ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com
TED@BCG San Francisco

Roselinde Torres: What it takes to be a great leader

Roselinde Torres: Millainen on hyvä johtaja?

Filmed:
5,182,265 views

Meille on tarjolla monenlaista johtamisen koulutusta aina yhden päivän työryhmistä yrityksen koulutusohjelmiin. On kuitenkin mahdollista, ettei niistä ole apua. Roselinde Torres kertoo tässä selkeässä puheessaan 25 vuoden aikana tekemiään havaintoja hyvistä johtajista. Hän esittelee kolme keskeistä asiaa, jotka johtajiksi aikovien on selvitettävä pärjätäkseen tulevaisuudessa.
- Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
What makesmerkit a great leaderjohtaja todaytänään?
0
1636
3595
Millainen on aikamme hyvä johtaja?
00:17
ManyMonet of us carrykuljettaa this imagekuva
1
5231
2643
Meistä moni mieltää hänet
00:19
of this all-knowingKaikki tietävä superherosupersankari
2
7874
3320
kaikkitietäväksi supersankariksi,
00:23
who standsseisoo and commandskomennot
3
11194
2448
joka seisoo, jakaa käskyjä
00:25
and protectssuojaa his followersseuraajaa.
4
13642
3629
ja suojelee seuraajiaan.
00:29
But that's kindkiltti of an imagekuva from anothertoinen time,
5
17271
4296
Tällainen kuva kuuluu toiseen aikaan.
00:33
and what's alsomyös outdatedvanhentunut
6
21567
2251
Vanhentuneita ovat lisäksi
00:35
are the leadershipjohto developmentkehitys programsohjelmat
7
23818
2402
johtamisen kehittämisohjelmat,
00:38
that are basedperustuu on successmenestys modelsmallit
8
26220
2383
jotka perustuvat menestysmalleille,
00:40
for a worldmaailman- that was, not a worldmaailman- that is
9
28603
4182
jotka toimivat menneisyydessä,
nykyisyyden tai tulevan sijasta.
00:44
or that is comingtuleva.
10
32785
2164
00:46
We conductedsuoritettu a studytutkimus of 4,000 companiesyritykset,
11
34949
4411
Teimme tutkimuksen, jossa oli
mukana 4000 yritystä.
00:51
and we askedkysyi them, let's see the effectivenesstehokkuuden
12
39360
3007
Tutkimme yritysten johtamisen
00:54
of your leadershipjohto developmentkehitys programsohjelmat.
13
42367
2591
kehittämisohjelmien tehokkuutta.
00:56
Fifty-eightViisikymmentäkahdeksan percentprosentti of the companiesyritykset
14
44958
2188
Yrityksistä 58 prosenttia
00:59
citedmainittu significantmerkittävä talentlahjakkuus gapsaukkoja
15
47146
2368
raportoi merkittäviä lahjakkuusvajeita
01:01
for criticalkriittinen leadershipjohto rolesroolit.
16
49514
2355
kriittisissä johtamisrooleissa.
01:03
That meansvälineet that despitehuolimatta
corporateyritys- trainingkoulutus programsohjelmat,
17
51869
3439
Tämä tarkoittaa sitä, että
yritysten koulutusohjelmista,
01:07
off-sitespois-sivustot, assessmentsarvioinnit, coachingvalmennus, all of these things,
18
55308
4437
off-site -koulutuksista, arvioinneista,
valmennuksista ja muusta huolimatta,
01:11
more than halfpuoli the companiesyritykset
19
59745
1941
yli puolet yrityksistä
01:13
had failedepäonnistui to growkasvaa enoughtarpeeksi great leadersjohtajat.
20
61686
4857
oli epäonnistunut tuottamaan
riittävästi hyviä johtajia.
01:18
You maysaattaa be askingpyytäminen yourselfsinä itse,
21
66543
2023
Kysyt ehkä itseltäsi,
01:20
is my companyyhtiö helpingauttaa me to preparevalmistella
22
68566
2731
auttaako yritykseni minua valmistautumaan
01:23
to be a great 21st-centuryst-luvulla leaderjohtaja?
