ABOUT THE SPEAKER
Katherine Fulton - New philanthropist
President of Monitor Institute, Katherine Fulton is also a strategist, author, teacher and speaker working for social change.

Why you should listen

Billions of dollars are spent on philanthropy each year, but the way they are spent is changing rapidly. Katherine Fulton's team at Monitor Group has been tracking these changes, and she has become an eloquent advocate for the “New Philanthropy,” surprising audiences with her insights on an underreported phenomenon of momentous significance.

As president of Monitor Institute, she works with today's most imaginative, entrepreneurial leaders (not just in philanthropy, but also in business and government) to pioneer breakthrough next practices in how complex social problems are framed, confronted, funded and ultimately solved.

As a result of her efforts, she has been awarded both a Nieman Fellowship at Harvard University and a Lyndhurst Foundation prize for community service. Her innovative course design at Duke University was featured in Time magazine and her work on the future of journalism in Columbia Journalism Review. She is also co-author of several books, among them Investing for Social and Environmental Impact: A Blueprint for Catalyzing an Emerging Industry, Looking Out for the Future: An Orientation for Twenty-First Century Philanthropists and What If? The Art of Scenario Thinking for Nonprofits.

More profile about the speaker
Katherine Fulton | Speaker | TED.com
TED2007

Katherine Fulton: You are the future of philanthropy

캐써린 풀톤 : 여러분이 인류애의 미래입니다.

Filmed:
483,646 views

이 강의에서 캐써린 풀톤은 자선사업의 새로운 미래를 그려봅니다. 협업과 혁신이 보통 사람들로 하여금 큰 일을 할 수 있게 해줍니다. 비록 돈이 부족할지라도. 대중 주도의 다섯가지의 실질적인 자선사업을 예로 들면서, 그녀는 새로운 세대의 시민 지도자를 찾습니다.
- New philanthropist
President of Monitor Institute, Katherine Fulton is also a strategist, author, teacher and speaker working for social change. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

