ABOUT THE SPEAKER
Jason Fried - Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework."

Why you should listen

Jason Fried is the co-founder and president of 37signals , a Chicago-based company that builds web-based productivity tools that, in their words, "do less than the competition -- intentionally." 37signals' simple but powerful collaboration tools include Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Ta-da List, and Writeboard. 37signals also developed and open-sourced the Ruby on Rails programming framework.

Fried is the co-author, with David Heinemeier Hansson, of the book Rework, about new ways to conceptualize working and creating. Salon's Scott Rosenberg called it "a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."

More profile about the speaker
Jason Fried | Speaker | TED.com
TEDxMidwest

Jason Fried: Why work doesn't happen at work

Jason Fried: Come mai non si lavora al lavoro

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Jason Fried ha una teoria del lavoro radicale: che l'ufficio non è un posto ideale a questo fine. Al TEDxMidwest espone i problemi principali (chiamandoli "M&M") e offre tre consigli per ottimizzare il lavoro in ufficio.
- Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework." Full bio

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00:15
So I'm going to talk about work,
0
0
2000
Voglio parlarvi del lavoro,
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specificallyspecificamente why people can't seemsembrare
1
2000
2000
del perché sembra che la gente
00:19
to get work donefatto at work,
2
4000
2000
non riesca a lavorare al lavoro,
00:21
whichquale is a problemproblema we all kindgenere of have.
3
6000
3000
un problema che sembra comune a tutti.
00:24
But let's, sortordinare of, startinizio at the beginninginizio.
4
9000
2000
Ma partiamo dall'inizio.
00:26
So we have companiesaziende and non-profitsnon-profit and charitiesenti di beneficenza
5
11000
3000
Ci sono aziende, associazioni no-profit, enti di beneficienza
00:29
and all these groupsgruppi
6
14000
2000
e tutti questi gruppi
00:31
that have employeesdipendenti
7
16000
2000
che hanno impiegati
00:33
or volunteersvolontari of some sortordinare.
8
18000
2000
o volontari di qualche tipo.
00:35
And they expectaspettarsi these people who work for them
9
20000
3000
Loro si aspettano che queste persone impiegate
00:38
to do great work --
10
23000
2000
facciano un ottimo lavoro.
00:40
I would hopesperanza, at leastmeno.
11
25000
2000
Lo spero, almeno.
00:42
At leastmeno good work, hopefullyfiduciosamente, at leastmeno it's good work --
12
27000
2000
Un lavoro che sia buono, almeno,
00:44
hopefullyfiduciosamente great work.
13
29000
2000
o ottimo, si spera.
00:46
And so what they typicallytipicamente do is they decidedecidere
14
31000
2000
Perciò quello che fanno è decidere
00:48
that all these people need to come togetherinsieme in one placeposto
15
33000
2000
che tutte queste persone si riuniscano in un luogo
00:50
to do that work.
16
35000
2000
per fare quel lavoro.
00:52
So a companyazienda, or a charitycarità, or an organizationorganizzazione of any kindgenere,
17
37000
3000
Quindi in un'azienda, ente di beneficenza, società di qualsiasi tipo,
00:55
they typicallytipicamente -- unlesssalvo che you're workinglavoro in AfricaAfrica,
18
40000
2000
solitamente - a meno che non lavoriate in Africa,
00:57
if you're really luckyfortunato to do that --
19
42000
2000
se siete fortunati da poterlo fare,
00:59
mostmaggior parte people have to go to an officeufficio everyogni day.
20
44000
2000
la maggior parte delle persone va in ufficio ogni giorno.
01:01
And so these companiesaziende,
21
46000
2000
Quindi queste aziende
01:03
they buildcostruire officesuffici.
22
48000
2000
costruiscono uffici.
01:05
They go out and they buyacquistare a buildingcostruzione, or they rentaffitto a buildingcostruzione,
23
50000
3000
Costruiscono un edificio, o ne affittano uno,
01:08
or they leasecontratto di locazione some spacespazio,
24
53000
2000
o affittano dello spazio,
01:10
and they fillriempire the spacespazio with stuffcose.
25
55000
3000
e lo riempiono di cose.
01:13
They fillriempire it with tablestavoli, or desksScrivania,
26
58000
3000
Lo riempiono di tavoli, di scrivanie,
01:16
chairssedie, computercomputer equipmentattrezzatura,
27
61000
2000
sedie, attrezzature informatiche,
01:18
softwareSoftware,
28
63000
2000
programmi,
01:20
InternetInternet accessaccesso,
29
65000
2000
connessioni internet,
01:22
maybe a fridgeFrigorifero, maybe a fewpochi other things,
30
67000
3000
forse un frigorifero, forse qualche altra cosa,
01:25
and they expectaspettarsi theirloro employeesdipendenti, or theirloro volunteersvolontari,
31
70000
2000
e si aspettano che gli impiegati, o volontari,
01:27
to come to that locationPosizione everyogni day to do great work.
32
72000
3000
raggiungano quel luogo ogni giorno per fare dell'ottimo lavoro.
01:30
It seemssembra like it's perfectlyperfettamente reasonableragionevole to askChiedere that.
33
75000
3000
Sembra perfettamente ragionevole chiederlo.
01:33
HoweverTuttavia, if you actuallyin realtà talk to people
34
78000
2000
Tuttavia, se si parla con della gente,
01:35
and even questiondomanda yourselfte stesso,
35
80000
2000
o lo chiediamo a noi stessi,
01:37
and you askChiedere yourselfte stesso,
36
82000
2000
ci chiediamo
01:39
where do you really want to go when you really need to get something donefatto?
37
84000
3000
dove vogliamo andare veramente quando dobbiamo fare qualcosa,
01:42
You'llYou'll find out that people don't say
38
87000
2000
scoprirete che la gente non dice
01:44
what businessesaziende think they would say.
39
89000
2000
quello che le aziende si aspettano che dicano.
01:46
If you askChiedere people the questiondomanda: where do you really need to go
40
91000
2000
Se chiedete alla gente: dove devi andare veramente
01:48
when you need to get something donefatto?
41
93000
2000
quando devi lavorare su qualcosa?
01:50
TypicallyIn genere you get threetre differentdiverso kindstipi of answersrisposte.
42
95000
2000
In genere si ottengono tre diversi tipi di risposte.
01:52
One is kindgenere of a placeposto or a locationPosizione or a roomcamera.
43
97000
3000
La prima riguarda un posto, un luogo, una stanza
01:55
AnotherUn altro one is a movingin movimento objectoggetto
44
100000
2000
Un'altra è un oggetto in movimento.
01:57
and a thirdterzo is a time.
45
102000
2000
La terza è un riferimento temporale.
01:59
So here'secco some examplesesempi.
46
104000
2000
Eccovi qualche esempio.
