ABOUT THE SPEAKER
Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

More profile about the speaker
Jacek Utko | Speaker | TED.com
TED2009

Jacek Utko: Can design save newspapers?

Ο Τζάσεκ Ούτκο ρωτάει: Μπορεί ο σχεδιασμός να σώσει τις εφημερίδες;

Filmed:
1,144,795 views

Ο Τζάσεκ Ούτκο είναι ένας ξεχωριστός Πολωνός σχεδιαστής εφημερίδων του οποίου οι ανασχεδιασμοί για εφημερίδες της ανατολικής Ευρώπης όχι μόνο κερδίζουν βραβεία αλλά αυξάνουν και την κυκλοφορία τους έως 100%. Μπορεί ο καλός σχεδιασμός να σώσει τις εφημερίδες; Ίσως και να μπορεί.
- Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
NewspapersΕφημερίδες are dyingβαφή for a fewλίγοι reasonsαιτιολογικό.
0
0
3000
Οι εφημερίδες πεθαίνουν για κάποιους λόγους.
00:15
ReadersΑναγνώστες don't want to payπληρωμή for yesterday'sη χθεσινή newsΝέα, and advertisersδιαφημιστές followακολουθηστε them.
1
3000
4000
Οι αναγνώστες δεν θέλουν να πληρώνουν για χτεσινά νέα και οι διαφημιστές ακολουθούν.
00:19
Your iPhoneiPhone, your laptopΦΟΡΗΤΟΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗΣ,
2
7000
2000
Το iPhone, ο φορητός σας υπολογιστής,
00:21
is much more handyεύχρηστο than NewΝέα YorkΥόρκη TimesΦορές on SundayΚυριακή.
3
9000
3000
είναι πολύ πιο χρήσιμα από τους Κυριακάτικους New York Times.
00:24
And we should saveαποθηκεύσετε treesδέντρα in the endτέλος.
4
12000
3000
Και στην τελική πρέπει να σώσουμε δέντρα.
00:27
So it's enoughαρκετά to buryθάβω any industryβιομηχανία.
5
15000
3000
Αυτά αρκούν για να κλείσει η βιομηχανία.
00:30
So, should we ratherμάλλον askπαρακαλώ, "Can anything saveαποθηκεύσετε newspapersεφημερίδες?"
6
18000
4000
Θα έπρεπε να αναρρωτηθούμε, "Μπορεί κάτι να σώσει τις εφημερίδες;"
00:34
There are severalαρκετά scenariosσενάρια for the futureμελλοντικός newspaperεφημερίδα.
7
22000
2000
Υπάρχουν διάφορα σενάρια για την εφημερίδα του μέλλοντος.
00:36
Some people say it should be freeΕλεύθερος;
8
24000
3000
Μερικοί λένε ότι θα έπρεπε να είναι δωρεάν,
00:39
it should be tabloidλαϊκά, or even smallerμικρότερος: A4;
9
27000
3000
ταμπλόιντ ή ακόμα και μικρότερες: Α4.
00:42
it should be localτοπικός, runτρέξιμο by communitiesκοινότητες,
10
30000
3000
να είναι τοπικές, διοικούμενες από τις τοπικές κοινωνίες,
00:45
or nicheεξειδικευμένες, for some smallerμικρότερος groupsομάδες like businessεπιχείρηση --
11
33000
2000
ή εξειδικευμένες, για κάποιες μικρότερες ομάδες όπως επιχειρήσεις
00:47
but then it's not freeΕλεύθερος; it's very expensiveακριβός.
12
35000
3000
αλλά τότε δεν θα είναι δωρεάν, αλλά πολύ ακριβές.
00:50
It should be opinion-drivenμε γνώμονα τη γνώμη;
13
38000
2000
Θα πρέπει να αφορούν τις απόψεις,
00:52
lessπιο λιγο newsΝέα, more viewsπροβολές.
14
40000
3000
να έχουν λιγότερα νέα, περισσότερες απόψεις.
00:55
And we'dνυμφεύω ratherμάλλον readανάγνωση it duringστη διάρκεια breakfastΠΡΩΙΝΟ ΓΕΥΜΑ,
15
43000
2000
και να τις διαβάζουμε στο πρωινό,
00:57
because laterαργότερα we listen to radioραδιόφωνο in a carαυτοκίνητο,
16
45000
3000
γιατί αργότερα ακούμε ραδιόφωνο στο αμάξι,
01:00
checkέλεγχος your mailταχυδρομείο at work and in the eveningαπόγευμα you watch TVΤΗΛΕΌΡΑΣΗ.
