ABOUT THE SPEAKER
Joshua Prince-Ramus - Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006.

Why you should listen
With one of the decade's most celebrated buildings under his belt, Joshua Prince-Ramus would seem well-positioned to become the world's next "starchitect." Except that he doesn't want the job. With his quiet intensity and intellectual bearing, Prince-Ramus is the antithesis of the egomaniacal master architect. He flatly rejects not just the title, but the entire notion of a "starchitect" designing with a genius stroke of the pen.
 
Prince-Ramus is best known for his work on the Seattle Central Library. The striking, diamond-windowed structure reimagines, to spectacular effect, the library's role in a modern urban context. "Seattle's new Central Library is a blazing chandelier to swing your dreams upon," Herbert Muschamp wrote in The New York Times. "In more than 30 years of writing about architecture, this is the most exciting new building it has been my honor to review."
 
Having founded the US practice of the radical Dutch architecture firm OMA in 2000, Prince-Ramus served as its Principal until he renamed the firm REX in May 2006. He continues to take what he describes as a performance-based approach to architecture, pushing logic and rational ideas to their limits to create buildings that are unexpected, but wholly appropriate to their environment and intended use. REX recently completed the AT&T Performing Arts Center’s Dee and Charles Wyly Theatre in Dallas, Texas and the Vakko Fashion Center and Power Media Center in Istanbul, Turkey. Current work includes Museum Plaza, a 62-story mixed-use skyscraper housing a contemporary art center in Louisville, Kentucky;the new Central Library and Music Conservatory for the city of Kortrijk, Belgium;and a 2,643,000 ft2 luxury residential development in Songdo Landmark City, South Korea.
More profile about the speaker
Joshua Prince-Ramus | Speaker | TED.com
TEDxSMU

Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

ジョシュア・プリンス=ラマス:自らを再構築する劇場を建てる

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ジョシュア・プリンス=ラマスは、建築家が設計工程を再立案すれば、すばらしい結果をもたらすと考えます。ダラスのTEDxSMUでの講演で、地元ワイリーシアターを、ボタン一つで自らを再構築する巨大な"機械劇場"として作り変える過程を紹介します
- Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006. Full bio

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00:15
I'm going to speak話す to you today今日 about architectural建築 agency代理店.
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4000
今日は媒体としての建築についてお話しします
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What I mean by that is that it's time for architecture建築
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今こそ 飾りや象徴ではなく
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to do things again, not just represent代表する things.
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4000
何かを成せる建築の再来の時です
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This is a construction建設 helmetヘルメット that I received受け取った two years ago
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これは二年前の着工式でいただいたヘルメットです
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at the groundbreaking画期的な of the largest最大 projectプロジェクト
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当時 僕と事務所が手掛けたなかで
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I, and my firm当社, have ever been involved関係する in.
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16000
3000
一番大きなプロジェクトでした
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I was thrilled興奮した to get it. I was thrilled興奮した to be the only person
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とても嬉しかったです なにしろ僕だけですから
00:36
standing立っている on the stageステージ with a shiny輝く silver helmetヘルメット.
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ステージで 銀に輝くヘルメット!
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I thought it represented代表的な the importance重要度 of the architect建築家.
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24000
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建築家の重要性をよく表している なんて思いました
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I stayed滞在した thrilled興奮した until〜まで I got home,
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家に着いても まだ 興奮していました
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threw投げた the helmetヘルメット onto〜に my bedベッド,
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29000
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でも ベッドにヘルメットを放り投げて
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fell落ちた down onto〜に my bedベッド and realized実現した inside内部
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3000
寝転がったら気づいたんです―
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there was an inscription碑文.
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3000
内側の注意書きに…"これは装飾用につき
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(Laughter笑い)
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37000
3000
保護帽としては使用不可 安全は保証されません"
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Now, I think that this is a great metaphor隠喩
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40000
2000
非常に上手い喩えですね
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for the state状態 of architecture建築 and architects建築家 today今日.
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42000
2000
まさに 建築と建築家の現状を言い当てています
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We are for decorative装飾的な purposes目的 only.
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44000
3000
そう僕らは装飾にすぎない のです
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(Laughter笑い)
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(笑)
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Now, who do we have to blame責任?
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48000
2000
これは一体 誰のせいでしょう
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We can only blame責任 ourselves自分自身. Over the last 50 years
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50000
3000
もちろん建築家自身のせいです 過去50年間にわたり―
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the design設計 and construction建設 industry業界 has gotten得た much more complex複合体
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3000
設計と建設業は 一層複雑になりました
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and has gotten得た much more litigious訴訟の.
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56000
2000
訴訟も頻発するようになりました
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And we architects建築家 are cowards臆病者.
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58000
2000
その上 建築家は臆病者ときています
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So, as we have faced直面する liability責任,
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60000
2000
それで僕ら 責任問題に直面すると
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we have stepped足踏みした back and back,
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どんどん後ずさりしてしまったんです
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and unfortunately残念ながら, where there is liability責任, guess推測 what there is:
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あいにく 責任の生じるところには
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powerパワー.
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67000
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権力が付きまといます
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So, eventually最終的に we have found見つけた ourselves自分自身
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70000
2000
それで 気がつくと僕らは
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in a totally完全に marginalized疎外された positionポジション, way over here.
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72000
3000
隅へ隅へと追いやられて こんなところに取り残されてしまった…
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Now, what did we do? We're cowards臆病者,
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75000
2000
さて どうしたことか? 僕らは臆病者―
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but we're smartスマート cowards臆病者.
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77000
3000
でも 利口な臆病者ですから
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And so we redefined再定義された this marginalized疎外された positionポジション as the place場所 of architecture建築.
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80000
3000
この隅っこを 建築の地として 再定義することにしたんです
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And we announced発表, "Hey, architecture建築, it's over here,
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83000
3000
「建築さん こちらへお越しください
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in this autonomous自律的 language言語
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86000
2000
僕らだけの定義で
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we're going to seedシード controlコントロール of processesプロセス."
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88000
3000
工程管理をやっていきましょう」 と
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And we were going to do something that was horrible恐ろしい for the profession職業.
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91000
5000
その上 建築職に痛ましいことすらやりました
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We actually実際に created作成した an artificial人工的な schism分裂
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2000
そう 僕らは 創作と建設を
01:53
betweenの間に creation創造 and execution実行,
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98000
4000
人為的に分裂させてしまったのです
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as if you could actually実際に create作成する withoutなし knowing知っている how to execute実行する
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2000
まるで "建て方を知らなくても 設計できる" とか
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and as if you could actually実際に execute実行する
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104000
2000
"設計できなくても 施工はできる"
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withoutなし knowing知っている how to create作成する.
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106000
2000
とでも言わんばかりに…
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Now, something elseelse happened起こった.
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108000
2000
他にもあります
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And that's when we began始まった to sell売る the world世界
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110000
2000
僕らは世界に こう触れ込みました―
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that architecture建築 was created作成した by individuals個人
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3000
建築というのは ひとえに優れたスケッチを
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creating作成 genius天才 sketchesスケッチ.
