ABOUT THE SPEAKER
Charles Leadbeater - Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known.

Why you should listen

Charles Leadbeater's theories on innovation have compelled some of the world's largest organizations to rethink their strategies. A financial journalist turned innovation consultant (for clients ranging from the British government to Microsoft), Leadbeater noticed the rise of "pro-ams" -- passionate amateurs who act like professionals, making breakthrough discoveries in many fields, from software to astronomy to kite-surfing. His 2004 essay "The Pro-Am Revolution" -- which The New York Times called one of the year's biggest global ideas -- highlighted the rise of this new breed of amateur.

Prominent examples range from the mountain bike to the open-source operating system Linux, from Wikipedia to the Jubilee 2000 campaign, which helped persuade Western nations to cancel more than $30 billion in third-world debt. In his upcoming book, We-Think, Leadbeater explores how this emerging culture of mass creativity and participation could reshape companies and governments. A business reporter by training, he was previously an editor for the Financial Times, and later, The Independent, where, with Helen Fielding, he developed the "Bridget Jones' Diary" column. Currently, he is researching for Atlas of Ideas, a program that is mapping changes in the global geography of science and innovation.

More profile about the speaker
Charles Leadbeater | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2005

Charles Leadbeater: The era of open innovation

Charles Leadbeater o innowacji

Filmed:
1,715,597 views

W swojej pozornie luźnej wypowiedzi Charles Leadbeater twierdzi, że innowacyjność nie jest już zarezerwowana dla profesjonalistów. Amatorzy-pasjonaci za pomocą nowych narzędzi tworzą produkty i paradygmaty, których nie udaje się stworzyć firmom.
- Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:25
What I'm going to do, in the spiritduch of collaborativewspółpracujący creativitykreatywność,
0
0
3000
W duchu twórczej współpracy
00:28
is simplypo prostu repeatpowtarzać manywiele of the pointszwrotnica
1
3000
3000
chciałbym powtórzyć wiele argumentów,
00:31
that the threetrzy people before me have alreadyjuż madezrobiony,
2
6000
3000
które przytoczyły przede mną trzy osoby.
00:34
but do them --
3
9000
2000
Ale zrobię to...
00:36
this is callednazywa "creativetwórczy collaborationwspółpraca;"
4
11000
2000
Twórcza współpraca to właściwie zapożyczanie.
00:38
it's actuallytak właściwie callednazywa "borrowingpożyczanie" --
5
13000
1000
Twórcza współpraca to właściwie zapożyczanie.
00:41
but do it throughprzez a particularszczególny perspectiveperspektywiczny,
6
16000
2000
Argumenty powtórzę,
00:43
and that is to askzapytać about the rolerola of usersużytkowników and consumerskonsumenci
7
18000
3000
pytając o rolę użytkowników i konsumentów
00:46
in this emergingwyłaniający się worldświat of
8
21000
2000
w formującym się świecie twórczej współpracy,
00:48
collaborativewspółpracujący creativitykreatywność
9
23000
2000
w formującym się świecie twórczej współpracy,
00:50
that JimmyJimmy and othersinni have talkedrozmawialiśmy about.
10
25000
3000
o którym Jimmy i inni mówili wcześniej.
00:53
Let me just askzapytać you, to startpoczątek with,
11
28000
2000
Pozwólcie, że zacznę od prostego pytania:
00:55
this simpleprosty questionpytanie:
12
30000
2000
Pozwólcie, że zacznę od prostego pytania:
00:57
who inventedzmyślony the mountainGóra bikerower?
13
32000
2000
kto wymyślił rower górski?
00:59
Because traditionaltradycyjny economicgospodarczy theoryteoria would say,
14
34000
3000
Tradycyjny model ekonomiczny wyjaśniłby,
01:02
well, the mountainGóra bikerower was probablyprawdopodobnie inventedzmyślony by some bigduży bikerower corporationKorporacja
15
37000
3000
że była to prawdopodobnie wielka korporacja
01:05
that had a bigduży R&D lablaboratorium
16
40000
2000
z potężnym laboratorium badań i rozwoju,
01:07
where they were thinkingmyślący up newNowy projectsprojektowanie,
17
42000
2000
gdzie obmyślano nowe projekty
01:09
and it cameoprawa ołowiana witrażu out of there. It didn't come from there.
18
44000
3000
Ale to nie tak powstał rower.
01:12
AnotherInnym answerodpowiedź mightmoc be, well, it cameoprawa ołowiana witrażu from a sortsortować of lonesamotny geniusgeniusz
19
47000
3000
A może jakiś samotny geniusz,
01:15
workingpracujący in his garagegaraż, who,
20
50000
2000
pracując w garażu
01:17
workingpracujący away on differentróżne kindsrodzaje of bikesrowery, comespochodzi up
21
52000
2000
nad różnymi rodzajami rowerów
01:19
with a bikerower out of thincienki airpowietrze.