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I want to help you re-perceive다시 인식하다 what philanthropy박애 is,
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저는 인류애가 무엇인지를, 인류애가 무엇이 될 수 있는지를,
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what it could be,
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그리고 인류애와 여러분들과의 관계를
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and what your relationship관계 to it is.
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6000
2000
재인식 시키는데 도움이 되고자 합니다.
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And in doing that, I want to offer제공 you a vision시력,
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8000
3000
그리고 그것을 함에 있어서, 저는 여러분에게 어떤 비전,
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an imagined상상 한 future미래, if you will,
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11000
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상상된 미래을 제시하고자 합니다. 만약 여러분이
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of how, as the poet시인 Seamus시무스 HeaneyHeaney has put it,
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방법에 관한 의지가 있다면, 시인 시무스 헨니가 말했던것처럼
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"Once일단 in a lifetime일생
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"일생에 단한번
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the longed-for간절히 기다리던 tidal조력 wave웨이브 of justice정의 can rise오르기 up,
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아주 오랫동안 소망한 정의의 격동이 일어날 때,
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and hope기대 and history역사 rhyme."
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희망과 역사가 노래할 것입니다."
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I want to start스타트 with these word워드 pairs한 쌍 here.
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저는 여기 이 단어 쌍을 가지고 시작하고 싶습니다.
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We all know which어느 side측면 of these we'd우리는 like to be on.
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32000
4000
우리 모두는 이들의 어느 측면에 서고 싶은지 알고 있습니다.
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When philanthropy박애 was reinvented재발 명 된 a century세기 ago...전에,
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36000
3000
자선사업이 수세기 전 재창조 되었을 때,
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when the foundation기초 form형태 was actually사실은 invented발명 된,
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39000
3000
재단 형태가 실제로 창조되었을 때,
01:00
they didn't think of themselves그들 자신 on the wrong잘못된 side측면 of these either어느 한 쪽.
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42000
4000
그들은 그들 자신이 이것들의 잘못된 측면에 서게되리라고는 생각하지 못했습니다.
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In fact they would never have thought of themselves그들 자신
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46000
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사실은 그들은 그들의 방식을 설정하고 폐쇄함으로,
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as closed닫은 and set세트 in their그들의 ways,
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3000
새로운 도전에 느리게 대응하며,
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as slow느린 to respond응창 성가 to new새로운 challenges도전,
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51000
2000
소심하고 위험을 회피함으로서
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as small작은 and risk-averse위험을 싫어.
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53000
2000
그들 자신에 대해서 결코 생각해보지 않으려 했습니다.
01:13
And in fact they weren't하지 않았다. They were reinventing재발 명 charity자선 in those times타임스,
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실은 그들은 그렇지 않았습니다. 그들은 그들 시대에 자선행위를 재창조했습니다.
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what Rockefeller록펠러 called전화 한 "the business사업 of benevolence자비심."
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58000
3000
록펠러가 부른 "자선 사업"
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But by the end종료 of the 20th century세기,
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61000
2000
그러나 20세기 말까지,
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a new새로운 generation세대 of critics비평가 and reformers개혁자
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3000
새로운 개혁가와 비평가 세대는
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had come to see philanthropy박애 just this way.
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66000
4000
바로 이 방식으로 자선을 바라보았습니다.
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The thing to watch for
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70000
2000
주목해야할 것은
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as a global글로벌 philanthropy박애 industry산업 comes온다 about --
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72000
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세계적인 자선사업 산업이 출현함에 따라,
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and that's exactly정확하게 what is happening사고 --
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74000