17
48000
3000
ελέγχουμε την αλληλογραφία στη δουλειά και το απόγευμα βλέπουμε τηλεόραση.
01:03
SoundsΉχοι niceόμορφη, but this can only buyαγορά time.
18
51000
3000
Ακούγεται καλό, αλλά έτσι απλά θα κερδίσουν χρόνο.
01:06
Because in the long runτρέξιμο,
19
54000
2000
Γιατί σε βάθος χρόνου,
01:08
I think there is no reasonλόγος, no practicalπρακτικός reasonλόγος
20
56000
2000
δεν νομίζω πως υπάρχει λόγος, πρακτικός λόγος,
01:10
for newspapersεφημερίδες to surviveεπιζώ.
21
58000
3000
να επιβιώσουν οι εφημερίδες.
01:13
So what can we do?
22
61000
2000
Οπότε, τί μπορούμε να κάνουμε;
01:15
(LaughterΤο γέλιο)
23
63000
1000
(Γέλια)
01:16
Let me tell you my storyιστορία.
24
64000
2000
Επιτρέψτε μου να σας πω την ιστορία μου.
01:18
20 yearsχρόνια agoπριν, BonnierBonnier, SwedishΣουηδικά publisherεκδότης,
25
66000
3000
Πριν από 20 χρόνια, ο Bonnier, Σουηδός εκδότης,
01:21
startedξεκίνησε to setσειρά newspapersεφημερίδες in the formerπρώην SovietΣοβιετική BlocΜπλοκ.
26
69000
4000
ξεκίνησε να δημιουργεί εφημερίδες στην πρώην Σοβιετική Ένωση.
01:25
After a fewλίγοι yearsχρόνια, they had severalαρκετά newspapersεφημερίδες in centralκεντρικός and easternανατολικός EuropeΕυρώπη.
27
73000
3000
Μετά από μερικά χρόνια υπήρχαν αρκετές εφημερίδες στην κεντρική και ανατολική Ευρώπη.
01:28
They were runτρέξιμο by an inexperiencedάπειρος staffπροσωπικό,
28
76000
3000
Διευθύνονταν από προσωπικό χωρίς πείρα,
01:31
with no visualοπτικός cultureΠολιτισμός, no budgetsπροϋπολογισμών for visualsοπτικά εφέ --
29
79000
5000
χωρίς κουλτούρα εικόνας, χωρίς προϋπολογισμό για εικαστικές τέχνες.
01:36
in manyΠολλά placesθέσεις there were not even artτέχνη directorsδιευθυντές.
30
84000
2000
Σε πολλές περιπτώσεις δεν υπήρχαν καν καλλιτεχνικοί διευθυντές.
01:38
I decidedαποφασισμένος to be -- to work for them as an artτέχνη directorδιευθυντής.
31
86000
4000
Αποφάσισα να γίνω, να εργαστώ για αυτές σαν καλλιτεχνικός διευθυντής.
01:42
Before, I was an architectαρχιτέκτων, and my grandmotherγιαγιά askedερωτηθείς me onceμια φορά,
32
90000
3000
Πριν, ήμουν αρχιτέκτονας και κάποια στιγμή η γιαγιά μου με ρώτησε,
01:45
"What are you doing for a livingζωή?"
33
93000
2000
"Τί δουλειά κάνεις;"
01:47
I said, "I'm designingσχέδιο newspapersεφημερίδες."
34
95000
2000
Της απάντησα, "σχεδιάζω εφημερίδες".
01:49
"What? There's nothing to designσχέδιο there. It's just boringβαρετό lettersγράμματα"
35
97000
3000
"Τί; Δεν υπάρχει τίποτα να σχεδιάσεις. Μόνο βαρετά γράμματα."
01:52
(LaughterΤο γέλιο)
36
100000
1000
(Γέλια)
01:53
And she was right. I was very frustratedαπογοητευμένοι, untilμέχρις ότου one day.
37
101000
4000
Και είχε δίκιο. Ήμουν πολύ απογοητευμένος μέχρι που μια μέρα,
01:57
I cameήρθε to LondonΛονδίνο, and I've seenείδα performanceεκτέλεση by CirqueΤσίρκο dudu SoleilSoleil.
