ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com
TEDxZurich 2012

James B. Glattfelder: Who controls the world?

제임스 그래트펠더(James B. Glattfelder): 누가 세상을 지배하는가?

Filmed:
2,753,507 views

제임스 그래트펠더는 복잡계를 연구합니다: 내부적으로 연계된 체계는 -- 예를 들면 새떼 같은 경우는 -- 어떻게 부분의 합보다 더 큰가? 와 같은 문제를 연구하는 겁니다. 복잡성 이론은 경제가 어떻게 작동하는지의 상당 부분을 규명합니다. 그래트펠더는 국제 경제에서 조정 기능이 어떻게 작동하는지, 그리고 놀라울 정도로 적은 몇몇의 손에 지배력이 집중되는 것이 어떻게 우리 모두를 무방비하게 만들게 되는지를 설명합니다. (TEDxZurich 에서 촬영)
- Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place. Full bio

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00:16
"When the crisis위기 came왔다,
0
420
2316
"위기가 닥치면,
00:18
the serious진지한 limitations한계 of existing기존의 economic간결한
1
2736
3120
현존하는 경제적 재정적 모형의
00:21
and financial재정적 인 models모델 immediately바로 became되었다 apparent명백한."
2
5856
5052
심각한 한계가 분명하게 나타난다."
00:26
"There is also또한 a strong강한 belief믿음, which어느 I share,
3
10908
4982
"나도 공감하는 바이지만, 좋지않거나
00:31
that bad나쁜 or oversimplistic지나치게 단순한 and overconfident과신하다 economics경제학
4
15890
4999
지나치게 단순화되고
지나치게 자신감 있는 경제가
00:36
helped도움이 된 create몹시 떠들어 대다 the crisis위기."
5
20889
2401
이런 위험을 일으키는데 일조했다."
00:39
Now, you've probably아마 all heard들었던 of similar비슷한 criticism비판
6
23290
2267
자, 여러분들은 아마
자본주의에 회의적인 사람들로부터
00:41
coming오는 from people who are skeptical의심 많은 of capitalism자본주의.
7
25557
3342
이런 비슷한 비판을
들어보셨을 겁니다.
00:44
But this is different다른.
8
28899
1677
하지만 이건 다릅니다.
00:46
This is coming오는 from the heart심장 of finance재원.
9
30576
3868
이건 금융의 중심으로부터 나온 거죠.
00:50
The first quote인용문 is from Jean-Claude장 클로드 Trichet트리 셰
10
34444
2861
첫번째 인용은
유럽 중앙 은행의 은행장이었던
00:53
when he was governor지사 of the European유럽 ​​사람 Central본부 Bank은행.
11
37305
3875
장-클로드 트리셰의 말입니다.
00:57
The second둘째 quote인용문 is from the head머리
12
41180
2239
두번째 인용은 영국 재정청의 수장이
00:59
of the U.K. Financial재정 Services서비스 Authority권위.
13
43419
3365
했던 말이구요.
01:02
Are these people implying암시하는
14
46784
1530
이 사람들은 우리가
01:04
that we don't understand알다 the economic간결한 systems시스템
15
48314
2795
현재 사회를 이끌고 있는 경제 체계를
01:07
that drive드라이브 our modern현대 societies사회?
16
51109
3140
이해하지 못하고 있다고 하는 건가요?
01:10
It gets도착 worse보다 나쁜.
17
54249
1922
더 심한 것도 있어요.
01:12
"We spend보내 billions수십억 of dollars불화
18
56171
2155
"우리는 아직
01:14
trying견딜 수 없는 to understand알다 the origins태생 of the universe우주
19
58326
3224
안정적인 사회의 조건이나
01:17
while we still don't understand알다 the conditions정황
20
61550
3862
기능적 경제, 혹은 평화의 조건이
무엇인지도 모르면서
01:21
for a stable안정된 society사회, a functioning작동 economy경제, or peace평화."
21
65412
8726
우주의 기원을 찾는데
수십억 달러를 쓰고 있다. "
01:30
What's happening사고 here? How can this be possible가능한?
22
74138
2835
이건 또 뭐라는 거죠?
어떻게 이런게 가능하죠?
01:32
Do we really understand알다 more about the fabric구조 of reality현실
23
76973
2956
우리는 정말로 우리 인간들의
상호 작용으로 만들어지는
01:35
than we do about the fabric구조
24
79929
1663
구조에 대해서 알고 있는 것보다
01:37
which어느 emerges나온다. from our human인간의 interactions상호 작용?
25
81592
3138
현실의 구조에 대해서
더 잘 알고 있는 걸까요?
01:40
Unfortunately운수 나쁘게, the answer대답 is yes.
26
84730
2527
불행하게도 그 답은
"그렇다"입니다.
01:43
But there's an intriguing흥미 진진한 solution해결책 which어느 is coming오는
27
87257
3409
하지만, 여기에는 복잡계 과학이라고
알려진 것으로부터 나온
01:46
from what is known알려진 as the science과학 of complexity복잡성.
