ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com
TED@BCG San Francisco

Roselinde Torres: What it takes to be a great leader

Roselinde Torres: Što je potrebno da bi bili dobar vođa

Filmed:
5,182,265 views

Danas postoji mnogo programa za razvoj umijeća vođenja, od jednodnevnih radionica do treninga u poduzećima. Velike su šanse da su oni beskorisni. U ovom jasnom i otvorenom govoru Roselinde Torres opisuje kako je tijekom 25 godina analizirala velike vođe u praksi i izdvaja tri jednostavna, a važna pitanja koja svatko tko želi biti na čelu neke organizacije mora postaviti sebi ako želi uspjeti.
- Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
What makesmarke a great leadervođa todaydanas?
0
1636
3595
Što čini dobrog vođu danas?
00:17
ManyMnogi of us carrynositi this imageslika
1
5231
2643
Mnogi od nas u glavi imaju sliku
00:19
of this all-knowingsve zna superherosuperheroj
2
7874
3320
sveznajućeg super heroja
00:23
who standsstoji and commandsnaredbe
3
11194
2448
koji stoji, zapovijeda
00:25
and protectsštiti his followerssljedbenici.
4
13642
3629
i štiti svoje sljedbenike.
00:29
But that's kindljubazan of an imageslika from anotherjoš time,
5
17271
4296
To je slika iz davnih vremena,
00:33
and what's alsotakođer outdatedzastarjeli
6
21567
2251
a ono što je također zastarjelo
00:35
are the leadershiprukovodstvo developmentrazvoj programsprogrami
7
23818
2402
su i programi za
razvoj rukovoditelja i vođa
00:38
that are basedzasnovan on successuspjeh modelsmodeli
8
26220
2383
zasnovani na modelu uspjeha
00:40
for a worldsvijet that was, not a worldsvijet that is
9
28603
4182
u svijetu koji je nekad postojao, a
ne u svijetu
00:44
or that is comingdolazak.
10
32785
2164
kakav je danas ili kakav će postati.
00:46
We conductedprovedena a studystudija of 4,000 companiestvrtke,
11
34949
4411
Ispitivali smo 4.000 poduzeća
00:51
and we askedpitao them, let's see the effectivenessefikasnost
12
39360
3007
i proučavali učinkovitost
00:54
of your leadershiprukovodstvo developmentrazvoj programsprogrami.
13
42367
2591
njihovih programa za razvoj
rukovoditelja.
00:56
Fifty-eightPedeset osam percentposto of the companiestvrtke
14
44958
2188
58% poduzeća navelo je da imaju
00:59
citednaveo significantznačajan talenttalenat gapspraznine
15
47146
2368
velik manjak ljudi
01:01
for criticalkritično leadershiprukovodstvo rolesuloge.
16
49514
2355
sposobnih za kritične rukovoditeljske
funkcije.
01:03
That meanssredstva that despitebez obzira na
corporatekorporativni trainingtrening programsprogrami,
17
51869
3439
To znači da, usprkos treninzima u
poduzećima,
01:07
off-sitess web-mjesta, assessmentsprocjene, coachingtreniranju, all of these things,
18
55308
4437
na terenu, procjenama, podukama,
svemu tome,
01:11
more than halfpola the companiestvrtke
19
59745
1941
više od polovice poduzeća
01:13
had failedneuspjeh to growrasti enoughdovoljno great leadersčelnici.
20
61686
4857
nije uspjelo stvoriti dovoljan broj dobrih
rukovoditelja.
01:18
You maysvibanj be askingtraži yourselfsami,
21
66543
2023
I vi sebi možete postaviti pitanje:
01:20
is my companydruštvo helpingpomoć me to preparepripremiti
22
68566
2731
Priprema li me moje poduzeće za
01:23
to be a great 21st-centuryst-st leadervođa?
23
71297
3243
velikog rukovoditelja 21. stoljeća?
01:26
The oddsizgledi are, probablyvjerojatno not.
24
74540
3412
Velike su šanse da ne priprema.
01:29
Now, I've spentpotrošen 25 yearsgodina of my professionalprofesionalac life
25
77952
4063
Provela sam 25 godina profesionalnog
života
01:34
observingpromatranje what makesmarke great leadersčelnici.
26
82015
3505
proučavajući što čini dobrog
rukovoditelja?
