ABOUT THE SPEAKER
Lisa Gansky - Entrepreneur
Lisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it).

Why you should listen

Lisa Gansky is the author of The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, and the “instigator” behind the Mesh Directory (http://meshing.it). She often speaks on the topic of technology, social currency and business platforms and models.

For more than 18 years, Gansky has been an entrepreneur and environmentalist focused on building companies and supporting ventures where there is an opportunity for well-timed disruption and a resounding impact. A founder and CEO of several internet companies, including GNN (the first commercial web publication) and the largest consumer photo sharing and print service, Ofoto (now Kodak Gallery), Gansky’s attention is on sustainable ventures with positive social impact. Gansky currently serves as a Director of Dos Margaritas, an environmental foundation focused in Latin America.

More profile about the speaker
Lisa Gansky | Speaker | TED.com
TED@MotorCity

Lisa Gansky: The future of business is the "mesh"

리사 갠스키: 비지니스의 미래는 "메시"입니다.

Filmed:
768,598 views

TED@MortorCity에서, "The Mesh"의 저자 리사 갠스키가 비지니스의 미래에 대해서 말합니다. 그것은 스마트 또는 기술을 이용한 렌털 또는 보다 대담하게 P2P, 즉 온라인을 통한 개인과 개인의 연결을 통하여 온갖 것들을 공유하는 것입니다. 산업에 전반에 걸쳐 음악에서 자동차에 이르기까지, 우리가 망으로 된 미래에 얼마나 가까이 있는가를 보여줍니다.
- Entrepreneur
Lisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it). Full bio

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I'm speaking말하기 to you about what I call the "mesh망사."
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제가 "메시"라고 부르는 것에 대해서 말씀드리려고 합니다.
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It's essentially본질적으로 a fundamental기본적인 shift시프트
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그것은 우리 삶의 사물, 상황과의 관계에 있어
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in our relationship관계 with stuff물건, with the things in our lives.
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본질적으로 근본적인 변화입니다.
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And it's starting출발 to look at --
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8000
3000
그리고 그것은 모든 것들을
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not always and not for everything --
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2000
항시 고려하는 것이 아닌
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but in certain어떤 moments순간들 of time,
5
13000
2000
재화와 서비스의 소유를 능가할
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access접속하다 to certain어떤 kinds종류 of goods상품 and service서비스
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3000
특정 재화와 서비스를 이용할 수 있는
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will trump지우다 ownership소유권 of them.
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18000
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특정 시점들을 고려하기 시작하는 것입니다.
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And so it's the pursuit추구 of better things,
8
20000
2000
그래서 쉽게 공유되는, 보다 나은 것들을
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easily용이하게 shared공유 된.
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22000
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추구하는 것입니다.
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And we come from a long tradition전통 of sharing나누는.
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24000
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우리는 공유의 오랜 전통에서 비롯되었습니다.
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We've우리는 shared공유 된 transportation교통.
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우리는 운송수단을 공유해왔습니다.
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We've우리는 shared공유 된 wine포도주 and food식품
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우리는 음식물을 공유해왔고,
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and other sorts종류 of fabulous굉장한 experiences경험담
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31000
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암스테르담에 있는 커피 바에서
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in coffee커피 bars in Amsterdam암스테르담.
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놀라운 경험들을 공유해왔습니다.
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We've우리는 also또한 shared공유 된 other sorts종류 of entertainment환대 --
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37000
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우리는 엔터테인먼트, 스포츠 경기장,
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sports스포츠 arenas경기장, public공공의 parks공원,
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2000
공원, 콘서트 홀,
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concert음악회 halls, libraries도서관,
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42000
2000
도서관, 대학들을
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universities대학.
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44000
2000
공유해왔습니다.
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All these things are share-platforms공유 플랫폼,
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2000
이 모든 것들은 공유 플랫폼입니다.
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but sharing나누는 ultimately궁극적으로 starts시작하다 and ends끝이다
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48000
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하지만 공유는 궁극적으로
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with what I refer부치다 to
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제가 모든 공유 플랫폼의
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as the "mother어머니 of all share-platforms공유 플랫폼."
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53000
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어머니라 부르는 것으로 시작되고, 끝이 납니다.
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And as I think about the mesh망사
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55000
2000
제가 메시에 대해서 생각할 때,
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and I think about, well, what's driving운전 it,
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57000
2000
그리고 무엇이 메시를 이끄는지,
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how come it's happening사고 now,
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59000
2000
지금 어떻게 실현될 수 있는지를 생각할 때,
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I think there's a number번호 of vectors벡터
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61000
2000
배후사정으로 알려드리고 싶은
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that I want to give you as background배경.
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63000
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몇 가지 것들이 있다고 생각합니다.
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One is the recession경기 후퇴 --
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65000
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첫 번째로 경기불황입니다.
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that the recession경기 후퇴 has caused일으킨 us
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67000
2000
경기불황은 우리 삶 가운데,
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to rethink재고 our relationship관계
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69000
2000
가치와 관련이 되어 있는 것들과의
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with the things in our lives relative상대적인 to the value --
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71000
2000
관계를 다시 생각하도록 만듭니다.
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so starting출발 to align정렬하다 the value
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73000
2000
그래서 실제 비용에 맞춰
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with the true참된 cost비용.
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75000
2000
가치 조절을 시작합니다.
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Secondly둘째로, population인구 growth성장
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77000
3000
둘째로, 인구 증가와
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and density밀도 into cities도시들.
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80000
2000
도시로의 밀집입니다.
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More people, smaller더 작은 spaces공백,
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82000
2000
사람이 많아질 수록, 공간은 줄어들고,
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less적게 stuff물건.
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84000
2000
재화가 줄어들며,
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Climate기후 change변화:
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86000
2000
기후가 변화합니다.
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we're trying견딜 수 없는 to reduce줄이다 the stress스트레스
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88000
2000
우리는 우리의 개인적인 삶과
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in our personal개인적인 lives and in our communities커뮤니티
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90000
2000
우리의 지역사회 그리고 지구의
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and on the planet행성.
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92000
2000
스트레스를 줄이고자 노력하고 있습니다.
