ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.

Why you should listen

How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.

Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.

More profile about the speaker
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com
TEDWomen 2015

Margaret Heffernan: Forget the pecking order at work

Margaret Heffernan: Mengapa penting untuk melupakan hierarki dalam dunia kerja

Filmed:
3,377,127 views

Organisasi sering dijalankan sesuai "model ayam super", di mana nilai ditekankan pada karyawan superstar yang performanya melampaui yang lain. Namun, ini bukanlah hal yang menghasilkan tim yang berprestasi tinggi. Pemuka bisnis Margaret Heffernan mengamati bahwa kepaduan sosial -- yang dibangun setiap coffee break, di mana anggota tim meminta tolong satu sama lain -- yang membuahkan hasil optimal. Demikianlah pemikiran radikal tentang apa yang mendorong kita untuk bekerja sebaik mungkin, dan apa artinya menjadi pemimpin. Karena seperti apa yang Heffernan tekankan: "Perusahaan tidak mempunyai ide. Hanya orang-orangnya yang punya."
- Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
An evolutionaryevolusioner biologistahli biologi
at PurduePurdue UniversityUniversitas
0
717
3297
Seorang ahli biologi evolusi
di Purdue University
00:16
namedbernama WilliamWilliam MuirMuir studiedbelajar chickensayam.
1
4014
3146
bernama William Muir meneliti ayam.
00:19
He was interestedtertarik in productivityproduktifitas --
2
7520
1729
Dia tertarik pada produktivitas --
00:21
I think it's something
that concernskeprihatinan all of us --
3
9249
2290
Menurut saya ini berkaitan
dengan kita semua --
00:23
but it's easymudah to measuremengukur in chickensayam
because you just countmenghitung the eggstelur.
4
11539
3288
tapi lebih mudah diukur pada ayam
karena Anda tinggal hitung telurnya.
00:26
(LaughterTawa)
5
14827
1700
(Tertawa)
00:28
He wanted to know what could make
his chickensayam more productiveproduktif,
6
16527
3417
Dia ingin tahu apa yang membuat
ayamnya lebih produktif,
00:31
so he devisedmenyusun a beautifulindah experimentpercobaan.
7
19944
2926
jadi dia merancang sebuah eksperimen
yang cantik.
00:34
ChickensAyam livehidup in groupskelompok, so first of all,
he selectedterpilih just an averagerata-rata flockkawanan,
8
22870
4458
Ayam hidup berkelompok, jadi pertama,
ia memilih ayam dari kawanan rata-rata.
00:39
and he let it alonesendirian for sixenam generationsgenerasi.
9
27328
3390
dan ia membiarkan mereka begitu saja
selama 6 generasi.
00:42
But then he createddiciptakan a secondkedua groupkelompok
10
30718
2089
Tapi ia kemudian membentuk kelompok kedua
00:44
of the individuallyindividual
mostpaling productiveproduktif chickensayam --
11
32807
2508
dari ayam-ayam yang paling produktif
00:47
you could call them superchickenssuperchickens --
12
35315
2955
Anda dapat menyebutnya ayam super --
00:50
and he put them togetherbersama in a superflocksuperflock,
13
38270
2107
dan ia menyatukan mereka dalam
kawanan super,
00:52
and eachsetiap generationgenerasi, he selectedterpilih
only the mostpaling productiveproduktif for breedingpembiakan.
14
40377
4698
dari tiap generasi, ia hanya memilih
yang paling produktif untuk dibiakkan.
00:57
After sixenam generationsgenerasi had passedberlalu,
15
45415
2554
Setelah enam generasi,
00:59
what did he find?
16
47969
1748
apa yang ditemukannya?
01:01
Well, the first groupkelompok, the averagerata-rata groupkelompok,
was doing just fine.
17
49717
3831
Kelompok pertama, kelompok rata-rata,
baik-baik saja.
01:05
They were all plumpgemuk and fullysepenuhnya featheredberbulu
18
53548
2526
Mereka gemuk-gemuk, dan berbulu tebal,
01:08
and eggtelur productionproduksi
had increasedmeningkat dramaticallysecara dramatis.
19
56074
2278
dan produksi telurnya meningkat
secara dramatis.
01:10
What about the secondkedua groupkelompok?
20
58702
1857
Bagaimana dengan kelompok kedua?
01:13
Well, all but threetiga were deadmati.
21
61419
1874
Semua, kecuali tiga ayam, mati.
01:16
They'dMereka akan peckeddicungkit the restberistirahat to deathkematian.
22
64253
2160
Mereka mematuk ayam-ayam lain hingga mati.
01:18
(LaughterTawa)
23
66413
1577
(Tertawa)
01:19
The individuallyindividual productiveproduktif chickensayam
had only achievedtercapai theirmereka successkeberhasilan
24
67990
5511
Ayam yang produktif secara individual
hanya dapat mencapai sukses
01:25
by suppressingmenekan the productivityproduktifitas
of the restberistirahat.
25
73501
4663
dengan menekan produktivitas ayam lainnya.
01:30
Now, as I've gonepergi around the worlddunia
talkingpembicaraan about this and tellingpemberitaan this storycerita
26
78830
3695
Saya sudah berkeliling dunia
berbicara dan menceritakan kisah ini
01:34
in all sortsmacam of organizationsorganisasi
and companiesperusahaan,
27
82525
2252
di berbagai jenis organisasi
dan perusahaan,
01:36
people have seenterlihat
the relevancerelevansi almosthampir instantlysegera,
28
84777
2576
orang-orang segera melihat
relevansi kisah ini,
01:39
and they come up and they say
things to me like,
29
87353
2306
dan mereka bangkit dan
mengatakan hal berikut,
01:41
"That superflocksuperflock, that's my companyperusahaan."
