29
and payπληρωμή transparencyδιαφάνεια does that.
112
317317
1913
05:31
That's why entrepreneurialεπιχειρηματική leadersηγέτες
and corporateεταιρικός leadersηγέτες
113
319991
2680
Γι' αυτό επιχειρηματικοί ηγέτες
και εταιρικοί ηγέτες
05:34
have been experimentingπειραματίζονται
with sharingμοιρασιά salariesμισθούς for yearsχρόνια.
114
322695
2793
πειραματίζονται εδώ και χρόνια
με το να μοιράζονται μισθούς.
05:37
Like DaneJa e AtkinsonΆτκινσον.
115
325512
1413
Όπως ο Ντέιν Άτκινσον.
05:38
DaneJa e is a serialσειριακή entrepreneurεπιχειρηματίας
who startedξεκίνησε manyΠολλά companiesεταιρείες
116
326949
3879
Ο Ντέιν είναι κατά συρροήν επιχειρηματίας
που ξεκίνησε πολλές εταιρίες
05:42
in a payπληρωμή secrecyμυστικότητα conditionκατάσταση
117
330852
1582
σε μια κατάσταση απορρήτου αποδοχών
05:44
and even used that conditionκατάσταση
to payπληρωμή two equallyεξίσου qualifiedπροσόντα people
118
332458
3353
και τη χρησιμοποίησε για να πληρώσει
δύο εξίσου καταρτισμένα άτομα
05:47
dramaticallyδραματικά differentδιαφορετικός salariesμισθούς,
119
335835
1696
πολύ διαφορετικούς μισθούς,
05:49
dependingσε συνάρτηση on how well
they could negotiateδιαπραγματεύομαι.
120
337555
2169
ανάλογα με το πόσο καλά
μπορούσαν να διαπραγματευτούν.
05:52
And DaneJa e saw the strifeδιαμάχες
that happenedσυνέβη as a resultαποτέλεσμα of this.
121
340091
3331
Ο Ντέιν είδε τη διαμάχη
που συνέβη ως αποτέλεσμα.
Έτσι, όταν ξεκίνησε
την τελευταία του εταιρεία, SumAll,
05:55
So when he startedξεκίνησε
his newestνεότερο companyΕταιρία, SumAllSumAll,
122
343888
2227
05:58
he committedδεσμεύεται to salaryμισθός transparencyδιαφάνεια
from the beginningαρχή.
123
346139
3110
δεσμεύθηκε εξ αρχής σε διαφάνεια αποδοχών.
06:01
And the resultsΑποτελέσματα have been amazingφοβερο.
124
349821
1738
Και τα αποτελέσματα ήταν υπέροχα.
06:04
And in studyμελέτη after studyμελέτη,
125
352424
1622
Και μετά από μελέτες,
06:06
when people know
how they're beingνα εισαι paidεπί πληρωμή
126
354070
1876
όταν ο κόσμος γνωρίζει πώς πληρώνεται
και πώς συγκρίνεται με τους ομότιμούς του,
06:07
and how that payπληρωμή comparesσυγκρίνει to theirδικα τους peers'συνομηλίκων»,
127
355970
2029
είναι πιο πιθανό να δουλέψει πιο σκληρά
για να βελτιώσει την απόδοσή του,
06:10
they're more likelyπιθανός to work hardσκληρά
to improveβελτιώσει theirδικα τους performanceεκτέλεση,
128
358023
2933
06:12
more likelyπιθανός to be engagedαρραβωνιασμένος,
and they're lessπιο λιγο likelyπιθανός to quitεγκαταλείπω.
129
360980
2849
πιο πιθανό να ασχοληθεί,
και λιγότερο πιθανό να παραιτηθεί.
06:15
That's why Dane'sΔανός not aloneμόνος.
130
363853
1402
Γι' αυτό ο Ντέιν δεν είναι μόνος.
06:17
From technologyτεχνολογία start-upsνεοσύστατες επιχειρήσεις like BufferΡυθμιστικό διάλυμα,
131
365279
2171
Από νεοφυείς εταιρείες τεχνολογίας
όπως η Buffer,
06:19
to the tensδεκάδες of thousandsχιλιάδες
of employeesυπαλλήλους at WholeΣύνολο FoodsΤρόφιμα,
132
367915
3346
στους δεκάδες χιλιάδες
υπαλλήλους της Whole Foods,
06:23
where not only is your salaryμισθός
availableδιαθέσιμος for everyoneΟλοι to see,
133
371285
3167
όπου όχι μόνο ο μισθός σας
είναι διαθέσιμος σε όλους,
06:26
but the performanceεκτέλεση dataδεδομένα
for the storeκατάστημα and for your departmentτμήμα
134
374476
3000