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描いた人の技能のたまものであるゆえ
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And that the incredible信じられない amount of effort努力 to deliver配信する those sketchesスケッチ
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4000
建物の完成までの 長年にわたる
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for years and years and years is not only something
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2000
並々ならぬ尽力については
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to be derided卑劣な,
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特筆に値しないばかりか
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but we would merely単に write書きます it off as
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2000
むしろ 単なる"施工作業"として
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merely単に execution実行.
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3000
片付けておけばいいでしょう と
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Now I'd argue主張する that that is as absurd不条理な as stating述べる
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130000
3000
しかしこれは ばかげた話でしょう
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that 30 minutes of copulation交尾 is the creative創造的な act行為,
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4000
30分の性交が創造的行為で
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and nine9人 months数ヶ月 of gestation妊娠,
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9ヶ月の妊娠期間と
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and, God forbid禁じる, 24 hours時間 of child labor労働
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5000
24時間の出産は
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is merely単に execution実行.
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2000
単なる施工作業だなんて とんでもない話です
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So, what do we architects建築家 need to do? We need to stitchステッチ back
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146000
2000
では 我々建築家はどうすればいいのでしょう?
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creation創造 and execution実行.
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148000
3000
創造と建造を 再度つなぎ合わせるのです
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And we need to start開始 authoringオーサリング processesプロセス again
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151000
3000
建築家は 物を生み出す代わりに
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instead代わりに of authoringオーサリング objectsオブジェクト.
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154000
2000
もう一度 工程を生み出すべきなのです
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Now, if we do this, I believe we can go back 50 years
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156000
3000
そうすれば 僕らは50年前のように
02:54
and start開始 reinjecting再注入 agency代理店,
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159000
2000
再び 媒体や社会工学を
02:56
socialソーシャル engineeringエンジニアリング, back into architecture建築.
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161000
4000
建築へ吹き込めるはずです
03:00
Now, there are all kinds種類 of things that we architects建築家 need to learn学ぶ how to do,
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165000
2000
確かに 建築家には 覚えることが山ほどあります
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like managing管理します contracts契約, learning学習 how to write書きます contracts契約,
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167000
4000
例えば 契約の管理や 契約書の書き方
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understanding理解 procurement調達 processesプロセス,
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3000
調達手順を理解しておくことや―
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understanding理解 the time value of moneyお金 and costコスト estimation推定.
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174000
3000
見積もりや 時間としての金銭感覚も必要です
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But I'm going to reduce減らす this to the beginning始まり of the processプロセス,
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177000
3000
しかしここでは 建築家の作業の第一歩を
03:15
into three very pedanticペタニック statementsステートメント.
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180000
3000
衒学的ではありますが 3つの声明にまとめたいと思います
03:18
The first is: Take coreコア positionsポジション with your clientクライアント.
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183000
3000
1.主要論点 の見極め
03:21
I know it's shockingショッキング, right, that architecture建築 would actually実際に say that.
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186000
3000
驚きでしょう?建築家がこんなこと口にするなんて!
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The second二番 positionポジション is: Actually実際に take positionsポジション.
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189000
3000
2.見解一致 建築家としての論拠を示し
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Take jointジョイント positionsポジション with your clientクライアント.
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192000
2000
クライアントと見解を統一する
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This is the moment瞬間 in whichどの you as the architect建築家
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2000
ここより 建築家とクライアントは
03:31
and your clientクライアント can beginベギン to inject注入する
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196000
2000
共にビジョンを描いたり
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visionビジョン and agency代理店.
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198000
2000
業者を選んだりできるのです
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But it has to be done完了 together一緒に.
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200000
2000
両者が一丸となって取り組むことが不可欠です
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And then only after this is done完了
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202000
2000
これを経て 初めて 建築家は
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are you allowed許可された to do this, beginベギン to put forward前進
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204000
2000
建築的見解を示す
03:41
architectural建築 manifestations症状
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206000
2000
3.意匠図 を
03:43
that manifest目録 those positionsポジション.
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208000
2000
提出できるようになります
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And bothどちらも ownerオーナー and architect建築家 alike似ている
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210000
3000
クライアントも建築家も同様に
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are empowered権限を与えられた to critique批判 those manifestations症状
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213000
2000
両者の論拠に基づいて
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basedベース on the positionsポジション that you've taken撮影.
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215000
2000
意匠図を批評する権利があります
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Now, I believe that one really amazing素晴らしい thing will happen起こる if you do this.
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217000
5000
この手順を踏めば きっと素晴らしいことが起こります
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I'd like to call it the lost失われた artアート of productively生産的に losing負け controlコントロール.
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222000
4000
"失われた生産的管理緩和術" です
04:01
You do not know what the end終わり result結果 is.
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226000
3000
最終的にどこへ落ち着くか予想できません
04:04
But I promise約束する you, with enough十分な brain powerパワー
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229000
2000
でも約束しましょう 十分な頭脳と
04:06
and enough十分な passion情熱 and enough十分な commitmentコミットメント,
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231000
3000
ほとばしる情熱を持って ひたすら打ち込めば
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you will arrive到着する at conclusions結論
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234000
2000
常識をくつがえす
04:11
that will transcend超越する conventionコンベンション,
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236000
2000
まったく新しい境地へ到達できる と
04:13
and will simply単に be something
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238000
3000
それは 当初は予想もつかなかった―
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that you could not have initially当初
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241000
2000
また単独では思い描けなかった
04:18
or individually個別に conceived想像 of.
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243000
3000
建築物になっているはずです
04:21
Alright大丈夫, now I'm going to reduce減らす all of this to a seriesシリーズ
93
246000
2000
では これを簡単な数枚のスケッチに
04:23
of simple単純 dumbダム sketchesスケッチ.
94
248000
2000
まとめたいと思います
04:25
This is the modus改造 operandiオペランド that we have today今日.
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250000
3000
これが今日の手口です
04:28
We rollロール 120-foot-足 Spartanスパルタン,
96
253000
4000
私たちは 36mのスパルタ人(ビジョン)を
04:32
i.e. our visionビジョン, up to our clients'クライアントは、 gatesゲート of Troyトロイ.
97
257000
5000
トロイアの門(クライアント)まで運びますが
04:37
And we don't understandわかる why they won't〜されません let us in. Right?
98
262000
5000
通してもらえず頭を悩ましている…ですよね?
04:42
Well, how about instead代わりに of doing that,
99
267000
2000
こうしてみてはどうでしょう
04:44
we rollロール up to the gatesゲート something they want.
100
269000
3000
トロイア勢の欲しがる物を持っていくんです
04:47
Now this is a little bitビット of a dangerous危険な metaphor隠喩,
101
272000
3000
少々危険な例えではあります
04:50
because of courseコース we all know that inside内部
102
275000
2000
なぜなら 周知の通り トロイアの木馬には
04:52
of the Trojanトロイの木馬 Horseうま were a bunch of people with spearsスピアーズ.