02:01
When I askChiedere people -- and I've been askingchiede people this questiondomanda for about 10 yearsanni --
47
106000
3000
Quando chiedo alla gente - e sono dieci anni che faccio loro questa domanda -
02:04
I askChiedere them, "Where do you go when you really need to get something donefatto?"
48
109000
2000
chiedo loro: "Dove andate quando dovete lavorare su qualcosa?"
02:06
I'll hearsentire things like, the porchveranda, the deckponte,
49
111000
3000
sento risposte tipo: "La veranda, la terrazza,
02:09
the kitchencucina.
50
114000
2000
la cucina."
02:11
I'll hearsentire things like an extraextra roomcamera in the housecasa,
51
116000
2000
Sento risposte tipo: "La stanza in più che abbiamo a casa,
02:13
the basementseminterrato,
52
118000
2000
il seminterrato,
02:15
the coffeecaffè shopnegozio, the librarybiblioteca.
53
120000
3000
la caffetteria, la biblioteca.
02:18
And then you'llpotrai hearsentire things like the traintreno,
54
123000
3000
Vi sentirete dire: "Il treno,
02:21
a planeaereo, a carauto -- so, the commutependolarismo.
55
126000
3000
l'aereo, l'auto." Il tragitto casa-lavoro.
02:24
And then you'llpotrai hearsentire people say,
56
129000
2000
E sentirete persone rispondere:
02:26
"Well, it doesn't really matterimporta where I am,
57
131000
2000
"Non ha importanza dove sono,
02:28
as long as it's really earlypresto in the morningmattina or really latein ritardo at night or on the weekendsweek-end."
58
133000
3000
basta che sia molto presto al mattino o molto tardi la sera, o nei weekend."
02:31
You almostquasi never hearsentire someonequalcuno say the officeufficio.
59
136000
3000
Quasi nessuno vi dirà: "L'ufficio".
02:34
But businessesaziende are spendingla spesa all this moneyi soldi on this placeposto calledchiamato the officeufficio,
60
139000
3000
Ma le aziende spendono tutto questo denaro in posti chiamati uffici,
02:37
and they're makingfabbricazione people go to it all the time,
61
142000
2000
fanno in modo che le persone ci vadano,
02:39
yetancora people don't do work in the officeufficio.
62
144000
3000
eppure la gente non ci lavora.
02:42
What is that about?
63
147000
2000
Cos'è questa cosa?
02:44
Why is that?
64
149000
2000
Qual è la ragione?
02:46
Why is that happeningavvenimento?
65
151000
3000
Come mai accade questo?
02:49
And what you find out is that, if you digscavare a little bitpo deeperpiù profondo,
66
154000
2000
E qui si scopre che, se si indaga un po' più a fondo,
02:51
you find out that people --
67
156000
2000
si scopre che la gente,
02:53
this is what happensaccade --
68
158000
2000
questo è quello che accade,
02:55
people go to work,
69
160000
2000
la gente va al lavoro,
02:57
and they're basicallyfondamentalmente tradingcommercio in theirloro workdaygiornata lavorativa
70
162000
2000
e nel corso della giornata tenta di ottenere
02:59
for a seriesserie of "work momentsmomenti."
71
164000
2000
una serie di momenti di lavoro.
03:01
That's what happensaccade at the officeufficio.
72
166000
2000
Questo è quello che accade in ufficio.
03:03
You don't have a workdaygiornata lavorativa anymorepiù. You have work momentsmomenti.
73
168000
2000
Non ci sono più giorni di lavoro. Ci sono momenti di lavoro.
03:05
It's like the frontdavanti doorporta of the officeufficio is like a CuisinartCuisinart,
74
170000
3000
È come se la porta dell'ufficio fosse di Cuisinart,
03:08
and you walkcamminare in and your day is shreddedsbranato to bitsbit,
75
173000
2000
la varchi e il tuo giorno è diviso in pezzi,
03:10
because you have 15 minutesminuti here and 30 minutesminuti there,
76
175000
3000
perché hai 15 minuti lì e 30 minuti là,
03:13
and then something elsealtro happensaccade and you're pulledtirato off your work,
77
178000
2000
poi accade qualcos'altro che ti fa allontanare dal lavoro,
03:15
and you've got to do something elsealtro, then you have 20 minutesminuti, then it's lunchpranzo.
78
180000
3000
poi devi fare altro ancora, poi hai 20 minuti, poi è ora di pranzo.
03:18
Then you have something elsealtro to do.
79
183000
2000
Poi hai qualcos'altro da fare,
03:20
Then you've got 15 minutesminuti, and someonequalcuno pullstira you asidea parte and askschiede you this questiondomanda,
80
185000
3000
poi hai 15 minuti, e qualcuno ti interrompe e ti fa questa domanda.
03:23
and before you know it, it's 5 p.m.,
81
188000
3000
E prima che te ne accorgi sono le 17.00,
03:26
and you look back on the day,
82
191000
2000
guardi al giorno passato
03:28
and you realizerendersi conto that you didn't get anything donefatto.
83
193000
2000
e ti accorgi che non hai combinato niente.
03:30
I mean, we'venoi abbiamo all been throughattraverso this.
84
195000
2000
Diciamocelo, ci siamo passati tutti.
03:32
We probablyprobabilmente wentandato throughattraverso it yesterdayieri,
85
197000
2000
Magari ci è capitato ieri,
03:34
or the day before, or the day before that.
86
199000
2000
o l'altroieri, o il giorno prima ancora.
03:36
You look back on your day, and you're like, I got nothing donefatto todayoggi.
87
201000
3000
Di guardare al giorno trascorso, e di capire che non abbiamo fatto nulla.
03:39
I was at work.
88
204000
2000
Ero al lavoro.
03:41
I satsat at my deskscrivania. I used my expensivecostoso computercomputer.
89
206000
3000
Sono stato seduto alla scrivania, ho usato un costosissimo PC,
03:44
I used the softwareSoftware they told me to use.
90
209000
2000
ho usato il programma che mi hanno detto di usare,
03:46
I wentandato to these meetingsincontri I was askedchiesto to go to.
91
211000
3000
sono stato alle riunioni alle quali ho dovuto partecipare.
03:49
I did these conferenceconferenza callschiamate. I did all this stuffcose.
92
214000
2000
Ho fatto delle teleconferenze. Ho fatto tutte queste cose.
03:51
But I didn't actuallyin realtà do anything.
93
216000
3000
Ma in realtà non ho combinato nulla.
03:54
I just did taskscompiti.
94
219000
2000
Ho solo eseguito dei compiti.
03:56
I didn't actuallyin realtà get meaningfulsignificativo work donefatto.
95
221000
2000
In realtà non ho fatto nulla di significativo.