αλλά και τα δεδομένα απόδοσης
για το κατάστημα και το τμήμα σας
06:29
is availableδιαθέσιμος on the companyΕταιρία intranetintranet
135
377500
1919
είναι διαθέσιμα στο εταιρικό δίκτυο
06:31
for all to see.
136
379443
1222
για να δει ο καθένας.
06:33
Now, payπληρωμή transparencyδιαφάνεια
takes a lot of formsμορφές.
137
381985
2462
Τώρα, η διαφάνεια αποδοχών
παίρνει πολλές μορφές.
06:36
It's not one sizeμέγεθος fitsταιριάζει all.
138
384471
1598
Δεν ταιριάζουν όλα παντού.
06:38
Some postΘέση theirδικα τους salariesμισθούς for all to see.
139
386093
2496
Μερικοί αναρτούν τους μισθούς τους
ώστε να τους δουν όλοι.
06:40
Some only keep it insideμέσα the companyΕταιρία.
140
388613
2301
Μερικοί το κρατούν μέσα στην εταιρεία.
06:42
Some postΘέση the formulaτύπος for calculatingτον υπολογισμό των payπληρωμή,
141
390938
2585
Μερικοί αναρτούν
τον τρόπο υπολογισμού αποδοχών,
και άλλοι αναρτούν τα επίπεδα αποδοχών
06:45
and othersοι υπολοιποι postΘέση the payπληρωμή levelsεπίπεδα
142
393547
1774
και επισυνάπτουν τους πάντες
σε αυτό το επίπεδο.
06:47
and affixπρόσφυμα everybodyόλοι to that levelεπίπεδο.
143
395345
1778
06:49
So you don't have to make signsσημάδια
144
397147
2049
Δεν χρειάζεται λοιπόν,
να φτιάξετε ταμπέλες
06:51
for all of your employeesυπαλλήλους
to wearφορούν around the officeγραφείο.
145
399220
2524
για να φορούν όλοι οι υπάλληλοί σας
μέσα στο γραφείο.
06:53
And you don't have to be
the only one wearingκουραστικός a signσημάδι
146
401768
2914
Και δεν χρειάζεται να είστε
ο μοναδικός που φοράει μια ταμπέλα
06:56
that you madeέκανε at home.
147
404706
1222
που φτιάξατε σπίτι σας.
06:58
But we can all take greaterμεγαλύτερη stepsβήματα
towardsπρος payπληρωμή transparencyδιαφάνεια.
148
406494
3204
Αλλά όλοι μπορούμε να κάνουμε μεγαλύτερα
βήματα προς τη διαφάνεια αποδοχών.
07:02
For those of you that have the authorityεξουσία
149
410233
2028
Όσοι από εσάς έχετε το δικαίωμα
07:04
to moveκίνηση forwardπρος τα εμπρός towardsπρος transparencyδιαφάνεια:
150
412285
1794
να προχωρήσετε προς τη διαφάνεια:
07:06
it's time to moveκίνηση forwardπρος τα εμπρός.
151
414103
1475
είναι ώρα να το κάνετε.
07:07
And for those of you
that don't have that authorityεξουσία:
152
415943
2468
Και όσοι από εσάς
δεν έχετε αυτό το δικαίωμα:
είναι ώρα να το διεκδικήσετε.
07:10
it's time to standστάση up for your right to.
153
418435
1979
07:13
So how much do you get paidεπί πληρωμή?
154
421263
1725
Πόσο πληρώνεστε λοιπόν;
07:16
And how does that compareσυγκρίνω
to the people you work with?
155
424186
2627
Και πώς συγκρίνεται αυτό
με τους συναδέλφους σας;
07:19
You should know.
156
427190
1306
Θα πρέπει να το γνωρίζετε.
07:21
And so should they.
157
429312
1275
Και αυτοί επίσης.
07:23
Thank you.
158
431936
1168
Σας ευχαριστώ.
07:25
(ApplauseΧειροκροτήματα)
159
433128
3178
(Χειροκρότημα)
Translated by Chryssa Rapessi
Reviewed by Iordana Baniora

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.

Why you should listen

David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.

Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.

When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.

Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.

More profile about the speaker
David Burkus | Speaker | TED.com