ABOUT THE SPEAKER
Thomas Goetz - Healthcare communicator
Thomas Goetz is the co-founder of Iodine and author of "The Decision Tree: Taking Control of Your Health in the New Era of Personalized Medicine.”

Why you should listen

Thomas Goetz is the co-founder of Iodine, a new company that gives consumers better information -- and better visualizations -- of their health data. The former executive editor of Wired, Goetz has a Master's of Public Health from UC Berkeley. In 2010 he published The Decision Tree, a fascinating look at modern medical decisionmaking and technology. Former FDA commissioner Dr. David Kessler called the book "a game changer.” His next book, The Remedy, explores the germ theory of disease and the quest to cure tuberculosis.

More profile about the speaker
Thomas Goetz | Speaker | TED.com
TEDMED 2010

Thomas Goetz: It's time to redesign medical data

토마스 고츠: 의료정보를 다시 디자인할 때입니다

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의료차트는 접근하기도 어렵고 내용을 알 수도 없습니다. 하지만, 그 안에는 활용 방법만 안다면 여러분을 더 건강하게 만들 수 내용들로 가득 차 있습니다. TEDMED에서 토마스 고츠(Thomas Goetz)는 의료데이터를 새롭게 디자인하고, 내용을 더 잘 살펴볼 수 있도록 해야 한다고 강하게 주장합니다.
- Healthcare communicator
Thomas Goetz is the co-founder of Iodine and author of "The Decision Tree: Taking Control of Your Health in the New Era of Personalized Medicine.” Full bio

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I'm going to be talking말하는 to you
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제가 오늘 얘기하고자 하는 것은
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about how we can tap꼭지
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어떻게 하면 의료서비스 분야에서
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a really underutilized활용도가 낮은 resource의지 in health건강 care케어,
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잘 활용되지 않는 정보들을 이용할 수 있는가 하는 것입니다.
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which어느 is the patient환자,
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환자에 관한 정보일 수도 있고
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or, as I like to use the scientific과학적 term기간,
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혹은, 과학적 용어를 사용하자면
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people.
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'국민'에 대한 정보입니다.
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Because we are all patients환자, we are all people.
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왜냐하면 우리 모두는 환자면서도, 국민이기 때문이죠.
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Even doctors의사들 are patients환자 at some point포인트.
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심지어 의사들도 어떤 면에서는 환자입니다.
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So I want to talk about that
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그래서 이번을 기회삼아
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as an opportunity기회
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이런 얘기를 하고 싶네요.
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that we really have failed실패한 to engage끌다 with very well in this country국가
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우리나라에서는 환자들을 치료에 참여시키는데에 소홀했습니다.
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and, in fact, worldwide세계적인.
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사실, 세계적으로도 그렇죠.
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If you want to get at the big part부품 --
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거시적인 관점에서 보자면,
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I mean from a public공공의 health건강 level수평, where my training훈련 is --
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그러니까 제가 공부한 공중보건의 입장에서 보자면,
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you're looking at behavioral행동 적 issues문제.
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습관의 문제이고,
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You're looking at things where people are actually사실은 given주어진 information정보,
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실제로 어떤 정보가 주어진 상황에서
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and they're not following수행원 through...을 통하여 with it.
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사람들은 그대로 따르지 않는다는게 문제입니다.
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It's a problem문제 that manifests명단 itself그 자체 in diabetes당뇨병,
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이러한 문제는 결과적으로 당뇨병이나
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obesity비만, many많은 forms형태 of heart심장 disease질병,
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비만, 여러가지 심장질환 뿐만 아니라
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even some forms형태 of cancer -- when you think of smoking흡연.
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흡연자의 경우에는 암까지도 초래하게 됩니다.
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Those are all behaviors행동 where people know what they're supposed가정의 to do.
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그 때 취할 행동이 있습니다. 환자들은 어떻게 해야 하는지 알고 있죠.
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They know what they're supposed가정의 to be doing,
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사람들은 어떻게 해야 하는지는 알면서도
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but they're not doing it.
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그대로 하지 않습니다.
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Now behavior행동 change변화 is something
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이런 태도를 바꾸는 것이야말로
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that is a long-standing오랫동안 서있는 problem문제 in medicine의학.
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의학계의 오랜 숙제입니다.
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It goes간다 all the way back to Aristotle아리스토텔레스.
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아리스토텔레스 때부터 그래왔습니다.
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And doctors의사들 hate미움 it, right?
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의사들이 제일 싫어하는 거죠.
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I mean, they complain불평하다 about it all the time.
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말하자면, 의사들은 그게 늘 불만입니다.
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We talk about it in terms자귀 of engagement약혼, or non-compliance미준수.
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환자가 약을 챙겨먹지 않거나, 의사지시를 따르지 않을 때,
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When people don't take their그들의 pills의사,
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의사들은 '의견충돌' 또는
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when people don't follow따르다 doctors'의사 ' orders명령 --
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'지시불응' 이라는 용어를 사용합니다.
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these are behavior행동 problems문제들.
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이것 모두 태도의 문제죠.
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But for as much as clinical객관적인 medicine의학
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하지만, 임상의학 분야에서
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agonizes고뇌하다 over behavior행동 change변화,
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환자의 태도변화에 대해 많은 고민을 했지만,
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there's not a lot of work done끝난
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문제를 해결하려는 노력에 비해
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in terms자귀 of trying견딜 수 없는 to fix고치다 that problem문제.
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해결된것은 그리 많지 않습니다.
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So the crux요점 of it
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결국, 문제의 쟁점은
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comes온다 down to this notion개념 of decision-making의사 결정 --
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바로 의사결정을 누가 하는가의 개념으로 모아집니다.
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giving주는 information정보 to people in a form형태
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사람들에게 정보를 제공해야 한다는 것이죠.
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that doesn't just educate기르다 them
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사람들을 가르칠 것이 아니라
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or inform알리다 them,
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알려줘야 합니다.
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but actually사실은 leads리드 them to make better decisions결정들,
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현명한 판단을 내리고, 삶을 위한 최선의 선택을 할 수 있도록
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better choices선택 in their그들의 lives.
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이끌어 줘야 하는 것입니다.
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One part부품 of medicine의학, though그래도,
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그런 태도변화의 문제에 대해서
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has faced직면 한 the problem문제 of behavior행동 change변화 pretty예쁜 well,
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가장 훌륭하게 대처한 의과 분야가 바로
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and that's dentistry치과.
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치과분야입니다.
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Dentistry치과 might seem보다 -- and I think it is --
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치과분야는 어쩌면 -
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many많은 dentists치과 의사 would have to acknowledge인정하다
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많은 치과의사들이 알아야 할 점이기도 한데요.
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it's somewhat약간 of a mundane평범한 backwater지적 부진 of medicine의학.
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치과는 어떤 면에서는 보잘것없고 외면받는 의료분야이기도 합니다.
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Not a lot of cool시원한, sexy섹시한 stuff물건 happening사고 in dentistry치과.
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치과에서는 멋지고 보기좋은 광경만 펼쳐지지는 않습니다.
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But they have really taken취한 this problem문제 of behavior행동 change변화
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하지만, 치과의사들은 이런 태도변화의 문제점을 인지하고
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and solved해결 된 it.
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그걸 해결해왔습니다.
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It's the one great preventive예방법 health건강 success성공
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우리 의료체제하의 예방의학 분야에서
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we have in our health건강 care케어 system체계.
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좋은 성공사례라고 할 수 있죠.
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People brush브러시 and floss풀솜 their그들의 teeth.
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사람들은 양치질이나 치실로 치아를 관리합니다.