30
89659
3091
"Kawanan super itu,
itulah perusahaan saya."
01:44
(LaughterTawa)
31
92750
1965
(Tertawa)
01:46
Or, "That's my countrynegara."
32
94715
3511
Atau, "Itu negara saya."
01:50
Or, "That's my life."
33
98226
2092
Atau, "Demikianlah hidup saya."
01:52
All my life I've been told that the way
we have to get aheaddi depan is to competebersaing:
34
100798
3924
Seumur hidup, saya diberi tahu bahwa
cara untuk maju adalah lewat kompetisi:
01:56
get into the right schoolsekolah,
get into the right jobpekerjaan, get to the toppuncak,
35
104722
4032
masuk ke sekolah yang tepat, mendapat
pekerjaan yang tepat, mencapai puncak,
02:00
and I've really never foundditemukan it
very inspiringmenginspirasi.
36
108754
3738
dan gagasan itu tidak pernah
benar-benar menginspirasi saya.
02:04
I've starteddimulai and runmenjalankan businessesbisnis
because inventionpenemuan is a joykegembiraan,
37
112492
4783
Saya memulai dan mengelola bisnis karena
penemuan adalah hal yang menyenangkan,
02:09
and because workingkerja alongsidebersama
brilliantcemerlang, creativekreatif people
38
117275
3320
dan bekerja bersama dengan
orang-orang kreatif dan brilian
02:12
is its ownsendiri rewardPenghargaan.
39
120595
1480
adalah kepuasan tersendiri.
02:14
And I've never really feltmerasa very motivatedtermotivasi
by peckingmematuk ordersperintah or by superchickenssuperchickens
40
122755
5642
Saya tidak terlalu termotivasi dengan
hierarki atau ayam super
02:20
or by superstarssuperstar.
41
128397
2569
atau dengan superstar.
02:23
But for the pastlalu 50 yearstahun,
42
131276
1944
Tapi selama 50 tahun terakhir,
02:25
we'vekita sudah runmenjalankan mostpaling organizationsorganisasi
and some societiesmasyarakat
43
133220
4232
kita telah menjalankan organisasi
dan perhimpunan
02:29
alongsepanjang the superchickensuperchicken modelmodel.
44
137452
2318
menggunakan model ayam super.
02:31
We'veKami telah thought that successkeberhasilan is achievedtercapai
by pickingpemetikan the superstarssuperstar,
45
139960
3622
Kita berpikir bahwa sukses
diraih dengan memilih bintang,
02:35
the brightestpaling terang menpria,
or occasionallykadang womenwanita, in the roomkamar,
46
143582
4149
pria-pria terpandai,
atau kadang kala wanita,
02:39
and givingmemberi them all the resourcessumber daya
and all the powerkekuasaan.
47
147731
3359
dan memberi mereka seluruh
sumber daya dan kekuasaan.
02:43
And the resulthasil has been just the samesama
as in WilliamWilliam Muir'sMuir's experimentpercobaan:
48
151430
4063
Dan hasilnya sama saja
dengan eksperimen William Muir;
02:47
aggressionagresi, dysfunctionpenyelewengan fungsi and wastelimbah.
49
155493
4969
agresi, disfungsi, dan kesia-siaan.
02:52
If the only way the mostpaling productiveproduktif
can be successfulsukses
50
160462
4110
Jika satu-satunya jalan bagi yang
paling produktif untuk sukses
02:56
is by suppressingmenekan
the productivityproduktifitas of the restberistirahat,
51
164572
3181
adalah dengan menekan
produktivitas orang-orang lainnya,
02:59
then we badlysangat need to find
a better way to work
52
167753
3483
maka kita sungguh perlu
mencari cara kerja baru yang lebih baik
03:03
and a richerlebih kaya way to livehidup.
53
171236
2774
dan cara yang lebih kaya untuk hidup.
03:06
(ApplauseTepuk tangan)
54
174510
4411
(Tepuk tangan)
03:10
So what is it that makesmembuat some groupskelompok
55
178921
3994
Jadi apa yang membuat beberapa kelompok
03:14
obviouslyjelas more successfulsukses
and more productiveproduktif than otherslainnya?
56
182915
3475
lebih sukses dan produktif dari yang lain?
03:18
Well, that's the questionpertanyaan
a teamtim at MITMIT tookmengambil to researchpenelitian.
57
186700
3274
Itulah pertanyaan yang sedang diteliti
oleh sebuah tim di MIT.
03:21
They broughtdibawa in hundredsratusan of volunteersrelawan,
58
189974
2426
Mereka mengikutsertakan
ratusan sukarelawan,
03:24
they put them into groupskelompok, and they
gavememberi them very hardkeras problemsmasalah to solvememecahkan.
59
192400
3494
membaginya dalam kelompok,
dan memberi mereka soal yang sangat sulit.