01:37
I've workedradio insideiznutra FortuneBogatstvo 500 companiestvrtke,
27
85520
2465
Radila sam s poduzećima s Fortune 500
liste
01:39
I've advisedsavjetuje over 200 CEOsIzvršni direktori,
28
87985
2069
savjetovala sam više od 200 CEO-a
01:42
and I've cultivateduzgaja more leadershiprukovodstvo pipelinescjevovodi
29
90054
2759
i radila na više procesa za stvaranje
novih rukovoditelja
01:44
than you can imaginezamisliti.
30
92813
3010
nego možete zamisliti.
01:47
But a fewnekoliko yearsgodina agoprije, I noticedprimijetio a disturbinguznemirujući trendtrend
31
95823
3725
Međutim, prije nekoliko sam godina
primijetila zabrinjavajući trend
01:51
in leadershiprukovodstvo preparationpriprema.
32
99548
3215
u pripremanju rukovoditelja.
01:54
I noticedprimijetio that, despitebez obzira na all the effortsnapori,
33
102763
3826
Primijetila sam da bez obzira na sav trud,
01:58
there were familiarupoznat storiespriče that keptčuva resurfacingresurfacing
34
106589
2539
postoje priče o pojedincima koje
02:01
about individualspojedinci.
35
109128
2124
su se stalno ponavljale.
02:03
One storypriča was about ChrisChris,
36
111252
3634
Jedna je bila o Chrisu,
02:06
a high-potentialvisokog potencijala, superstarzvijezda leadervođa
37
114886
2344
omiljenom rukovoditelju velikog
potencijala,
02:09
who movespotezi to a newnovi unitjedinica and failsne,
38
117230
3602
koji je prešao u drugi odjel i podbacio,
02:12
destroyinguništavanje unrecoverablenepopravljiva valuevrijednost.
39
120832
2736
nepovratno uništivši ugled.
02:15
And then there were storiespriče like SidneySidney, the CEOIZVRŠNI DIREKTOR,
40
123568
3593
Bilo je i priča poput ove o Sidney, CEO,
02:19
who was so frustratedfrustriran
41
127161
1702
toliko frustriranoj
02:20
because her companydruštvo is citednaveo
42
128863
2067
jer je njeno poduzeće glasilo za
02:22
as a bestnajbolje companydruštvo for leadersčelnici,
43
130930
2329
najbolje za razvoj rukovoditelja,
02:25
but only one of the topvrh 50 leadersčelnici is equippedopremljen
44
133259
3837
a samo je jedan od 50 najboljih sposoban
02:29
to leaddovesti theirnjihov crucialpresudan initiativesinicijative.
45
137096
2585
predvoditi njihove najvažnije inicijative.
02:31
And then there were storiespriče
46
139681
1957
Zatim imamo priče
02:33
like the seniorstariji leadershiprukovodstvo teamtim
47
141638
2530
o višem rukovoditeljskom timu
02:36
of a once-thrivingNekad businessPoslovni
48
144168
2080
u nekada uspješnom poslovanju
02:38
that's surprisediznenađen by a markettržište shiftsmjena,
49
146248
3456
koji je, iznenađen promjenama na tržištu,
02:41
findsnalazi itselfsebe havingima to forcesila the companydruštvo
50
149704
2731
doveo sebe u situaciju da odlučuje o
02:44
to reducesmanjiti its sizeveličina in halfpola
51
152435
2328
otpuštanju polovice radnika
02:46
or go out of businessPoslovni.
52
154763
2813
ili prestanku poslovanja.
02:49
Now, these recurringponavljajući storiespriče
53
157576
2718
Ove priče koje se stalno ponavljaju
02:52
causeuzrok me to askpitati two questionspitanja.
54
160294
2567
navele su me da postavim dva pitanja.
02:54
Why are the leadershiprukovodstvo gapspraznine wideningširenje
55
162861
2471
Zašto su praznine u rukovođenju sve veće
02:57
when there's so much more investmentulaganje
56
165332
1933
kada se sve više ulaže
02:59
in leadershiprukovodstvo developmentrazvoj?
57
167265
2224
u njegov razvoj?
03:01
And what are the great leadersčelnici doing
58
169489
3297
I, što veliki rukovoditelji rade drugačije,
03:04
distinctlyizrazito differentdrugačiji to thrivenapredovati and growrasti?
59
172786
3875
a zbog toga su sve uspješniji?
