ABOUT THE SPEAKER
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty.

Why you should listen

Jacqueline Novogratz writes: "I want to build a movement in which we define success based on the amount of human energy we release in the world.

"I started my career on Wall Street and soon discovered that markets are efficient, but by themselves they too often overlook or exploit the poor. So I moved to Rwanda in 1986 to help found the country’s first micro-finance bank. There I saw the humanitarian ethos of philanthropy, and also how often top-down solutions too often create dependency, the opposite of dignity. Through 30 years of working on solutions to poverty, I have come to redefine it for myself, seeing it not as how much income a person earns, but how free they are to make their own choices and decisions, how much agency they have over their own lives.

Acumen was founded to change the way the world tackles poverty in 2001. Our mission was simple – to raise philanthropy and invest it as patient capital – long-term investment in intrepid entrepreneurs willing to go where markets and government had failed the poor. We enable companies to experiment and fail, never wavering from a commitment to stand with the poor, yet understanding that profitability is necessary for sustainable solutions. We’ve invested more than $110M across South Asia, Africa, Latin America and the US, and have seen entire sectors disrupted and hundreds of millions served.

The work also taught that it was critical to invest in talent. To date, we’ve supported nearly 400 Acumen Fellows across lines of race, class, ethnicity, religion and ideology. They are a beautiful group, full of vision and grit, and a determination to do what is right, not easy. The group itself enables individual leaders to endure the loneliness that is part of the work.

And then we measure what matters rather than just what we can count. Take this all together and you see our mission to do what it takes to build a world in which all of us have the chance to dream and to flourish, not from a place of easy sentimentality but through a commitment to using the tools of capitalism and the attributes of moral leadership to focus on doing what it takes, and no less.

More profile about the speaker
Jacqueline Novogratz | Speaker | TED.com
TED@State

Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid

ז'קלין נובוגרץ: דרך שלישית לחשוב על סיוע

Filmed:
536,381 views

הדיון סביב סיוע חוץ בדרך-כלל מציב את אלו שמפקפקים ב"נדבות" מול אלו שמפקפקים בהסתמכות על השווקים. ז'קלין נובוגרץ מציעה דרך ביניים אותה היא מכנה "מימון סבלני", עם דוגמאות מבטיחות של יזמות וחדשנות שמניעות שינוי חברתי.
- Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:16
Clearlyבְּבִירוּר, we're livingחַי in a momentרֶגַע of crisisמַשׁבֵּר.
0
0
3000
אין ספק שאנחנו חיים בתקופה של משבר.
00:19
Arguablyניתן לטעון the financialכַּספִּי marketsשווקים have failedנִכשָׁל us
1
3000
3000
אפשר לטעון שהשווקים הכלכליים איכזבו אותנו
00:22
and the aidסיוע systemמערכת is failingכושל us,
2
6000
3000
ושמערכת הסיוע מאכזבת אותנו.
00:25
and yetעדיין I standלַעֲמוֹד firmlyבְּתוֹקֶף with the optimistsאופטימיסטים
3
9000
3000
ובכל זאת אני ניצבת איתנה לצד האופטימיים
00:28
who believe that there has probablyכנראה never been a more excitingמְרַגֵשׁ momentרֶגַע to be aliveבחיים.
4
12000
3000
המאמינים שכנראה מעולם לא היה רגע מלהיב יותר לחיות.
00:31
Because of some of technologiesטכנולוגיות we'veיש לנו been talkingשִׂיחָה about.
5
15000
3000
בשל חלק מהטכנולוגיות שדיברנו עליהם,
00:34
Because of the resourcesאֶמְצָעִי, the skillsמיומנויות,
6
18000
2000
בשל המשאבים, המיומנויות,
00:36
and certainlyבְּהֶחלֵט the surgeלְהִתְנַחְשֵׁל of talentכִּשָׁרוֹן we're seeingרְאִיָה all around the worldעוֹלָם,
7
20000
3000
ובוודאי בשל פרץ הכישרון שאנחנו רואים בכל העולם,
00:39
with the mindsetחשיבה to createלִיצוֹר changeשינוי.
8
23000
3000
בשילוב עם דפוס חשיבה המכוון ליצירת שינוי.
00:42
And we'veיש לנו got a presidentנָשִׂיא who seesרואה himselfעַצמוֹ as a globalגלוֹבָּלִי citizenאֶזרָח,
9
26000
5000
ויש לנו נשיא שרואה את עצמו כאזרח של העולם,
00:47
who recognizesמזהה that no longerארוך יותר is there a singleיחיד superpowerמַעֲצָמָה,
10
31000
3000
שמכיר בכך שאין יותר מעצמת-על אחת בודדת,
00:50
but that we'veיש לנו got to engageלְהַעֲסִיק in a differentשונה way with the worldעוֹלָם.
11
34000
3000
ושעלינו להתנהל מול העולם באופן שונה.
00:53
And by definitionהַגדָרָה, everyכֹּל one of you who is in this roomחֶדֶר
12
37000
4000
ובהגדרה, כל אחד מכם שנמצא כאן באולם
00:57
mustצריך considerלשקול yourselfעַצמְךָ a globalגלוֹבָּלִי soulנֶפֶשׁ,
13
41000
2000
בוודאי רואה עצמו נשמה של העולם,
00:59
a globalגלוֹבָּלִי citizenאֶזרָח.
14
43000
2000
אזרח של העולם.
01:01
You work on the frontחֲזִית linesקווים. And you've seenלראות the bestהטוב ביותר and the worstהכי גרוע
15
45000
2000
אתם עובדים בקו החזית, וראיתם את הטוב ביותר והרע ביותר
01:03
that humanבן אנוש beingsישויות can do for one anotherאַחֵר and to one anotherאַחֵר.
16
47000
4000
שבני האדם יכולים לעשות זה למען זה, וזה כנגד זה.
01:07
And no matterחוֹמֶר what countryמדינה you liveלחיות or work in,
17
51000
2000
ולא משנה באיזו מדינה אתם חיים או עובדים,
01:09
you've alsoגַם seenלראות the extraordinaryיוצא דופן things that individualsיחידים are capableבעל יכולת of,
18
53000
4000
בהכרח ראיתם את הדברים המדהימים שאנשים בודדים מסוגלים לעשות,
01:13
even in theirשֶׁלָהֶם mostרוב ordinarinessסדירות.
19
57000
3000
אפילו במצבים הרגילים ביותר.
01:16
Todayהיום there is a ragingסוֹעֵר debateעימות
20
60000
3000
כיום מתנהל דיון סוער
01:19
as to how bestהטוב ביותר we liftמעלית people out of povertyעוני,
21
63000
4000
בשאלה מהי הדרך הטובה ביותר לחלץ אנשים מהעוני,
01:23
how bestהטוב ביותר we releaseלְשַׁחְרֵר theirשֶׁלָהֶם energiesאנרגיות.
22
67000
2000
מה הדרך הטובה ביותר לשחרר את האנרגיה שבהם.
01:25
On the one handיד, we have people that say
23
69000
2000
מצד אחד, ישנם אנשים שאומרים
01:27
the aidסיוע systemמערכת is so brokenשָׁבוּר we need to throwלזרוק it out.
24
71000
3000
שמערכת הסיוע כל-כך כושלת שעלינו לזנוח אותה.
01:30
And on the other we have people who say
25
74000
2000
ומצד שני ישנם אנשים שאומרים
01:32
the problemבְּעָיָה is that we need more aidסיוע.
26
76000
2000
שהבעיה היא שאנחנו צריכים להגביר את הסיוע.
01:34
And what I want to talk about is something that complimentsמחמאות bothשניהם systemsמערכות.
27
78000
4000
והדבר שעליו אני רוצה לדבר משתלב עם שתי השיטות.
01:38
We call it patientסבלני capitalעיר בירה.
28
82000
2000
אנחנו קוראים לזה "מימון סבלני".
01:40
The criticsמבקרים pointנְקוּדָה to the 500 billionמיליארד dollarsדולר spentמוּתַשׁ
29
84000
3000
המבקרים מצביעים על 500 מיליארד הדולר שהושקעו
01:43
in Africaאַפְרִיקָה sinceמאז 1970
30
87000
3000
באפריקה מאז 1970
01:46
and say, and what do we have but environmentalסְבִיבָתִי degradationהַשׁפָּלָה
31
90000
3000
ואומרים - ומה קיבלנו מלבד התדרדרות לשפל סביבתי
01:49
and incredibleמדהים levelsרמות of povertyעוני, rampantמִשׁתוֹלֵל corruptionשְׁחִיתוּת?
32
93000
4000
ורמות עוני בלתי נתפסות, שחיתות פראית?
01:53
They use Mobutuמובוטו as metaphorמֵטָפוֹרָה.
33
97000
3000
הם משתמשים במובוטו כמטפורה.
01:56
And theirשֶׁלָהֶם policyמְדִינִיוּת prescriptionמִרשָׁם is to
34
100000
4000
והמתכון שלהם למדיניות הוא
02:00
make governmentמֶמְשָׁלָה more accountableאַחֲרַאִי,
35
104000
2000
להפוך את השלטון לגורם שנושא באחריות,
02:02
focusמוֹקֵד on the capitalעיר בירה marketsשווקים,
36
106000
2000
להתמקד בשווקים הכלכליים,
02:04
investלהשקיע, don't give anything away.
37
108000
3000
להשקיע, לא לחלק שום דבר בחינם.
02:07
On the other sideצַד, as I said, there are those who say
38
111000
2000
ומנגד, כפי שאמרתי, יש מי שאומר
02:09
the problemבְּעָיָה is that we need more moneyכֶּסֶף.
39
113000
2000
שהבעיה היא שצריך יותר כסף.
02:11
That when it comesבא to the richעָשִׁיר, we'llטוֹב bailעֲרֵבוּת out
40
115000
3000
שכשמדובר בעשירים אנחנו נחלצים לעזרתם,
02:14
and we'llטוֹב handיד a lot of aidסיוע,
41
118000
2000
ומעניקים הרבה סיוע.
02:16
but when it comesבא to our poorעני brethrenאַחִים לְדָת,
42
120000
2000
אבל כשמדובר באחיינו העניים יותר,
02:18
we want little to do with it.
43
122000
2000
אנחנו כמעט ולא רוצים להתעסק בזה.
02:20
They pointנְקוּדָה to the successesהצלחות of aidסיוע:
44
124000
2000
הם מצביעים על ההצלחות שבסיוע:
02:22
the eradicationעֲקִירָה of smallpoxאֲבַעבּוּעוֹת,
45
126000
2000
חיסול האבעבועות-השחורות,
02:24
and the distributionהפצה of tensעשרות of millionsמיליונים
46
128000
3000
וההפצה של עשרות מיליוני
02:27
of malariaמָלַרִיָה bedמיטה netsרשתות and antiretroviralsאנטירטרווירליים.
47
131000
4000
כילות למיטות נגד מלריה ותרופות נוגדות רטרו וירוסים.
02:31
Bothשניהם sidesצדדים are right.
48
135000
2000
שני הצדדים צודקים.
02:33
And the problemבְּעָיָה is that neitherלא זה ולא זה sideצַד is listeningהַקשָׁבָה to the other.
49
137000
3000
והבעיה היא ששני הצדדים לא מקשיבים זה לזה.
02:36
Even more problematicבעייתית, they're not listeningהַקשָׁבָה to
50
140000
3000
ואף יותר בעייתי מכך - הם אינם מקשיבים
02:39
poorעני people themselvesעצמם.
51
143000
2000
לאנשים העניים עצמם.
02:41
After 25 yearsשנים of workingעובד on issuesנושאים of
52
145000
2000
אחרי 25 שנה של עבודה בנושאים של
02:43
povertyעוני and innovationחדשנות,
53
147000
2000
עוני וחדשנות,
02:45
it's trueנָכוֹן that there are probablyכנראה no more market-orientedשוק מוכווני
54
149000
4000
זה נכון שאין ככל הנראה אנשים שהם יותר מוכווני-שוק
02:49
individualsיחידים on the planetכוכב לכת
55
153000
2000
בכל העולם
02:51
than low-incomeהכנסה נמוכה people.
56
155000
2000
מאשר אנשים בעלי הכנסה נמוכה.
02:53
They mustצריך navigateנווט marketsשווקים dailyיום יומי,
57
157000
3000
הם נדרשים לנווט את דרכם בשווקים בכל יום,
02:56
makingהֲכָנָה micro-decisionsמיקרו החלטות, dozensעשרות and dozensעשרות,
58
160000
3000