103
277000
2000
槍を持った兵士が潜んでいるからです
04:54
So, we can change変化する the metaphor隠喩. Let's call the Trojanトロイの木馬 Horseうま
104
279000
2000
じゃあ例えを変えて トロイアの木馬を
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the vessel容器 by whichどの
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281000
2000
あなたが 門(プロジェクトの制約)を
04:58
you get throughを通して the gateゲート,
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283000
2000
くぐりぬけるのに使う
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get throughを通して the constraints制約 of a projectプロジェクト.
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285000
3000
大きな乗り物だと見立てましょう
05:03
At whichどの pointポイント, you and your clientクライアント
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288000
2000
この段階で あなたとクライアントは
05:05
have the ability能力 to start開始 considering考える what
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290000
2000
乗り物に何を積むか
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you're going to put inside内部 that vessel容器,
110
292000
2000
考え始められます
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the agency代理店, the visionビジョン.
111
294000
2000
つまり 媒体機能やビジョンです
05:11
And if you do that, you do that responsibly責任をもって,
112
296000
3000
あなたが責任を持って これをやり遂げれば
05:14
I believe that instead代わりに of delivering配信する Spartansスパルタン,
113
299000
2000
スパルタ兵の代わりに
05:16
you can deliver配信する maidens乙女.
114
301000
2000
美しい乙女を届けられるはずです
05:18
And if I could summarize要約する that all up into one singleシングル sketchスケッチ it would be this.
115
303000
3000
これを一枚のスケッチにまとめると こうなります
05:21
If we are so good at our craftクラフト
116
306000
2000
僕らが 本当に技能に長けているなら
05:23
shouldn'tすべきではない we be ableできる to conceive思う
117
308000
3000
プロジェクトやクライアントの制約を
05:26
of an architectural建築 manifestation現れ
118
311000
2000
難なく切り抜けられる
05:28
that slidesスライド seamlesslyシームレスに throughを通して
119
313000
2000
意匠図を作成することが
05:30
the project'sプロジェクトの and the client'sクライアントの constraints制約?
120
315000
2000
できるはずですよね?
05:32
Now, with that in mindマインド, I'm going to showショー a projectプロジェクト
121
317000
2000
それを念頭に置いた上で 今から
05:34
that's very dear親愛な to manyたくさんの people in this room-ルーム--
122
319000
2000
ご来場の皆さんにとって大切な―
05:36
well, maybe not dear親愛な, but certainly確かに close閉じる to manyたくさんの people in this roomルーム.
123
321000
3000
あるいは 身近なプロジェクトをご覧に入れましょう
05:39
And that's a projectプロジェクト that is just about to open開いた next week週間,
124
324000
3000
まさに来週オープンする
05:42
the new新しい home for the Dallasダラス Theater劇場 Centerセンター,
125
327000
3000
ダラス劇場センターの新たな拠点
05:45
the Deeディー and Charlesチャールズ Wylyワイリー Theatre劇場.
126
330000
2000
ディー&チャールズ・ワイリー・シアターです
05:47
Now, I'm going to presentプレゼント it on the same同じ terms条項:
127
332000
2000
先ほどと同じ用語でご紹介します
05:49
issue問題, positionポジション and architectural建築 manifestation現れ.
128
334000
3000
論点 見解 意匠図 でしたね
05:52
Now, the first issue問題 that we faced直面する
129
337000
2000
最初に向き合った論点は
05:54
was that the Dallasダラス Theater劇場 Centerセンター
130
339000
3000
ダラス劇場センターが
05:57
had a notoriety悪評 that was beyond超えて what you would expect期待する
131
342000
3000
非常に高い知名度を誇っている点でした
06:00
of some place場所 outside外側 of the triumvirate三位一体
132
345000
2000
普通これほどの知名度は 三大劇場都市
06:02
of New新しい Yorkヨーク, Chicagoシカゴ and Seattleシアトル.
133
347000
3000
ニューヨーク シカゴ シアトル以外では考えられません
06:05
And this had to do with the ambitions野望 of the leadershipリーダーシップ.
134
350000
2000
熱意やリーダーシップはさることながら
06:07
But it alsoまた、 had to do with something ratherむしろ unusual珍しい,
135
352000
3000
一風変わった要因もあったのです―
06:10
and that was this horrible恐ろしい little building建物 that they'd彼らは been performing実行する in.
136
355000
4000
実は このひどい小劇場 それ自体でした
06:14
Why was this horrible恐ろしい little building建物
137
359000
3000
どうしてこんなひどい小劇場が
06:17
so important重要 to their彼らの renown名声 and their彼らの innovation革新?
138
362000
3000
名声や革新の要因となっているのでしょうか?
06:20
Because they could do whateverなんでも they wanted to to this building建物.
139
365000
3000
それは 劇場に好き放題できたからです
06:23
When you're on Broadwayブロードウェイ, you cannotできない tear the prosceniumプロシエニウム down.
140
368000
5000
ブロードウェイのプロセニアムなんか とても壊せません
06:28
This building建物, when an artistic芸術的 directorディレクター
141
373000
2000
しかしこの建物はときたら 芸術監督が
06:30
wanted to do a "Cherryチェリー Orchardオーチャード" and wanted people
142
375000
2000
「桜の園」を上演するときに
06:32
and wanted people to come out of a well on the stageステージ,
143
377000
2000
ステージ上で井戸から人を登場させたければ
06:34
they brought持ってきた a backhoeバックホー in, and they simply単に dug掘った the hole.
144
379000
3000
単純に ショベルカーで穴を掘るまでです
06:37
Well, that's excitingエキサイティング.
145
382000
2000
なるほど 面白いですね
06:39
And you can start開始 to get the bestベスト artistic芸術的 directors取締役,
146
384000
2000
一流の芸術監督 舞台監督 役者達が
06:41
scenic風光明媚な designersデザイナー and actors俳優 from around the country
147
386000
2000
他では到底出来ないことを
06:43
to come to perform実行する here
148
388000
2000
ここでやるために
06:45
because you can do things you can't do elsewhere他の場所.
149
390000
2000
全国から集まっていたんです
06:47
So, the first positionポジション we took取った was,
150
392000
2000
そこでまず 次の見解を示しました
06:49
"Hey, we as architects建築家 had better not showショー up
151
394000
3000
"よもや建築家がやってきてー
06:52
and do a pristine原始的 building建物
152
397000
2000
ピカピカの劇場を建ててしまい
06:54
that doesn't engender醸し出す the same同じ freedoms自由 that this
153
399000
2000
おんぼろ劇場のもたらしていた自由を
06:56
old古い dilapidated荒廃した shed杼口 provided提供された the company会社."
154
401000
3000
奪い去るようなことがあってはならない"
06:59
The second二番 issue問題 is a nuanceニュアンス of the first.
155
404000
3000
次の論点は 一つ目とかぶりますが
07:02
And that's that the company会社 and the building建物 was multiform多型.