23
71297
3243
hyväksi 21. vuosisadan johtajaksi.
01:26
The oddstodennäköisyys are, probablytodennäköisesti not.
24
74540
3412
Todennäköisesti näin ei ole.
01:29
Now, I've spentkäytetty 25 yearsvuotta of my professionalammattilainen life
25
77952
4063
Olen tarkkaillut 25 työvuoteni aikana
01:34
observingtarkkailemalla what makesmerkit great leadersjohtajat.
26
82015
3505
hyvien johtajien tuntomerkkejä.
01:37
I've workedteki töitä insidesisällä FortuneFortune 500 companiesyritykset,
27
85520
2465
Olen tehnyt töitä Fortune 500 yrityksissä,
01:39
I've advisedsuositeltavaa over 200 CEOsToimitusjohtajat,
28
87985
2069
olen neuvonut yli 200 toimitusjohtajaa
01:42
and I've cultivatedviljelty more leadershipjohto pipelinesputkistojen
29
90054
2759
ja olen kehittänyt enemmän johtamisputkia
01:44
than you can imaginekuvitella.
30
92813
3010
kuin pystytte kuvittelemaan.
01:47
But a fewharvat yearsvuotta agositten, I noticedhuomasin a disturbingjärkyttävä trendtrendi
31
95823
3725
Joitakin vuosia sitten huomasin
huolestuttavan trendin
01:51
in leadershipjohto preparationvalmistautuminen.
32
99548
3215
johtamisen valmisteluissa.
01:54
I noticedhuomasin that, despitehuolimatta all the effortspyrkimyksiä,
33
102763
3826
Huomasin, että vaivannäöstä huolimatta,
01:58
there were familiartuttu storiestarinoita that keptsäilytetään resurfacinguusiminen
34
106589
2539
tutunoloiset yksilöihin liittyvät
tarinat nousivat pinnalle.
02:01
about individualsyksilöt.
35
109128
2124
02:03
One storytarina was about ChrisChris,
36
111252
3634
Yksi tarinoista kertoo Chrisistä,
02:06
a high-potentialrunsaasti mahdollisuuksia, superstarSuperstar leaderjohtaja
37
114886
2344
kyvykkäästä supersankarijohtajasta,
02:09
who movesliikkuu to a newUusi unityksikkö and failsepäonnistuu,
38
117230
3602
joka siirtyy toiseen yksikköön,
epäonnistuu ja aiheuttaa
peruuttamatonta tuhoa.
02:12
destroyingtuhoaa unrecoverableperuuttamaton valuearvo.
39
120832
2736
02:15
And then there were storiestarinoita like SidneySidney, the CEOTOIMITUSJOHTAJA,
40
123568
3593
Toinen tarina on turhautuneesta
toimitusjohtajasta nimeltään Sidney,
02:19
who was so frustratedturhautunut
41
127161
1702
02:20
because her companyyhtiö is citedmainittu
42
128863
2067
jonka yhtiötä pidetään
02:22
as a bestparhaat companyyhtiö for leadersjohtajat,
43
130930
2329
johtajille parhaana yhtiönä,
02:25
but only one of the topYlin 50 leadersjohtajat is equippedvarustettu
44
133259
3837
mutta vain yksi huippujohtaja
viidestäkymmenestä
on varustettu johtamaan
ratkaisevia aloitteita.
02:29
to leadjohtaa theirheidän crucialratkaiseva initiativesaloitteita.