22
54000
2000
wymyślił nagle rower górski?
01:21
It didn't come from there. The mountainGóra bikerower
23
56000
2000
Nic takiego. Rower górski
01:23
cameoprawa ołowiana witrażu from usersużytkowników, cameoprawa ołowiana witrażu from youngmłody usersużytkowników,
24
58000
4000
pochodzi od użytkowników, od młodych kolarzy,
01:27
particularlyszczególnie a groupGrupa in NorthernPółnocnej CaliforniaCalifornia,
25
62000
2000
rowerzystów w Północnej Kalifornii,
01:29
who were frustratedsfrustrowany with traditionaltradycyjny racingwyścigi bikesrowery,
26
64000
3000
sfrustrowanych tradycyjnymi rowerami szosowymi,
01:32
whichktóry were those sortsortować of bikesrowery that EddyEddy MerckxMerckx rodejechał,
27
67000
3000
jakimi jeździł Eddy Merckx, czy wasz starszy brat.
01:35
or your bigduży brotherbrat, and they're very glamorousczarujący.
28
70000
2000
Były bardzo efektowne.
01:37
But alsorównież frustratedsfrustrowany with the bikesrowery that your dadtata rodejechał,
29
72000
3000
Ale nie pasowały im też rowery naszych ojców,
01:40
whichktóry sortsortować of had bigduży handlebarskierownice like that, and they were too heavyciężki.
30
75000
3000
gdyż miały wielkie kierownice i były zbyt ciężkie.
01:43
So, they got the framesramki from these bigduży bikesrowery,
31
78000
2000
Więc wzięli ich ramy,
01:45
put them togetherRazem with the gearskoła zębate from the racingwyścigi bikesrowery,
32
80000
3000
dodali przerzutki z rowerów szosowych,
01:48
got the brakeshamulce from motorcyclesmotocykle,
33
83000
4000
dołożyli hamulce motocyklowe, połączyli części
01:52
and sortsortować of mixedmieszany and matcheddopasowane variousróżnorodny ingredientsSkładniki.
34
87000
2000
różnych rowerów.
01:54
And for the first, I don't know, threetrzy to fivepięć yearslat of theirich life,
35
89000
3000
Przez pierwsze, sam nie wiem, 3-5 lat
01:57
mountainGóra bikesrowery were knownznany as "clunkersgruchotniki."
36
92000
2000
na rowery górskie mówiono "graty".
01:59
And they were just madezrobiony in a communityspołeczność of bikersrowerzyści,
37
94000
3000
Robiono je tylko w środowiskach rowerzystów,
02:02
mainlygłównie in NorthernPółnocnej CaliforniaCalifornia.
38
97000
2000
głównie w Północnej Kalifornii.
02:04
And then one of these companiesfirmy that was importingimportowanie partsCzęści
39
99000
3000
Potem jedna z firm sprowadzających części
02:07
for the clunkersgruchotniki decidedzdecydowany to setzestaw up in businessbiznes,
40
102000
2000
postanowiła rozwinąć interes
02:09
startpoczątek sellingsprzedawanie them to other people,
41
104000
2000
i zaczęła sprzedawać "graty".
02:11
and graduallystopniowo anotherinne companyfirma emergedpojawiły się out of that, MarinMarin,
42
106000
3000
Stopniowo wyłoniła się z tego firma Marin
02:14
and it probablyprawdopodobnie was, I don't know,
43
109000
2000
i upłynęło pewnie około
02:16
10, maybe even 15, yearslat,
44
111000
2000
10, może nawet 15 lat,
02:18
before the bigduży bikerower companiesfirmy
45
113000
2000
zanim duzi producenci rowerów
02:20
realizedrealizowany there was a marketrynek.
46
115000
2000
zwietrzyli szansę rynkową.
02:22
ThirtyTrzydziestu yearslat laterpóźniej,
47
117000
2000
30 lat później
02:24
mountainGóra bikerower salesobroty
48
119000
2000
sprzedaż rowerów górskich i akcesoriów do nich
02:26
and mountainGóra bikerower equipmentsprzęt
49
121000
2000
sprzedaż rowerów górskich i akcesoriów do nich
02:28
accountkonto for 65 percentprocent of bikerower salesobroty in AmericaAmeryka.
50
123000
2000
to 65% sprzedaży rowerów w USA.
02:30
That's 58 billionmiliard dollarsdolarów.
51
125000
3000
To jest 58 miliardów dolarów.
02:33
This is a categoryKategoria entirelycałkowicie createdstworzony by consumerskonsumenci
52
128000
3000
A to kategoria stworzona wyłącznie przez konsumentów.