03:27
And what happenedterjadi was exactlypersis
what you'dAnda akan expectmengharapkan,
60
195894
2731
Apa yang terjadi berikutnya
tepat seperti perkiraan Anda,
03:30
that some groupskelompok were very much
more successfulsukses than otherslainnya,
61
198625
3306
beberapa kelompok jauh lebih sukses
dari kelompok yang lain,
03:33
but what was really interestingmenarik
was that the high-achievingberprestasi groupskelompok
62
201931
3530
namun yang paling menarik adalah
bahwa kelompok yang nilainya tinggi
03:37
were not those where they had
one or two people
63
205461
2647
bukan yang mempunyai satu atau dua orang
03:40
with spectacularlyspektakuler hightinggi I.Q.
64
208108
3041
dengan IQ super tinggi.
03:43
NorAtau were the mostpaling successfulsukses groupskelompok
the onesyang that had the highestpaling tinggi
65
211149
3599
Kelompok yang paling sukses
juga bukan yang mempunyai
total IQ paling tinggi.
03:46
aggregateagregat I.Q.
66
214748
2369
03:49
InsteadSebaliknya, they had threetiga characteristicskarakteristik,
the really successfulsukses teamstim.
67
217117
5874
Alih-alih, tim yang paling sukses
mempunyai 3 ciri.
03:54
First of all, they showedmenunjukkan hightinggi degreesderajat
of socialsosial sensitivitysensitivitas to eachsetiap other.
68
222991
5642
Pertama, mereka menunjukkan sensitivitas
sosial yang tinggi antara satu sama lain.
04:00
This is measureddiukur by something calledbernama
the ReadingMembaca the MindPikiran in the EyesMata TestTes.
69
228633
3599
Ini diukur dengan tes
'Membaca Pikiran Lewat Tatapan'.
04:04
It's broadlyluas considereddianggap
a testuji for empathyempati,
70
232232
2485
Tes ini secara umum
diperuntukkan sebagai tes empati,
04:06
and the groupskelompok that scoredmencetak highlysangat on this
71
234717
2197
dan tim yang nilainya tinggi di bidang ini
04:08
did better.
72
236914
1950
lebih sukses.
04:10
SecondlyKedua, the successfulsukses groupskelompok
gavememberi roughlykurang lebih equalsama time to eachsetiap other,
73
238864
5108
Kedua, tim yang sukses membagi waktu
yang sama antara satu sama lain,
04:15
so that no one voicesuara dominateddidominasi,
74
243972
2345
tidak ada satu suara yang mendominasi,
04:18
but neithertidak were there any passengerspenumpang.
75
246317
2786
dan tidak ada pula
yang cuma mengandalkan kawan.
04:21
And thirdlyketiga, the more successfulsukses groupskelompok
76
249103
2717
Ketiga, tim yang lebih sukses
04:23
had more womenwanita in them.
77
251820
2345
punya lebih banyak wanita di dalamnya.
04:26
(ApplauseTepuk tangan)
78
254165
1997
(Tepuk tangan)
04:28
Now, was this because womenwanita
typicallykhas scoreskor more highlysangat on
79
256162
4275
Apakah ini karena wanita nilainya
cenderung lebih tinggi pada
04:32
the ReadingMembaca the MindPikiran in the EyesMata TestTes,
80
260437
1873
tes 'Membaca Pikiran Lewat Tatapan',
04:34
so you're gettingmendapatkan a doublingdua kali lipat down
on the empathyempati quotientkecerdasan?
81
262310
2727
sehingga skor empati jadi dobel?
04:37
Or was it because they broughtdibawa
a more diverseberbeda perspectiveperspektif?
82
265037
2758
Atau karena wanita membawa
perspektif yang lebih beragam?
04:39
We don't really know, but the strikingmenyolok
thing about this experimentpercobaan
83
267795
4156
Kami tidak tahu pasti, namun
yang menarik adalah eksperimen ini
04:43
is that it showedmenunjukkan what we know, whichyang is
some groupskelompok do better than otherslainnya,
84
271951
4429
menunjukkan apa yang kita tahu, bahwa
beberapa tim lebih sukses dari yang lain.
04:48
but what's keykunci to that
85
276380
2351
tapi yang lebih penting adalah
04:50
is theirmereka socialsosial connectednessketerhubungan
to eachsetiap other.
86
278731
3647
hubungan sosial antara satu anggota tim.
04:55
So how does this playbermain out
in the realnyata worlddunia?
87
283543
2832
Apa artinya di kehidupan nyata?
04:58
Well, it meanscara that what happensterjadi
betweenantara people really countsmenghitung,
88
286375
5341
Artinya bahwa apa yang terjadi
antara individu sangat penting,
05:03
because in groupskelompok that are highlysangat
attunedselaras and sensitivepeka to eachsetiap other,
89
291716
3808
karena dalam grup yang saling selaras
dan sensitif antara satu sama lain,
05:07
ideaside ide can flowmengalir and growtumbuh.
90
295524
3256
ide akan mengalir dan berkembang.
05:10
People don't get stuckterjebak.
They don't wastelimbah energyenergi down deadmati endsberakhir.
91
298780
3988
Mereka tidak bingung, tidak membuang
energi di jalan yang buntu.
05:14
An examplecontoh: ArupAchmad is one of the world'sdunia
mostpaling successfulsukses engineeringteknik firmsperusahaan,
92
302768
4714
Contoh: Arup adalah salah satu perusahaan
teknik paling sukses di dunia,
05:19
and it was commissionedditugaskan to buildmembangun
the equestrianBerkuda centerpusat
93
307482
2652
dan ditugaskan untuk
membangun pusat penunggang kuda
05:22
for the BeijingBeijing OlympicsOlimpiade.