45
137096
2585
02:31
And then there were storiestarinoita
46
139681
1957
Seuraava tarina kertoo
02:33
like the seniorvanhempi leadershipjohto teamtiimi
47
141638
2530
kerran kukoistaneen yhtiön
ylimmästä johdosta,
02:36
of a once-thrivingkerran kukoistava businessliiketoiminta
48
144168
2080
02:38
that's surprisedyllättynyt by a marketmarkkinoida shiftsiirtää,
49
146248
3456
jonka markkinoiden muutos yllätti
02:41
findslöydöt itselfitse havingottaa to forcepakottaa the companyyhtiö
50
149704
2731
ja jonka oli pakko
02:44
to reducevähentää its sizekoko in halfpuoli
51
152435
2328
pienentää yrityksen koko puoleen
02:46
or go out of businessliiketoiminta.
52
154763
2813
tai tehdä konkurssi.
02:49
Now, these recurringtoistuva storiestarinoita
53
157576
2718
Nämä toistuvat tarinat
02:52
causesyy me to askkysyä two questionskysymykset.
54
160294
2567
pakottavat minut kysymään kahta asiaa.
02:54
Why are the leadershipjohto gapsaukkoja wideninglaajentaminen
55
162861
2471
Minkä vuoksi johtamisen kuilu laajenee,
02:57
when there's so much more investmentinvestointi
56
165332
1933
vaikka johtamisen kehittämiseen
02:59
in leadershipjohto developmentkehitys?
57
167265
2224
investoidaan niin paljon?
03:01
And what are the great leadersjohtajat doing
58
169489
3297
Mitä hyvät johtajat tekevät
03:04
distinctlyselvästi differenteri to thrivekukoistaa and growkasvaa?
59
172786
3875
toisin menestyäkseen ja kasvaakseen?
03:08
One of the things that I did,
60
176661
2369
Olin niin kiinni näissä kysymyksissä
03:11
I was so consumedkulutetaan by these questionskysymykset
61
179030
2676
03:13
and alsomyös frustratedturhautunut by those storiestarinoita,
62
181706
2944
ja turhautunut näiden tarinoiden vuoksi,
03:16
that I left my jobJob
63
184650
2408
että jätin työni
03:19
so that I could studytutkimus this fullkoko time,
64
187058
2580
voidakseni perehtyä tähän kokopäiväisesti.
03:21
and I tookkesti a yearvuosi to travelmatkustaa
65
189638
2945
Vuoden ajan matkustin
03:24
to differenteri partsosat of the worldmaailman-
66
192583
2020
eri puolille maailmaa
03:26
to learnoppia about effectivetehokas and ineffectivetehoton
67
194603
2386
saadakseni tietoa tehokkaista
ja tehottomista
03:28
leadershipjohto practiceskäytännöt in companiesyritykset,
68
196989
2385
johtamiskäytännöistä yrityksissä,
03:31
countriesmaat and nonprofitvoittoa tavoittelematon organizationsorganisaatioiden.
69
199374
3503
eri maissa ja voittoa
tavoittelemattomissa järjestöissä.
03:34
And so I did things like travelmatkustaa to SouthEtelä AfricaAfrikka,
70
202877
3327
Matkustin muun muassa Etelä-Afrikkaan,
03:38
where I had an opportunitytilaisuus to understandymmärtää
71
206204
2926
jossa sain tilaisuuden tutustua
03:41
how NelsonNelson MandelaMandela was aheadeteenpäin of his time
72
209130
2474
Nelson Mandelan tapaan olla aikaansa edellä
03:43
in anticipatingennakointi and navigatingnavigointi
73
211604
1891
ennakoidessaan ja ohjatessaan
03:45
his politicalpoliittinen, socialsosiaalinen and economictaloudellinen contextkonteksti.
74
213495
3417
poliittista, sosiaalista ja
taloudellista kokonaisuuttaan.
03:48
I alsomyös mettavannut a numbermäärä of nonprofitvoittoa tavoittelematon leadersjohtajat
75
216912
3023
Tapasin myös useita aatteellisia johtajia,
03:51
who, despitehuolimatta very limitedrajallinen financialtaloudellinen resourcesvoimavarat,
76
219935
3970
joilla oli niukoista taloudellisista
resursseista huolimatta
03:55
were makingtehdä a hugevaltava impactvaikutus in the worldmaailman-,
77
223905
2943
suuri vaikutus maailmaan
03:58
oftenusein bringingtuoden togetheryhdessä seemingmuka adversariesviholliset.