02:36
that would not have been createdstworzony by the mainstreamgłówny nurt bikerower marketrynek
53
131000
3000
Nie powstałaby w dominującym nurcie rynku rowerów,
02:39
because they couldn'tnie mógł see the need,
54
134000
2000
gdyż tam nie widziano potrzeby, ani okazji.
02:41
the opportunityokazja;
55
136000
2000
gdyż tam nie widziano potrzeby, ani okazji.
02:43
they didn't have the incentivezachęta to innovatewprowadzać innowacje.
56
138000
3000
Brakowało motywacji, żeby dokonywać innowacji.
02:46
The one thing I think I disagreenie zgadzać się with
57
141000
2000
Nie zgadzam się z jednym punktem
02:48
about Yochai'sYochai's presentationprezentacja
58
143000
2000
prezentacji Yochai'ego,
02:50
is when he said the InternetInternet causesprzyczyny
59
145000
2000
tzn. twierdzeniem, że Internet
02:52
this distributivedystrybucyjny capacityPojemność for innovationinnowacja to come aliveżywy.
60
147000
3000
oferuje współpracę, prowadzącą do innowacji.
02:55
It's when the InternetInternet combinesKombajny
61
150000
3000
Myślę, że gdy połączymy Internet
02:58
with these kindsrodzaje of passionatenamiętny pro-ampro-am consumerskonsumenci --
62
153000
3000
z półprofesjonalnymi pasjonatami,
03:01
who are knowledgeablebywały; they'veoni got the incentivezachęta to innovatewprowadzać innowacje;
63
156000
3000
którzy mają wiedzę i motywację do innowacji
03:04
they'veoni got the toolsprzybory; they want to --
64
159000
2000
mają narzędzia i chcą...
03:06
that you get this kinduprzejmy of explosioneksplozja
65
161000
2000
Wtedy powstaje eksplozja
03:08
of creativetwórczy collaborationwspółpraca.
66
163000
3000
twórczej współpracy.
03:11
And out of that, you get the need for the kinduprzejmy of things
67
166000
3000
I stąd właśnie bierze się potrzeba tego,
03:14
that JimmyJimmy was talkingmówić about, whichktóry is our newNowy kindsrodzaje of organizationorganizacja,
68
169000
3000
o czym mówił Jimmy, czyli nowego rodzaju organizacji,
03:17
or a better way to put it:
69
172000
2000
lub, lepiej:
03:19
how do we organizezorganizować ourselvesmy sami withoutbez organizationsorganizacje?
70
174000
3000
jak się organizować bez organizacji?
03:22
That's now possiblemożliwy; you don't need an organizationorganizacja to be organizedzorganizowany,
71
177000
4000
Teraz to możliwe: nie trzeba organizacji, żeby się zebrać
03:26
to achieveosiągać largeduży and complexzłożony taskszadania,
72
181000
2000
i prowadzić duże, złożone projekty,
03:28
like innovatinginnowacje newNowy softwareoprogramowanie programsprogramy.
73
183000
3000
jak tworzenie nowego oprogramowania.
03:31
So this is a hugeolbrzymi challengewyzwanie
74
186000
3000
Więc jest to ogromne wyzwanie
03:34
to the way we think creativitykreatywność comespochodzi about.
75
189000
3000
dla naszego myślenia o tym, jak działa kreatywność.
03:38
The traditionaltradycyjny viewwidok, still enshrinedzapisane
76
193000
2000
Tradycyjny pogląd
03:40
in much of the way that we think about creativitykreatywność
77
195000
3000
wciąż określa rozumienie kreatywności
03:43
-- in organizationsorganizacje, in governmentrząd --
78
198000
2000
w organizacjach, czy w polityce:
03:45
is that creativitykreatywność is about specialspecjalny people:
79
200000
3000
kreatywność to cecha ludzi wyjątkowych,
03:48
wearmieć na sobie baseballbaseball capsCzapki the wrongźle way roundokrągły,
80
203000
2000
z bejsbolówkami tył na przód,
03:50
come to conferenceskonferencje like this, in specialspecjalny placesmiejsca,
81
205000
3000
uczęszczających na takie konferencje, elitarne uczelnie,
03:53
eliteelita universitiesuniwersytety, R&D labslaboratoria in the forestslasy, waterwoda,
82
208000
4000
siedzących w laboratoriach badawczo-rozwojowych, w lesie,
03:58
maybe specialspecjalny roomspokoje in companiesfirmy paintednamalowany funnyzabawny colorszabarwienie,
83
213000
3000
w wodzie, w firmach, które malują biura na dziwne kolory
04:01
you know, beanfasola bagstorby, maybe the odddziwny table-footballpiłkarzyki tablestół.
