ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com
TED2015

Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed

Bill Gross: De allerbelangrijkste reden waarom startups slagen

Filmed:
7,578,583 views

Bill Gross is veel startups begonnen en hij heeft veel andere begeleid - hij was benieuwd naar waarom sommige startups slagen en andere floppen. Hij verzamelde data van honderden bedrijven, die van hemzelf en van anderen, en rangschikte elk bedrijf op vijf belangrijke kenmerken. Hij ontdekte dat één kenmerk er uitsprong, dat zelfs hem verbaasde.
- Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
I'm really excitedopgewonden to sharedelen with you
0
961
1983
Ik vind het ontzettend leuk om jullie
00:14
some findingsbevindingen that really surpriseverrassing me
1
2944
2590
wat dingen te vertellen
die mij echt verrasten
00:17
about what makesmerken companiesbedrijven
succeedslagen the mostmeest,
2
5534
2551
over hoe bedrijven het beste slagen...
00:20
what factorsfactoren actuallywerkelijk matterer toe doen the mostmeest
for startupbeginnen successsucces.
3
8085
3902
wat de belangrijkste succesfactoren
voor startups zijn.
00:25
I believe that the startupbeginnen organizationorganisatie
4
13063
2149
Ik denk dat de startup-organisatie
00:27
is one of the greatestbeste formsvormen
to make the worldwereld- a better placeplaats.
5
15212
3758
een van de beste manieren is om
de wereld te verbeteren.
00:31
If you take a groupgroep of people
with the right equityeigen vermogen incentivesprikkels
6
19630
3126
Als je een groep mensen
met gelijke aandelen
00:34
and organizeorganiseren them in a startupbeginnen,
7
22756
1879
organiseert in een startup,
00:36
you can unlockontgrendelen humanmenselijk potentialpotentieel
in a way never before possiblemogelijk.
8
24635
3974
kan je een ongekende
menselijke capaciteit vinden.
00:40
You get them to achievebereiken
unbelievableongelooflijk things.
9
28609
2530
Je kunt ze ongelooflijke dingen
laten bereiken.
00:43
But if the startupbeginnen
organizationorganisatie is so great,
10
31679
2120
Maar als startups zo geweldig zijn,
00:45
why do so manyveel failmislukken?
11
33799
1482
waarom floppen er dan zo veel?
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Daar wou ik achter komen.
00:48
I wanted to find out what
actuallywerkelijk mattersaangelegenheden mostmeest
13
36878
2485
Ik wou weten wat
de belangrijkste succesfactor
00:51
for startupbeginnen successsucces.
14
39363
1210
voor startups is.
00:52
And I wanted to try
to be systematicsystematische about it,
15
40573
2209
En ik wou het systematisch aanpakken,
00:54
avoidvermijden some of my instinctsinstincten
and maybe misperceptionsmisvattingen I have
16
42782
3153
zonder bepaalde indrukken
en wellicht misvattingen die ik heb
00:57
from so manyveel companiesbedrijven
I've seengezien over the yearsjaar.
17
45935
2266
van al die bedrijven die ik
heb meegemaakt.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Ik wou dit weten
01:01
because I've been startingbeginnend businessesondernemingen
sincesinds I was 12 yearsjaar oldoud
19
49428
3048
omdat ik bedrijfjes ben begonnen
sinds mijn twaalfde
in de brugklas, toen ik
snoep verkocht bij de bushalte.
01:04
when I solduitverkocht candysnoep at the busbus stop
in juniorJunior highhoog schoolschool-,
20
52476
2655
Later maakte ik apparaten
op zonne-energie,
01:07
to highhoog schoolschool-, when I madegemaakt
solarzonne- energyenergie devicesapparaten,
21
55131
2311
01:09
to collegecollege, when I madegemaakt loudspeakersluidsprekers.
22
57442
1787
en tijdens mijn studie: luidsprekers.
01:11
And when I graduatedafgestudeerd from collegecollege,
I startedbegonnen softwaresoftware companiesbedrijven.
23
59229
3026
Na mijn afstuderen
begon ik softwarebedrijven.