156
407000
3000
これが多様式の劇場であるという点でした
07:05
That meant意味した that they were ableできる to perform実行する,
157
410000
3000
つまり 労働力さえあれば
07:08
as long as they had labor労働
158
413000
2000
色々な様式に対応できたのです
07:10
they were ableできる to go betweenの間に prosceniumプロシエニウム, thrust推力, flat平らな floor,
159
415000
3000
プロセニアム 張り出し舞台 平舞台
07:13
arenaアリーナ, traverseトラバース, you name it.
160
418000
2000
アリーナ トラバース なんでもこいです
07:15
All they needed必要な was labor労働.
161
420000
2000
労働力さえあれば 対応可能でした
07:17
Well, something happened起こった. In fact事実 something happened起こった to all institutions機関
162
422000
2000
しかしそうは言ってられなくなりました
07:19
around the world世界.
163
424000
2000
ここに限らず 世界各地の劇場に
07:21
It started開始した to become〜になる hardハード to raise上げる operational操作可能な costsコスト,
164
426000
3000
通じて言えることですが
07:24
operational操作可能な budgets予算.
165
429000
2000
運用費や予算の調達が 困難になりました
07:26
So, they stopped停止 having持つ inexpensive安価な labor労働.
166
431000
2000
安価な労働力も 手放さねばならず
07:28
And eventually最終的に they had to freezeフリーズする their彼らの organization組織
167
433000
3000
結果として 組織を凍結せざるを得なくなり
07:31
into something calledと呼ばれる a bastardized虐待された thrusceniumスルセセニウム.
168
436000
3000
劇場は 低品質の"張り出セニアム"に成り下がりました
07:34
So, the second二番 positionポジション we took取った is that the freedoms自由 that we provided提供された,
169
439000
3000
よって 我々は二つ目の見解を打ち出しました
07:37
the ability能力 to move動く betweenの間に stageステージ configurations構成,
170
442000
3000
運用費に影響されずに
07:40
had better be ableできる to be done完了
171
445000
2000
自在に舞台を構築できるような
07:42
withoutなし relying信頼 on operational操作可能な costsコスト. Alright大丈夫? Affordably手頃な価格.
172
447000
4000
劇場を建てること いいですか?低予算運営です
07:46
The architectural建築 manifestation現れ
173
451000
2000
これが出来上がった意匠図ですが
07:48
was frankly率直に just dumbダム.
174
453000
2000
率直に言って 少々間抜けです…
07:50
It was to take all the things that are known既知の as frontフロント of house and back of house
175
455000
3000
家の表と裏を引きはがし
07:53
and redefine再定義する them as above上の house and below以下 house.
176
458000
3000
上と下に組み換えたのです
07:56
At first blush赤面 you think, "Hey it's crazy狂った,
177
461000
2000
一目見て "おいおい ばかげているよ
07:58
what could you possiblyおそらく gain利得?"
178
463000
2000
一体何になるんだ?" と思うでしょう
08:00
We created作成した what we like to call superflyスーパーフライ.
179
465000
3000
私達はスーパーフライなるものを生み出しました
08:03
(Laughter笑い)
180
468000
1000
(= 超イカす)
08:04
Now, superflyスーパーフライ, the concept概念 is
181
469000
2000
スーパーフライとは
08:06
you take all the freedoms自由 you normally通常は associate関連付ける with the flytowerフライタワー,
182
471000
2000
舞台機構(フライタワー)の自由度を
08:08
and you smearスミア them across横断する flytowerフライタワー and auditorium講堂.
183
473000
3000
劇場全体に適応するコンセプトです
08:11
Suddenly突然 the artistic芸術的 directorディレクター
184
476000
2000
たちどころに芸術監督は
08:13
can move動く betweenの間に different異なる stageステージ
185
478000
2000
様々な舞台・観客席形態を
08:15
and audience聴衆 configurations構成.
186
480000
3000
編みだせるようになります
08:18
And because that flytowerフライタワー has the ability能力 to pickピック up
187
483000
2000
劇場内の各部が昇降可能なので
08:20
all the pristine原始的 elements要素, suddenly突然 the rest残り of the environment環境
188
485000
3000
残りの環境は暫定的なものになります
08:23
can be provisional. And you can drillドリル, cutカット, nailネイル, screwスクリュー
189
488000
3000
切ったり開けたり 打ったり留めたり—
08:26
paintペイント and replace置き換える,
190
491000
2000
塗り替えたり 取り換えたりが
08:28
with a minimum最小 of costコスト.
191
493000
2000
低費用で できるようになるのです
08:30
But there was a third三番 advantage利点 that we got by doing this move動く
192
495000
2000
予想外にも 三つ目の利点が
08:32
that was unexpected予想外の.
193
497000
2000
浮かび上がりました
08:34
And that was that it freed解放された up the perimeter周囲 of the auditorium講堂
194
499000
3000
思いがけず 劇場周辺に
08:37
in a most最も unusual珍しい way.
195
502000
3000
自由に使えるスペースが出現したのです
08:40
And that provided提供された the artistic芸術的 directorディレクター suddenly突然
196
505000
2000
芸術監督はこのスペースを活用して
08:42
the ability能力 to define定義する suspensionサスペンション of disbelief不信.
197
507000
3000
観客を 虚構の世界に引き込めるのです
08:45
So, the building建物 affords助ける artistic芸術的 directors取締役 the freedom自由
198
510000
2000
つまりこの浮遊物体の底辺で
08:47
to conceive思う of almostほぼ any kind種類 of activityアクティビティ
199
512000
3000
ありとあらゆる活動を
08:50
underneath下の this floatingフローティング objectオブジェクト.
200
515000
2000
自由に考え出せるようになりました
08:52
But alsoまた、 to challengeチャレンジ the notion概念 of suspensionサスペンション of disbelief不信
201
517000
3000
それだけでなく 例えば「マクベス」の最終幕で
08:55
suchそのような that in the last act行為 of Macbethマクベス,
202
520000
3000
今いるダラスや実生活を思い起こさせる―
08:58
if he or she wants you to associate関連付ける
203
523000
2000
舞台空間作りにより 寓話の中の
09:00
the parable比喩 that you're seeing見る with Dallasダラス, with your realリアル life,
204
525000
4000
虚構世界と 現実世界が融合するよう
09:04
he or she can do so.
205
529000
2000
仕掛けられるのです
09:06
Now, in order注文 to do this we and the clientsクライアント
206
531000
2000
実現のためには 僕らとクライアントは
09:08
had to do something fairlyかなり remarkable顕著.
207
533000
2000
大胆に出なければなりませんでした
09:10
In fact事実 it really was the clientsクライアント who had to do it.