03:08
One of the things that I did,
60
176661
2369
Jedna od stvari koje sam napravila je,
03:11
I was so consumedkonzumira by these questionspitanja
61
179030
2676
jer su me ova pitanja toliko mučila
03:13
and alsotakođer frustratedfrustriran by those storiespriče,
62
181706
2944
i ove priče me toliko frustrirale,
03:16
that I left my jobposao
63
184650
2408
da sam napustila posao,
03:19
so that I could studystudija this fullpuni time,
64
187058
2580
kako bih mogla svo vrijeme proučavati
problem.
03:21
and I tookuzeo a yeargodina to travelputovati
65
189638
2945
Putovala sam godinu dana
03:24
to differentdrugačiji partsdijelovi of the worldsvijet
66
192583
2020
u razne dijelove svijeta
03:26
to learnnaučiti about effectivedjelotvoran and ineffectiveneučinkovit
67
194603
2386
i proučavala uspješne i neuspješne
03:28
leadershiprukovodstvo practicesprakse in companiestvrtke,
68
196989
2385
rukovoditeljske prakse u poduzećima,
03:31
countrieszemlje and nonprofitneprofitna organizationsorganizacija.
69
199374
3503
državama i neprofitnim organizacijama.
03:34
And so I did things like travelputovati to SouthJug AfricaAfrika,
70
202877
3327
tako sam npr. otputovala u Južnu Afriku,
03:38
where I had an opportunityprilika to understandrazumjeti
71
206204
2926
gdje sam imala priliku shvatiti kako je
03:41
how NelsonNelson MandelaMandela was aheadnaprijed of his time
72
209130
2474
Nelson Mendela bio ispred svog vremena
03:43
in anticipatingnagovijestio and navigatingNavigacija
73
211604
1891
u predviđanju i upravljanju svojim
03:45
his politicalpolitički, socialsocijalni and economicekonomski contextkontekst.
74
213495
3417
političkim, društvenim i ekonomskim
kontekstom.
03:48
I alsotakođer metsastali a numberbroj of nonprofitneprofitna leadersčelnici
75
216912
3023
Također sam upoznala puno rukovoditelja
neprofitnih organizacija
03:51
who, despitebez obzira na very limitedograničen financialfinancijska resourcesresursi,
76
219935
3970
koji su, usprkos nedovoljnim sredstvima,
03:55
were makingizrađivanje a hugeogroman impactudar in the worldsvijet,
77
223905
2943
imali veliki utjecaj u svijetu,
03:58
oftenčesto bringingdonošenje togetherzajedno seemingČinilo adversariesprotivnici.
78
226848
3862
često okupljajući naizgled ljute
protivnike.
04:02
And I spentpotrošen countlessnebrojen hourssati in presidentialpredsjednički librariesknjižnice
79
230710
5055
Provodila sam sate i sate u knjižnicama
04:07
tryingtežak to understandrazumjeti how the environmentokolina
80
235765
2332
pokušavajući shvatiti koliko je sredina
04:10
had shapedoblika the leadersčelnici,
81
238097
1158
utjecala na rukovoditelje
04:11
the movespotezi that they madenapravljen,
82
239255
1603
i njihove poteze
04:12
and then the impactudar of those movespotezi
83
240858
1526
a zatim i utjecaj tih poteza
04:14
beyondIznad theirnjihov tenurezakup.
84
242384
2927
izvan njihovih radnih mjesta.
04:17
And then, when I returnedvratio to work fullpuni time,
85
245311
3001
A onda, kada sam ponovo počela raditi,
04:20
in this roleuloga, I joinedspojen with wonderfulpredivan colleagueskolege
86
248312
3289
u ovoj ulozi, udružila sam se s divnim
suradnicima
04:23
who were alsotakođer interestedzainteresiran in these questionspitanja.
87
251601
3492
koje je, također, zanimao ovaj problem.
04:27
Now, from all this, I distilleddestiliran
88
255093
2945
Iz svega ovoga, izdvojila sam
04:30
the characteristicskarakteristike of leadersčelnici who are thrivinguspješan
89
258038
4004
karakteristike uspješnih rukovoditelja,
04:34
and what they do differentlyrazličito,
90
262042
1826
ono rade drugačije,
04:35
and then I alsotakođer distilleddestiliran
91
263868
2453
kao i
04:38
the preparationpriprema practicesprakse that enableomogućiti people
92
266321
2942
prakse koje te ljude pripremaju i
04:41
to growrasti to theirnjihov potentialpotencijal.