להחליט החלטות קטנות, עשרות רבות כאלו,
02:59
to moveמהלך \ לזוז \ לעבור theirשֶׁלָהֶם way throughדרך societyחֶברָה,
59
163000
2000
כדי לפלס את דרכם בחברה.
03:01
and yetעדיין if a singleיחיד catastrophicהָרֵה אָסוֹן healthבְּרִיאוּת problemבְּעָיָה
60
165000
3000
ועם כל זאת, אם מכה בריאותית אחת קשה
03:04
impactsהשפעות theirשֶׁלָהֶם familyמִשׁפָּחָה,
61
168000
2000
תיפגע במשפחתם,
03:06
they could be put back into povertyעוני, sometimesלִפְעָמִים for generationsדורות.
62
170000
4000
הם עלולים ליפול חזרה לעוני, לפעמים לדורות.
03:10
And so we need bothשניהם the marketשׁוּק
63
174000
2000
ולכן אנחנו זקוקים לשניהם - גם לשוק
03:12
and we need aidסיוע.
64
176000
3000
ואנחנו זקוקים גם לסיוע.
03:15
Patientסבלני capitalעיר בירה worksעובד betweenבֵּין,
65
179000
3000
"מימון סבלני" עובד בין שני אלו,
03:18
and triesמנסה to take the bestהטוב ביותר of bothשניהם.
66
182000
2000
ומנסה להפיק את המיטב משניהם.
03:20
It's moneyכֶּסֶף that's investedמוּשׁקָע in entrepreneursיזמים who know theirשֶׁלָהֶם communitiesקהילות
67
184000
3000
מדובר בכסף שמושקע ביזמים שמכירים את קהילתם
03:23
and are buildingבִּניָן solutionsפתרונות
68
187000
2000
ושמייצרים פתרונות
03:25
to healthcareבריאות, waterמַיִם, housingדיור, alternativeחֲלוּפָה energyאֵנֶרְגִיָה,
69
189000
3000
בבריאות, מים, דיור, אנרגיה חלופית,
03:28
thinkingחושב of lowנָמוּך incomeהַכנָסָה people not as passiveפַּסִיבִי recipientsנמענים of charityצדקה,
70
192000
5000
מתוך מחשבה על בעלי ההכנסה הנמוכה לא כמקבלי צדקה פאסיביים,
03:33
but as individualאִישִׁי customersלקוחות, consumersהצרכנים, clientsלקוחות,
71
197000
3000
אלא כלקוחות פרטיים, צרכנים, קליינטים,
03:36
people who want to make decisionsהחלטות in theirשֶׁלָהֶם ownשֶׁלוֹ livesחיים.
72
200000
3000
אנשים שרוצים לקבל החלטות בחייהם שלהם.
03:39
Patientסבלני capitalעיר בירה requiresדורש that we have
73
203000
2000
"מימון סבלני" מצריך מאיתנו
03:41
incredibleמדהים toleranceסוֹבלָנוּת for riskלְהִסְתָכֵּן,
74
205000
3000
סובלנות גבוהה לסיכון,
03:44
a long time horizonהאופק in termsמונחים of allowingמְאַפשֶׁר those
75
208000
2000
ראייה לטווח ארוך כדי לאפשר
03:46
entrepreneursיזמים time to experimentלְנַסוֹת,
76
210000
2000
לאותם יזמים את הזמן להתנסות,
03:48
to use the marketשׁוּק as the bestהטוב ביותר listeningהַקשָׁבָה deviceהתקן that we have,
77
212000
4000
להשתמש בשוק כמכשיר השמיעה הטוב ביותר שברשותנו,
03:52
and the expectationתוֹחֶלֶת of below-marketמתחת לשוק returnsהחזרות,
78
216000
3000
וצפייה לתשואה נמוכה ביחס לשוק,
03:55
but outsizedחריג socialחֶברָתִי impactפְּגִיעָה.
79
219000
3000
אבל עם השפעה חברתית גדולה פי כמה.
03:58
It recognizesמזהה that the marketשׁוּק has its limitationהַגבָּלָה,
80
222000
3000
השיטה מכירה בקיום מגבלות בשוק.
04:01
and so patientסבלני capitalעיר בירה alsoגַם worksעובד
81
225000
3000
ולכן "מימון סבלני" פועל גם
04:04
with smartלִכאוֹב subsidyסוּבּסִידִיָה to extendלְהַאֲרִיך the benefitsיתרונות of a globalגלוֹבָּלִי economyכַּלְכָּלָה
82
228000
3000
עם סבסוד חכם כדי להרחיב את התועלות שבכלכלה הגלובלית,
04:07
to includeלִכלוֹל all people.
83
231000
2000
כך שיקיפו את כל האנשים.
04:09
Now, entrepreneursיזמים need patientסבלני capitalעיר בירה
84
233000
2000
עכשיו יזמים זקוקים למימון סבלני
04:11
for threeשְׁלוֹשָׁה reasonsסיבות.
85
235000
2000
משלוש סיבות.
04:13
First, they tendנוטה to work in marketsשווקים
86
237000
2000
ראשית, הם בדרך-כלל פועלים בשווקים
04:15
where people make one, two, threeשְׁלוֹשָׁה dollarsדולר a day
87
239000
2000
שאנשים משתכרים בהם דולר אחד, שניים או שלושה ליום
04:17
and they are makingהֲכָנָה all of theirשֶׁלָהֶם decisionsהחלטות withinבְּתוֹך that incomeהַכנָסָה levelרָמָה.
88
241000
4000
והם מחליטים את כל ההחלטות שלהם ברמת ההכנסה הזו.
04:21
Secondשְׁנִיָה, the geographiesגיאוגרפיות in whichאיזה they work
89
245000
2000
שנית, בתחום הגיאוגרפי שבו הם פועלים
04:23
have terribleנורא infrastructureתַשׁתִית --
90
247000
2000
יש תשתיות נוראיות.
04:25
no roadsכבישים to speakלְדַבֵּר of, sporadicלֹא סָדִיר electricityחַשְׁמַל
91
249000
2000
אין כבישים ראויים לשמם, החשמל ספורדי,
04:27
and highגָבוֹהַ levelsרמות of corruptionשְׁחִיתוּת.
92
251000
4000
ורמות גבוהות של שחיתות.
04:31
Thirdשְׁלִישִׁי, they are oftenלעתים קרובות creatingיוצר marketsשווקים.
93
255000
2000
ושלישית, הם לרוב יוצרים שווקים.
04:33
Even if you're bringingמביא cleanלְנַקוֹת waterמַיִם
94
257000
2000
אפילו אם מביאים מים נקיים
04:35
for the first time into ruralכַּפרִי villagesכפרים, it is something newחָדָשׁ.
95
259000
3000
בפעם הראשונה אל תוך אזורים כפריים, עדיין זה משהו חדש.
04:38
And so manyרב low-incomeהכנסה נמוכה people
96
262000
2000
וכל-כך הרבה אנשים בעלי הכנסה נמוכה
04:40
have seenלראות so manyרב failedנִכשָׁל promisesהבטחות brokenשָׁבוּר
97
264000
4000
ראו כל-כך הרבה הבטחות שאיכזבו, שהופרו,
04:44
and seenלראות so manyרב quacksרופאי אליל and sporadicלֹא סָדִיר medicinesתרופות offeredמוּצָע to them
98
268000
4000
וראו כל-כך הרבה רפואת-אליל ותרופות ספורדיות מוצעות להם,
04:48
that buildingבִּניָן trustאמון takes a lot of time,
99
272000
3000
שבניית האמון אורכת הרבה זמן,
04:51
takes a lot of patienceסבלנות.
100
275000
2000
מצריכה הרבה סבלנות.
04:53
It alsoגַם requiresדורש beingלהיות connectedמְחוּבָּר to a lot of managementהַנהָלָה assistanceסִיוּעַ.
101
277000
4000
והיא מחייבת גם להיות מחובר להרבה עזרה ניהולית.
04:57
Not only to buildלִבנוֹת the systemsמערכות,
102
281000
2000
לא רק להקים את המערכות,
04:59
the businessעֵסֶק modelsמודלים that allowלהתיר us
103
283000
2000
המודלים העסקיים שמאפשרים לנו
05:01
to reachלְהַגִיעַ lowנָמוּך incomeהַכנָסָה people in a sustainableבר קיימא way,
104
285000
2000
להשפיע על בעלי ההכנסה הנמוכה באופן בר-קימא,
05:03
but to connectלְחַבֵּר those businessעֵסֶק
105
287000
2000
אלא גם לחבר את העסקים האלו,
05:05
to other marketsשווקים, to governmentsממשלות, to corporationsתאגידים --
106
289000
3000
לשווקים אחרים, לממשלות, לתאגידים...
05:08
realאמיתי partnershipsשותפויות if we want to get to scaleסוּלָם.
107
292000
4000
שותפות אמיתית אם רוצים להתרחב.
05:12
I want to shareלַחֲלוֹק one storyכַּתָבָה
108
296000
2000
אני רוצה לחלוק סיפור אחד
05:14
about an innovationחדשנות calledשקוראים לו dripטפטוף irrigationהשקיה.
109
298000
2000
על חידוש שנקרא השקיה בטפטוף.
05:16
In 2002 I metנפגש this incredibleמדהים entrepreneurיזם
110
300000
3000
ב- 2002 פגשתי יזם מדהים
05:19
namedבשם AmitabhaAmitabha Sadangiסאדאנגי from Indiaהוֹדוּ,
111
303000
3000
ששמו Amitabha Sadangi מהודו
05:22
who'dמי היה been workingעובד for 20 yearsשנים with some of the poorestענייה farmersחקלאים on the planetכוכב לכת.
112
306000
4000
שעבד אז במשך 20 שנה עם כמה מהחקלאים העניים ביותר בתבל.
05:26
And he was expressingמֵבִּיעַ his frustrationתסכול
113
310000
2000
והוא הביע את תיסכולו
05:28
that the aidסיוע marketשׁוּק had bypassedעקף low-incomeהכנסה נמוכה farmersחקלאים altogetherלְגַמרֵי,
114
312000
3000
על ששוק הסיוע דילג לחלוטין מעל בעלי ההכנסה הנמוכה,
05:31
despiteלמרות the factעוּבדָה that 200 millionמִילִיוֹן farmersחקלאים
115
315000
2000
על אף העובדה ש- 200 מיליון חקלאים
05:33
aloneלבד in Indiaהוֹדוּ make underתַחַת a dollarדוֹלָר a day.
116
317000
3000
בהודו בלבד משתכרים פחות מדולר ליום.
05:36
They were creatingיוצר subsidiesסובסידיות
117
320000
2000
הם יצרו סובסידיות
05:38
eitherאוֹ for largeגָדוֹל farmsחוות,
118
322000
2000
או עבור משקים גדולים,
05:40
or they were givingמַתָן inputsתשומות to the farmersחקלאים
119
324000
2000
או שהם סיפקו לחקלאים את התשומות
05:42
that they thought they should use, ratherבמקום than
120
326000