208
535000
3000
実際は クライアントのお陰です
09:13
They had to make a decision決定, basedベース on the positionsポジション we took取った
209
538000
3000
クライアントは 私達の見解を受けて
09:16
to redefine再定義する the budget予算 beingであること from two thirds3分の1 capital-A資本A architecture建築
210
541000
3000
もともと予算の 2/3が建築物―
09:19
and one-third3分の1 infrastructureインフラ,
211
544000
2000
1/3が基礎構造 という割り当てを
09:21
to actually実際に the inverseインバース,
212
546000
2000
逆にする必要に迫られ
09:23
two-thirds3分の2 infrastructureインフラ and one-third3分の1 capital-A資本A architecture建築.
213
548000
3000
2/3を基礎構造 1/3を建築物に再分配しました
09:26
That's a lot for a clientクライアント to commitコミット to
214
551000
2000
クライアントにとって 完成を目にする前に
09:28
before you actually実際に see the fruition結実 of the concept概念.
215
553000
3000
この決断をするのは 並大抵ではありません
09:31
But basedベース on the positionsポジション,
216
556000
2000
しかし 僕らの見解を基に "これなら!"と
09:33
they took取った the educated教育を受けた leap飛躍 of faith信仰 to do so.
217
558000
3000
清水の舞台から飛び降りてくれました
09:36
And effectively効果的に we created作成した what we like to call
218
561000
2000
その甲斐あって完成したのが
09:38
a theater劇場 machine機械.
219
563000
2000
機械劇場なるものです
09:40
Now, that theater劇場 machine機械 has ability能力
220
565000
2000
この機械劇場は とても優秀で
09:42
to move動く betweenの間に a whole全体 seriesシリーズ of configurations構成
221
567000
3000
一連の舞台構築が
09:45
at the push押す of a buttonボタン and a few少数 stagehandsステージハンズ
222
570000
3000
ステージにいる数人と ボタンひとつで
09:48
in a shortショート amount of time.
223
573000
2000
ほんの短時間で できてしまいます
09:50
But it alsoまた、 has the potential潜在的な
224
575000
2000
また 多様な舞台様式だけでなく
09:52
to not only provide提供する multiform多型 but multi-processional多行程の sequencesシーケンス.
225
577000
4000
複数様式の同時進行も可能なのです
09:56
Meaning意味: The artistic芸術的 directorディレクター
226
581000
2000
つまり 芸術監督は
09:58
doesn't necessarily必ずしも need to go throughを通して our lobbyロビー.
227
583000
3000
必ずしもロビーから入らなくてもいいのです
10:01
One of the things that we learned学んだ when we visited訪問した various様々な theaters劇場
228
586000
2000
様々な劇場に足を運んでみて分かったのですが
10:03
is they hate嫌い us architects建築家,
229
588000
2000
彼らは建築家が嫌いなんです
10:05
because they say the first thing they have to do,
230
590000
2000
彼らいわく 上演開始から最初の5分は
10:07
the first five minutes of any showショー,
231
592000
2000
必ずやることがあって
10:09
is they have to get our architecture建築
232
594000
2000
それは 観客の頭から
10:11
out of the mindマインド of their彼らの patronパトロン.
233
596000
2000
今いる建物を 忘れさせることだそうです
10:13
Well now there are potentialsポテンシャル of this building建物
234
598000
2000
ところがこの劇場は
10:15
to allow許す the artistic芸術的 directorディレクター
235
600000
2000
芸術監督の一存で
10:17
to actually実際に move動く into the building建物
236
602000
2000
観客を直接客席へと
10:19
withoutなし usingを使用して our architecture建築.
237
604000
2000
招き入れることもできます
10:21
So, in fact事実, there is the building建物, there is what we call the drawドロー.
238
606000
3000
建物には 一般的な"招きの形式"があります―
10:24
You're going down into our lobbyロビー,
239
609000
2000
この建物で言えば ロビーへ入り
10:26
go throughを通して the lobbyロビー with our own自分の little danglyダングリー bitsビット, whetherかどうか you like them or not,
240
611000
4000
好き嫌いに関わらず このブラブラしてるやつを通り過ぎ
10:30
up throughを通して the stair階段 that leadsリード you into the auditorium講堂.
241
615000
2000
階段から客席へ向かう というものです
10:32
But there is alsoまた、 the potential潜在的な
242
617000
2000
または 建物外から直接
10:34
to allow許す people to move動く directly直接 from the outside外側,
243
619000
2000
迎え入れることもできます
10:36
in this case場合 suggesting提案する kind種類 of Wagnerianワグネル entranceエントランス,
244
621000
4000
ここでは ワーグナー的な入場を意識して
10:40
into the interiorインテリア of the auditorium講堂.
245
625000
2000
直接 観客席へ招き入れています
10:42
And here is the fruition結実 of that in actuality現実.
246
627000
2000
こういう感じです
10:44
These are the two large pivotingピボット doorsドア
247
629000
2000
劇場には 大きな回転扉が二つあり
10:46
that allow許す people to move動く directly直接 from the outside外側, in
248
631000
3000
観客も俳優も同様に 外から中へ
10:49
or from the inside内部, out,
249
634000
2000
また中から外へ
10:51
performersパフォーマー or audience聴衆 alike似ている.
250
636000
3000
移動することができます
10:54
Now, imagine想像する what that could be. I have to say honestly正直
251
639000
2000
これは何を意味するのでしょう 正直なところ
10:56
this is not something yetまだ the building建物 can do because it takes too long.
252
641000
3000
時間的制約から まだ実現には至っていませんが
10:59
But imagine想像する the freedoms自由
253
644000
2000
もしこれを一歩進めることができれば
11:01
if you could take this furtherさらに, that in fact事実 you could consider検討する
254
646000
3000
色々なことが自由にできるようになります―
11:04
a Wagnerianワグネル entryエントリ,
255
649000
2000
ワーグナー的入場に始まり
11:06
a first act行為 in thrust推力,
256
651000
2000
張り出し舞台での第一幕
11:08
an intermission休憩 in Greekギリシャ語, a second二番 act行為 in arenaアリーナ,
257
653000
2000
ギリシャ式の幕あい アリーナでの第二幕
11:10
and you leave離れる throughを通して our lobbyロビー with danglyダングリー bitsビット.
258
655000
4000
ブラブラのある ロビーを抜けて退場!
11:14
Now that, I would say, is architecture建築 performing実行する.
259
659000
2000
私に言わせれば 建物の演技 です
11:16
It is taking取る the handハンド of the architect建築家
260
661000
2000
言ってみれば 建築家自身で
11:18
to actually実際に remove除去する the handハンド of the architect建築家
261
663000
2000
自らの手中にあった主導権を奪い
11:20
in favor好意 of the handハンド of the artistic芸術的 directorディレクター.
262
665000
4000
芸術監督の手に渡したということです
11:24
I'll go throughを通して the three basic基本的な configurations構成.
263
669000
2000
今から基本的な形態を 三つご紹介します
11:26
This is the flat平らな floor configuration設定.
264
671000
2000
これが平舞台です
11:28
You notice通知 that there is no prosceniumプロシエニウム,
265
673000
2000
プロセニアム・アーチは無く
11:30
the balconiesバルコニー have been raised育った up, there are no seats,
266
675000
3000
バルコニーは吊り上げられ 座席もありません
11:33
the floor in the auditorium講堂 is flat平らな.