93
269263
2641
omogućuju im nadogradnju potencijala.
04:43
I want to sharePodjeli some of those with you now.
94
271919
1933
Podijelila bih nešto od toga sa vama.
04:45
("What makesmarke a great leadervođa in the 21stst centurystoljeće?")
95
273852
2075
("Što čini dobrog rukovoditelja
21. stoljeća?")
04:47
In a 21st-centuryst-st worldsvijet, whichkoji is more globalglobalno,
96
275927
3365
U svijetu 21. stoljeća, koji je globalan,
04:51
digitallydigitalno enabledomogućeno and transparenttransparentan,
97
279292
2451
digitaliziran i transparentan,
04:53
with fasterbrže speedsbrzine of informationinformacija
flowteći and innovationinovacija,
98
281743
3413
s velikom brzinom protoka informacija
i inovacijama,
04:57
and where nothing bigvelika getsdobiva doneučinio
99
285156
2295
gdje se ništa značajno ne može završiti
04:59
withoutbez some kindljubazan of a complexkompleks matrixmatrica,
100
287451
3236
bez neke vrste složene matrice,
05:02
relyingoslanjajući se on traditionaltradicionalan developmentrazvoj practicesprakse
101
290687
3660
oslanjanje na tradicionalne prakse razvoja
05:06
will stuntštos your growthrast as a leadervođa.
102
294347
2658
onemogućit će vaš rukovoditeljski napredak.
05:09
In factčinjenica, traditionaltradicionalan assessmentsprocjene
103
297005
2847
Zapravo, tradicionalne procjene,
05:11
like narrowsuziti 360 surveysankete or
outdatedzastarjeli performanceizvođenje criteriakriteriji
104
299852
4343
poput "360 stupnjeva"
ili zastarjeli kriteriji učinka,
05:16
will give you falselažan positivespozitivci,
105
304195
2038
će vam dati lažne pozitivne rezultate,
05:18
lullingLulling you into thinkingmišljenje that you are more preparedpripremljen
106
306233
3426
i vi ćete se opustiti, misleći da ste
05:21
than you really are.
107
309659
2140
pripremljeniji nego zapravo jeste.
05:23
LeadershipVodstvo in the 21stst centurystoljeće is defineddefiniran
108
311799
3893
Vodstvo u 21. stoljeću je definirano
05:27
and evidencedšto pokazuje by threetri questionspitanja.
109
315692
3154
i dokazano trima pitanjima.
05:30
Where are you looking
110
318846
1334
Na koji način ćete
05:32
to anticipatepredvidjeti the nextSljedeći changepromijeniti
111
320180
3076
predvidjeti narednu promjenu
05:35
to your businessPoslovni modelmodel or your life?
112
323256
3473
u svom poslovanju ili životu?
05:38
The answerodgovor to this questionpitanje is on your calendarkalendar.
113
326729
4850
Odgovor na ovo pitanje nalazi se u
vašem kalendaru.
05:43
Who are you spendingtrošenje time with? On what topicsteme?
114
331579
3941
S kim provodite vrijeme?
O kojim temama razgovarate?
05:47
Where are you travelingputujući? What are you readingčitanje?
115
335520
2548
Gdje putujete? Što čitate?
05:50
And then how are you distillingdestilacijom this
116
338068
1747
Na koji način proćišćavate informacije
05:51
into understandingrazumijevanje potentialpotencijal discontinuitiesdiskontinuitete,
117
339815
3707
i prepoznajete potencijalna odstupanja,
05:55
and then makingizrađivanje a decisionodluka to do something
118
343522
2252
i zatim donosite odluke da napravite nešto
05:57
right now so that you're preparedpripremljen and readyspreman?
119
345774
4414
upravo sada i budete pripremljeni
i spremni?