28
90666
4488
흥미로운 해결 방안이 있습니다.
01:51
To explain설명 what this means방법 and what this thing is,
29
95154
2843
그게 무슨 뜻이고
실제로 무엇인지 설명하려면,
01:53
please let me quickly빨리 take a couple of steps걸음 back.
30
97997
3579
빠르게 몇 걸음 뒤로
되돌아가 보겠습니다.
01:57
I ended끝난 up in physics물리학 by accident사고.
31
101576
2390
저는 우연히 물리학을
공부하게 되었어요.
01:59
It was a random무작위의 encounter교전 when I was young어린,
32
103966
3091
제가 어릴 때, 우연치않게
마주친 분야였고
02:02
and since이후 then, I've often자주 wondered궁금해하는
33
107057
2105
그 이후로, 저는 종종
우리가 매일 살고 있는
02:05
about the amazing놀랄 만한 success성공 of physics물리학
34
109162
2079
이 현실 세계를 설명하는데
02:07
in describing묘사하는 the reality현실 we wake일어나 다 up in every...마다 day.
35
111241
4367
물리학이 거둔 성공에 대해서
놀라곤 합니다.
02:11
In a nutshell간단히 말하자면, you can think of physics물리학 as follows따르다.
36
115608
3296
간단히 보면, 물리학은
다음과 같이 생각해 볼 수 있습니다.
02:14
So you take a chunk큰 덩어리 of reality현실 you want to understand알다
37
118904
3033
이해하고자 하는 현실의 묶음을 택해서
02:17
and you translate옮기다 it into mathematics수학.
38
121937
3769
그걸 수학으로 바꿉니다.
02:21
You encode인코딩하다 it into equations방정식.
39
125706
3436
그리고는 방정식으로 부호화하죠.
02:25
Then predictions예측 can be made만든 and tested테스트 한.
40
129142
3827
그리고나면 예측도 하고
시험도 해볼 수 있습니다.
02:28
We're actually사실은 really lucky운이 좋은 that this works공장,
41
132969
2564
우리가 이런걸 할 수 있다는것은
사실 정말 운이 좋은 겁니다.
02:31
because no one really knows알고있다 why the thoughts생각들 in our heads머리
42
135533
3015
왜냐하면 사실 어느 누구도
우리 머릿속의 생각이
02:34
should actually사실은 relate말하다 to the fundamental기본적인 workings작업장 of the universe우주.
43
138548
5577
실제로 우주의 기본적인 작동 원리와
연관이 있는지 알지 못하기 때문이죠.
02:40
Despite무례 the success성공, physics물리학 has its limits제한.
44
144125
3562
성공적이었음에도 불구하고
물리학에는 한계가 있습니다.
02:43
As Dirk단도 Helbing헬빙 pointed뾰족한 out in the last quote인용문,
45
147687
2722
더크 헬빙이 마지막 인용에서 지적했듯이
02:46
we don't really understand알다 the complexity복잡성
46
150409
2494
우리는 우리와 연관된,
우리를 둘러싸고 있는,
02:48
that relates관련 to us, that surrounds주변 us.
47
152903
3178
복잡성에 대해서 사실
잘 이해하고 있지 못합니다.
02:51
This paradox역설 is what got me interested관심있는 in complex복잡한 systems시스템.
48
156081
4648
이런 모순 때문에 저는
복잡계에 흥미를 가지게 되었습니다.
02:56
So these are systems시스템 which어느 are made만든 up
49
160729
1904
복잡계는 서로 연결되어 상호 작용하고 있는
02:58
of many많은 interconnected서로 연결된 or interacting상호 작용하는 parts부분품:
50
162633
3480
수많은 부분들로 이루어져 있죠:
03:02
swarms득점 of birds조류 or fish물고기, ant개미 colonies식민지,
51
166113
3814
새 떼, 물고기 떼, 개미떼라든가,
03:05
ecosystems생태계, brains두뇌, financial재정적 인 markets시장.
52
169927
3434
생태계, 두뇌, 금융 시장 등등이
그런 것들이죠.
03:09
These are just a few조금 examples예제들.
53
173361
4326
이런건 겨우 몇 가지 예일 뿐이에요.
03:13
Interestingly재미있게, complex복잡한 systems시스템 are very hard단단한 to map지도
54
177687
5243
흥미롭게도, 복잡계는 수학식으로 바꾸기가
03:18
into mathematical매우 정확한 equations방정식,
55
182930
1860
매우 어렵습니다.
03:20
so the usual보통의 physics물리학 approach접근 doesn't really work here.
56
184790
4493
그래서 일반적인 물리학적 접근법은
여기서 잘 작동하지 않아요.
03:25
So what do we know about complex복잡한 systems시스템?
57
189283
2193
그러면 우리가 복잡계에 대해서
무엇을 알고 있을까요?
