ABOUT THE SPEAKER
Nirmalya Kumar - Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India.

Why you should listen

Nirmalya Kumar has taught at Harvard Business School, IMD-International Institute for Management Development  in Switzerland, and the Kellogg School of Management at Northwestern University. He is currently a Professor of Marketing and Co-Director of Aditya Birla India Centre at London Business School. Kumar has served as a consultant to over 50 Fortune 500 Companies, worked on the board of five Indian firms, and has published six books -- including, most recently, India Inside: The emerging innovation challenge to the West. In 2011, Thinkers50 named him number 26 of the “50 most influential management gurus.”

More profile about the speaker
Nirmalya Kumar | Speaker | TED.com
TEDxLondonBusinessSchool

Nirmalya Kumar: India's invisible innovation

Nirmalya Kumar: Niewidzialne innowacje Indii

Filmed:
993,700 views

Czy Indie mogą stać się globalnym centrum innowacji? Nirmalya Kumar sądzi, że już nim są. Podaje przykłady czterech rodzajów "niewidzialnych innowacji", rozpowszechnionych w Indiach i tłumaczy, dlaczego korporacje, które dawniej zlecały Indiom jedynie produkcję, teraz zaczęły przenosić tam swoje najważniejsze kadry kierownicze. (Sfilmowano na TEDxLondonBusinessSchool.)
- Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
Over the last two decadesdziesiątki lat, IndiaIndie has becomestają się
0
39
2974
Przez ostatnie 20 lat
00:18
a globalświatowy hubcentrum for softwareoprogramowanie developmentrozwój
1
3013
3039
Indie stały się centrum rozwoju oprogramowania
00:21
and offshoringoffshoring of back officegabinet servicesusługi, as we call it,
2
6052
4027
i zapleczem tzw. usług back office.
00:25
and what we were interestedzainteresowany in findingodkrycie out was that
3
10079
5020
Chcieliśmy zbadać konsekwencje faktu,
00:30
because of this hugeolbrzymi industryprzemysł that has startedRozpoczęty
4
15099
3940
że w obliczu rozwoju Indii
00:34
over the last two decadesdziesiątki lat in IndiaIndie,
5
19039
2011
w ciągu ostatnich 20 lat
00:36
offshoringoffshoring softwareoprogramowanie developmentrozwój and back officegabinet servicesusługi,
6
21050
2991
jako zaplecza oprogramowania i usług back office,
00:39
there's been a flightlot of whitebiały collarkołnierz jobsOferty pracy
7
24041
2023
posady urzędnicze
00:41
from the developedrozwinięty worldświat to IndiaIndie.
8
26064
3951
przeniosły się z krajów rozwiniętych do Indii.
00:45
When this is combinedłączny with the lossutrata of manufacturingprodukcja jobsOferty pracy
9
30015
3056
W połączeniu ze spadkiem zatrudnienia w przemyśle
00:48
to ChinaChiny, it has, you know, led to considerableznaczne angstAngst
10
33071
3930
na rzecz Chin, wywołało to na Zachodzie
00:52
amongstwśród the WesternWestern populationspopulacje.
11
37001
3088
poważne zaniepokojenie.
00:55
In factfakt, if you look at pollsankiety, they showpokazać a decliningspadek
12
40089
2962
Zachodnia opinia publiczna wykazuje osłabienie
00:58
trendtendencja for supportwsparcie for freewolny tradehandel in the WestWest.
13
43051
5036
poparcia dla wolnego handlu.
01:03
Now, the WesternWestern elitesElit, howeverjednak, have said
14
48087
2999
Jednak elity Zachodu
01:06
this fearstrach is misplacedniesłuszna.
15
51086
2000
uważają ten lęk za nieuzasadniony.
01:08
For exampleprzykład, if you have readczytać — I suspectposądzać manywiele of you
16
53086
2922
Pewnie wielu z was czytało
01:11
have doneGotowe so — readczytać the bookksiążka by ThomasThomas FriedmanFriedman
17
56008
3032
książkę Thomasa Friedmana
01:14
callednazywa "The WorldŚwiat Is FlatZ płaskim," he said, basicallygruntownie, in his bookksiążka
18
59040
3034
pt. "Świat jest płaski", która twierdzi,
01:17
that, you know, this fearstrach for freewolny tradehandel is wrongźle
19
62074
4019
że strach przed wolnym rynkiem jest błędem,
01:21
because it assumeszakłada, it's basedna podstawie on a mistakenbłędny assumptionzałożenie
20
66093
2974
bo bazuje na błędnym założeniu, że wszystko,
01:24
that everything that can be inventedzmyślony has been inventedzmyślony.
21
69067
3984
co było do wynalezienia, zostało wynalezione.
01:28
In factfakt, he saysmówi, it's innovationinnowacja that will keep the WestWest
22
73051
2986
Friedman stwierdza, że to innowacja
01:31
aheadprzed siebie of the developingrozwijanie worldświat,
23
76037
1973
utrzyma Zachód na czele.
01:33
with the more sophisticatedwyrafinowany, innovativeinnowacyjne taskszadania beingistota doneGotowe
24
78010
3042
Innowacyjne zadania będą wykonywane
01:36
in the developedrozwinięty worldświat, and the lessmniej sophisticatedwyrafinowany,
25
81052
2973
przez świat rozwinięty, a te prostsze
01:39
shallpowinien we say, drudgeDrudge work beingistota doneGotowe
26
84025
1058
i bardziej mozolne
01:40
in the developingrozwijanie worldświat.
27
85083
3016
wykonają kraje rozwijające się.
01:43
Now, what we were tryingpróbować to understandzrozumieć was,
28
88099
3932
Spróbowaliśmy dociec,
01:47
is this trueprawdziwe?
29
92031
2976
czy to prawda.