2000
שהם חשבו שהחקלאים צריכים,
05:44
that the farmersחקלאים wanted to use.
121
328000
2000
במקום את התשומות שהחקלאים רצו.
05:46
At the sameאותו time AmitabhaAmitabha was
122
330000
2000
באותו תקופה Amitabha היה
05:48
obsessedאובססיבי with this dripטפטוף irrigationהשקיה technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה
123
332000
3000
אובססיבי ביחס לטכנולוגיית ההשקיה בטפטוף
05:51
that had been inventedבדוי in Israelישראל.
124
335000
3000
שהומצאה בישראל.
05:54
It was a way of bringingמביא smallקָטָן amountsסכומים of waterמַיִם
125
338000
3000
זו הייתה שיטה להבאת כמויות קטנות של מים
05:57
directlyבאופן ישיר to the stalkגִבעוֹל of the plantצמח.
126
341000
2000
ישירות אל הגבעול של הצמח.
05:59
And it could transformשינוי צורה
127
343000
2000
ויש בכוחה להפוך
06:01
swathsנתחים of desertמִדבָּר landארץ into fieldsשדות of emeraldבַּרֶקֶת greenירוק.
128
345000
3000
משטחים של אדמת מדבר לשדות של ירוק עז.
06:04
But the marketשׁוּק alsoגַם had bypassedעקף lowנָמוּך incomeהַכנָסָה farmersחקלאים,
129
348000
4000
אבל גם השוק עקף את החקלאים בעלי ההכנסה נמוכה.
06:08
because these systemsמערכות were bothשניהם too expensiveיָקָר,
130
352000
2000
בגלל שהמערכות היו גם יקרות מדי,
06:10
and they were constructedבנוי for fieldsשדות that were too largeגָדוֹל.
131
354000
3000
וגם תוכננו עבור שדות גדולים מדי.
06:13
The averageמְמוּצָע smallקָטָן villageכְּפָר farmerחַקלאַי
132
357000
2000
חקלאי ממוצע בכפר קטן
06:15
worksעובד on two acresדונם or lessפָּחוּת.
133
359000
3000
עובד על כ-8 דונם או פחות מזה.
06:18
And so, AmitabhaAmitabha decidedהחליט that he would take that innovationחדשנות
134
362000
3000
אז Amitabha החליט שהוא ייקח את הכלי החדשני הזה
06:21
and he would redesignעיצוב מחדש it from the perspectiveפֶּרספֶּקטִיבָה
135
365000
2000
ויתכנן אותו מחדש מתוך נקודת המבט
06:23
of the poorעני farmersחקלאים themselvesעצמם,
136
367000
2000
של החקלאים העניים עצמם.
06:25
because he spentמוּתַשׁ so manyרב yearsשנים listeningהַקשָׁבָה to what they neededנָחוּץ
137
369000
3000
כי הוא השקיע כל-כך הרבה שנים בלהקשיב לצרכים שלהם
06:28
not what he thought that they should have.
138
372000
2000
ולא למה שהוא חשב שהם צריכים.
06:30
And he used threeשְׁלוֹשָׁה fundamentalבסיסי principlesעקרונות.
139
374000
2000
והוא השתמש בשלושה עקרונות יסוד.
06:32
The first one was miniaturizationהַזעָרָה.
140
376000
3000
הראשון היה מיזעור.
06:35
The dripטפטוף irrigationהשקיה systemמערכת
141
379000
2000
מערכת ההשקיה בטפטוף
06:37
had to be smallקָטָן enoughמספיק that a farmerחַקלאַי only had
142
381000
2000
צריכה להיות קטנה מספיק כדי שחקלאי
06:39
to riskלְהִסְתָכֵּן a quarterרובע acreאַקְר,
143
383000
3000
יצטרך לסכן רק דונם אחד,
06:42
even if he had two,
144
386000
2000
אפילו אם היו לו 8 דונם,
06:44
because it was too frighteningמפחיד, givenנָתוּן all that he had at stakeלְהַמֵר.
145
388000
3000
כי זה היה מפחיד מדי, בהתחשב במה שעומד על הכף מבחינתו.
06:47
Secondשְׁנִיָה, it had to be extremelyמְאוֹד affordableזול.
146
391000
4000
שנית, היא צריכה להיות מאוד זולה.
06:51
In other wordsמילים, that riskלְהִסְתָכֵּן on the quarterרובע acreאַקְר
147
395000
3000
במילים אחרות, ההימור על הדונם האחד
06:54
neededנָחוּץ to be repaidנפרעו in a singleיחיד harvestקְצִיר,
148
398000
3000
צריך להחזיר את ההשקעה בקציר אחד.
06:57
or elseאַחֵר they wouldn'tלא take the riskלְהִסְתָכֵּן.
149
401000
2000
אחרת הם לא ייקחו את הסיכון הזה.
06:59
And thirdשְׁלִישִׁי, it had to be what AmitabhaAmitabha callsשיחות
150
403000
2000
ושלישית, היא צריכה להיות כפי ש Amitabha מכנה זאת
07:01
infinitelyללא הרף expandableניתן להרחבה.
151
405000
2000
בעלת יכולת גידול אין סופית.
07:03
What I mean is with the profitsרווחים from the first quarterרובע acreאַקְר,
152
407000
3000
כוונתי היא שמהרווחים מהדונם הראשון
07:06
the farmersחקלאים could buyלִקְנוֹת a secondשְׁנִיָה
153
410000
2000
החקלאי יוכל לרכוש מערכת שנייה,
07:08
and a thirdשְׁלִישִׁי and a fourthרביעי.
154
412000
2000
ושלישית, ורביעית.
07:10
As of todayהיום, IDEIDE Indiaהוֹדוּ, Amitabha'sשל אמיטאבה organizationאִרגוּן,
155
414000
3000
נכון להיום, IDE India, הארגון של Amitabha
07:13
has soldנמכר over 300,000 farmersחקלאים these systemsמערכות
156
417000
3000
מכר למעל 300 אלף חקלאים את המערכת הזו
07:16
and has seenלראות theirשֶׁלָהֶם yieldsתשואות and incomesהכנסות
157
420000
2000
וראה את התוצרת וההכנסה שלהם
07:18
doubleלְהַכפִּיל or tripleלְשַׁלֵשׁ on averageמְמוּצָע,
158
422000
2000
מכפילות ומשלשות עצמן, בממוצע.
07:20
but this didn't happenלִקְרוֹת overnightבין לילה.
159
424000
3000
אבל זה לא קרה בן-לילה.
07:23
In factעוּבדָה, when you go back to the beginningהתחלה,
160
427000
2000
למעשה, אם נחזור לנקודת ההתחלה,
07:25
there were no privateפְּרָטִי investorsמשקיעים
161
429000
2000
לא נמצאו אז משקיעים פרטיים
07:27
who would be willingמוּכָן to take a riskלְהִסְתָכֵּן on buildingבִּניָן a newחָדָשׁ technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה
162
431000
3000
שהיו מוכנים לקחת את הסיכון שבבניית טכנולוגיה חדשה
07:30
for a marketשׁוּק classמעמד that madeעָשׂוּי underתַחַת a dollarדוֹלָר a day,
163
434000
3000
עבור נתח שוק שמשתכר פחות מדולר ליום,
07:33
that were knownידוע to be some of the mostרוב risk-averseשונאי סיכון people on the planetכוכב לכת
164
437000
3000
שידועים כאנשים הכי שונאי-סיכון בעולם,
07:36
and that were workingעובד in one of the riskiestהכי מסוכנת sectorsמגזרים, agricultureחַקלָאוּת.
165
440000
4000
ושעובדים באחד המגזרים הכי מסוכנים - חקלאות.
07:40
And so we neededנָחוּץ grantsמענקים. And he used significantמשמעותי grantsמענקים
166
444000
3000
אז היינו זקוקים למענקים. והוא עשה שימוש במענקים משמעותיים
07:43
to researchמחקר, to experimentלְנַסוֹת, to failלְהִכָּשֵׁל,
167
447000
3000
עבור מחקר, עבור ניסויים, וכישלונות,
07:46
to innovateלְחַדֵשׁ and try again.
168
450000
2000
בשביל לחדש ולנסות שוב.
07:48
And when he had a prototypeאב טיפוס
169
452000
3000
וכשהיה לו אב-טיפוס
07:51
and had a better understandingהֲבָנָה of how to marketשׁוּק to farmersחקלאים,
170
455000
3000
והייתה לו הבנה טובה יותר כיצד לשווק לחקלאים,
07:54
that's when patientסבלני capitalעיר בירה could come in.
171
458000
2000
זה הרגע שה"מימון הסבלני" יכול להיכנס לתמונה.
07:56
And we helpedעזר him buildלִבנוֹת a companyחֶברָה, for profitרווח,
172
460000
3000
וסייענו לו להקים את החברה, שמטרתה להרוויח,
07:59
that would buildלִבנוֹת on IDE'sשל IDE knowledgeיֶדַע,
173
463000
3000
שתתבסס על הידע של IDE,
08:02
and startהַתחָלָה looking at salesמכירות and exportsיצוא,
174
466000
2000
ותתחיל לבחון מכירות וייצוא,
08:04
and be ableיכול to tapבֶּרֶז into other kindsמיני of capitalעיר בירה.
175
468000
4000
ותוכל לנצל סוגים אחרים של הון.
08:08
Secondarilyשנית, we wanted to see if we could exportיְצוּא
176
472000
3000
שנית, רצינו לראות אם אנחנו יכולים לייצא
08:11
this dripטפטוף irrigationהשקיה and bringלְהָבִיא it into other countriesמדינות.
177
475000
3000
את מערכת ההשקיה בטפטוף הזו לעוד מדינות.
08:14
And so we metנפגש Drד"ר. Sonoאז לא Khangharaniחאנגהאראני in Pakistanפקיסטן.
178
478000
4000
אז נפגשנו עם ד"ר Sono Khangharani בפקיסטאן.
08:18
And while, again, you neededנָחוּץ patienceסבלנות
179
482000
2000
ולמרות שכאמור היה צריך סבלנות
08:20
to moveמהלך \ לזוז \ לעבור a technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה for the poorעני
180
484000
2000
כדי להעביר טכנולוגיה שמיועדת לעניים
08:22
in Indiaהוֹדוּ into Pakistanפקיסטן,
181
486000
2000
מהודו, אל פקיסטאן,
08:24
just to get the permitsהיתרים,
182
488000
2000
רק כדי להשיג אישורים
08:26