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They don't do it as much as they should, but they do it.
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충분하지는 않아도, 하기는 하죠.
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So I'm going to talk about one experiment실험
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한가지 실험 사례를 소개해 드리겠습니다.
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that a few조금 dentists치과 의사 in Connecticut코네티컷
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코네티컷주의 몇몇 치과의사들이
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cooked요리 한 up about 30 years연령 ago...전에.
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한 30년쯤 전에 했던 실험입니다.
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So this is an old늙은 experiment실험, but it's a really good one,
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진부한 실험이기는 해도, 꽤 괜찮은 실험입니다.
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because it was very simple단순한,
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왜냐하면 무척 간단한 실험이면서도
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so it's an easy쉬운 story이야기 to tell.
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사람들에게 얘기해 주기도 쉽기 때문이죠.
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So these Connecticut코네티컷 dentists치과 의사 decided결정적인
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코테티컷주의 몇몇 치과의사들은
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that they wanted to get people to brush브러시 their그들의 teeth and floss풀솜 their그들의 teeth more often자주,
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141000
3000
사람들로 하여금 더 자주 양치질을 하고 치실을 사용하도록 만들고 싶었습니다.
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and they were going to use one variable변하기 쉬운:
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144000
2000
그래서 실험에 하나의 변수를 이용 하려 했습니다.
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they wanted to scare공황 them.
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바로, 사람들에게 겁을 주기로 했습니다.
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They wanted to tell them how bad나쁜 it would be
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사람들에게 양치질이나 치실을 사용하지 않으면
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if they didn't brush브러시 and floss풀솜 their그들의 teeth.
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151000
2000
얼마나 치아상태가 나빠질지 알리고 싶었습니다.
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They had a big patient환자 population인구.
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많은 환자들 가운데에
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They divided각기 다른 them up into two groups여러 떼.
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그들을 두 그룹으로 나누었습니다.
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They had a low-fear두려움이 적은 population인구,
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158000
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겁을 적게 주는 환자집단에게는
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where they basically원래 gave them a 13-minute-분 presentation표시,
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13분간의 프레젠테이션을 해주었습니다.
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all based기반 in science과학,
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과학에 기초하여
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but told them that, if you didn't brush브러시 and floss풀솜 your teeth,
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3000
양치질이나 치실을 이용하지 않는다면
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you could get gum고무 disease질병. If you get gum고무 disease질병, you will lose잃다 your teeth,
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3000
잇몸질환이 생겨서 치아를 잃게 될 수도 있지만,
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but you'll get dentures틀니, and it won't습관 be that bad나쁜.
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2000
그 때 틀니를 하는 것도 그리 나쁘지만은 않다고 알려주었죠.
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So that was the low-fear두려움이 적은 group그룹.
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겁을 적게 주는 집단에게는 그렇게 했구요.
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The high-fear두려움 group그룹, they laid놓은 it on really thick두꺼운.
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174000
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겁을 많이 주는 그룹에게는 과장해서 알려주었습니다.
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They showed보여 주었다 bloody피의 gums잇몸.
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피범벅인 잇몸을 보여주고,
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They showed보여 주었다 puss고양이 oozing흘러 나오는 out from between중에서 their그들의 teeth.
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치아 사이에서 흘러나오는 고름도 보여주었죠.
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They told them that their그들의 teeth were going to fall가을 out.
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2000
치아가 곧 다 빠지게 될 수도 있고
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They said that they could have infections감염
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세균에 감염될 수도 있고,
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that would spread전파 from their그들의 jaws입 부분 to other parts부분품 of their그들의 bodies시체,
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186000
3000
턱뼈나 신체의 다른 장기로 세균이 퍼져 나갈 수도 있고,
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and ultimately궁극적으로, yes, they would lose잃다 their그들의 teeth.
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189000
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결국에는 치아를 다 잃게 될 것이라고 말해줍니다.
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They would get dentures틀니, and if you got dentures틀니,
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틀니를 할 수도 있겠지만, 그렇다 하더라도
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you weren't하지 않았다 going to be able할 수 있는 to eat먹다 corn-on-the-cob암 나무 열매에 옥수수,
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193000
2000
옥수수도 먹을 수 없게 될거고,
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you weren't하지 않았다 going to be able할 수 있는 to eat먹다 apples사과,
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사과를 베어 먹지도 못하게 될 것이고,
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you weren't하지 않았다 going to be able할 수 있는 to eat먹다 steak스테이크.
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스테이크도 먹을 수 없고,
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You'll eat먹다 mush걸쭉한 죽 for the rest휴식 of your life.
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평생 옥수수죽이나 먹어야 한다고 말이죠.
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So go brush브러시 and floss풀솜 your teeth.
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그러니까, 양치질하거나 치실을 쓰라고 했습니다.
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That was the message메시지. That was the experiment실험.
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2000
그게 전부였습니다. 실험은 그게 다 였어요.
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Now they measured정확히 잰 one other variable변하기 쉬운.
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그리고, 다른 변수를 하나 더 두었습니다.
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They wanted to capture포착 one other variable변하기 쉬운,
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2000
그들이 알고 싶었던 또 다른 변수는,
03:45
which어느 was the patients'환자 ' sense감각 of efficacy효능.
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210000
3000
치료효과에 대해 환자들이 느끼는 감정이었습니다.
03:48
This was the notion개념 of whether인지 어떤지 the patients환자 felt펠트
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213000
2000
그 개념은 환자들이 실제로 양치질이나 치실사용을
03:50
that they actually사실은 would go ahead앞으로 and brush브러시 and floss풀솜 their그들의 teeth.
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215000
3000
계속할 수 있다고 느끼는 지를 알아보는 것이었습니다.
03:53
So they asked물었다 them at the beginning처음,
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218000
2000
그래서 실험을 시작할 때 환자들에게 물었죠.
03:55
"Do you think you'll actually사실은 be able할 수 있는 to stick스틱 with this program프로그램?"
97
220000
2000
"이 치료 프로그램대로 하실 수 있겠어요?"
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And the people who said, "Yeah, yeah. I'm pretty예쁜 good about that,"
98
222000
2000
사람들이 대답했죠. "네.네. 잘 할 수 있어요"
03:59
they were characterized특징 as high높은 efficacy효능,
99
224000
2000
그런 환자들은 치료효과가 높을 것으로 판단했습니다.
04:01
and the people who said,
100
226000
2000
그리고 이렇게 말한 환자들도 있었죠.
04:03
"Eh뭐라고, I never get around to brushing칫솔질 and flossing치실 as much as I should,"
101
228000
2000
"어, 시간이 없어서 양치질이나 치실사용을 충분히 하지 못해요"
04:05
they were characterized특징 as low낮은 efficacy효능.
102
230000
2000
이런 환자는 치료효과가 낮을 것으로 생각했습니다.
04:07
So the upshot결과 was this.
103
232000
3000
실험 결과는 이렇습니다.
04:10
The upshot결과 of this experiment실험
104
235000
2000
실험을 통해 밝혀진 결과는
04:12
was that fear무서움 was not really a primary행성 driver운전사
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237000
3000
공포심은 환자들의 태도변화를 이끄는 주요인이
04:15
of the behavior행동 at all.
106
240000
2000
아니라는 것이었습니다.
04:17
The people who brushed닦은 and flossed치실 their그들의 teeth
107
242000
2000
양치질이나 치실 사용을 잘 했던 환자들은
04:19
were not necessarily필연적으로 the people
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244000
2000
미래의 상황에 대해서
04:21
who were really scared깜짝 놀란 about what would happen우연히 있다 --
109
246000
2000
겁을 먹었던 사람들이 아니라 -
04:23
it's the people who simply간단히 felt펠트 that they had the capacity생산 능력
110
248000
3000
단순히 자신들의 습관을 바꿀 자신이 있다고 느낀
04:26
to change변화 their그들의 behavior행동.