01:50
Could IndiaIndie becomestają się a sourceźródło, or a globalświatowy hubcentrum,
30
95007
3079
Czy Indie mogłyby stać się źródłem innowacji
01:53
of innovationinnowacja, just like it's becomestają się a globalświatowy hubcentrum
31
98086
3917
tak, jak stały się globalnym węzłem usług
01:57
for back officegabinet servicesusługi and softwareoprogramowanie developmentrozwój?
32
102003
3087
back office i rozwoju oprogramowania?
02:00
And for the last fourcztery yearslat, my coauthorwspółautor PhanishPhanish PuranamGolem!
33
105090
3982
Od 4 lat badam to z Phanishem Puranamem,
02:04
and I spentwydany investigatingdochodzenie this topictemat.
34
109072
3930
z którym napisałem też książkę.
02:08
InitiallyPoczątkowo, or, you know, as people would say, you know,
35
113002
4000
Najpierw, jak można usłyszeć
02:12
in factfakt the more aggressiveagresywny people who are supportingwspieranie
36
117002
2041
od bardziej agresywnych osób
02:14
the WesternWestern innovativeinnowacyjne modelModel, say,
37
119043
2026
wspierających zachodni model innowacyjności:
02:16
"Where are the IndianIndyjski GooglesGoogles, iPodsiPody and ViagrasViagras,
38
121069
2958
"Gdzie te indyjskie Google, iPody i Viagry,
02:19
if the IndiansIndianie are so bloodykrwawy smartmądry?" (LaughterŚmiech)
39
124027
4026
skoro Hindusi są tacy mądrzy?" (Śmiech)
02:23
So initiallypoczątkowo, when we startedRozpoczęty our researchBadania, we wentposzedł
40
128053
2035
Na początku badań spotkaliśmy się
02:25
and metspotkał severalkilka executiveskierownictwo, and we askedspytał them,
41
130088
2010
z kilkoma dyrektorami.
02:27
"What do you think? Will IndiaIndie go from beingistota a favoredpreferowane
42
132098
2929
Pytaliśmy, czy ich zdaniem Indie przeniosą nacisk
02:30
destinationprzeznaczenie for softwareoprogramowanie servicesusługi and back officegabinet servicesusługi
43
135027
3000
z usług oprogramowania i back office,
02:33
to a destinationprzeznaczenie for innovationinnowacja?"
44
138027
3010
by stać się centrum innowacji.
02:36
They laughedzaśmiał się. They dismissedoddalił us.
45
141037
1986
Wyśmiali nas i podziękowali za rozmowę,
02:38
They said, "You know what? IndiansIndianie don't do innovationinnowacja."
46
143023
3007
stwierdzając, że Hindusi nie idą w parze z innowacją..
02:41
The more politeuprzejmy oneste said, "Well, you know, IndiansIndianie
47
146030
2030
Co grzeczniejsi przyznali, że Hindusi
02:43
make good softwareoprogramowanie programmersprogramistów and accountantsksięgowi,
48
148060
3007
to może i dobrzy programiści i księgowi,
02:46
but they can't do the creativetwórczy stuffrzeczy."
49
151067
2950
ale nie mają weny twórczej.
02:49
SometimesCzasami, it tookwziął a more, tookwziął a veneerokleina of sophisticationsofistyka,
50
154017
4066
Inni pod przykrywką wyrafinowania stwierdzali:
02:53
and people said, "You know, it's nothing to do with IndiansIndianie.
51
158083
2950
'To nie wina Hindusów.
02:56
It's really the rule-basedoparte na regułach, regimentedpoddana reżimowi educationEdukacja systemsystem
52
161033
3061
To surowy system edukacyjny
02:59
in IndiaIndie that is responsibleodpowiedzialny for killingzabicie all creativitykreatywność."
53
164094
4938
zabija całą kreatywność Indii.
03:04
They said, insteadzamiast, if you want to see realreal creativitykreatywność,
54
169032
2054
Jak chcecie zobaczyć prawdziwą kreatywność,
03:06
go to SiliconKrzemu ValleyDolina, and look at companiesfirmy
55
171086
1999
idźcie do Doliny Krzemowej
03:08
like GoogleGoogle, MicrosoftMicrosoft, IntelProcesor Intel.
56
173085
2966
i spójrzcie na Google, Microsoft i Intel".
03:11
So we startedRozpoczęty examiningBadanie the R&ampamp;D and innovationinnowacja labslaboratoria
57
176051
2954
Przyjrzeliśmy się centrom badań i rozwoju (B+R)
03:14
of SiliconKrzemu ValleyDolina.
58
179005
2052
w Dolinie Krzemowej.
03:16
Well, interestinglyco ciekawe, what you find there is,
59
181057
2014
Otóż okazuje się,
03:18
usuallyzazwyczaj you are introducedwprowadzony to the headgłowa of the innovationinnowacja lablaboratorium
60
183071
2993
że kiedy zostajesz przedstawiony szefowi
03:21
or the R&ampamp;D centercentrum as they maymoże call it,
61
186064
1997
centrum B+R, czy jak to tam nazywają,
03:23
and more oftenczęsto than not, it's an IndianIndyjski. (LaughterŚmiech)
62
188061
3963
najczęściej jest to Hindus. (Śmiech)
03:27
So I immediatelynatychmiast said, "Well, but you could not have been
63
192024
3003
Od razu pytałem:
03:30
educatedwykształcony in IndiaIndie, right?
64
195027
1035
"Pewnie nie uczyliście się w Indiach,
03:31
You mustmusi have gottenzdobyć your educationEdukacja here."
65
196062
1956
tylko w Stanach?"
03:33
It turnedobrócony out, in everykażdy singlepojedynczy casewalizka,
66
198018
3986
Ale okazywało się raz za razem,
03:37
they cameoprawa ołowiana witrażu out of the IndianIndyjski educationaledukacyjny systemsystem.
67
202004
4022
że wykształcił ich indyjski system edukacji.
03:41
So we realizedrealizowany that maybe we had the wrongźle questionpytanie,
68
206026
2049
Być może zadawaliśmy niewłaściwe pytanie.