94
310134
1866
untuk Olimpiade di Beijing.
05:24
Now, this buildingbangunan had to receivemenerima
95
312000
1826
Bangunan ini harus kuat menahan
05:25
two and a halfsetengah thousandribu
really highlysangat strungdigantung thoroughbredketurunan asli horseskuda
96
313826
5294
2500 ekor kuda keturunan ras unggul
05:31
that were comingkedatangan off long-hauljarak jauh flightspenerbangan,
97
319120
2089
yang didatangkan dengan
penerbangan jarak jauh,
05:33
highlysangat jet-laggedJet-Lag,
not feelingperasaan theirmereka finestterbaik.
98
321209
3483
dalam keadaan jetlag,
dan kondisi yang kurang sehat.
05:36
And the problemmasalah
the engineerinsinyur confronteddihadapkan was,
99
324692
3412
Masalah yang dialami para insinyur adalah,
05:40
what quantitykuantitas of wastelimbah to catermelayani for?
100
328104
3676
berapa jumlah kotoran
yang harus ditampung?
05:44
Now, you don't get taughtdiajarkan this
in engineeringteknik schoolsekolah -- (LaughterTawa) --
101
332540
4644
Anda tidak belajar ini di sekolah teknik,
(Tertawa)
05:49
and it's not really the kindjenis of thing
you want to get wrongsalah,
102
337184
3204
dan ini bukan perhitungan
yang boleh salah,
05:52
so he could have spentmenghabiskan monthsbulan
talkingpembicaraan to vetsdokter hewan, doing the researchpenelitian,
103
340388
3465
mereka bisa saja meneliti dan
mewawancarai dokter hewan berbulan-bulan,
05:55
tweakingtweaker the spreadsheetspreadsheet.
104
343853
1801
mengutak-atik spreadsheet.
05:57
InsteadSebaliknya, he askedtanya for help
105
345654
3145
Alih-alih, mereka mencari bantuan
06:00
and he foundditemukan someonesome one who had designeddirancang
the JockeyJoki ClubClub in NewBaru YorkYork.
106
348799
4486
dan menemukan seseorang yang mendesain
Jockey Club di New York.
06:05
The problemmasalah was solvedterpecahkan in lesskurang than a day.
107
353285
4119
Masalahnya langsung selesai
kurang dari satu hari.
06:09
ArupAchmad believespercaya that
the culturebudaya of helpfulnessmenolong
108
357404
2787
Arup percaya bahwa budaya saling membantu
06:12
is centralpusat to theirmereka successkeberhasilan.
109
360191
2768
sangat penting bagi kesuksesan mereka.
06:15
Now, helpfulnessmenolong soundsterdengar really anemicanemia,
110
363279
4121
Budaya menolong terdengar lemah,
06:19
but it's absolutelybenar coreinti
to successfulsukses teamstim,
111
367400
4098
namun sangat penting untuk
tim yang sukses,
06:23
and it routinelysecara rutin outperformsmelebihi
individualindividu intelligenceintelijen.
112
371498
5209
dan selalu mengalahkan
kepandaian individual.
06:29
HelpfulnessMenolong meanscara I don't
have to know everything,
113
377117
3205
Menolong berarti saya
tidak perlu tahu semuanya,
06:32
I just have to work amongantara people
who are good at gettingmendapatkan and givingmemberi help.
114
380322
5278
saya hanya perlu bekerja dalam tim
yang pandai mencari dan meminta tolong.
06:37
At SAPSAP, they reckonrasa that you can answermenjawab
any questionpertanyaan in 17 minutesmenit.
115
385600
5761
SAP memperhitungkan bahwa kita bisa
menjawab pertanyaan apapun dalam 17 menit.
06:44
But there isn't a singletunggal
high-techteknologi tinggi companyperusahaan I've workedbekerja with
116
392131
2995
Tapi tidak ada satupun perusahaan canggih
06:47
that imaginesmembayangkan for a momentsaat
that this is a technologyteknologi issueisu,
117
395126
5445
yang menganggap bahwa
ini masalah teknologi,
06:52
because what drivesdrive helpfulnessmenolong
is people gettingmendapatkan to know eachsetiap other.
118
400571
4470
karena yang mendorong saling menolong
adalah orang-orang yang saling mengenal.
06:57
Now that soundsterdengar so obviousjelas, and we think
it'llitu akan just happenterjadi normallybiasanya,
119
405771
5011
Kedengarannya begitu jelas, dan kita
pikir hal itu dapat terjadi secara normal,
07:02
but it doesn't.
120
410782
1628
namun tidak.
07:04
When I was runningberlari
my first softwareperangkat lunak companyperusahaan,
121
412410
3294
Ketika saya memimpin perusahaan
software pertama saya,
07:07
I realizedmenyadari that we were gettingmendapatkan stuckterjebak.
122
415704
2034
saya sadar kalau kami tidak berkembang.
07:09
There was a lot of frictiongesekan,
but not much elselain,
123
417738
3785
Begitu banyak gesekan,
namun tidak ada hal lain,
07:13
and I graduallybertahap realizedmenyadari the brilliantcemerlang,
creativekreatif people that I'd hireddisewa
124
421523
4876
dan saya perlahan sadar bahwa orang-orang
cerdas dan kreatif yang saya rekrut
07:18
didn't know eachsetiap other.
125
426399
1965
tidak saling mengenal satu sama lain.