78
226848
3862
ja jotka onnistuivat tuomaan
yhteen vihollisia.
04:02
And I spentkäytetty countlesslukematon hourstuntia in presidentialpresidentin librarieskirjastot
79
230710
5055
Vietin lukemattomia tunteja
presidenttien kirjastoissa
04:07
tryingyrittää to understandymmärtää how the environmentympäristö
80
235765
2332
koettaen ymmärtää sitä,
miten ympäristö oli muokannut johtajiaan,
04:10
had shapedmuotoinen the leadersjohtajat,
81
238097
1158
04:11
the movesliikkuu that they madetehty,
82
239255
1603
heidän toimenpiteitään
04:12
and then the impactvaikutus of those movesliikkuu
83
240858
1526
ja niiden vaikutusta
04:14
beyondulkopuolella theirheidän tenurehallintaoikeus.
84
242384
2927
heidän virkakautensakin jälkeen.
04:17
And then, when I returnedpalautettu to work fullkoko time,
85
245311
3001
Palattuani kokopäivätyöhöni tässä roolissa,
04:20
in this rolerooli, I joinedliittyi with wonderfulihana colleaguestyötovereiden
86
248312
3289
jatkoin näistä samoista asioista
04:23
who were alsomyös interestedkiinnostunut in these questionskysymykset.
87
251601
3492
kiinnostuneiden kollegoideni kanssa.
04:27
Now, from all this, I distilledtislattu
88
255093
2945
Kaikesta tästä erottelin
04:30
the characteristicsominaisuudet of leadersjohtajat who are thrivingkukoistava
89
258038
4004
menestyvien johtajien ominaisuuksia
04:34
and what they do differentlyeri tavalla,
90
262042
1826
ja sen, mitä he tekevät eri tavalla.
04:35
and then I alsomyös distilledtislattu
91
263868
2453
Lisäksi erottelin ne käytännöt,
jotka auttavat ihmisiä
04:38
the preparationvalmistautuminen practiceskäytännöt that enableota käyttöön people
92
266321
2942
04:41
to growkasvaa to theirheidän potentialmahdollinen.
93
269263
2641
kasvamaan potentiaaliinsa.
04:43
I want to shareJaa some of those with you now.
94
271919
1933
Haluan kertoa teille joitakin näistä.
04:45
("What makesmerkit a great leaderjohtaja in the 21stst centuryvuosisata?")
95
273852
2075
[Millainen on 21. vuosisadan hyvä johtaja?]
04:47
In a 21st-centuryst-luvulla worldmaailman-, whichjoka is more globalmaailmanlaajuinen,
96
275927
3365
21. vuosisata on globaalimpi,
04:51
digitallydigitaalisesti enabledkäytössä and transparentläpinäkyvä,
97
279292
2451
digitaalisesti edistyneempi ja
entistä läpinäkyvämpi.
04:53
with fasternopeampi speedsnopeudet of informationtiedot
flowvirtaus and innovationinnovaatio,
98
281743
3413
Siihen kuuluvat nopeat
tietovirrat ja innovaatiot,
04:57
and where nothing bigiso getssaa donetehty
99
285156
2295
eikä mitään suurta voida tehdä
04:59
withoutilman some kindkiltti of a complexmonimutkainen matrixmatriisi,
100
287451
3236
ilman monimutkaisia matriiseja.
05:02
relyingluottaa on traditionalperinteinen developmentkehitys practiceskäytännöt
101
290687
3660
Jos johtaja luottaa perinteisiin
kehityskäytäntöihin,
05:06
will stuntStunt your growthkasvu as a leaderjohtaja.
102
294347
2658
hänen kasvunsa tyrehtyy.
