ABOUT THE SPEAKER
Eric Berlow - Ecologist
TED Senior Fellow Eric Berlow studies ecology and networks, exposing the interconnectedness of our ecosystems with climate change, government, corporations and more.

Why you should listen

Eric Berlow is an ecologist and network scientist who specializes in not specializing. A TED Senior Fellow, Berlow is recognized for his research on food webs and ecological networks and for creative approaches to complex problems. He was the founding director of the University of California's first environmental science center inside Yosemite National Park, where he continues to develop data-driven approaches to managing natural ecosystems. 

In 2012 Berlow founded Vibrant Data Labs, which builds tools to use data for social good. Berlow's current projects range from helping spark an egalitarian personal data economy to protecting endangered amphibians in Yosemite to crowd-sourcing novel insights about human creativity. Berlow holds a Ph.D. from Oregon State University in marine ecology.

 

 

More profile about the speaker
Eric Berlow | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2010

Eric Berlow: Simplifying complexity

Eric Berlow: Bagaimana kompleksitas mengarah kepada kesederhanaan

Filmed:
1,361,116 views

Ekologis Eric Berlow tidak merasa kewalahan ketika berhadapan dengan sistem yang kompleks. Dia tahu bahwa informasi yang lebih dapat menghasilkan solusi yang lebih baik dan sederhana. Dengan mengilustrasikan tips dan trik untuk memecahkan masalah besar, dia merangkum infografi strategi Amerika Serikat di Afganistan yang luar biasa rumit menjadi beberapa poin dasar.
- Ecologist
TED Senior Fellow Eric Berlow studies ecology and networks, exposing the interconnectedness of our ecosystems with climate change, government, corporations and more. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
Do you ever feel completelysama sekali overwhelmedkewalahan
0
0
2000
Pernahkan Anda merasa benar - benar kewalahan
00:17
when you're faceddihadapkan with a complexkompleks problemmasalah?
1
2000
3000
ketika Anda dihadapkan pada masalah yang kompleks?
00:20
Well, I hopeberharap to changeperubahan that in lesskurang than threetiga minutesmenit.
2
5000
3000
Saya berharap dapat mengubahnya dalam waktu kurang dari tiga menit.
00:23
So, I hopeberharap to convincemeyakinkan you that complexkompleks
3
8000
2000
Jadi, saya berharap untuk meyakinkan Anda bahwa
00:25
doesn't always equalsama complicatedrumit.
4
10000
2000
kompleks tidak selalu sama dengan rumit.
00:27
So for me, a well-crafteddikarang dengan baik baguettebaguette, freshsegar out of the ovenoven,
5
12000
3000
Jadi bagi saya, sebuah baguette yang dibuat dengan baik, langsung dari oven,
00:30
is complexkompleks,
6
15000
2000
adalah kompleks,
00:32
but a currykari onionbawang merah greenhijau oliveZaitun poppyPoppy cheesekeju breadroti
7
17000
2000
tetapi sebuah roti kari bawang olive hijau keju
00:34
is complicatedrumit.
8
19000
3000
adalah rumit.
00:37
I'm an ecologistekologi, and I studybelajar complexitykompleksitas. I love complexitykompleksitas.
9
22000
3000
Saya seorang ahli ekologi, saya mempelajari kompleksitas. Saya menyukainya.
00:40
And I studybelajar that in the naturalalam worlddunia, the interconnectednessketerkaitan of speciesjenis.
10
25000
3000
Dan saya mempelajarinya di alam, hubungan antara spesies.
00:43
So here'sini a foodmakanan webweb,
11
28000
2000
Contohnya ini adalah jaring makanan,
00:45
or a mappeta of feedingMakan linkslink betweenantara speciesjenis
12
30000
2000
atau sebuah peta mata rantai makanan antarspesies
00:47
that livehidup in AlpineAlpine LakesDanau in the mountainsgunung of CaliforniaCalifornia.
13
32000
3000