03:58
And what you find is that, especiallyparticolarmente with creativecreativo people --
96
223000
3000
E quello che si scopre è che, specialmente con gente creativa,
04:01
designersprogettisti, programmersprogrammatori,
97
226000
2000
designers, programmatori,
04:03
writersscrittori, engineersingegneri,
98
228000
2000
scrittori, ingegneri
04:05
thinkerspensatori --
99
230000
2000
pensatori
04:07
that people really need
100
232000
2000
che la gente ha proprio bisogno
04:09
long stretchessi estende of uninterruptedininterrotto time to get something donefatto.
101
234000
3000
di lunghi periodi senza interruzioni per realizzare qualcosa.
04:12
You cannotnon può askChiedere somebodyqualcuno to be creativecreativo in 15 minutesminuti
102
237000
3000
Non si può chiedere di essere creativi in 15 minuti
04:15
and really think about a problemproblema.
103
240000
2000
o ragionare realmente riguardo a qualcosa.
04:17
You mightpotrebbe have a quickveloce ideaidea,
104
242000
2000
Si potrebbe avere un'idea frettolosa,
04:19
but to be in deepin profondità thought about a problemproblema and really considerprendere in considerazione a problemproblema carefullyaccuratamente,
105
244000
3000
ma per pensare profondamente ad un problema e considerarlo attentamente
04:22
you need long stretchessi estende of uninterruptedininterrotto time.
106
247000
3000
c'è bisogno di lunghi periodi di tempo senza interruzioni.
04:25
And even thoughanche se the workdaygiornata lavorativa is typicallytipicamente eightotto hoursore,
107
250000
3000
E anche se il giorno lavorativo è normalmente di otto ore,
04:28
how manymolti people here have ever had eightotto hoursore to themselvesloro stessi at the officeufficio?
108
253000
3000
quante persone qui hanno mai avuto otto ore per sé in ufficio?
04:31
How about sevenSette hoursore?
109
256000
2000
Che mi dite di sette ore?
04:33
SixSei? FiveCinque? FourQuattro?
110
258000
3000
Sei? Cinque? Quattro?
04:36
When'sQuando di the last time you had threetre hoursore to yourselfte stesso at the officeufficio?
111
261000
3000
Quando è stata l'ultima volta che avete sfruttato tre ore in ufficio?
04:39
Two hoursore? One, maybe?
112
264000
2000
Due ore? Una, forse.
04:41
Very, very fewpochi people actuallyin realtà have
113
266000
2000
Molte poche persone hanno veramente
04:43
long stretchessi estende of uninterruptedininterrotto time at an officeufficio.
114
268000
3000
lunghi periodi di tempo senza interruzioni in ufficio.
04:46
And this is why people choosescegliere to do work at home,
115
271000
3000
Ed ecco perché le persone scelgono di lavorare da casa,
04:49
or they mightpotrebbe go to the officeufficio,
116
274000
2000
o vanno in ufficio
04:51
but they mightpotrebbe go to the officeufficio really earlypresto in the day,
117
276000
2000
ma ci vanno la mattina molto presto,
04:53
or latein ritardo at night when no one'suno è around,
118
278000
2000
o la sera tardi, quando non c'è nessuno,
04:55
or they stickbastone around after everyone'sdi tutti left, or they go in on the weekendsweek-end,
119
280000
3000
o si fermano dopo che tutti sono andati, o ci vanno nei weekend,
04:58
or they get work donefatto on the planeaereo,
120
283000
2000
o lavorano in aereo,
05:00
or they get work donefatto in the carauto or in the traintreno
121
285000
2000
o lavorano in auto o in treno
05:02
because there are no distractionsdistrazioni.
122
287000
2000
perché lì non ci sono distrazioni.
05:04
Now, there are differentdiverso kindstipi of distractionsdistrazioni,
123
289000
2000
Ora, ci sono diversi tipi di distrazione,
05:06
but there aren'tnon sono the really badcattivo kindstipi of distractionsdistrazioni
124
291000
2000
ma non ci sono quelli più cattivi
05:08
that I'll talk about in just a minuteminuto.
125
293000
2000
dei quali vi parlerò fra un minuto.
05:10
And this sortordinare of wholetotale phenomenonfenomeno
126
295000
2000
E tutto questo fenomeno
05:12
of havingavendo shortcorto burstsscoppia of time to get things donefatto
127
297000
2000
di avere brevi sprazzi di tempo per realizzare qualcosa
05:14
remindsricorda me of anotherun altro thing
128
299000
2000
mi ricorda un'altra cosa
05:16
that doesn't work when you're interruptedinterrotto,
129
301000
2000
che non funziona se si è interrotti,
05:18
and that is sleepdormire.
130
303000
2000
ed è il sonno.
05:20
I think that sleepdormire and work are very closelystrettamente relatedrelazionato,
131
305000
2000
Credo che il sonno e il lavoro siano molto simili.
05:22
and it's not just that you can work while you're sleepingaddormentato
132
307000
2000
E non si tratta di lavorare durante il sonno
05:24
and you can sleepdormire while you're workinglavoro.
133
309000
2000
o di dormire durante il lavoro.
05:26
That's not really what I mean.
134
311000
2000
Non è questo che intendo.
05:28
I'm talkingparlando specificallyspecificamente about the factfatto
135
313000
2000
Sto parlando del fatto
05:30
that sleepdormire and work
136
315000
2000
che sonno e lavoro
05:32
are phased-basedfasi,
137
317000
2000
sono divisi in fasi,
05:34
or stage-basedBasato su palco, eventseventi.
138
319000
2000
o secondo eventi che caratterizzano queste fasi.
05:37
So sleepdormire is about sleepdormire phasesfasi, or stagesstadi --
139
322000
3000
Il sonno è composto da fasi, o stadi
05:40
some people call them differentdiverso things.
140
325000
2000
la gente li chiama in modi diversi.
05:42
There's fivecinque of them,
141
327000
2000
Ce ne sono cinque
05:44
and in orderordine to get to the really deepin profondità onesquelli, the really meaningfulsignificativo onesquelli,
142
329000
3000
e per raggiungere quelli più profondi, quelli più significativi,
05:47
you have to go throughattraverso the earlypresto onesquelli.
143
332000
2000
è necessario passare attraverso i primi.
05:49
And if you're interruptedinterrotto while you're going throughattraverso the earlypresto onesquelli --
144
334000
2000
E se si viene interrotti durante queste prime fasi,
05:51
if someonequalcuno bumpsurti you in bedletto,
145
336000
2000
se qualcuno si butta nel letto,
05:53
or if there's a soundsuono, or whateverqualunque cosa happensaccade --
146
338000
3000
o si sente un rumore, o qualsiasi altra cosa
05:56
you don't just pickraccogliere up where you left off.
147
341000
2000
non si riprende da dove si è stati interrotti.