03:43
and the right questionpytanie is, really, can IndiansIndianie
69
208075
2987
Może powinniśmy pytać,
03:46
basedna podstawie out of IndiaIndie do innovativeinnowacyjne work?
70
211062
3980
czy Hindusi mogą kreatywnie pracować w Indiach.
03:50
So off we wentposzedł to IndiaIndie. We madezrobiony, I think,
71
215042
2028
Pojechaliśmy więc do Indii.
03:52
about a dozentuzin tripswycieczki to BangaloreBangalore, MumbaiBombaj, GurgaonGurgaon,
72
217070
3022
Będąc w Bangalorze, Mumbaju, Gurgaonie,
03:55
DelhiDelhi, HyderabadHyderabad, you nameNazwa it, to examinenależy sprawdzić, czy
73
220092
2919
Delhi i Hyderabadzie badaliśmy,
03:58
what is the levelpoziom of corporatezbiorowy innovationinnowacja in these citiesmiasta.
74
223011
5025
jak tam wygląda poziom innowacji w korporacjach.
04:03
And what we founduznany was, as we progressedpostępuje in our researchBadania,
75
228036
2058
Nasze badania wykazały,
04:05
was, that we were askingpytając really the wrongźle questionpytanie.
76
230094
2996
że naprawdę zadawaliśmy złe pytania.
04:08
When you askzapytać, "Where are the IndianIndyjski GooglesGoogles,
77
233090
1975
Szukając indyjskiego Google, iPoda i Viagry
04:10
iPodsiPody and ViagrasViagras?" you are takingnabierający a particularszczególny perspectiveperspektywiczny
78
235065
4034
patrzymy z perspektywy innowacji
04:14
on innovationinnowacja, whichktóry is innovationinnowacja for endkoniec usersużytkowników,
79
239099
4916
dla końcowego użytkownika produktu,
04:19
visiblewidoczny innovationinnowacja.
80
244015
1063
innowacji widzialnej.
04:20
InsteadZamiast tego, innovationinnowacja, if you rememberZapamiętaj, some of you
81
245078
3969
A innowacja, tak naprawdę,
04:24
maymoże have readczytać the famoussławny economistekonomista SchumpeterSchumpeter,
82
249047
2001
według sławnego ekonomisty Schumpetera,
04:26
he said, "InnovationInnowacji is noveltynowość
83
251048
2007
to odkrywcze sposoby na tworzenie
04:28
in how valuewartość is createdstworzony and distributedRozpowszechniane."
84
253055
3976
i rozprowadzenie produktu.
04:32
It could be newNowy productsprodukty and servicesusługi,
85
257031
2013
Mogą to być nowe produkty i usługi,
04:34
but it could alsorównież be newNowy wayssposoby of producingprodukujący productsprodukty.
86
259044
2033
ale również nowe sposoby ich tworzenia,
04:36
It could alsorównież be novelpowieść wayssposoby of organizingorganizowanie firmsfirmy and industriesprzemysł.
87
261077
3014
a także nowatorstwo w działaniu firm i przemysłu.
04:39
OnceRaz you take this, there's no reasonpowód to restrictograniczać innovationinnowacja,
88
264091
3986
Nie ma więc sensu ograniczać innowacji
04:43
the beneficiariesbeneficjenci of innovationinnowacja, just to endkoniec usersużytkowników.
89
268077
4000
jedynie do jej końcowych użytkowników.
04:47
When you take this broaderszerszy conceptualizationkonceptualizacji of innovationinnowacja,
90
272077
2961
Dzięki rozszerzeniu definicji odkryliśmy,
04:50
what we founduznany was, IndiaIndie is well representedreprezentowany
91
275038
3034
że Indie mają się czym chwalić
04:53
in innovationinnowacja, but the innovationinnowacja that is beingistota doneGotowe in IndiaIndie
92
278072
3934
w kwestii innowacji, ale większość z nich
04:57
is of a formformularz we did not anticipateprzewidywać, and what we did was
93
282006
3020
przybiera niespodziewaną formę,
05:00
we callednazywa it "invisibleniewidzialny innovationinnowacja."
94
285026
2065
którą nazwaliśmy "niewidzialną innowacją".
05:02
And specificallykonkretnie, there are fourcztery typestypy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja
95
287091
2987
Są cztery rodzaje niewidzialnych innowacji,
05:05
that are comingprzyjście out of IndiaIndie.
96
290078
2020
pochodzących z Indii.
05:07
The first typerodzaj of invisibleniewidzialny innovationinnowacja out of IndiaIndie
97
292098
2970
Pierwszym rodzajem
05:10
is what we call innovationinnowacja for businessbiznes customersklienci,
98
295068
2989
są innowacje dla klientów biznesowych,
05:13
whichktóry is led by the multinationalwielonarodowy corporationskorporacje,
99
298057
2985
prowadzone przez międzynarodowe korporacje.
05:16
whichktóry have -- in the last two decadesdziesiątki lat, there have been
100
301042
2993
Przez ostatnie 20 lat otwarto w Indiach
05:19
750 R&ampamp;D centerscentra setzestaw up in IndiaIndie by multinationalwielonarodowy companiesfirmy
101
304035
6029
750 centrów B+R międzynarodowych korporacji,
05:25
employingzatrudniających more than 400,000 professionalsprofesjonaliści.
102
310064
4022
zatrudniających przeszło 400 tys. profesjonalistów.
05:29
Now, when you considerrozważać the factfakt that, historicallyhistorycznie,
103
314086
4926
Biorąc pod uwagę, że dawniej
05:34
the R&ampamp;D centercentrum of a multinationalwielonarodowy companyfirma
104
319012
3017
centra B+R tworzono albo w siedzibie głównej
05:37
was always in the headquartersgłówna siedziba, or in the countrykraj of originpochodzenie
105
322029
4069
albo w kraju pochodzenia korporacji,
05:41
of that multinationalwielonarodowy companyfirma, to have 750 R&ampamp;D centerscentra
106
326098
3990
750 centrów B+R
05:45
of multinationalwielonarodowy corporationskorporacje in IndiaIndie
107
330088
2937
międzynarodowych korporacji w Indiach
05:48
is trulynaprawdę a remarkableznakomity figurepostać.