over time we were ableיכול to startהַתחָלָה a companyחֶברָה
183
490000
3000
במשך הזמן הצלחנו להקים חברה
08:29
with Drד"ר. Sonoאז לא, who runsרץ a largeגָדוֹל
184
493000
2000
יחד עם ד"ר Sono שמנהל
08:31
communityהקהילה developmentהתפתחות organizationאִרגוּן in the Tharתאר Desertמִדבָּר,
185
495000
3000
ארגון גדול לפיתוח קהילתי במדבר ת'אר,
08:34
whichאיזה is one of the remoteמְרוּחָק and poorestענייה areasאזורי of the countryמדינה.
186
498000
3000
שהוא אחד האזורים המרוחקים והעניים ביותר במדינה.
08:37
And thoughאם כי that companyחֶברָה has just startedהתחיל,
187
501000
2000
ולמרות שהחברה רק הוקמה,
08:39
our assumptionהנחה is that there too
188
503000
2000
ההנחה שלנו היא שגם שם
08:41
we'llטוֹב see the impactפְּגִיעָה on millionsמיליונים.
189
505000
3000
נראה את ההשפעה שלה על מיליונים.
08:44
But dripטפטוף irrigationהשקיה isn't the only innovationחדשנות.
190
508000
2000
אבל השקיה בטפטוף היא לא החידוש היחידי.
08:46
We're startingהחל to see these happeningמתרחש all around the worldעוֹלָם.
191
510000
3000
אנחנו מתחילים לראות את ההתרחשויות האלו בכל רחבי העולם.
08:49
In Arushaארושה, Tanzaniaטנזניה, A to Z Textileטֶקסטִיל Manufacturingייצור
192
513000
5000
בארושה שבטנזניה, חברת "A to Z" לייצור טקסטיל
08:54
has workedעבד in partnershipשׁוּתָפוּת with us,
193
518000
2000
עבדה בשיתוף איתנו,
08:56
with UNICEFיוניצ"ף, with the Globalגלוֹבָּלִי Fundקֶרֶן,
194
520000
2000
עם ה-UNICEF, עם הקרן העולמית,
08:58
to createלִיצוֹר a factoryבית חרושת that now employsמעסיקים 7,000 people, mostlyבעיקר womenנשים.
195
522000
3000
כדי ליצור מפעל שכיום מעסיק 7,000 אנשים, רובם נשים.
09:01
And they produceליצר 20 millionמִילִיוֹן lifesavingמציל חיים bednetsמיטה
196
525000
2000
והם מייצרים 20 מיליון כילות מצילות חיים
09:03
for Africansאפריקאים around the worldעוֹלָם.
197
527000
4000
למען אפריקאיים בכל העולם.
09:07
LifespringLifespring Hospitalבית חולים
198
531000
2000
בית-החולים לייפספרינג ("מעיין החיים")
09:09
is a jointמשותף ventureמיזם betweenבֵּין Acumenאקומן and the governmentמֶמְשָׁלָה of Indiaהוֹדוּ
199
533000
2000
הוא מיזם משותף של Acumen וממשלת הודו
09:11
to bringלְהָבִיא qualityאיכות, affordableזול maternalאִמָהִי healthבְּרִיאוּת careלְטַפֵּל
200
535000
4000
שיועד לספק שירותי בריאות איכותיים וזולים לאימהות
09:15
to low-incomeהכנסה נמוכה womenנשים,
201
539000
2000
מקרב נשים בעלות הכנסה נמוכה.
09:17
and it's been so successfulמוּצלָח that it's currentlyכַּיוֹם buildingבִּניָן
202
541000
2000
והוא מצליח כל-כך עד שכיום הם בונים
09:19
a newחָדָשׁ hospitalבית חולים everyכֹּל 35 daysימים.
203
543000
5000
בית חולים חדש בכל 35 ימים.
09:24
And 1298 Ambulancesאמבולנסים decidedהחליט that it was going to
204
548000
3000
ו- "אמבולנסים 1298" החליטו שהם
09:27
reinventלהמציא מחדש a completelyלַחֲלוּטִין brokenשָׁבוּר industryתַעֲשִׂיָה,
205
551000
3000
ימציאו מחדש תעשייה כושלת לגמרי,
09:30
buildingבִּניָן an ambulanceאַמבּוּלַנס serviceשֵׁרוּת in Bombayבומביי
206
554000
2000
ויקימו שירות אמבולנסים בבומביי
09:32
that would use the technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה of GoogleGoogle Earthכדור הארץ,
207
556000
3000
שיעשה שימוש בטכנולוגיה של Google Earth,
09:35
a slidingהַחלָקָה scaleסוּלָם pricingתמחור systemמערכת
208
559000
2000
בשיטת תמחור מדורגת בהתאם ליכולת המשלם
09:37
so that all people could have accessגִישָׁה,
209
561000
2000
כך שיהיה נגיש לכל האנשים,
09:39
and a severeחָמוּר and publicפּוּמְבֵּי decisionהַחְלָטָה
210
563000
3000
והחלטה מחמירה ופומבית
09:42
not to engageלְהַעֲסִיק in any formטופס of corruptionשְׁחִיתוּת.
211
566000
3000
שלא להיות מעורבים בשום סוג של שחיתות.
09:45
So that in the terroristמְחַבֵּל attacksהתקפות of Novemberנוֹבֶמבֶּר
212
569000
2000
כך שבמתקפת הטרור של נובמבר
09:47
they were the first responderמגיב,
213
571000
2000
הם היו הראשונים שהגיבו,
09:49
and are now beginningהתחלה to scaleסוּלָם, because of partnershipשׁוּתָפוּת.
214
573000
2000
ועכשיו מתחילים להתרחב, בזכות השותפות.
09:51
They'veהם עשו זאת just wonזכית fourארבעה governmentמֶמְשָׁלָה contractsחוזים to buildלִבנוֹת off theirשֶׁלָהֶם 100 ambulancesאמבולנסים,
215
575000
4000
הם זכו בארבעה חוזים ממשלתיים להקמת 100 אמבולנסים,
09:55
and are one of the largestהגדול and mostרוב effectiveיָעִיל ambulanceאַמבּוּלַנס companiesחברות
216
579000
4000
והם אחת מחברות האמבולנסים הגדולות והיעילות ביותר
09:59
in Indiaהוֹדוּ.
217
583000
2000
בהודו.
10:01
This ideaרַעְיוֹן of scaleסוּלָם is criticalקריטי.
218
585000
2000
הרעיון של התרחבות הוא קריטי.
10:03
Because we're startingהחל to see these enterprisesארגונים
219
587000
2000
בגלל שמתחילים לראות את התאגידים האלו
10:05
reachלְהַגִיעַ hundredsמאות of thousandsאלפים of people. All of the onesיחידות I discussedנָדוֹן
220
589000
3000
שמגיעים למאות ואלפי אנשים. כל אלו שדיברתי עליהם
10:08
have reachedהשיג at leastהכי פחות a quarterרובע millionמִילִיוֹן people.
221
592000
2000
הגיעו לפחות לרבע מיליון איש.
10:10
But that's obviouslyמובן מאליו not enoughמספיק.
222
594000
2000
אבל זה כמובן לא מספיק.
10:12
And it's where the ideaרַעְיוֹן of partnershipשׁוּתָפוּת
223
596000
2000
ופה הרעיון של שותפות
10:14
becomesהופך so importantחָשׁוּב.
224
598000
2000
הופך לחשוב במיוחד.
10:16
Whetherהאם it's by findingמִמצָא those innovationsחידושים
225
600000
2000
בין אם בלמצוא את החידושים האלו
10:18
that can accessגִישָׁה the capitalעיר בירה marketsשווקים,
226
602000
2000
שיכולים להיכנס לשוק ההון,
10:20
governmentמֶמְשָׁלָה itselfעצמה, or partnerבת זוג with majorגדול corporationsתאגידים,
227
604000
3000
השלטון עצמו, או שותפות עם תאגידים גדולים,
10:23
there is unbelievableבלתי יאומן opportunityהִזדַמְנוּת for innovationחדשנות.
228
607000
4000
יש הזדמנויות בל-יאומנו לחדשנות.
10:27
Presidentנָשִׂיא Obamaאובמה understandsמבין that.
229
611000
2000
הנשיא אובמה מבין את זה.
10:29
He recentlyלאחרונה authorizedמורשה the creationיצירה of a Socialחֶברָתִי Innovationחדשנות Fundקֶרֶן
230
613000
3000
לאחרונה הוא אישר את הקמת ה"קרן לחדשנות חברתית"
10:32
to focusמוֹקֵד on what worksעובד in this countryמדינה,
231
616000
2000
כדי להתמקד במה שעובד במדינה הזו,
10:34
and look at how we can scaleסוּלָם it.
232
618000
2000
ולבחון איך אנחנו יכולים להרחיב את זה.
10:36
And I would submitשלח that it's time to considerלשקול
233
620000
3000
ואני טוענת שהגיע הזמן לשקול
10:39
a globalגלוֹבָּלִי innovationחדשנות fundקֶרֶן
234
623000
2000
קרן עולמית לחדשנות
10:41
that would find these entrepreneursיזמים around the worldעוֹלָם
235
625000
3000
שתאתר את אותם יזמים בכל העולם
10:44
who really have innovationsחידושים, not only for theirשֶׁלָהֶם countryמדינה,
236
628000
2000
שיש להם באמת המצאות, לא רק עבור מדינתם,
10:46
but onesיחידות that we can use in the developedמפותח worldעוֹלָם as well.
237
630000
3000
אלא כאלו שאנחנו יכולים ליישם גם בכל העולם המתפתח.
10:49
Investלהשקיע financialכַּספִּי assistanceסִיוּעַ, but alsoגַם managementהַנהָלָה assistanceסִיוּעַ.
238
633000
4000
להשקיע בעזרה כלכלית, אבל גם בעזרה ניהולית.
10:53
And then measureלִמְדוֹד the returnsהחזרות,
239
637000
2000
ואז למדוד את הרווחים,
10:55
bothשניהם from a financialכַּספִּי perspectiveפֶּרספֶּקטִיבָה
240
639000
2000
הן מנקודת מבט כספית,
10:57
and from a socialחֶברָתִי impactפְּגִיעָה perspectiveפֶּרספֶּקטִיבָה.
241
641000
3000
והן מנקודת מבט של השפעה חברתית.
11:00
When we think about newחָדָשׁ approachesגישות to aidסיוע,
242
644000
3000
כשאנחנו חושבים על גישות חדשות לסיוע,
11:03
it's impossibleבלתי אפשרי not to talk about Pakistanפקיסטן.
243
647000
4000
בלתי אפשרי שלא לדבר על פקיסטאן.
11:07
