ABOUT THE SPEAKER
Bjorn Lomborg - Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list.

Why you should listen

Bjorn Lomborg isn't afraid to voice an unpopular opinion. In 2007, he was named one of the 100 Most Influential People by Time magazine after the publication of his controversial book The Skeptical Environmentalist, which challenged widely held beliefs that the environment is getting worse. This year, he was named on of the "50 people who cold save the planet" by the Guardian newspaper. In 2007 he published Cool It: The Skeptical Environmentalist's Guide to Global Warming, further analyzes what today's science tells us about global warming and its risks. That same year, his next book Solutions for the World's Biggest Problems was released, which provided a summary of the greatest challenges facing humanity. 

In 2004, he convened the Copenhagen Consensus, which tries to prioritize the world's greatest challenges based on the impact we can make, a sort of bang-for-the-buck breakdown for attacking problems such as global warming, world poverty and disease.

It begins from the premise that we can't solve every problem in the world, and asks: Which ones should we fix first?
The Copenhagen Consensus 2004 tapped the expertise of world-leading economists, as well as a diverse forum of young participants; collectively, they determined that control of HIV/AIDS was the best investment -- and mitigating global warming was the worst. Lomborg summarized these findings in How to Spend $50 Billion to Make the World a Better Place. In spring of 2008, Copenhagen Consensus convened again, assembling over 55 international economists, including 4 Nobel laureates, to assess, prioritize and brainstorm solutions for the major global challenges of today, including conflicts, malnutrition, health, education and terrorism. In 2013, he published How to Spend $75 Billion to Make the Wolrd a Better Place.


More profile about the speaker
Bjorn Lomborg | Speaker | TED.com
TED2005

Bjorn Lomborg: Global priorities bigger than climate change

ביורן לומבורג מציג סדר עדיפויות עולמי.