108
333025
2057
jest naprawdę niezwykłą liczbą.
05:50
When we wentposzedł and talkedrozmawialiśmy to the people in those innovationinnowacja
109
335082
2923
Gdy zapytaliśmy pracowników,
05:53
centerscentra and askedspytał them what are they workingpracujący on,
110
338005
2061
czym się tam zajmują,
05:55
they said, "We are workingpracujący on globalświatowy productsprodukty."
111
340066
2010
mówili, że tworzą globalne marki.
05:57
They were not workingpracujący on localizingLokalizowanie globalświatowy productsprodukty
112
342076
2963
Nie dostosowywali produktów do rynku indyjskiego,
06:00
for IndiaIndie, whichktóry is the usualzwykły rolerola of a locallokalny R&ampamp;D.
113
345039
3972
czym zazwyczaj zajmują się lokalne centra B+R,
06:04
They were workingpracujący on trulynaprawdę globalświatowy productsprodukty,
114
349011
2050
ale tworzyli globalne marki.
06:06
and companiesfirmy like MicrosoftMicrosoft, GoogleGoogle, AstraZenecaAstraZeneca,
115
351061
3976
Firmy takie jak Microsoft, Google, AstraZeneca,
06:10
GeneralOgólne ElectricElektryczne, PhilipsPhilips, have alreadyjuż answeredodpowiedział
116
355037
2987
General Electric, Philips potwierdziły,
06:13
in the affirmativetwierdzącej the questionpytanie that from theirich BangaloreBangalore
117
358024
3048
że z swoich centrów B+R w Bangalorze
06:16
and HyderabadHyderabad R&ampamp;D centerscentra they are ablezdolny to produceprodukować
118
361072
3995
i Hyderabadzie mogą tworzyć
06:20
productsprodukty and servicesusługi for the worldświat.
119
365067
3002
produkty i usługi dla całego świata.
06:23
But of coursekurs, as an endkoniec userużytkownik, you don't see that,
120
368069
2967
Końcowy użytkownik produktu
06:26
because you only see the nameNazwa of the companyfirma,
121
371036
1051
zobaczy tylko nazwę firmy,
06:27
not where it was developedrozwinięty.
122
372087
3977
a nie miejsce wytworzenia.
06:31
The other thing we were told then was, "Yes, but, you know,
123
376064
2984
Ponadto usłyszeliśmy
06:34
the kinduprzejmy of work that is comingprzyjście out of the IndianIndyjski R&ampamp;D centercentrum
124
379048
2024
że praca centrów B+R w Indiach
06:36
cannotnie może be comparedporównywane to the kinduprzejmy of work that is comingprzyjście out
125
381072
2003
jest nieporównywalna z pracą
06:38
of the U.S. R&ampamp;D centerscentra."
126
383075
2935
centrów B+R w USA.
06:41
So my coauthorwspółautor PhanishPhanish PuranamGolem!, who happensdzieje się to be
127
386010
1061
Mój współautor Phanish Puranam,
06:42
one of the smartestnajmądrzejszy people I know, said
128
387071
2937
notabene genialny człowiek,
06:45
he's going to do a studybadanie.
129
390008
1045
postanowił to zbadać.
06:46
What he did was he lookedspojrzał at those companiesfirmy
130
391053
2966
Przyjrzał się firmom,
06:49
that had an R&ampamp;D centercentrum in USASTANY ZJEDNOCZONE AMERYKI and in IndiaIndie,
131
394019
3071
które mają centra B+R i w USA i w Indiach,
06:52
and then he lookedspojrzał at a patentpatent that was filedzłożony
132
397090
2957
oraz patentom zgłaszanym w USA
06:55
out of the U.S. and a similarpodobny patentpatent filedzłożony out of the samepodobnie
133
400047
2971
i podobnym patentom zgłaszanym
06:58
company'sfirmy subsidiaryspółki zależnej in IndiaIndie,
134
403018
2050
w filii daje firmy w Indiach.
07:00
so he's now comparingporównywanie the patentspatenty of R&ampamp;D centerscentra
135
405068
3008
Porównał patenty centrów B+R
07:03
in the U.S. with R&ampamp;D centerscentra in IndiaIndie of the samepodobnie companyfirma
136
408076
4001
w USA oraz w Indiach,
07:07
to find out what is the qualityjakość of the patentspatenty filedzłożony
137
412077
2930
aby zestawić jakość patentów indyjskich
07:10
out of the IndianIndyjski centerscentra and how do they compareporównać
138
415007
1087
z jakością patentów zgłoszonych w USA.
07:11
with the qualityjakość of the patentspatenty filedzłożony out of the U.S. centerscentra?
139
416094
2979
z jakością patentów zgłoszonych w USA.
07:14
InterestinglyCo ciekawe, what he findsznajduje is
140
419073
2021
Co interesujące...
07:16
— and by the way, the way we look at the qualityjakość of a patentpatent
141
421094
2971
Jakość patentu ocenia się według tego,
07:19
is what we call forwardNaprzód citationsCytaty: How manywiele timesczasy
142
424065
2990
ile przyszłych patentów
07:22
does a futureprzyszłość patentpatent referenceodniesienie the olderstarsze patentpatent? —
143
427055
4017
odnosi się do danego patentu.
07:26
he findsznajduje something very interestingciekawy.
144
431072
2951
Co interesujące,
07:29
What we find is that the datadane saysmówi
145
434023
2068
dane wykazują, że tyle samo
07:31
that the numbernumer of forwardNaprzód citationsCytaty of a patentpatent filedzłożony
146
436091
3919
późniejszych patentów odniosło się
07:35
out of a U.S. R&ampamp;D subsidiaryspółki zależnej is identicalidentyczny to the numbernumer
147
440010
3041
do patentu filii amerykańskiej,
07:38
of forwardNaprzód citationsCytaty of a patentpatent filedzłożony by an IndianIndyjski subsidiaryspółki zależnej
148
443051
3972
co do patentu filii indyjskiej
07:42
of the samepodobnie companyfirma withinw ciągu that companyfirma.