111
251000
2000
사람들이었습니다.
04:28
So fear무서움 showed보여 주었다 up as not really the driver운전사.
112
253000
3000
그런 추진력을 가져다 준것은 공포심이 아니라
04:31
It was the sense감각 of efficacy효능.
113
256000
3000
치료효과에 대한 예감이었던 것이죠.
04:34
So I want to isolate격리하다 this,
114
259000
2000
이것은 일단 차치해 두겠습니다.
04:36
because it was a great observation관측 --
115
261000
2000
30년전에 한 것치고는
04:38
30 years연령 ago...전에, right, 30 years연령 ago...전에 --
116
263000
2000
꽤 훌륭한 관찰실험이었죠.
04:40
and it's one that's laid놓은 fallow휴경지 in research연구.
117
265000
3000
관련된 연구중에 알려지지 않은 또 하나가 있는데요.
04:43
It was a notion개념 that really came왔다 out
118
268000
2000
알버트 밴두라 박사의 연구결과에서
04:45
of Albert앨버트 Bandura's반 두라 work,
119
270000
2000
나온 개념입니다.
04:47
who studied공부 한 whether인지 어떤지
120
272000
2000
그는 사람들이
04:49
people could get a sense감각 of empowerment권한 부여.
121
274000
3000
자기권한을 가졌다는 느낌이 들때 어떻게 되는지 연구했죠.
04:52
The notion개념 of efficacy효능 basically원래 boils종기가있다 down to one -- that
122
277000
3000
치료효능의 개념은 기본적으로 단 하나의 사실로 귀결됩니다.
04:55
if somebody어떤 사람 believes믿는다 that they have the capacity생산 능력 to change변화 their그들의 behavior행동.
123
280000
3000
자신의 습관을 스스로 바꿀 자신이 있다고 믿는가 하는 것이죠.
04:58
In health건강 care케어 terms자귀, you could characterize특징 짓다 this
124
283000
3000
의료서비스 측면에서는 이렇게 묘사할 수 있겠네요.
05:01
as whether인지 어떤지 or not somebody어떤 사람 feels느낀다.
125
286000
2000
누군가가 더욱 건강해질 수 있는 길을
05:03
that they see a path통로 towards...쪽으로 better health건강,
126
288000
2000
향하고 있다고 느끼는가 아닌가,
05:05
that they can actually사실은 see their그들의 way towards...쪽으로 getting점점 better health건강,
127
290000
2000
그리고 실제로 더 건강해지고 있다고 느끼는가 아닌가 하는 것입니다.
05:07
and that's a very important중대한 notion개념.
128
292000
2000
이건 굉장히 중요한 개념입니다.
05:09
It's an amazing놀랄 만한 notion개념.
129
294000
2000
또한 놀라운 개념이죠.
05:11
We don't really know how to manipulate교묘히 다루다 it, though그래도, that well.
130
296000
3000
그렇다 해도, 우리는 그 개념을 다루는 방법은 잘 알지 못합니다.
05:14
Except, maybe we do.
131
299000
3000
단, 가능성은 있습니다.
05:17
So fear무서움 doesn't work, right? Fear무서움 doesn't work.
132
302000
2000
공포심은 효과가 없어요. 그래요. 효과가 없습니다.
05:19
And this is a great example
133
304000
2000
이런 교훈을 전혀 반영하지 못한
05:21
of how we haven't~하지 않았다. learned배운 that lesson교훈 at all.
134
306000
3000
좋은 사례가 하나 있는데요.
05:24
This is a campaign운동 from the American미국 사람 Diabetes당뇨병 Association협회.
135
309000
3000
이것은 미국 당뇨병 협회가 벌였던 캠페인입니다.
05:27
This is still the way we're communicating의사 소통 messages메시지 about health건강.
136
312000
3000
우리는 여전히 이런 식으로 건강에 관한 메세지를 전달하고 있습니다.
05:30
I mean, I showed보여 주었다 my three-year-old3 살짜리 this slide슬라이드 last night,
137
315000
3000
어제 밤, 세살 된 제 아들에게 이 슬라이드를 보여 주었는데요.
05:33
and he's like, "Papa아빠, why is an ambulance구급차 in these people's사람들의 homes주택?"
138
318000
4000
이런 질문을 하더군요, "아빠, 왜 구급차가 이 사람들 집에 있어요?"
05:37
And I had to explain설명, "They're trying견딜 수 없는 to scare공황 people."
139
322000
3000
전 이렇게 설명해주었습니다. "사람들을 겁주려고 하는거야."
05:40
And I don't know if it works공장.
140
325000
2000
이런 식의 캠페인이 효과가 있을지 모르겠네요.
05:42
Now here's여기에 what does work:
141
327000
2000
그럼 진짜 효과적인 방법을 알려드리죠.
05:44
personalized개인화 된 information정보 works공장.
142
329000
2000
개인화된 정보가 효과적입니다.
05:46
Again, Bandura반 두라 recognized인정 된 this
143
331000
2000
밴두라 박사는 수 년전, 아니 몇 십년 전에
05:48
years연령 ago...전에, decades수십 년 ago...전에.
144
333000
2000
이미 이 사실을 알고 있었습니다.
05:50
When you give people specific특유한 information정보
145
335000
2000
사람들에게 그들의 건강에 관한 현재 상태와
05:52
about their그들의 health건강, where they stand,
146
337000
2000
앞으로 어떻게 될지에 대해서
05:54
and where they want to get to, where they might get to,
147
339000
2000
구체적인 정보를 제공하는 것입니다.
05:56
that path통로, that notion개념 of a path통로 --
148
341000
2000
그 방법, 그런 방법의 개념은
05:58
that tends경향이있다 to work for behavior행동 change변화.
149
343000
2000
환자의 태도변화에 효과가 있습니다.
06:00
So let me just spool스풀 it out a little bit비트.
150
345000
2000
이걸 순환과정으로 설명해 볼까요.
06:02
So you start스타트 with personalized개인화 된 data데이터, personalized개인화 된 information정보
151
347000
3000
먼저 개인별 데이터에서 시작됩니다. 개인화된 정보죠.
06:05
that comes온다 from an individual개인,
152
350000
2000
각 개인으로부터 얻어진 의료정보입니다.
06:07
and then you need to connect잇다 it to their그들의 lives.
153
352000
3000
그리고 이 정보는 개인의 삶과 직결됩니다.
06:10
You need to connect잇다 it to their그들의 lives,
154
355000
2000
개인별 정보를 그들의 생활과 연결시킬 때는
06:12
hopefully희망을 갖고 not in a fear-based두려움에 근거한 way, but one that they understand알다.
155
357000
2000
공포심을 유발하기보다 사람들을 이해시키는 방법을 취해야 합니다.
06:14
Okay, I know where I sit앉다. I know where I'm situated위치해 있는.
156
359000
3000
좋아요. 이제 현재 자신의 상태, 자신의 건강상태에 대해 알게 됩니다.
06:17
And that doesn't just work for me in terms자귀 of abstract추상 numbers번호 --
157
362000
3000
추상적인 수치들로 표현하는 것은 도움이 되지 않죠.
06:20
this overload초과 적재 of health건강 information정보
158
365000
2000
그런 지나친 건강정보들은
06:22
that we're inundated범람 한 with.
159
367000
2000
이미 넘칠 정도로 많습니다.