Filmed:
1,695,569 views

בהינתן 50 מיליארד דולר, אילו בעיות תבחרו לפתור? את מחלת האיידס או את ההתחממות הגלובאלית? לביורן לומבורג, מדען דני מוביל, תשובות מפתיעות למדי.
- Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:24
What I'd like to talk about is really the biggestהגדול ביותר problemsבעיות in the worldעוֹלָם.
0
0
4000
בהרצאה זו אעסוק בבעיות הגדולות בעולם.
00:28
I'm not going to talk about "The Skepticalסקֶפְּטִי Environmentalistאיכות הסביבה" --
1
4000
2000
אני לא אדבר על חוקר האקלים הסקפטי,
00:30
probablyכנראה that's alsoגַם a good choiceבְּחִירָה.
2
6000
2000
כנראה שגם זו בחירה טובה.
00:32
(Laughterצחוק)
3
8000
1000
[צחוק - מדובר בספר שהמרצה חיבר]
00:33
But I am going talk about: what are the bigגָדוֹל problemsבעיות in the worldעוֹלָם?
4
9000
3000
אבל אני כן אעלה את השאלה - מהן הבעיות הגדולות בעולם.
00:36
And I mustצריך say, before I go on, I should askלִשְׁאוֹל everyכֹּל one of you
5
12000
3000
ולפני שאתחיל, אבקש מכל אחד ואחת מכם,
00:39
to try and get out penעֵט and paperעיתון
6
15000
2000
לשלוף עט ונייר,
00:41
because I'm actuallyלמעשה going to askלִשְׁאוֹל you to help me to look at how we do that.
7
17000
3000
על מנת שתוכלו לעזור לי לבחון את הנושא.
00:44
So get out your penעֵט and paperעיתון.
8
20000
2000
אז הוציאו את העט והנייר שלכם.
00:46
Bottomתַחתִית lineקַו is, there is a lot of problemsבעיות out there in the worldעוֹלָם.
9
22000
2000
בסופו של דבר, העולם עומד בפני בעיות רבות.
00:48
I'm just going to listרשימה some of them.
10
24000
2000
אני רק אפרט חלק מהן.
00:50
There are 800 millionמִילִיוֹן people starvingרעב.
11
26000
2000
800 מיליון איש רעבים ללחם.
00:52
There's a billionמיליארד people withoutלְלֹא cleanלְנַקוֹת drinkingשְׁתִיָה waterמַיִם.
12
28000
2000
לכמיליארד איש אין מי שתיה נקיים.
00:54
Two billionמיליארד people withoutלְלֹא sanitationתַבְרוּאָה.
13
30000
2000
כשני מיליארד איש ללא פתרונות תברואה.
00:56
There are severalכַּמָה millionמִילִיוֹן people dyingגְסִיסָה of HIVHIV and AIDSאיידס.
14
32000
3000
מיליוני אנשים מתים מאיידס.
00:59
The listsרשימות go on and on.
15
35000
2000
והרשימה נמשכת.
01:01
There's two billionsמיליארדים of people who will be severelyבחומרה affectedמושפעים by climateאַקלִים changeשינוי -- so on.
16
37000
5000
חייהם של כשני מיליארד איש ישתנו לבלי היכר עקב שינויי אקלים, וכו'.
01:06
There are manyרב, manyרב problemsבעיות out there.
17
42000
2000
יש הרבה מאוד בעיות בעולם.
01:08
In an idealאִידֵאָלִי worldעוֹלָם, we would solveלִפְתוֹר them all, but we don't.
18
44000
4000
ובעולם מושלם, היינו פותרים את כולן, אבל אנחנו לא.
01:12
We don't actuallyלמעשה solveלִפְתוֹר all problemsבעיות.
19
48000
2000
אנחנו לא פותרים את כל הבעיות.
01:14
And if we do not, the questionשְׁאֵלָה I think we need to askלִשְׁאוֹל ourselvesבְּעָצמֵנוּ --
20
50000
4000
ולכן השאלה שאנחנו צריכים לשאול את עצמנו -
01:18
and that's why it's on the economyכַּלְכָּלָה sessionמוֹשָׁב -- is to say,
21
54000
3000
וזאת הסיבה שההרצאה שייכת לנושא הכלכלה -
01:21
if we don't do all things, we really have to startהַתחָלָה askingשואל ourselvesבְּעָצמֵנוּ,
22
57000
3000
היא - אם אנחנו לא פותרים את כל הבעיות,
01:24
whichאיזה onesיחידות should we solveלִפְתוֹר first?
23
60000
2000
אילו בעיות אנחנו צריכים לפתור קודם?
01:26
And that's the questionשְׁאֵלָה I'd like to askלִשְׁאוֹל you.
24
62000
2000
וזאת השאלה שאני מעמיד בפניכם.
01:28
If we had say, 50 billionמיליארד dollarsדולר over the nextהַבָּא fourארבעה yearsשנים to spendלְבַלוֹת
25
64000
5000
אם היו עומדים לרשותנו 50 מיליארד דולר ל-4 השנים הקרובות,
01:33
to do good in this worldעוֹלָם, where should we spendלְבַלוֹת it?
26
69000
3000
מוקצבים לשיפור העולם, במה היה כדאי להשקיע אותם?
01:36
We identifiedמזוהה 10 of the biggestהגדול ביותר challengesאתגרים in the worldעוֹלָם,
27
72000
3000
זיהינו את עשרת האתגרים הגדולים העומדים בפני העולם,
01:39
and I will just brieflyבקצרה readלקרוא them:
28
75000
2000
ואני אעבור עליהם במהירות.
01:41
climateאַקלִים changeשינוי, communicableמתקשר diseasesמחלות, conflictsסכסוכים, educationהַשׂכָּלָה,
29
77000
2000
שינויי אקלים, מחלות מדבקות, מלחמות ועימותים, חינוך,
01:43
financialכַּספִּי instabilityחוסר יציבות, governanceממשל and corruptionשְׁחִיתוּת,
30
79000
2000
אי-יציבות כלכלית, שחיתות בממשל,
01:45
malnutritionתת תזונה and hungerרעב, populationאוּכְלוֹסִיָה migrationהֲגִירָה,
31
81000
3000
רעב ותת-תזונה, פליטים והגירה המונית,
01:48
sanitationתַבְרוּאָה and waterמַיִם, and subsidiesסובסידיות and tradeסַחַר barriersחסמים.
32
84000
3000
תברואה וזמינות מים, ומחסומי סחר.
01:51
We believe that these in manyרב waysדרכים
33
87000
2000
לדעתנו הרשימה הזו
01:53
encompassלְהַקִיף the biggestהגדול ביותר problemsבעיות in the worldעוֹלָם.
34
89000
2000
כוללת את הבעיות הגדולות בעולם.
01:55
The obviousברור questionשְׁאֵלָה would be to askלִשְׁאוֹל,
35
91000
2000
השאלה המייידית עבורכם היא
01:57
what do you think are the biggestהגדול ביותר things?
36
93000
2000
אלו בעיות יש ברשימה שלכם,
01:59
Where should we startהַתחָלָה on solvingפְּתִירָה these problemsבעיות?
37
95000
3000
ואיך ניתן להתחיל לפתור אותן.
02:02
But that's a wrongלא בסדר problemבְּעָיָה to askלִשְׁאוֹל.
38
98000
2000
אבל זוהי שאלה בעייתית.
02:04
That was actuallyלמעשה the problemבְּעָיָה that was askedשאל in Davosדאבוס in Januaryיָנוּאָר.
39
100000
3000
זו השאלה ששאלנו בכינוס בדבוס בינואר.
02:07
But of courseקוּרס, there's a problemבְּעָיָה in askingשואל people to focusמוֹקֵד on problemsבעיות.
40
103000
3000
וזה בעייתי לבקש מאנשים להתמקד רק בבעיות.
02:10
Because we can't solveלִפְתוֹר problemsבעיות.
41
106000
3000
מפני שאנחנו לא באמת יכולים לפתור בעיות.
02:13
Surelyלְלֹא סָפֵק the biggestהגדול ביותר problemבְּעָיָה we have in the worldעוֹלָם is that we all dieלָמוּת.
42
109000
3000
הבעיה הגדולה בעולם היא שכולנו בני תמותה,
02:16
But we don't have a technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה to solveלִפְתוֹר that, right?
43
112000
2000
אבל מצד שני, אין לנו את היכולת לפתור אותה.
02:18
So the pointנְקוּדָה is not to prioritizeלתעדף problemsבעיות,
44
114000
3000
כך שהמשימה היא לא לתעדף בעיות,
02:21
but the pointנְקוּדָה is to prioritizeלתעדף solutionsפתרונות to problemsבעיות.
45
117000
4000
אלא לתעדף את הפתרונות הקיימים לבעיות.
02:25
And that would be -- of courseקוּרס that getsמקבל a little more complicatedמסובך.
46
121000
3000
ואלו יהיו -- כמובן שהעסק מתחיל להסתבך --
02:28
To climateאַקלִים changeשינוי that would be like Kyotoקיוטו.
47
124000
2000
לבעיות האקלים הפתרון יהיה פרוטוקול קיוטו,
02:30
To communicableמתקשר diseasesמחלות, it mightאולי be healthבְּרִיאוּת clinicsמרפאות or mosquitoיַתוּשׁ netsרשתות.
48
126000
3000
למחלות מדבקות הפתרונות כוללים מרפאות ורשתות יתושים,
02:33
To conflictsסכסוכים, it would be U.N.'s's peacekeepingשמירת שלום forcesכוחות, and so on.
49
129000
3000
לעימותים ומלחמות - כוחות שמירת שלום של האו"ם, וכו'.
02:36
The pointנְקוּדָה that I would like to askלִשְׁאוֹל you to try to do,
50
132000
5000
משהו שארצה שתעשו הוא,
02:41
is just in 30 secondsשניות -- and I know this is in a senseלָחוּשׁ
51
137000
3000
שב-30 שניות, ואני יודע שזאת
02:44
an impossibleבלתי אפשרי taskמְשִׁימָה -- writeלִכתוֹב down what you think
52
140000
2000
משימה בלתי אפשרית, לכתוב מה שלדעתכם
02:46
is probablyכנראה some of the topחלק עליון prioritiesסדרי עדיפויות.
53
142000
2000
הן העדיפויות הראשונות ברשימה.
02:48
And alsoגַם -- and that's, of courseקוּרס, where economicsכלכלה getsמקבל evilרוע --
54
144000
3000
וגם - וזה החלק שבו כלכלה מצטיירת כחסרת לב -
02:51
to put down what are the things we should not do, first.
55
147000
3000
לרשום מה הדברים שלא צריכים להיות בראש הרשימה.
02:54
What should be at the bottomתַחתִית of the listרשימה?
56
150000
2000
מה לדעתכם צריך להיות בתחתית הרשימה.
02:56
Please, just take 30 secondsשניות, perhapsאוּלַי talk to your neighborשָׁכֵן,
57
152000
3000
בבקשה, תקדישו לכך 30 שניות, דברו עם אלו שמסביבכם,
02:59
and just figureדמות out what should be the topחלק עליון prioritiesסדרי עדיפויות
58
155000
2000
ותנסו ללבן את העדיפויות הגבוהות
03:01