149
447023
2021
tej samej firmy.
07:44
So withinw ciągu the companyfirma, there's no differenceróżnica in the forwardNaprzód
150
449044
2991
Nie ma więc żadnej różnicy
07:47
citationCytat ratesstawki of theirich IndianIndyjski subsidiariesspółki zależne versusprzeciw
151
452035
2051
w ilości odniesień późniejszych patentów
07:49
theirich U.S. subsidiariesspółki zależne.
152
454086
1010
między filami w Indiach i USA.
07:50
So that's the first kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie.
153
455096
3982
To była pierwsza niewidzialna innowacja Indii.
07:54
The seconddruga kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie
154
459078
2955
Drugą niewidzialną innowacją
07:57
is what we call outsourcingOutsourcing innovationinnowacja to IndianIndyjski companiesfirmy,
155
462033
3970
jest indyjski outsourcing innowacyjny.
08:01
where manywiele companiesfirmy todaydzisiaj are contractingkontraktowanie
156
466003
3002
Wiele dzisiejszych firm zleca
08:04
IndianIndyjski companiesfirmy to do a majorpoważny partczęść of theirich productprodukt
157
469005
3092
indyjskim firmom opracowywanie
08:07
developmentrozwój work for theirich globalświatowy productsprodukty
158
472097
4941
dużej części swoich globalnych produktów,
08:12
whichktóry are going to be soldsprzedany to the entireCały worldświat.
159
477038
2031
które sprzedawane są na całym świecie.
08:14
For exampleprzykład, in the pharmaPharma industryprzemysł, a lot of the moleculesCząsteczki
160
479069
2022
Przemysł farmaceutyczny wytwarza wiele molekuł,
08:16
are beingistota developedrozwinięty, but you see a majorpoważny partczęść of that work
161
481091
2960
ale większość pracy
08:19
is beingistota sentwysłane to IndiaIndie.
162
484051
2955
zlecana jest firmom w Indiach.
08:22
For exampleprzykład, XCLXCL TechnologiesTechnologii,
163
487006
3001
XCL Technologies
08:25
they developedrozwinięty two of the missionmisja criticalkrytyczny systemssystemy
164
490007
2092
stworzyła dwa krytyczne systemy
08:27
for the newNowy BoeingBoeing 787 DreamlinerDreamliner,
165
492099
3920
dla nowego Boeinga 786 Dreamliner,
08:31
one to avoiduniknąć collisionskolizje in the skyniebo,
166
496019
2072
jeden do unikania kolizji w powietrzu,
08:33
and anotherinne to allowdopuszczać landinglądowanie in zerozero visibilitywidoczność.
167
498091
3924
drugi do lądowania w zerowej widoczności.
08:37
But of coursekurs, when you climbwspinać się ontona the BoeingBoeing 787,
168
502015
2063
Jednak będąc na pokładzie Boeinga 787,
08:39
you are not going to know that this is invisibleniewidzialny innovationinnowacja
169
504078
2938
nie wiesz, że jest on przykładem
08:42
out of IndiaIndie.
170
507016
1027
indyjskiej niewidzialnej innowacji.
08:43
The thirdtrzeci kinduprzejmy of invisibleniewidzialny innovationinnowacja comingprzyjście out of IndiaIndie
171
508043
3001
Trzecim rodzajem innowacji w Indiach
08:46
is what we call processproces innovationsinnowacje, because of an injectionwstrzyknięcia
172
511044
2999
jest usprawnianie procesów
08:49
of intelligenceinteligencja by IndianIndyjski firmsfirmy.
173
514043
2973
dzięki zastrzykowi inteligencji z hinduskich firm.
08:52
ProcessProces innovationinnowacja is differentróżne from productprodukt innovationinnowacja.
174
517016
4026
Usprawnianie procesów to nie innowacyjne produkty.
08:56
It's about how do you createStwórz a newNowy productprodukt or developrozwijać
175
521042
3021
Chodzi o to, w jaki sposób tworzysz,
08:59
a newNowy productprodukt or manufactureprodukcja a newNowy productprodukt,
176
524063
2000
rozwijasz i produkujesz nowy produkt,
09:01
but not a newNowy productprodukt itselfsamo?
177
526063
2004
ale nie o sam produkt.
09:03
Only in IndiaIndie do millionsmiliony of youngmłody people dreamśnić
178
528067
5010
Tylko w Indiach miliony ludzi marzy o pracy
09:08
of workingpracujący in a call centercentrum.
179
533077
4019
w centrum obsługi telefonicznej.
09:12
What happensdzieje się — You know, it's a deadnie żyje endkoniec jobpraca in the WestWest,
180
537096
3002
Na Zachodzie to praca bez perspektyw,
09:15
what highwysoki schoolszkoła dropoutszaniki do.
181
540098
2933
dla ludzi bez wykształcenia.
09:18
What happensdzieje się when you put hundredssetki of thousandstysiące
182
543031
3012
Co się dzieje, kiedy setki tysięcy młodych,
09:21
of smartmądry, youngmłody, ambitiousambitny kidsdzieciaki
183
546043
3016
ambitnych i wykształconych ludzi
09:24
on a call centercentrum jobpraca?
184
549059
2030
siada do pracy przy telefonie?
09:26
Very quicklyszybko, they get boredznudzony, and they startpoczątek innovatinginnowacje,
185
551089
4990
Szybko się znudzą i zaczną wprowadzać innowacje,
09:31
and they startpoczątek tellingwymowny the bossszef how to do this jobpraca better, and
186
556079
3930
zaczną sugerować szefowi usprawnienia.
09:35
out of this processproces innovationinnowacja comespochodzi productprodukt innovationsinnowacje,
187
560009
3021
Dzięki usprawnianiu procesów powstają nowe produkty,
09:38
whichktóry are then marketedsprzedawane around the worldświat.