20 jaar geleden begon ik Idealab
01:14
And 20 yearsjaar agogeleden,
I startedbegonnen IdealabIdealab,
24
62255
1809
en in die 20 jaar zijn we
meer dan 100 bedrijven begonnen,
01:16
and in the last 20 yearsjaar,
we startedbegonnen more than 100 companiesbedrijven,
25
64064
3241
01:19
manyveel successessuccessen, and manyveel biggroot failuresmislukkingen.
26
67305
2324
veel successen en veel grote mislukkingen.
01:21
We learnedgeleerd a lot from those failuresmislukkingen.
27
69629
1829
We hebben veel geleerd van de fiasco's.
01:23
So I triedbeproefd to look acrossaan de overkant what factorsfactoren
28
71988
2747
Dus ik heb geprobeerd te bekijken
welke factoren
01:26
accountedverantwoord the mostmeest for companybedrijf
successsucces and failuremislukking.
29
74735
3163
het belangrijkst waren voor het
slagen en mislukken van bedrijven.
01:29
So I lookedkeek at these fivevijf.
30
77898
1560
Ik heb naar deze vijf gekeken:
01:31
First, the ideaidee.
31
79458
960
eerst, het idee.
01:32
I used to think that
the ideaidee was everything.
32
80418
2156
Ik dacht altijd dat het idee alles was.
01:34
I namedgenaamd my companybedrijf IdealabIdealab
for how much I worshipaanbidding
33
82574
2307
Ik heb mijn bedrijf Idealab genoemd
omdat ik de aha-ervaring zo geweldig vind.
01:36
the "ahaAHA!" momentmoment when you first
come up with the ideaidee.
34
84881
2593
Maar later dacht ik
01:39
But then over time,
35
87474
911
01:40
I camekwam to think that maybe the teamteam,
the executionexecutie, adaptabilityaanpassingsvermogen,
36
88385
3585
dat het team, de uitvoering,
of het aanpassingsvermogen
01:43
that matteredtelde even more than the ideaidee.
37
91970
2151
wellicht nog belangrijker waren
dan het idee.
01:46
I never thought I'd be quotingciteren
boxerbokser MikeMike TysonTyson on the TEDTED stagestadium,
38
94121
4362
Ik had nooit gedacht dat ik bokser
Mike Tyson zou citeren op het TED-podium,
01:50
but he onceeen keer said,
39
98483
1859
maar hij zij ooit,
01:52
"EverybodyIedereen has a planplan, untiltot they get
punchedgeponst in the facegezicht." (LaughterGelach)
40
100342
4603
"Iedereen heeft een plan, totdat
ze in het gezicht worden gemept." (Gelach)
En ik denk dat dat ook opgaat
voor bedrijven.
01:56
And I think that's so truewaar
about businessbedrijf as well.
41
104945
2919
01:59
So much about a team'steam executionexecutie
42
107864
2276
Veel van wat een team volbrengt
02:02
is its abilityvermogen to adaptzich aanpassen to gettingkrijgen punchedgeponst
in the facegezicht by the customerklant.
43
110140
3760
hangt af van zijn vermogen om
met meppende klanten om te gaan.
De klant is de echte werkelijkheid.
02:05
The customerklant is the truewaar realityrealiteit.
44
113900
1688
02:07
And that's why I camekwam to think
45
115588
1451
En daarom dacht ik
02:09
that the teamteam maybe
was the mostmeest importantbelangrijk thing.
46
117039
2517
dat het team misschien
het belangrijkst was.
02:12
Then I startedbegonnen looking
at the businessbedrijf modelmodel-.
47
120036
2112
Toen keek ik eens naar het bedrijfsmodel.
02:14
Does the companybedrijf have a very clearduidelijk pathpad
generatingopwekkende customerklant revenuesinkomsten?
48
122148
3250
Heeft het bedrijf een duidelijk
plan om inkomsten te genereren?
02:17
That startedbegonnen risingstijgende lijn to the toptop
in my thinkinghet denken
49
125398
2104
Dat begon een sterkere gedachte te worden
02:19
about maybe what matteredtelde
mostmeest for successsucces.
50
127502
2317
over wat nou het meest
bijdraagt aan succes.
02:21
Then I lookedkeek at the fundingfinanciering.
51
129819
1397
Daarna dacht ik: kapitaal.
02:23
SometimesSoms companiesbedrijven receivedontvangen
intenseintens amountshoeveelheden of fundingfinanciering.
52
131216
2700
In sommige bedrijven
werd enorm geïnvesteerd.