38
105000
4000
πήγα στο Λονδίνο και είδα μια παράσταση του Cirque du Soleil
02:01
And I had a revelationαποκάλυψη. I thought,
39
109000
2000
και είχα μια επιφοίτηση. Σκέφτηκα
02:03
"These guys tookπήρε some creepyανατριχιαστικό,
40
111000
2000
"Πήραν ένα ανατριχιαστικό,
02:05
run-downυποβαθμισμένες entertainmentψυχαγωγία,
41
113000
2000
ξεπεσμένο είδος διασκέδασης
02:07
and put it to the highestύψιστος possibleδυνατόν levelεπίπεδο of performanceεκτέλεση artτέχνη."
42
115000
4000
και το ανέβασαν στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο παραστατικών τεχνών."
02:11
I thought "Oh my God, maybe I can do the sameίδιο with these boringβαρετό newspapersεφημερίδες."
43
119000
3000
Σκέφτηκα "Θεέ μου, ίσως μπορώ να κάνω το ίδιο με τις βαρετές εφημερίδες."
02:14
And I did. We startedξεκίνησε to redesignεπανασχεδιασμός them, one by one.
44
122000
4000
Και το έκανα. Ξεκινήσαμε να τις επανασχεδιάζουμε μία προς μία.
02:18
The frontεμπρός pageσελίδα becameέγινε our signatureυπογραφή.
45
126000
3000
Η πρώτη σελίδα έγινε η υπογραφή μας.
02:21
It was my personalπροσωπικός intimateοικεία channelΚανάλι to talk to the readersαναγνώστες.
46
129000
4000
Ήταν η προσωπική μου ενδόμυχη δίοδος επικοινωνίας προς τους αναγνώστες.
02:25
I'm not going to tell you storiesιστορίες about teamworkομαδική εργασία or cooperationσυνεργασία.
47
133000
4000
Δεν θα σας πω ιστορίες ομαδικής εργασίας και συνεργασίας.
02:29
My approachπλησιάζω was very egotisticεγωϊκή.
48
137000
2000
Η προσέγγισή μου ήταν πολύ εγωιστική.
02:31
I wanted my artisticκαλλιτεχνικός statementδήλωση,
49
139000
3000
Ήθελα τη δική μου καλλιτεχνική σφραγίδα,
02:34
my interpretationερμηνεία of realityπραγματικότητα.
50
142000
2000
τη δική μου ερμηνεία της πραγματικότητας.
02:36
I wanted to make postersαφίσες, not newspapersεφημερίδες.
51
144000
2000
Ήθελα να κάνω αφίσες, όχι εφημερίδες.
02:38
Not even magazinesπεριοδικά: postersαφίσες.
52
146000
2000
Ούτε καν περιοδικά. Αφίσες.
02:40
We were experimentingπειραματίζονται with typeτύπος,
53
148000
3000
Πειραματιστήκαμε με γραμματοσειρές,
02:43
with illustrationαπεικόνιση, with photosφωτογραφίες. And we had funδιασκέδαση.
54
151000
3000
με εικονογραφήσεις, φωτογραφίες και διασκεδάσαμε.
02:46
SoonΣύντομα it startedξεκίνησε to bringνα φερεις resultsΑποτελέσματα.
55
154000
3000
Σύντομα άρχισε να φέρνει αποτελέσματα.
02:49
In PolandΠολωνία, our pagesσελίδες were namedόνομα
56
157000
4000
Στην Πολωνία, οι σελίδες μας ανακηρύχτηκαν
02:53
"CoversΚαλύμματα of the YearΈτος" threeτρία timesφορές in a rowσειρά.
57
161000
4000
"Εξώφυλλα της χρονιάς" τρεις φορές στη σειρά.
02:57
Other examplesπαραδείγματα you can see here are from
58
165000
2000
Άλλα παραδείγματα, βλέπετε εδώ, είναι από τη
02:59
LatviaΛετονία, LithuaniaΛιθουανία, EstoniaΕσθονία --
59
167000
2000
Λετονία, Λιθουανία, Εσθονία --
03:01
the centralκεντρικός EuropeanΕυρωπαϊκή countriesχώρες.
60
169000
4000
χώρες της κεντρικής Ευρώπης.
03:05
But it's not only about the frontεμπρός pageσελίδα.
61
173000
3000
Αλλά δεν είναι μόνο τα πρωτοσέλιδα.