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그리고 그것이 바로 정확히 지금 일어나고 있는 것이죠,
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is how the aspiration포부 is to flip튀기다
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77000
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어떻게 그 열망이 이러한 오래된 가정들을
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these old늙은 assumptions가정,
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79000
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뒤집게 되었냐는 것입니다.
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for philanthropy박애 to become지다 open열다 and big
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81000
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장기적인 서비스에 있어서
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and fast빠른 and connected연결된, in service서비스 of the long term기간.
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자선사업은 개방되고 커지고 견고해지고 서로 연결되고 있습니다.
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This entrepreneurial기업가의 energy에너지
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이런 기업가적인 에너지는
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is emerging떠오르는 from many많은 quarters병사.
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88000
2000
많은 지역에서 나타나고 있는 중입니다.
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And it's driven주행하는 and propelled추진 된 forward앞으로 by new새로운 leaders지도자들, like many많은 of the people here,
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90000
3000
그리고 그것은 여기계시는 여러분들과 같은 많은 새로운 지도자들,
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by new새로운 tools도구들, like the ones그들 we've우리는 seen here,
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93000
3000
우리가 여기에서 본 것과 같은 새로운 도구들,
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and by new새로운 pressures압력.
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96000
2000
새로운 변화의 압력에 의해서 추진되고 운영되어질 것입니다.
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I've been following수행원 this change변화 for quite아주 a while now, and participating참여하는 in it.
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98000
3000
저는 이러한 변화에 아주 오랫동안 추종해왔으며 또한 참여해오고 있습니다.
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This report보고서 is our main본관 public공공의 report보고서.
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101000
2000
이 보고서는 우리들의 주된 국제적인 보고서입니다.
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What it tells말하다 is the story이야기 of how today오늘
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103000
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이 보고서가 말하는 것은 오늘날이 역사적으로 어떻게
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actually사실은 could be as historic역사적인
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될 것인가에 대한 이야기입니다.
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as 100 years연령 ago...전에.
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107000
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앞으로 100년 후에
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What I want to do is share some of the coolest가장 시원한 things
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109000
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제가 하고 싶은 것은 이미 진행되고 있는 가장 멋진 것들
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that are going on with you.
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112000
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중 몇가지를 여러분들과 공유하고 싶습니다.
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And as I do that, I'm not going to dwell살다 much
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114000
3000
그리고 그것을 함에 있어서, 저는 여러분 모두가 이미 알고 있는
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on the very large philanthropy박애 that everybody각자 모두 already이미 knows알고있다 about --
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117000
4000
빌게이츠, 조지 소로스, 구글과 같은 아주 큰 자선 사업가들에 대해서는
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the Gates게이츠 or the Soros소로스 or the GoogleGoogle.
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121000
3000
많이 생각해 보지는 않을 것입니다.
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Instead대신, what I want to do
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124000
3000
대신에, 제가 하고 싶은 것은
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is talk about the philanthropy박애 of all of us:
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127000
4000
우리들 모두의 자선 사업에 관해서 이야기 해 보는 것입니다.
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the democratization민주화 of philanthropy박애.
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131000
2000
자선 사업의 민주화
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This is a moment순간 in history역사 when the average평균 person사람
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133000
2000
역사적으로 지금 이 순간 만큼 보통의 사람들이
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has more power than at any time.