84
216000
3000
i wstawiają tam materace, a może nawet piłkarzyki.
04:05
SpecialSpecjalne people, specialspecjalny placesmiejsca, think up specialspecjalny ideaspomysły,
85
220000
3000
Wyjątkowi ludzie, miejsca i pomysły,
04:08
then you have a pipelinerurociąg that takes the ideaspomysły
86
223000
2000
niczym rurociągiem dostarczane
04:10
down to the waitingczekanie consumerskonsumenci, who are passivebierny.
87
225000
3000
biernym konsumentom,
04:14
They can say "yes" or "no" to the inventionwynalazek.
88
229000
2000
którzy przyjmą wynalazek, lub nie.
04:16
That's the ideapomysł of creativitykreatywność.
89
231000
2000
To utarty pogląd na kreatywność.
04:18
What's the policypolityka recommendationzalecenie out of that
90
233000
2000
Jakie wymusza to wytyczne
04:20
if you're in governmentrząd, or you're runningbieganie a largeduży companyfirma?
91
235000
3000
dla pracowników rządowych, czy zarządów firm?
04:24
More specialspecjalny people, more specialspecjalny placesmiejsca.
92
239000
3000
Więcej specjalnych ludzi, więcej specjalnych miejsc.
04:27
BuildKompilacja creativetwórczy clustersklastry in citiesmiasta;
93
242000
2000
Stworzyć w miastach skupiska kreatywności;
04:29
createStwórz more R&D parksparków, so on and so forthnaprzód.
94
244000
3000
więcej parków technologicznych, itd., itp.
04:32
ExpandRozwiń węzeł the pipelinerurociąg down to the consumerskonsumenci.
95
247000
3000
Poszerzyć rurociąg niosący innowację konsumentom.
04:35
Well this viewwidok, I think, is increasinglycoraz bardziej wrongźle.
96
250000
3000
Uważam, że to jest coraz dalsze od prawdy,
04:38
I think it's always been wrongźle,
97
253000
2000
a ten pogląd zawsze był błędny,
04:40
because I think always creativitykreatywność has been highlywysoko collaborativewspółpracujący,
98
255000
3000
bo twórczość opiera się na współpracy
04:43
and it's probablyprawdopodobnie been largelyw dużej mierze interactiveinteraktywny.
99
258000
3000
i przypuszczalnie zawsze była mocno interaktywna.
04:46
But it's increasinglycoraz bardziej wrongźle, and one of the reasonspowody it's wrongźle
100
261000
3000
Ale ten pogląd nie pasuje coraz bardziej,
04:49
is that the ideaspomysły are flowingpłynący back up the pipelinerurociąg.
101
264000
3000
bo pomysły zaczynają wędrować w górę rurociągu,
04:52
The ideaspomysły are comingprzyjście back from the consumerskonsumenci,
102
267000
2000
płynąć od klientów,
04:54
and they're oftenczęsto aheadprzed siebie of the producersproducentów.
103
269000
3000
którzy są często szybsi, niż producenci.
04:57
Why is that?
104
272000
2000
Dlaczego tak się dzieje?
04:59
Well, one issuekwestia
105
274000
3000
Po pierwsze, radykalna innowacja,
05:02
is that radicalrodnik innovationinnowacja,
106
277000
2000
Po pierwsze, radykalna innowacja,
05:04
when you've got ideaspomysły that
107
279000
2000
pomysły, które wpływają
05:06
affectoddziaływać a largeduży numbernumer of technologiestechnologie or people,
108
281000
4000
na wiele technologii lub ludzi,
05:10
have a great dealsprawa of uncertaintyniepewność attachedprzywiązany to them.
109
285000
2000
wiążą się z ogromną niepewnością.
05:12
The payoffswypłaty to innovationinnowacja are greatestnajwiększy
110
287000
2000
Zyski są największe tam, gdzie ryzyko jest najwyższe.
05:14
where the uncertaintyniepewność is highestnajwyższy.
111
289000
3000
Zyski są największe tam, gdzie ryzyko jest najwyższe.
05:17
And when you get a radicalrodnik innovationinnowacja,
112
292000
2000
A często nie wiadomo,
05:19
it's oftenczęsto very uncertainniepewny how it can be appliedstosowany.
113
294000
3000
jak wykorzystać radykalną innowację.
05:22
The wholecały historyhistoria of telephonytelefonia
114
297000
2000
Cała historia telefonii
05:24
is a storyfabuła of dealingpostępowanie with that uncertaintyniepewność.
115
299000
4000
to historia pokonywania niepewności.