and the bottomתַחתִית prioritiesסדרי עדיפויות of the solutionsפתרונות that we have
59
157000
2000
והנמוכות ברשימת הפתרונות הזמינים
03:03
to the world'sשל העולם biggestהגדול ביותר issuesנושאים.
60
159000
2000
לבעיות הגדולות בעולם.
03:05
The amazingמדהים partחֵלֶק of this processתהליך -- and of courseקוּרס, I mean,
61
161000
3000
החלק המשמעותי בתהליך, שהייתי רוצה
03:08
I would love to -- I only have 18 minutesדקות,
62
164000
2000
לתת לכם הזדמנות לחוות, אבל יש לי רק 18 דקות,
03:10
I've alreadyכְּבָר givenנָתוּן you quiteדַי a substantialמַמָשִׁי amountכמות of my time, right?
63
166000
2000
וכבר הקדשתי לכם חלק משמעותי מהזמן שלי,
03:12
I'd love to go into, and get you to think about this processתהליך,
64
168000
4000
הוא להכנס לתוך התהליך עצמו ולחשוב עליו,
03:16
and that's actuallyלמעשה what we did.
65
172000
2000
וזה מה שעשינו.
03:18
And I alsoגַם stronglyבְּתוֹקֶף encourageלְעוֹדֵד you,
66
174000
2000
אני ממליץ לכם בחום,
03:20
and I'm sure we'llטוֹב alsoגַם have these discussionsדיונים afterwardsלאחר מכן,
67
176000
2000
ואני בטוח שיהיו לנו דיונים בנושא לאחר מכן,
03:22
to think about, how do we actuallyלמעשה prioritizeלתעדף?
68
178000
2000
לחשוב על איך אפשר לבצע תיעדוף כזה.
03:24
Of courseקוּרס, you have to askלִשְׁאוֹל yourselfעַצמְךָ,
69
180000
2000
וכמובן, אתם שואלים את עצמכם,
03:26
why on Earthכדור הארץ was suchכגון a listרשימה never doneבוצע before?
70
182000
2000
איך תעדוף כזה לא נעשה מעולם?
03:28
And one reasonסיבה is that prioritizationסדר עדיפויות is incrediblyבצורה מדהימה uncomfortableלא נוח.
71
184000
5000
וסיבה אחת היא שלתעדף יכול להיות תהליך מאוד לא נעים,
03:33
Nobodyאף אחד wants to do this.
72
189000
2000
ואף אחד לא רוצה לעשות אותו.
03:35
Of courseקוּרס, everyכֹּל organizationאִרגוּן would love to be on the topחלק עליון of suchכגון a listרשימה.
73
191000
3000
כמובן שכל ארגון היה רוצה להיות בראש רשימה שכזו,
03:38
But everyכֹּל organizationאִרגוּן would alsoגַם hateשִׂנאָה to be not on the topחלק עליון of the listרשימה.
74
194000
3000
אבל כל ארגון גם היה מאוד לא רוצה לא להיות בראש הרשימה,
03:41
And sinceמאז there are manyרב more not-number-oneלא מספר אחד spotsכתמים on the listרשימה
75
197000
4000
והיות ויש הרבה יותר מקומות שהם לא המקום הראשון,
03:45
than there is numberמספר onesיחידות, it makesעושה perfectמושלם senseלָחוּשׁ
76
201000
3000
מאשר מקומות שהם כן המקום הראשון ברשימה,
03:48
not to want to do suchכגון a listרשימה.
77
204000
2000
זה רק הגיוני שלא רוצים ליצור רשימה שכזו.
03:50
We'veללא שם: יש לנו had the U.N. for almostכִּמעַט 60 yearsשנים,
78
206000
2000
הקמנו את האו"ם לפני כמעט 60 שנה,
03:52
yetעדיין we'veיש לנו never actuallyלמעשה madeעָשׂוּי a fundamentalבסיסי listרשימה
79
208000
3000
אבל מעולם לא הכנו רשימה
03:55
of all the bigגָדוֹל things that we can do in the worldעוֹלָם,
80
211000
2000
של כל הדברים שאנחנו יכולים לעשות בעולם,
03:57
and said, whichאיזה of them should we do first?
81
213000
3000
ושאלנו - מה מאלו נעשה קודם?
04:00
So it doesn't mean that we are not prioritizingסדר עדיפויות --
82
216000
3000
אבל זה לא אומר שאנחנו לא מתעדפים,
04:03
any decisionהַחְלָטָה is a prioritizationסדר עדיפויות, so of courseקוּרס we are still prioritizingסדר עדיפויות,
83
219000
4000
כל החלטה היא תעדוף, כך שאנחנו עדיין מתעדפים,
04:07
if only implicitlyבמרומז -- and that's unlikelyלא סביר to be as good
84
223000
3000
רק לא באופן פומבי - וזה כנראה פחות טוב
04:10
as if we actuallyלמעשה did the prioritizationסדר עדיפויות,
85
226000
2000
מלתעדף לאחר שחשבנו
04:12
and wentהלך in and talkedדיבר about it.
86
228000
2000
ודנו בנושא.
04:14
So what I'm proposingמציע is really to say that we have,
87
230000
2000
כך שמה שאני בעצם טוען הוא,
04:16
for a very long time, had a situationמַצָב when we'veיש לנו had a menuתַפרִיט of choicesבחירות.
88
232000
4000
שבמשך הרבה זמן היה לנו תפריט של אפשרויות.
04:20
There are manyרב, manyרב things we can do out there,
89
236000
2000
יש הרבה מאוד דברים שאפשר לעשות בעולם,
04:22
but we'veיש לנו not had the pricesהמחירים, norולא the sizesהגדלים.
90
238000
3000
אבל עד כה לא היו לנו את המחירים וההיקפים.
04:25
We have not had an ideaרַעְיוֹן.
91
241000
2000
לא היה לנו מושג בנוגע להם.
04:27
Imagineלדמיין going into a restaurantמִסעָדָה and gettingמקבל this bigגָדוֹל menuתַפרִיט cardכַּרְטִיס,
92
243000
3000
דמיינו שאתם במסעדה, ומקבלים תפריט ענק,
04:30
but you have no ideaרַעְיוֹן what the priceמחיר is.
93
246000
2000
אבל אין לכם מושג מה המחיר של המנות.
04:32
You know, you have a pizzaפיצה; you've no ideaרַעְיוֹן what the priceמחיר is.
94
248000
2000
אתם רוצים להזמין פיצה, אבל אין לכם מושג כמה היא עולה.
04:34
It could be at one dollarדוֹלָר; it could be 1,000 dollarsדולר.
95
250000
2000
המחיר יכול להיות דולר אחד או 1,000 דולר.
04:36
It could be a family-sizeגודל משפחתי pizzaפיצה;
96
252000
2000
זו עשויה להיות פיצה משפחתית,
04:38
it could be a very individual-sizeבגודל אישי pizzaפיצה, right?
97
254000
2000
או פיצה אישית.
04:40
We'dלהתחתן like to know these things.
98
256000
2000
כדאי שנדע את הדברים האלו.
04:42
And that is what the Copenhagenקופנהגן Consensusקוֹנסֶנזוּס is really tryingמנסה to do --
99
258000
2000
וזה בדיוק מה שקונצנזוס קופנהגן מנסה לעשות בפועל.
04:44
to try to put pricesהמחירים on these issuesנושאים.
100
260000
3000
מנסה לתמחר את הנושאים האלו.
04:47
And so basicallyבעיקרון, this has been the Copenhagenקופנהגן Consensus'קוֹנסֶנזוּס' processתהליך.
101
263000
3000
התהליך שבו גובש קונצנזוס קופנהגן היה כזה:
04:50
We got 30 of the world'sשל העולם bestהטוב ביותר economistsכלכלנים, threeשְׁלוֹשָׁה in eachכל אחד areaאֵזוֹר.
102
266000
4000
קיבצנו 30 מטובי הכלכלנים בעולם, שלושה מכל תחום ברשימה,
04:54
So we have threeשְׁלוֹשָׁה of world'sשל העולם topחלק עליון economistsכלכלנים writeלִכתוֹב about climateאַקלִים changeשינוי.
103
270000
3000
כך ששלושת הכלכלנים המובלים בנושא שינויי אקלים
04:57
What can we do? What will be the costעֲלוּת
104
273000
3000
בדקו מה אנחנו יכולים לעשות, באיזו עלות,
05:00
and what will be the benefitתועלת of that?
105
276000
1000
ומה התועלת שנוכל להפיק.
05:01
Likewiseכְּמוֹ כֵן in communicableמתקשר diseasesמחלות.
106
277000
2000
באופן דומה בתחום המחלות המדבקות,
05:03
Threeשְׁלוֹשָׁה of the world'sשל העולם topחלק עליון expertsמומחים sayingפִּתגָם, what can we do?
107
279000
3000
שלושה מהמומחים הטובים בעולם שואלים - מה ניתן לעשות,
05:06
What would be the priceמחיר?
108
282000
1000
מה יהיה המחיר,
05:07
What should we do about it, and what will be the outcomeתוֹצָאָה?
109
283000
3000
מה עלינו לעשות ומה יהיו התוצאות.
05:10
And so on.
110
286000
1000
וכך הלאה.
05:11
Then we had some of the world'sשל העולם topחלק עליון economistsכלכלנים,
111
287000
2000
לאחר מכן קיבצנו כמה מטובי הכלכלנים בעולם,
05:13
eightשמונה of the world'sשל העולם topחלק עליון economistsכלכלנים, includingלְרַבּוֹת threeשְׁלוֹשָׁה Nobelנובל Laureatesזוכי הפרס,
112
289000
4000
שמונה מהם, כולל חתני פרס נובל,
05:17
meetלִפְגוֹשׁ in Copenhagenקופנהגן in Mayמאי 2004.
113
293000
3000
בקופנהגן במאי 2004.
05:20
We calledשקוראים לו them the "dreamחולם teamקְבוּצָה."
114
296000
2000
קראנו להם "נבחרת החלומות".
05:22
The Cambridgeקיימברידג ' Universityאוּנִיבֶרְסִיטָה prefectsפקידים decidedהחליט to call them
115
298000
3000
אוניברסיטת קיימבריג' העדיפה לקרוא להם
05:25
the Realאמיתי Madridמדריד of economicsכלכלה.
116
301000
2000
קבוצת ריאל מדריד של הכלכלה [קבוצת כדורגל מובילה].
05:27
That worksעובד very well in Europeאֵירוֹפָּה, but it doesn't really work over here.
117
303000
2000
זה כינוי שעובד מצויין באירופה, אבל לא כל-כך כאן בארה"ב.
05:29
And what they basicallyבעיקרון did was come out with a prioritizedלפי סדר עדיפויות listרשימה.
118
305000
4000
והקבוצה הזו עבדה על הרשימה המתועדפת.
05:33
And then you askלִשְׁאוֹל, why economistsכלכלנים?
119
309000
2000
ואתם שואלים - למה דווקא כלכלנים?
05:35
And of courseקוּרס, I'm very happyשַׂמֵחַ you askedשאל that questionשְׁאֵלָה -- (Laughterצחוק) --
120
311000
2000
וכמובן שאני שמח מאוד ששאלתם [צחוק]
05:37
because that's a very good questionשְׁאֵלָה.
121
313000
2000
כי זאת שאלה מצויינת.
05:39