05:09
In facttosiasia, traditionalperinteinen assessmentsarvioinnit
103
297005
2847
Oikeastaan perinteiset arviointimenetelmät,
05:11
like narrowkapea 360 surveystutkimukset or
outdatedvanhentunut performanceesitys criteriakriteeri
104
299852
4343
kuten kapea 360 asteen palaute tai
vanhentuneet suorituskykymittarit,
05:16
will give you falseväärä positivespositiivisia,
105
304195
2038
tarjoavat vääriä positiivisia
05:18
lullingLulling you into thinkingajattelu that you are more preparedvalmis
106
306233
3426
ja rauhoittavat sinut kuvittelemaan,
että olet paremmin valmistautunut,
kuin mitä oikeastaan olet.
05:21
than you really are.
107
309659
2140
05:23
LeadershipJohtajuus in the 21stst centuryvuosisata is definedmääritellyt
108
311799
3893
Johtaminen 21. vuosisadalla voidaan
05:27
and evidencedosoituksena by threekolme questionskysymykset.
109
315692
3154
määritellä kolmen kysymyksen avulla.
05:30
Where are you looking
110
318846
1334
Miten ennakoit seuraavaa muutosta
05:32
to anticipateennakoida the nextSeuraava changemuuttaa
111
320180
3076
05:35
to your businessliiketoiminta modelmalli- or your life?
112
323256
3473
liiketoimintamalliisi tai elämääsi?
05:38
The answervastaus to this questionkysymys is on your calendarkalenteri.
113
326729
4850
Vastaus tähän on kalenterissasi.
05:43
Who are you spendingmenot time with? On what topicsaiheista?
114
331579
3941
Kenen kanssa vietät aikaasi?
Minkä aiheiden parissa?
05:47
Where are you travelingmatkustaminen? What are you readinglukeminen?
115
335520
2548
Minne matkustat?
Mitä luet?
05:50
And then how are you distillingtislaus this
116
338068
1747
Miten käytät tätä tietoa
05:51
into understandingymmärtäminen potentialmahdollinen discontinuitiesJos olettamusten,
117
339815
3707
ymmärtääksesi mahdollisia epäjatkuvuuksia
05:55
and then makingtehdä a decisionpäätös to do something
118
343522
2252
ja tehdäksesi välittömiä päätöksiä niin,
05:57
right now so that you're preparedvalmis and readyvalmis?
119
345774
4414
että olet hyvin valmistautunut ja valmis.
06:02
There's a leadershipjohto teamtiimi that does a practiceharjoitella
120
350188
3002
On johtotiimejä,
jotka kokoontuvat keskustelemaan trendeistä.
06:05
where they bringtuoda togetheryhdessä eachkukin memberjäsen
121
353190
2972
06:08
collectingkerätä, here are trendssuuntaukset that impactvaikutus me,
122
356162
2807
Jäsenet keräävät heihin itseensä ja muihin
06:10
here are trendssuuntaukset that impactvaikutus anothertoinen teamtiimi memberjäsen,
123
358969
2285
jäseniin vaikuttavia trendejä.
06:13
and they shareJaa these,
124
361254
1399
He jakavat nämä tiedot,
06:14
and then make decisionspäätökset,
to course-correcttietenkin korjata a strategystrategia
125
362653
2796
tekevät päätöksiä,
korjaavat strategiaa,
06:17
or to anticipateennakoida a newUusi moveliikkua.
126
365449
3257
ja ennakoivat seuraavia liikkeitä.
06:20
Great leadersjohtajat are not head-downpää alaspäin.
127
368706
3053
Hyvät johtajat eivät kulje pää alaspäin.
06:23
They see around cornerskulmat,
128
371759
2245
He katsovat kulmien taakse,
06:26
shapingmuotoiluun theirheidän futuretulevaisuus, not just reactingsaattamalla to it.
129
374004
3909
luovat tulevaisuuttaan,
eivätkä vain reagoi siihen.
06:29
The secondtoinen questionkysymys is,
130
377913
1955
Toinen kysymys on:
06:31
what is the diversitymonimuotoisuus measuremitata
131
379868
2019
Kuinka monipuolinen
06:33
of your personalhenkilökohtainen and professionalammattilainen
stakeholdersidosryhmien networkverkko?