03:27
Well, it turns회전 out that what looks외모 like complex복잡한 behavior행동
58
191476
3942
밖에서 보면 복잡해 보이는 거동은
03:31
from the outside외부 is actually사실은 the result결과
59
195418
3019
사실 상호 작용하는 몇 가지 단순한 법칙의
03:34
of a few조금 simple단순한 rules규칙들 of interaction상호 작용.
60
198437
4197
결과물일 뿐입니다.
03:38
This means방법 you can forget잊다 about the equations방정식
61
202634
4225
그것은 방정식을 무시하고,
03:42
and just start스타트 to understand알다 the system체계
62
206859
1863
체계 자체를 그 상호 작용에 의해서
03:44
by looking at the interactions상호 작용,
63
208722
2704
이해할 수 있다는 의미입니다.
03:47
so you can actually사실은 forget잊다 about the equations방정식
64
211426
2320
그러니까 방정식은 잊어버리고,
03:49
and you just start스타트 to look at the interactions상호 작용.
65
213746
2473
상호 작용을 관찰해보기 시작하세요.
03:52
And it gets도착 even better, because most가장 complex복잡한 systems시스템
66
216219
3237
그러면 훨씬 더 나을겁니다,
왜냐하면 대부분의 복잡계에는
03:55
have this amazing놀랄 만한 property재산 called전화 한 emergence출현.
67
219456
3068
발생이라고 하는
놀라운 성질이 있기 때문입니다.
03:58
So this means방법 that the system체계 as a whole완전한
68
222524
2406
이것이 뜻하는 바는 체계 전체가
04:00
suddenly갑자기 starts시작하다 to show보여 주다 a behavior행동
69
224930
1735
갑자기 그 부분을 보는 것으로는
04:02
which어느 cannot~ 할 수 없다. be understood이해 된 or predicted예언 된
70
226665
3144
이해하거나 예측할 수 없는 움직임을
04:05
by looking at the components구성 요소들 of the system체계.
71
229809
2577
보이기 시작한다는 것입니다.
04:08
So the whole완전한 is literally말 그대로 more than the sum합집합 of its parts부분품.
72
232386
3919
그러니까 전체는 문자 그대로
부분의 총합보다도 더 크다는 거죠.
04:12
And all of this also또한 means방법 that you can forget잊다 about
73
236305
2346
이 모든 것은 체계의
04:14
the individual개인 parts부분품 of the system체계, how complex복잡한 they are.
74
238651
5349
각 부분이 아무리 복잡하다고 해도,
부분적 요소는 무시할 수 있다는 뜻이에요.
04:19
So if it's a cell세포 or a termite흰개미 or a bird,
75
244000
4913
세포든, 흰개미든, 혹은 새든
04:24
you just focus초점 on the rules규칙들 of interaction상호 작용.
76
248913
4349
그저 상호 작용의 규칙에만
집중하면 됩니다.
04:29
As a result결과, networks네트워크 are ideal이상 representations표현
77
253262
4446
결과적으로, 네트워크는 복잡계의
04:33
of complex복잡한 systems시스템.
78
257708
2654
이상적인 표현 방법인거죠.
04:36
The nodes노드들 in the network회로망
79
260362
2771
네트워크의 연결 마디는
04:39
are the system's시스템 components구성 요소들
80
263133
2759
복잡계의 요소이고
04:41
and the links모래밭 are given주어진 by the interactions상호 작용.
81
265892
4200
연결은 상호 작용에 의하여
나타납니다.
04:45
So what equations방정식 are for physics물리학,
82
270092
2825
즉, 방정식이 물리학에 역할을 하듯
04:48
complex복잡한 networks네트워크 are for the study연구 of complex복잡한 systems시스템.
83
272917
4615
복잡한 네트워크는
복잡계를 연구하는데 역할을 합니다.
04:53
This approach접근 has been very successfully성공적으로 applied적용된
84
277532
3224
이런 접근 방법은 물리학과 생물학,
04:56
to many많은 complex복잡한 systems시스템 in physics물리학, biology생물학,
85
280756
3263
컴퓨터 과학과 사회 과학에
04:59
computer컴퓨터 science과학, the social사회적인 sciences과학,
86
284019
3241
아주 성공적으로 적용됐는데
05:03
but what about economics경제학?
87
287260
2297
경제학은 어땠을까요?
05:05
Where are economic간결한 networks네트워크?
88
289557
2418
경제적 네트워크가 뭐죠?
05:07
This is a surprising놀라운 and prominent현저한 gap in the literature문학.
89
291975
4597
이건 문헌이 갖는 놀랍고도 확연한 차이입니다.
05:12
The study연구 we published출판 된 last year called전화 한
90
296572
2554
지난해에 저희가 발표한 연구는
05:15
"The Network회로망 of Global글로벌 Corporate기업 Control제어"
91
299126
3326
"세계적 기업의 지배 네트워크"라는 제목인데
05:18
was the first extensive광범위한 analysis분석 of economic간결한 networks네트워크.
92
302452
5930
그 연구는 경제적 네트워크에 대한
첫번째 대규모 분석이었습니다.