03:08
The secretμυστικό is that we were treatingθεραπεία
62
176000
2000
Το μυστικό είναι ότι μεταχειριζόμασταν
03:10
the wholeολόκληρος newspaperεφημερίδα as one pieceκομμάτι,
63
178000
2000
όλη την εφημερίδα σαν ενιαίο κομμάτι,
03:12
as one compositionσύνθεση -- like musicΜΟΥΣΙΚΗ.
64
180000
4000
σαν μια σύνθεση -- όπως η μουσική.
03:16
And musicΜΟΥΣΙΚΗ has a rhythmρυθμός, has upsUPS and downsκατεβάζει.
65
184000
4000
Και η μουσική έχει ρυθμό, έχει τα πάνω της και τα κάτω της.
03:20
And designσχέδιο is responsibleυπεύθυνος for this experienceεμπειρία.
66
188000
4000
Ο σχεδιασμός είναι υπεύθυνος για αυτή την εμπειρία.
03:24
FlippingΡίχνεις throughδιά μέσου pagesσελίδες is readersαναγνώστες experienceεμπειρία,
67
192000
2000
Το ξεφύλλισμα των σελίδων είναι η εμπειρία του αναγνώστη
03:26
and I'm responsibleυπεύθυνος for this experienceεμπειρία.
68
194000
3000
και είμαι υπεύθυνος για αυτή την εμπειρία.
03:29
We treatedαντιμετωπίζεται two pagesσελίδες, bothκαι τα δυο spreadsτα spreads, as a one pageσελίδα,
69
197000
3000
Αντιμετωπίζαμε δύο σελίδες, ένα ανάπτυγμα, σαν μία σελίδα
03:32
because that's how readersαναγνώστες perceiveαντιλαμβάνονται it.
70
200000
3000
γιατί έτσι το αντιλαμβάνονται οι αναγνώστες.
03:35
You can see some RussianΡωσικά pagesσελίδες here whichοι οποίες got manyΠολλά awardsβραβεία
71
203000
2000
Εδώ βλέπετε μερικές Ρώσικες σελίδες που κέρδισαν πολλά βραβεία
03:37
on biggestμέγιστος infographicγράφημα competitionανταγωνισμός in SpainΙσπανία.
72
205000
4000
στον μεγαλύτερο διαγωνισμό σχεδίασης πληροφορίας στην Ισπανία.
03:41
But the realπραγματικός awardβραβείο cameήρθε from SocietyΚοινωνία for NewspaperΕφημερίδα DesignΣχεδιασμός.
73
209000
5000
Αλλά η πραγματική αναγνώριση ήρθε από την Ένωση Σχεδίασης Εφημερίδων.
03:46
Just a yearέτος after redesigningΕπανασχεδιασμός this newspaperεφημερίδα in PolandΠολωνία,
74
214000
3000
Ένα χρόνο μετά τον ανασχεδιασμό αυτής της εφημερίδας στην Πολωνία,
03:49
they nameόνομα it the World'sΤου κόσμου Best-DesignedΚαλύτερα σχεδιασμένα NewspaperΕφημερίδα.
75
217000
2000
την ανακήρυξαν Καλύτερα Σχεδιασμένη Εφημερίδα του Κόσμου.
03:51
And two yearsχρόνια laterαργότερα,
76
219000
2000
Και δυο χρόνια αργότερα,
03:53
the sameίδιο awardβραβείο cameήρθε to EstoniaΕσθονία.
77
221000
3000
το ίδιο βραβείο ήρθε για την Εσθονία.
03:56
Isn't amazingφοβερο?
78
224000
3000
Δεν είναι απίστευτο;
03:59
What really makesκάνει it amazingφοβερο: that the circulationκυκλοφορία of these newspapersεφημερίδες
79
227000
2000
Το πραγματικά απίστευτο: ότι η κυκλοφορία αυτών των εφημερίδων
04:01
were growingκαλλιέργεια too.
80
229000
2000
επίσης αυξανόταν.
04:03
Just some examplesπαραδείγματα:
81
231000
2000
Μερικά παραδείγματα:
04:05
in RussiaΡωσία, plusσυν 11 after one yearέτος,
82
233000
2000
στη Ρωσία, αύξηση 11% μετά από ένα χρόνο,
04:07
plusσυν 29 after threeτρία yearsχρόνια of the redesignεπανασχεδιασμός.
83
235000
3000
συν 29% τρία χρόνια μετά την ανασχεδίαση.