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Also또한, there's been this recent충적세 distrust불신
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94000
2000
또한, 여러 다른 산업에서
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of big brands브랜드, global글로벌 big brands브랜드,
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96000
3000
대형 브랜드, 글로벌 대형 브랜드들의
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in a bunch다발 of different다른 industries산업,
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99000
2000
새로운 불신감이 존재합니다.
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and that's created만들어진 an opening열리는.
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101000
2000
그리고 그것이 발단을 제공합니다.
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Research연구 is showing전시 here, in the States,
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103000
2000
여기 미국과 캐나다, 서유럽에서
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and in Canada캐나다 and Western서부 사람 Europe유럽,
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105000
2000
우리가 아마 들어보지 못했을
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that most가장 of us are much more open열다
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2000
지역 회사들이나 브랜드에
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to local노동 조합 지부 companies회사들,
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109000
2000
대부분의 사람들이 보다 더 개방적이라는 것을
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or brands브랜드 that maybe we haven't~하지 않았다. heard들었던 of.
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111000
3000
연구결과가 보여주고 있습니다.
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Whereas이므로 before, we went갔다 with the big brands브랜드
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114000
2000
반면에 전에는, 우리가 신뢰한다고 확신하는
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that we were sure we trusted신뢰할 수있는.
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116000
2000
대형 브랜드를 받아들였습니다.
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And last is that
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118000
2000
그리고 마지막으로,
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we're more connected연결된 now to more people on the planet행성
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120000
3000
우리는 전에 없이, 지구상의 보다 많은 사람들과
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than ever before --
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123000
2000
연결되어 있습니다.
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except for if you're sitting좌석 next다음 것 to someone어떤 사람.
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125000
2000
누군가 바로 옆에 앉아 있는 경우를 제외하구요.
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(Laughter웃음)
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127000
2000
(웃음)
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The other thing that's worth가치 considering치고는
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129000
2000
생각할 가치가 있는 또 다른 것들은
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is that we've우리는 made만든 a huge거대한 investment투자
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131000
3000
우리는 수 십 년 동안에 걸쳐
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over decades수십 년 and decades수십 년,
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134000
2000
많은 투자를 해왔고,
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and tens수십 of billions수십억 of dollars불화
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136000
2000
수 백억 달러가
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have gone지나간 into this investment투자
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138000
2000
이제는 우리의 유산이 된
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that now is our inheritance계승.
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140000
2000
투자로 투입되었다는 것입니다.
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It's a physical물리적 인 infrastructure하부 구조
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142000
2000
그것은 우리를 A지점에서 B지점으로
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that allows허락하다 us to get from point포인트 A to point포인트 B
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144000
2000
이동하도록 하고, 재화를 그 길로 이동시키는
02:41
and move움직임 things that way.
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146000
2000
물리적 인프라입니다.
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It's also또한 -- Web편물 and mobile변하기 쉬운
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148000
2000
그것은 또한 우리를 이어주고
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allow허용하다 us to be connected연결된
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150000
2000
온갖 종류의 플랫폼과
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and create몹시 떠들어 대다 all kinds종류 of platforms플랫폼 and systems시스템,
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152000
3000
시스템을 만든 웹과 모바일이기도 합니다.
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and the investment투자 of those technologies기술
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155000
2000
그리고 그 기술들과 인프라의
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and that infrastructure하부 구조
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157000
2000
투자는 정말
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is really our inheritance계승.
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159000
2000
우리의 유산입니다.
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It allows허락하다 us to engage끌다
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161000
2000
그것은 정말 새롭고 흥미로운 방식에
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in really new새로운 and interesting재미있는 ways.
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163000
2000
우리가 참여하도록 만듭니다.
03:00
And so for me, a mesh망사 company회사, the "classic권위 있는" mesh망사 company회사,
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165000
3000
그래서 메시 기업, 대표적인 메시 기업은
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brings가져다 준다 together함께 these three things:
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168000
2000
다음 세 가지를 한데 묶습니다.
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our ability능력 to connect잇다 to each마다 other --
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170000
2000
서로를 연결시키는 우리의 능력입니다.
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most가장 of us are walking보행 around with these mobile변하기 쉬운 devices장치들
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172000
2000
우리는 대부분 GPS와 웹이 사용 가능하며,
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that are GPS-enabledGPS 사용 and Web-enabled웹 사용 --
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174000
3000
서로를 찾을 수 있도록 해주고,
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allows허락하다 us to find each마다 other
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177000
2000
제 때, 적절한 장소에서 물건을 찾을 수 있도록 해주는
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and find things in time and space공간.
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179000
2000
이런 모바일 기기를 가지고 다닙니다.
03:16
And third제삼 is that physical물리적 인 things
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181000
2000
셋째는, 지도 위에서 읽을 수 있는
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are readable읽을 수있는 on a map지도 --
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183000
2000
물리적인 재화들입니다.
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so restaurants레스토랑, a variety종류 of venues개최지,
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185000
3000
그래서 식당, 다양한 장소에서
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but also또한 with GPSGPS and other technology과학 기술
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188000
2000
GPS 뿐만 아니고 RFID와 같은
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like RFIDRFID
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190000
2000
다른 기술로
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and it continues계속하다 to expand넓히다 beyond...을 넘어서 that,
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192000
2000
그 장소를 넘어 확장을 계속하여
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we can also또한 track선로 things that are moving움직이는,
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194000
2000
이동하는 것들을 추적할 수도 있습니다.
03:31
like a car, a taxicab택시, a transit운송 system체계,
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196000
3000
자동차, 택시, 운송 시스템,
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a box상자 that's moving움직이는 through...을 통하여 time and space공간.
90
199000
2000
시공간을 통해 이동하는 박스 같은 것들을 말이죠.
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And so that sets세트 up
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201000
2000
그래서 재화나 서비스를
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for making만들기 access접속하다 to get goods상품 and services서비스
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203000
3000
소유하는 것보다 보다 편리하고 적은 비용으로
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more convenient편리한 and less적게 costly값이 비싼 in many많은 cases사례
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206000
2000
그것에 접근할 수 있도록 하는 다양한 경우들이
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than owning소유 them.
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208000
2000
마련되었습니다.
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For example, I want to use Zipcar지프 차.
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210000
2000
예를 들면, 저는 Zipcar를 이용하고 싶습니다.