06:24
But it actually사실은 hits히트 곡 home.
160
369000
2000
사실 정보들은 영향을 미치기는 합니다만,
06:26
It's not just hitting때리는 us in our heads머리; it's hitting때리는 us in our hearts마음.
161
371000
2000
머리로 받아들이는 것이 아니라, 가슴으로 받아들여져야 합니다.
06:28
There's an emotional정서적 인 connection연결 to information정보
162
373000
2000
의료 정보에는 감성적인 연결고리가 있습니다.
06:30
because it's from us.
163
375000
2000
자신으로부터 얻어진 정보이기 때문이죠.
06:32
That information정보 then needs필요 to be connected연결된 to choices선택,
164
377000
3000
다음으로, 그런 의료정보는 선택으로 이어져야 합니다.
06:35
needs필요 to be connected연결된 to a range범위 of options옵션들,
165
380000
2000
환자의 다양한 선택권, 무엇을 교환하고
06:37
directions지도 that we might go to --
166
382000
2000
무엇을 얻게 되는지에 따라 나아가야 할 방향과
06:39
trade-offs절충점, benefits은혜.
167
384000
2000
연결되어야 하는 것이죠.
06:41
Finally마침내, we need to be presented제시된 with a clear명확한 point포인트 of action동작.
168
386000
3000
끝으로, 실행으로 옮겨야 할 것에 대해 명쾌하게 알아야 합니다.
06:44
We need to connect잇다 the information정보
169
389000
2000
의료정보는 항상 그에 대한 실천으로
06:46
always with the action동작,
170
391000
2000
연결되어야 합니다.
06:48
and then that action동작 feeds피드 back
171
393000
2000
그리고 실천의 결과는 피드백되어
06:50
into different다른 information정보,
172
395000
2000
또 다른 의료정보를 낳게 되죠.
06:52
and it creates창조하다, of course코스, a feedback피드백 loop고리.
173
397000
2000
그리고, 다시 순환되는 것은 당연합니다.
06:54
Now this is a very well-observed잘 관찰 된 and well-established잘 설립 된 notion개념
174
399000
3000
바로 이것이 그 동안의 관찰을 통해 정립된
06:57
for behavior행동 change변화.
175
402000
2000
태도변화의 개념입니다.
06:59
But the problem문제 is that things -- in the upper-right오른쪽 위 corner모서리 there --
176
404000
3000
그런데, 문제는 우측 상단에 보시는 '개인화된 정보'에 있습니다.
07:02
personalized개인화 된 data데이터, it's been pretty예쁜 hard단단한 to come by.
177
407000
2000
그걸 얻어내기가 꽤 어렵거든요.
07:04
It's a difficult어려운 and expensive비싼 commodity상품,
178
409000
3000
어렵기도 하거니와 비용이 많이 드는 결과물이죠.
07:07
until...까지 now.
179
412000
2000
지금까지는 그랬습니다.
07:09
So I'm going to give you an example, a very simple단순한 example of how this works공장.
180
414000
3000
그래서 한가지 예를 들어볼까 합니다. 이게 어떤 역할을 하는지에 관한 간단한 예입니다.
07:12
So we've우리는 all seen these. These are the "your speed속도 limit한도" signs표지판.
181
417000
3000
이거 자주 보셨을텐데요. "당신의 주행속도" 알림판입니다.
07:15
You've seen them all around,
182
420000
2000
요즘 레이더 장비 가격이 내려간 덕에
07:17
especially특히 these days as radars레이다 are cheaper.
183
422000
2000
주변에서 많이 볼 수 있게 되었죠.
07:19
And here's여기에 how they work in the feedback피드백 loop고리.
184
424000
2000
이게 피드백 순환 작용에 얼마나 효과적인지 말씀드리죠.
07:21
So you start스타트 with the personalized개인화 된 data데이터
185
426000
2000
자 그럼 개인별 자료에서 출발합니다.
07:23
where the speed속도 limit한도 on the road도로 that you are at that point포인트
186
428000
2000
지금 달리고 있는 도로의 제한속도는
07:25
is 25,
187
430000
2000
시속 25마일입니다.
07:27
and, of course코스, you're going faster더 빠른 than that.
188
432000
2000
물론 이 보다 빨리 달리고 있죠.
07:29
We always are. We're always going above위에 the speed속도 limit한도.
189
434000
3000
늘 그렇죠. 다들 제한속도 이상으로 달리는 게 보통이죠.
07:32
The choice선택 in this case케이스 is pretty예쁜 simple단순한.
190
437000
2000
이 경우에 선택은 지극히 간단합니다.
07:34
We either어느 한 쪽 keep going fast빠른, or we slow느린 down.
191
439000
2000
계속 빨리 달릴 것인가. 혹은 속도를 줄일 것인가.
07:36
We should probably아마 slow느린 down,
192
441000
2000
속도를 줄여야 겠다면
07:38
and that point포인트 of action동작 is probably아마 now.
193
443000
2000
바로 실천에 옮기게 됩니다.
07:40
We should take our foot off the pedal페달 right now,
194
445000
3000
즉시 가속페달에서 발을 띄게 될 겁니다.
07:43
and generally일반적으로 we do. These things are shown표시된 to be pretty예쁜 effective유효한
195
448000
3000
보통은 다들 그러죠. 이런 방법은 사람들이 속도를 줄이게 하는데
07:46
in terms자귀 of getting점점 people to slow느린 down.
196
451000
2000
꽤 효과적인 것으로 나타났습니다.
07:48
They reduce줄이다 speeds속도 by about five다섯 to 10 percent퍼센트.
197
453000
2000
5에서 10퍼센트 정도의 사람들이 속도를 줄이거든요.
07:50
They last for about five다섯 miles마일,
198
455000
2000
그리고, 그후 5마일 정도는
07:52
in which어느 case케이스 we put our foot back on the pedal페달.
199
457000
2000
그 속도를 유지하다가 다시 가속페달을 밟습니다.
07:54
But it works공장, and it even has some health건강 repercussions반향.
200
459000
2000
하지만 효과는 있죠. 심지어 건강에도 영향을 미칩니다.
07:56
Your blood pressure압력 might drop하락 a little bit비트.
201
461000
2000
혈압이 아주 약간은 떨어지거든요.
07:58
Maybe there's fewer적은 accidents사고, so there's public공공의 health건강 benefits은혜.
202
463000
3000
사고발생도 줄어들 테니까, 공공의 건강 측면에서도 이득인 셈이죠.
08:01
But by and large, this is a feedback피드백 loop고리
203
466000
2000
하지만 대체적으로, 이러한 순환 작용은
08:03
that's so nifty맵시 있는 and too rare드문.
204
468000
3000
매우 실용적이지만, 흔치는 않습니다.
08:06
Because in health건강 care케어, most가장 health건강 care케어,
205
471000
2000
왜냐하면, 의료서비스 대부분의 경우,
08:08
the data데이터 is very removed제거 된 from the action동작.
206
473000
3000
실행 단계에서 환자의 데이터는 완전히 무시되기 때문입니다.
08:11
It's very difficult어려운 to line things up so neatly깔끔하게.
207
476000
3000
정보들을 일목요연하게 정리하는 건 꽤 어려운 일이죠.
08:14
But we have an opportunity기회.
208
479000
2000
하지만 한가지 가능성은 있습니다.
08:16
So I want to talk about, I want to shift시프트 now to think about
209
481000
2000
이제부터 말씀드릴 내용은, 관점을 좀 바꿔서요.