05:58
If you're interruptedinterrotto and wokenSvegliati up,
148
343000
2000
Se si viene interrotti e ci si sveglia,
06:00
you have to startinizio again.
149
345000
2000
bisogna ricominciare da capo.
06:02
So you have to go back a fewpochi phasesfasi and startinizio again.
150
347000
3000
Bisogna tornare indietro di qualche fase e cominciare da capo.
06:05
And what endsestremità up happeningavvenimento -- sometimesa volte you mightpotrebbe have daysgiorni like this
151
350000
2000
E quello che accade è che capita di avere giorni come questo,
06:07
where you wakesvegliare up at eightotto in the morningmattina, or sevenSette in the morningmattina,
152
352000
2000
dove ti svegli alle otto del mattino, o alle sette del mattino,
06:09
or wheneverogni volta you get up,
153
354000
2000
o ad un altro orario,
06:11
and you're like, man, I didn't really sleepdormire very well.
154
356000
2000
e pensi che non hai dormito molto bene.
06:13
I did the sleepdormire thing -- I wentandato to bedletto, I laidlaid down --
155
358000
3000
Ho fatto i vari passaggi: sono andato a letto, mi sono steso
06:16
but I didn't really sleepdormire.
156
361000
2000
ma non ho dormito veramente.
06:18
People say you go to sleepdormire,
157
363000
3000
Si dice "andare a dormire",
06:21
but you really don't go to sleepdormire, you go towardsin direzione sleepdormire.
158
366000
2000
ma in realtà non vai a dormire, ti dirigi verso il dormire.
06:23
It just takes a while. You've got to go throughattraverso these phasesfasi and stuffcose,
159
368000
3000
Ci vuole un po': bisogna attraversare queste fasi, eccetera.
06:26
and if you're interruptedinterrotto, you don't sleepdormire well.
160
371000
2000
E se si viene interrotti, non si dorme bene.
06:28
So how do we expectaspettarsi -- does anyonechiunque here expectaspettarsi someonequalcuno to sleepdormire well
161
373000
2000
Come possiamo aspettarci - qualcuno qui si aspetta di dormire bene
06:30
if they're interruptedinterrotto all night?
162
375000
2000
se viene interrotto durante la notte?
06:32
I don't think anyonechiunque would say yes.
163
377000
2000
Credo che nessuno direbbe di sì.
06:34
Why do we expectaspettarsi people to work well
164
379000
2000
Perché ci aspettiamo che la gente lavori bene
06:36
if they're beingessere interruptedinterrotto all day at the officeufficio?
165
381000
2000
se viene interrotta tutto il giorno in ufficio?
06:38
How can we possiblypossibilmente expectaspettarsi people to do theirloro joblavoro
166
383000
3000
Come possiamo aspettarci che la gente faccia il proprio lavoro
06:41
if they're going to the officeufficio to be interruptedinterrotto?
167
386000
2000
se va al lavoro e viene interrotta?
06:43
That doesn't really seemsembrare like it makesfa a lot of sensesenso to me.
168
388000
3000
Questa cosa non ha molto senso per me.
06:46
So what are these interruptionsinterruzioni that happenaccadere at the officeufficio
169
391000
2000
Quali sono quindi le interruzioni tipiche da ufficio
06:48
that don't happenaccadere at other placesposti?
170
393000
2000
che non avvengono da nessun'altra parte?
06:50
Because in other placesposti, you can have interruptionsinterruzioni,
171
395000
2000
Perché anche altri luoghi offrono interruzioni,
06:52
like, you can have the TVTV,
172
397000
2000
come accade con la TV,
06:54
or you could go for a walkcamminare,
173
399000
2000
o si può andare a fare una passeggiata,
06:56
or there's a fridgeFrigorifero downstairsPiano di sotto,
174
401000
2000
o al frigorifero al piano di sotto,
06:58
or you've got your ownproprio couchdivano, or whateverqualunque cosa you want to do.
175
403000
3000
o ci si stende sul divano, o altre cose ancora.
07:01
And if you talk to certaincerto managersmanager,
176
406000
2000
E se si parla con alcuni dirigenti,
07:03
they'llfaranno tell you that they don't want theirloro employeesdipendenti to work at home
177
408000
3000
loro vi diranno che non vogliono che si lavori da casa
07:06
because of these distractionsdistrazioni.
178
411000
2000
proprio per queste distrazioni.
07:08
They'llChe faranno alsoanche say --
179
413000
2000
Vi diranno anche,
07:10
sometimesa volte they'llfaranno alsoanche say,
180
415000
2000
a volte vi diranno,
07:12
"Well, if I can't see the personpersona, how do I know they're workinglavoro?"
181
417000
2000
"Se non vedo i dipendenti, come so che stanno lavorando?"
07:14
whichquale is ridiculousridicolo, of coursecorso, but that's one of the excusesscuse that managersmanager give.
182
419000
3000
che è una cosa ridicola, ma è una delle scuse usate da loro.
07:17
And I'm one of these managersmanager.
183
422000
2000
E io sono uno di loro.
07:19
I understandcapire. I know how this goesva.
184
424000
2000
Li capisco. So come vanno queste cose.
07:21
We all have to improveMigliorare on this sortordinare of thing.
185
426000
2000
Bisogna cambiare questa linea di pensiero.
07:23
But oftentimesspesso they'llfaranno citecitare distractionsdistrazioni.
186
428000
2000
Ma molto spesso tireranno in ballo le distrazioni.
07:25
"I can't let someonequalcuno work at home.
187
430000
2000
"Non posso far lavorare da casa.
07:27
They'llChe faranno watch TVTV. They'llChe faranno do this other thing."
188
432000
2000
Guarderanno la TV. Faranno questo, piuttosto."
07:29
It turnsgiri out that those aren'tnon sono the things that are really distractingdistrae.
189
434000
3000
Si scopre che non sono questi i fattori di distrazione.
07:32
Because those are voluntaryvolontario distractionsdistrazioni.
190
437000
2000
Perché queste sono distrazioni volontarie.
07:34
You decidedecidere when you want to be distracteddistratto by the TVTV.
191
439000
2000
Sei tu a decidere di essere distratto dalla TV.
07:36
You decidedecidere when you want to turnturno something on.
192
441000
2000
Sei tu a decidere di accendere qualcosa.
07:38
You decidedecidere when you want to go downstairsPiano di sotto or go for a walkcamminare.
193
443000
3000
Sei tu a decidere di scendere di sotto o di fare una passeggiata.
07:41
At the officeufficio, mostmaggior parte of the interruptionsinterruzioni and distractionsdistrazioni
194
446000
2000
In ufficio, la maggior parte di interruzioni e distrazioni
07:43
that really causecausa people not to get work donefatto
195
448000
2000
che impediscono di terminare un lavoro
07:45
are involuntaryinvolontario.