04:10
SameΊδια in PolandΠολωνία: plusσυν 13, up to 35 percentτοις εκατό
84
238000
3000
Το ίδιο και στην Πολωνία: αύξηση 13% έως 15%
04:13
raiseαύξηση of circulationκυκλοφορία after threeτρία yearsχρόνια.
85
241000
3000
της κυκλοφορίας μετά από τρία χρόνια.
04:16
You can see on a graphγραφική παράσταση,
86
244000
2000
Μπορείτε να δείτε στο διάγραμμα,
04:18
after yearsχρόνια of stagnationστασιμότητα, the paperχαρτί startedξεκίνησε to growκαλλιεργώ,
87
246000
3000
μετά από χρόνια αδράνειας, η κυκλοφορία άρχισε να αυξάνεται
04:21
just after redesignεπανασχεδιασμός.
88
249000
3000
αμέσως μετά τον ανασχεδιασμό.
04:24
But the realπραγματικός hitΚτύπημα was in BulgariaΒουλγαρία.
89
252000
2000
Αλλά η μεγάλη επιτυχία ήταν στη Βουλγαρία.
04:26
And that is really amazingφοβερο.
90
254000
4000
Και είναι πραγματικά καταπληκτικό.
04:30
Did designσχέδιο do this?
91
258000
2000
Η σχεδίαση το κατάφερε αυτό;
04:32
DesignΣχεδιασμός was just a partμέρος of the processεπεξεργάζομαι, διαδικασία.
92
260000
2000
Η σχεδίαση ήταν απλώς ένα μέρος της διαδικασίας.
04:34
And the processεπεξεργάζομαι, διαδικασία we madeέκανε was not about changingαλλάζοντας the look,
93
262000
2000
Η διαδικασία που ακολουθήσαμε δεν αφορούσε μόνο την αλλαγή της εμφάνισης,
04:36
it was about improvingβελτίωση the productπροϊόν completelyεντελώς.
94
264000
4000
αλλά τη βελτίωση του προϊόντος εξ ολοκλήρου.
04:40
I tookπήρε an architecturalαρχιτεκτονικός ruleκανόνας about functionλειτουργία and formμορφή
95
268000
3000
Χρησιμοποίησα έναν αρχιτεκτονικό κανόνα σχετικό με τη λειτουργία και τη φόρμα
04:43
and translatedμεταφραστεί it into newspaperεφημερίδα contentπεριεχόμενο and designσχέδιο.
96
271000
3000
και τον μετέφρασα στο περιεχόμενο της εφημερίδας και τη σχεδίασή της.
04:46
And I put strategyστρατηγική at the topμπλουζα of it.
97
274000
2000
και έβαλα τη στρατηγική πάνω από τον κανόνα.
04:48
So first you askπαρακαλώ a bigμεγάλο questionερώτηση: why we do it? What is the goalστόχος?
98
276000
3000
Πρώτα η σημαντική ερώτηση: Γιατί το κάνουμε; Ποιος είναι ο σκοπός;
04:51
Then we adjustπροσαρμόζω the contentπεριεχόμενο accordinglyως εκ τούτου.
99
279000
2000
Έπειτα προσαρμόζουμε ανάλογα το περιεχόμενο.
04:53
And then, usuallyσυνήθως after two monthsμήνες, we startαρχή designingσχέδιο.
100
281000
3000
και μετά, συνήθως μετά από δύο μήνες, ξεκινάμε τη σχεδίαση.
04:56
My bossesαφεντικά, in the beginningαρχή, were very surprisedέκπληκτος.
101
284000
2000
Τα αφεντικά μου ήταν πολύ ξαφνιασμένα στην αρχή,
04:58
Why am I askingζητώντας all of these businessεπιχείρηση questionsερωτήσεις,
102
286000
2000
γιατί κάνω όλες αυτές τις επιχειρηματικές ερωτήσεις
05:00
insteadαντι αυτου of just showingεπίδειξη them pagesσελίδες?
103
288000
2000
αντί να τους δείξω απλώς τις σελίδες;
05:02
But soonσύντομα they realizedσυνειδητοποίησα that this is the newνέος roleρόλος of designerσχεδιαστής:
104
290000
2000
Αλλά σύντομα κατάλαβαν ότι αυτός είναι ο νέος ρόλος του σχεδιαστή:
05:04
to be in this processεπεξεργάζομαι, διαδικασία from the very beginningαρχή to the very endτέλος.
105
292000
3000
να είναι στη διαδικασία από την αρχή ως το τέλος.