08:18
how we deliver배달 health건강 information정보 in this country국가,
210
483000
2000
우리나라에서는 어떻게 의료정보를 전달하는지와
08:20
how we actually사실은 get information정보.
211
485000
3000
실제로 그 정보를 어떻게 얻어내는지에 관한 것입니다.
08:23
This is a pharmaceutical제약 ad광고.
212
488000
3000
이것은 제약 광고의 하나인데요.
08:26
Actually사실은, it's a spoof속이기. It's not a real레알 pharmaceutical제약 ad광고.
213
491000
2000
사실, 패러디해서 만들어 본거에요. 실제 제약광고는 아닙니다.
08:28
Nobody's아무도 had the brilliant훌륭한 idea생각
214
493000
2000
약 이름을 '하비돌(Havidol)' 이라고 붙였는데요. (Havidol = Have-it-all 의 발음을 따라 만든 이름. 만병통치약의 의미)
08:30
of calling부름 their그들의 drug Havidol하비 돌 quite아주 yet아직.
215
495000
3000
이 보다 좋은 이름은 여태 본 적이 없습니다.
08:34
But it looks외모 completely완전히 right.
216
499000
2000
이름 참 잘 지었죠.
08:36
So it's exactly정확하게 the way we get
217
501000
2000
이것이 바로 우리가
08:38
health건강 information정보 and pharmaceutical제약 information정보,
218
503000
3000
건강과 약에 대한 정보를 얻는 방법입니다.
08:41
and it just sounds소리 perfect완전한.
219
506000
2000
완벽해 보이죠.
08:43
And then we turn회전 the page페이지 of the magazine매거진,
220
508000
2000
그리고 잡지의 다음 페이지로 넘겨볼까요.
08:45
and we see this --
221
510000
3000
그럼 이런 걸 보게 되죠. 그렇죠.
08:48
now this is the page페이지 the FDAFDA requires요구하다 pharmaceutical제약 companies회사들
222
513000
3000
미국 식품의학국(FDA)은 제약회사들에게 치료제 광고에는
08:51
to put into their그들의 ads광고들, or to follow따르다 their그들의 ads광고들,
223
516000
3000
반드시 이런 내용을 넣도록 요구하고 있습니다.
08:54
and to me, this is one of the most가장
cynical냉소적 인 exercises수업 과정 in medicine의학.
224
519000
4000
제가 보기에는, 이런 건 배배꼬아 놓은 의과시험을 보는 거나 마찬가지에요.
08:58
Because we know.
225
523000
2000
다들 아시다시피,
09:00
Who among사이에 us would actually사실은 say that people read독서 this?
226
525000
2000
실제로 이런 내용을 읽어볼 사람이 있다고 생각하세요?
09:02
And who among사이에 us would actually사실은 say
227
527000
2000
이것들을 다 읽어보고
09:04
that people who do try to read독서 this
228
529000
2000
그 내용을 이해하는 사람이
09:06
actually사실은 get anything out of it?
229
531000
2000
있을 거라고 생각하세요?
09:08
This is a bankrupt파산자 effort노력
230
533000
2000
헛수고만 한 셈입니다.
09:10
at communicating의사 소통 health건강 information정보.
231
535000
3000
의료정보를 전달한다는 측면에서는 말이죠.
09:13
There is no good faith신앙 in this.
232
538000
2000
성의라고는 찾아볼 수가 없어요.
09:15
So this is a different다른 approach접근.
233
540000
2000
그럼 달리 접근해보죠.
09:17
This is an approach접근 that has been developed개발 된
234
542000
3000
이 접근방법은 다트머스 의과대학에서
09:20
by a couple researchers연구원 at Dartmouth다트머스 Medical의료 School학교,
235
545000
3000
리사 슈왈츠와 스티븐 월로신 이라는
09:23
Lisa리사 Schwartz슈워츠 and Steven스티븐 Woloshin울로 신.
236
548000
2000
두 명의 연구생이 개발한 것입니다.
09:25
And they created만들어진 this thing called전화 한 the "drug facts사리 box상자."
237
550000
3000
그들은 제약성분표 라는 것을 만들었는데요.
09:28
They took~했다 inspiration영감 from, of all things,
238
553000
2000
이 방법을 '캡틴 크런치'라는 시리얼에서
09:30
Cap'nCap'n Crunch결정적 시기.
239
555000
2000
힌트를 얻었습니다.
09:32
They went갔다 to the nutritional영양가있는 information정보 box상자
240
557000
3000
시리얼의 영양성분표를 살펴 보면
09:35
and saw that what works공장 for cereal시리얼, works공장 for our food식품,
241
560000
3000
시리얼의 효능과 식품의 효능을 알게 되고,
09:38
actually사실은 helps도움이된다. people understand알다 what's in their그들의 food식품.
242
563000
3000
그 안에 무엇이 들어 있는지를 아는 데 도움이 됩니다.
09:42
God forbid금지 된 we should use that same같은 standard표준
243
567000
2000
캡틴 크런치 같은 시리얼에 적용하는 것과
09:44
that we make Cap'nCap'n Crunch결정적 시기 live살고 있다 by
244
569000
2000
동일한 표준규격을
09:46
and bring가져오다 it to drug companies회사들.
245
571000
3000
제약회사에까지 적용할 수는 없겠죠.
09:49
So let me just walk산책 through...을 통하여 this quickly빨리.
246
574000
2000
먼저 이걸 보여드리는 게 좋겠습니다.
09:51
It says말한다 very clearly분명히 what the drug is for, specifically구체적으로 who it is good for,
247
576000
3000
이렇게 하면 어떤 약인지, 누가 먹어야 하는지 정확히 알 수 있습니다.
09:54
so you can start스타트 to personalize개인화하다 your understanding이해
248
579000
2000
그리고, 개인적인 입장에서 이해할 수 있게 됩니다.
09:56
of whether인지 어떤지 the information정보 is relevant관련된 to you
249
581000
2000
약에 대한 정보가 자신과 관계가 있는지,
09:58
or whether인지 어떤지 the drug is relevant관련된 to you.
250
583000
2000
혹은 자신에게 맞는 치료제인지.
10:00
You can understand알다 exactly정확하게 what the benefits은혜 are.
251
585000
3000
유익한 점이 무엇인지 정확하게 알 수 있게 되죠.
10:03
It isn't this kind종류 of vague막연한 promise약속 that it's going to work no matter문제 what,
252
588000
3000
뭐가 됐든 아무튼 효과가 있을거다라는 모호한 약속이 아니라,
10:06
but you get the statistics통계 for how effective유효한 it is.
253
591000
3000
이 약이 얼마나 효능이 있는지 통계적 자료를 얻을 수 있죠.
10:09
And finally마침내, you understand알다 what those choices선택 are.
254
594000
3000
결국, 어떤 선택을 해야 하는지는 스스로 판단하게 됩니다.
10:12
You can start스타트 to unpack풀다 the choices선택 involved뒤얽힌
255
597000
2000
여러가지 선택 사항들을 찾아보기 시작하죠.
10:14
because of the side측면 effects효과.
256
599000
2000
약에 대한 부작용을 고려해야 하니까요.
10:16
Every마다 time you take a drug, you're walking보행 into a possible가능한 side측면 effect효과.
257
601000
3000
약을 먹게 되면, 언제나 그에 대한 부작용이 뒤따르게 됩니다.
10:19
So it spells주문 those out in very clean깨끗한 terms자귀,
258
604000
2000
따라서, 그런 부작용들에 대해서 분명하게 밝혀두어야 하죠.
10:21
and that works공장.
259
606000
2000
이런게 효과적입니다.
10:23
So I love this. I love that drug facts사리 box상자.