267
678000
2000
客席の床は平らです
11:35
The first configuration設定 is easy簡単 to understandわかる.
268
680000
3000
一つ目は分かりやすかったですね
11:38
The balconiesバルコニー come down, you see that the orchestraオーケストラ
269
683000
3000
二つ目の形態です バルコニーが降りてきます
11:41
begins始まる to have a rakeレーキ that's frontal正面 towards方向 the end終わり stageステージ,
270
686000
3000
一階席が傾斜していますよね?そっち側が正面です
11:44
and the seats come in.
271
689000
2000
そして座席が入ります
11:46
The third三番 configuration設定 is a little harderもっと強く to understandわかる.
272
691000
2000
三つ目は 少々分かりにくいかと思います
11:48
Here you see that the balconiesバルコニー actually実際に have to move動く out of the way
273
693000
4000
ご覧のとおり 張り出し舞台を出せるように
11:52
in order注文 to bring持参する a thrust推力 into the spaceスペース.
274
697000
2000
バルコニーが取り払われます
11:54
And some of the seats need to actually実際に change変化する their彼らの direction方向,
275
699000
3000
またそれに併せて 一部 座席の方向と傾斜を
11:57
and change変化する their彼らの rakeレーキ, to allow許す that to happen起こる.
276
702000
3000
変えてやらなければいけません
12:00
I'll do it again so you can see it.
277
705000
2000
もう一度ご覧に入れます
12:02
There you see it's the side balconiesバルコニー for the prosceniumプロシエニウム.
278
707000
4000
プロセニアム用のサイドバルコニーです
12:06
And there it is in the thrust推力 configuration設定.
279
711000
2000
そして これが張り出し舞台の状態です
12:08
In order注文 to do that,
280
713000
2000
これを可能にしたのは
12:10
again, we needed必要な a clientクライアント who was willing喜んで to take educational教育的 risksリスク.
281
715000
3000
クライアントの 教育的支出もいとわぬ覚悟でした
12:13
And they told us one important重要 thing:
282
718000
2000
一つ 重要な要請を受けました
12:15
"You shall〜する not beta-testベータテスト."
283
720000
2000
"ベータテストだけはしてくれるな"と
12:17
Meaning意味, nothing that we do
284
722000
2000
つまり 他で検証されていないことは
12:19
can we be the first onesもの to do it.
285
724000
2000
やらないでくれということでした
12:21
But they were willing喜んで for us to apply適用する technologiesテクノロジー
286
726000
2000
しかし検証済みの 絶対確実な技術なら
12:23
from other areasエリア that already既に had failsafeフェイルセーフ mechanismsメカニズム to this building建物.
287
728000
4000
この劇場に適用していいとのことでした
12:27
And the solution溶液 in terms条項 of the balconiesバルコニー
288
732000
3000
それで バルコニーに関する解決策として
12:30
was to use something that we all know as a scoreboardスコアボード liftリフト.
289
735000
3000
スコアボードの昇降技術を採用しました
12:33
Now, if you were to take a scoreboardスコアボード
290
738000
3000
スコアボードを 土や ウィスキーの上に
12:36
and dropドロップ it on dirt and whiskeyウィスキー,
291
741000
2000
落とすようなことがあっては
12:38
that would be bad悪い.
292
743000
2000
たいへんですよね
12:40
If you were not ableできる to take the scoreboardスコアボード out of the arenaアリーナ
293
745000
3000
スコアボードをアリーナから出せず
12:43
and be ableできる to do the Ice CapadesCapades the next night,
294
748000
2000
次の晩 アイスショーができなくても
12:45
that would alsoまた、 be bad悪い.
295
750000
2000
これまた困ります
12:47
And so this technology技術 already既に had all the failsafeフェイルセーフ mechanismsメカニズム
296
752000
4000
既に安全実証済みの この技術なら
12:51
and allowed許可された the theater劇場 and our clientクライアント
297
756000
2000
自由自在に舞台形態を変更できるはずだと
12:53
to actually実際に do this with confidence信頼
298
758000
3000
劇場もクライアントも
12:56
that they would be ableできる to change変化する over their彼らの configurations構成 at will.
299
761000
4000
自信を持って採用に踏み切れました
13:00
The second二番 technology技術 that we applied適用された
300
765000
2000
この劇場に応用した二つ目は
13:02
was actually実際に usingを使用して things that you know from
301
767000
3000
オペラハウスの舞台袖で
13:05
the stageステージ side of an operaオペラ house.
302
770000
2000
使用されている技術でした
13:07
In this case場合 what we're doing is we're taking取る
303
772000
2000
その技術を応用して
13:09
the orchestraオーケストラ floor, lifting持ち上げる it up, spinning紡糸 it,
304
774000
4000
一階席の床を 持ち上げ 回転させ
13:13
changing変化 the rakeレーキ, taking取る it back to flat平らな floor,
305
778000
3000
傾斜を変え 平舞台にし
13:16
changing変化 the rakeレーキ again. In essenceエッセンス, you can beginベギン to define定義する
306
781000
3000
再び傾斜をつけたりしています 要するに
13:19
rakesレーキ and viewing見る anglesアングル
307
784000
2000
傾斜や一階席からの鑑賞角度を
13:21
of people in the orchestraオーケストラ seating座席, at will.
308
786000
3000
自在に操れるようになったわけです
13:24
Here you see the chairs椅子 beingであること spun紡ぐ around to go from prosceniumプロシエニウム or end終わり stageステージ
309
789000
4000
座席が回転し プロセニアムや エンドステージから
13:28
to thrust推力 configuration設定.
310
793000
3000
張り出し舞台になる様子が分かると思います
13:31
The prosceniumプロシエニウム, alsoまた、. As far遠い as we know this is the first building建物 in the world世界
311
796000
4000
私達の知る限りこれが世界で初めて
13:35
in whichどの the prosceniumプロシエニウム can entirely完全に fly飛ぶ out of the spaceスペース.
312
800000
3000
プロセニアム・アーチを完全に空間から排除できる建物です
13:38
Here you see the various様々な acoustic音響 bafflesバッフル as well as
313
803000
2000
客席上方には 様々な音響バッフル―
13:40
the flying飛行 mechanismsメカニズム and catwalksキャットウォーク over the auditorium講堂.
314
805000
5000
吊り物や キャットウォーク(通路)が見えますね
13:45
And ultimately最終的に, up in the flytowerフライタワー,
315
810000
2000
そして フライタワー内には
13:47
the sceneシーン setsセット that allow許す the transformations変換 to occur発生する.
316
812000
4000
各場面を作る 舞台セットがあります
13:51
As I said, all that was in serviceサービス of creating作成 a flexibleフレキシブル
317
816000
4000
申しました通り これらが柔軟かつ手頃な
13:55
yetまだ affordable手頃な価格 configuration設定.