05:28
The very first landlinetelefon stacjonarny telephonestelefony,
116
303000
2000
Wynalazcy pierwszych telefonów
05:30
the inventorswynalazcy thought
117
305000
2000
sądzili, że będą one wykorzystywane
05:32
that they would be used for people to listen in
118
307000
2000
sądzili, że będą one wykorzystywane
05:34
to liverelacja na żywo performanceswystępy
119
309000
2000
do słuchania na żywo
05:36
from WestWest EndKoniec theatersteatry.
120
311000
2000
przedstawień teatralnych z West Endu.
05:38
When the mobilemobilny telephonetelefon companiesfirmy inventedzmyślony SMSWIADOMOŚCI SMS,
121
313000
3000
Gdy operatorzy komórkowi wymyślili SMS-y,
05:41
they had no ideapomysł what it was for;
122
316000
2000
nie mieli pojęcia, po co.
05:43
it was only when that technologytechnologia got into the handsręce
123
318000
2000
Dopiero gdy ta technologia
05:45
of teenagenastoletni usersużytkowników
124
320000
2000
wpadła w ręce nastolatków
05:47
that they inventedzmyślony the use.
125
322000
2000
wymyślono dla niej zastosowanie.
05:49
So the more radicalrodnik the innovationinnowacja,
126
324000
3000
A więc, im bardziej radykalna innowacja,
05:52
the more the uncertaintyniepewność,
127
327000
2000
tym więcej niepewności;
05:54
the more you need innovationinnowacja in use
128
329000
2000
tym więcej prób potrzeba,
05:56
to work out what a technologytechnologia is for.
129
331000
3000
aby wymyślić, po co jest dana technologia.
05:59
All of our patentspatenty, our entireCały approachpodejście
130
334000
3000
Całe nasze podejście do patentów
06:02
to patentspatenty and inventionwynalazek, is basedna podstawie on the ideapomysł
131
337000
3000
i wynalazków opiera się na przekonaniu,
06:05
that the inventorwynalazca knowswie what the inventionwynalazek is for;
132
340000
3000
że wynalazca wie, do czego służy wynalazek;
06:08
we can say what it's for.
133
343000
2000
że można to z góry określić.
06:10
More and more, the inventorswynalazcy of things
134
345000
2000
Coraz częściej wynalazcy
06:12
will not be ablezdolny to say that in advancepostęp.
135
347000
2000
nie będą w stanie tego przewidzieć.
06:14
It will be workedpracował out in use,
136
349000
2000
To okaże się w praktyce,
06:16
in collaborationwspółpraca with usersużytkowników.
137
351000
3000
przy współpracy z użytkownikami.
06:19
We like to think that inventionwynalazek is
138
354000
2000
Lubimy myśleć, że wynalazek
06:21
a sortsortować of momentza chwilę of creationkreacja:
139
356000
3000
powstaje w przypływie olśnienia:
06:24
there is a momentza chwilę of birthnarodziny when someonektoś comespochodzi up with an ideapomysł.
140
359000
3000
że pomysł rodzi się w określonej chwili.
06:27
The truthprawda is that mostwiększość creativitykreatywność
141
362000
3000
Tak naprawdę kreatywność to zwykle
06:30
is cumulativełączny and collaborativewspółpracujący;
142
365000
2000
efekt nagromadzenia i współpracy,
06:32
like WikipediaWikipedia, it developsrozwija się over a long periodokres of time.
143
367000
4000
jak Wikipedia, rozwija się w długim okresie czasu.
06:37
The seconddruga reasonpowód why usersużytkowników are more and more importantważny
144
372000
3000
Użytkownicy stają się ważniejsi też dlatego,
06:40
is that they are the sourceźródło of bigduży, disruptiveniszczący innovationsinnowacje.
145
375000
4000
że stanowią źródło wielkich, rewolucyjnych innowacji.
06:44
If you want to find the bigduży newNowy ideaspomysły,
146
379000
3000
Nowe wielkie idee trudno znaleźć
06:47
it's oftenczęsto difficulttrudny to find them in mainstreamgłówny nurt marketsrynki,
147
382000
3000
w głównym nurcie rynku,
06:50
in bigduży organizationsorganizacje.
148
385000
3000
czy w dużych firmach.
06:53
And just look insidewewnątrz largeduży organizationsorganizacje
149
388000
2000
Zajrzyjcie do dużych organizacji
06:55
and you'llTy będziesz see why that is so.
150
390000
2000
i zobaczycie, dlaczego tak jest.
06:57
So, you're in a bigduży corporationKorporacja.
151
392000
4000
Będąc w dużej korporacji
07:01
You're obviouslyoczywiście keenzapalony to go up the corporatezbiorowy ladderdrabina.
152
396000
3000
chcemy piąć się na wyższe szczeble.