yang hidup di danau - danau di pegunungan Kalifornia.
00:50
And this is what happensterjadi to that foodmakanan webweb
14
35000
2000
Dan inilah yang terjadi dengan jaringan makanan itu
00:52
when it's stockedditebar with non-nativenon-asli fishikan that never livedhidup there before.
15
37000
2000
ketika diganggu oleh ikan asing yang tidak pernah hidup di sana sebelumnya.
00:54
All the grayed-outdigelapkan speciesjenis disappearmenghilang.
16
39000
2000
Semua spesies yang abu - abu hilang.
00:56
Some are actuallysebenarnya on the brinkjurang of extinctionkepunahan.
17
41000
2000
Sebagian di ambang kepunahan.
00:58
And lakesDanau with fishikan have more mosquitosnyamuk, even thoughmeskipun they eatmakan them.
18
43000
3000
Dan danau - danau mempunyai lebih banyak nyamuk, meskipun nyamuk itu dimakan ikan - ikan itu.
01:01
These effectsefek were all unanticipatedtak terduga,
19
46000
2000
Semua efek ini tidak diantisipasi,
01:03
and yetnamun we're discoveringmenemukan they're predictabledapat diprediksi.
20
48000
2000
tapi kami menemukan bahwa hal ini dapat diprediksi.
01:05
So I want to shareBagikan with you a couplepasangan keykunci insightswawasan
21
50000
2000
Jadi saya ingin membagikan kepada Anda beberapa pengetahuan kunci
01:07
about complexitykompleksitas we're learningbelajar from studyingbelajar naturealam
22
52000
2000
tentang kompleksitas yang kita pelajari dari alam
01:09
that maybe are applicableberlaku to other problemsmasalah.
23
54000
3000
yang mungkin bisa diaplikasikan ke masalah lain.
01:13
First is the simplesederhana powerkekuasaan of good visualizationvisualisasi toolsalat
24
58000
2000
Yang pertama adalah kekuatan sederhana dari alat visualisasi yang bagus
01:15
to help untanglemenguraikan complexitykompleksitas
25
60000
2000
untuk membantu menguraikan kompleksitas
01:17
and just encouragemendorong you to askmeminta questionspertanyaan you didn't think of before.
26
62000
3000
dan mendorong Anda untuk menanyakan pertanyaan yang tidak terpikirkan sebelumnya.
01:20
For examplecontoh, you could plotmerencanakan the flowmengalir of carbonkarbon
27
65000
3000
Sebagai contoh, Anda dapat memplot aliran karbon
01:23
throughmelalui corporateperusahaan supplymenyediakan chainsrantai in a corporateperusahaan ecosystemekosistem,
28
68000
3000
melalui rantai suplai bersama di dalam ekosistem bersama,
01:26
or the interconnectionsinterkoneksi of habitathabitat patchestambalan
29
71000
2000
atau melalui interkoneksi antarhabitat
01:28
for endangeredterancam punah speciesjenis in YosemiteYosemite NationalNasional ParkPark.
30
73000
3000
untuk spesies langka di Taman Nasional Yosemite.
01:31
The nextberikutnya thing is that if you want to predictmeramalkan
31
76000
2000
Hal berikutnya adalah, jika Anda ingin memprediksi
01:33
the effectefek of one speciesjenis on anotherlain,
32
78000
2000
efek dari satu spesies kepada spesies lainnya,
01:35
if you focusfokus only on that linklink,
33
80000
2000
jika Anda hanya fokus pada hubungan itu,
01:37
and then you blackhitam boxkotak the restberistirahat,
34
82000
2000
dan mengkotakhitamkan sisanya,
01:39
it's actuallysebenarnya lesskurang predictabledapat diprediksi
35
84000
2000
sebenarnya hal itu menjadi lebih susah diprediksi
01:41
than if you steplangkah back, considermempertimbangkan the entireseluruh systemsistem -- all the speciesjenis, all the linkslink --
36
86000
3000
dibandingkan jika melangkah mundur, melihat keseluruhan sistem -- semua spesies, semua keterhubungan --
01:44
and from that placetempat,
37
89000
2000
dan dari sana,
01:46
honemengasah in on the spherebola of influencemempengaruhi that matterspenting mostpaling.
38
91000
2000
berfokus pada lingkungan pengaruh yang paling berarti.
01:48
And we're discoveringmenemukan, with our researchpenelitian,