07:20
They were so focusedfokus
on theirmereka ownsendiri individualindividu work,
126
428364
3877
Mereka terlalu fokus
pada pekerjaan individual mereka,
07:24
they didn't even know
who they were sittingduduk nextberikutnya to,
127
432241
3729
mereka bahkan tidak tahu
siapa yang duduk di sebelah mereka,
07:27
and it was only when I insistedbersikeras
that we stop workingkerja
128
435970
2571
hanya ketika saya ngotot
untuk menyetop pekerjaan
07:30
and investmenginvestasikan time in gettingmendapatkan
to know eachsetiap other
129
438541
2584
dan menyisihkan waktu
untuk mengenal satu sama lain
07:33
that we achievedtercapai realnyata momentummomentum.
130
441125
3098
di situlah kami mendapat
momentum yang riil.
07:36
Now, that was 20 yearstahun agolalu,
and now I visitmengunjungi companiesperusahaan
131
444813
2596
Itu 20 tahun yang lalu,
sekarang saya mengunjungi
07:39
that have banneddilarang coffeekopi cupscangkir at desksMeja
132
447409
2902
perusahaan yang tidak membolehkan
gelas kopi ada di atas meja
07:42
because they want people to hangmenggantung out
around the coffeekopi machinesmesin
133
450311
3994
karena mereka ingin karyawannya
berkumpul di sekitar mesin pembuat kopi
07:46
and talk to eachsetiap other.
134
454305
1834
dan saling berbicara satu sama lain.
07:48
The SwedesSwedia even have
a specialkhusus termistilah for this.
135
456139
2508
Orang Swedia bahkan punya
sebutan khusus untuk ini.
07:50
They call it fikaFika, whichyang meanscara
more than a coffeekopi breakistirahat.
136
458647
3360
Mereka menyebutnya fika, yang berarti
lebih dari sekedar coffee break.
07:54
It meanscara collectivekolektif restorationrestorasi.
137
462007
3606
Ia juga berarti pemulihan bersama.
07:57
At IdexxIdexx, a companyperusahaan up in MaineMaine,
138
465613
3111
Di Idexx, sebuah perusahaan di Maine,
mereka membuat kebun sayur
di dalam kampus sehingga karyawan
08:00
they'vemereka sudah createddiciptakan vegetablesayur-mayur gardensTaman
on campuskampus so that people
139
468724
2792
08:03
from differentberbeda partsbagian of the businessbisnis
140
471516
2252
dari berbagai bagian di perusahaan
08:05
can work togetherbersama and get to know
the wholeseluruh businessbisnis that way.
141
473768
4876
dapat bekerja bersama dan memahami
bisnis mereka dengan cara itu.
08:10
Have they all gonepergi madgila?
142
478644
2345
Apakah mereka sudah gila?
08:12
QuiteCukup the oppositeseberang -- they'vemereka sudah figuredberpola out
that when the going getsmendapat toughsulit,
143
480989
3553
Sebaliknya -- mereka justru menyadari
ketika pekerjaan mereka terasa berat,
08:16
and it always will get toughsulit
144
484542
2043
dan memang akan seperti itu
08:18
if you're doing breakthroughpenerobosan work
that really matterspenting,
145
486585
2716
jika Anda melakukan terobosan
yang betul-betul berguna,
08:21
what people need is socialsosial supportmendukung,
146
489301
2671
yang orang butuhkan adalah
dukungan sosial,
08:23
and they need to know who to askmeminta for help.
147
491972
3227
dan mereka perlu tahu
mereka bisa meminta tolong pada siapa.
08:27
CompaniesPerusahaan don't have ideaside ide;
only people do.
148
495199
4737
Perusahaan tidak mempunyai ide;
namun orang-orangnya punya.
08:31
And what motivatesmemotivasi people
149
499936
2600
Apa yang memotivasi orang adalah
08:34
are the bondsobligasi and loyaltyloyalitas and trustkepercayaan
they developmengembangkan betweenantara eachsetiap other.
150
502536
4494
ikatan, kesetiaan, dan kepercayaan
yang mereka bangun satu sama lain.
08:39
What matterspenting is the mortarmortir,
151
507566
3694
Yang penting adalah ikatannya,
08:43
not just the bricksbatu bata.
152
511260
2289
tidak hanya orang-orangnya.
08:46
Now, when you put all of this togetherbersama,
153
514299
1974
Jika Anda kumpulkan semuanya,
08:48
what you get is something
calledbernama socialsosial capitalmodal.
154
516273
3158
apa yang Anda dapat adalah sesuatu
yang disebut modal sosial.
08:51
SocialSosial capitalmodal is the relianceketergantungan
and interdependencyketergantungan that buildsmembangun trustkepercayaan.
155
519431
5549
Modal sosial: ketergantungan dan saling
ketergantungan yang membangun kepercayaan.
08:56
The termistilah comesdatang from sociologistssosiolog
who were studyingbelajar communitiesmasyarakat
156
524980
3491
Istilah ini diciptakan oleh sosiolog
yang mempelajari tentang komunitas
09:00
that provedterbukti particularlyterutama resilientTangguh
in timeswaktu of stressmenekankan.
157
528471
4268
yang teruji ulet ketika
dihadapkan pada tekanan.
09:05
SocialSosial capitalmodal is what
givesmemberi companiesperusahaan momentummomentum,
158
533409
4551
Modal sosial adalah faktor yang
memberikan momentum pada perusahaan,
09:09
and socialsosial capitalmodal
is what makesmembuat companiesperusahaan robustkuat.