05:07
So what is the lessonμάθημα behindπίσω it?
106
295000
2000
Συνεπώς, τι μαθαίνουμε από αυτό;
05:09
The first lessonμάθημα is about that designσχέδιο can changeαλλαγή not just your productπροϊόν.
107
297000
4000
Το πρώτο μάθημα είναι ότι η σχεδίαση μπορεί να αλλάξει, όχι μόνο το προϊόν σας,
05:13
It can changeαλλαγή your workflowροή εργασίας -- actuallyπράγματι, it can changeαλλαγή everything in your companyΕταιρία;
108
301000
4000
αλλά όλη τη ροή εργασιών. Πραγματικά μπορεί να αλλάξει τα πάντα στην εταιρία σας.
05:17
it can turnστροφή your companyΕταιρία upsideάνω μέρος down.
109
305000
2000
Μπορεί να γυρίσει τα πάνω κάτω.
05:19
It can even changeαλλαγή you.
110
307000
2000
Μπορεί να αλλάξει ακόμα και εσάς.
05:21
And who'sποιος είναι responsibleυπεύθυνος? DesignersΣχεδιαστές.
111
309000
3000
Και ποιος είναι υπεύθυνος; Οι σχεδιαστές.
05:24
Give powerεξουσία to designersσχεδιαστές.
112
312000
2000
Δώστε δύναμη στους σχεδιαστές.
05:26
(ApplauseΧειροκροτήματα)
113
314000
4000
(Χειροκρότημα)
05:30
But the secondδεύτερος is even more importantσπουδαίος.
114
318000
3000
Το δεύτερο μάθημα όμως είναι ακόμα πιο σημαντικό.
05:33
You can liveζω in a smallμικρό poorΦτωχός countryΧώρα, like me.
115
321000
3000
Μπορείς να ζεις σε μια μικρή, φτωχή χώρα, σαν εμένα.
05:36
You can work for a smallμικρό companyΕταιρία,
116
324000
3000
Μπορεί να δουλεύεις για μια μικρή εταιρία,
05:39
in a boringβαρετό branchκλαδί.
117
327000
2000
σε ένα πληκτικό υποκατάστημα,
05:41
You can have no budgetsπροϋπολογισμών, no people --
118
329000
2000
μπορεί να μην έχεις χρήματα, ανθρώπινο δυναμικό --
05:43
but still can put your work to the highestύψιστος possibleδυνατόν levelεπίπεδο.
119
331000
4000
αλλά πάντα μπορείς να φτάσεις την δουλειά σου στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο.
05:47
And everybodyόλοι can do it.
120
335000
2000
Και αυτό, μπορούν να το κάνουν όλοι.
05:49
You just need inspirationέμπνευση, visionόραμα and determinationπροσδιορισμός.
121
337000
4000
Χρειάζεται απλά έμπνευση, όραμα και αποφασιστικότητα.
05:53
And you need to rememberθυμάμαι that to be good
122
341000
2000
Και πρέπει να θυμάσαι πως το να είσαι καλός
05:55
is not enoughαρκετά.
123
343000
2000
δεν είναι αρκετό.
05:57
Thank you.
124
345000
2000
Ευχαριστώ.
Translated by Evlalia Iordanidou
Reviewed by Lazaros Boudakidis

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jacek Utko - Newspaper designer
Could good design save the newspaper -- at least for now? Jacek Utko thinks so -- and his lively, engaging designs for European papers prove that it works.

Why you should listen

Newspaper designer Jacek Utko suggests that it's time for a fresh, top-to-bottom rethink of the newspaper. (At this point, why not try it?) In his work, he's proved that good design can help readers reconnect with newspapers. A former architect, Utko took on the job of redesigning several newspapers in former Soviet Bloc nations, starting from basic principles. He worked closely with newspaper executives to figure out the business goals of their papers, and then radically reformatted the product to fit those goals. (And he wasn't afraid to break a few grids in the process.)

As the art director at Warsaw's Puls Biznesu in 2004, he redesigned this small business-focused newspaper and immediately won the SND award for world's best-designed newspaper. Readers responded, and circulation went up. He's now art director for the Bonnier Business Press, overseeing papers in Eastern Europe and the Baltic states, and the work he oversees consistently wins major prizes (including another SND world's-best in 2007 for Estonia's Äripäev), despite their small teams and limited resources.

More profile about the speaker
Jacek Utko | Speaker | TED.com