05:24
The study연구 went갔다 viral바이러스 성의 on the Internet인터넷
93
308382
2694
연구 결과는 인터넷으로 퍼져나갔고
05:26
and it attracted끌린 a lot of attention주의 from the international국제 노동자 동맹 media미디어.
94
311076
5072
국제적인 미디어로 부터
많은 주목을 받았습니다.
05:32
This is quite아주 remarkable주목할 만한, because, again,
95
316148
2711
이건 대단한 결과인데요, 왜냐하면,
05:34
why did no one look at this before?
96
318859
1421
왜 어느 누구도 예전에
이걸 보지 않았느냐는 거죠.
05:36
Similar비슷한 data데이터 has been around for quite아주 some time.
97
320280
3292
비슷한 자료가 상당 기간 동안
돌아다녔거든요.
05:39
What we looked보았다 at in detail세부 묘사 was ownership소유권 networks네트워크.
98
323572
3640
저희가 자세히 본 것은
소유권 네트워크였어요.
05:43
So here the nodes노드들 are companies회사들, people, governments정부,
99
327212
5440
여기서 연결 마디는
기업과 사람, 정부,
05:48
foundations재단, etc기타.
100
332652
3552
단체 등입니다.
05:52
And the links모래밭 represent말하다 the shareholding주식 relations처지,
101
336204
2828
연결은 주식을 보유하는 관계를
나타냅니다.
05:54
so Shareholder주주 A has x percent퍼센트 of the shares주식 in Company회사 B.
102
339032
5188
그러니까 A 라는 주주가 B 회사의 주식을
x 퍼센트 소유하는 겁니다.
06:00
And we also또한 assign양수인 a value to the company회사
103
344220
2272
우리는 또, 영업 수익을 내는 회사에
06:02
given주어진 by the operating운영중인 revenue수익.
104
346492
3037
가치를 부여했습니다.
06:05
So ownership소유권 networks네트워크 reveal창틀 the patterns패턴들
105
349529
3099
그러니까 소유권 네트워크는 주식 보유 관계의
06:08
of shareholding주식 relations처지.
106
352628
2521
형태를 나타냅니다.
06:11
In this little example, you can see
107
355149
2183
여기 이 간단한 예에서,
06:13
a few조금 financial재정적 인 institutions기관
108
357332
2120
몇몇 금융 기관을 보실 수 있는데요,
06:15
with some of the many많은 links모래밭 highlighted강조 표시된.
109
359452
4393
수많은 연결 중에 몇몇이 강조되었습니다.
06:19
Now you may할 수있다 think that no one's사람의 looked보았다 at this before
110
363845
2680
이제 여러분들은 이제까지
아무도 이걸 보지 않은 이유가
06:22
because ownership소유권 networks네트워크 are
111
366525
2336
소유권 네트워크는 연구하기
너무 지겹기 때문이라고
06:24
really, really boring지루한 to study연구.
112
368861
3127
생각하실지 모릅니다.
06:27
Well, as ownership소유권 is related관련 to control제어,
113
371988
3864
소유권은 지배와 관련이 있습니다.
06:31
as I shall하여야 한다 explain설명 later후에,
114
375852
1596
이건 나중에 설명드릴 겁니다.
06:33
looking at ownership소유권 networks네트워크
115
377448
1358
소유권 네트워크를 보면
06:34
actually사실은 can give you answers답변 to questions질문들 like,
116
378806
2558
여러분들에게 이런 질문에 대한
답을 드릴 수 있습니다.
06:37
who are the key players선수?
117
381364
1840
누가 "큰 손"인가?
06:39
How are they organized조직 된? Are they isolated외딴?
118
383204
2192
그들은 어떻게 조직화하고
어떻게 고립될까?
06:41
Are they interconnected서로 연결된?
119
385396
1488
혹은, 그들은 서로 상호 연결되어 있을까?
06:42
And what is the overall사무용 겉옷 distribution분포 of control제어?
120
386884
3875
그리고, 전체적인 소유권의 분포는
어떻게 되어 있을까? 같은 질문들이요.
06:46
In other words, who controls통제 수단 the world세계?
121
390759
3476
다시 말해, 누가
세계를 지배하고 있는가?라는거죠.
06:50
I think this is an interesting재미있는 question문제.
122
394235
2369
저는 이게 흥미로운 질문이라고 생각합니다.
06:52
And it has implications의미 for systemic전신의 risk위험.
123
396604
4088
이건 시스템이 갖는 위험을
함축하고 있어요.
06:56
This is a measure법안 of how vulnerable취약 a system체계 is overall사무용 겉옷.
124
400692
5010
이것은 어떤 시스템이 전체적으로
얼마나 취약한지에 대한 지표가 되요.
07:01
A high높은 degree정도 of interconnectivity상호 연결성
125
405702
2863
높은 상호 연결성이 안정성을 위해서는
07:04
can be bad나쁜 for stability안정,
126
408565
2867
좋지 않을 수도 있죠.