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135000
3000
힘을 가졌던 시기는 없었습니다.
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What I'm going to do is look at five다섯 categories카테고리 of experiments실험,
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138000
3000
제가 하려는 것은 다섯 가지 종류의 실험입니다.
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each마다 of which어느 challenges도전 an old늙은 assumption인수 of philanthropy박애.
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141000
5000
각 실험들은 자선사업에 대한 오래된 가정들에 도전하고 있습니다.
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The first is mass질량 collaboration협동, represented표현 된 here by Wikipedia위키피디아.
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146000
4000
그 첫번째는 여기 위키피디아에서 나타난 거대한 협업입니다.
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Now, this may할 수있다 surprise놀람 you.
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150000
2000
이 가정을 여러분들은 의아하게 생각하실지도 모르겠습니다.
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But remember생각해 내다, philanthropy박애 is about giving주는 of time and talent재능, not just money.
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152000
5000
그러나 기억하십시오, 자선사업은 단지 돈이 아니라 시간과 재능을 주는 것입니다.
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Clay점토 Shirky셔키, that great chronicler연대기 편자 of everything networked네트워크로 연결된,
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157000
4000
'모든 것은 연결되었다'의 위대한 연대기 작가 클래이 셔키(Clay Shirky)는
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has captured포착 된 the assumption인수 that this challenges도전
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161000
2000
이것은 아주 아름다운 방식으로 그 가정에 도전하고 있다라고
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in such이러한 a beautiful아름다운 way.
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163000
2000
기록했습니다.
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He said, "We have lived살았던 in this world세계
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165000
2000
그는 "우리는 아주 작은 것들만 사랑을 위해 쓰여지고,
03:05
where little things are done끝난 for love
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167000
2000
큰 것들은 돈을 위해 사용되는 세상에서 살아 왔습니다.
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and big things for money.
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169000
2000
이제 우리는 위키피디아를 가지게 되었습니다.
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Now we have Wikipedia위키피디아.
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171000
2000
갑자기 큰 것도 사랑을 위해
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Suddenly갑자기 big things can be done끝난 for love."
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173000
4000
쓰여질 수 있게 되었습니다."
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Watch, this spring, for Paul Hawken'sHawken 's new새로운 book도서 --
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177000
3000
이번 봄에 폴 호켄스의 새책을 보십시오.
03:18
Author저자 and entrepreneur기업가 many많은 of you may할 수있다 know about.
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180000
2000
여러분들 중 작가나 기업가들은 그 책에 대해서 아시고 계실지도 모르겠습니다.
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The book도서 is called전화 한 "Blessed축복 받은 Unrest불안."
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182000
2000
이 책은 "축복받은 불안"이라고 불려집니다.
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And when it comes온다 out, a series시리즈 of wiki위키 sites사이트
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184000
2000
그리고 이 책이 출판되었을 때 WISER라는 이름하에
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under아래에 the label상표 WISER위저즈, are going to launch쏘다 at the same같은 time.
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186000
3000
일련의 위키 사이트들에 동시에 출판될 것입니다.
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WISER위저즈 stands스탠드 for World세계 Index색인
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189000
2000
WISER은 사회 환경적 책임에 대한
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for Social사회적인 and Environmental환경 Responsibility책임.
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191000
3000
세계 지수를 의미합니다.
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WISER위저즈 sets세트 out to document문서, link링크 and empower능력을 키우다
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194000
2000
WISER는 문서화하고 연결하고 권한을 부여하는 일을 시작했습니다.
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what Paul calls전화 the largest가장 큰 movement운동,
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196000
3000
폴은 이를 가르켜 인류 역사에 있어서
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and fastest-growing가장 빠르게 성장하는 movement운동 in human인간의 history역사:
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199000
2000
가장 크고 빠르게 성장하는 운동이라고 칭하였습니다.
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humanity's인류의 collective집단적 immune면역 response응답
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201000
3000
그것은 오늘날의 위협에 대한
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to today's오늘의 threats위협.
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204000