The pointנְקוּדָה is, of courseקוּרס, if you want to know about malariaמָלַרִיָה,
122
315000
3000
הנקודה היא שאם אתם רוצים לדעת אודות מלריה,
05:42
you askלִשְׁאוֹל a malariaמָלַרִיָה expertמוּמחֶה.
123
318000
2000
הייתם שואלים מומחה למלריה.
05:44
If you want to know about climateאַקלִים, you askלִשְׁאוֹל a climatologistקלימטולוג.
124
320000
2000
אם הייתם רוצים לדעת על האקלים, הייתם שואלים מומחה לאקלים.
05:46
But if you want to know whichאיזה of the two you should dealעִסקָה with first,
125
322000
3000
אבל אם הייתם רוצים לתעדף בין שני התחומים,
05:49
you can't askלִשְׁאוֹל eitherאוֹ of them, because that's not what they do.
126
325000
3000
לא הייתם יכולים לשאול את המומחים עצמם, כי הם לא עוסקים בתעדופים.
05:52
That is what economistsכלכלנים do.
127
328000
2000
זה התפקיד של כלכלנים.
05:54
They prioritizeלתעדף.
128
330000
1000
הם עוסקים בתעדוף.
05:55
They make that in some waysדרכים disgustingמגעיל taskמְשִׁימָה of sayingפִּתגָם, whichאיזה one should we do first,
129
331000
5000
הם אלו שמחליטים, החלטה מגעילה במובן מסויים, מה בתעדוף גבוה,
06:00
and whichאיזה one should we do afterwardsלאחר מכן?
130
336000
2000
ומה בתעדוף נמוך ואפשר לעשות אחר-כך.
06:02
So this is the listרשימה, and this is the one I'd like to shareלַחֲלוֹק with you.
131
338000
3000
כך שזאת הרשימה שאני רוצה לחלוק עמכם.
06:05
Of courseקוּרס, you can alsoגַם see it on the websiteאתר אינטרנט,
132
341000
2000
וכמובן שאתם יכולים לקרוא אותה באתר שלנו.
06:07
and we'llטוֹב alsoגַם talk about it more, I'm sure, as the day goesהולך on.
133
343000
3000
ואין לי ספק שעוד נדון בה במהלך היום.
06:10
They basicallyבעיקרון cameבא up with a listרשימה where they said
134
346000
2000
ברשימה יש פרוייקטים גרועים
06:12
there were badרַע projectsפרויקטים -- basicallyבעיקרון, projectsפרויקטים
135
348000
3000
שהכוונה בכך לפרוייקטים
06:15
where if you investלהשקיע a dollarדוֹלָר, you get lessפָּחוּת than a dollarדוֹלָר back.
136
351000
3000
שבהם על כל דולר שמשקיעים, מקבלים פחות מדולר חזרה.
06:18
Then there's fairהוֹגֶן projectsפרויקטים, good projectsפרויקטים and very good projectsפרויקטים.
137
354000
4000
כמו כן יש פרוייקטים סבירים, פרוייקטים טובים, ופרוייקטים מצויינים.
06:22
And of courseקוּרס, it's the very good projectsפרויקטים we should startהַתחָלָה doing.
138
358000
2000
וכמובן שאנחנו צריכים להתחיל מהפרוייקטים המצויינים.
06:24
I'm going to go from backwardsאֲחוֹרָה
139
360000
2000
אני אתחיל מהסוף,
06:26
so that we endסוֹף up with the bestהטוב ביותר projectsפרויקטים.
140
362000
2000
כך שנסיים עם הפרוייקטים המצויינים.
06:28
These were the badרַע projectsפרויקטים.
141
364000
2000
אז אלו הפרוייקטים הגרועים:
06:30
As you mightאולי see the bottomתַחתִית of the listרשימה was climateאַקלִים changeשינוי.
142
366000
4000
וכפי שאתם יכולים לראות, שינויי האקלים מצויים בתחתית הרשימה.
06:34
This offendsמעליב a lot of people, and that's probablyכנראה one of the things
143
370000
4000
המיקום הזה פוגע בהרבה אנשים, וזה כנראה אחד מהמקומות
06:38
where people will say I shouldn'tלא צריך come back, eitherאוֹ.
144
374000
2000
שאנשים אומרים לי שאני צריך ללכת ולא לחזור.
06:40
And I'd like to talk about that, because that's really curiousסקרן.
145
376000
2000
אבל אני רוצה לדבר על העניין הזה איתכם, כי הוא מסקרן.
06:42
Why is it it cameבא up?
146
378000
2000
למה הנושא בתחתית הרשימה?
06:44
And I'll actuallyלמעשה alsoגַם try to get back to this
147
380000
2000
ואני גם אחזור לנושא במהלך השיחה,
06:46
because it's probablyכנראה one of the things
148
382000
2000
כי הוא כנראה אחד מהנושאים
06:48
that we'llטוֹב disagreeלא מסכים with on the listרשימה that you wroteכתבתי down.
149
384000
2000
שבהם יש הבדל בין הרשימה שלי לרשימה שכתבתם.
06:50
The reasonסיבה why they cameבא up with sayingפִּתגָם that Kyotoקיוטו --
150
386000
3000
הסיבה שהקבוצה אמרה שפרוטוקול קיוטו,
06:53
or doing something more than Kyotoקיוטו -- is a badרַע dealעִסקָה
151
389000
2000
או ביצוע משהו דומה לו, הוא פרוייקט רע,
06:55
is simplyבפשטות because it's very inefficientלֹא יָעִיל.
152
391000
2000
היא שזה פרוייקט מאוד לא יעיל.
06:57
It's not sayingפִּתגָם that globalגלוֹבָּלִי warmingהִתחַמְמוּת is not happeningמתרחש.
153
393000
2000
הקבוצה לא אמרה שהתחממות גלובאלית היא לא תופעה אמיתית.
06:59
It's not sayingפִּתגָם that it's not a bigגָדוֹל problemבְּעָיָה.
154
395000
2000
או שהיא לא בעיה חמורה.
07:01
But it's sayingפִּתגָם that what we can do about it
155
397000
2000
אבל הקבוצה אמרה שבהתחשב באמצעים שבידנו,
07:03
is very little, at a very highגָבוֹהַ costעֲלוּת.
156
399000
3000
אנחנו יכולים לעשות מעט מאוד במחיר גבוה מאוד.
07:06
What they basicallyבעיקרון showלְהַצִיג us, the averageמְמוּצָע of all macroeconomicמקרו - כלכלי modelsמודלים,
157
402000
4000
מה שהם הראו לנו באמצעות מודלים כלכליים הוא שאם כולם
07:10
is that Kyotoקיוטו, if everyoneכל אחד agreedמוסכם, would costעֲלוּת about 150 billionמיליארד dollarsדולר a yearשָׁנָה.
158
406000
5000
ישתתפו בקיוטו, הוא יעלה לעולם 150 מיליארד דולר בשנה.
07:15
That's a substantialמַמָשִׁי amountכמות of moneyכֶּסֶף.
159
411000
2000
וזו עלות משמעותית ביותר.
07:17
That's two to threeשְׁלוֹשָׁה timesפִּי the globalגלוֹבָּלִי developmentהתפתחות aidסיוע
160
413000
2000
היא בין פי 2 לפי 3 מעלות הסיוע שהעולם
07:19
that we give the Thirdשְׁלִישִׁי Worldעוֹלָם everyכֹּל yearשָׁנָה.
161
415000
2000
נותן למדינות מתפתחות כל שנה.
07:21
Yetעדיין it would do very little good.
162
417000
2000
אבל השיפור שנשיג יהיה קטן יחסית.
07:23
All modelsמודלים showלְהַצִיג it will postponeלִדחוֹת warmingהִתחַמְמוּת for about sixשֵׁשׁ yearsשנים in 2100.
163
419000
4000
כל המודלים מראים שקיוטו ידחה את ההתחממות בכ-6 שנים ב-2100.
07:27
So the guy in Bangladeshבנגלדש who getsמקבל a floodלְהַצִיף in 2100 can wait untilעד 2106.
164
423000
4000
כך שהבחור בבנגלדש שהיה מוצף ב-2100, יהיה מוצף רק ב-2106.
07:31
Whichאיזה is a little good, but not very much good.
165
427000
2000
וזה שיפור, אבל לא שיפור משמעותי.
07:33
So the ideaרַעְיוֹן here really is to say, well, we'veיש לנו spentמוּתַשׁ a lot of moneyכֶּסֶף doing a little good.
166
429000
5000
השורה התחתונה היא שהוצאנו הרבה כסף על שיפור קטן.
07:38
And just to give you a senseלָחוּשׁ of referenceהתייחסות,
167
434000
2000
ורק כדי שתהיה לכם מסגרת לייחוס,
07:40
the U.N. actuallyלמעשה estimateלְהַעֲרִיך that for halfחֲצִי that amountכמות,
168
436000
2000
על פי אומדני האו"ם, עבור חצי מהעלות הזו,
07:42
for about 75 billionמיליארד dollarsדולר a yearשָׁנָה,
169
438000
2000
כלומר כ-75 מיליארד דולר בשנה,
07:44
we could solveלִפְתוֹר all majorגדול basicבסיסי problemsבעיות in the worldעוֹלָם.
170
440000
3000
נוכל לפתור את כל הבעיות הבסיסיות בעולם.
07:47
We could give cleanלְנַקוֹת drinkingשְׁתִיָה waterמַיִם, sanitationתַבְרוּאָה, basicבסיסי healthcareבריאות
171
443000
3000
נוכל לספק מי שתיה, תברואה, טיפול רפואי בסיסי
07:50
and educationהַשׂכָּלָה to everyכֹּל singleיחיד humanבן אנוש beingלהיות on the planetכוכב לכת.
172
446000
3000
וחינוך לכל אדם על פני כדור-הארץ.
07:53
So we have to askלִשְׁאוֹל ourselvesבְּעָצמֵנוּ, do we want to spendלְבַלוֹת twiceפעמיים the amountכמות
173
449000
4000
כך שאנחנו חייבים לשאול את עצמנו -
07:57
on doing very little good?
174
453000
1000
האם אנחנו רוצים להוציא כפול עבור שיפור קטן מאוד?
07:58
Or halfחֲצִי the amountכמות on doing an amazingמדהים amountכמות of good?
175
454000
3000
או להשקיע חצי מהעלות ולקבל שיפור מדהים?
08:01
And that is really why it becomesהופך a badרַע projectפּרוֹיֶקט.
176
457000
3000
וזאת הסיבה ששינוי האקלים הוא פרוייקט גרוע.
08:04
It's not to say that if we had all the moneyכֶּסֶף in the worldעוֹלָם, we wouldn'tלא want to do it.
177
460000
3000
איננו אומרים שאם היה לנו את כל הכסף בעולם, לא היינו עושים זאת.
08:07
But it's to say, when we don't, it's just simplyבפשטות not our first priorityעדיפות.
178
463000
4000
אנחנו אומרים שאם אין לנו, זאת לא העדיפות הראשונה.
08:11
The fairהוֹגֶן projectsפרויקטים -- noticeהודעה I'm not going to commentתגובה on all these --
179
467000
3000
הפרוייקטים הסבירים -- ואני אדלג על חלק מהם.
08:14