Was dat het belangrijkste?
02:25
Maybe that's the mostmeest importantbelangrijk thing?
53
133916
1838
En dan uiteraard de timing.
02:27
And then of courseCursus,
the timingtiming.
54
135754
1546
Is de wereld nog lang niet
klaar voor het idee?
02:29
Is the ideaidee way too earlyvroeg and
the world's's werelds not readyklaar for it?
55
137300
2810
Is het te vroeg, loop je voor,
moet je de hele wereld overtuigen?
02:32
Is it earlyvroeg, as in, you're in advancevan te voren
and you have to educateonderwijzen the worldwereld-?
56
140110
3447
Is het perfect?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
Of te laat en zijn er al
te veel concurrenten?
02:36
Or is it too latelaat, and there's
alreadynu al too manyveel competitorsconcurrenten?
58
144366
2863
Dus ik heb heel goed gekeken
naar deze vijf factoren
02:39
So I triedbeproefd to look very carefullyvoorzichtig
at these fivevijf factorsfactoren
59
147229
2589
bij veel bedrijven.
02:41
acrossaan de overkant manyveel companiesbedrijven.
60
149818
1051
Ik heb alle 100 Idealab-bedrijven bekeken
02:42
And I lookedkeek acrossaan de overkant all 100
IdealabIdealab companiesbedrijven,
61
150869
2195
en 100 niet-Idealab-bedrijven,
02:45
and 100 non-Idealabniet-Idealab companiesbedrijven
62
153064
1454
02:46
to try and come up with
something scientificwetenschappelijk about it.
63
154518
2636
om te proberen iets
wetenschappelijks te vinden.
Om te beginnen, deze Idealab-bedrijven...
02:49
So first, on these IdealabIdealab companiesbedrijven,
64
157574
2325
02:51
the toptop fivevijf companiesbedrijven --
65
159899
1873
de top vijf:
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com,
02:53
CitysearchCitysearch, CarsDirectCarsDirect, GoToGoTo,
NetZeroNetZero, TicketsTickets.comcom --
66
161772
3416
allemaal succesvolle miljardenbedrijven.
02:57
those all becamewerd billion-dollarmiljard-dollar successessuccessen.
67
165188
2074
En de vijf bedrijven onderaan:
02:59
And the fivevijf companiesbedrijven on the bottombodem --
68
167262
1913
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink,
03:01
Z.comcom, InsiderHandel met voorkennis PagesPagina 's, MyLifeMyLife,
DesktopBureaublad FactoryFabriek, PeoplelinkPeoplelink --
69
169175
2810
03:03
we all had highhoog hopeshoop for,
but didn't succeedslagen.
70
171985
2391
we verwachtten er veel van,
maar het werd niets.
03:06
So I triedbeproefd to rankrang acrossaan de overkant all
of those attributeskenmerken
71
174888
2945
Dus ik heb geprobeerd om ze
op al die kenmerken te ordenen;
03:09
how I feltvoelde those companiesbedrijven scoredscoorde
on eachelk of those dimensionsdimensies.
72
177833
3242
hoe ik vond dat die bedrijven het deden
op elk van die dimensies.
03:13
And then for non-Idealabniet-Idealab companiesbedrijven,
I lookedkeek at wildwild successessuccessen,
73
181075
3465
En bij de niet-Idealab-bedrijven heb ik
naar grote successen gekeken...
03:16
like AirbnbAirbnb and InstagramInstagram and UberUber
and YoutubeYouTube and LinkedInLinkedIn.
74
184540
3582
zoals Airbnb en Instagram en Uber
en Youtube en LinkedIn.
En een paar mislukkingen:
03:20
And some failuresmislukkingen:
75
188133
1252
03:21
WebvanWebvan, KozmoKozmo, PetsHuisdieren.comcom
76
189385
1800
Webvan, Kozmo, Pets.com,
03:23
FloozFlooz and FriendsterFriendster.
77
191185
1280
Flooz en Friendster.
03:24
The bottombodem companiesbedrijven had intenseintens fundingfinanciering,
78
192465
2004
Deze bedrijven hadden volop kapitaal,
03:26
they even had businessbedrijf modelsmodellen
in some casesgevallen,
79
194469
2079
soms hadden ze zelfs bedrijfsmodellen,
maar ze slaagden niet.