318
820000
3000
形態設定を可能にします
13:58
But we got this other benefit利益, and that was
319
823000
2000
もう一つ 利点が現れました―
14:00
the ability能力 of the perimeter周囲 to suddenly突然 engage従事する
320
825000
2000
劇場周辺とダラスが
14:02
Dallasダラス on the outside外側.
321
827000
2000
たちどころに絡み合うようになったのです
14:04
Here you see the building建物 in its current現在 state状態
322
829000
2000
日よけが閉じている状態です
14:06
with blindsブラインド closed閉まっている. This is a trompeトランペット l'oeilオレ.
323
831000
3000
まるでだまし絵です
14:09
Actually実際に this is not a curtainカーテン. These are vinylビニール blindsブラインド
324
834000
3000
実は カーテンではなく ビニル製ブラインドで―
14:12
that are integrated統合された into the windows themselves自分自身,
325
837000
2000
窓自体に組み込まれています
14:14
again with failsafeフェイルセーフ mechanismsメカニズム
326
839000
3000
これもまた 安全検証済みの装置です
14:17
that can be lifted持ち上げられた suchそのような that you can completely完全に demystify解明する,
327
842000
3000
ブラインドは引き上げられるので
14:20
if you chose選択した, the operationsオペレーション of the theater劇場
328
845000
2000
裏方の作業やリハーサルを
14:22
going on behind後ろに, rehearsalsリハーサル and so forth前進.
329
847000
2000
あえて見せることも可能です
14:24
But you alsoまた、 have the ability能力
330
849000
3000
また同時に 観客に
14:27
to allow許す the audience聴衆 to see Dallasダラス,
331
852000
3000
ダラスの街を見せたり
14:30
to perform実行する with Dallasダラス as the backdrop背景 of your performanceパフォーマンス.
332
855000
3000
背景幕として使えたりします
14:33
Now, if I'll take you throughを通して --
333
858000
2000
では 見ていきましょう―
14:35
this is an early早い concept概念 sketchスケッチ --
334
860000
2000
まず初期のコンセプトスケッチです―
14:37
take you throughを通して kind種類 of a mixture混合 of all these things together一緒に.
335
862000
3000
今までお話した全てを統合すると
14:40
Effectively効果的に you would have something like this.
336
865000
2000
こういうものになるのかと思います
14:42
You would be allowed許可された to bring持参する objectsオブジェクト or performersパフォーマー into the performing実行する chamberチャンバー:
337
867000
4000
役者や小道具 大道具を 直接搬入できます
14:46
"Aidaアイダ," their彼らの elephants, you can bring持参する the elephants in.
338
871000
2000
「アイーダ」では象を入れることができます
14:48
You would be ableできる to expose公開する the auditorium講堂 to Dallasダラス
339
873000
5000
場内の様子を ダラスの街にさらしたり
14:53
or vice versaその逆, Dallasダラス to the auditorium講堂.
340
878000
3000
逆に ダラスの街を 観客の目にさらせます
14:56
You'dあなたは be ableできる to open開いた portions部分 in order注文 to
341
881000
2000
一部を開け放つことにより
14:58
change変化する the procession行列,
342
883000
2000
進行に変化をつけたり
15:00
allow許す people to come in and out for an intermission休憩,
343
885000
2000
幕あいや上演前 または
15:02
or to enter入る for the beginning始まり or the end終わり of a performanceパフォーマンス.
344
887000
3000
終演後の入退場が可能です
15:05
As I said, all the balconiesバルコニー can move動く,
345
890000
2000
そして バルコニーは動かせるだけでなく
15:07
but they can alsoまた、 be disappeared消えた completely完全に.
346
892000
2000
完全に視界から消すこともできます
15:09
The prosceniumプロシエニウム can fly飛ぶ.
347
894000
2000
プロセニアム・アーチは吊り上げられ
15:11
You can bring持参する large objectsオブジェクト into the chamberチャンバー itself自体.
348
896000
3000
大きな物体も 直に運び込めます
15:14
But most最も convincingly説得力のある when we had to confront対峙する the ideaアイディア
349
899000
3000
ですが予算の見直しにこぎつけるのに
15:17
of changing変化 costsコスト from architecture建築 to infrastructureインフラ,
350
902000
3000
一番説得力があったのは
15:20
is something that is represented代表的な by this.
351
905000
2000
このスライドが物語る可能性でした
15:22
And again, this is not all the flexibilities柔軟性 of the building建物 that is actually実際に built建てられた,
352
907000
3000
もちろん建物の柔軟性は これに限りませんが
15:25
but at least少なくとも suggests提案する the ideasアイデア.
353
910000
3000
少なくとも雰囲気は伝わるかと思います
15:28
This building建物 has the ability能力, in shortショート order注文,
354
913000
2000
この建物は 迅速に
15:30
to go back to a flat平らな floor organization組織
355
915000
2000
イベント会場としてレンタルできる
15:32
suchそのような that they can rent家賃 it out.
356
917000
2000
平舞台に作り変えることができます
15:34
Now, if there is anyone誰でも here from Americanアメリカ人 Airlines航空会社,
357
919000
2000
もしアメリカン航空の関係者がいらっしゃいましたら
15:36
please consider検討する doing your Christmasクリスマス partyパーティー here.
358
921000
3000
どうか ここでクリスマスパーティを開催して下さい
15:39
(Laughter笑い)
359
924000
1000
(笑)
15:40
That allows許す the company会社 to raise上げる operational操作可能な budgets予算
360
925000
3000
ここをイベント会場として貸し出せれば
15:43
withoutなし having持つ to compete競争する with other venues会場
361
928000
2000
もっと大きな会場と 運用費をめぐって
15:45
with much larger大きい auditoriums講堂.
362
930000
2000
張り合わなくても良くなるのです
15:47
That's an enormous巨大な benefit利益.
363
932000
2000
この恩恵は計り知れません
15:49
So, the theater劇場 company会社 has the ability能力
364
934000
2000
そういうわけで 劇団は
15:51
to do totally完全に hermetic気密,
365
936000
2000
外界の影響を受けず―
15:53
light-controlled調光の, sound-controlledサウンドコントロール, great acoustics音響,
366
938000
2000
光も音も思いのままに すばらしい音響で―
15:55
great intimacy親密 Shakespeareシェイクスピア,
367
940000
3000
親密なシェークスピアをやれます
15:58
but can alsoまた、 do Beckettベケット
368
943000
2000
同時に ベケットを
16:00
with the skylineスカイライン of Dallasダラス sitting座っている behind後ろに it.
369
945000
3000
ダラスの地平線を背景に 上演も可能です
16:03
Here it is in a flat平らな floor configuration設定.
370
948000
2000
平舞台として設定したのがこれです
16:05
The theater劇場 has been going throughを通して its kind種類 of pacesペース.
371
950000
2000
今は試運転の最中です
16:07
Here it is in an end終わり stageステージ configuration設定.