188
563030
1973
które są sprzedawane na całym świecie.
09:40
For exampleprzykład, 24/7 CustomerKlienta,
189
565003
2039
Przykładowo firma 24/7 Customer
09:42
traditionaltradycyjny call centercentrum companyfirma, used to be a traditionaltradycyjny
190
567042
2029
była zwykłym centrum obsługi telefonicznej.
09:44
call centercentrum companyfirma. TodayDzisiaj they're developingrozwijanie
191
569071
1984
Dzisiaj rozwijają narzędzia analityczne
09:46
analyticalanalityczny toolsprzybory to do predictivepredykcyjne modelingmodelowanie so that before
192
571055
3945
do przewidywania i zgadywania,
09:50
you pickwybierać up the phonetelefon, you can guessodgadnąć
193
575000
3005
czego będzie dotyczyć połączenie,
09:53
or predictprzepowiadać, wywróżyć what this phonetelefon call is about.
194
578005
6073
zanim ktoś odbierze telefon.
09:59
It's because of an injectionwstrzyknięcia of intelligenceinteligencja into a processproces
195
584078
2950
Wszystko dzięki zastrzykowi inteligencji w zawodach
10:02
whichktóry was considereduważane deadnie żyje for a long time in the WestWest.
196
587028
2982
uważanych na Zachodzie za niewymagające.
10:05
And the last kinduprzejmy of innovationinnowacja, invisibleniewidzialny innovationinnowacja
197
590010
3031
Ostatnim rodzajem niewidzialnych innowacji w Indiach
10:08
comingprzyjście out of IndiaIndie is what we call managementzarządzanie innovationinnowacja.
198
593041
2961
jest innowacja w zarządzaniu.
10:11
It's not a newNowy productprodukt or a newNowy processproces
199
596002
1073
To nie nowy produkt ani nowy proces,
10:12
but a newNowy way to organizezorganizować work,
200
597075
2935
tylko nowa organizacja pracy.
10:15
and the mostwiększość significantznaczący managementzarządzanie innovationinnowacja to come
201
600010
2049
Największą hinduską innowacją w tej dziedzinie,
10:17
out of IndiaIndie, inventedzmyślony by the IndianIndyjski offshoringoffshoring industryprzemysł
202
602059
3956
zrodzoną z usług dla zagranicy,
10:21
is what we call the globalświatowy deliverydostawa modelModel.
203
606015
2065
jest model globalnej realizacji usług.
10:23
What the globalświatowy deliverydostawa modelModel allowspozwala is, it allowspozwala you
204
608080
2929
Model ten pozwala na podzielenie
10:26
to take previouslypoprzednio geographicallygeograficznie core-locatedznajduje się rdzeń taskszadania,
205
611009
3050
projektów wcześniej ograniczonych geograficznie
10:29
breakprzerwa them up into partsCzęści, sendwysłać them around the worldświat
206
614059
3001
na mniejsze części i wysłanie ich zagranicę,
10:32
where the expertiseekspertyza and the costkoszt structureStruktura existsistnieje,
207
617060
2001
przy istniejącej ekspertyzie i kosztorysach,
10:34
and then specifyOkreśl the meansznaczy for reintegratingreintegracja them.
208
619061
2983
i określenie sposobu integracji,
10:37
WithoutBez that, you could not have any of the other
209
622044
2013
Bez tego żadna z niewidzialnych innowacji
10:39
invisibleniewidzialny innovationsinnowacje todaydzisiaj.
210
624057
2028
nie miałaby racji bytu.
10:41
So, what I'm tryingpróbować to say is, what we are findingodkrycie
211
626085
2964
Nasze badania wykazują więc,
10:44
in our researchBadania is, that if productsprodukty for endkoniec usersużytkowników
212
629049
4963
że jeśli innowacje w końcowych produktach
10:49
is the visiblewidoczny tipWskazówka of the innovationinnowacja iceberggóra lodowa,
213
634012
3029
potraktować jak widoczny czubek góry lodowej,
10:52
IndiaIndie is well representedreprezentowany in the invisibleniewidzialny, largeduży,
214
637041
3992
to Indie są dobrze reprezentowane
10:56
submerged• w zanurzeniu portionczęść of the innovationinnowacja iceberggóra lodowa.
215
641033
5024
przez niewidoczną, zanurzoną część.
11:01
Now, this has, of coursekurs, some implicationsimplikacje,
216
646057
4996
To pociąga za sobą pewne wnioski.
11:06
and so we developedrozwinięty threetrzy implicationsimplikacje of this researchBadania.
217
651053
4024
Z badań wysnuliśmy trzy wnioski.
11:10
The first is what we callednazywa sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina,
218
655077
3924
Po pierwsze: metafora tonących szczebli kariery.
11:14
and now I'm going to go back to where I startedRozpoczęty my
219
659001
2072
Wróćmy do początku naszej rozmowy,
11:16
conversationrozmowa with you, whichktóry was about the flightlot of jobsOferty pracy.
220
661073
3022
kiedy mówiłem o migracji pracowników.
11:19
Now, of coursekurs, when we first, as a multinationalwielonarodowy companyfirma,
221
664095
3913
Jesteśmy międzynarodową korporacją
11:23
decidedecydować się to outsourceoutsourcingu jobsOferty pracy to IndiaIndie in the R&ampamp;D,
222
668008
2082
i chcemy przenieść centra B+R do Indii.
11:25
what we are going to do is we are going to outsourceoutsourcingu the
223
670090
3944
Zaczynamy od przeniesienia najniższego szczebla
11:29
bottomDolny rungszczebel of the ladderdrabina to IndiaIndie, the leastnajmniej sophisticatedwyrafinowany jobsOferty pracy,
224
674034
3008
najmniej wymagających stanowisk,
11:32
just like TomTom FriedmanFriedman would predictprzepowiadać, wywróżyć.
225
677042
3021
tak jak przewidywał Tom Friedman.