03:28
but they didn't succeedslagen.
80
196548
1147
03:29
I triedbeproefd to look at what factorsfactoren
actuallywerkelijk accountedverantwoord the mostmeest
81
197695
2861
Ik wilde weten welke factoren
nou het meest bijdroegen
03:32
for successsucces and failuremislukking acrossaan de overkant
all of these companiesbedrijven,
82
200556
2553
aan het al dan niet slagen
van al deze bedrijven
03:35
and the resultsuitslagen really surprisedverwonderd me.
83
203109
1829
en de uitkomsten verbaasden me echt.
Het allerbelangrijkste was timing.
03:37
The numberaantal one thing was timingtiming.
84
205338
1670
Timing verklaarde 42 procent
03:39
TimingTiming accountedverantwoord for 42 percentprocent
85
207638
2502
03:42
of the differenceverschil
betweentussen successsucces and failuremislukking.
86
210140
2500
van het verschil
tussen succes en mislukking.
03:44
TeamTeam and executionexecutie camekwam in secondtweede,
87
212640
2102
Team en uitvoering kwamen tweede
en het idee,
03:46
and the ideaidee,
88
214742
822
hoe men zich onderscheidde,
hoe uniek het idee was...
03:47
the differentiabilitydifferentieerbaarheid of the ideaidee,
the uniquenessuniciteit of the ideaidee,
89
215564
2917
dat kwam op de derde plaats.
03:50
that actuallywerkelijk camekwam in thirdderde.
90
218481
1403
Dit is natuurlijk geen harde regel;
03:51
Now, this isn't absolutelyAbsoluut definitivedefinitieve,
91
219884
1965
het idee is niet onbelangrijk,
03:53
it's not to say that
the ideaidee isn't importantbelangrijk,
92
221849
2217
maar het verraste me zeer
dat het idee niet het belangrijkste was.
03:56
but it very much surprisedverwonderd me that
the ideaidee wasn'twas niet the mostmeest importantbelangrijk thing.
93
224066
3640
Soms was de timing belangrijker.
03:59
SometimesSoms it matteredtelde more when
it was actuallywerkelijk timedgetimede.
94
227706
2600
De laatste twee, bedrijfsmodel
en kapitaal, vond ik wel logisch.
04:02
The last two, businessbedrijf modelmodel- and fundingfinanciering,
madegemaakt sensezin to me actuallywerkelijk.
95
230306
3375
Het leek me logisch
dat bedrijfsmodel zo laag was,
04:05
I think businessbedrijf modelmodel-
makesmerken sensezin to be that lowlaag
96
233681
2367
want je kan zonder beginnen
04:08
because you can startbegin out
withoutzonder a businessbedrijf modelmodel-
97
236048
2380
en er later een maken als klanten
willen weten wat je doet.
04:10
and addtoevoegen one laterlater if your customersklanten
are demandingveeleisende what you're creatinghet creëren van.
98
238428
3467
En financiering ook;
als je onvoldoende kapitaal hebt
maar je wekt interesse,
04:13
And fundingfinanciering, I think as well,
99
241895
1406
04:15
if you're underfundedondergefinancierd at first
but you're gainingwint tractiontractie,
100
243301
2775
vooral tegenwoordig
is het eenvoudig om goede
financiering te krijgen.
04:18
especiallyvooral in today'svandaag ageleeftijd,
101
246076
1289
04:19
it's very, very easygemakkelijk to get
intenseintens fundingfinanciering.
102
247365
2061
Nu geef ik een paar
specifieke voorbeelden.
04:21
So now let me give you some specificspecifiek
examplesvoorbeelden about eachelk of these.
103
249426
3120
Neem een enorm succes
dat iedereen kent, zoals Airbnb.
04:24
So take a wildwild successsucces like AirbnbAirbnb
that everybodyiedereen knowsweet about.
104
252546
2913
Een bedrijf dat door veel
slimme investeerders werd afgewezen
04:27
Well, that companybedrijf was famouslyberoemd
passedgeslaagd on by manyveel smartslim investorsinvesteerders
105
255459
3065
omdat mensen dachten:
04:30
because people thought,
106
258524
1142
"Niemand gaat een vreemde een kamer
in zijn eigen huis verhuren."
04:31
"No one'séén is going to renthuur out a spaceruimte
in theirhun home to a strangervreemdeling."