but communicableמתקשר diseasesמחלות, scaleסוּלָם of basicבסיסי healthבְּרִיאוּת servicesשירותים -- just madeעָשׂוּי it,
180
470000
4000
עבור מחלות, הרחבה של שירותי בריאות הצליח לחצות את הסף,
08:18
simplyבפשטות because, yes, scaleסוּלָם of basicבסיסי healthבְּרִיאוּת servicesשירותים is a great thing.
181
474000
3000
היות שהרחבה של שירותי בריאות בסיסיים היא דבר נהדר,
08:21
It would do a lot of good, but it's alsoגַם very, very costlyיקר.
182
477000
3000
היא תביא לשיפור משמעותי, אבל בעלות מאוד גבוהה.
08:24
Again, what it tellsאומר us is suddenlyפִּתְאוֹם
183
480000
2000
הדירוג הזה מראה לנו מה קורה
08:26
we startהַתחָלָה thinkingחושב about bothשניהם sidesצדדים of the equationמשוואה.
184
482000
2000
כשמסתכלים על שני הצדדים של המשוואה.
08:28
If you look at the good projectsפרויקטים, a lot of sanitationתַבְרוּאָה and waterמַיִם projectsפרויקטים cameבא in.
185
484000
4000
בפרוייקטים הטובים יש הרבה פרויקטי תברואה ומים.
08:32
Again, sanitationתַבְרוּאָה and waterמַיִם is incrediblyבצורה מדהימה importantחָשׁוּב,
186
488000
2000
משום שתברואה ומים חשובים במיוחד,
08:34
but it alsoגַם costsעלויות a lot of infrastructureתַשׁתִית.
187
490000
3000
אבל הם גם דורשים תשתיות יקרות.
08:37
So I'd like to showלְהַצִיג you the topחלק עליון fourארבעה prioritiesסדרי עדיפויות
188
493000
2000
אני רוצה להראות לכם את 4 התעדופים הגבוהים,
08:39
whichאיזה should be at leastהכי פחות the first onesיחידות that we dealעִסקָה with
189
495000
3000
שצריכים להיות לפחות בין הפתרונות הראשונים לביצוע,
08:42
when we talk about how we should dealעִסקָה with the problemsבעיות in the worldעוֹלָם.
190
498000
3000
כשאנחנו מדברים על התמודדות עם הבעיות בעולם.
08:45
The fourthרביעי bestהטוב ביותר problemבְּעָיָה is malariaמָלַרִיָה -- dealingעסק with malariaמָלַרִיָה.
191
501000
4000
הפרוייקט הרביעי בטובו הוא מלריה - התמודדות עם מלריה.
08:49
The incidenceשכיחות of malariaמָלַרִיָה is about a coupleזוּג of [millionמִילִיוֹן] people get infectedנָגוּעַ everyכֹּל yearשָׁנָה.
192
505000
4000
כשני מיליארד נדבקים במלריה בכל שנה [ככהנ"א מתכוון ל-200 מיליון] .
08:53
It mightאולי even costעֲלוּת up towardsלִקרַאת a percentageאֲחוּזִים pointנְקוּדָה of GDPתמ"ג
193
509000
4000
והעלות של המחלה עלולה להתקרב לכאחוז מהתוצר הלאומי הגולמי,
08:57
everyכֹּל yearשָׁנָה for affectedמושפעים nationsעמים.
194
513000
2000
כל שנה במדינות הנגועות.
08:59
If we investedמוּשׁקָע about 13 billionמיליארד dollarsדולר over the nextהַבָּא fourארבעה yearsשנים,
195
515000
4000
אם נשקיע כ-13 מיליארד דולר במשך 4 השנים הקרובות,
09:03
we could bringלְהָבִיא that incidenceשכיחות down to halfחֲצִי.
196
519000
2000
נוכל להוריד את העלות הזאת לכחצי.
09:05
We could avoidלְהִמָנַע about 500,000 people dyingגְסִיסָה,
197
521000
3000
נוכל למנוע מחצי מיליון איש מלמות,
09:08
but perhapsאוּלַי more importantlyחשוב, we could avoidלְהִמָנַע about a [millionמִילִיוֹן] people
198
524000
3000
ואולי החשוב מכל - נוכל למנוע מכמיליארד איש [ככהנ"א מתכוון ל-100 מיליון איש]
09:11
gettingמקבל infectedנָגוּעַ everyכֹּל yearשָׁנָה.
199
527000
1000
מלהדבק במחלה כל שנה.
09:12
We would significantlyבאופן משמעותי increaseלהגביר theirשֶׁלָהֶם abilityיְכוֹלֶת
200
528000
2000
עובדה שתעזור להם באופן משמעותי
09:14
to dealעִסקָה with manyרב of the other problemsבעיות that they have to dealעִסקָה with --
201
530000
3000
להתגבר על הבעיות האחרות בחייהם.
09:17
of courseקוּרס, in the long runלָרוּץ, alsoגַם to dealעִסקָה with globalגלוֹבָּלִי warmingהִתחַמְמוּת.
202
533000
3000
ובטווח הארוך גם עם ההתחממות הגלובאלית.
09:21
This thirdשְׁלִישִׁי bestהטוב ביותר one was freeחופשי tradeסַחַר.
203
537000
3000
הפרוייקט השלישי בטובו הוא קידום סחר חופשי.
09:24
Basicallyבעיקרון, the modelדֶגֶם showedparagraphs that if we could get freeחופשי tradeסַחַר,
204
540000
3000
המודלים שלנו הראו שאם נוכל לקדם סחר חופשי,
09:27
and especiallyבמיוחד cutגזירה subsidiesסובסידיות in the U.S. and Europeאֵירוֹפָּה,
205
543000
3000
וספציפית להוריד את הסובסידיות באירופה וארה"ב,
09:30
we could basicallyבעיקרון enlivenלְהַחִיוֹת the globalגלוֹבָּלִי economyכַּלְכָּלָה
206
546000
4000
נוכל להחיות את הכלכלה העולמית,
09:34
to an astoundingמַפתִיעַ numberמספר of about 2,400 billionמיליארד dollarsדולר a yearשָׁנָה,
207
550000
4000
ולהביא אותה לסכום המדהים של 2,400 מיליארד דולר בשנה.
09:38
halfחֲצִי of whichאיזה would accrueלצבור to the Thirdשְׁלִישִׁי Worldעוֹלָם.
208
554000
2000
מתוכם כחצי בעולם השלישי.
09:40
Again, the pointנְקוּדָה is to say that we could actuallyלמעשה pullמְשׁוֹך
209
556000
3000
הנקודה היא שאנחנו יכולים להוציא
09:43
two to threeשְׁלוֹשָׁה hundredמֵאָה millionמִילִיוֹן people out of povertyעוני,
210
559000
3000
בין 200 ל-300 מיליון איש מחיי עוני,
09:46
very radicallyבאופן קיצוני fastמָהִיר, in about two to fiveחָמֵשׁ yearsשנים.
211
562000
3000
בזמן קצר מאוד - בין 2 ל-5 שנים.
09:49
That would be the thirdשְׁלִישִׁי bestהטוב ביותר thing we could do.
212
565000
2000
זה המאמץ השלישי בטובו שנוכל לעשות.
09:51
The secondשְׁנִיָה bestהטוב ביותר thing would be to focusמוֹקֵד on malnutritionתת תזונה.
213
567000
4000
הנושא השני בטובו הוא רעב ותת-תזונה.
09:55
Not just malnutritionתת תזונה in generalכללי, but there's a very cheapזוֹל way
214
571000
3000
לא תת-תזונה במובן הרחב, אלא דרך מאוד זולה
09:58
of dealingעסק with malnutritionתת תזונה, namelyכלומר, the lackחוֹסֶר of micronutrientsמיקרו-נוירונים.
215
574000
3000
להתמודד עם בעיות תזונתיות הנובעות ממחסור בגורמים ספציפיים.
10:01
Basicallyבעיקרון, about halfחֲצִי of the world'sשל העולם populationאוּכְלוֹסִיָה is lackingנָטוּל in
216
577000
3000
כמחצית מאוכלוסיית העולם סובלת ממחסור
10:04
ironבַּרזֶל, zincאָבָץ, iodineיוֹד and vitaminוִיטָמִין A.
217
580000
2000
בברזל, אבץ, יוד וויטמין A.
10:06
If we investלהשקיע about 12 billionמיליארד dollarsדולר,
218
582000
2000
אם נשקיע כ-12 מיליארד דולר,
10:08
we could make a severeחָמוּר inroadחֲדִירָה into that problemבְּעָיָה.
219
584000
3000
נוכל להגיע להישגים משמעותיים בבעיה זו.
10:11
That would be the secondשְׁנִיָה bestהטוב ביותר investmentהַשׁקָעָה that we could do.
220
587000
3000
זאת תהייה ההשקעה השניה בטובה.
10:14
And the very bestהטוב ביותר projectפּרוֹיֶקט would be to focusמוֹקֵד on HIVHIV/AIDSאיידס.
221
590000
5000
והפרוייקט הטוב ביותר הוא בנושא וירוס איידס.
10:19
Basicallyבעיקרון, if we investלהשקיע 27 billionמיליארד dollarsדולר over the nextהַבָּא eightשמונה yearsשנים,
222
595000
4000
אם נשקיע 27 מיליארד דולר על פני 8 השנים הקרובות,
10:23
we could avoidלְהִמָנַע 28 newחָדָשׁ millionמִילִיוֹן casesבמקרים of HIVHIV/AIDSאיידס.
223
599000
4000
נוכל למנוע מ-28 מיליון אנשים מלהפוך לנשאי איידס.
10:27
Again, what this does and what it focusesמתמקד on is sayingפִּתגָם
224
603000
4000
וגם בתוך הנושא הזה, אנחנו מתמקדים.
10:31
there are two very differentשונה waysדרכים that we can dealעִסקָה with HIVHIV/AIDSאיידס.
225
607000
3000
יש שתי דרכים שונות להתמודדות עם איידס.
10:34
One is treatmentיַחַס; the other one is preventionמְנִיעָה.
226
610000
3000
האחת היא טיפול, השניה היא מניעה.
10:37
And again, in an idealאִידֵאָלִי worldעוֹלָם, we would do bothשניהם.
227
613000
3000
וגם כאן, בעולם מושלם, היינו משקיעים בשתיהן.
10:40
But in a worldעוֹלָם where we don't do eitherאוֹ, or don't do it very well,
228
616000
3000
אבל בעולם שבו אנחנו לא משקיעים באף אחת, או לפחות לא עושים אותן טוב במיוחד,
10:43
we have to at leastהכי פחות askלִשְׁאוֹל ourselvesבְּעָצמֵנוּ where should we investלהשקיע first.
229
619000
4000
אנחנו חייבים לשאול את עצמנו באיזו אפשרות להשקיע קודם.
10:47
And treatmentיַחַס is much, much more expensiveיָקָר than preventionמְנִיעָה.
230
623000
3000
וטיפול יקר בסדרי גודל לעומת מניעה.
10:50
So basicallyבעיקרון, what this focusesמתמקד on is sayingפִּתגָם, we can do a lot more
231
626000
4000
כך שלמעשה אנחנו מתמקדים בעובדה
10:54
by investingהשקעה in preventionמְנִיעָה.
232
630000
2000
שנוכל להשיג הרבה יותר ע"י התמקדות במניעה.
10:56
Basicallyבעיקרון for the amountכמות of moneyכֶּסֶף that we spendלְבַלוֹת,
233
632000
2000
עבור המחיר שנשקיע,
10:58
we can do X amountכמות of good in treatmentיַחַס,
234
634000
3000
נוכל לקבל שיפור מסויים באמצעות טיפול,
11:01