39
93000
2000
Dan kami menemukan di dalam penelitian,
01:50
that's oftensering very locallokal to the nodenode you carepeduli about
40
95000
2000
hal itu seringkali sangat dekat dengan noda yang Anda inginkan
01:52
withindalam one or two degreesderajat.
41
97000
2000
dalam satu atau dua tingkat.
01:54
So the more you steplangkah back, embracemerangkul complexitykompleksitas,
42
99000
2000
Jadi semakin Anda melangkah mundur, merangkul kompleksitas,
01:56
the better chancekesempatan you have of findingtemuan simplesederhana answersjawaban,
43
101000
2000
semakin besar kesempatan Anda menemukan jawaban sederhana,
01:58
and it's oftensering differentberbeda than the simplesederhana answermenjawab that you starteddimulai with.
44
103000
3000
dan jawaban itu sering berbeda dengan yang semula Anda pikirkan
02:02
So let's switchberalih gearsgigi and look at a really complexkompleks problemmasalah
45
107000
3000
Jadi mari berpindah persneling dan melihat pada masalah yang sangat kompleks
02:05
courtesysopan santun of the U.S. governmentpemerintah.
46
110000
3000
milik pemerintah Amerika Serikat.
02:08
This is a diagramdiagram of the U.S. counterinsurgencykontra strategystrategi in AfghanistanAfghanistan.
47
113000
3000
Ini adalah diagram strategi antipemberontakan Amerika di Afganistan.
02:11
It was frontdepan pagehalaman of the NewBaru YorkYork TimesKali a couplepasangan monthsbulan agolalu.
48
116000
3000
Ada di halaman depan New York Times beberapa bulan lalu --
02:14
InstantlyLangsung ridiculeddiejek by the mediamedia
49
119000
2000
yang dengan cepat dicemooh oleh media
02:16
for beingmakhluk so crazygila complicatedrumit.
50
121000
2000
karena amat sangat rumit.
02:18
And the statedmenyatakan goaltujuan was to increasemeningkat popularpopuler supportmendukung
51
123000
2000
Tujuan yang dinyatakan adalah meningkatkan dukungan penduduk
02:20
for the AfghanAfghanistan governmentpemerintah.
52
125000
2000
untuk pemerintahan Afganistan.
02:22
ClearlyJelas a complexkompleks problemmasalah,
53
127000
2000
Jelas sebuah masalah yang kompleks,
02:24
but is it complicatedrumit?
54
129000
2000
tetapi apakah itu rumit?
02:26
Well, when I saw this in the frontdepan pagehalaman of the TimesKali,
55
131000
2000
Ketika saya melihat ini di halaman depan the Times,
02:28
I thought, "Great. FinallyAkhirnya something I can relateberhubungan to.
56
133000
2000
Saya berpikir, "Hebat. Akhirnya sesuatu yang familiar dengan saya.
02:30
I can sinkwastafel my teethgigi into this."
57
135000
2000
Saya bisa menganalisisnya dengan serius."
02:32
So let's do it. So here we go for the first time ever,
58
137000
3000
Jadi mari kita lakukan. Jadi untuk pertama kalinya,
02:35
a worlddunia premierePremiere viewmelihat of this spaghettispageti diagramdiagram as an ordereddipesan networkjaringan.
59
140000
3000
diagram yang berantakan ini ditunjukkan sebagai jaringan yang teratur.
02:38
The circleddilingkari nodenode is the one we're tryingmencoba to influencemempengaruhi --
60
143000
2000
Noda yang dilingkari ini adalah yang akan dicoba untuk dipengaruhi --
02:40
popularpopuler supportmendukung for the governmentpemerintah.
61
145000
2000
dukungan penduduk untuk pemerintah.
02:42
And so now we can look one degreesderajat, two degreesderajat,
62
147000
2000
Dan sekarang kita bisa melihat satu tingkat, dua tingkat,
02:44
threetiga degreesderajat away from that nodenode
63
149000
2000
tiga tingkat dari noda itu
02:46
and eliminatemenghapuskan three-quarterstiga perempat of the diagramdiagram outsidedi luar that spherebola of influencemempengaruhi.
64
151000
3000
dan mengeliminasi tiga perempat bagian diagram di luar lingkungan pengaruh
02:49
WithinDalam that spherebola,
65
154000