196
450000
2000
è involontaria.
07:47
So let's go throughattraverso a couplecoppia of those.
197
452000
3000
Vediamo un paio di casi.
07:50
Now, managersmanager and bossesBoss
198
455000
2000
Ora, capi e dirigenti
07:52
will oftenspesso have you think that the realvero distractionsdistrazioni at work
199
457000
3000
spesso vi avranno detto che le vere distrazioni sul lavoro
07:55
are things like FacebookFacebook and TwitterTwitter
200
460000
3000
sono cose tipo Facebook e Twitter
07:58
and YouTubeYouTube and other websitessiti web,
201
463000
3000
o Youtube e altri siti web.
08:01
and in factfatto, they'llfaranno go so farlontano
202
466000
2000
Ed infatti quello che fanno
08:03
as to actuallyin realtà banbandire these sitessiti at work.
203
468000
2000
è di vietare questi siti web in ufficio.
08:05
Some of you maypuò work at placesposti where you can't get to these certaincerto sitessiti.
204
470000
3000
Alcuni di voi forse lavorano in posti dove non si possono visitare alcuni siti.
08:08
I mean, is this ChinaCina? What the hellinferno is going on here?
205
473000
3000
Ma dico, siamo in Cina? Cosa sta succedendo?
08:11
You can't go to a websiteSito web at work,
206
476000
2000
Non si possono visitare siti web al lavoro
08:13
and that's the problemproblema, that's why people aren'tnon sono gettingottenere work donefatto,
207
478000
2000
è questo il problema, il perché la gente non lavora,
08:15
because they're going to FacebookFacebook and they're going to TwitterTwitter?
208
480000
2000
perché va su Facebook o su Twitter?
08:17
That's kindgenere of ridiculousridicolo. It's a totaltotale decoyDecoy.
209
482000
3000
È una cosa ridicola. Siamo del tutto fuori strada.
08:22
And today'sdi oggi FacebookFacebook and TwitterTwitter and YouTubeYouTube,
210
487000
2000
E i Facebook, Twitter e Youtube di oggi
08:24
these things are just modern-daygiorno moderno smokefumo breakspause.
211
489000
3000
sono come delle moderne pausa sigaretta.
08:27
No one caredcurato about lettinglocazione people take a smokefumo breakrompere for 15 minutesminuti
212
492000
2000
Nessuno controllava la pausa sigaretta di 15 minuti
08:29
10 yearsanni agofa,
213
494000
2000
10 anni fa,
08:31
so why does everyonetutti carecura about someonequalcuno going to FacebookFacebook here and there,
214
496000
2000
quindi perché oggi si nota tanto se si va su Facebook
08:33
or TwitterTwitter here and there, or YouTubeYouTube here and there?
215
498000
2000
o Twitter, o Youtube?
08:35
Those aren'tnon sono the realvero problemsi problemi in the officeufficio.
216
500000
3000
Non sono questi i veri problemi in ufficio.
08:38
The realvero problemsi problemi are what I like to call
217
503000
2000
I veri problemi sono quelli che io chiamo
08:40
the M&MsMS,
218
505000
2000
gli M&M,
08:42
the ManagersGestori and the MeetingsIncontri.
219
507000
2000
i manager e i meeting.
08:44
Those are the realvero problemsi problemi in the modernmoderno officeufficio todayoggi.
220
509000
3000
Sono questi i veri problemi in ufficio al giorno d'oggi.
08:47
And this is why things don't get donefatto at work --
221
512000
3000
Questo è il motivo per cui non si combina niente al lavoro,
08:50
it's because of the M&MsMS.
222
515000
2000
a causa degli M&M.
08:52
Now what's interestinginteressante is,
223
517000
2000
Ora, la cosa interessante è,
08:54
if you listen to all the placesposti that people talk about doing work --
224
519000
3000
se si guardano tutti i luoghi dove le persone affermano di lavorare
08:57
like at home, or in a carauto, or on a planeaereo,
225
522000
2000
come la casa, l'auto, l'aereo,
08:59
or latein ritardo at night, or earlypresto in the morningmattina --
226
524000
2000
o la sera tardi, o al mattino presto,
09:01
you don't find managersmanager and meetingsincontri.
227
526000
2000
lì non ci sono manager o meeting;
09:03
You find a lot of other distractionsdistrazioni, but you don't find managersmanager and meetingsincontri.
228
528000
3000
ci sono molte altre distrazioni, ma non ci sono manager e meeting.
09:06
So these are the things that you don't find elsewherealtrove,
229
531000
3000
Quindi sono cose che non si trovano ovunque,
09:09
but you do find at the officeufficio.
230
534000
3000
ma le si trova in ufficio.
09:12
And managersmanager are basicallyfondamentalmente people
231
537000
2000
E praticamente i dirigenti sono persone
09:14
whosedi chi joblavoro it is to interruptinterrompere people.
232
539000
2000
che hanno il compito di interrompere le persone.
09:16
That's prettybella much what managersmanager are for. They're for interruptinginterrompendo people.
233
541000
3000
Questo è sostanzialmente quello che fanno, interrompono le persone.
09:19
They don't really do the work,
234
544000
2000
Non sono loro che lavorano,
09:21
so they have to make sure everyonetutti elsealtro is doing the work, whichquale is an interruptioninterruzione.
235
546000
3000
perciò devono assicurarsi che lo facciano gli altri, causando interruzioni.
09:24
And we have a lot of managersmanager in the worldmondo now,
236
549000
2000
E oggi ci sono un sacco di manager nel mondo.
09:26
and there's a lot of people in the worldmondo now,
237
551000
2000
Come c'è un sacco di gente nel mondo.
09:28
and there's a lot of interruptionsinterruzioni in the worldmondo now because of these managersmanager.
238
553000
2000
E ci sono un sacco di interruzioni nel mondo a causa di questi manager.
09:30
They have to checkdai un'occhiata in: "Hey, how'scom'è it going?
239
555000
2000
Devono controllare: "Ehi, come andiamo?
09:32
ShowVisualizza me what's up," and this sortordinare of thing
240
557000
2000
Dimmi cosa stai facendo.", e cose del genere.
09:34
and they keep interruptinginterrompendo you at the wrongsbagliato time,
241
559000
2000
E continuano a interrompere al momento sbagliato,
09:36
while you're actuallyin realtà tryingprovare to do something they're payingpagare you to do,
242
561000
3000
mentre stai facendo proprio quello per cui vieni pagato,
09:39
they tendtendere to interruptinterrompere you.
243
564000
2000
tendono a interromperti.
09:41
That's kindgenere of badcattivo.
244
566000
2000
È piuttosto fastidioso.