06:02
There's a leadershiprukovodstvo teamtim that does a practicepraksa
120
350188
3002
Postoji tim rukovoditelja koji prakticira
06:05
where they bringdonijeti togetherzajedno eachsvaki memberčlan
121
353190
2972
okupljati svoje članove kako bi
06:08
collectingprikupljanje, here are trendstrendovi that impactudar me,
122
356162
2807
predstavili trendove koji utječu na njih
06:10
here are trendstrendovi that impactudar anotherjoš teamtim memberčlan,
123
358969
2285
ili na ostale članove tima
06:13
and they sharePodjeli these,
124
361254
1399
te tako dijele znanje
06:14
and then make decisionsodluke,
to course-correcttečaj-ispravak a strategystrategija
125
362653
2796
i tada donose odluke kojima ispravljaju
postojeće strategije
06:17
or to anticipatepredvidjeti a newnovi movepotez.
126
365449
3257
ili predviđaju nove poteze.
06:20
Great leadersčelnici are not head-downGlava-dolje.
127
368706
3053
Veliki rukovoditelji hodaju uzdignute
glave.
06:23
They see around cornerskutovi,
128
371759
2245
Vide iza ugla,
06:26
shapingOblikovanje theirnjihov futurebudućnost, not just reactingreakcijom to it.
129
374004
3909
oblikuju budućnost, umjesto da samo na
nju reagiraju.
06:29
The seconddrugi questionpitanje is,
130
377913
1955
Drugo pitanje je,
06:31
what is the diversityraznovrsnost measuremjera
131
379868
2019
kolika je raznolikost
06:33
of your personalosobni and professionalprofesionalac
stakeholderdionika networkmreža?
132
381887
3619
vaših privatnih i poslovnih veza?
06:37
You know, we hearčuti oftenčesto about
good ol'Stari boydječak networksmreže
133
385506
3002
Znate, često slušamo o dobrim,
starim poslovnim vezama,
06:40
and they're certainlysigurno aliveživ and
well in manymnogi institutionsinstitucije.
134
388508
3908
one svakako još uvek postoje
u mnogim institucijama.
06:44
But to some extentopseg, we all have a networkmreža
135
392424
2543
Iako, donekle, svatko od nas ima
poslovne veze
06:46
of people that we're comfortableudobno with.
136
394967
1929
s osobama s kojima se o sjećamo ugodno.
06:48
So this questionpitanje is about your capacitykapacitet
137
396896
2912
Pitanje se odnosi na vlastite sposobnosti
06:51
to developrazviti relationshipsodnosa with people
138
399808
2499
razvijanja veza s ljudima
06:54
that are very differentdrugačiji than you.
139
402307
1523
koji su različiti od nas.
06:55
And those differencesRazlike can be biologicalbiološki,
140
403830
2993
Te različitosti mogu biti biološke,
06:58
physicalfizička, functionalfunkcionalna, politicalpolitički,
culturalkulturni, socioeconomicdruštveno-ekonomskim.
141
406823
4784
fizičke, funkcionalne, političke,
kulturne, ekonomske.
07:03
And yetjoš, despitebez obzira na all these differencesRazlike,
142
411607
3443
Pa ipak, usprkos svim tim razlikama
07:07
they connectSpojiti with you
143
415050
1757
oni su povezani s nama
07:08
and they trustpovjerenje you enoughdovoljno
144
416807
1254
i vjeruju nam dovoljno
07:10
to cooperatesurađivati with you
145
418061
1282
da surađuju s nama
07:11
in achievingpostizanje a sharedpodijeljen goalcilj.
146
419343
3138
u postizanju zajedničkog cilja.
07:14
Great leadersčelnici understandrazumjeti
147
422481
2335
Veliki rukovoditelji razumiju
07:16
that havingima a more diversedrugačiji networkmreža
148
424816
2929
da je postojanje različitosti u mreži
07:19
is a sourceizvor of patternuzorak identificationIdentifikacija
149
427745
3541
izvor za prepoznavanje obrazaca
07:23
at greaterviše levelsrazina and alsotakođer of solutionsrješenja,
150
431286
2785
na višim razinama, kao i rješenja
07:26
because you have people that are thinkingmišljenje
151
434071
1824
jer imaju ljude koji misle
07:27
differentlyrazličito than you are.
152
435895
2685
drugačije od njih.
07:30
ThirdTreće questionpitanje: are you courageoushrabar enoughdovoljno
153
438580
3350
Treće pitanje: jeste li dovoljno hrabri
07:33
to abandonnapustiti a practicepraksa that has
madenapravljen you successfuluspješan in the pastprošlost?
154
441930
5902
da odbacite postupke koji su vas učinili
uspješnima u prošlosti?
07:39
There's an expressionizraz: Go alonguz to get alonguz.