260
608000
2000
전 이런 제약성분표가 맘에 들어요.
10:25
And so I was thinking생각 about,
261
610000
2000
그래서 생각해 보건데,
10:27
what's an opportunity기회 that I could have
262
612000
2000
어떻게 하면 의료정보를 이해하는데에
10:29
to help people understand알다 information정보?
263
614000
3000
도움을 줄 수 있을까요?
10:32
What's another다른 latent숨어있는 body신체 of information정보 that's out there
264
617000
4000
의료정보에 담긴 내용 중에서 실제로 활용되지 않는
10:36
that people are really not putting퍼팅 to use?
265
621000
3000
불필요한 내용은 무엇일까 생각해 보았습니다.
10:39
And so I came왔다 up with this: lab test테스트 results결과들.
266
624000
3000
이걸 한번 보시죠. 검사결과서 인데요.
10:42
Blood test테스트 results결과들 are this great source출처 of information정보.
267
627000
3000
혈액검사 결과서에는 엄청나게 많은 정보가 담겨 있습니다.
10:45
They're packed포장 된 with information정보.
268
630000
2000
정보로 꽉 들어 차 있죠.
10:47
They're just not for us. They're not for people. They're not for patients환자.
269
632000
3000
이런 정보는 우리에게 도움이 안됩니다. 사람들, 환자들을 위한 것이 아니죠.
10:50
They go right to doctors의사들.
270
635000
2000
의사들을 위한 것입니다.
10:52
And God forbid금지 된 -- I think many많은 doctors의사들, if you really asked물었다 them,
271
637000
3000
제 생각에는, 심지어 의사들에게 물어봐도
10:55
they don't really understand알다 all this stuff물건 either어느 한 쪽.
272
640000
3000
의사들조차 이 모든 내용을 제대로 이해하지는 못 할 겁니다.
10:58
This is the worst가장 나쁜 presented제시된 information정보.
273
643000
3000
정보를 제공하는 최악의 방법인 셈입니다.
11:01
You ask청하다 Tufte투프, and he would say,
274
646000
3000
터프에게 물어봐도 이렇게 말하겠죠.
11:04
"Yes, this is the absolute순수한 worst가장 나쁜 presentation표시 of information정보 possible가능한."
275
649000
3000
"그래요, 가장 나쁜 정보제공 사례입니다"
11:07
What we did at Wired열광한
276
652000
2000
Wired 잡지사에서 우리에게
11:09
was we went갔다, and I got our graphic그래픽 design디자인 department학과
277
654000
2000
이 검사보고서를 다시 구성해 보라고
11:11
to re-imagine다시 상상해 보라. these lab reports보고.
278
656000
2000
그래픽디자인 부서에 요청했습니다.
11:13
So that's what I want to walk산책 you through...을 통하여.
279
658000
2000
그 결과를 함께 살펴 보시죠.
11:15
So this is the general일반 blood work before,
280
660000
3000
이건 지금까지의 일반적인 혈액검사 결과입니다.
11:18
and this is the after, this is what we came왔다 up with.
281
663000
2000
그리고 이건 다시 구성한 결과입니다.
11:20
The after takes what was four pages페이지들 --
282
665000
2000
4쪽 분량의 내용을 정리한 것이죠.
11:22
that previous너무 이른 slide슬라이드 was actually사실은
283
667000
2000
앞서 보신 슬라이드의 이전 검사보고서는 사실
11:24
the first of four pages페이지들 of data데이터
284
669000
2000
4쪽짜리 검사결과의 첫장만 보여드린 겁니다.
11:26
that's just the general일반 blood work.
285
671000
2000
보통 혈액검사 결과서는 다 그렇죠.
11:28
It goes간다 on and on and on, all these values, all these numbers번호 you don't know.
286
673000
3000
비슷한 내용이 반복되고, 여기 이 값들, 이 수치들은 여러분은 알지도 못합니다.
11:31
This is our one-page한 페이지 summary개요.
287
676000
3000
이건 한 페이지로 요약한 것이구요.
11:34
We use the notion개념 of color색깔.
288
679000
2000
우리는 색깔의 개념을 적용했죠.
11:36
It's an amazing놀랄 만한 notion개념 that color색깔 could be used.
289
681000
3000
색으로 구분하는 개념은 놀랍습니다.
11:39
So on the top-level최상위 you have your overall사무용 겉옷 results결과들,
290
684000
3000
제일 위에는 종합적인 검사결과를 배치했고,
11:42
the things that might jump도약 out at you from the fine print인쇄.
291
687000
3000
내용은 작은 글씨로도 눈에 잘 띄게 되어 있습니다.
11:45
Then you can drill송곳 down
292
690000
2000
그리고 자세한 내용으로 들어가면
11:47
and understand알다 how actually사실은 we put your level수평 in context문맥,
293
692000
3000
색인 형태로 건강수준을 표시해서 이해할 수 있도록 했습니다.
11:50
and we use color색깔 to illustrate설명하다
294
695000
2000
정확히 어떤 수치가 떨어져 있는지
11:52
exactly정확하게 where your value falls폭포.
295
697000
2000
색깔을 이용해서 표현했습니다.
11:54
In this case케이스, this patient환자 is slightly약간 at risk위험 of diabetes당뇨병
296
699000
3000
이 경우에는, 환자가 약간의 당뇨병 위험이 있네요.
11:57
because of their그들의 glucose포도당 level수평.
297
702000
2000
포도당 수치를 보면 알 수 있죠.
11:59
Likewise마찬가지로, you can go over your lipids지질
298
704000
2000
이런 식으로, 혈중지방도 검토할 수 있고,
12:01
and, again, understand알다 what your overall사무용 겉옷 cholesterol콜레스테롤 level수평 is
299
706000
3000
그리고, 전체적인 콜레스트롤 수치도 알 수 있습니다.
12:04
and then break단절 down into the HDLHDL and the LDLLDL if you so choose고르다.
300
709000
3000
필요에 따라 좋은 콜레스트롤(HDL)과 나쁜 콜레스트롤(LDL)로 구분할 수 도 있죠.
12:07
But again, always using~을 사용하여 color색깔
301
712000
2000
이것 역시, 색깔을 이용해서
12:09
and personalized개인화 된 proximity근접
302
714000
2000
정보에 친숙해 지도록
12:11
to that information정보.
303
716000
2000
개인화했습니다.
12:13
All those other values,
304
718000
2000
그 밖의 다른 수치들과
12:15
all those pages페이지들 and pages페이지들 of values that are full완전한 of nothing,
305
720000
2000
나머지 페이지들의 내용은 아무 의미가 없죠.
12:17
we summarize요약하다.
306
722000
2000
요약하면 됩니다.
12:19
We tell you that you're okay, you're normal표준.
307
724000
2000
정상 수치니까 괜찮다는 것만 알려주면 되죠.
12:21
But you don't have to wade걸어 건너기 through...을 통하여 it. You don't have to go through...을 통하여 the junk정크.
308
726000
3000
그걸 다 읽을 필요도 없고, 쓸데없는 정보들을 알 필요도 없습니다.
12:24
And then we do two other very important중대한 things
309
729000
2000
그 다음으로 아주 중요한 다른 두가지를 더 마련했습니다.
12:26
that kind종류 of help fill가득 따르다 in this feedback피드백 loop고리:
310
731000
2000
순환작용을 돕기 위한 목적인데요.
12:28
we help people understand알다 in a little more detail세부 묘사
311
733000
2000
사람들이 이 수치가 무엇이고 어떤 의미인지를
12:30
what these values are and what they might indicate가리키다.