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How many많은 people here have experienced경험있는
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212000
2000
여기 계신 분들 중 얼마나 많은 분들이
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car-sharing카 셰어 링 or bike-sharing자전거 공유?
97
214000
3000
자동차나 자전거 공유를 경험해보셨나요?
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Wow와우, that's great. Okay, thank you.
98
217000
2000
와, 대단하군요. 좋습니다. 감사합니다.
03:54
Basically원래 Zipcar지프 차
99
219000
2000
기본적으로 Zipcar는
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is the largest가장 큰 car-sharing카 셰어 링 company회사 in the world세계.
100
221000
3000
세계에서 가장 큰 자동차 공유 회사입니다.
03:59
They did not invent꾸미다 car-sharing카 셰어 링.
101
224000
2000
그들이 자동차 공유를 개발하지는 않았습니다.
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Car-sharing카 셰어 링 was actually사실은 invented발명 된 in Europe유럽.
102
226000
2000
자동차 공유는 사실 유럽에서 시작되었습니다.
04:03
One of the founders설립자 went갔다 to Switzerland스위스,
103
228000
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창시자 중 한 명이 스위스에 가서
04:05
saw it implemented이행 된 someplace어딘가,
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230000
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어딘가에서 그것이 시행되는 것을 보고는
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said, "Wow와우, that looks외모 really cool시원한.
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232000
2000
말했습니다. "와, 정말 멋져 보이네요.
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I think we can do that in Cambridge케임브리지,"
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234000
2000
우리는 그것을 캠브리지에서 실행할 수 있을 것 같아요."
04:11
brought가져온 it to Cambridge케임브리지
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236000
2000
그것을 캠브리지로 들여와서
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and they started시작한 -- two women여자들 --
108
238000
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시작을 하게 되었습니다. 두 여성,
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Robin남자 이름 Chase추적 being존재 the other person사람 who started시작한 it.
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240000
3000
로빈 체이스와 또 다른 한 사람이 그것을 시작했죠.
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Zipcar지프 차 got some really important중대한 things right.
110
243000
2000
Zipcar는 몇몇 정말 제대로 된 중요한 것들을 가지고 있습니다.
04:20
First, they really understood이해 된
111
245000
2000
먼저, 그들은 브랜드는 표명수단이고
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that a brand상표 is a voice목소리 and a product생성물 is a souvenir기념품.
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247000
3000
상품은 기념품 밖에 안된다는 것을 이해했습니다.
04:25
And so they were very clever영리한
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250000
2000
그래서 그들은 자동차 공유를
04:27
about the way that they packaged포장 된 car-sharing카 셰어 링.
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252000
2000
제시하는 방식에 대해서 매우 현명했습니다.
04:29
They made만든 it sexy섹시한. They made만든 it fresh신선한.
115
254000
2000
그것을 매력적이고 새롭게 만들었죠.
04:31
They made만든 it aspirational열망하는.
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256000
2000
동경의 대상으로 만들었습니다.
04:33
If you were a member회원 of the club클럽,
117
258000
2000
여러분이 그 클럽의 회원이라면
04:35
when you're a member회원 of a club클럽, you're a Zipster지프 스터.
118
260000
2000
당신은 바로 집스터(Zipster)입니다.
04:37
The cars자동차 they picked뽑힌 didn't look like ex-cop전직 경찰 cars자동차
119
262000
3000
그들이 고른 차는 알맹이가 빈
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that were hollowed비어있는 out or something.
120
265000
2000
전직 경찰의 차 같이 생기지 않았습니다.
04:42
They picked뽑힌 these sexy섹시한 cars자동차.
121
267000
2000
그들은 매력적인 차를 골랐습니다.
04:44
They targeted목표로 삼은 to universities대학.
122
269000
2000
그들은 대학들을 대상으로 잡았습니다.
04:46
They made만든 sure that the demographic인구 통계학의
123
271000
2000
그들은 인구통계학적으로
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for who they were targeting타겟팅 and the car was all matching어울리는.
124
273000
3000
대상으로 잡은 사람들과 자동차를 모두 어울리도록 했습니다.
04:51
It was a very nice좋은 experience경험,
125
276000
2000
그것은 아주 멋진 경험이었습니다.
04:53
and the cars자동차 were clean깨끗한 and reliable신뢰할 수있는, and it all worked일한.
126
278000
2000
그리고 자동차는 깨끗하고 믿을 수 있었습니다. 그리고 잘 작동했죠.
04:55
And so from a branding브랜딩 perspective원근법, they got a lot right.
127
280000
3000
그래서 브랜드적인 관점에서 그들은 옳았습니다.
04:58
But they understood이해 된 fundamentally근본적으로
128
283000
3000
하지만 그들은 그들이 자동차 회사가
05:01
that they are not a car company회사.
129
286000
2000
아니라는 것을 근본적으로 이해했습니다.
05:03
They understand알다 that they are an information정보 company회사.
130
288000
3000
그들은 그들이 정보 회사라는 것을 이해했습니다.
05:06
Because when we buy사다 a car
131
291000
2000
우리가 자동차를 구매할 때,
05:08
we go to the dealer상인 once일단, we have an interaction상호 작용, and we're chow음식 --
132
293000
3000
우리는 딜러를 찾아가서 접촉을 하고
05:11
usually보통 as quickly빨리 as possible가능한.
133
296000
2000
보통 가능한 빨리 계약을 해버립니다.
05:13
But when you're sharing나누는 a car and you have a car-share자동차 점유율 service서비스,
134
298000
3000
하지만 여러분이 자동차를 공유하고 공유 서비스를 이용할 때,
05:16
you might use an E.V. to commute갈다,
135
301000
2000
여러분은 통근하기 위해 전기차를 사용할지도 모릅니다.
05:18
you get a truck트럭 because you're doing a home project계획.
136
303000
3000
집 수리를 하기 위해서 트럭을 얻을지도 모릅니다.
05:21
When you pick선택 your aunt이모 up at the airport공항, you get a sedan의자 가마.
137
306000
3000
숙모님을 공항에 마중하기 위해 세단을 사용할지도 모르죠.
05:24
And you're going to the mountains산들 to ski스키,
138
309000
3000
그리고 산에 스키를 타러 갈 때는,
05:27
you get different다른 accessories부속품 put on the car
139
312000
2000
그런 활동들을 하기 위해 다른 악세사리를
05:29
for doing that sort종류 of thing.