We'veללא שם: יש לנו had a rockyסַלעִי relationshipמערכת יחסים with that countryמדינה
244
651000
2000
היו לנו יחסים מעורערים עם המדינה הזו,
11:09
and, in all fairnessהֲגִינוּת,
245
653000
2000
ובכל ההגינות -
11:11
the Unitedמאוחד Statesמדינות has not always been a very reliableאָמִין partnerבת זוג.
246
655000
3000
ארה"ב לא תמיד הייתה שותפה מהימנה.
11:14
But again I would say that this is our momentרֶגַע
247
658000
4000
אבל שוב אני רוצה להגיד שזה הרגע שלנו
11:18
for extraordinaryיוצא דופן things to happenלִקְרוֹת.
248
662000
2000
שבו דברים מופלאים יכולים לקרות.
11:20
And if we take that notionרעיון of a globalגלוֹבָּלִי innovationחדשנות fundקֶרֶן,
249
664000
3000
ואם ניקח את הרעיון הזה של קרן חדשנות עולמית,
11:23
we could use this time to investלהשקיע
250
667000
3000
אנחנו יכולים לנצל את הזמן הזה כדי להשקיע
11:26
not directlyבאופן ישיר in governmentמֶמְשָׁלָה, thoughאם כי we would have government'sשל הממשלה blessingברכה,
251
670000
3000
לא ישירות בשלטון, למרות שכן נקבל את בירכתו של השלטון,
11:29
norולא in internationalבינלאומי expertsמומחים,
252
673000
3000
ולא במומחים בינלאומיים,
11:32
but in the manyרב existingקיים entrepreneursיזמים
253
676000
3000
אלא ביזמים הרבים הקיימים
11:35
and civilאֶזרָחִי societyחֶברָה leadersמנהיגים
254
679000
2000
ובמנהיגי החברה האזרחית
11:37
who alreadyכְּבָר are buildingבִּניָן wonderfulנִפלָא innovationsחידושים
255
681000
4000
שכבר היום בונים כלים חדשניים נהדרים
11:41
that are reachingהַגָעָה people all acrossלְרוֹחָב the countryמדינה.
256
685000
2000
שמגיעים לאנשים בכל רחבי הארץ.
11:43
People like Rashaniרש"י Zafarזפר,
257
687000
2000
אנשים כמו Rashani Zafar.
11:45
who createdשנוצר one of the largestהגדול microfinance- מימון זעיר banksבנקים in the countryמדינה,
258
689000
3000
שהקימה את אחד הבנקים למימון-זעיר הגדולים בארץ,
11:48
and is a realאמיתי roleתַפְקִיד modelדֶגֶם for womenנשים insideבְּתוֹך and outsideבחוץ the countryמדינה.
259
692000
4000
והיא מודל חיקוי אמיתי לנשים במדינה ומחוצה לה.
11:52
And Tasneemטסנים SiddiquiSiddiqui, who developedמפותח a way
260
696000
2000
ו- Tasneem Siddiqui שפיתח שיטה
11:54
calledשקוראים לו incrementalמצטבר housingדיור,
261
698000
2000
שנקראת דיור אינקרמנטאלי,
11:56
where he has movedנִרגָשׁ 40,000 slumשְׁכוּנַת עוֹנִי dwellersתושבים
262
700000
2000
שבאמצעותה העביר 40 אלף שוכני שכונות עוני
11:58
into safeבטוח, affordableזול communityהקהילה housingדיור.
263
702000
3000
לדיור קהילתי בטוח וזול.
12:01
Educationalחינוכית initiativesיוזמות like DILDIL and The Citizenאֶזרָח Foundationקרן
264
705000
3000
יוזמות חינוכיות כמו DIL ו"קרן האזרחים"
12:04
that are buildingבִּניָן schoolsבתי ספר acrossלְרוֹחָב the countryמדינה.
265
708000
3000
שבונים בתי-ספר בכל הארץ.
12:07
It's not hyperboleהַגזָמָה
266
711000
2000
לא מוגזם לומר
12:09
to say that these civilאֶזרָחִי societyחֶברָה institutionsמוסדות
267
713000
2000
שהמוסדות האזרחיים-חברתיים האלו
12:11
and these socialחֶברָתִי entrepreneursיזמים
268
715000
2000
והיזמים החברתיים האלו
12:13
are buildingבִּניָן realאמיתי alternativesחלופות to the Talibanטאליבן.
269
717000
3000
יוצרים אלטרנטיבה אמיתית לטליבאן.
12:16
I've investedמוּשׁקָע in Pakistanפקיסטן for over sevenשֶׁבַע yearsשנים now,
270
720000
3000
אני משקיעה בפקיסטאן כבר למעלה משבע שנים
12:19
and those of you who'veמי alsoגַם workedעבד there
271
723000
2000
ואלו מביניכם שגם עבדו שם
12:21
can attestלְהַעִיד that Pakistanisפקיסטנים are an incrediblyבצורה מדהימה hardקָשֶׁה workingעובד populationאוּכְלוֹסִיָה,
272
725000
4000
יכולים להעיד שהפקיסטאנים הם אוכלוסיה חרוצה מאוד.
12:25
and there is a fierceעַז upwardלמעלה mobilityניידות in theirשֶׁלָהֶם very natureטֶבַע.
273
729000
5000
ויש בהם רצון טבעי ועז לנוע קדימה.
12:30
Presidentנָשִׂיא Kennedyקנדי said that
274
734000
2000
הנשיא קנדי אמר
12:32
those who make peacefulשָׁקֶט revolutionמַהְפֵּכָה impossibleבלתי אפשרי
275
736000
4000
שאנשים המונעים את המהפכות השקטות
12:36
make violentאַלִים revolutionמַהְפֵּכָה inevitableבִּלתִי נִמנַע.
276
740000
3000
הופכים את המהפכות האלימות לבלתי נמנעות.
12:39
I would say that the converseלְשׂוֹחֵחַ is trueנָכוֹן.
277
743000
2000
אני הייתי אומרת שגם ההיפוך נכון.
12:41
That these socialחֶברָתִי leadersמנהיגים
278
745000
2000
שהמנהיגים החברתיים האלו
12:43
who really are looking at innovationחדשנות
279
747000
2000
שבאמת בוחנים את כלי החדשנות
12:45
and extendingמַאֲרִיך opportunityהִזדַמְנוּת
280
749000
2000
ואת ההזדמנויות לגידול
12:47
to the 70 percentאָחוּז of Pakistanisפקיסטנים who make lessפָּחוּת than two dollarsדולר a day,
281
751000
3000
עבור 70 אחוזים מהפקיסטאנים שמשתכרים פחות משני דולר ליום,
12:50
provideלְסַפֵּק realאמיתי pathwaysנתיבים to hopeלְקַווֹת.
282
754000
3000
מספקים נתיב אמיתי לתקווה.
12:53
And as we think about how we constructלִבנוֹת aidסיוע for Pakistanפקיסטן,
283
757000
3000
ובעודנו חושבים על דרכים להספקת סיוע לפקיסטאן,
12:56
while we need to strengthenלְחַזֵק the judiciaryמַעֲרֶכֶת מִשׁפָּטִית,
284
760000
3000
ובמקביל לצורך לחזק את המערכת המשפטית,
12:59
buildלִבנוֹת greaterגדול יותר stabilityיַצִיבוּת,
285
763000
2000
לחזק את היציבות,
13:01
we alsoגַם need to think about liftingהֲרָמָה those leadersמנהיגים
286
765000
3000
אנחנו גם צריכים לחשוב על לרומם את המנהיגים האלו
13:04
who can be roleתַפְקִיד modelsמודלים for the restמנוחה of the worldעוֹלָם.
287
768000
4000
שיכולים לשמש מודל חיקוי לשאר העולם.
13:08
On one of my last visitsביקורים to Pakistanפקיסטן,
288
772000
2000
באחד מביקורי האחרונים בפקיסטאן
13:10
I askedשאל Drד"ר. Sonoאז לא if he would take me
289
774000
2000
ביקשתי מד"ר Sono לקחת אותי
13:12
to see some of the dripטפטוף irrigationהשקיה in the Tharתאר Desertמִדבָּר.
290
776000
3000
לראות חלק ממערכות ההשקיה בטפטוף שבמדבר ת'אר.
13:15
And we left Karachiקראצ'י one morningשַׁחַר before dawnשַׁחַר.
291
779000
3000
ויצאנו מקאראצ'י בוקר אחד לפני הזריחה.
13:18
It was about 115 degreesמעלות.
292
782000
2000
היה בערך 46 מעלות.
13:20
And we droveנסע for eightשמונה hoursשעות
293
784000
2000
ונסענו במשך 8 שעות
13:22
alongלְאוֹרֶך this moonscape-likeכמו מונסקייפ landscapeנוֹף
294
786000
3000
לאורך נוף שומם
13:25
with very little colorצֶבַע, lots of heatחוֹם,
295
789000
3000
עם מעט מאוד צבע, הרבה חום,
13:28
very little discussionדִיוּן, because we were exhaustedתָשׁוּשׁ.
296
792000
2000
מעט מאוד דיבורים כי היינו מותשים.
13:30
And finallyסוף כל סוף, at the endסוֹף of the journeyמסע,
297
794000
2000
ולבסוף בסוף המסע
13:32
I could see this thinדַק little yellowצהוב lineקַו acrossלְרוֹחָב the horizonהאופק.
298
796000
4000
יכולתי לראות מעין קו צהוב דק באופק.
13:36
And as we got closerיותר קרוב, its significanceמַשְׁמָעוּת becameהפכתי apparentנִרְאֶה.
299
800000
3000
וכשהתקרבנו התברר לי פישרו.
13:39
That there in the desertמִדבָּר
300
803000
2000
ששם במדבר
13:41
was a fieldשדה of sunflowersחמניות growingגָדֵל sevenשֶׁבַע feetרגל tallגָבוֹהַ.
301
805000
3000
היה שדה חמניות צומחות לגובה של 2 מטר.
13:44
Because one of the poorestענייה farmersחקלאים on Earthכדור הארץ
302
808000
2000
כי לאחד החקלאים העניים בעולם
13:46
had gottenקיבל accessגִישָׁה to a technologyטֶכנוֹלוֹגִיָה
303
810000
3000
הייתה אפשרות להגיע לטכנולוגיה
13:49
that had allowedמוּתָר him to changeשינוי his ownשֶׁלוֹ life.
304
813000
3000
שאפשרה לו לשנות את חייו.
13:52
His nameשֵׁם was Rajaראג'ה,
305
816000
2000
שמו היה Raja.
13:54
and he had kindסוג, twinklyטווינקלי hazelלוּז eyesעיניים
306
818000
2000
והיו לו עיניים בוהקות בצבע אלסר,
13:56
and warmחַם expressiveאֶקְסְפּרֶסִיבִי handsידיים