07:04
Do you go into your boardtablica and say,
153
399000
2000
Dlatego nie oznajmimy zarządowi:
07:06
"Look, I've got a fantasticfantastyczny ideapomysł
154
401000
2000
"Mam fantastyczny pomysł
07:08
for an embryonicembrionalny productprodukt
155
403000
2000
na zalążkowy produkt
07:10
in a marginalmarginalny marketrynek,
156
405000
2000
dla małej grupy konsumentów,
07:12
with consumerskonsumenci we'vemamy never dealtrozdane with before,
157
407000
3000
z którymi nigdy nie mieliśmy do czynienia;
07:15
and I'm not sure it's going to have a bigduży payoffwypłata, but it could be really, really bigduży in the futureprzyszłość?"
158
410000
3000
nie wiem, czy przyniesie zysk teraz, ale może w przyszłości."
07:18
No, what you do, is you go in and you say,
159
413000
3000
Nie. Idziesz do zarządu i mówisz:
07:21
"I've got a fantasticfantastyczny ideapomysł for an incrementalprzyrostowe innovationinnowacja
160
416000
3000
"Mam świetny pomysł na niewielką innowację
07:24
to an existingistniejący productprodukt we sellSprzedać throughprzez existingistniejący channelskanały
161
419000
3000
w istniejącym produkcie, który sprzedajemy
07:27
to existingistniejący usersużytkowników, and I can guaranteegwarancja
162
422000
2000
naszym stałym użytkownikom. I gwarantuję,
07:29
you get this much returnpowrót out of it over the nextNastępny threetrzy yearslat."
163
424000
4000
taki a taki zwrot w ciągu najbliższych 3 lat."
07:33
BigDuże corporationskorporacje have an in-builtwbudowany tendencytendencja
164
428000
2000
Korporacje zwykle wykorzystują
07:35
to reinforcewzmacniać pastprzeszłość successpowodzenie.
165
430000
2000
tylko sprawdzone rozwiązania.
07:37
They'veThey've got so much sunkzatopiony in it
166
432000
2000
Topią w nich tak dużo,
07:39
that it's very difficulttrudny for them to spotmiejsce
167
434000
3000
że trudno im wyczuć nowe rynki.
07:42
emergingwyłaniający się newNowy marketsrynki. EmergingWschodzących newNowy marketsrynki, then,
168
437000
3000
Wyłaniające się nowe rynki są więc
07:45
are the breedinghodowla groundsfusy for passionatenamiętny usersużytkowników.
169
440000
3000
żyzną glebą dla użytkowników - pasjonatów.
07:48
BestNajlepsze exampleprzykład:
170
443000
2000
Najlepszy przykład:
07:50
who in the musicmuzyka industryprzemysł,
171
445000
2000
W przemyśle muzycznym
07:52
30 yearslat agotemu, would have said,
172
447000
3000
przed 30 laty nikt nie powiedziałby:
07:55
"Yes, let's inventwymyślać a musicalmusical formformularz
173
450000
3000
"Tak, wymyślmy muzykę
07:58
whichktóry is all about dispossessedwywłaszczony blackczarny menmężczyźni
174
453000
3000
o biednych, czarnych facetach,
08:01
in ghettosgetta expressingwyrażający theirich frustrationudaremnienie
175
456000
2000
z getta, wyrażających swoją frustrację przez muzykę,
08:03
with the worldświat throughprzez a formformularz of musicmuzyka
176
458000
2000
z getta, wyrażających swoją frustrację przez muzykę,
08:05
that manywiele people find initiallypoczątkowo quitecałkiem difficulttrudny to listen to.
177
460000
3000
której na początku nie da się słuchać.
08:08
That soundsDźwięki like a winnerzwycięzca; we'lldobrze go with it."
178
463000
3000
To recepta na sukces, zróbmy tak."
08:11
(LaughterŚmiech).
179
466000
1000
(Śmiech)
08:12
So what happensdzieje się? RapRap musicmuzyka is createdstworzony by the usersużytkowników.
180
467000
3000
I co? Rap powstaje w domach jego odbiorców,
08:15
They do it on theirich ownwłasny tapestaśmy, with theirich ownwłasny recordingnagranie equipmentsprzęt;
181
470000
3000
nagrywają na własnym sprzęcie, rozprowadzają między sobą.
08:18
they distributerozprowadzać it themselvessami.
182
473000
1000
nagrywają na własnym sprzęcie, rozprowadzają między sobą.
08:19
30 yearslat laterpóźniej,
183
474000
2000
30 lat później muzyka rap
08:21
rapkuks musicmuzyka is the dominantdominujący musicalmusical formformularz of popularpopularny culturekultura --
184
476000
3000
dominuje w kulturze masowej.
08:24
would never have come from the bigduży companiesfirmy.
185
479000
2000
Nie powstałaby w wielkich firmach.