09:43
But what's even worsepeggio is the thing that managersmanager do mostmaggior parte of all,
245
568000
3000
Ma è ancora peggio quello che i manager fanno più spesso,
09:46
whichquale is call meetingsincontri.
246
571000
2000
organizzare riunioni.
09:48
And meetingsincontri are just toxictossico,
247
573000
2000
E le riunioni sono solo tossiche,
09:50
terribleterribile, poisonousvelenoso things
248
575000
3000
terribili, velenose
09:53
duringdurante the day at work.
249
578000
2000
durante la giornata lavorativa.
09:55
We all know this to be truevero,
250
580000
3000
Sappiamo tutti che è così.
09:58
and you would never see a spontaneousspontaneo meetingincontro calledchiamato by employeesdipendenti.
251
583000
2000
Non si è mai vista una riunione spontanea richiesta dagli impiegati;
10:00
It doesn't work that way.
252
585000
2000
non funziona così.
10:02
The managermanager callschiamate the meetingincontro
253
587000
2000
Sono i manager a indire le riunioni,
10:04
so the employeesdipendenti can all come togetherinsieme,
254
589000
2000
così che gli impiegati si riuniscono,
10:06
and it's an incrediblyincredibilmente disruptivedirompente thing to do to people --
255
591000
2000
ed è un qualcosa che disturba enormemente,
10:08
is to say, "Hey look,
256
593000
2000
dire: "Ehi sentite,
10:10
we're going to bringportare 10 people togetherinsieme right now and have a meetingincontro.
257
595000
3000
ora raduniamo 10 persone e facciamo una riunione.
10:13
I don't carecura what you're doing.
258
598000
2000
Non mi interessa cosa state facendo.
10:15
Just, you've got to stop doing what you're doing, so you can have this meetingincontro."
259
600000
3000
Smettete di fare ciò che stavate facendo, così venite in riunione."
10:18
I mean, what are the chancespossibilità that all 10 people are readypronto to stop?
260
603000
3000
Insomma, su 10 persone quante sarebbero pronte per fermarsi?
10:21
What if they're thinkingpensiero about something importantimportante?
261
606000
2000
E se stessero ragionando su qualcosa di importante?
10:23
What if they're doing importantimportante work?
262
608000
2000
Se stessero facendo qualcosa di importante?
10:25
All of a suddenimprovviso you're tellingraccontare them that they have to stop doing that
263
610000
2000
Improvvisamente viene detto che devono fermarsi
10:27
to do something elsealtro.
264
612000
2000
per fare dell'altro.
10:29
So they go into a meetingincontro roomcamera, they get togetherinsieme,
265
614000
3000
Quindi entrano in sala riunioni, si siedono,
10:32
and they talk about stuffcose that doesn't really matterimporta usuallygeneralmente.
266
617000
3000
e parlano di cose che non hanno molta importanza.
10:35
Because meetingsincontri aren'tnon sono work.
267
620000
2000
Perché le riunioni non trattano di lavoro.
10:37
MeetingsIncontri are placesposti to go to talk about things you're supposedipotetico to be doing laterdopo.
268
622000
3000
Trattano di cose che si dovrebbero fare in seguito.
10:40
But meetingsincontri alsoanche procreateprocreare.
269
625000
2000
Ma le riunioni possono anche riprodursi.
10:42
So one meetingincontro tendstende to leadcondurre to anotherun altro meetingincontro
270
627000
2000
Quindi una riunione porta ad un'altra riunione
10:44
and tendstende to leadcondurre to anotherun altro meetingincontro.
271
629000
2000
che porta ad un'altra riunione.
10:46
There's oftenspesso too manymolti people in the meetingsincontri,
272
631000
2000
Spesso ci sono troppe persone nelle riunioni.
10:48
and they're very, very expensivecostoso to the organizationorganizzazione.
273
633000
3000
e sono molto, molto costose all'organizzazione.
10:51
CompaniesAziende oftenspesso think of a one-hourun'ora meetingincontro as a one-hourun'ora meetingincontro,
274
636000
3000
Spesso le aziende pensano solo all'ora che serve alla riunione,
10:54
but that's not truevero, unlesssalvo che there's only one personpersona in that meetingincontro.
275
639000
3000
ma non è vero, a meno che non ci sia una sola persona in riunione.
10:57
If there are 10 people in the meetingincontro, it's a 10-hour-ora meetingincontro; it's not a one-hourun'ora meetingincontro.
276
642000
3000
Se ci sono 10 persone in riunione, è un meeting di 10 ore, non di un'ora.
11:00
It's 10 hoursore of productivityproduttività takenprese from the restriposo of the organizationorganizzazione
277
645000
3000
Sono 10 ore di produttività tolte al resto dell'organizzazione
11:03
to have this one one-hourun'ora meetingincontro,
278
648000
2000
che confluiscono in questa riunione,
11:05
whichquale probablyprobabilmente should have been handledmaneggiato by two or threetre people
279
650000
3000
che avrebbe potuto coinvolgere solo 2 o 3 persone
11:08
talkingparlando for a fewpochi minutesminuti.
280
653000
2000
per soli pochi minuti.
11:10
But insteadanziché, there's a long scheduledSchedulato meetingincontro,
281
655000
2000
Invece c'è una riunione pianificata,
11:12
because meetingsincontri are scheduledSchedulato the way softwareSoftware workslavori,
282
657000
3000
perché le riunioni vengono pianificate sulla base dei software utilizzati
11:15
whichquale is in incrementsincrementi of 15 minutesminuti, or 30 minutesminuti, or an hourora.
283
660000
3000
ovvero con incrementi di 15 minuti, o 30 minuti, o di un'ora.
11:18
You don't scheduleprogramma an eight-hourotto ore meetingincontro with OutlookOutlook.
284
663000
2000
Non si programmano riunioni di otto ore con Outlook.
11:20
You can't. I don't even know if you can.
285
665000
2000
Non si può. Non so nemmeno se si può.
11:22
You can go 15 minutesminuti or 30 minutesminuti or 45 minutesminuti or an hourora.
286
667000
3000
Si possono scegliere 15, 30, 45 minuti, o un'ora.
11:25
And so we tendtendere to fillriempire these timesvolte up
287
670000
2000
Quindi tendiamo a riempire questi lassi di tempo
11:27
when things should really go really quicklyvelocemente.
288
672000
2000
quando si potrebbe fare più velocemente.
11:29
So meetingsincontri and managersmanager are two majormaggiore problemsi problemi in businessesaziende todayoggi,
289
674000
3000
Quindi, meeting e manager sono due grossi problemi nell'industria oggi,
11:32
especiallyparticolarmente to officesuffici.
290
677000
2000
specialmente negli uffici.
11:34
These things don't existesistere outsideal di fuori of the officeufficio.
291
679000
3000
Queste cose non esistono fuori dall'ufficio.