2000
인류의 집단 면역 반응입니다.
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Now, all of these big things for love -- experiments실험 --
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206000
4000
이 모든 커다른 사랑을 위한 실험들은
03:48
aren't있지 않다. going to take off.
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210000
2000
없어지지 않을 것입니다.
03:50
But the ones그들 that do
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212000
2000
그러나 WISER가 하고 있는 것들은
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are going to be the biggest가장 큰, the most가장 open열다,
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214000
2000
인간의 역사에 있어서 가장 크고, 가장 개방적이며,
03:54
the fastest가장 빠른, the most가장 connected연결된 form형태 of philanthropy박애 in human인간의 history역사.
79
216000
4000
가장 빠르고, 가장 잘 연결된 자선사업 형태가 될 것입니다.
03:58
Second둘째 category범주 is online온라인 philanthropy박애 marketplaces장터.
80
220000
3000
두 번째 부류는 온라인 자선 사업 시장입니다.
04:01
This is, of course코스, to philanthropy박애
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223000
2000
물론 이것은 이베이나 아마존이 상업화한
04:03
what eBay이베이 and Amazon아마존 are to commerce상업.
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225000
4000
자선 사업입니다.
04:07
Think of it as peer-to-peer피어 투 피어 philanthropy박애.
83
229000
3000
이것이 개인대 개인의 자선 사업이라 생각해 보십시오.
04:10
And this challenges도전 yet아직 another다른 assumption인수,
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232000
3000
그리고 이것은 조직된 자선사업은 단지 아주 부자들만을 위한
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which어느 is that organized조직 된 philanthropy박애 is only for the very wealthy풍부한.
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235000
4000
것이라는 또 다른 가정에 도전하고 있습니다.
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Take a look, if you haven't~하지 않았다., at DonorsChoose기부자 선택.
86
239000
3000
만약 여러분들이 DonorsChoose를 가지고 계시지 않으신다면, 한번 보십시오.
04:20
OmidyarOmidyar Network회로망 has made만든 a big investment투자 in DonorsChoose기부자 선택.
87
242000
3000
Omidyar Network은 커다란 투자를 DonorsChoose에 했습니다.
04:23
It's one of the best베스트 known알려진 of these new새로운 marketplaces장터
88
245000
2000
이것은 기증자가 바로 교실에 가서 그들에게 필요하다고
04:25
where a donor기증자 can go straight직진 into a classroom교실
89
247000
2000
선생님들이 말한 것들과 바로 연결될수 있는
04:27
and connect잇다 with what a teacher선생 says말한다 they need.
90
249000
3000
새로운 시장의 가장 잘 알려진 것 중 하나입니다.
04:30
Take a look at Changing작고 보기 흉한 사람 the Present선물,
91
252000
2000
다음번에 여러분들이 결혼이나 휴가 선물이 필요하다면,
04:32
started시작한 by a TEDsterTEDster, next다음 것 time you need a wedding혼례 present선물 or a holiday휴일 present선물.
92
254000
3000
TEDster에 의해 시작된 Changing the Present를 보십시오.
04:35
GiveIndiaGiveIndia is for a whole완전한 country국가.
93
257000
2000
기브인디아(GiveIndia)는 모든 나라를 위한 것입니다.
04:37
And it goes간다 on and on.
94
259000
2000
그리고 이것은 지속될 것입니다.
04:39
The third제삼 category범주 is represented표현 된 by Warren야생 조수 사육 특권 Buffet뷔페,
95
261000
3000
세 번째 분류는 워렌 버핏에 의해서 나타났습니다.
04:42
which어느 I call aggregated집합 giving주는.
96
264000
2000
저는 이것을 집합적 기부라 칭합니다.
04:44
It's not just that Warren야생 조수 사육 특권 Buffet뷔페 was so amazingly놀랍게도 generous풍부한
97
266000
3000
이것은 지난 여름 역사적 행동에 있어서
04:47
in that historic역사적인 act행위 last summer여름.
98
269000
2000
워렌 버핏이 굉장히 관대해서가 아니라,
04:49
It's that he challenged도전 한 another다른 assumption인수,
99
271000
2000
이것은 바로 그가 또 다른 가정 즉, 모든 기부자는
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that every...마다 giver주는 사람 should have his or her own개인적인
100
273000
2000
그 또는 그녀 자신의 기금이나 재단을 가져야 한다는
04:53
fund축적 or foundation기초.
101
275000
2000
가정에 도전했기 때문입니다.
04:55
There are now, today오늘, so many많은 new새로운 funds자금
102
277000
4000
오늘날 기부금을 모으고, 투자하고,
04:59
that are aggregating집합 giving주는 and investing투자,
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281000
2000
더 크게 생각하기 위한 공통의 목표를 가진
05:01
bringing데려 오는 together함께 people
104
283000
3000
주위의 사람들을 모으고 있는
05:04
around a common공유지 goal, to think bigger더 큰.
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286000
2000
새로운 기금들은 정말 많이 있습니다.
05:06
One of the best베스트 known알려진 is Acumen예리함 Fund축적, led by Jacqueline재클린 Novogratz노보 그 라츠,
106
288000
4000
그중 가장 잘 알려진 것 중 하나는 여기 이곳 테드에서 큰 후원을 받았던
05:10
a TEDsterTEDster who got a big boost후원 here at TED테드.
107
292000
2000
TEDster Jacqueline Novogratz가 이끌고 있는 Acumen 기금입니다.
05:12
But there are many많은 others다른 사람: New새로운 Profit이익 in Cambridge케임브리지,
108
294000
3000
다른 많은 기금들도 있습니다. 캠브리지에 있는 뉴 프라핏(New Profit)
05:15
New새로운 School's학교 Venture투기 Fund축적 in Silicon규소 Valley골짜기,
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297000
3000
실리콘 밸리에 있는 뉴 스쿨(New School)의 벤처 기금(Venture Fund)
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Venture투기 Philanthropy박애 Partners파트너 in Washington워싱턴,
110
300000
3000
워싱턴에 있는 자선 사업 벤처 파트너(Venture Philanthropy Partners),
05:21
Global글로벌 Fund축적 for Women여자들 in San FranciscoFrancisco.
111
303000
2000
샌프란시스코에 있는 여성을 위한 글로벌 기금(Global Fund for Women).
05:23
Take a look at these.
112
305000
2000
이것들을 한 번 보십시오.
05:25
These funds자금 are to philanthropy박애