140
314000
2000
차에 부착하게 될 것입니다.
05:31
Meanwhile그 동안에, these guys are sitting좌석 back,
141
316000
2000
그 동안, 이 사람들은 편히 앉아서
05:33
collecting수집 all sorts종류 of data데이터
142
318000
3000
우리의 행동과 우리가 어떻게
05:36
about our behavior행동 and how we interact상호 작용하다 with the service서비스.
143
321000
3000
서비스와 상호작용하는가에 대한 데이터를 수집합니다.
05:39
And so it's not only an option선택권 for them,
144
324000
3000
그래서 Zipcar와 다른 메시 기업들이
05:42
but I believe it's an imperative피할 수 없는
145
327000
2000
우리를 열광시키기 위해서,
05:44
for Zipcar지프 차 and other mesh망사 companies회사들
146
329000
2000
안내 서비스처럼 되기 위해서는
05:46
to actually사실은 just wow와우 us,
147
331000
2000
그것은 선택사항일 뿐만 아니라,
05:48
to be like a concierge관리인 service서비스.
148
333000
3000
필수적인 것이라고 저는 믿습니다.
05:51
Because we give them so much information정보,
149
336000
2000
우리는 그들에게 많은 정보를 주고,
05:53
and they are entitled자격이있는 to really see
150
338000
3000
그들은 우리가 어떻게
05:56
how it is that we're moving움직이는.
151
341000
2000
움직이는지 볼 수가 있으므로,
05:58
They're in really good shape모양 to anticipate앞질러 하다
152
343000
2000
우리가 다음에 무엇을 원할지
06:00
what we're going to want next다음 것.
153
345000
2000
그들은 예상할 수가 있습니다.
06:02
And so what percent퍼센트 of the day
154
347000
2000
자, 일반적인 사람이 하루 중
06:04
do you think the average평균 person사람 uses용도 a car?
155
349000
3000
몇 퍼센트나 차를 사용한다고 생각하세요?
06:07
What percentage백분율 of the time?
156
352000
2000
하루에 몇 퍼센트나 될까요?
06:09
Any guesses추측하다?
157
354000
2000
답하실 분 없으세요?
06:15
Those are really very good.
158
360000
3000
정말 아주 좋습니다.
06:18
I was imagining상상하다 it was like
159
363000
2000
제가 처음 시작했을 때.
06:20
20 percent퍼센트 when I first started시작한.
160
365000
2000
저는 20%로 예상했습니다.
06:22
The number번호 across건너서 the U.S. and Western서부 사람 Europe유럽
161
367000
2000
미국과 서유럽을 통틀어서
06:24
is eight여덟 percent퍼센트.
162
369000
2000
8%입니다.
06:26
And so basically원래 even if you think it's 10 percent퍼센트,
163
371000
4000
그래서 기본적으로 여러분이 10%를 생각할 지라도,
06:30
90 percent퍼센트 of the time,
164
375000
2000
나머지 90%의 시간 동안,
06:32
something that costs소송 비용 us a lot of money --
165
377000
2000
개인적으로, 그리고 우리가
06:34
personally몸소, and also또한 we organize구성 our cities도시들 around it
166
379000
2000
우리의 도시와 그 주변을 만들기 위해 많은 비용을
06:36
and all sorts종류 of things --
167
381000
2000
들였던 온갖 모든 것들이
06:38
90 percent퍼센트 of the time it's sitting좌석 around.
168
383000
3000
90%는 그냥 빈둥거리고 있는 것입니다.
06:41
So for this reason이유,
169
386000
2000
그래서 이런 이유로,
06:43
I think one of the other themes테마 with the mesh망사
170
388000
2000
메시와 관련된 또 다른 주제 중 하나는
06:45
is essentially본질적으로 that, if we squeeze압착 hard단단한
171
390000
2000
본질적으로 우리가 허비하는 것들을
06:47
on things that we've우리는 thrown던진 away,
172
392000
2000
움켜쥘 수 있다면,
06:49
there's a lot of value in those things.
173
394000
2000
그것들에는 수 많은 가치가 존재한다는 것입니다.
06:51
What set세트 up with Zipcar지프 차 -- Zipcar지프 차 started시작한 in 2000.
174
396000
3000
무엇이 Zipcar를 만들었을까요. Zipcar는 2000년에 시작되었습니다.
06:54
In the last year, 2010,
175
399000
2000
작년, 2010년에는
06:56
two car companies회사들 started시작한,
176
401000
2000
두 개의 자동차 회사가 생겼습니다.
06:58
one that's in the U.K. called전화 한 WhipCarWhipCar,
177
403000
3000
하나는 영국의 WhipCar이고,
07:01
and the other one, RelayRidesRelayRides, in the U.S.
178
406000
2000
또 다른 하나는 미국의 RelayRides였습니다.
07:03
They're both양자 모두 peer-to-peer피어 투 피어 car-sharing카 셰어 링 services서비스,
179
408000
3000
둘 다 피어 투 피어 자동차 공유 서비스 회사입니다.
07:06
because the two things that really work for car-sharing카 셰어 링
180
411000
3000
자동차 공유되기 위해 두 가지가 선행되어야 하기 때문입니다.
07:09
is, one, the car has to be available유효한,
181
414000
3000
하나는, 자동차를 쓸 수 있어야 합니다.
07:12
and two, it's within이내에 one or two blocks블록들
182
417000
2000
다른 하나는, 자동차가 여러분이 있는 곳에서
07:14
of where you stand.
183
419000
2000
1~2 블록 내에 있어야 합니다.
07:16
Well the car that's one or two blocks블록들 from your home or your office사무실
184
421000
2000
자, 여러분의 집이나 사무실에서 1~2블록 떨어진 곳에 있는 그 차는
07:18
is probably아마 your neighbor's이웃 car,
185
423000
2000
아마 여러분 이웃의 차일 것이고,
07:20
and it's probably아마 also또한 available유효한.
186
425000
2000
아마도 사용도 가능할 것입니다.
07:22
So people have created만들어진 this business사업.
187
427000
3000
그래서 사람들은 이 사업을 만들어냈습니다.