11:35
Now, what happensdzieje się is, when you outsourceoutsourcingu the bottomDolny rungszczebel
226
680063
2972
Kiedy przeniesiemy najniższy szczebel
11:38
of the ladderdrabina to IndiaIndie for innovationinnowacja and for R&ampamp;D work,
227
683035
4982
do indyjskich centrów badań i rozwoju,
11:43
at some stageetap in the very nearBlisko futureprzyszłość you are going to have
228
688017
3023
w niedalekiej przyszłości
11:46
to confrontkonfrontować a problemproblem,
229
691040
2014
staniemy przed pewnym problemem.
11:48
whichktóry is where does the nextNastępny stepkrok
230
693054
1989
Gdzie rozpocząć
11:50
of the ladderdrabina people come from withinw ciągu your companyfirma?
231
695043
3026
kolejny szczebel kariery w naszej firmie?
11:53
So you have two choiceswybory then:
232
698069
2990
Mamy dwie opcje:
11:56
EitherAlbo you bringprzynieść the people from IndiaIndie into
233
701059
2018
albo przeniesiemy ludzi z Indii
11:58
the developedrozwinięty worldświat to take positionspozycje in the nextNastępny stepkrok
234
703077
2991
do krajów rozwiniętych,
12:01
of the ladderdrabinaimmigrationimigracji
235
706068
2974
aby móc tutaj awansować, imigracja,
12:04
or you say, there's so manywiele people in the bottomDolny stepkrok
236
709042
2044
albo stwierdzamy, że skoro tyle osób można awansować,
12:06
of the ladderdrabina waitingczekanie to take the nextNastępny positionpozycja in IndiaIndie,
237
711086
2964
albo stwierdzamy, że skoro tyle osób można awansować,
12:09
why don't we moveruszaj się the nextNastępny stepkrok to IndiaIndie?
238
714050
4023
to może lepiej przenieść do Indii kolejny szczebel.
12:13
What we are tryingpróbować to say is
239
718073
1995
Jeśli raz przeniesiemy
12:15
that oncepewnego razu you outsourceoutsourcingu the bottomDolny endkoniec of the ladderdrabina, you --
240
720068
5023
najniższy szczebel kariery do Indii
12:20
it's a self-perpetuatingsamostabilizującymi actdziałać, because of the sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina,
241
725091
2970
tworzymy samonapędzającą się maszynę.
12:23
and the sinkingzatopienie skillumiejętność ladderdrabina is simplypo prostu the pointpunkt that
242
728061
2973
Tonące szczeble kariery implikują,
12:26
you can't be an investmentinwestycja bankerbankier
243
731034
2015
że nie można zostać bankierem inwestycyjnym
12:28
withoutbez havingmający been an analystanalityk oncepewnego razu.
244
733049
1999
nie będąc wcześniej analitykiem.
12:30
You can't be a professorprofesor withoutbez havingmający been a studentstudent.
245
735048
2027
Ani profesorem nie będąc studentem,
12:32
You can't be a consultantkonsultant withoutbez havingmający been a researchBadania associateskojarzyć.
246
737075
2986
ani konsultantem nie będąc adiunktem.
12:35
So, if you outsourceoutsourcingu the leastnajmniej sophisticatedwyrafinowany jobsOferty pracy,
247
740061
2959
Gdy raz przeniesiemy najniższy szczebel
12:38
at some stageetap, the nextNastępny stepkrok of the ladderdrabina has to followśledzić.
248
743020
4027
wkrótce podąży za nim kolejny.
12:42
The seconddruga thing we bringprzynieść up is what we call
249
747047
1985
Drugim wnioskiem jest tzw.
12:44
the browningPistolet Browning of the TMTTMT, the topTop managementzarządzanie teamszespoły.
250
749032
3036
dojrzewanie kadry kierowniczej.
12:47
If the R&ampamp;D talenttalent is going to be basedna podstawie out of IndiaIndie
251
752068
2964
Jeśli centra B+R są w Indiach i Chinach,
12:50
and ChinaChiny, and the largestNajwiększa growthwzrost marketsrynki
252
755032
2024
i jeśli najszybciej rozwijające się rynki
12:52
are going to be basedna podstawie out of IndiaIndie and ChinaChiny,
253
757056
2024
będą w Indiach i Chinach,
12:54
you have to confrontkonfrontować the problemproblem that
254
759080
1973
trzeba się przygotować na to,
12:56
your topTop managementzarządzanie of the futureprzyszłość
255
761053
1960
że najwyższe kadry kierownicze
12:58
is going to have to come out of IndiaIndie and ChinaChiny,
256
763015
3001
będą właśnie w Indiach i Chinach,
13:01
because that's where the productprodukt leadershipprzywództwo is,
257
766016
1083
bo tam właśnie
13:02
that's where the importantważny marketrynek leadershipprzywództwo is.
258
767099
2916
firma i jej produkty będą wiodły prym.
13:05
Right? And the last thing we pointpunkt out in this slideślizgać się,
259
770015
2078
Ostatnia kwestia, którą poruszę
13:07
whichktóry is, you know, that to this storyfabuła, there's one caveatZastrzeżenie.
260
772093
3943
jest problematyczna dla całej tej prelekcji.
13:11
IndiaIndie has the youngestnajmłodszy growingrozwój populationpopulacja in the worldświat.
261
776036
4006
Indie mają największy przyrost naturalny
na świecie
13:15
This demographicdemograficzny dividenddywidenda is incredibleniesamowite, but paradoxicallyParadoksalnie,
262
780042
4030
Odsetek demograficzny jest wielkie, ale, paradoksalnie,
13:19
there's alsorównież the mirageMirage of mightyMighty laborpraca poolsbaseny.
263
784072
2939
istnieje też iluzja ogromu siły roboczej.