113
307000
3000
벤처 자금, 사모 펀드 그리고 뮤추얼 펀드와 갈은
05:28
what venture투기 capital자본, private은밀한 equity공평, and eventually결국 mutual상호 funds자금
114
310000
5000
이러한 자선 사업 기금들은
05:33
are to investing투자,
115
315000
2000
결국 투자를 해야 합니다.
05:35
but with a twist트위스트 --
116
317000
2000
그러나 한번 비틀어 보면,
05:37
because often자주 a community커뮤니티 forms형태 around these funds자금,
117
319000
5000
Acumen과 다른 장소에서 그랬던것처럼,
05:42
as it has at Acumen예리함 and other places장소들.
118
324000
3000
이러한 기금 주변에 종종 공동체가 형성되기 때문입니다.
05:45
Now, imagine상상하다 for a second둘째
119
327000
3000
이제 잠시만 상상해 보십시오
05:48
these first three types유형 of experiments실험:
120
330000
3000
이 처음 세 가지 유형의 실험은
05:51
mass질량 collaboration협동, online온라인 marketplaces장터, aggregated집합 giving주는.
121
333000
3000
대규모 협업, 온라인 시장, 집합적 기부입니다.
05:54
And understand알다 how they help us re-perceive다시 인식하다
122
336000
3000
그리고 그들이 우리들로 하여금 조직된 자선사업이
05:57
what organized조직 된 philanthropy박애 is.
123
339000
2000
무엇인지를 재인식 시키는데 어떻게 도움을 주는지 이해해 보십시오.
05:59
It's not about foundations재단 necessarily필연적으로; it's about the rest휴식 of us.
124
341000
3000
그것은 필요한 재단에 관한것이 아니라 남은 우리에 관한 것입니다.
06:02
And imagine상상하다 the mash-up매시업, if you will, of these things, in the future미래,
125
344000
5000
그리고 만약 여러분들이 의지가 있다면 이러한 것들이 혼재된 미래를 상상해 보십시오.
06:07
when these things come together함께 in the experiments실험 of the future미래 --
126
349000
2000
미래의 실험에서 이러한 것들이 함께 나타날 때를
06:09
imagine상상하다 that somebody어떤 사람 puts넣다 up, say,
127
351000
3000
누군가가 백만 달러를
06:12
100 million백만 dollars불화
128
354000
2000
기부했다고 상상해 봅시다.
06:14
for an inspiring영감을주는 goal --
129
356000
2000
영감을 주기위한 목적으로
06:16
there were 21 gifts선물 of 100 million백만 dollars불화 or more in the US last year,
130
358000
3000
작년에 미국에서는 백만 달러 또는 그 이상에 해당하는 21가지 상품이 있었습니다.
06:19
not out of the question문제 --
131
361000
3000
그러나 전혀 불가능하지도 않습니다.
06:22
but only puts넣다 it up if it's matched일치하는
132
364000
3000
단지 이 돈이 기부만 되었다고 한다면, 전세계적으로
06:25
by millions수백만 of small작은 gifts선물 from around the globe지구,
133
367000
3000
백만가지의 작은 선물들에 해당하는 돈입니다.
06:28
thereby그것에 의하여 engaging매력적인 lots of people,
134
370000
2000
그로 인해 많은 사람들이 참여하게 되고,
06:30
and building건물 visibility시계 and engaging매력적인 people
135
372000
2000
가시적인 성과를 내고
06:32
in the goal that's stated정해진.
136
374000
3000
규정된 목적안에서 사람들이 참여하게 됩니다.
06:35
I'm going to look quickly빨리 at the fourth네번째 and fifth다섯 categories카테고리,
137
377000
2000
혁신과 경쟁 그리고 사회적 투자인
06:37
which어느 are innovation혁신, competitions대회 and social사회적인 investing투자.
138
379000
4000
네 번째와 다섯 번째 분류를 빨리 보겠습니다.
06:41
They're betting도박 a visible명백한 competition경쟁, a prize,
139
383000
4000
그들은 가장 어려운 이슈에서 재능과 돈을 이끌 수 있는
06:45
can attract끌다 talent재능 and money to some of the most가장 difficult어려운 issues문제,
140
387000
3000
가시적인 경쟁과 포상에 기대를 걸고 있습니다.
06:48
and thereby그것에 의하여 speed속도 the solution해결책.
141
390000
3000
그리고 그로 인해 문제는 빨리 해결될 것입니다.
06:51
This tackles태클 yet아직 another다른 assumption인수,
142
393000
3000
이것은 또한 문제를 중심에 놓는 것과는 반대로
06:54
that the giver주는 사람 and the organization조직 is at the center센터,
143
396000
2000
기부자와 조직이 중심이 된다라고 하는
06:56
as opposed반대하는 to putting퍼팅 the problem문제 at the center센터.
144
398000
3000
또 다른 가정을 다루고 있습니다.
06:59
You can look to these innovators혁신가들
145
401000
2000
여러분들은 특히 기술 혹은 과학적 해결책을
07:01
to help us especially특히 with things that require요구하다
146
403000
3000
가지고 우리들을 도와 줄려고 하는
07:04
technological기술적 인 or scientific과학적 solution해결책.
147
406000
4000
이러한 혁신가들을 볼 수 있습니다.
07:08
That leaves이파리 the final결정적인 category범주, social사회적인 investing투자,
148
410000
4000
마지막 분류는 이 모든 것들 중 가장 큰
07:12
which어느 is really, anyway어쨌든, the biggest가장 큰 of them all,
149
414000
2000
사회적 투자입니다.
07:14
represented표현 된 here by Xigi시기.net그물.
150
416000
3000
여기 Xigi.net에서 보여진
07:17
And this, of course코스, tackles태클 the biggest가장 큰 assumption인수 of all,
151
419000
4000
그리고 이것은 물론 이 모든 가정들 중 가장 큰
07:21
that business사업 is business사업,
152
423000
2000
가정을 다루고 있습니다. 결국 사업은 사업이라는 거죠.
07:23
and philanthropy박애 is the vehicle차량 of people who want to create몹시 떠들어 대다 change변화 in the world세계.
153
425000
4000
자선 사업은 세상에 변화를 만들고 싶어하는 사람들의 매개물입니다.
07:27
Xigi시기 is a new새로운 community커뮤니티 site대지
154
429000
2000
Xigi는 새로운 공동체 사이트입니다.
07:29
that's built세워짐 by the community커뮤니티,
155
431000
2000
공동체에 의해서 만들어졌으며,
07:31
linking연결 and mapping매핑 this new새로운 social사회적인 capital자본 market시장.
156
433000
4000
이 새로운 사회적 자본 시장을 연결하고 있습니다.
07:35
It lists기울기 already이미 1,000 entities엔티티
157
437000
2000
이 사이트는 이미 1000개의 사회적 기업에 대부를 해주는
07:37
that are offering헌금 debt and equity공평 for social사회적인 enterprise기업.
158
439000
4000
공동체가 등록되어있습니다.
07:41
So we can look to these innovators혁신가들
159
443000
3000
그래서 만약 갚아야 할 심지어 아주 작은 자본을 차입하여
07:44
to help us remember생각해 내다
160
446000
4000
레버리지 효과를 낼 수 있다면,
07:48
that if we can leverage이점 even a small작은 amount of the capital자본
161
450000
3000
이로 인해 될 수 있는 좋은 일은 실로 엄청나다는 사실을
07:51
that seeks추구하다 a return반환,
162
453000
2000
우리가 기억하는데 도움을 주는
07:53
the good that can be driven주행하는 could be astonishing놀라운.
163
455000