07:25
Zipcar지프 차 started시작한 a decade로사리오 염주 earlier일찍이,
188
430000
2000
Zipcar는 2000년에 10년 일찍
07:27
in 2000.
189
432000
2000
시작을 했습니다.
07:29
It took~했다 them six years연령
190
434000
2000
서비스에 1,000대의 차를
07:31
to get 1,000 cars자동차 in service서비스.
191
436000
2000
편입하기 위해서 6년이 걸렸습니다.
07:33
WhipCarWhipCar, which어느 started시작한 April4 월 of last year,
192
438000
2000
작년 4월에 시작한 WhipCar는
07:35
it took~했다 them six months개월
193
440000
2000
1,000대의 차를 서비스에
07:37
to get 1,000 cars자동차 in the service서비스.
194
442000
2000
편입하는데 6개월이 걸렸습니다.
07:39
So, really interesting재미있는.
195
444000
2000
자, 아주 흥미롭죠.
07:41
People are making만들기 anywhere어딘가에 between중에서
196
446000
2000
사람들은 그들의 차를 사용하지 않을 때
07:43
200 and 700 dollars불화 a month
197
448000
2000
그들의 이웃들이 사용하게 함으로써
07:45
letting시키는 their그들의 neighbors이웃 use their그들의 car when they're not using~을 사용하여 it.
198
450000
3000
한 달에 200~700 달러를 벌어들입니다.
07:48
So it's like vacation휴가 rentals대여 for cars자동차.
199
453000
2000
자, 그것은 차를 위한 방학 임대와 같습니다.
07:52
Since이후 I'm here --
200
457000
2000
제가 여기 있기 때문에,
07:54
and I hope기대 some people in the audience청중
201
459000
2000
저는 청중 중에 몇몇이 자동차 사업에
07:56
are in the car business사업 --
202
461000
2000
종사하고 있기를 바랍니다.
07:58
(Laughter웃음)
203
463000
2000
(웃음)
08:00
-- I'm thinking생각 that, coming오는 from the technology과학 기술 side측면 of things --
204
465000
3000
저는 그것이 재화의 기술적 측면에서 비롯된다고 생각하고 있습니다.
08:03
we saw cable-ready케이블 준비 완료 TVsTV
205
468000
3000
저는 케이블이 되는 TV와
08:06
and WiFi-readyWi-Fi 지원 Notebooks노트북 --
206
471000
3000
WiFi가 되는 노트북을 봤습니다.
08:09
it would be really great if, any minute now,
207
474000
3000
지금 시간이 좀 있어서, 여러분이 공유 가능한 자동차를
08:12
you guys could start스타트 rolling구르는 share-ready공유 준비 cars자동차 off.
208
477000
3000
떠나보낼 수 있다면 정말 멋질 것입니다.
08:15
Because it just creates창조하다 more flexibility적응성.
209
480000
2000
그것이 더 많은 융통성을 만들어내기 때문입니다.
08:17
It allows허락하다 us as owners주인 to have other options옵션들.
210
482000
3000
그것은 소유자로서의 우리에게 다른 선택사항을 부여합니다.
08:20
And I think we're going there anyway어쨌든.
211
485000
2000
그리고 저는 우리가 어쨌든 그렇게 될 것이라 생각합니다.
08:22
The opportunity기회 and the challenge도전 with mesh망사 businesses사업 --
212
487000
3000
메시 사업의 기회와 도전,
08:25
and those are businesses사업 like Zipcar지프 차 or Netflix넷플릭스
213
490000
2000
그리고 Zipcar나 Netflix 같은
08:27
that are full완전한 mesh망사 businesses사업,
214
492000
3000
완전한 메시 사업들,
08:30
or other ones그들 where you have a lot of the car companies회사들,
215
495000
3000
두 번째 방패 브랜드나
08:33
car manufacturers제조업 자,
216
498000
2000
시험 브랜드로
08:35
who are beginning처음 to offer제공
217
500000
2000
자신만의 자동차 공유 서비스를
08:37
their그들의 own개인적인 car-share자동차 점유율 services서비스
218
502000
2000
제공하기 시작한
08:39
as well as a second둘째 flanker측면 보루 brand상표,
219
504000
2000
수 많은 자동차 회사들,
08:41
or as really a test테스트, I think --
220
506000
2000
자동차 제조업자들이
08:43
is to make sharing나누는 irresistible누를 수 없는.
221
508000
2000
공유를 거부할 수 없도록 만든다고 생각합니다.
08:45
We have experiences경험담 in our lives, certainly확실히,
222
510000
3000
우리는 공유를 거부할 수 없을 때를
08:48
when sharing나누는 has been irresistible누를 수 없는.
223
513000
2000
우리 삶에서 확실히 경험해 왔습니다.
08:50
It's just, how do we make that recurrent반복적 인
224
515000
2000
우리가 어떻게 그것을 되풀이 되도록 만들고,
08:52
and scale규모 it?
225
517000
2000
규모를 키울까요?
08:54
We know also또한, because we're connected연결된 in social사회적인 networks네트워크,
226
519000
3000
우리가 소셜 네트워크에서 연결되어 있기 때문에,
08:57
that it's easy쉬운 to create몹시 떠들어 대다 delight기쁨
227
522000
2000
작은 한 장소에서 즐거움을 만들어내는 것이
08:59
in one little place장소.
228
524000
2000
쉽다는 것도 알고 있습니다.
09:01
It's contagious전염성이있는 because we're all connected연결된 to each마다 other.
229
526000
3000
우리가 모두 서로 연결되어 있기 때문에, 그것은 퍼지기 쉽습니다.
09:04
So if I have a terrific훌륭한 experience경험
230
529000
2000
제가 아주 멋진 경험을 했다면,
09:06
and I tweet짹짹 it, or I tell five다섯 people standing서 있는 next다음 것 to me, news뉴스 travels여행기.
231
531000
4000
저는 트윗을 하거나 제 주변 사람들에게 말할 것입니다. 소식은 빨리 퍼집니다.
09:10
The opposite반대말, as we know, is also또한 true참된,
232
535000
2000
우리가 아는 바와 같이, 그 반대로도 사실입니다.
09:12
often자주 more true참된.
233
537000
2000
종종 좀 더 사실이 되죠.