07:07
because then the stress스트레스 can spread전파 through...을 통하여 the system체계
127
411432
3444
왜냐하면 그런 경우에 문제점은
전염병처럼 전체 시스템으로
07:10
like an epidemic전염병.
128
414876
2952
퍼져나갈 수 있기 때문이에요.
07:13
Scientists과학자들 have sometimes때때로 criticized비판 한 economists경제학자
129
417828
2816
과학자들은 때로 아이디어와 개념이
07:16
who believe ideas아이디어 and concepts개념들
130
420644
2328
경험적 자료보다 더 중요하다고 믿는
07:18
are more important중대한 than empirical경험적 data데이터,
131
422972
3011
경제학자들을 비판해 왔습니다.
07:21
because a foundational기초적인 guideline지침 in science과학 is:
132
425983
3149
과학에서의 기본적인 틀은 이런 거니까요:
07:25
Let the data데이터 speak말하다. Okay. Let's do that.
133
429132
3336
자료가 모든 걸 말하게 하라. 좋아, 한번 해보자.
07:28
So we started시작한 with a database데이터 베이스 containing함유
134
432468
2594
그래서 저희도 2007년부터 1,300만개의
07:30
13 million백만 ownership소유권 relations처지 from 2007.
135
435062
4143
소유권 관계를 포함하는
데이터베이스로 시작했습니다.
07:35
This is a lot of data데이터, and because we wanted to find out
136
439205
2857
이건 엄청난 자료인데요,
우리는 누가 세상을 지배하는지
07:37
who rules규칙들 the world세계,
137
442062
2558
알고 싶었거든요.
07:40
we decided결정적인 to focus초점 on transnational초국적 corporations기업,
138
444620
3832
우리는 다국적 기업에 초점을 맞췄습니다.
07:44
or TNCsTNC for short짧은.
139
448452
1348
간단히 TNC라고 부르죠.
07:45
These are companies회사들 that operate조작하다 in more than one country국가,
140
449800
3596
이런 회사들은 하나 이상의 국가에서
운영됩니다.
07:49
and we found녹이다 43,000.
141
453396
2608
우리가 찾아낸 것이
4만 3천개 였습니다.
07:51
In the next다음 것 step단계, we built세워짐 the network회로망 around these companies회사들,
142
456004
3952
그 다음에, 우리는 이 회사들을 중심으로 하는
네트워크를 만들었습니다.
07:55
so we took~했다 all the TNCs'TNCs ' shareholders주주,
143
459956
2448
TNC의 모든 주주를 택한 다음,
07:58
and the shareholders'주주 총회 shareholders주주, etc기타.,
144
462404
2092
그들의 주주, 또 그들의 주주,
08:00
all the way upstream업스트림, and we did the same같은 downstream하류,
145
464496
2876
이런 방식으로 위아래로
끝까지 추적했습니다.
08:03
and ended끝난 up with a network회로망 containing함유 600,000 nodes노드들
146
467372
4041
그 결과 60만개의 연결 마디와
백만 개의 연결을 가진
08:07
and one million백만 links모래밭.
147
471413
1429
네트워크를 만들었습니다.
08:08
This is the TNCTNC network회로망 which어느 we analyzed분석 된.
148
472842
3850
이것이 저희가 분석한 TNC 네트워크에요.
08:12
And it turns회전 out to be structured구조화 된 as follows따르다.
149
476692
2528
이 네트워크는 다음과 같은 구조를
갖고 있다는 게 밝혀졌습니다.
08:15
So you have a periphery주위 and a center센터
150
479220
2715
그러니까 우리는 주변 정보와 함께
08:17
which어느 contains포함하다 about 75 percent퍼센트 of all the players선수,
151
481935
4477
전체 관련 정보의 약 75%를 포함하고 있는
중앙부를 만들어 낸 겁니다.
08:22
and in the center센터 there's this tiny작은 but dominant우성 core핵심
152
486412
3528
그 중앙부에는 작지만 지배적인
핵심이 있어요.
08:25
which어느 is made만든 up of highly고도로 interconnected서로 연결된 companies회사들.
153
489940
4824
이건 상호 결합도가 매우 높은
회사들로 이루어져 있습니다.
08:30
To give you a better picture그림,
154
494764
2435
좀 더 잘 이해하기 위해서,
08:33
think about a metropolitan대주교 area지역.
155
497199
1611
도시 지역을 생각해 보죠.
08:34
So you have the suburbs교외 and the periphery주위,
156
498810
2291
교외와 주변 지역도 있고,
08:37
you have a center센터 like a financial재정적 인 district지구,
157
501101
2697
금융가와 같은 중심부가 있죠.
08:39
then the core핵심 will be something like
158
503798
1743
그리고 핵심부는 중앙에 있는
08:41
the tallest가장 높은 high높은 rise오르기 building건물 in the center센터.
159
505541
3439
가장 높이 솟은 건물 같은 겁니다.
08:44
And we already이미 see signs표지판 of organization조직 going on here.
160
508980
4875
우리는 이미 여기에 드는 단체들의
그림자를 볼 수 있습니다.