307
820000
3000
וידיים חמות ומלאות הבעה
13:59
that remindedהזכיר me of my fatherאַבָּא.
308
823000
2000
שהזכירו לי את אבי.
14:01
And he said it was the first dryיָבֵשׁ seasonעונה
309
825000
2000
והוא אמר שזו העונה היבשה הראשונה
14:03
in his entireשלם life that he hadn'tלא takenנלקח
310
827000
3000
בכל חייו שהוא לא לקח
14:06
his 12 childrenיְלָדִים and 50 grandchildrenנכדים
311
830000
2000
את 12 ילדיו ואת 50 נכדיו
14:08
on a two day journeyמסע acrossלְרוֹחָב the desertמִדבָּר
312
832000
3000
במסע בן יומיים לאורך המדבר
14:11
to work as day laborersפועלים at a commercialמִסְחָרִי farmחווה חקלאית
313
835000
2000
כדי לעבוד כפועלי יום בחווה מסחרית
14:13
for about 50 centsסנט a day.
314
837000
2000
תמורת 50 סנט ליום.
14:15
Because he was buildingבִּניָן these cropsיבולים.
315
839000
2000
בגלל שהוא מגדל את היבולים האלו.
14:17
And with the moneyכֶּסֶף he earnedהרוויחו he could stayשָׁהוּת this yearשָׁנָה.
316
841000
3000
ובכסף שהרוויח הוא יכול להישאר השנה.
14:20
And for the first time ever in threeשְׁלוֹשָׁה generationsדורות,
317
844000
3000
ובפעם הראשונה מזה שלושה דורות,
14:23
his childrenיְלָדִים would go to schoolבית ספר.
318
847000
3000
ילדיו ילכו לבית-הספר.
14:26
We askedשאל him if he would sendלִשְׁלוֹחַ his daughtersבנות as well as his sonsבנים.
319
850000
3000
שאלנו אותו אם ישלח גם את בנותיו יחד עם בניו.
14:29
And he said, "Of courseקוּרס I will.
320
853000
2000
והוא אמר "בוודאי שכן".
14:31
Because I don't want them discriminatedמופלים againstמול anymoreיותר."
321
855000
5000
"כי אני לא רוצה שהן יופלו לרעה יותר."
14:36
When we think about solutionsפתרונות to povertyעוני,
322
860000
2000
כשאנחנו חושבים על פתרונות לעוני
14:38
we cannotלא יכול denyלְהַכּחִישׁ individualsיחידים
323
862000
2000
אי אפשר לשלול מהפרטים
14:40
theirשֶׁלָהֶם fundamentalבסיסי dignityכָּבוֹד.
324
864000
2000
את הכבוד העצמי הבסיסי שלהם.
14:42
Because at the endסוֹף of the day,
325
866000
2000
כי בסופו של יום
14:44
dignityכָּבוֹד is more importantחָשׁוּב to the humanבן אנוש spiritרוּחַ than wealthעוֹשֶׁר.
326
868000
3000
הכבוד העצמי חשוב יותר לרוח האדם מאשר העושר.
14:47
And what's excitingמְרַגֵשׁ is to see so manyרב entrepreneursיזמים acrossלְרוֹחָב sectorsמגזרים
327
871000
4000
ומה שמרגש זה לראות כל-כך הרבה יזמים בכל הסקטורים
14:51
who are buildingבִּניָן innovationsחידושים that recognizeלזהות
328
875000
3000
שעובדים על חדשנות שמכירה בכך
14:54
that what people want is freedomחוֹפֶשׁ
329
878000
2000
שמה שאנשים רוצים זה חופש
14:56
and choiceבְּחִירָה and opportunityהִזדַמְנוּת.
330
880000
2000
ובחירה והזדמנות.
14:58
Because that is where dignityכָּבוֹד really startsמתחיל.
331
882000
3000
כי שם באמת מתחיל הכבוד העצמי.
15:01
Martinסְנוּנִית Lutherלותר Kingמלך said that
332
885000
2000
מרטין לותר קינג אמר ש -
15:03
love withoutלְלֹא powerכּוֹחַ is anemicאֲנֵמִי and sentimentalסֵנטִימֵנטָלִי,
333
887000
5000
אהבה בלי כוח היא אנמית, ורגשנית
15:08
and that powerכּוֹחַ withoutלְלֹא love
334
892000
2000
וכוח ללא אהבה
15:10
is recklessלֹא זָהִיר and abusiveמַעֲלִיב.
335
894000
2000
הוא פזיז ופוגעני.
15:12
Our generationדוֹר has seenלראות bothשניהם approachesגישות triedניסה,
336
896000
3000
הדור שלנו ראה את שתי הגישות מיושמות,
15:15
and oftenלעתים קרובות failלְהִכָּשֵׁל.
337
899000
2000
ולרוב נכשלות.
15:17
But I think our generationדוֹר alsoגַם mightאולי be the first
338
901000
3000
אבל אני חושבת שהדור שלנו עשוי גם להיות הראשון
15:20
to have the courageאומץ to embraceלְחַבֵּק bothשניהם love and powerכּוֹחַ.
339
904000
4000
שיהיה לו האומץ לאמץ גם את האהבה וגם את הכוח.
15:24
For that is what we'llטוֹב need, as we moveמהלך \ לזוז \ לעבור forwardקָדִימָה
340
908000
3000
כי זה מה שנצטרך בעודנו צועדים קדימה
15:27
to dreamחולם and imagineלדמיין what it will really take
341
911000
3000
לחלום ולדמיין מה באמת נדרש
15:30
to buildלִבנוֹת a globalגלוֹבָּלִי economyכַּלְכָּלָה that includesכולל all of us,
342
914000
3000
כדי לבנות כלכלה גלובלית שכוללת את כולנו.
15:33
and to finallyסוף כל סוף extendלְהַאֲרִיך that fundamentalבסיסי propositionהצעה
343
917000
3000
וכדי סוף סוף להחיל את הרעיון הבסיסי הזה -
15:36
that all menגברים are createdשנוצר equalשווה to everyכֹּל humanבן אנוש beingלהיות on the planetכוכב לכת.
344
920000
4000
שכל בני האדם נולדו שווים - על כל בני האדם בתבל.
15:40
The time for us to beginהתחל innovatingחדשנות
345
924000
3000
הגיעה העת להתחיל לחדש
15:43
and looking for newחָדָשׁ solutionsפתרונות, a crossלַחֲצוֹת sectorמִגזָר, is now.
346
927000
4000
ולחפש פתרונות חדשים, בכל הסקטורים.
15:47
I can only talk from my ownשֶׁלוֹ experienceניסיון,
347
931000
2000
אני יכולה לדבר רק מניסיוני האישי.
15:49
but in eightשמונה yearsשנים of runningרץ Acumenאקומן fundקֶרֶן,
348
933000
4000
אבל ב- 8 השנים של ניהול קרן Acumen,
15:53
I've seenלראות the powerכּוֹחַ of patientסבלני capitalעיר בירה.
349
937000
2000
ראיתי את כוחו של ה"מימון הסבלני".
15:55
Not only to inspireהשראה innovationחדשנות and riskלְהִסְתָכֵּן takingלְקִיחָה,
350
939000
5000
לא רק בעידוד חדשנות ולקיחת סיכון,
16:00
but to trulyבֶּאֱמֶת buildלִבנוֹת systemsמערכות that have createdשנוצר
351
944000
2000
אלא ממש בלבנות מערכות שיצרו
16:02
more than 25,000 jobsמקומות תעסוקה
352
946000
2000
מעל 29 אלף מקומות עבודה
16:04
and deliveredנמסר tensעשרות of millionsמיליונים of servicesשירותים and productsמוצרים
353
948000
3000
וסיפקו עשרות מיליוני שירותים ומוצרים
16:07
to some of the poorestענייה people on the planetכוכב לכת.
354
951000
3000
לכמה מהאוכלוסיות העניות ביותר בעולם.
16:10
I know it worksעובד.
355
954000
2000
אני יודעת שזה עובד.
16:12
But I know that manyרב other kindsמיני of innovationחדשנות alsoגַם work.
356
956000
3000
אבל אני יודעת שצורות אחרות של חדשנות עובדות אף הן.
16:15
And so I urgeדַחַף you, in whateverמה שתגיד sectorמִגזָר you work,
357
959000
3000
ועל כן אני מפצירה בכם, לא משנה באיזה סקטור אתם עובדים,
16:18
in whateverמה שתגיד jobעבודה you do,
358
962000
2000
באיזו עבודה שלא תהיה,
16:20
to startהַתחָלָה thinkingחושב about how we mightאולי
359
964000
2000
להתחיל לחשוב על איך אנחנו יכולים
16:22
buildלִבנוֹת solutionsפתרונות that startהַתחָלָה
360
966000
3000
לבנות פתרונות שיוצאים
16:25
from the perspectiveפֶּרספֶּקטִיבָה of those we're tryingמנסה to help.
361
969000
2000
מנקודת הראות של אלו שלהם אנחנו מנסים לעזור.
16:27
Ratherבמקום זאת than what we think that they mightאולי need.
362
971000
5000
במקום ממה שאנחנו חושבים שהם בטח צריכים.
16:32
It will take embracingחִבּוּק the worldעוֹלָם with bothשניהם armsנשק.
363
976000
3000
בשביל זה צריך לחבק את העולם בשתי ידיים.
16:35
And it will take livingחַי with the spiritרוּחַ of generosityנדיבות and accountabilityדין וחשבון,
364
979000
5000
וצריך לחיות עם רוח של נדיבות ואחריות,
16:40
with a senseלָחוּשׁ of integrityיושרה and perseveranceהַתמָדָה.
365
984000
4000
עם תחושה של יושרה והתמדה
16:44
And yetעדיין these are the very qualitiesאיכויות
366
988000
2000
אבל אלו בדיוק הן התכונות
16:46
for whichאיזה menגברים and womenנשים have been honoredמכובד
367
990000
2000
שבזכותן גברים ונשים כובדו
16:48
throughoutבְּמֶשֶך the generationsדורות.
368
992000
2000
לאורך הדורות.
16:50
And there is so much good that we can do.
369
994000
3000
ואנחנו יכולים לעשות כל-כך הרבה דברים טובים.
16:53
Just think of all those sunflowersחמניות in the desertמִדבָּר.
370
997000
3000
רק חישבו על כל החמניות האלו במדבר.
16:56
Thank you.
371
1000000
2000
תודה.
16:58
(Applauseתְשׁוּאוֹת)
372
1002000
3000
(מחיאות כפיים)
Translated by Yael BST
Reviewed by Sigal Tifferet