09:14
So here we have LudoTruck루도 트라크, which어느 is in L.A.,
234
539000
2000
자, 여기 L.A에 있는 LudoTruck이 있습니다.
09:16
doing the things that gourmet식도락가 food식품 trucks트럭 do,
235
541000
2000
고급 식료품 트럭들이 하는 일을 하죠.
09:18
and they've그들은 gathered모은 quite아주 a following수행원.
236
543000
3000
그들은 따르는 사람들을 꽤 모으고 있습니다.
09:21
In general일반, and maybe, again, it's because I'm a tech기술 entrepreneur기업가,
237
546000
3000
일반적으로 아마도, 제가 기술 창업가이기 때문에,
09:24
I look at things as platforms플랫폼.
238
549000
2000
저는 재화를 플랫폼으로 봅니다.
09:26
Platforms플랫폼 are invitations초대장.
239
551000
2000
플랫폼은 초대하는 것입니다.
09:28
So creating창조 Craigslist크레이그리스트
240
553000
2000
Craigslist, iTunes, iPhone은
09:30
or iTunesiTunes and the iPhoneiPhone developer개발자 network회로망,
241
555000
3000
개발 네트워크를 만듭니다.
09:33
there are all these networks네트워크 -- Facebook페이스 북 as well.
242
558000
2000
Facebook 또한 이런 네트워크가 존재합니다.
09:35
These platforms플랫폼 invite초대 all sorts종류 of developers개발자
243
560000
3000
이런 플랫폼들은 온갖 종류의 개발자들과 사람들을
09:38
and all sorts종류 of people
244
563000
2000
특정 대상자들을 위한 응용 프로그램을
09:40
to come with their그들의 ideas아이디어 and their그들의 opportunity기회
245
565000
2000
만들어내고 목표로 삼게하는
09:42
to create몹시 떠들어 대다 and target목표 an application신청
246
567000
3000
그들의 아이디어와 기회에
09:45
for a particular특별한 audience청중.
247
570000
2000
동참하도록 초대합니다.
09:47
And honestly정직하게, it's full완전한 of surprises놀라움.
248
572000
2000
그리고 솔직히, 아주 놀랍습니다.
09:49
Because I don't think any of us in this room
249
574000
3000
이 방에 있는 우리 중 누구도
09:52
could have predicted예언 된 the sorts종류 of applications응용 프로그램
250
577000
2000
페이스북과 페이스북 주변에서 나타나고 있는
09:54
that have happened일어난 at Facebook페이스 북, around Facebook페이스 북,
251
579000
3000
종류의 응용 프로그램들을 예상했을거라 생각하지 않습니다.
09:57
for example, two years연령 ago...전에,
252
582000
2000
예를 들면, 2년 전에,
09:59
when Mark announced발표하다
253
584000
2000
마크가 플랫폼을 받아들일 것이라고
10:01
that they were going to go with a platform플랫폼.
254
586000
2000
공언했을 때 말입니다.
10:03
So in this way, I think that cities도시들 are platforms플랫폼,
255
588000
3000
그래서 이런 식으로, 저는 도시들이 플랫폼이라 생각합니다.
10:06
and certainly확실히 Detroit디트로이트 is a platform플랫폼.
256
591000
3000
그리고 분명히 디트로이트도 하나의 플랫폼이죠.
10:09
The invitation초대 of bringing데려 오는
257
594000
2000
제조자, 예술가, 기업가들을
10:11
makers제조사 and artists예술가들 and entrepreneurs기업가 --
258
596000
2000
데려오는 초대는
10:13
it really helps도움이된다. stimulate자극하다 this fiery불 같은 creativity독창성
259
598000
3000
이런 열화와 같은 창조성을 자극하고
10:16
and helps도움이된다. a city시티 to thrive잘 자라다.
260
601000
2000
도시가 번영되도록 만듭니다.
10:18
It's inviting초대하다 participation참여,
261
603000
2000
그것은 참여자를 초대하는 것입니다.
10:20
and cities도시들 have, historically역사적으로,
262
605000
2000
그리고 도시들은 역사적으로
10:22
invited초대 된 all sorts종류 of participation참여.
263
607000
2000
온갖 종류의 참여자들을 초대해 왔습니다.
10:24
Now we're saying속담 that there's other options옵션들 as well.
264
609000
3000
이제, 우리는 다른 선택사항들도 존재한다고 말합니다.
10:27
So, for example, city시티 departments부서
265
612000
2000
그래서 예를 들면, 도시 관리국은
10:29
can open열다 up transit운송 data데이터.
266
614000
2000
통행 데이터를 공개할 수 있습니다.
10:31
GoogleGoogle has made만든 available유효한 transit운송 data데이터 APIAPI.
267
616000
3000
구글은 사용가능한 통행 데이터 API를 만들었습니다.
10:34
And so there's about seven일곱 or eight여덟 cities도시들 already이미 in the U.S.
268
619000
3000
그리고 7~8개의 미국 도시들이 이미
10:37
that have provided제공된 the transit운송 data데이터,
269
622000
2000
통행 데이터를 제공하고 있고,
10:39
and different다른 developers개발자 are building건물 applications응용 프로그램.
270
624000
2000
다른 개발자들이 응용 프로그램을 만들고 있습니다.
10:41
So I was having a coffee커피 in Portland포틀랜드,
271
626000
3000
저는 포틀랜드에서 커피를 마시고 있었고,
10:44
and half-of-a-latte반 라티 (half-of-a-latte) in
272
629000
3000
라떼가 절반 가량 남아 있었습니다.
10:47
and the little board in the cafe카페
273
632000
3000
그리고 카페의 작은 게시판이
10:50
all of a sudden갑자기 starts시작하다 showing전시 me
274
635000
2000
갑자기 다음 버스가 3분 내로 오고,
10:52
that the next다음 것 bus버스 is coming오는 in three minutes의사록
275
637000
2000
기차는 16분 내로 도착한다는 것을
10:54
and the train기차 is coming오는 in 16 minutes의사록.
276
639000
2000
제게 보여줬습니다.
10:56
And so it's reliable신뢰할 수있는, real레알 data데이터
277
641000
2000
그것은 제가 있는 곳에서 제 눈 앞에 있는
10:58
that's right in my face얼굴, where I am,
278
643000
2000
신뢰할 수 있는 진짜 데이터였습니다.