5000
많은 혁신가들을 볼 수 있습니다.
07:58
Now, what's really interesting재미있는 here
164
460000
2000
여기에서 정말 흥미로운 점은
08:00
is that we're not thinking생각 our way
165
462000
4000
우리가 새로운 행동 방식으로
08:04
into a new새로운 way of acting연기;
166
466000
2000
생각하지 않는다는 점입니다.
08:06
we're acting연기 our way into a new새로운 way of thinking생각.
167
468000
3000
우리는 새로운 사고 방식에 따라 행동하지 않는다는 점입니다.
08:09
Philanthropy박애 is reorganizing개편하다 itself그 자체
168
471000
3000
자선사업은 우리 눈앞에서
08:12
before our very eyes.
169
474000
2000
자기 자신을 재조직화 하는 중입니다.
08:14
And even though그래도 all of the experiments실험 and all of the big givers주는 사람
170
476000
4000
비록 모든 실험과 모든 큰 기부자들은 아직
08:18
don't yet아직 fulfill다하다 this aspiration포부,
171
480000
3000
이 염원을 실현하지 못했습니다.
08:21
I think this is the new새로운 zeitgeist시대 정신:
172
483000
2000
제가 생각하기에 이것은 개방되고, 크고, 견고하며,
08:23
open열다, big, fast빠른, connected연결된,
173
485000
3000
서로 연결된 새로운 시대정신입니다.
08:26
and, let us also또한 hope기대, long.
174
488000
2000
그리고 또한 우리로 하여금 희망과 열망을 가지게 합니다.
08:28
We have got to realize깨닫다 that it is going to take a long time to do these things.
175
490000
4000
이것들을 하는데 아주 많은 시간이 걸릴 것이라는 것을 우리는 깨닫게 됩니다.
08:32
If we don't develop나타나게 하다 the stamina내구력 to stick스틱 with things --
176
494000
3000
만약 우리가 이것들을 고수할 수 있는 끈기를 개발하지 않는다면 --
08:35
whatever도대체 무엇이 it is you pick선택, stick스틱 with it --
177
497000
3000
당신이 선택한게 무엇이든지간에, 그것을 고수하십시오 --
08:38
all of this stuff물건 is just going to be, you know, a fad일시적 유행.
178
500000
4000
이 모든 것들은 단지 일시적 유행이 될 것입니다.
08:42
But I'm really hopeful유망한.
179
504000
2000
그러나 저는 정말 희망적입니다.
08:44
And I'm hopeful유망한 because it's not only philanthropy박애
180
506000
2000
왜냐하면 단지 재조직화하고 있는
08:46
that's reorganizing개편하다 itself그 자체,
181
508000
2000
자선 사업 뿐만 아니라
08:48
it's also또한 whole완전한 other portions부분들 of the social사회적인 sector부문,
182
510000
3000
사회적 부문과
08:51
and of business사업,
183
513000
3000
"항상 같은 사업"이라는 통념에
08:54
that are busy바쁜 challenging도전적인 "business사업 as usual보통의."
184
516000
3000
도전하느라 바쁜 사업의 모든 다른 부분도 또한 있기 때문입니다.
08:57
And everywhere어디에나 I go, including포함 here at TED테드,
185
519000
3000
저는 이곳 TED를 포함해 어디를 가든
09:00
I feel that there is a new새로운 moral사기 hunger굶주림
186
522000
4000
그곳에는 새로운 도덕적 갈망이
09:04
that is growing성장하는.
187
526000
2000
자라고 있다는 것을 느낍니다.
09:06
What we're seeing is people really wrestling레슬링
188
528000
2000
우리가 보고 있는 것은 지금 일어나고 있는 이 새로운 것들을
09:08
to describe기술하다 what is this new새로운 thing that's happening사고.
189
530000
3000
기술하기위해 정말 열심히 씨름하고 있는 사람들입니다.
09:11
Words like "philanthrocapitalism박애주의,"
190
533000
2000
"자선사업적 자본주의" 그리고
09:13
and "natural자연스러운 capitalism자본주의," and "philanthroentrepreneur자선 사업가,"
191
535000
2000
"현실적 자본주의" 그리고 "자선 사업 기업"
09:15
and "venture투기 philanthropy박애."
192
537000
2000
그리고 "투기적 자선 사업"
09:17
We don't have a language언어 for it yet아직.
193
539000
2000
우리는 아직 이것에 대한 어휘를 가지고 있지 않습니다.
09:19
Whatever도대체 무엇이 we call it,
194
541000
2000
우리가 무엇이라고 부르든지 간에,
09:21
it's new새로운, it's beginning처음,
195
543000
2000
그것은 새로운 것이며 이제 막 시작되고 있는 것입니다.
09:23
and I think it's gong to quite아주 significant중요한.
196
545000
4000
그리고 제가 생각하기에 이것은 아주 중요해질 것입니다.
09:27
And that's where my imagined상상 한 future미래 comes온다 in,
197
549000
2000
그리고 그곳이 바로 제가 꿈꾸는 다가올 미래의 모습입니다.
09:29
which어느 I am going to call the social사회적인 singularity특이.
198
551000
4000
저는 이것을 사회적 특이성이라 부릅니다.
09:33
Many많은 of you will realize깨닫다 that I'm ripping멋진 a bit비트 off of the science과학 fiction소설 writer작가
199
555000
3000
많은 분들이 제가 공상 과학 작가 베노 빈기스의
09:36
VernorVernor Vinge's진드기 notion개념 of a technological기술적 인 singularity특이,
200
558000
3000
아주 많은 사조들을 촉진하고 수렴하여
09:39
where a number번호 of trends동향 accelerate가속하다 and converge모이다
201
561000
2000
정말 깜짝 놀랄만큼 새로운 현실을 창조한다는
09:41
and come together함께 to create몹시 떠들어 대다, really, a shockingly놀랍게도 new새로운 reality현실.
202
563000
4000
기술적 특이성 개념을 약간 도용하고 있다고 생각하실 것입니다.
09:45
It may할 수있다 be that the social사회적인 singularity특이
203
567000
3000
앞선 사회적 특이성은 어쩌면
09:48
ahead앞으로 is the one that we fear무서움 the most가장:
204
570000
4000
우리가 가장 두려워하는 것인지도 모르겠습니다.
09:52
a convergence수렴 of catastrophes재앙,
205
574000
2000
격변의 통합
09:54
of environmental환경 degradation하락,
206
576000
2000
환경 악화
09:56
of weapons무기 of mass질량 destruction파괴, of pandemics전염병,
207
578000
2000
대량 파괴 무기, 전국적 유행병,
09:58
of poverty가난.
208
580000
2000
가난
10:00
That's because
209
582000
2000
왜냐하면 우리가 직면하고 있는 문제들에
10:02
our ability능력 to confront대치하다 the problems문제들 that we face얼굴
210
584000
4000
맞서기 위한 우리들의 능력이 이러한 문제를
10:06
has not kept보관 된 pace속도 with our ability능력 to create몹시 떠들어 대다 them.
211
588000
3000
만들어내는 능력에 뒤지고 있기 때문입니다.
10:09
And as we've우리는 heard들었던 here,
212
591000
2000
우리가 여기에서 들었던 것처럼,
10:11
it is no exaggeration과장 to say
213
593000
2000
이전에는 한 번도 가져보지 못했던 우리 문명의 미래를
10:13
that we hold보류 the future미래 of our civilization문명 in our hands소유
214
595000
3000
우리들의 손에 쥐고 있다는 사실은
10:16
as never before.
215
598000
3000
결코 과장이 아닙니다.
10:19
The question문제 is, is there a positive social사회적인 singularity특이?
216
601000
3000
문제는 거기에 긍정적인 사회적 특이성이 있냐하는 것입니다.