and 10 timesפִּי as much good in preventionמְנִיעָה.
235
637000
3000
או פי עשר מכך באמצעות מניעה.
11:04
So again, what we focusמוֹקֵד on is preventionמְנִיעָה ratherבמקום than treatmentיַחַס,
236
640000
3000
כך שאנחנו בוחרים להתמקד במניעה על פני טיפול
11:07
at first rateציון.
237
643000
1000
לפחות בתחילה.
11:08
What this really does is that it makesעושה us think about our prioritiesסדרי עדיפויות.
238
644000
4000
זאת חשיבה שמכריחה אותה להתמקד בסדרי העדיפויות שלנו.
11:12
I'd like to have you look at your priorityעדיפות listרשימה and say,
239
648000
4000
אני מבקש מכם להסתכל בתעדוף שלכם ולבדוק,
11:16
did you get it right?
240
652000
2000
האם קלעתם לרשימה שלנו?
11:18
Or did you get closeלִסְגוֹר to what we cameבא up with here?
241
654000
2000
או האם הגעתם קרוב?
11:20
Well, of courseקוּרס, one of the things is climateאַקלִים changeשינוי again.
242
656000
4000
אחד הנושאים המשמעותיים הוא שינויי האקלים.
11:24
I find a lot of people find it very, very unlikelyלא סביר that we should do that.
243
660000
3000
הרבה אנשים חושבים שלא סביר שנעסוק בכך.
11:27
We should alsoגַם do climateאַקלִים changeשינוי,
244
663000
2000
אנחנו צריכים גם לעסוק בשינויי האקלים,
11:29
if for no other reasonסיבה, simplyבפשטות because it's suchכגון a bigגָדוֹל problemבְּעָיָה.
245
665000
3000
ולו בשל שמדובר בבעיה עצומה ומשמעותית.
11:32
But of courseקוּרס, we don't do all problemsבעיות.
246
668000
3000
אבל חשוב לזכור, שאנחנו לא מטפלים בכל הבעיות.
11:35
There are manyרב problemsבעיות out there in the worldעוֹלָם.
247
671000
2000
יש הרבה מאוד בעיות בעולם,
11:37
And what I want to make sure of is, if we actuallyלמעשה focusמוֹקֵד on problemsבעיות,
248
673000
4000
ואני רוצה לוודא שהבעיות שאנחנו מתמקדים בהן,
11:41
that we focusמוֹקֵד on the right onesיחידות.
249
677000
2000
הן הבעיות הנכונות.
11:43
The onesיחידות where we can do a lot of good ratherבמקום than a little good.
250
679000
3000
הנושאים שבהם נוכל להביא לשיפור משמעותי, ולא שיפור קטן.
11:46
And I think, actuallyלמעשה -- Thomasתומאס Schellingצווח,
251
682000
3000
תומאס שלינג,
11:49
one of the participantsמשתתפים in the dreamחולם teamקְבוּצָה, he put it very, very well.
252
685000
4000
אחד מ"נבחרת החלומות", ביטא זאת היטב:
11:53
One of things that people forgetלשכוח, is that in 100 yearsשנים,
253
689000
3000
פרט חשוב שנוטים לשכוח הוא שבעוד 100 שנה,
11:56
when we're talkingשִׂיחָה about mostרוב of the climateאַקלִים changeשינוי impactsהשפעות will be,
254
692000
3000
כאשר שינויי האקלים יתממשו במלואם,
11:59
people will be much, much richerעשירה יותר.
255
695000
2000
האנשים בעולם יהיו מאוד עשירים לעומת היום.
12:01
Even the mostרוב pessimisticפסימי impactפְּגִיעָה scenariosתרחישים of the U.N.
256
697000
4000
התחזיות הפסימיות ביותר של האו"ם
12:05
estimateלְהַעֲרִיך that the averageמְמוּצָע personאדם in the developingמתפתח worldעוֹלָם in 2100
257
701000
3000
חוזות שב-2100, האדם הממוצע בעולם השלישי
12:08
will be about as richעָשִׁיר as we are todayהיום.
258
704000
2000
יהיה עשיר כפי שאני ואתם כיום.
12:10
Much more likelyסָבִיר, they will be two to fourארבעה timesפִּי richerעשירה יותר than we are.
259
706000
4000
ובסבירות גבוהה, הוא יהיה עשיר פי שניים או פי ארבע.
12:14
And of courseקוּרס, we'llטוֹב be even richerעשירה יותר than that.
260
710000
2000
כמובן שאנחנו נהיה עשירים עוד יותר.
12:16
But the pointנְקוּדָה is to say, when we talk about savingחִסָכוֹן people,
261
712000
4000
אבל הנקודה היא שכאשר אנחנו מדברים על להציל
12:20
or helpingמָנָה people in Bangladeshבנגלדש in 2100,
262
716000
3000
או לעזור לאנשים בבנגלדש ב-2100,
12:23
we're not talkingשִׂיחָה about a poorעני Bangladeshiבנגלדש.
263
719000
2000
אנחנו לא עוסקים בהודי עני,
12:25
We're actuallyלמעשה talkingשִׂיחָה about a fairlyלְמַדַי richעָשִׁיר Dutchהוֹלַנדִי guy.
264
721000
2000
אלא בדני יחסית עשיר.
12:27
And so the realאמיתי pointנְקוּדָה, of courseקוּרס, is to say,
265
723000
2000
וחשוב לשאול, האם אנחנו רוצים להשקיע הרבה,
12:29
do we want to spendלְבַלוֹת a lot of moneyכֶּסֶף helpingמָנָה a little,
266
725000
4000
ולעזור מעט לדני עשיר,
12:33
100 yearsשנים from now, a fairlyלְמַדַי richעָשִׁיר Dutchהוֹלַנדִי guy?
267
729000
2000
בעוד 100 שנים מהיום?
12:35
Or do we want to help realאמיתי poorעני people, right now, in Bangladeshבנגלדש,
268
731000
5000
או שאנחנו רוצים לעזור לעניים באמת, כיום, בבנגלדש?
12:40
who really need the help, and whomמִי we can help very, very cheaplyבזול?
269
736000
3000
שבאמת זקוקים לעזרתנו, ושאנחנו יכולים לעזור להם בזול?
12:43
Or as Schellingצווח put it, imagineלדמיין if you were a richעָשִׁיר -- as you will be --
270
739000
5000
כפי ששלינג ניסח זאת - דמיינו שהייתם סיני עשיר,
12:48
a richעָשִׁיר Chineseסִינִית, a richעָשִׁיר Bolivianבוליביה, a richעָשִׁיר Congoleseקונגו, in 2100,
271
744000
5000
כפי שאכן תהיו, או בוליביאני עשיר, או תושב קונגו עשיר ב-2100,
12:53
thinkingחושב back on 2005, and sayingפִּתגָם, "How oddמוזר that they caredדאגתי so much
272
749000
6000
שחושב על 2005, ותוהה "כמה מוזר שהם דאגו כך כך לעזור לי
12:59
about helpingמָנָה me a little bitbit throughדרך climateאַקלִים changeשינוי,
273
755000
4000
להתמודד עם שינויי האקלים;
13:03
and caredדאגתי so fairlyלְמַדַי little about helpingמָנָה my grandfatherסָבָּא
274
759000
4000
אבל דאגו כה מעט לעזור לסבא שלי,
13:07
and my great grandfatherסָבָּא, whomמִי they could have helpedעזר so much more,
275
763000
3000
ולאבא שלו, על אף שהיה ניתן לעזור להם הרבה יותר,
13:10
and who neededנָחוּץ the help so much more?"
276
766000
3000
ושהם היו זקוקים באמת לעזרה הזאת".
13:13
So I think that really does tell us why it is
277
769000
3000
לדעתי כל הנושא מצביע על כך,
13:16
we need to get our prioritiesסדרי עדיפויות straightיָשָׁר.
278
772000
2000
שעלינו לגבש את סדרי העדיפויות שלנו.
13:18
Even if it doesn't accordהֶסכֵּם to the typicalאופייני way we see this problemבְּעָיָה.
279
774000
3000
אפילו אם הם יסתרו את האופן המסורתי שבו ראינו את הבעיה הזאת.
13:21
Of courseקוּרס, that's mainlyבעיקר because climateאַקלִים changeשינוי has good picturesתמונות.
280
777000
5000
וכמובן שהאופן המסורתי התגבש כי שינויי אקלים מצטלמים נהדר.
13:26
We have, you know, "The Day After Tomorrowמָחָר" -- it looksנראה great, right?
281
782000
3000
תחשבו על הסרט "היום שאחרי מחר" - הוא נראה נהדר, לא?
13:29
It's a good filmסרט צילום in the senseלָחוּשׁ that
282
785000
3000
זה סרט טוב במובן שהוא
13:32
I certainlyבְּהֶחלֵט want to see it, right, but don't expectלְצַפּוֹת Emmerichאמריך
283
788000
3000
מושך אנשים לראות אותו. אבל אל תצפו מאמריך [כתב את הסרט]
13:35
to castללהק Bradבראד Pittפיט in his nextהַבָּא movieסרט
284
791000
3000
ללהק את בראד פיט לסרט הבא שלו,
13:38
diggingחֲפִירָה latrinesבית מרחץ in Tanzaniaטנזניה or something. (Laughterצחוק)
285
794000
2000
שעוסק בניקוי מחראות בטנזניה [צחוק]
13:40
It just doesn't make for as much of a movieסרט.
286
796000
2000
זה פשוט לא יהיה סרט פוטוגני.
13:42
So in manyרב waysדרכים, I think of the Copenhagenקופנהגן Consensusקוֹנסֶנזוּס
287
798000
2000
כך שלדעתי, במובנים רבים, קונצנזוס קופנהגן
13:44
and the wholeכֹּל discussionדִיוּן of prioritiesסדרי עדיפויות
288
800000
2000
וכל הדיון על סדרי עדיפויות עולמיים,
13:46
as a defenseהֲגָנָה for boringמְשַׁעֲמֵם problemsבעיות.
289
802000
3000
מהווה מגן עבור בעיות משעשממות מדי.
13:49
To make sure that we realizeלִהַבִין it's not about makingהֲכָנָה us feel good.
290
805000
4000
הוא מוודא שנזכור שהמטרה היא לא לגרום לעצמנו להרגיש טוב,
13:53
It's not about makingהֲכָנָה things that have the mostרוב mediaכְּלֵי תִקְשׁוֹרֶת attentionתשומת הלב,
291
809000
5000
ולא לטפל בבעיות שמקבלות סיקור תקשורתי נרחב,
13:58
but it's about makingהֲכָנָה placesמקומות where we can actuallyלמעשה do the mostרוב good.
292
814000
3000
אלא להשקיע בנושאים שבהם נוכל להביא לשיפור משמעותי.
14:01
The other objectionsהתנגדויות, I think, that are importantחָשׁוּב to say,
293
817000
3000
התנגדות נפוצה נוספת, שחשוב להזכיר, טוענת שאסור
14:04
is that I'm somehowאיכשהו -- or we are somehowאיכשהו -- positingפוזיטינג a falseשֶׁקֶר choiceבְּחִירָה.
294
820000
4000
באמת לבחור באחד על פני השני.