11:00
so I can finish the latte라떼.
279
645000
3000
그래서 저는 남은 라떼를 마저 마실 수 있었습니다.
11:03
There's this fabulous굉장한 opportunity기회 we have across건너서 the U.S. now:
280
648000
2000
이제 미국 전역에 걸쳐 사용되지 않는 상업과 산업 공간의
11:05
about 21 percent퍼센트
281
650000
2000
21%에 대해서
11:07
of vacant commercial상업적 and industrial산업의 space공간.
282
652000
3000
놀라운 기회들이 존재하고 있습니다.
11:10
That space공간 is not vital치명적인.
283
655000
3000
그 공간들은 활기가 없습니다.
11:13
The areas지역 around it lack결핍 vitality활력
284
658000
3000
그 주변의 지역들은 활력과
11:16
and vibrancy활기 and engagement약혼.
285
661000
2000
반향, 참여가 부족합니다.
11:18
There's this thing -- how many많은 people here
286
663000
2000
이런 것이 있습니다. 여기 있는 여러분 중
11:20
have heard들었던 of pop-up팝업 stores백화점 or pop-up팝업 shops상점들?
287
665000
3000
얼마나 많은 분들이 팝업 스토어나 팝업 샵에 대해서 들어봤나요?
11:23
Oh, great. So I'm a big fan부채 of this.
288
668000
3000
오, 좋습니다. 저는 이것을 아주 좋아합니다.
11:26
And this is a very mesh-y메쉬 - y thing.
289
671000
3000
그리고 이것은 아주 메시한 것이죠.
11:29
Essentially본질적으로, there are all sorts종류
290
674000
3000
기본적으로, 제가 사는 오클랜드
11:32
of restaurants레스토랑 in Oakland오클랜드, near가까운 where I live살고 있다.
291
677000
3000
주변에는 온갖 종류의 식당들이 있습니다.
11:35
There's a pop-up팝업 general일반 store저장 every...마다 three weeks,
292
680000
3000
3주마다 팝업 잡화점이 열리고,
11:38
and they do a fantastic환상적인 job
293
683000
2000
그들은 식도락가들을 위해
11:40
of making만들기 a very social사회적인 event행사
294
685000
3000
아주 사회적인 이벤트를 여는
11:43
happening사고 for foodies음식.
295
688000
2000
멋진 일을 벌입니다.
11:45
Super감독자 fun장난, and it happens일이 in a very transitional과도기적 neighborhood이웃.
296
690000
4000
너무나 재밌고, 매우 과도기적인 지역에서 벌어집니다.
11:49
Subsequent후속 to that,
297
694000
2000
그 직후에,
11:51
after it's been going for about a year now,
298
696000
3000
그렇게 하고 1년 정도가 지나고 나서,
11:54
they actually사실은 started시작한 to lease임차권 and create몹시 떠들어 대다 and extend넓히다.
299
699000
3000
그들을 실제로 임대하고, 창조하고, 확장하기 시작했습니다.
11:57
An area지역 that was edgy-artsy초초 예술
300
702000
3000
불안했던 지역이
12:00
is now starting출발 to become지다 much cooler냉각기
301
705000
2000
이제는 훨씬 멋지고 많은 사람들이
12:02
and engage끌다 a lot more people.
302
707000
2000
참여하는 곳이 되엇습니다.
12:04
So this is an example.
303
709000
2000
이것은 하나의 예시입니다.
12:06
The Crafty교활한 Fox여우 is this woman여자 who's누가 into crafts공예,
304
711000
3000
Crafty Fox는 공예품을 사는 이 여성이고,
12:09
and she does these pop-up팝업 crafts공예 fairs박람회 around London런던.
305
714000
3000
그녀는 팝업 공예 시장을 런던에서 열었습니다.
12:12
But these sorts종류 of things are happening사고
306
717000
2000
하지만 이런 종류의 것들이
12:14
in many많은 different다른 environments환경.
307
719000
2000
다양한 환경에서 일어나고 있습니다.
12:16
From my perspective원근법, one of the things pop-up팝업 stores백화점 do
308
721000
3000
제 관점으로는, 팝업 스토어들이 하는 것들 중 하나는
12:19
is create몹시 떠들어 대다 perishability부패성 and urgency긴급.
309
724000
3000
소멸성과 긴급성을 만들어 내는 것입니다.
12:22
It creates창조하다 two of the favorite특히 잘하는 words of any businessperson비즈니스 사람:
310
727000
3000
그것은 어떤 사업가도 좋아하는 두 단어를 만들어 냅니다.
12:25
sold팔린 out.
311
730000
2000
다 팔렸음.
12:27
And the opportunity기회 to really focus초점 trust믿음 and attention주의
312
732000
3000
그리고 신뢰와 주목에 초점을 맞추는 기회는
12:30
is a wonderful훌륭한 thing.
313
735000
3000
놀라운 것입니다.
12:33
So a lot of what we see in the mesh망사,
314
738000
2000
우리가 메시에서 보는 많은 것들과,
12:35
and a lot of what we have in the platform플랫폼 that we built세워짐
315
740000
2000
우리가 만든 플랫폼에서 우리가 가질 수 있는 많은 것들은
12:37
allows허락하다 us to define밝히다, refine수정하다 and scale규모.
316
742000
3000
우리가 규정하고, 다듬고, 규모를 키우도록 만듭니다.
12:40
It allows허락하다 us to test테스트 things as an entrepreneur기업가,
317
745000
3000
그것은 사업가로서 우리가 재화를 시험하고
12:43
to go to market시장,
318
748000
2000
시장으로 가며,
12:45
to be in conversation대화 with people,
319
750000
2000
사람들과 대화에 참여하고,
12:47
listen, refine수정하다 something and go back.
320
752000
3000
경청하고, 뭔가를 다듬고 돌아가게 만듭니다.
12:50
It's very cost-effective비용 효율적인,
321
755000
2000
그것은 매우 비용 효율이 높습니다.
12:52
and it's very mesh-y메쉬 - y.
322
757000
2000
그리고 매우 메시적이죠.
12:54
The infrastructure하부 구조 enables가능하게하다 that.
323
759000
3000
인프라가 그것을 가능하게 합니다.