107
259666
3053
04:34
Of courseCursus, people provedbewees that wrongfout.
108
262719
1725
Dat liep natuurlijk anders.
04:36
But one of the reasonsredenen it succeededgeslaagd,
109
264444
1854
Maar een van de succesfactoren,
behalve een goed bedrijfsmodel,
goed idee, goede realisatie,
04:38
asideterzijde from a good businessbedrijf modelmodel-,
a good ideaidee, great executionexecutie,
110
266298
2985
is de timing.
04:41
is the timingtiming.
111
269283
737
04:42
That companybedrijf camekwam out
right duringgedurende the heighthoogte of the recessionrecessie
112
270020
3279
Dat bedrijf begon midden in
de economische crisis,
toen mensen extra geld nodig hadden.
04:45
when people really needednodig extraextra moneygeld,
113
273299
1818
Dat hielp mensen wellicht heen
04:47
and that maybe helpedgeholpen people overcomeoverwinnen
114
275117
1814
over hun bezwaren om
hun huis aan een vreemde te verhuren.
04:48
theirhun objectionbezwaar to rentinghuren out
theirhun owneigen home to a strangervreemdeling.
115
276931
2846
Hetzelfde met Uber:
04:51
SameDezelfde thing with UberUber.
116
279777
1119
04:52
UberUber camekwam out,
117
280896
1053
geweldig bedrijf,
prachtig bedrijfsmodel,
04:53
incredibleongelooflijk companybedrijf,
incredibleongelooflijk businessbedrijf modelmodel-,
118
281949
2161
en geweldige executie.
04:56
great executionexecutie, too.
119
284110
1064
Maar door hun perfecte timing
04:57
But the timingtiming was so perfectperfect
120
285174
1482
04:58
for theirhun need to get driversstuurprogramma 's
into the systemsysteem.
121
286656
2149
kregen ze de chauffeurs mee.
05:00
DriversStuurprogramma 's were looking for extraextra moneygeld;
it was very, very importantbelangrijk.
122
288805
3122
Chauffeurs hadden extra geld nodig,
dat was heel erg belangrijk.
05:03
Some of our earlyvroeg successessuccessen, CitysearchCitysearch,
camekwam out when people needednodig webweb pagespagina's.
123
291927
3778
Een van ónze eerste successen, Citysearch,
kwam toen mensen websites wilden.
05:07
GoToGoTo.comcom, whichwelke we announcedaangekondigd
actuallywerkelijk at TEDTED in 1998,
124
295705
2477
GoTo.com, dat we in 1998
bij TED presenteerden,
05:10
was when companiesbedrijven were looking for
cost-effectivekostenefficient waysmanieren to get trafficverkeer.
125
298182
3331
kwam toen bedrijven op zoek waren
naar goedkoop transport.
05:13
We thought the ideaidee was so great,
126
301513
1572
Wij vonden het idee zo geweldig,
05:15
but actuallywerkelijk, the timingtiming was probablywaarschijnlijk
maybe more importantbelangrijk.
127
303085
2761
maar eigenlijk was de timing
waarschijnlijk belangrijker.
05:17
And then some of our failuresmislukkingen.
128
305846
1438
En dan een paar mislukkingen.
05:19
We startedbegonnen a companybedrijf calledriep Z.comcom,
it was an onlineonline entertainmentvermaak companybedrijf.
129
307284
3477
We begonnen Z.com,
een online amusementsbedrijf.
We waren zo enthousiast...
05:22
We were so excitedopgewonden about it --
130
310761
1443
we hadden geld genoeg,
een mooi bedrijfsmodel,
05:24
we raisedverheven enoughgenoeg moneygeld,
we had a great businessbedrijf modelmodel-,
131
312204
2542
we hadden zelfs ongelooflijk goed talent
uit Hollywood aangetrokken.
05:26
we even signedondertekend incrediblyongelooflijk great
HollywoodHollywood talenttalent to jointoetreden the companybedrijf.
132
314746
3248
05:29
But broadbandbreedband penetrationpenetratie
was too lowlaag in 1999-2000.
133
317994
2388
Maar er was onvoldoende
breedband in 1999-2000.