372
952000
3000
これがエンドステージの設定です
16:10
It's actually実際に beautiful綺麗な. There was a rock bandバンド.
373
955000
2000
美しいですね ロックバンドが来ています
16:12
We stood立っていた outside外側 trying試す to see if the acoustics音響 worked働いた,
374
957000
2000
外から音響をチェックしてみました
16:14
and you could see the guys doing this but you couldn'tできなかった hear聞く them.
375
959000
2000
こんな演奏は見えても 音は聞こえません
16:16
It was very unusual珍しい.
376
961000
2000
なかなか不思議な感じでした
16:18
Here it is in a thrust推力 configuration設定.
377
963000
2000
そして張り出し舞台の設定です
16:20
And last but not least少なくとも,
378
965000
2000
最後に 肝心の
16:22
you see this already既に has the ability能力 to create作成する eventsイベント
379
967000
2000
催し物会場としての設定です
16:24
in order注文 to generate生成する operational操作可能な budgets予算
380
969000
2000
運用予算を調達し
16:26
to overcome克服する the building建物 in fact事実 performing実行する
381
971000
3000
会社の一番の悩みを克服します
16:29
to allow許す the company会社 to overcome克服する their彼らの biggest最大 problem問題.
382
974000
2000
これはまさに建物の成せる業です
16:31
I'm going to showショー you a brief簡潔な time lapse経過.
383
976000
4000
手短に作業経過をご覧に入れましょう
16:35
As I said, this can be done完了 with only two people,
384
980000
2000
申しました通り たった二人の労力で
16:37
and with a minimum最小 amount of time.
385
982000
2000
短時間でできてしまいます
16:39
This is the first time that actually実際に the changeover切り替え was done完了
386
984000
2000
これは 初めて試運転した時だったので
16:41
and so there is literally文字通り thousands of people because
387
986000
2000
みんな興奮して参加したがって
16:43
everyoneみんな was excited興奮した and wanted to be a part of it.
388
988000
2000
文字通り 何千人もの人々で溢れかえっています
16:45
So, in a way try to disregard無視 all the thousands of antsアリ runningランニング around.
389
990000
4000
ですから 動き回るアリの大群は無視して
16:49
And think of it beingであること done完了 with just a few少数 people.
390
994000
3000
実際には数人で足りることを頭において観てください
17:22
Again, just a coupleカップル people are required必須.
391
1027000
2000
繰り返しますが 数人だけでできるんですよ
17:25
(Laughter笑い)
392
1030000
1000
(笑)
17:26
I promise約束する.
393
1031000
2000
本当ですよ
17:39
Et voilaヴォイラ.
394
1044000
2000
そして 出来上がり!
17:41
(Applause拍手)
395
1046000
7000
(拍手喝采)
17:48
So, just in conclusion結論, a few少数 shotsショット.
396
1053000
2000
まとめとして 数枚のスライドをご覧に入れます
17:50
This is the AT&T Performing実行中 Arts芸術 Center'sセンターの
397
1055000
3000
AT&Tパフォーミングアートセンターの
17:53
Deeディー and Charlesチャールズ Wylyワイリー Theater劇場.
398
1058000
2000
ディー&チャールズ・ワイリー・シアターです
17:55
There it is at night.
399
1060000
2000
これが夜の様子です
17:57
And last but not least少なくとも the entire全体 AT&T Performing実行中 Arts芸術 Centerセンター.
400
1062000
4000
そしてAT&Tパフォーミングアートセンターの全貌です
18:01
You can see the Winspearウィンズピア Operaオペラ House on the right
401
1066000
2000
右手に ウィンズピア・オペラハウス
18:03
and the Deeディー and Charlesチャールズ Wylyワイリー Theater劇場 on the left.
402
1068000
3000
左手に ディー&チャールズ・ワイリー・シアターです
18:06
And to remind思い出させる you that here is an example in whichどの
403
1071000
3000
思い出して頂きたいのは
18:09
architecture建築 actually実際に did something.
404
1074000
2000
これが 何かを成した建築物の実例です
18:11
But we got to that conclusion結論
405
1076000
2000
僕らは おぼろげにも
18:13
withoutなし understanding理解 where we were going,
406
1078000
2000
会社とクライアントが直面していた
18:15
what we knew知っていた were a seriesシリーズ of issues問題 that the company会社
407
1080000
3000
一連の問題を手がかりに
18:18
and the clientクライアント was confronted直面した with.
408
1083000
2000
ここへ たどり着きました
18:20
And we took取った positionsポジション with them, and it was throughを通して those positionsポジション
409
1085000
2000
皆で見解を統一し それを基に
18:22
that we began始まった to take architectural建築 manifestations症状
410
1087000
3000
建築的見解を打ち立て
18:25
and we arrived到着した at a conclusion結論 that noneなし of us,
411
1090000
2000
当初は予想もつかなかった―
18:27
really noneなし of us could ever
412
1092000
2000
また単独では思い描けなかった
18:29
have conceived想像 of initially当初 or individually個別に.
413
1094000
3000
意匠図へと たどり着いたのです
18:32
Thank you.
414
1097000
2000
ご清聴 ありがとうございました
18:34
(Applause拍手)
415
1099000
2000
(拍手喝采)
Translated by Caoli Price
Reviewed by Tsuyoshi Orihashi

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ABOUT THE SPEAKER
Joshua Prince-Ramus - Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006.

Why you should listen
With one of the decade's most celebrated buildings under his belt, Joshua Prince-Ramus would seem well-positioned to become the world's next "starchitect." Except that he doesn't want the job. With his quiet intensity and intellectual bearing, Prince-Ramus is the antithesis of the egomaniacal master architect. He flatly rejects not just the title, but the entire notion of a "starchitect" designing with a genius stroke of the pen.
 
Prince-Ramus is best known for his work on the Seattle Central Library. The striking, diamond-windowed structure reimagines, to spectacular effect, the library's role in a modern urban context. "Seattle's new Central Library is a blazing chandelier to swing your dreams upon," Herbert Muschamp wrote in The New York Times. "In more than 30 years of writing about architecture, this is the most exciting new building it has been my honor to review."
 
Having founded the US practice of the radical Dutch architecture firm OMA in 2000, Prince-Ramus served as its Principal until he renamed the firm REX in May 2006. He continues to take what he describes as a performance-based approach to architecture, pushing logic and rational ideas to their limits to create buildings that are unexpected, but wholly appropriate to their environment and intended use. REX recently completed the AT&T Performing Arts Center’s Dee and Charles Wyly Theatre in Dallas, Texas and the Vakko Fashion Center and Power Media Center in Istanbul, Turkey. Current work includes Museum Plaza, a 62-story mixed-use skyscraper housing a contemporary art center in Louisville, Kentucky;the new Central Library and Music Conservatory for the city of Kortrijk, Belgium;and a 2,643,000 ft2 luxury residential development in Songdo Landmark City, South Korea.
More profile about the speaker
Joshua Prince-Ramus | Speaker | TED.com