10:22
Is there a frontier국경 지방 for us
217
604000
2000
우리들이 함께 모여 살 변경지역이
10:24
of how we live살고 있다 together함께?
218
606000
3000
있냐하는 것입니다.
10:27
Our future미래 doesn't have to be imagined상상 한.
219
609000
2000
우리의 미래는 상상되지 말아야 합니다.
10:29
We can create몹시 떠들어 대다 a future미래 where hope기대 and history역사 rhyme.
220
611000
5000
우리는 역사와 희망이 노래하는 미래를 창조할 수 있습니다.
10:34
But we have a problem문제.
221
616000
2000
그러나 저희는 문제가 있습니다.
10:36
Our experience경험 to date날짜, both양자 모두 individually개별적으로 and collectively공동으로,
222
618000
4000
그 시대를 나타내는 개인적 그리고 집단적인 우리들의 경험은
10:40
hasn't~하지 않았다. prepared준비된 us for what we're going to need to do,
223
622000
3000
우리가 무엇이 될 필요가 있는것인지에 관해서 또는
10:43
or who we're going to need to be.
224
625000
3000
우리가 어떤 사람이 될 필요가 있는지에 관해서 준비되어 있지 않습니다.
10:46
We are going to need
225
628000
2000
우리는 새로운 시대의
10:48
a new새로운 generation세대 of citizen시민 leaders지도자들
226
630000
5000
우리 자신을 가능한 빨리 배우고 변화시키고
10:53
willing자발적인 to commit범하다 ourselves우리 스스로 to growing성장하는 and changing작고 보기 흉한 사람 and learning배우기
227
635000
3000
성장하는데 헌실한
10:56
as rapidly빠르게 as possible가능한.
228
638000
2000
시민 지도자들이 필요 합니다.
10:58
That's why I have one last thing I want to show보여 주다 you.
229
640000
3000
그것이 제가 여러분들에게 보여주고 싶은 마지막 한 가지 이유입니다.
11:01
This is a photograph사진 taken취한 about 100 years연령 ago...전에
230
643000
2000
이 사진은 지금으로부터 약 100년 전,
11:03
of my grandfather할아버지 and great-grandfather증조부.
231
645000
3000
나의 할아버지 그리고 나의 증조할아버지 시대에 찍은 사진입니다.
11:06
This is a newspaper신문 publisher발행자 and a banker은행가.
232
648000
3000
여기 이 분들은 신문사 발행자와 은행가 입니다.
11:09
And they were great community커뮤니티 leaders지도자들.
233
651000
2000
그리고 그들은 위대한 공동체의 지도자들이였죠
11:11
And, yes, they were great philanthropists자선 사업가.
234
653000
3000
네, 그들은 위대한 자선사업가들이었습니다.
11:14
I keep this photograph사진 close닫기 by to me --
235
656000
2000
저는 이 사진들을 제 가까이에 두고 있습니다.
11:16
it's in my office사무실 --
236
658000
2000
제 사무실안이죠.
11:18
because I've always felt펠트 a mystical신비로운 connection연결 to these two men남자,
237
660000
3000
왜냐하면 저는 항상 제가 결코 알지 못하는 이 두 분과
11:21
both양자 모두 of whom누구에게 I never knew알고 있었다.
238
663000
3000
정신적인 유대관계를 느끼고 있기 때문이죠.
11:24
And so, in their그들의 honor명예,
239
666000
4000
그래서 그들의 영광속에서,
11:28
I want to offer제공 you this blank공백 slide슬라이드.
240
670000
5000
저는 여러분에게 이 빈 슬라이드를 드리고 싶습니다.
11:33
And I want you to imagine상상하다
241
675000
3000
저는 여러분들이 여러분 자신의 사진이 있는
11:36
that this a photograph사진 of you.
242
678000
3000
이 슬라이드를 상상하기를 바랍니다.
11:39
And I want you to think about the community커뮤니티
243
681000
3000
저는 여러분들이 공동체 창조의 일부분이 되기를 원하는
11:42
that you want to be part부품 of creating창조.
244
684000
2000
그런 공동체에 대해서 생각해 보십시오.
11:44
Whatever도대체 무엇이 that means방법 to you.
245
686000
3000
그것이 당신에게 무엇을 의미하든지간에
11:47
And I want you to imagine상상하다
246
689000
3000
저는 여러분들이 지금으로부터 100년 후
11:50
that it's 100 years연령 from now,
247
692000
3000
여러분들의 손자 또는 증손자
11:53
and your grandchild손자, or great-grandchild증손자,
248
695000
4000
또는 조카 또는 대자녀(god-child)들이
11:57
or niece조카딸 or nephew조카 or god-child대자,
249
699000
4000
이 사진속의 당신을 보고 있는 모습을
12:01
is looking at this photograph사진 of you.
250
703000
4000
상상해 보기를 바랍니다.
12:05
What is the story이야기 you most가장 want for them to tell?
251
707000
14000
그들에게 가장 해주고 싶은 당신의 이야기는 무엇입니까?
12:19
Thank you very much.
252
721000
2000
감사합니다.
12:21
(Applause박수 갈채)
253
723000
6000
(박수)
Translated by Park Young-Gyu
Reviewed by Sanghoon Lee

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ABOUT THE SPEAKER
Katherine Fulton - New philanthropist
President of Monitor Institute, Katherine Fulton is also a strategist, author, teacher and speaker working for social change.

Why you should listen

Billions of dollars are spent on philanthropy each year, but the way they are spent is changing rapidly. Katherine Fulton's team at Monitor Group has been tracking these changes, and she has become an eloquent advocate for the “New Philanthropy,” surprising audiences with her insights on an underreported phenomenon of momentous significance.

As president of Monitor Institute, she works with today's most imaginative, entrepreneurial leaders (not just in philanthropy, but also in business and government) to pioneer breakthrough next practices in how complex social problems are framed, confronted, funded and ultimately solved.

As a result of her efforts, she has been awarded both a Nieman Fellowship at Harvard University and a Lyndhurst Foundation prize for community service. Her innovative course design at Duke University was featured in Time magazine and her work on the future of journalism in Columbia Journalism Review. She is also co-author of several books, among them Investing for Social and Environmental Impact: A Blueprint for Catalyzing an Emerging Industry, Looking Out for the Future: An Orientation for Twenty-First Century Philanthropists and What If? The Art of Scenario Thinking for Nonprofits.

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Katherine Fulton | Speaker | TED.com