05:32
It was too hardhard to watch
videovideo- contentinhoud onlineonline,
134
320382
2156
Je kon niet online filmpjes kijken,
05:34
you had to put codecscodecs in your browserBrowser
and do all this stuffspul,
135
322538
2809
je moest allerlei dingen doen
zoals codecs in je browser
05:37
and the companybedrijf eventuallytenslotte
wentgegaan out of businessbedrijf in 2003.
136
325347
2631
dus het bedrijf
ging uiteindelijk failliet in 2003.
05:39
Just two yearsjaar laterlater,
137
327978
1096
Twee jaar later,
05:41
when the codeccodec problemprobleem
was solvedopgelost by AdobeAdobe FlashFlash
138
329074
2885
toen het codec-probleem was
opgelost door Adobe Flash
05:43
and when broadbandbreedband penetrationpenetratie
crossedgekruiste 50 percentprocent in AmericaAmerika,
139
331959
3674
en toen meer dan 50 procent
van Amerika breedband had,
05:47
YouTubeYouTube was perfectlyvolmaakt timedgetimede.
140
335633
1957
was YouTube perfect getimed.
05:49
Great ideaidee, but unbelievableongelooflijk timingtiming.
141
337590
1729
Goed idee en ongelooflijke timing.
05:51
In factfeit, YouTubeYouTube didn't even have
a businessbedrijf modelmodel- when it first startedbegonnen.
142
339319
3440
YouTube had toen
niet eens een bedrijfsmodel.
Ze waren niet eens zeker
dat dat iets zou worden.
05:54
It wasn'twas niet even certainzeker that
that would work out.
143
342759
2283
Maar het was prachtig getimed.
05:57
But that was beautifullymooi,
beautifullymooi timedgetimede.
144
345042
2135
Dus concluderend zou ik zeggen:
05:59
So what I would say, in summarySamenvatting,
145
347177
1551
06:00
is executionexecutie definitelydefinitief mattersaangelegenheden a lot.
146
348728
2785
uitvoering is zeker belangrijk.
06:03
The ideaidee mattersaangelegenheden a lot.
147
351513
1244
Het idee is belangrijk.
06:04
But timingtiming mightmacht matterer toe doen even more.
148
352757
1759
Maar timing is wellicht belangrijker.
06:06
And the bestbeste way to really assessschatten timingtiming
149
354516
2046
En de beste manier om timing te bepalen
06:08
is to really look at whetherof
consumersconsumenten are really readyklaar
150
356562
2617
is om goed te kijken
of klanten echt klaar zijn
06:11
for what you have to offeraanbod them.
151
359179
1536
voor wat je ze wilt verkopen.
06:12
And to be really, really honesteerlijk about it,
152
360715
1962
Heel eerlijk zijn over alle resultaten,
06:14
not be in denialontkenning about
any resultsuitslagen that you see,
153
362677
2261
want in je enthousiasme over iets,
wil je het waarmaken,
06:16
because if you have something you love,
you want to pushDuwen it forwardvooruit,
154
364938
3211
maar je moet echt heel eerlijk zijn
over die factor timing.
06:20
but you have to be very, very honesteerlijk
about that factorfactor on timingtiming.
155
368149
3070
Zoals ik al zei:
06:23
As I said earliervroeger,
156
371219
870
ik denk dat startups de wereld
kunnen veranderen en verbeteren.
06:24
I think startupsstartups can changeverandering the worldwereld-
and make the worldwereld- a better placeplaats.
157
372089
3389
Ik hoop dat deze bevindingen
06:27
I hopehoop some of these insightsinzichten
158
375478
1398
jou kunnen helpen
om je succes te vergroten
06:28
can maybe help you
have a slightlylicht higherhoger successsucces ratioverhouding,
159
376876
2652
en zo iets moois de wereld in te brengen
06:31
and thusdus make something great
come to the worldwereld-
160
379528
2220
wat anders niet was gebeurd.
06:33
that wouldn'tzou het niet have happenedgebeurd otherwiseanders-.
161
381748
1846
06:35
Thank you very much,
you've been a great audiencepubliek.
162
383594
2337
Hartelijk dank, jullie waren
een geweldig publiek. (Applaus)
06:37
(ApplauseApplaus)
163
385931
1494
Translated by Saskia O'Neill
Reviewed by Axel Saffran

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.

Why you should listen

Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks. 

Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.

More profile about the speaker
Bill Gross | Speaker | TED.com