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty.

Why you should listen

Jacqueline Novogratz writes: "I want to build a movement in which we define success based on the amount of human energy we release in the world.

"I started my career on Wall Street and soon discovered that markets are efficient, but by themselves they too often overlook or exploit the poor. So I moved to Rwanda in 1986 to help found the country’s first micro-finance bank. There I saw the humanitarian ethos of philanthropy, and also how often top-down solutions too often create dependency, the opposite of dignity. Through 30 years of working on solutions to poverty, I have come to redefine it for myself, seeing it not as how much income a person earns, but how free they are to make their own choices and decisions, how much agency they have over their own lives.

Acumen was founded to change the way the world tackles poverty in 2001. Our mission was simple – to raise philanthropy and invest it as patient capital – long-term investment in intrepid entrepreneurs willing to go where markets and government had failed the poor. We enable companies to experiment and fail, never wavering from a commitment to stand with the poor, yet understanding that profitability is necessary for sustainable solutions. We’ve invested more than $110M across South Asia, Africa, Latin America and the US, and have seen entire sectors disrupted and hundreds of millions served.

The work also taught that it was critical to invest in talent. To date, we’ve supported nearly 400 Acumen Fellows across lines of race, class, ethnicity, religion and ideology. They are a beautiful group, full of vision and grit, and a determination to do what is right, not easy. The group itself enables individual leaders to endure the loneliness that is part of the work.

And then we measure what matters rather than just what we can count. Take this all together and you see our mission to do what it takes to build a world in which all of us have the chance to dream and to flourish, not from a place of easy sentimentality but through a commitment to using the tools of capitalism and the attributes of moral leadership to focus on doing what it takes, and no less.

More profile about the speaker
Jacqueline Novogratz | Speaker | TED.com