08:49
Thirty-six서른 여섯 percent퍼센트 of the TNCsTNC are in the core핵심 only,
161
513855
5733
TNC들 가운데 36%만 핵심부에 들어가지만,
08:55
but they make up 95 percent퍼센트 of the total합계 operating운영중인 revenue수익
162
519588
4371
이 회사들은 모든 TNC들이 내는
전체 운영 수익의 95%를
08:59
of all TNCsTNC.
163
523959
2581
차지합니다.
09:02
Okay, so now we analyzed분석 된 the structure구조,
164
526540
2840
자 그럼 이제 구조를 분석해 볼까요.
09:05
so how does this relate말하다 to the control제어?
165
529380
3562
이것이 지배 구조와 어떻게 연관이 될까요?
09:08
Well, ownership소유권 gives주는 voting투표 rights진상 to shareholders주주.
166
532942
3927
소유권은 주주들에게
투표할 권리를 부여합니다.
09:12
This is the normal표준 notion개념 of control제어.
167
536869
2719
이것이 정상적인 지배의 개념이죠.
09:15
And there are different다른 models모델 which어느 allow허용하다 you to compute계산하다
168
539588
3207
소유권으로부터 얻을 수 있는
지배력을 계산하는
09:18
the control제어 you get from ownership소유권.
169
542795
2781
또 다른 모델들이 있습니다.
09:21
If you have more than 50 percent퍼센트 of the shares주식 in a company회사,
170
545576
2780
어떤 회사에서 50% 이상의 주를 가지면
09:24
you get control제어,
171
548356
1624
지배력을 갖죠.
09:25
but usually보통 it depends의존하다 on the relative상대적인 distribution분포 of shares주식.
172
549980
5176
하지만 보통 지배력은
주의 상대적인 분포에 따라 달라집니다.
09:31
And the network회로망 really matters사안.
173
555156
2889
여기서 네트워크가 중요합니다.
09:33
About 10 years연령 ago...전에, Mr. Tronchetti트론 케티 Provera프로 베라
174
558045
2631
10년 전, 트롱케티 프로베라 씨는
09:36
had ownership소유권 and control제어 in a small작은 company회사,
175
560676
3404
작은 회사의 소유권을 갖고
회사를 지배하고 있었습니다.
09:39
which어느 had ownership소유권 and control제어 in a bigger더 큰 company회사.
176
564080
3452
그리고, 그 회사는 더 큰 회사의
소유권과 지배력을 보유하고 있었습니다.
09:43
You get the idea생각.
177
567532
1479
이해하시겠죠?
09:44
This ended끝난 up giving주는 him control제어 in Telecom텔레콤 Italia이탈리아
178
569011
3263
그 결과 이 사람은 26%의 지분으로
텔레콤 이탈리아를
09:48
with a leverage이점 of 26.
179
572274
3633
지배하게 되었습니다.
09:51
So this means방법 that, with each마다 euro유로 he invested투자 한,
180
575907
3943
이것이 의미하는 바는,
그가 1유로를 투자할 때 마다,
09:55
he was able할 수 있는 to move움직임 26 euros유로 of market시장 value
181
579850
3685
이 사람은 연쇄적 소유 관계를 통해
09:59
through...을 통하여 the chain체인 of ownership소유권 relations처지.
182
583535
3376
26 유로의 시장 가치를
움직일 수 있었다는 뜻입니다.
10:02
Now what we actually사실은 computed계산 된 in our study연구
183
586911
3080
저희 연구에서 실제로 계산한 것은
10:05
was the control제어 over the TNCs'TNCs ' value.
184
589991
3699
TNC의 가치에 대한 지배력이었습니다.
10:09
This allowed허용 된 us to assign양수인 a degree정도 of influence영향
185
593690
2852
이를 통해서 우리는 각 주주들에게
영향력의 척도를
10:12
to each마다 shareholder주주.
186
596542
2307
부여할 수 있었죠.
10:14
This is very much in the sense감각 of
187
598849
2582
이것은 막스 베버가 말하는
잠재력의 아이디어라는
10:17
Max맥스 Weber's웨버 idea생각 of potential가능성 power,
188
601431
3112
측면이 있습니다.
10:20
which어느 is the probability개연성 of imposing인상적인 one's사람의 own개인적인 will
189
604543
3812
이것은 다른 사람들의 반대에도 불구하고
10:24
despite무례 the opposition반대 of others다른 사람.
190
608355
3995
자신의 의지를 관철하는 확률입니다.
10:28
If you want to compute계산하다 the flow흐름 in an ownership소유권 network회로망,
191
612350
4643
만약 소유권의 네트워크에서
흐름을 계산하고 싶다면
10:32
this is what you have to do.
192
616993
1248
이걸 해봐야 합니다.
10:34
It's actually사실은 not that hard단단한 to understand알다.
193
618241
2545
사실 이걸 이해하는 게
그리 어렵지는 않아요.
10:36
Let me explain설명 by giving주는 you this analogy유추.