14:08
Of courseקוּרס, we should do all things,
295
824000
2000
ושעלינו לטפל בכל הבעיות.
14:10
in an idealאִידֵאָלִי worldעוֹלָם -- I would certainlyבְּהֶחלֵט agreeלְהַסכִּים.
296
826000
2000
ובעולם מושלם, הייתי מסכים בלב שלם.
14:12
I think we should do all things, but we don't.
297
828000
2000
גם אני חושב שעלינו לטפל בכל הבעיות, אבל אנחנו לא עושים זאת.
14:14
In 1970, the developedמפותח worldעוֹלָם decidedהחליט we were going to spendלְבַלוֹת
298
830000
4000
ב-1970, העולם המפותח החליט להשקיע כפול
14:18
twiceפעמיים as much as we did, right now, than in 1970, on the developingמתפתח worldעוֹלָם.
299
834000
6000
ממה שאנחנו משקיעים היום בסיוע למדינות מתפתחות.
14:24
Sinceמאז then our aidסיוע has halvedחָצוּי.
300
840000
2000
מאז היקף הסיוע שלנו קוצץ לחצי.
14:26
So it doesn't look like we're actuallyלמעשה on the pathנָתִיב
301
842000
3000
כך שאנחנו לא בכיוון הנכון
14:29
of suddenlyפִּתְאוֹם solvingפְּתִירָה all bigגָדוֹל problemsבעיות.
302
845000
2000
אם אנחנו רוצים לפתור את כל בעיות העולם.
14:31
Likewiseכְּמוֹ כֵן, people are alsoגַם sayingפִּתגָם, but what about the Iraqעִירַאק warמִלחָמָה?
303
847000
3000
טענה נוספת עוסקת במלחמה בעיראק.
14:34
You know, we spendלְבַלוֹת 100 billionמיליארד dollarsדולר --
304
850000
2000
אנחנו מוציאים עליה 100 מיליארד דולר.
14:36
why don't we spendלְבַלוֹת that on doing good in the worldעוֹלָם?
305
852000
2000
למה שלא נשקיע את הכסף הזה בשיפור העולם?
14:38
I'm all for that.
306
854000
1000
אני בעד הרעיון.
14:39
If any one of you guys can talk Bushשיח into doing that, that's fine.
307
855000
2000
ואם מישהו כאן יכול לשכנע את בוש להרתם לעניין, נהדר.
14:41
But the pointנְקוּדָה, of courseקוּרס, is still to say,
308
857000
2000
אבל העקרון לא משתנה -
14:43
if you get anotherאַחֵר 100 billionמיליארד dollarsדולר,
309
859000
2000
גם אם נשיג עוד 100 מיליארד דולר,
14:45
we still want to spendלְבַלוֹת that in the bestהטוב ביותר possibleאפשרי way, don't we?
310
861000
3000
עדיין נרצה להשקיע אותם באופן הטוב ביותר, לא?
14:48
So the realאמיתי issueנושא here is to get ourselvesבְּעָצמֵנוּ back
311
864000
2000
העניין העקרוני הוא להתאפס על עצמנו,
14:50
and think about what are the right prioritiesסדרי עדיפויות.
312
866000
2000
ולגבש את סדרי העדיפויות הנכונים.
14:52
I should just mentionאִזְכּוּר brieflyבקצרה, is this really the right listרשימה that we got out?
313
868000
4000
אני רק רוצה להתייחס לשאלה האם אנחנו בטוחים ברשימה שלנו.
14:56
You know, when you askלִשְׁאוֹל the world'sשל העולם bestהטוב ביותר economistsכלכלנים,
314
872000
3000
כי כששואלים את הכלכלנים המובילים בעולם,
14:59
you inevitablyבאופן בלתי נמנע endסוֹף up askingשואל oldישן, whiteלבן Americanאֲמֶרִיקָאִי menגברים.
315
875000
3000
מדובר באופן בלתי נמנע בקבוצה של אמריקנים לבנים ומבוגרים.
15:02
And they're not necessarilyבהכרח, you know,
316
878000
2000
וזאת לאו דווקא נקודת המבט הטובה ביותר
15:04
great waysדרכים of looking at the entireשלם worldעוֹלָם.
317
880000
4000
להסתכל דרכה על העולם.
15:08
So we actuallyלמעשה invitedמוזמן 80 youngצָעִיר people from all over the worldעוֹלָם
318
884000
2000
אז הזמנו 80 אנשים צעירים מרחבי העולם,
15:10
to come and solveלִפְתוֹר the sameאותו problemבְּעָיָה.
319
886000
2000
וביקשנו מהם לעשות את אותה עבודה.
15:12
The only two requirementsדרישות were that they were studyingלומד at the universityאוּנִיבֶרְסִיטָה,
320
888000
4000
הדרישות היחידות היו שהם יהיו סטודנטים,
15:16
and they spokeדיבר Englishאנגלית.
321
892000
2000
ושיהיו דוברי אנגלית.
15:18
The majorityרוֹב of them were, first, from developingמתפתח countriesמדינות.
322
894000
3000
רובם הגיעו ממדינות מתפתחות.
15:21
They had all the sameאותו materialחוֹמֶר but they could go vastlyבְּמִדָה נִכֶּרֶת
323
897000
2000
הם עבדו עם אותם נתונים, אבל יכלו להרחיב את הדיון
15:23
outsideבחוץ the scopeתְחוּם of discussionדִיוּן, and they certainlyבְּהֶחלֵט did,
324
899000
3000
לנושאים נוספים, והם אכן עשו זאת
15:26
to come up with theirשֶׁלָהֶם ownשֶׁלוֹ listsרשימות.
325
902000
2000
על מנת להגיע לרשימה משלהם.
15:28
And the surprisingמַפתִיעַ thing was that the listרשימה was very similarדוֹמֶה --
326
904000
2000
וההפתעה הגדולה הייתה שהרשימות היו מאוד דומות,
15:30
with malnutritionתת תזונה and diseasesמחלות at the topחלק עליון
327
906000
3000
עם תת-תזונה ומחלות בראש הרשימה,
15:33
and climateאַקלִים changeשינוי at the bottomתַחתִית.
328
909000
2000
ושינויי האקלים בתחתית.
15:35
We'veללא שם: יש לנו doneבוצע this manyרב other timesפִּי.
329
911000
1000
חזרנו על התהליך פעמים רבות.
15:36
There's been manyרב other seminarsסמינרים and universityאוּנִיבֶרְסִיטָה studentsסטודנטים, and differentשונה things.
330
912000
3000
קיימנו סמינרים עם תלמידי אוניברסיטות, ומפגשים אחרים,
15:39
They all come out with very much the sameאותו listרשימה.
331
915000
3000
ותמיד הגענו לרשימה מאוד דומה.
15:42
And that givesנותן me great hopeלְקַווֹת, really, in sayingפִּתגָם that I do believe
332
918000
4000
וזה ממלא אותי בתקווה ואמונה שיש דרך
15:46
that there is a pathנָתִיב aheadקָדִימָה to get us to startהַתחָלָה thinkingחושב about prioritiesסדרי עדיפויות,
333
922000
5000
להתחיל לחשוב על סדרי העדיפויות הנכונים.
15:51
and sayingפִּתגָם, what is the importantחָשׁוּב thing in the worldעוֹלָם?
334
927000
2000
ושניתן לשאול "מה חשוב לעשות בעולם"?
15:53
Of courseקוּרס, in an idealאִידֵאָלִי worldעוֹלָם, again we'dלהתחתן love to do everything.
335
929000
3000
וכמובן שבעולם מושלם, היינו שמחים לעשות את הכל.
15:56
But if we don't do it, then we can startהַתחָלָה thinkingחושב about where should we startהַתחָלָה?
336
932000
4000
אבל היות ואנחנו לא עושים את הכל, אנחנו חייבים לחשוב מה לעשות קודם.
16:00
I see the Copenhagenקופנהגן Consensusקוֹנסֶנזוּס as a processתהליך.
337
936000
2000
לדעתי קונצנזוס קופנהגן הוא תהליך.
16:02
We did it in 2004,
338
938000
2000
התחלנו אותו ב-2004,
16:04
and we hopeלְקַווֹת to assembleלהרכיב manyרב more people,
339
940000
1000
ואנחנו מקווים למשוך הרבה אנשים,
16:05
gettingמקבל much better informationמֵידָע for 2008, 2012.
340
941000
4000
ולהשיג מידע טוב יותר לקראת 2008 ו-2012.
16:09
Mapמַפָּה out the right pathנָתִיב for the worldעוֹלָם --
341
945000
2000
למפות את הנתיב הנכון לעולם.
16:11
but alsoגַם to startהַתחָלָה thinkingחושב about politicalפּוֹלִיטִי triageטריוויה.
342
947000
3000
וגם לחשוב על איך עושים "מיון פצועים" פוליטי.
16:14
To startהַתחָלָה thinkingחושב about sayingפִּתגָם, "Let's do
343
950000
2000
להתרגל להגיד "בואו לא נעשה את הדברים
16:16
not the things where we can do very little at a very highגָבוֹהַ costעֲלוּת,
344
952000
3000
שבהם נשיג מעט בעלות מאוד גבוהה,
16:19
not the things that we don't know how to do,
345
955000
2000
לא נעשה את הדברים שאנחנו לא יודעים לעשות,
16:21
but let's do the great things where we can do an enormousעֲנָקִי
346
957000
3000
אלא בואו נעשה את הדברים שבהם נוכל להשיג
16:24
amountכמות of good, at very lowנָמוּך costעֲלוּת, right now."
347
960000
4000
שיפור עצום, בעלות נמוכה, כבר כיום".
16:28
At the endסוֹף of the day, you can disagreeלא מסכים
348
964000
2000
בשורה התחתונה, אתם עשויים לא להסכים
16:30
with the discussionדִיוּן of how we actuallyלמעשה prioritizeלתעדף these,
349
966000
2000
עם תוצאות התעדוף והדיון שהוביל אליהן,
16:32
but we have to be honestיָשָׁר and frankגלוי לב about sayingפִּתגָם,
350
968000
3000
אבל עלינו להיות כנים עם עצמו, ולהודות
16:35
if there's some things we do, there are other things we don't do.
351
971000
2000
שיש דברים שאנחנו עושים, ודברים שאנחנו לא עושים.
16:38
If we worryדאגה too much about some things,
352
974000
2000
אם ננסה לטפל לעומק בנושאים מסויימים,
16:40
we endסוֹף by not worryingמדאיגה about other things.
353
976000
2000
בהכרח לא נטפל בחלק מהנושאים האחרים.
16:42
So I hopeלְקַווֹת this will help us make better prioritiesסדרי עדיפויות,
354
978000
2000
כך שאני מקווה שהתהליך הזה יעזור לנו לתעדף טוב יותר,
16:44
and think about how we better work for the worldעוֹלָם.
355
980000
2000
ולחשוב איך נוכל לפעול טוב יותר בעולם.
16:46
Thank you.
356
982000
1000
תודה לכם.
Translated by Yaron Assa
Reviewed by Amir Rothschild