312
735000
3000
좀 더 자세하게 알 수 있도록 하기 위해서
12:33
And then we go a further더욱이 step단계 -- we tell them what they can do.
313
738000
3000
한 단계 발전시켰습니다. 어떻게 대처해야 하는 지를 알려주는 거죠.
12:36
We give them some insight통찰력
314
741000
2000
어떤 선택을 할 수 있고,
12:38
into what choices선택 they can make, what actions행위 they can take.
315
743000
3000
어떻게 대응해야 하는지 판단할 수 있게 하는 겁니다.
12:41
So that's our general일반 blood work test테스트.
316
746000
3000
혈액검사의 경우는 이렇구요.
12:44
Then we went갔다 to CRPCRP test테스트.
317
749000
2000
CRP(C-반응성 단백질) 검사로 넘어갔습니다.
12:46
In this case케이스, it's a sin of omission생략.
318
751000
2000
이 경우는 내용이 없는 게 문제입니다.
12:48
They have this huge거대한 amount of space공간,
319
753000
2000
여백이 이렇게나 많은데도
12:50
and they don't use it for anything, so we do.
320
755000
2000
전혀 활용을 하지 않죠. 그래서 저희가 해봤습니다.
12:52
Now the CRPCRP test테스트 is often자주 done끝난
321
757000
2000
보통 CRP검사는
12:54
following수행원 a cholesterol콜레스테롤 test테스트,
322
759000
2000
콜레스트롤 검사를 한 뒤나
12:56
or in conjunction접속사 with a cholesterol콜레스테롤 test테스트.
323
761000
2000
콜레스트롤 검사와 동시에 이루어집니다.
12:58
So we take the bold대담한 step단계
324
763000
2000
그래서 우리는 과감하게
13:00
of putting퍼팅 the cholesterol콜레스테롤 information정보 on the same같은 page페이지,
325
765000
3000
결과지에 콜레스트롤 정보도 함께 표시해 두었습니다.
13:03
which어느 is the way the doctor의사 is going to evaluate평가하다 it.
326
768000
2000
의사들이 살펴보는 것과 같은방식으로 말이죠.
13:05
So we thought the patient환자 might actually사실은 want to know the context문맥 as well.
327
770000
3000
이를 통해서 환자 자신도 전체적인 상태를 훨씬 더 잘 알 수 있게 되겠죠.
13:08
It's a protein단백질 that shows up
328
773000
2000
단백질 수치가 높은 것으로 나오네요.
13:10
when your blood vessels혈관 might be inflamed염증이있는,
329
775000
2000
혈관계통에 염증이 있다거나
13:12
which어느 might be a risk위험 for heart심장 disease질병.
330
777000
2000
심장질환의 위험이 있다는 의미입니다.
13:14
What you're actually사실은 measuring자질
331
779000
2000
측정된 값들의 의미를
13:16
is spelled철자가있는 out in clean깨끗한 language언어.
332
781000
2000
정확히 알 수 있도록 설명되어 있습니다.
13:18
Then we use the information정보
333
783000
2000
저희는 이미 실험보고서에
13:20
that's already이미 in the lab report보고서.
334
785000
2000
이런 방식을 활용하고 있습니다.
13:22
We use the person's age나이 and their그들의 gender성별
335
787000
2000
대상자의 나이와 성별을 고려해서
13:24
to start스타트 to fill가득 따르다 in the personalized개인화 된 risks위험.
336
789000
3000
개인별 위험도를 기입하기 시작했습니다.
13:27
So we start스타트 to use the data데이터 we have
337
792000
2000
그리고 이런 데이터들을 이용해서
13:29
to run운영 a very simple단순한 calculation계산
338
794000
2000
일종의 온라인 계산기를 이용한
13:31
that's on all sorts종류 of online온라인 calculators계산기
339
796000
2000
간단한 계산을 통해
13:33
to get a sense감각 of what the actual실제의 risk위험 is.
340
798000
3000
실제 어느 정도의 위험도가 있는지를 예측하죠.
13:36
The last one I'll show보여 주다 you is a PSAPSA test테스트.
341
801000
2000
끝으로 보여드릴 것은 전립선암(PSA) 검사 결과입니다.
13:38
Here's여기에 the before, and here's여기에 the after.
342
803000
3000
이게 이전 검사결과이고, 이것은 바뀐 검사결과지입니다.
13:41
Now a lot of our effort노력 on this one --
343
806000
2000
저희는 여기에 많은 노력을 기울였습니다.
13:43
as many많은 of you probably아마 know,
344
808000
2000
여러분들 대부분이 아시겠지만
13:45
a PSAPSA test테스트 is a very controversial논쟁의 여지가있는 test테스트.
345
810000
2000
PSA검사에는 많은 논란이 있거든요.
13:47
It's used to test테스트 for prostate전립선 cancer,
346
812000
2000
전립선암을 판정하기 위한 검사이지만,
13:49
but there are all sorts종류 of reasons원인
347
814000
2000
전립선이 비대해지는 데에는
13:51
why your prostate전립선 might be enlarged크게 하는.
348
816000
2000
많은 원인이 있기 때문이죠.
13:53
And so we spent지출하다 a good deal거래 of our time
349
818000
2000
그 점을 나타내기 위해 정말 많은
13:55
indicating나타내는 that.
350
820000
2000
시간을 들였습니다.
13:57
We again personalized개인화 된 the risks위험.
351
822000
2000
그 위험도를 개인별로 구분했죠.
13:59
So this patient환자 is in their그들의 50s,
352
824000
2000
50대인 이 환자에 대해서는
14:01
so we can actually사실은 give them a very precise정확한 estimate견적
353
826000
2000
자신의 전립선암 위험도가 어느 정도 인지
14:03
of what their그들의 risk위험 for prostate전립선 cancer is.
354
828000
2000
매우 정확히 알 수 있도록 했습니다.
14:05
In this case케이스 it's about 25 percent퍼센트, based기반 on that.
355
830000
3000
이 환자의 경우, 위험도가 25% 정도입니다.
14:08
And then again, the follow-up후속 조치 actions행위.
356
833000
3000
그리고 마찬가지로, 대응방법이 제시되죠.
14:11
So our cost비용 for this was less적게 than 10,000 dollars불화, all right.
357
836000
3000
이런 작업을 하는데 들인 비용은 10,000불도 채 안됩니다. 적당하죠.
14:14
That's what Wired열광한 magazine매거진 spent지출하다 on this.
358
839000
3000
비용은 와이어드 잡지사가 부담했구요.
14:17
Why is Wired열광한 magazine매거진 doing this?
359
842000
2000
그런데 와이어드 잡지사는 왜 이런 일을 하는거죠?
14:19
(Laughter웃음)
360
844000
3000
(웃음)
14:22
Quest탐구 Diagnostics진단 and LabCorpLabCorp,
361
847000
2000
퀘스트 다이아그노스틱이나 랩코프 같은
14:24
the two largest가장 큰 lab testing시험 companies회사들 --
362
849000
3000
거대 진단전문회사들은
14:27
last year, they made만든 profits이익 of over 700 million백만 dollars불화
363
852000
3000
작년에 한 회사는 7억불 이상,
14:30
and over 500 million백만 dollars불화 respectively각기.
364
855000
3000
다른 회사는 5억불 이상의 수익을 냈습니다.
14:33
Now this is not a problem문제 of resources자원;
365
858000
2000
금전적 재원의 문제가 아니라
14:35
this is a problem문제 of incentives인센티브.
366
860000
3000
이렇게 하도록 유도하지 않는 것에 문제가 있습니다.