13:22
IndianIndyjski institutesinstytuty and educationaledukacyjny systemsystem,
264
787011
2993
Indyjski system edukacji nie jest w stanie
13:25
with a fewkilka exceptionswyjątki, are incapableniezdolny of producingprodukujący studentsstudenci
265
790004
2093
wytworzyć odpowiedniej ilości i jakości studentów,
13:27
in the quantityilość and qualityjakość neededpotrzebne
266
792097
2950
aby móc napędzić
13:30
to keep this innovationinnowacja enginesilnik going,
267
795047
2954
tę maszynę innowacji.
13:33
so companiesfirmy are findingodkrycie innovativeinnowacyjne wayssposoby to overcomeprzezwyciężać this,
268
798001
3021
Firmy próbują przezwyciężyć ten problem,
13:36
but in the endkoniec it does not absolveodpuszczam the governmentrząd
269
801022
2060
ale nie zwalnia to rządu od obowiązku
13:38
of the responsibilityodpowiedzialność for creatingtworzenie this educationaledukacyjny structureStruktura.
270
803082
4947
stworzenia dobrych warunków edukacyjnych.
13:43
So finallywreszcie, I want to concludewyciągnąć wniosek
271
808029
3033
Chciałbym na koniec pokazać
13:46
by showingseans you the profileprofil użytkownika of one companyfirma, IBMIBM.
272
811062
3032
profil spółki IBM,
13:49
As manywiele of you know, IBMIBM has always been considereduważane
273
814094
2937
którą zawsze uznawano
13:52
for the last hundredsto yearslat to be one of the mostwiększość
274
817031
1998
za jedną z najbardziej innowacyjnych
firm na świecie.
13:54
innovativeinnowacyjne companiesfirmy.
275
819029
1027
za jedną z najbardziej innowacyjnych
firm na świecie.
13:55
In factfakt, if you look at the numbernumer of patentspatenty filedzłożony over historyhistoria,
276
820056
2975
Patrząc na liczbę zarejestrowanych patentów
13:58
I think they are in the topTop or the topTop two or threetrzy companiesfirmy
277
823031
2040
IBM plasuje się w samej czołówce firm
14:00
in the worldświat of all patentspatenty filedzłożony in the USASTANY ZJEDNOCZONE AMERYKI as a privateprywatny companyfirma.
278
825071
3970
rejestrujących patenty w USA.
14:04
Here is the profileprofil użytkownika of employeespracowników of
279
829041
2050
Tutaj mamy przekrój zatrudnienia
14:06
IBMIBM over the last decadedekada.
280
831091
3993
w IBM przez ostatnie 10 lat.
14:10
In 2003, they had 300,000 employeespracowników,
281
835084
2975
W 2003 r. mieli około 300 tys. pracowników
14:13
or 330,000 employeespracowników, out of whichktóry, 135,000
282
838059
4009
z czego 135 tys. pracowało w USA,
a 9 tys. w Indiach.
14:17
were in AmericaAmeryka, 9,000 were in IndiaIndie.
283
842068
3959
z czego 135 tys. pracowało w USA,
a 9 tys. w Indiach.
14:21
In 2009, they had 400,000 employeespracowników, by whichktóry time
284
846027
5003
W 2009 r. pracowników było 400 tys.
14:26
the U.S. employeespracowników had movedprzeniósł to 105,000,
285
851030
2057
z czego 105 tys. pracowało w USA,
a w Indiach 100 tys.
14:28
whereasnatomiast the IndianIndyjski employeespracowników had goneodszedł to 100,000.
286
853087
3927
z czego 105 tys. pracowało w USA,
a w Indiach 100 tys.
14:32
Well, in 2010, they decidedzdecydowany they're not going to revealodsłonić
287
857014
3002
W 2010 r. postanowili nie ujawniać tych danych,
14:35
this datadane anymorejuż, so I had to make some estimatesszacunki
288
860016
2032
więc oszacowałem więc je sam,
14:37
basedna podstawie on variousróżnorodny sourcesźródła.
289
862048
1040
korzystając z różnych źródeł.
14:38
Here are my bestNajlepiej guessesdomysły. Okay? I'm not sayingpowiedzenie
290
863088
2964
Nie twierdzę, że to dokładne dane,
14:41
this is the exactdokładny numbernumer, it's my bestNajlepiej guessodgadnąć.
291
866052
1046
ale tak właśnie mi się wydaje.
14:42
It givesdaje you a sensesens of the trendtendencja.
292
867098
1962
Zauważycie trend.
14:44
There are 433,000 people now at IBMIBM, out of whichktóry
293
869060
4963
W IBM pracuje teraz 433 tys. ludzi.
14:49
98,000 are remainingpozostały in the U.S.,
294
874023
2060
98 tys. zostało w USA,
14:51
and 150,000 are in IndiaIndie.
295
876083
3956
a 150 tys. mieszka w Indiach.
14:55
So you tell me, is IBMIBM an AmericanAmerykański companyfirma,
296
880039
3012
Powiedzcie mi, czy IBM to firma amerykańska
14:58
or an IndianIndyjski companyfirma? (LaughterŚmiech)
297
883051
4006
czy indyjska? (Śmiech)
15:02
LadiesPanie and gentlemenpanowie, thank you very much. (ApplauseAplauz)
298
887057
4963
Panie i panowie, dziękuję za uwagę. (Brawa)
Translated by Piotr Szczepankiewicz
Reviewed by Rysia Wand

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Nirmalya Kumar - Professor
Nirmalya Kumar is a professor of Marketing at the London Business School and a passionate voice for new entrepreneurs in India.

Why you should listen

Nirmalya Kumar has taught at Harvard Business School, IMD-International Institute for Management Development  in Switzerland, and the Kellogg School of Management at Northwestern University. He is currently a Professor of Marketing and Co-Director of Aditya Birla India Centre at London Business School. Kumar has served as a consultant to over 50 Fortune 500 Companies, worked on the board of five Indian firms, and has published six books -- including, most recently, India Inside: The emerging innovation challenge to the West. In 2011, Thinkers50 named him number 26 of the “50 most influential management gurus.”

More profile about the speaker
Nirmalya Kumar | Speaker | TED.com