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Bjorn Lomborg - Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list.

Why you should listen

Bjorn Lomborg isn't afraid to voice an unpopular opinion. In 2007, he was named one of the 100 Most Influential People by Time magazine after the publication of his controversial book The Skeptical Environmentalist, which challenged widely held beliefs that the environment is getting worse. This year, he was named on of the "50 people who cold save the planet" by the Guardian newspaper. In 2007 he published Cool It: The Skeptical Environmentalist's Guide to Global Warming, further analyzes what today's science tells us about global warming and its risks. That same year, his next book Solutions for the World's Biggest Problems was released, which provided a summary of the greatest challenges facing humanity. 

In 2004, he convened the Copenhagen Consensus, which tries to prioritize the world's greatest challenges based on the impact we can make, a sort of bang-for-the-buck breakdown for attacking problems such as global warming, world poverty and disease.

It begins from the premise that we can't solve every problem in the world, and asks: Which ones should we fix first?
The Copenhagen Consensus 2004 tapped the expertise of world-leading economists, as well as a diverse forum of young participants; collectively, they determined that control of HIV/AIDS was the best investment -- and mitigating global warming was the worst. Lomborg summarized these findings in How to Spend $50 Billion to Make the World a Better Place. In spring of 2008, Copenhagen Consensus convened again, assembling over 55 international economists, including 4 Nobel laureates, to assess, prioritize and brainstorm solutions for the major global challenges of today, including conflicts, malnutrition, health, education and terrorism. In 2013, he published How to Spend $75 Billion to Make the Wolrd a Better Place.


More profile about the speaker
Bjorn Lomborg | Speaker | TED.com