132
381887
3619
henkilökohtainen ja ammatillinen
verkosto sinulla on?
06:37
You know, we hearkuulla oftenusein about
good ol'ol ' boypoika networksverkot
133
385506
3002
Hyvä veli -verkostoista puhutaan paljon,
06:40
and they're certainlyvarmasti aliveelossa and
well in manymonet institutionslaitokset.
134
388508
3908
ja ne kukoistavat edelleen monissa instituutioissa.
06:44
But to some extentlaajuus, we all have a networkverkko
135
392424
2543
Toisaalta meillä kaikilla on verkosto,
06:46
of people that we're comfortablemukava with.
136
394967
1929
johon olemme tyytyväisiä.
06:48
So this questionkysymys is about your capacitykapasiteetti
137
396896
2912
Tämä kysymys koskeekin kapasiteettiasi
06:51
to developkehittää relationshipssuhteita with people
138
399808
2499
kehittää suhteitasi ihmisiin,
06:54
that are very differenteri than you.
139
402307
1523
jotka ovat hyvin erilaisia kuin sinä olet.
06:55
And those differenceserot can be biologicalbiologinen,
140
403830
2993
Nuo erot saattavat olla biologisia,
06:58
physicalfyysinen, functionaltoiminnallinen, politicalpoliittinen,
culturalkulttuurinen, socioeconomicsosioekonomisten.
141
406823
4784
fyysisiä, toiminnallisia, poliittisia,
kulttuuriin liittyviä tai sosioekonomisia.
07:03
And yetvielä, despitehuolimatta all these differenceserot,
142
411607
3443
Huolimatta kaikista eroavuuksistanne
07:07
they connectkytkeä with you
143
415050
1757
he liittyvät sinuun
07:08
and they trustluottamus you enoughtarpeeksi
144
416807
1254
ja luottavat sinuun tarpeeksi
07:10
to cooperateyhteistyötä with you
145
418061
1282
toimiakseen yhteisen tavoitteen eteen.
07:11
in achievingsaavuttaa a sharedyhteinen goaltavoite.
146
419343
3138
07:14
Great leadersjohtajat understandymmärtää
147
422481
2335
Hyvät johtajat ymmärtävät,
07:16
that havingottaa a more diversemonipuolinen networkverkko
148
424816
2929
että monipuolinen verkosto
07:19
is a sourcelähde of patternkuvio identificationtunnus
149
427745
3541
edistää korkeamman tason mallien
07:23
at greatersuurempi levelstasot and alsomyös of solutionsratkaisut,
150
431286
2785
ja ratkaisujen tunnistamista,
07:26
because you have people that are thinkingajattelu
151
434071
1824
koska nuo ihmiset ajattelevat
eri tavoilla kuin sinä.
07:27
differentlyeri tavalla than you are.
152
435895
2685
07:30
ThirdKolmannen questionkysymys: are you courageousrohkea enoughtarpeeksi
153
438580
3350
Kolmas kysymys on:
Onko sinulla rohkeutta luopua käytännöistä,
07:33
to abandonluopua a practiceharjoitella that has
madetehty you successfulonnistunut in the pastmenneisyys?
154
441930
5902
jotka ovat auttaneet sinua
menestymään aiemmin?
07:39
There's an expressionilmaisu: Go alongpitkin to get alongpitkin.
155
447832
4149
On olemassa sanonta: "Mukaudu
hyväksynnän ja varmuuden takia."
07:43
But if you followseurata this adviceneuvot,
156
451981
2918
Mutta jos noudatat tätä ohjetta,
07:46
chancesmahdollisuudet are as a leaderjohtaja,
157
454899
2392
teet mahdollisesti johtajana vain
tuttuja ja turvallisia asioita.
07:49
you're going to keep doing
what's familiartuttu and comfortablemukava.