11:37
So I have some suggestionsSuggerimenti
292
682000
2000
Quindi ho qualche consiglio
11:39
to remedyrimedio the situationsituazione.
293
684000
3000
per rimediare alla situazione.
11:42
What can managersmanager do --
294
687000
2000
Cosa possono fare i dirigenti,
11:44
enlightenedilluminato managersmanager, hopefullyfiduciosamente --
295
689000
2000
quelli di larghe vedute, si spera,
11:46
what can they do to make the officeufficio a better placeposto for people to work,
296
691000
3000
cosa possono fare per rendere l'ufficio un posto migliore per lavorare,
11:49
so it's not the last resortricorrere, but it's the first resortricorrere?
297
694000
3000
così da farne non l'ultima, ma la prima risorsa?
11:52
It's that people startinizio to say,
298
697000
2000
Che la gente cominci a dire:
11:54
"When I really want to get stuffcose donefatto, I go to the officeufficio."
299
699000
2000
"Quando voglio lavorare su qualcosa, vado in ufficio."
11:56
Because the officesuffici are well equippedfornito,
300
701000
2000
Perché gli uffici sono ben riforniti,
11:58
everything should be there for them to do theirloro work,
301
703000
2000
lì avrebbero tutto per poter lavorare,
12:00
but they don't want to go there right now, so how do we changemodificare that?
302
705000
3000
ma non ci vogliono andare, come si può cambiare questa cosa?
12:03
I have threetre suggestionsSuggerimenti I'll shareCondividere with you guys.
303
708000
2000
Ho tre consigli che voglio condividere con voi.
12:05
I have about threetre minutesminuti, so that'llche ti fitin forma perfectlyperfettamente.
304
710000
3000
Ho circa tre minuti, tanto mi basta.
12:08
We'veAbbiamo all heardsentito of the casualcasuale FridayVenerdì thing.
305
713000
3000
Tutti sappiamo dei venerdì con vestiti informali.
12:11
I don't know if people still do that.
306
716000
2000
Non so se la gente lo fa ancora.
12:13
But how about "no-talkno-talk ThursdaysGiovedì?"
307
718000
3000
Ma che ne dite dei "giovedì senza conversazione"?
12:16
How about --
308
721000
2000
Che ne dite
12:18
pickraccogliere one ThursdayGiovedì onceuna volta a monthmese
309
723000
2000
di prendere un giovedì al mese,
12:20
and cuttagliare that day in halfmetà and just say the afternoonpomeriggio -- I'll make it really easyfacile for you.
310
725000
3000
dividere quel giorno in due e scegliere il pomeriggio. Ve la faccio semplice.
12:23
So just the afternoonpomeriggio, one ThursdayGiovedì.
311
728000
2000
Quindi un pomeriggio, un giovedì.
12:25
The first ThursdayGiovedì of the monthmese -- just the afternoonpomeriggio --
312
730000
2000
Il primo giovedì del mese, solo durante il pomeriggio,
12:27
nobodynessuno in the officeufficio can talk to eachogni other.
313
732000
2000
nessuno, in ufficio, parla con nessuno.
12:29
Just silencesilenzio, that's it.
314
734000
2000
Si resta in silenzio.
12:31
And what you'llpotrai find
315
736000
2000
E scoprirete
12:33
is that a tremendousenorme amountquantità of work actuallyin realtà getsprende donefatto
316
738000
2000
che una grande quantità di lavoro viene svolta
12:35
when no one talkstrattativa to eachogni other.
317
740000
2000
se nessuno si parla.
12:37
This is when people actuallyin realtà get stuffcose donefatto,
318
742000
2000
È qui che la gente riesce realmente a lavorare
12:39
is when no one'suno è botheringfastidioso them, when no one'suno è interruptinginterrompendo them.
319
744000
2000
quando non viene disturbata, non viene interrotta.
12:41
And you can give someonequalcuno -- givingdando someonequalcuno fourquattro hoursore of uninterruptedininterrotto time
320
746000
3000
E dare a qualcuno quattro ore di tempo senza interruzioni
12:44
is the bestmigliore giftregalo you can give anybodynessuno at work.
321
749000
2000
è il miglior regalo che si possa fare sul lavoro.
12:46
It's better than a computercomputer.
322
751000
2000
Meglio di un computer.
12:48
It's better than a newnuovo monitortenere sotto controllo. It's better than newnuovo softwareSoftware,
323
753000
3000
Meglio di un nuovo monitor. Meglio di un nuovo software,
12:51
or whateverqualunque cosa people typicallytipicamente use.
324
756000
2000
o qualsiasi cosa si usi solitamente.
12:53
GivingDando them fourquattro hoursore of quietsilenzioso time at the officeufficio
325
758000
2000
Dare quattro ore di tranquillità in ufficio
12:55
is going to be incrediblyincredibilmente valuableprezioso.
326
760000
2000
si rivela essere di grande valore.
12:57
And if you try that, I think you'llpotrai find that you agreeessere d'accordo.
327
762000
2000
E se lo provate, lo crederete anche voi.
12:59
And maybe, hopefullyfiduciosamente you can do it more oftenspesso.
328
764000
2000
Forse, si spera, potreste farlo più spesso.
13:01
So maybe it's everyogni other weeksettimana,
329
766000
2000
Magari ogni due settimane
13:03
or everyogni weeksettimana, onceuna volta a weeksettimana,
330
768000
2000
o ogni settimana, una volta a settimana,
13:05
afternoonspomeriggi no one can talk to eachogni other.
331
770000
2000
di pomeriggio nessuno parla con nessuno.
13:07
That's something that you'llpotrai find will really, really work.
332
772000
3000
È qualcosa che, vedrete, funzionerà davvero.
13:10
AnotherUn altro thing you can try
333
775000
2000
Un altra cosa da provare
13:12
is switchingcommutazione from activeattivo
334
777000
2000
è passare da una comunicazione
13:14
communicationcomunicazione and collaborationcollaborazione,
335
779000
2000
e una collaborazione attive,
13:16
whichquale is like face-to-facefaccia a faccia stuffcose,
336
781000
2000
quello che è il faccia a faccia,
13:18
tappingmaschiatura people on the shoulderspalla, sayingdetto hiCiao to them, havingavendo meetingsincontri,
337
783000
3000
dare colpetti sulla spalla dei colleghi, salutarli, andare alle riunioni
13:21
and replacesostituire that with more passivepassivo modelsModelli of communicationcomunicazione,
338
786000
2000
e sostituirle con dei modelli più passivi di comunicazione,
13:23
usingutilizzando things like emaile-mail and instantimmediato messagingmessaggistica,
339
788000
3000
usando quindi e-mail e messaggistica istantanea
13:26
or collaborationcollaborazione productsprodotti -- things like that.