155
447832
4149
Postoji izreka: Budi dobar sa svima.
07:43
But if you followslijediti this advicesavjet,
156
451981
2918
Međutim, ako poslušate ovaj savjet
07:46
chancesšanse are as a leadervođa,
157
454899
2392
šanse su da ćete, kao rukovoditelj,
07:49
you're going to keep doing
what's familiarupoznat and comfortableudobno.
158
457291
4515
i dalje raditi ono što stvara ugodu
i što vam je poznato.
07:53
Great leadersčelnici dareusuditi se to be differentdrugačiji.
159
461806
2853
Veliki rukovoditelji se usude biti
drugačiji.
07:56
They don't just talk about risk-takingpreuzimanje rizika,
160
464659
1645
Osim što pričaju o preuzimanju
rizika
07:58
they actuallyzapravo do it.
161
466304
1818
oni i preuzimaju rizik.
08:00
And one of the leadersčelnici sharedpodijeljen with me the factčinjenica that
162
468122
2912
Jedan od rukovoditelja mi je rekao
08:03
the mostnajviše impactfuldojmljivih developmentrazvoj comesdolazi
163
471034
2577
da najznačajniji razvoj dolazi onda
08:05
when you are ableu stanju to buildizgraditi the emotionalemotivan staminaizdržljivost
164
473611
3304
kad postaneš emotivno jak da možeš
08:08
to withstandizdržati people tellingreći you that your newnovi ideaideja
165
476915
4160
podnijeti kad ti ljudi kažu da je
tvoja nova ideja
08:13
is nanaïveve or recklessnepromišljeno or just plainobičan stupidglup.
166
481075
4718
naivna, traljava ili jednostavno glupa.
08:17
Now interestinglyzanimljivo, the people who will joinpridružiti you
167
485793
3862
Ono što je zanimljivo je
da su ljudi koji će biti na vašoj strani
08:21
are not your usualuobičajen suspectsOsumnjičeni in your networkmreža.
168
489655
3455
obično oni od kojih to najmanje očekujete.
08:25
They're oftenčesto people that think differentlyrazličito
169
493110
3651
To su vrlo često ljudi koji razmišljaju
drugačije
08:28
and thereforestoga are willingspreman to joinpridružiti you
170
496761
2872
i zbog toga su vam se i spremni pridružiti
08:31
in takinguzimanje a courageoushrabar leapskok.
171
499633
2359
u skoku sa litice.
08:33
And it's a leapskok, not a stepkorak.
172
501992
3251
A to je skok, a ne korak.
08:37
More than traditionaltradicionalan leadershiprukovodstvo programsprogrami,
173
505243
2909
Više nego tradicionalni programi razvoja
rukovoditelja
08:40
answeringodgovaranje these threetri questionspitanja
174
508152
1882
odgovori na ova pitanja
08:42
will determineodrediti your effectivenessefikasnost
175
510034
1383
će utvrditi jeste li sposobni
08:43
as a 21st-centuryst-st leadervođa.
176
511417
3469
biti rukovoditelj 21. stoljeća.
08:46
So what makesmarke a great leadervođa in the 21stst centurystoljeće?
177
514886
4421
Dakle, što čini dobrog rukovoditelja u
21. stoljeću?
08:51
I've metsastali manymnogi, and they standstajati out.
178
519307
3549
Upoznala sam mnoge i svi su iznimni.
08:54
They are womenžene and menmuškarci
179
522856
1651
To su žene i muškarci
08:56
who are preparingpripremi themselvesse
180
524507
1766
koji se pripremaju
08:58
not for the comfortableudobno predictabilitypredvidljivost of yesterdayjučer
181
526273
3119
ne za ono što je poznato od jučer
09:01
but alsotakođer for the realitiesstvarnosti of todaydanas
182
529392
3776
već za realnost sadašnjosti
09:05
and all of those unknownnepoznato possibilitiesmogućnosti of tomorrowsutra.
183
533168
4261
i sve one nepoznanice koje donosi sutra.
09:09
Thank you.
184
537429
2427
Hvala vam.
09:11
(ApplausePljesak)
185
539856
2678
(Pljesak)
Translated by Igor Pureta
Reviewed by Ivan Stamenkovic

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expert
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.

Why you should listen

Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.

Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"

Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.

More profile about the speaker
Roselinde Torres | Speaker | TED.com