159
537960
5262
dan modal sosial adalah kunci
dari kuatnya suatu perusahaan.
09:16
What does this mean in practicalpraktis termsistilah?
160
544182
2260
Apa maksudnya dalam prakteknya?
09:18
It meanscara that time is everything,
161
546852
3907
Artinya bahwa waktu adalah segalanya.
09:22
because socialsosial capitalmodal
compoundssenyawa with time.
162
550759
4667
karena modal sosial bertambah
seiring berjalannya waktu.
09:27
So teamstim that work togetherbersama longerlebih lama
get better, because it takes time
163
555426
5108
Tim yang bekerja bersama lebih lama
akan lebih baik, karena butuh waktu
09:32
to developmengembangkan the trustkepercayaan you need
for realnyata candorketerusterangan and opennessketerbukaan.
164
560534
5507
untuk membangun kepercayaan agar
bisa saling terus terang dan terbuka.
09:38
And time is what buildsmembangun valuenilai.
165
566461
3464
Dan waktulah yang akan membangun nilai.
09:42
When AlexAlex PentlandPentland
suggesteddisarankan to one companyperusahaan
166
570625
2253
Ketika Alex Pentland mengusulkan
pada suatu perusahaan
09:44
that they synchronizemenyinkronkan coffeekopi breaksistirahat
167
572878
2716
agar mereka menyamakan waktu coffee break
09:47
so that people would have time
to talk to eachsetiap other,
168
575594
3901
sehingga karyawan dapat berbicara
satu sama lain,
09:51
profitskeuntungan wentpergi up 15 millionjuta dollarsdolar,
169
579495
3483
keuntungan naik sebesar 15 juta dolar,
09:54
and employeekaryawan satisfactionkepuasan
wentpergi up 10 percentpersen.
170
582978
3854
dan kepuasan karyawan naik 10 persen.
09:58
Not a badburuk returnkembali on socialsosial capitalmodal,
171
586832
3101
Bukan hasil yang buruk untuk modal sosial,
10:01
whichyang compoundssenyawa even as you spendmenghabiskan it.
172
589933
4027
karena ia akan berlipat ganda
bahkan ketika Anda menggunakannya.
10:05
Now, this isn't about chumminesschumminess,
and it's no charterPiagam for slackerspemalas,
173
593960
6062
Ini bukan tentang keakraban,
dan bukan juga alasan untuk malas,
10:12
because people who work this way
tendcenderung to be kindjenis of scratchygatal,
174
600022
4634
karena orang yang bekerja dengan cara ini
biasanya mudah jengkel,
10:16
impatienttidak sabar, absolutelybenar determinedbertekad
to think for themselvesdiri
175
604656
4034
tidak sabar, dan lebih suka
berpikir sendiri
10:20
because that's what theirmereka contributionkontribusi is.
176
608690
3990
karena itulah kontribusi mereka.
10:24
ConflictKonflik is frequentsering
because candorketerusterangan is safeaman.
177
612680
5299
Konflik sering terjadi karena
aman untuk bersikap terus terang.
10:30
And that's how good ideaside ide
turnbelok into great ideaside ide,
178
618280
5191
Dan itulah bagaimana ide bagus
bisa menjadi ide hebat,
10:35
because no ideaide is bornlahir fullysepenuhnya formedterbentuk.
179
623471
3100
karena tidak ada sebuah ide pun
yang lahir sempurna.
10:38
It emergesmuncul a little bitsedikit
as a childanak is bornlahir,
180
626571
3329
Ia muncul sedikit demi sedikit
seperti seorang anak dilahirkan,
10:41
kindjenis of messykacau and confusedbingung,
but fullpenuh of possibilitieskemungkinan.
181
629900
4589
agak berantakan dan membingungkan awalnya,
tapi penuh dengan potensial.
10:46
And it's only throughmelalui the generousmurah hati
contributionkontribusi, faithiman and challengetantangan
182
634489
6121
Dan hanya melalui kontribusi yang banyak,
kepercayaan, dan tantangan lah
10:52
that they achievemencapai theirmereka potentialpotensi.
183
640610
3282
ia dapat meraih potensi yang sebenarnya.
10:55
And that's what socialsosial capitalmodal supportsmendukung.
184
643892
4063
Dan itulah guna modal sosial.
11:01
Now, we aren'ttidak really used
to talkingpembicaraan about this,
185
649455
2773
Kita belum begitu terbiasa
membicarakan hal ini,
11:04
about talentbakat, about creativitykreativitas,
in this way.
186
652228
3970
tentang bakat dan kreativitas
dengan cara ini.
11:08
We're used to talkingpembicaraan about starsbintang.
187
656198
3734
Kita terbiasa membicarakan
tentang bintang.
11:12
So I starteddimulai to wonderbertanya-tanya,
well, if we startmulai workingkerja this way,
188
660262
4109
Saya jadi berpikir,
kalau kita mulai bekerja seperti ini,
11:16
does that mean no more starsbintang?
189
664371
2224
apakah artinya tidak akan
ada bintang lagi?
11:19
So I wentpergi and I satduduk in on the auditionsaudisi
190
667445
2360
Jadi saya pergi dan melihat audisi
11:21
at the RoyalRoyal AcademyAkademi
of DramaticDramatis ArtSeni in LondonLondon.
191
669805
3856
di Akademi Seni Drama di London.