194
620786
2768
비유를 들어
설명해 보겠습니다.
10:39
So think about water flowing흐르는 in pipes파이프
195
623554
2855
파이프에 물이 흐른다고 해보죠.
10:42
where the pipes파이프 have different다른 thickness두께.
196
626409
3182
파이프들은 서로 두께가 달라요.
10:45
So similarly비슷하게, the control제어 is flowing흐르는 in the ownership소유권 networks네트워크
197
629591
4744
마찬가지로 지배력은
소유권 네트워크 안을 흐르는데
10:50
and is accumulating축적하는 at the nodes노드들.
198
634335
4419
연결점에 쌓이게 됩니다.
10:54
So what did we find after computing컴퓨팅 all this network회로망 control제어?
199
638754
3948
그러면 이런 네트워크의 지배력을 모두 계산해서
어떤걸 알아냈을까요?
10:58
Well, it turns회전 out that the 737 top상단 shareholders주주
200
642702
5387
음, 상위 737명의 주주들이
11:03
have the potential가능성 to collectively공동으로 control제어
201
648089
2792
전체적으로 TNC 가치의 80%를 지배할
11:06
80 percent퍼센트 of the TNCs'TNCs ' value.
202
650881
4260
가능성이 있다는 점을 밝혀냈습니다.
11:11
Now remember생각해 내다, we started시작한 out with 600,000 nodes노드들,
203
655141
3316
우리가 60만의 연결점으로
시작했다는 점을 기억해 보세요.
11:14
so these 737 top상단 players선수
204
658457
3777
그러니까 이 737명은
11:18
make up a bit비트 more than 0.1 percent퍼센트.
205
662234
3823
약 0.1%를 약간 상회합니다.
11:21
They're mostly대개 financial재정적 인 institutions기관 in the U.S. and the U.K.
206
666057
4956
그들은 대부분
미국과 영국의 금융사들이에요.
11:26
And it gets도착 even more extreme극단.
207
671013
2548
게다가 이런 현상은
훨씬 더 심해지고 있어요.
11:29
There are 146 top상단 players선수 in the core핵심,
208
673561
4297
핵심부에는 상위 146명의 주주(사)들이 있고
11:33
and they together함께 have the potential가능성 to collectively공동으로 control제어
209
677858
4220
그들은 함께 TNC 가치의 40%를 지배할 수 있는
11:37
40 percent퍼센트 of the TNCs'TNCs ' value.
210
682078
5355
잠재력을 가졌습니다.
11:43
What should you take home from all of this?
211
687433
2796
여기서 알 수 있는 게 뭘까요?
11:46
Well, the high높은 degree정도 of control제어 you saw
212
690229
3588
여러분들께서 보신 지배력의 정도는
11:49
is very extreme극단 by any standard표준.
213
693817
4890
어느 기준과 비교하더라도, 아주 높습니다.
11:54
The high높은 degree정도 of interconnectivity상호 연결성
214
698707
2550
핵심부에 있는 상위 투자자들의
11:57
of the top상단 players선수 in the core핵심
215
701257
2312
상호 연결성의 정도는
11:59
could pose자세 a significant중요한 systemic전신의 risk위험 to the global글로벌 economy경제
216
703569
5177
세계 경제에 상당히 심각한
조직적 위험성을 만들어 내고
12:04
and we could easily용이하게 reproduce낳다 the TNCTNC network회로망
217
708746
3720
우리는 몇 개의 간단한 규칙만으로도
TNC 네트워크를
12:08
with a few조금 simple단순한 rules규칙들.
218
712466
1951
쉽게 만들어 낼 수 있습니다.
12:10
This means방법 that its structure구조 is probably아마 the result결과
219
714417
2480
이것은 그 구조가 아마도 자체 형성된
12:12
of self-organization자기 조직.
220
716897
1640
결과물이라는 뜻이에요.
12:14
It's an emergent나타나는 property재산 which어느 depends의존하다
221
718537
3316
그것은 체계 안에서
상호 작용의 규칙에 의존하는
12:17
on the rules규칙들 of interaction상호 작용 in the system체계,
222
721853
2844
새로운 성질입니다.
12:20
so it's probably아마 not the result결과 of a top-down위에서 아래로 approach접근
223
724697
3446
즉, 이것은 아마도 전 세계적 음모와 같은
하향식 접근법의 결과가
12:24
like a global글로벌 conspiracy음모.
224
728143
3426
아니라는 것입니다.
12:27
Our study연구 "is an impression인상 of the moon's달의 surface표면.
225
731569
2933
저희의 연구는
"달 표면을 보고 받는 인상 정도일 뿐,
12:30
It's not a street거리 map지도."
226
734502
1329
지도는 아닙니다."
12:31
So you should take the exact정확한 numbers번호 in our study연구
227
735831
2639
여러분들은 저희 연구에서 보통 정확한 수치를
12:34
with a grain곡물 of salt소금,
228
738470
1440
택하지만
12:35
yet아직 it "gave us a tantalizing탄탈 glimpse일견
229
739910
3392
그러나, 그건 "금융이라는
용감무쌍한 신세계에서
12:39
of a brave용감한 new새로운 world세계 of finance재원."