2000
Di dalam lingkungan itu,
02:51
mostpaling of those nodesnode are not actionableditindaklanjuti, like the harshnesskekerasan of the terrainMedan,
66
156000
3000
sebagian besar noda tidak dapat dilakukan, seperti kekerasan medan,
02:54
and a very smallkecil minorityminoritas are actualsebenarnya militarymiliter actionstindakan.
67
159000
3000
dan sebagian kecil adalah aksi militer.
02:57
MostSebagian are non-violenttanpa kekerasan and they falljatuh into two broadluas categorieskategori:
68
162000
3000
Sebagian besar tidak melibatkan kekerasan dan ada pada dua kategori besar:
03:01
activeaktif engagementpertunangan with ethnicetnis rivalriespersaingan and religiouskeagamaan beliefskeyakinan
69
166000
3000
keterlibatan aktif dengan persaingan etnik dan kepercayaan
03:04
and fairadil, transparenttransparan economicekonomis developmentpengembangan
70
169000
2000
dan pembangunan ekonomi yang adil dan transparan
03:06
and provisioningpenyediaan of servicesjasa.
71
171000
2000
dan penyediaan pelayanan.
03:08
I don't know about this, but this is what I can deciphermemecahkan from this diagramdiagram
72
173000
3000
Saya tidak tahu tentang ini, tetapi ini yang bisa saya tangkap dari diagram ini
03:11
in 24 secondsdetik.
73
176000
2000
dalam 24 detik.
03:13
When you see a diagramdiagram like this, I don't want you to be afraidtakut.
74
178000
2000
Ketika Anda melihat diagram seperti ini, saya tidak ingin Anda takut.
03:15
I want you to be excitedgembira. I want you to be relievedlega.
75
180000
3000
Saya ingin Anda bergairah, lega.
03:18
Because simplesederhana answersjawaban maymungkin emergemuncul.
76
183000
2000
Karena jawaban yang sederhana mungkin muncul.
03:20
We're discoveringmenemukan in naturealam that simplicitykesederhanaan oftensering lieskebohongan
77
185000
2000
Kita menemukan di alam bahwa kesederhanaan seringkali
03:22
on the other sidesisi of complexitykompleksitas.
78
187000
2000
ada di sisi lain dari kompleksitas.
03:24
So for any problemmasalah, the more you can zoomzoom out and embracemerangkul complexitykompleksitas,
79
189000
3000
Jadi untuk masalah apapun, semakin Anda menjauh dan merangkul kompleksitas,
03:27
the better chancekesempatan you have of zoomingzoom in
80
192000
2000
semakin besar kesempatan Anda untuk mendekat dan fokus
03:29
on the simplesederhana detailsrincian that mattermasalah mostpaling.
81
194000
2000
pada detail sederhana yang paling berarti.
03:31
Thank you.
82
196000
2000
Terima kasih.
03:33
(ApplauseTepuk tangan)
83
198000
3000
(Tepuk tangan)
Translated by Katherine Kho
Reviewed by Antonius Yudi Sendjaja

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Eric Berlow - Ecologist
TED Senior Fellow Eric Berlow studies ecology and networks, exposing the interconnectedness of our ecosystems with climate change, government, corporations and more.

Why you should listen

Eric Berlow is an ecologist and network scientist who specializes in not specializing. A TED Senior Fellow, Berlow is recognized for his research on food webs and ecological networks and for creative approaches to complex problems. He was the founding director of the University of California's first environmental science center inside Yosemite National Park, where he continues to develop data-driven approaches to managing natural ecosystems. 

In 2012 Berlow founded Vibrant Data Labs, which builds tools to use data for social good. Berlow's current projects range from helping spark an egalitarian personal data economy to protecting endangered amphibians in Yosemite to crowd-sourcing novel insights about human creativity. Berlow holds a Ph.D. from Oregon State University in marine ecology.

 

 

More profile about the speaker
Eric Berlow | Speaker | TED.com