12:58
In closing폐쇄, and as we're moving움직이는 towards...쪽으로 the end종료,
324
763000
3000
마지막으로, 우리는 끝을 향해 가고 있기 때문에
13:01
I just also또한 want to encourage북돋우다 --
325
766000
2000
저는 용기를 북돋아주기를 원하고,
13:03
and I'm willing자발적인 to share my failures실패 as well,
326
768000
2000
저의 실수도 나누려고 합니다.
13:05
though그래도 not from the stage단계.
327
770000
2000
이 무대에 나온 것은 아니구요.
13:07
(Laughter웃음)
328
772000
2000
(웃음)
13:09
I would just like to say that one of the big things,
329
774000
2000
우리가 폐기물을 볼 때, 우리가 서로에게
13:11
when we look at waste낭비
330
776000
2000
정말 관대하고 공헌할 수 있는
13:13
and when we look at ways that we can really be generous풍부한
331
778000
2000
방법들을 볼 때,
13:15
and contribute기여하다 to each마다 other,
332
780000
2000
큰 것들 중 하나를 말하고 싶습니다.
13:17
but also또한 move움직임 to create몹시 떠들어 대다 a better economic간결한 situation상태
333
782000
3000
하지만 또한 실패들을 나눔으로써
13:20
and a better environmental환경 situation상태,
334
785000
3000
보다 나은 경제적, 환경적인 상황을
13:23
is by sharing나누는 failures실패.
335
788000
2000
만들 수 있도록 변화할 수 있습니다.
13:25
And one quick빨리 example
336
790000
2000
그리고 짧은 예시로,
13:27
is Velib벨리 브, in 2007,
337
792000
2000
2007년 벨리브는
13:29
came왔다 forward앞으로 in Paris파리
338
794000
2000
파리에서 아주 대담한 제안인
13:31
with a very bold대담한 proposition제안,
339
796000
2000
대규모의 자전거 공유 서비스를
13:33
a very big bike-sharing자전거 공유 service서비스.
340
798000
2000
제의했습니다.
13:35
They made만든 a lot of mistakes실수.
341
800000
2000
그들은 수 많은 실수를 저질렀고,
13:37
They had some number번호 of big successes성공.
342
802000
2000
몇 가지의 큰 성공을 거뒀습니다.
13:39
But they were very transparent투명한, or they had to be,
343
804000
3000
하지만 그들은 무엇이 실행될지, 무엇이 실행되지 않을지
13:42
in the way that they exposed드러난
344
807000
3000
드러내는 방식에 있어서
13:45
what worked일한 and didn't work.
345
810000
2000
매우 투명했습니다. 또는 그래야 했습니다.
13:47
And so B.C. in Barcelona바르셀로나
346
812000
3000
그래서 바르셀로나의 B.C,
13:50
and B-cycleB 사이클
347
815000
2000
런던에서의
13:52
and Boris보리스 Bikes자전거 in London런던 --
348
817000
2000
B-cycle과 보리스 바이크는
13:54
no one has had to repeat반복
349
819000
2000
버전 1.0의 실수와
13:56
the version번역 1.0 screw-ups스크류 - 업
350
821000
3000
파리에서 일어났던
13:59
and expensive비싼 learning배우기 exercises수업 과정
351
824000
2000
값비싼 수업료 내는 것을
14:01
that happened일어난 in Paris파리.
352
826000
2000
반복하지 않아야만 했습니다.
14:03
So the opportunity기회 when we're connected연결된
353
828000
3000
그래서 우리가 연결되어 있을 때, 기회는
14:06
is also또한 to share failures실패 and successes성공.
354
831000
3000
실패와 성공을 공유하는 것이기도 합니다.
14:09
We're at the very beginning처음 of something
355
834000
2000
우리는 어떤 것의 맨 처음에 위치하고 있습니다.
14:11
that, what we're seeing
356
836000
2000
우리가 보고 있는 것과
14:13
and the way that mesh망사 companies회사들 are coming오는 forward앞으로,
357
838000
2000
메시 기업들이 나서는 것은 초대입니다. 그것은 참여입니다.
14:15
is inviting초대하다, it's engaging매력적인, but it's very early이른.
358
840000
3000
하지만 그것은 매우 초기단계입니다.
14:18
I have a website웹 사이트 -- it's a directory예배 규칙서 --
359
843000
3000
저는 웹사이트를 가지고 있습니다. 그것은 인명부입니다.
14:21
and it started시작한 with about 1,200 companies회사들,
360
846000
2000
약 1,200개 회사로 시작을 했고,
14:23
and in the last two-and-a-half2 년 반 months개월
361
848000
2000
지난 2달 반 사이에
14:25
it's up to about 3,300 companies회사들.
362
850000
2000
3,300개의 회사로 늘어났습니다.
14:27
And it grows자라다 on a very regular정규병 daily매일 basis기초.
363
852000
4000
매일 아주 꾸준하게 성장했습니다.
14:31
But it's very much at the beginning처음.
364
856000
2000
하지만 아주 시작 단계이죠.
14:33
So I just want to welcome환영 all of you onto~에 the ride타기.
365
858000
3000
그래서 동참하시는 여러분 모두를 환영합니다.
14:36
And thank you very much.
366
861000
2000
대단히 감사합니다.
14:38
(Applause박수 갈채)
367
863000
3000
(박수)
Translated by Jae Ju LEE
Reviewed by Sukho Yun

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ABOUT THE SPEAKER
Lisa Gansky - Entrepreneur
Lisa Gansky is the author of "The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing," and the instigator behind the Mesh Directory (www.meshing.it).

Why you should listen

Lisa Gansky is the author of The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, and the “instigator” behind the Mesh Directory (http://meshing.it). She often speaks on the topic of technology, social currency and business platforms and models.

For more than 18 years, Gansky has been an entrepreneur and environmentalist focused on building companies and supporting ventures where there is an opportunity for well-timed disruption and a resounding impact. A founder and CEO of several internet companies, including GNN (the first commercial web publication) and the largest consumer photo sharing and print service, Ofoto (now Kodak Gallery), Gansky’s attention is on sustainable ventures with positive social impact. Gansky currently serves as a Director of Dos Margaritas, an environmental foundation focused in Latin America.

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