08:26
Had to startpoczątek -- this is the thirdtrzeci pointpunkt --
186
481000
3000
Rap musiał się zacząć - i to trzeci argument -
08:29
with these pro-amspro-ams.
187
484000
2000
od tych "pro-amatorów".
08:31
This is the phrasewyrażenie that I've used in
188
486000
2000
Używałem tego terminu,
08:33
some stuffrzeczy whichktóry I've doneGotowe
189
488000
2000
pracując z think tankiem Demos w Londynie,
08:35
with a think tankczołg in LondonLondyn callednazywa DemosWersje demonstracyjne,
190
490000
2000
pracując z think tankiem Demos w Londynie,
08:37
where we'vemamy been looking at these people who are amateursamatorzy --
191
492000
3000
gdzie przypatrywaliśmy się amatorom,
08:40
i.e., they do it for the love of it --
192
495000
3000
czyli osobom, które robią coś, bo to kochają,
08:43
but they want to do it to very highwysoki standardsstandardy.
193
498000
2000
ale chcą zachować wysoki poziom.
08:45
And acrossprzez a wholecały rangezasięg of fieldspola --
194
500000
2000
I w bardzo wielu dziedzinach -
08:47
from softwareoprogramowanie, astronomyastronomia,
195
502000
4000
od oprogramowania przez astronomię,
08:51
naturalnaturalny sciencesnauki,
196
506000
2000
nauki ścisłe, hobby, różne dziedziny kultury,
08:53
vastogromny areasobszary of leisurewolny czas and culturekultura
197
508000
2000
nauki ścisłe, hobby, różne dziedziny kultury,
08:55
like kite-surfingkitesurfing, so on and so forthnaprzód --
198
510000
3000
sport, jak kite-surfing, itd., itp.
08:58
you find people who want to do things because they love it,
199
513000
4000
Te osoby robią coś, bo to kochają,
09:02
but they want to do these things to very highwysoki standardsstandardy.
200
517000
3000
ale chcą to robić na bardzo wysokim poziomie.
09:05
They work at theirich leisurewolny czas, if you like.
201
520000
2000
Pracują nad swoim hobby.
09:07
They take theirich leisurewolny czas very seriouslypoważnie:
202
522000
2000
Podchodzą do tego poważnie:
09:09
they acquirenabyć skillsumiejętności; they investinwestować time;
203
524000
3000
rozwijają umiejętności, poświęcają czas,
09:12
they use technologytechnologia that's gettinguzyskiwanie cheapertaniej -- it's not just the InternetInternet:
204
527000
3000
używają technologii, która jest coraz tańsza:
09:15
cameraskamery, designprojekt technologytechnologia,
205
530000
3000
Internet, aparaty, narzędzia do projektowania,
09:18
leisurewolny czas technologytechnologia, surfboardsdeski surfingowe, so on and so forthnaprzód.
206
533000
3000
technologia związana z hobby, deski surfingowe, itp.
09:21
LargelyW dużej mierze throughprzez globalizationglobalizacja,
207
536000
2000
Głównie dzięki globalizacji
09:23
a lot of this equipmentsprzęt has got a lot cheapertaniej.
208
538000
3000
taki sprzęt bardzo potaniał.
09:26
More knowledgeablebywały consumerskonsumenci, more educatedwykształcony,
209
541000
3000
Lepiej zorientowani konsumenci
09:29
more ablezdolny to connectpołączyć with one anotherinne,
210
544000
2000
łatwo znajdują innych,
09:31
more ablezdolny to do things togetherRazem.
211
546000
2000
i robią różne rzeczy wspólnie.
09:33
ConsumptionZużycie, in that sensesens, is an expressionwyrażenie
212
548000
2000
Konsumpcja oznacza tu
09:35
of theirich productiveproduktywny potentialpotencjał.
213
550000
2000
przejaw twórczego potencjału.
09:37
Why, we founduznany, people were interestedzainteresowany in this,
214
552000
4000
Odkryliśmy, że osoby te tak się angażują,
09:41
is that at work they don't feel very expressedwyrażone.
215
556000
3000
bo nie mogą w pełni zrealizować się w pracy.
09:44
They don't feel as if they're doing something that really matterssprawy to them,
216
559000
3000
Nie czują, że to co robią ma dla nich znaczenie,
09:47
so they pickwybierać up these kindsrodzaje of activitieszajęcia.
217
562000
3000
więc zabierają się za tego rodzaju zajęcia.
09:50
This has hugeolbrzymi organizationalorganizacyjny implicationsimplikacje
218
565000
2000
To zjawisko ma ogromne konsekwencje organizacyjne
09:52
for very largeduży areasobszary of life.