340
791000
3000
o prodotti appositi per la collaborazione, cose così.
13:29
Now some people mightpotrebbe say emaile-mail is really distractingdistrae
341
794000
3000
Ora, alcuni potrebbero dire che le e-mail distraggono,
13:32
and I.M. is really distractingdistrae,
342
797000
2000
così come la messaggistica istantanea
13:34
and these other things are really distractingdistrae,
343
799000
2000
e queste altre cose.
13:36
but they're distractingdistrae at a time of your ownproprio choicescelta and your ownproprio choosingscegliendo.
344
801000
3000
Ma distraggono nel momento in cui tu lo decidi.
13:39
You can quitsmettere the emaile-mail appApp; you can't quitsmettere your bosscapo.
345
804000
3000
Puoi chiudere la finestra delle e-mail, ma non il tuo capo.
13:42
You can quitsmettere I.M.;
346
807000
2000
Puoi ignorare i messaggi,
13:44
you can't hidenascondere your managermanager.
347
809000
2000
ma non il direttore.
13:46
You can put these things away,
348
811000
2000
Puoi mettere da parte queste cose
13:48
and then you can be interruptedinterrotto on your ownproprio scheduleprogramma, at your ownproprio time,
349
813000
3000
e puoi essere interrotto su tua scelta, al momento che vuoi,
13:51
when you're availablea disposizione, when you're readypronto to go again.
350
816000
2000
quando sei disponibile, quando sei pronto per farlo.
13:53
Because work, like sleepdormire, happensaccade in phasesfasi.
351
818000
3000
Perché il lavoro, come il sonno, è fatto di fasi.
13:56
So you're going to be kindgenere of going up and doing some work,
352
821000
2000
Si può procedere, e lavorare per un certo periodo,
13:58
and then you're going to come down from that work,
353
823000
2000
poi ci si può fermare
14:00
and then maybe it's time to checkdai un'occhiata that emaile-mail, or checkdai un'occhiata that I.M.
354
825000
2000
e poi c'è da guardare quell'e-mail o quel messaggio.
14:02
And there are very, very fewpochi things that are that urgenturgente
355
827000
3000
E sono molto poche le cose così urgenti
14:05
that need to happenaccadere, that need to be answeredrisponde right this secondsecondo.
356
830000
3000
che devono essere eseguite proprio in quel momento.
14:08
So if you're a managermanager,
357
833000
2000
Quindi il vostro capo
14:10
startinizio encouragingincoraggiante people to use more things like I.M. and emaile-mail
358
835000
2000
potrebbe incoraggiare l'uso di messaggistica istantanea ed e-mail
14:12
and other things that someonequalcuno elsealtro can put away
359
837000
2000
e di altre cose che possono essere accantonate
14:14
and then get back to you on theirloro ownproprio scheduleprogramma.
360
839000
2000
per poter tornare alla propria tabella di marcia.
14:16
And the last suggestionSuggerimento I have
361
841000
3000
L'ultimo consiglio che vi dò
14:19
is that, if you do have a meetingincontro comingvenuta up,
362
844000
3000
è, se avete una riunione imminente,
14:22
if you have the powerenergia,
363
847000
2000
se ne avete il potere,
14:24
just cancelAnnulla. Just cancelAnnulla that nextIl prossimo meetingincontro.
364
849000
3000
cancellatela, cancellate quella riunione.
14:28
Today'sOdierno FridayVenerdì -- so MondayLunedì, usuallygeneralmente people have meetingsincontri on MondayLunedì.
365
853000
2000
Oggi è venerdì. Quindi lunedì, di solito le riunioni sono in questo giorno.
14:30
Just don't have it.
366
855000
2000
Non fatela.
14:32
I don't mean movemossa it;
367
857000
2000
Non posticipatela,
14:34
I mean just erasecancellare it from memorymemoria, it's goneandato.
368
859000
2000
cancellatela dalla memoria, andata.
14:36
And you'llpotrai find out that everything will be just fine.
369
861000
3000
E scoprirete che andrà tutto bene.
14:39
All these discussionsdiscussioni and decisionsdecisioni you thought you had to make
370
864000
2000
Tutte le discussioni e le decisoni che avevate in programma
14:41
at this one time at 9 a.m. on MondayLunedì,
371
866000
2000
alle 9 del mattino del lunedì,
14:43
just forgetdimenticare about them, and things will be just fine.
372
868000
2000
dimenticatele, e le cose andranno lisce.
14:45
People have a more openAperto morningmattina, they can actuallyin realtà think,
373
870000
3000
La gente avrà una mattinata più libera, più tempo per pensare,
14:48
and you'llpotrai find out that maybe all these things you thought you had to do,
374
873000
2000
e scoprirete che, forse, tutte le cose che pensavate di dover fare,
14:50
you don't actuallyin realtà have to do.
375
875000
2000
non era necessario farle.
14:52
So those are just threetre quickveloce suggestionsSuggerimenti I wanted to give you guys
376
877000
2000
Questi erano tre consigli veloci che volevo darvi
14:54
to think about this.
377
879000
2000
per pensare a questa cosa.
14:56
And I hopesperanza that some of these ideasidee
378
881000
2000
E spero che alcune di queste idee
14:58
were at leastmeno provocativeprovocatorio enoughabbastanza
379
883000
2000
siano abbastanza provocatorie
15:00
for managersmanager and bossesBoss and businessattività commerciale ownersproprietari
380
885000
2000
per i manager, i capi, i dirigenti d'azienda,
15:02
and organizersorganizzatori and people who are in chargecarica of other people
381
887000
3000
i pianificatori e le persone responsabili per altre persone
15:05
to think about layingposa in opera off a little bitpo
382
890000
2000
che allentino un po' la presa
15:07
and givingdando people some more time to get some work donefatto.
383
892000
2000
e diano alle persone più tempo per dedicarsi al lavoro.
15:09
And I think it'llsara all paypagare off in the endfine.
384
894000
2000
E credo che alla fine ne sarà valsa la pena.
15:11
So thanksGrazie for listeningascoltando.
385
896000
2000
Grazie per avermi ascoltato.
15:13
(ApplauseApplausi)
386
898000
2000
(Applausi)
Translated by Alessandra Pinchetti
Reviewed by Els De Keyser

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ABOUT THE SPEAKER
Jason Fried - Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework."

Why you should listen

Jason Fried is the co-founder and president of 37signals , a Chicago-based company that builds web-based productivity tools that, in their words, "do less than the competition -- intentionally." 37signals' simple but powerful collaboration tools include Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Ta-da List, and Writeboard. 37signals also developed and open-sourced the Ruby on Rails programming framework.

Fried is the co-author, with David Heinemeier Hansson, of the book Rework, about new ways to conceptualize working and creating. Salon's Scott Rosenberg called it "a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."

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