11:25
And what I saw there really surprisedterkejut me,
192
673661
3225
Dan yang saya saksikan di sana
sungguh mengagetkan saya,
11:28
because the teachersguru weren'ttidak looking
for individualindividu pyrotechnicskembang api.
193
676886
4900
karena pengajar di sana tidak mencari
kejeniusan akting individual.
11:33
They were looking for what happenedterjadi
betweenantara the studentssiswa,
194
681786
4690
Mereka mencari apa yang
terjadi antara murid,
11:38
because that's where the dramadrama is.
195
686476
4110
karena di situlah letak dramanya.
11:42
And when I talkedberbicara
to producersprodusen of hitmemukul albumsalbum,
196
690586
2289
Menurut seorang produser album terkenal,
11:44
they said, "Oh sure, we have
lots of superstarssuperstar in musicmusik.
197
692875
3228
"Tentu, kami punya banyak
bintang di bidang musik.
11:48
It's just, they don't last very long.
198
696103
3117
Sayangnya, mereka tidak bertahan lama.
11:51
It's the outstandingluar biasa collaboratorskolaborator
who enjoyNikmati the long careerskarir,
199
699220
4000
Kolaborator yang handal-lah yang
menikmati karir panjang,
11:55
because bringingmembawa out the bestterbaik in otherslainnya
is how they foundditemukan the bestterbaik
200
703220
4212
karena dengan mengeluarkan yang terbaik
dari orang lain-lah,
mereka menemukan yang terbaik
dalam diri mereka."
11:59
in themselvesdiri."
201
707432
1644
12:01
And when I wentpergi to visitmengunjungi companiesperusahaan
that are renownedterkenal
202
709686
2429
Ketika saya mendatangi perusahaan
yang terkenal
12:04
for theirmereka ingenuitykecerdikan and creativitykreativitas,
203
712115
2067
akan kecerdasan dan kreativitas mereka,
12:06
I couldn'ttidak bisa even see any superstarssuperstar,
204
714182
2925
Saya tidak menemui seorang bintang pun,
12:09
because everybodysemua orang there really matteredpenting.
205
717107
4338
karena setiap orang
di sana sangat berarti.
12:13
And when I reflectedtercermin on my ownsendiri careerkarier,
206
721445
2883
Dan ketika saya menelaah
karir saya sendiri,
12:16
and the extraordinaryluar biasa people
I've had the privilegehak istimewa to work with,
207
724328
3924
dan orang-orang luar biasa
yang pernah bekerja sama dengan saya,
12:20
I realizedmenyadari how much more
we could give eachsetiap other
208
728252
5544
saya sadar betapa banyak
kita dapat saling memberi
12:25
if we just stoppedberhenti tryingmencoba
to be superchickenssuperchickens.
209
733796
5121
jika kita berhenti berusaha
menjadi ayam super.
12:31
(LaughterTawa) (ApplauseTepuk tangan)
210
739815
5155
(Tertawa)
(Tepuk tangan)
12:36
OnceSekali you appreciatemenghargai
trulysungguh how socialsosial work is,
211
744970
6376
Hanya ketika Anda benar-benar
menghargai bagaimana gotong royong itu,
12:43
a lot of things have to changeperubahan.
212
751346
3097
banyak hal dapat berubah.
12:46
ManagementManajemen by talentbakat contestkontes
has routinelysecara rutin pitteddiadu
213
754443
4087
Manajemen dengan cara kontes
bakat seringkali mengadu domba
12:50
employeespara karyawan againstmelawan eachsetiap other.
214
758530
2461
antara karyawan satu dengan yang lain.
12:52
Now, rivalrypersaingan has to be replaceddiganti
by socialsosial capitalmodal.
215
760991
4514
Persaingan harus diganti
dengan modal kapital.
12:58
For decadesdekade, we'vekita sudah triedmencoba
to motivatemotivasi people with moneyuang,
216
766355
3125
Selama puluhan tahun, kita mencoba
memotivasi manusia dengan uang,
13:01
even thoughmeskipun we'vekita sudah got
a vastluas amountjumlah of researchpenelitian that showsmenunjukkan
217
769480
2880
walaupun ada begitu banyak riset
yang membuktikan bahwa
13:04
that moneyuang erodesmengikis socialsosial connectednessketerhubungan.
218
772360
3831
uang mengikis hubungan sosial.
13:08
Now, we need to let people
motivatemotivasi eachsetiap other.
219
776851
5335
Sekarang kita perlu untuk
membiarkan orang saling memotivasi.
13:14
And for yearstahun, we'vekita sudah thought that leaderspemimpin
were heroicheroik soloistssolois who were expecteddiharapkan,
220
782646
4924
Selama bertahun-tahun, kita berpikir bahwa
pemimpin adalah seorang pahlawan tunggal,
13:19
all by themselvesdiri,
to solvememecahkan complexkompleks problemsmasalah.
221
787570
3156
yang diharapkan secara sendiri,
menyelesaikan masalah kompleks.
13:22
Now, we need to redefinemendefinisikan ulang leadershipkepemimpinan
222
790726
3552
Kini, kita perlu meredefinisi kepemimpinan
13:26
as an activityaktivitas in whichyang
conditionskondisi are createddiciptakan
223
794278
4064
sebagai sebuah aktivitas
di mana kondisi harus diciptakan
13:30
in whichyang everyonesemua orang can do theirmereka mostpaling
courageousberani thinkingberpikir togetherbersama.
224
798342
5958
di mana setiap orang dapat berpikir
sehebat mungkin bersama.