230
743302
4344
겨우 애타게 보는 첫인상 정도일 뿐이에요"
12:43
We hope기대 to have opened열린 the door for more such이러한 research연구 in this direction방향,
231
747646
4440
우리는 이 방향의 연구에 대해
더 많은 문호가 개방되기를 바랍니다.
12:47
so the remaining남은 unknown알 수 없는 terrain지역 will be charted도표로 된 in the future미래.
232
752086
4737
그래서, 아직 알려지지 않은 채 남은 영역도
미래에는 밝혀지기를 바랍니다.
12:52
And this is slowly천천히 starting출발.
233
756823
1445
이건 아직 느린 시작 단계에요.
12:54
We're seeing the emergence출현 of long-term장기간
234
758268
2992
이제 우리는 복잡계의 관점에서
12:57
and highly-funded고액 기금 programs프로그램들 which어느 aim목표 at understanding이해
235
761260
3570
우리의 네트워크 세상을 이해하려는
장기적 재정 지원이 있는
13:00
our networked네트워크로 연결된 world세계 from a complexity복잡성 point포인트 of view전망.
236
764830
4690
프로그램의 탄생을 목도하고 있습니다.
13:05
But this journey여행 has only just begun시작된,
237
769520
2038
하지만, 이 여정은
이제 겨우 시작일 뿐이에요.
13:07
so we will have to wait before we see the first results결과들.
238
771558
5438
그러니까 그 첫 결과를 보려면
기다려야 합니다.
13:12
Now there is still a big problem문제, in my opinion의견.
239
776996
3618
제 의견으로는 여전히
큰 문제가 남아 있습니다.
13:16
Ideas아이디어 relating관련 to finance재원, economics경제학, politics정치,
240
780614
5152
금융이나 경제, 정치, 사회와 연결하려는 생각은
13:21
society사회, are very often자주 tainted더럽혀진
241
785766
3280
사람들의 개인적인 이념에 따라
13:24
by people's사람들의 personal개인적인 ideologies이데올로기.
242
789046
3816
자주 변질되곤 합니다.
13:28
I really hope기대 that this complexity복잡성 perspective원근법
243
792862
4138
저는 이런 복잡계의 시각을 통해
13:32
allows허락하다 for some common공유지 ground바닥 to be found녹이다.
244
797000
5143
상당한 공통적 원리가 찾아지기를 바랍니다.
13:38
It would be really great if it has the power
245
802143
2919
서로 모순적인 생각에 의해 만들어지는
13:40
to help end종료 the gridlock교착 상태 created만들어진 by conflicting서로 싸우는 ideas아이디어,
246
805062
5063
거기에 정체 상태를 종식시키는데 도움이 되는
힘이 있다면 정말 대단한 일이겠지요.
13:46
which어느 appears등장하다 to be paralyzing마비 our globalized세계화 된 world세계.
247
810125
5130
이런 모순적 생각들이 세계화된 지구촌을
마비시키는 것으로 보이거든요.
13:51
Reality현실 is so complex복잡한, we need to move움직임 away from dogma교조.
248
815255
4666
현실은 복잡하고,
우리는 도그마에서 벗어나야 합니다.
13:55
But this is just my own개인적인 personal개인적인 ideology관념론.
249
819921
2886
물론, 이건 저의 개인적인 이념일 뿐입니다.
13:58
Thank you.
250
822807
2035
감사합니다.
14:00
(Applause박수 갈채)
251
824842
4677
(박수)
Translated by K Bang
Reviewed by he-sang kang

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ABOUT THE SPEAKER
James B. Glattfelder - Complex systems theorist
James B. Glattfelder aims to give us a richer, data-driven understanding of the people and interactions that control our global economy. He does this not to push an ideology -- but with the hopes of making the world a better place.

Why you should listen

First a physicist and then a researcher at a Swiss hedge fund, James B. Glattfelder found himself amazed by the level of understanding we have in regards to the physical world and universe around us. He wondered: how can we move toward a similar understanding of human society?

This question led him to the study of complex systems, a subject he now holds a Ph.D in from the Swiss Federal Institute of Technology. Glattfelder is co-head of quantitative research at Olsen Ltd in Zurich, an FX investment manager focusing on market-stabilizing algorithms. In 2011, he co-authored the study “The Network of Global Corporate Control,” which went viral in the international media and sparked many controversial discussions. The study looked at the architecture of ownership across the globe, and computed a level of control exerted by each international player. The study revealed that less than 1% of all the players in the global economy are part of a highly interconnected and powerful core which, because of the high levels of overlap, leaves the economy vulnerable.

In his free time, Glattfelder enjoys snowboarding, rock climbing, surfing and listening to electronic music. 

More profile about the speaker
James B. Glattfelder | Speaker | TED.com