158
457291
4515
07:53
Great leadersjohtajat dareuskaltaa to be differenteri.
159
461806
2853
Hyvän johtajan on
uskallettava olla erilainen.
07:56
They don't just talk about risk-takingriskinottoa,
160
464659
1645
Hän ei vain puhu riskinottamisesta,
07:58
they actuallyitse asiassa do it.
161
466304
1818
vaan tekee myös niin.
08:00
And one of the leadersjohtajat sharedyhteinen with me the facttosiasia that
162
468122
2912
Eräs johtaja kertoi minulle,
08:03
the mostsuurin osa impactfulimpactful developmentkehitys comestulee
163
471034
2577
että tärkein kehitys tapahtuu silloin,
08:05
when you are ablepystyä to buildrakentaa the emotionaltunteellinen staminakestävyys
164
473611
3304
kun sinulla on riittävästi
henkistä kestävyyttä
08:08
to withstandkestää people tellingkertominen you that your newUusi ideaajatus
165
476915
4160
vastustaa sitä,
että uusia ideoitasi pidetään
08:13
is nanaïveve or recklessholtiton or just plaintavallinen stupidtyhmä.
166
481075
4718
naiiveina, hävyttöminä tai
yksinkertaisesti tyhminä.
08:17
Now interestinglyKiinnostavaa, the people who will joinliittyä seuraan you
167
485793
3862
On mielenkiintoista, että
sinua tukevat ihmiset
08:21
are not your usualtavallinen suspectsepäillyt in your networkverkko.
168
489655
3455
eivät olekaan verostossasi niitä,
joiden olisit luullut niin tekevän.
08:25
They're oftenusein people that think differentlyeri tavalla
169
493110
3651
He ovat usein eri tavalla ajattelevia
08:28
and thereforesiksi are willinghalukas to joinliittyä seuraan you
170
496761
2872
ja ovat sen vuoksi halukkaita
08:31
in takingottaen a courageousrohkea leapharppaus.
171
499633
2359
liittymään rohkeisiin hyppyihisi.
08:33
And it's a leapharppaus, not a stepvaihe.
172
501992
3251
Ja se on hyppy, ei askel.
08:37
More than traditionalperinteinen leadershipjohto programsohjelmat,
173
505243
2909
Enemmän kuin perinteiset johtamisohjelmat,
08:40
answeringpuhelinvastaaja these threekolme questionskysymykset
174
508152
1882
näihin kysymyksiin vastaaminen
08:42
will determinemäärittää your effectivenesstehokkuuden
175
510034
1383
määrittelee tehokkuutesi
08:43
as a 21st-centuryst-luvulla leaderjohtaja.
176
511417
3469
21. vuosisadan johtajana.
08:46
So what makesmerkit a great leaderjohtaja in the 21stst centuryvuosisata?
177
514886
4421
Millainen on 21. vuosisadan hyvä johtaja?
08:51
I've mettavannut manymonet, and they standseistä out.
178
519307
3549
Olen tavannut monia ja he erottuvat.
08:54
They are womennaiset and menmiehet
179
522856
1651
He ovat naisia ja miehiä,
08:56
who are preparingvalmistelu themselvesitse
180
524507
1766
jotka valmistautuvat
08:58
not for the comfortablemukava predictabilityennustettavuus of yesterdayeilen
181
526273
3119
tutun ja ennustettavan menneisyyden
09:01
but alsomyös for the realitiesrealiteetit of todaytänään
182
529392
3776
ohella tämän päivän realiteetteihin
09:05
and all of those unknownTuntematon possibilitiesmahdollisuuksia of tomorrowhuomenna.
183
533168
4261
ja kaikkiin tulevaisuuden
tuntemattomiin mahdollisuuksiin.
09:09
Thank you.
184
537429
2427
Kiitos.
(Suosionosoituksia)
09:11
(ApplauseSuosionosoitukset)
185
539856
2678
Translated by Kaisa Hollmen
Reviewed by Ulla Vainio

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com