13:36
We know that this worksbekerja.
225
804300
3520
Kita tahu ini dapat berhasil.
13:40
When the MontrealMontreal ProtocolProtokol calledbernama
for the phasingpentahapan out of CFCsCFC,
226
808210
4295
Ketika Perjanjian Montreal mengharuskan
CFC dihapuskan secara bertahap,
13:44
the chlorofluorocarbonschlorofluorocarbon implicatedterlibat
in the holelubang in the ozoneozon layerlapisan,
227
812505
4342
Chloro Fluoro Carbon yang menyebabkan
lubang di lapisan ozon,
13:48
the risksrisiko were immensebesar sekali.
228
816847
2185
risikonya sungguh besar.
13:51
CFCsCFC were everywheredimana mana,
229
819332
2899
CFC ada di mana-mana,
13:54
and nobodytak seorangpun knewtahu if a substitutepengganti
could be foundditemukan.
230
822231
2549
dan tidak ada yang tahu
apakah ada penggantinya.
13:57
But one teamtim that rosemawar to the challengetantangan
adopteddiadopsi threetiga keykunci principlesprinsip.
231
825360
5311
Namun satu tim yang menjawab tantangan
tersebut memiliki 3 prinsip utama.
14:03
The first was the headkepala of engineeringteknik,
FrankFrank MaslenMaslen, said,
232
831289
3358
Pertama, pimpinan teknis,
Frank Maslen, berkata
14:06
there will be no starsbintang in this teamtim.
233
834647
3333
tidak akan ada seorang bintang
pun di dalam tim ini.
14:09
We need everybodysemua orang.
234
837980
2277
Kami perlu setiap orang.
14:12
EverybodySemua orang has a validsah perspectiveperspektif.
235
840257
2728
Setiap orang memiliki
perspektif yang valid.
14:15
SecondKedua, we work to one standardstandar only:
236
843485
4226
Kedua, kami bekerja atas dasar
satu standar:
14:19
the bestterbaik imaginablebisa dibayangkan.
237
847711
2599
yang terbaik yang bisa dibayangkan.
14:22
And thirdketiga, he told his bossbos,
GeoffGeoff TudhopeTudhope,
238
850590
3042
Dan ketiga, ia memberi tahu
pimpinannya, Geoff Tudhope,
14:25
that he had to buttpantat out,
239
853632
1973
bahwa Tudhoppe harus keluar,
14:27
because he knewtahu
how disruptivemengganggu powerkekuasaan can be.
240
855605
3251
karena ia tahu kekuasaan
bisa sangat mengganggu.
14:30
Now, this didn't mean TudhopeTudhope did nothing.
241
858856
2833
Ini tidak berarti Tudhope
tidak melakukan apa-apa.
14:33
He gavememberi the teamtim airudara coverpenutup,
242
861689
1741
Ia memberikan perlindungan,
14:35
and he listenedmendengarkan to ensurememastikan
that they honoreddihormati theirmereka principlesprinsip.
243
863430
4110
dan ia memastikan bahwa mereka
memegang teguh prinsip mereka.
14:40
And it workedbekerja: AheadKe depan of all the other
companiesperusahaan tacklingmenangani this hardkeras problemmasalah,
244
868190
6070
Dan itu berhasil: Jauh di depan semua
perusahaan yang menangani masalah ini,
14:46
this groupkelompok crackedretak it first.
245
874260
3258
grup ini menyelesaikannya pertama kali.
14:49
And to datetanggal, the MontrealMontreal ProtocolProtokol
246
877738
2601
Sampai sekarang, Perjanjian Montreal
14:52
is the mostpaling successfulsukses internationalinternasional
environmentallingkungan agreementpersetujuan
247
880339
5721
adalah perjanjian lingkungan internasional
yang paling berhasil
14:58
ever implementeddiimplementasikan.
248
886060
1922
yang pernah dijalankan.
15:01
There was a lot at stakesaham then,
249
889402
2538
Banyak yang dipertaruhkan ketika itu,
15:03
and there's a lot at stakesaham now,
250
891940
2739
dan begitu juga sekarang,
15:06
and we won'tbiasa solvememecahkan our problemsmasalah
if we expectmengharapkan it to be solvedterpecahkan
251
894679
4528
dan kita tidak akan menyelesaikan
masalah kita apabila kita berharap
15:11
by a fewbeberapa supermenmanusia super or superwomensuperwomen.
252
899207
2601
ia diselesaikan oleh segelintir
manusia-manusia super.
15:13
Now we need everybodysemua orang,
253
901808
3506
Kita perlu setiap orang,
15:17
because it is only when we acceptmenerima
that everybodysemua orang has valuenilai
254
905314
6226
karena hanya ketika kita menerima
bahwa setiap orang punya nilai
15:23
that we will liberatemembebaskan the energyenergi
and imaginationimajinasi and momentummomentum we need
255
911540
7046
maka kita dapat menghasilkan energi,
imajinasi, dan momentum yang kita butuhkan
15:30
to createmembuat the bestterbaik beyondluar measuremengukur.
256
918586
4774
untuk menciptakan yang terbaik
lebih dari apapun.
15:35
Thank you.
257
923360
2740
Terima kasih.
15:38
(ApplauseTepuk tangan)
258
926100
4000
(Tepuk tangan)
Translated by Gita Arimanda
Reviewed by Dewi Barnas

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinker
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.

Why you should listen

How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.

Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.

More profile about the speaker
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com