14:38
We need to recognize인정하다 that the target목표 of this information정보
367
863000
3000
우리가 알아야 할 것은, 이러한 의료정보의 대상이
14:41
should not be the doctor의사, should not be the insurance보험 company회사.
368
866000
3000
의사나 보험사가 아니라
14:44
It should be the patient환자.
369
869000
2000
환자이어야 한다는 것입니다.
14:46
It's the person사람 who actually사실은, in the end종료,
370
871000
2000
습관을 바꾸려고 노력하고
14:48
is going to be having to change변화 their그들의 lives
371
873000
2000
새로운 습관을 받아들이는 사람은
14:50
and then start스타트 adopting채택 new새로운 behaviors행동.
372
875000
2000
결국 환자 자신이기 때문이죠.
14:52
This is information정보 that is incredibly엄청나게 powerful강한.
373
877000
2000
이런 의료정보는 놀라운 정도로 강력합니다.
14:54
It's an incredibly엄청나게 powerful강한 catalyst촉매 to change변화.
374
879000
3000
태도 변화를 일으키는 강력한 기폭제가 되어주죠.
14:57
But we're not using~을 사용하여 it. It's just sitting좌석 there.
375
882000
2000
하지만 우리는 그걸 활용하지 않고 방치해 두고 있습니다.
14:59
It's being존재 lost잃어버린.
376
884000
2000
놓쳐 버리고 마는거죠.
15:01
So I want to just offer제공 four questions질문들
377
886000
2000
그래서 제가 제안하고 싶은 것은
15:03
that every...마다 patient환자 should ask청하다,
378
888000
2000
환자는 네 가지 질문은 반드시 해야 한다는 것입니다.
15:05
because I don't actually사실은 expect배고 있다 people
379
890000
2000
이런 형식의 검사결과 보고서를 사람들이
15:07
to start스타트 developing개발 중 these lab test테스트 reports보고.
380
892000
2000
실제로 개발할 것이라고는 생각하지 않거든요.
15:09
But you can create몹시 떠들어 대다 your own개인적인 feedback피드백 loop고리.
381
894000
2000
하지만, 여러분 스스로 순환작용을 만들 수는 있습니다.
15:11
Anybody아무도 can create몹시 떠들어 대다 their그들의 feedback피드백 loop고리 by asking질문 these simple단순한 questions질문들:
382
896000
3000
다음과 같은 질문을 통해서 누구라도 스스로 순환작용을 만들 수 있습니다.
15:14
Can I have my results결과들?
383
899000
2000
검사 결과를 알 수 있나요?
15:16
And the only acceptable수용 가능한 answer대답 is --
384
901000
2000
그러면 돌아오는 답변은 오직 --
15:18
(Audience청중: Yes.) -- yes.
385
903000
2000
(청중: 네) -- 그렇죠.
15:20
What does this mean? Help me understand알다 what the data데이터 is.
386
905000
2000
이게 무슨 의미죠? 이 자료가 뭔지 알수 있게 설명해 주세요.
15:22
What are my options옵션들? What choices선택 are now on the table?
387
907000
3000
그럼 제가 할 수 있는 건 뭐죠? 현재 알려진 방법중 어떤것을 선택해야하죠?
15:25
And then, what's next다음 것?
388
910000
2000
그리고, 다음은 뭘까요?
15:27
How do I integrate통합하다 this information정보
389
912000
2000
삶을 더 오래 유지하기 위해
15:29
into the longer더 길게 course코스 of my life?
390
914000
2000
이 자료들을 어떻게 활용하면 될까요?
15:32
So I want to wind바람 up by just showing전시
391
917000
2000
그러면 이걸 보여주기만 하면 되는 겁니다.
15:34
that people have the capacity생산 능력 to understand알다 this information정보.
392
919000
2000
이런 정보를 이해할 능력은 다들 가지고 있으니까요.
15:36
This is not beyond...을 넘어서 the grasp파악 of ordinary보통주 people.
393
921000
3000
이건 보통 사람들이 이해하기 힘든 수준은 아닙니다.
15:39
You do not need to have the education교육 level수평 of people in this room.
394
924000
3000
학식이 높은 사람의 도움도 필요없죠.
15:42
Ordinary보통주 people are capable유능한 of understanding이해 this information정보,
395
927000
3000
평범한 사람들도 이런 정보들을 이해할 능력은 있습니다.
15:45
if we only go to the effort노력 of presenting프리젠 테이션 it to them
396
930000
3000
이 정보들을 사람들이 다가갈 수 있는 형태로
15:48
in a form형태 that they can engage끌다 with.
397
933000
2000
바꾸어서 제공하는 노력만 기울인다면요.
15:50
And engagement약혼 is essential본질적인 here,
398
935000
2000
참여하도록 하는 것이 핵심입니다.
15:52
because it's not just giving주는 them information정보;
399
937000
2000
단순히 정보만 제공하는 것이 아니라
15:54
it's giving주는 them an opportunity기회 to act행위.
400
939000
2000
그에 따라 행동할 기회를 주어야 합니다.
15:56
That's what engagement약혼 is. It's different다른 from compliance응낙.
401
941000
2000
그것이 참여입니다. 의사의 지시를 따르는 것과는 다르죠.
15:58
It works공장 totally전적으로 different다른 from the way we talk about behavior행동
402
943000
3000
오늘날 의학분야에서 환자의 태도에 대해 논하는 것과는
16:01
in medicine의학 today오늘.
403
946000
2000
전혀 다른 효과를 가져 옵니다.
16:03
And this information정보 is out there.
404
948000
2000
이런 정보는 어디에나 있습니다.
16:05
I've been talking말하는 today오늘 about latent숨어있는 information정보,
405
950000
2000
오늘 말씀 드린 것은 잠재적인 정보입니다.
16:07
all this information정보 that exists존재하다 in the system체계
406
952000
2000
의료체계안에 이런 정보는 늘 존재합니다.
16:09
that we're not putting퍼팅 to use.
407
954000
2000
우리가 활용하지 않을 뿐이죠.
16:11
But there are all sorts종류 of other bodies시체 of information정보
408
956000
2000
더군다나 여러 다른 형태의 정보들도
16:13
that are coming오는 online온라인,
409
958000
2000
생겨나고 있습니다.
16:15
and we need to recognize인정하다 the capacity생산 능력 of this information정보
410
960000
3000
우리는 이런 정보들이 가진 능력을 인식해야 합니다.
16:18
to engage끌다 people, to help people
411
963000
2000
사람들을 참여시키고, 사람들을 돕고
16:20
and to change변화 the course코스 of their그들의 lives.
412
965000
2000
그리고 그들 삶의 여정을 변화시키기 위해서 말이죠.
16:22
Thank you very much.
413
967000
2000
고맙습니다.
16:24
(Applause박수 갈채)
414
969000
3000
(박수)
Translated by JY Kang
Reviewed by Woon J Jang

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ABOUT THE SPEAKER
Thomas Goetz - Healthcare communicator
Thomas Goetz is the co-founder of Iodine and author of "The Decision Tree: Taking Control of Your Health in the New Era of Personalized Medicine.”

Why you should listen

Thomas Goetz is the co-founder of Iodine, a new company that gives consumers better information -- and better visualizations -- of their health data. The former executive editor of Wired, Goetz has a Master's of Public Health from UC Berkeley. In 2010 he published The Decision Tree, a fascinating look at modern medical decisionmaking and technology. Former FDA commissioner Dr. David Kessler called the book "a game changer.” His next book, The Remedy, explores the germ theory of disease and the quest to cure tuberculosis.

More profile about the speaker
Thomas Goetz | Speaker | TED.com