219
567000
2000
To zjawisko ma ogromne konsekwencje organizacyjne
09:54
Take astronomyastronomia as an exampleprzykład,
220
569000
3000
w wielu obszarach życia, np. w astronomii,
09:57
whichktóry YochaiYochai has alreadyjuż mentionedwzmiankowany.
221
572000
2000
o której wspomniał Yochai.
10:00
TwentyDwudziestu yearslat agotemu, 30 yearslat agotemu,
222
575000
2000
20-30 lat temu
10:02
only bigduży professionalprofesjonalny astronomersastronomowie
223
577000
3000
tylko poważni, zawodowi astronomowie
10:05
with very bigduży telescopesteleskopy could see fardaleko into spaceprzestrzeń.
224
580000
4000
z wielkimi teleskopami, mogli oglądać przestrzeń kosmiczną.
10:09
And there's a bigduży telescopeteleskop in NorthernPółnocnej EnglandAnglia callednazywa JodrellJodrell BankBank,
225
584000
3000
W Północnej Anglii jest wielki teleskop, Jodrell Bank.
10:12
and when I was a kiddziecko, it was amazingniesamowity,
226
587000
2000
Kiedy byłem dzieckiem, to było niesamowite,
10:14
because the moonksiężyc shotsstrzały would take off, and this thing would moveruszaj się on railsSzyny.
227
589000
3000
bo gdy śledził sondy na księżyc,
10:17
And it was hugeolbrzymi -- it was absolutelyabsolutnie enormousogromny.
228
592000
3000
przesuwano ten ogrom po torach.
10:20
Now, sixsześć
229
595000
3000
Dzisiaj, sześcioro astronomów-amatorów,
10:23
amateuramator astronomersastronomowie, workingpracujący with the InternetInternet,
230
598000
2000
pracując przez Internet
10:25
with DobsonianDobsonian digitalcyfrowy telescopesteleskopy --
231
600000
2000
używając teleskopów Dobsona,
10:27
whichktóry are prettyładny much openotwarty sourceźródło --
232
602000
3000
oprogramowania open source,
10:30
with some lightlekki sensorsczujniki
233
605000
2000
i czujników światła
10:32
developedrozwinięty over the last 10 yearslat, the InternetInternet --
234
607000
2000
opracowanych w ostatniej dekadzie
10:34
they can do what JodrellJodrell BankBank could only do 30 yearslat agotemu.
235
609000
4000
zrobili to, co kiedyś potrafił jedynie Jodrell Bank.
10:38
So here in astronomyastronomia, you have this vastogromny explosioneksplozja
236
613000
3000
Tak więc w astronomii nastąpiła eksplozja
10:41
of newNowy productiveproduktywny resourceszasoby.
237
616000
2000
nowych zasobów twórczych.
10:43
The usersużytkowników can be producersproducentów.
238
618000
3000
Użytkownicy mogą stać się producentami.
10:46
What does this mean, then, for our
239
621000
2000
Co to oznacza dla organizacyjnego krajobrazu?
10:48
organizationalorganizacyjny landscapekrajobraz?
240
623000
2000
Co to oznacza dla organizacyjnego krajobrazu?
10:50
Well, just imaginewyobrażać sobie a worldświat,
241
625000
2000
Więc, wyobraźcie sobie
10:52
for the momentza chwilę, dividedpodzielony into two campsobozy.
242
627000
4000
świat podzielony na dwa obozy.
10:56
Over here, you've got the oldstary, traditionaltradycyjny corporatezbiorowy modelModel:
243
631000
3000
Pierwszy to tradycyjny model korporacyjny.
10:59
specialspecjalny people, specialspecjalny placesmiejsca;
244
634000
2000
Specjalni ludzie, specjalne miejsca;
11:01
patentpatent it, pushPchać it down the pipelinerurociąg
245
636000
2000
opatentować i posłać rurociągiem
11:03
to largelyw dużej mierze waitingczekanie, passivebierny consumerskonsumenci.
246
638000
3000
do oczekujących, pasywnych konsumentów.
11:06
Over here, let's imaginewyobrażać sobie we'vemamy got
247
641000
2000
Po drugiej stronie
11:08
WikipediaWikipedia, LinuxLinux, and beyondpoza -- openotwarty sourceźródło.
248
643000
4000
wyobraźmy sobie Wikipedię, Linux, itd., open source.
11:12
This is openotwarty; this is closedZamknięte.
249
647000
2000
To jest otwarte, tamto zamknięte;
11:14
This is newNowy; this is traditionaltradycyjny.
250
649000
2000
to nowe, tamto tradycyjne.
11:16
Well, the first thing you can say, I think with certaintypewność,
251
651000
3000
Myślę, że na pewno możemy powiedzieć,
11:19
is what YochaiYochai has said alreadyjuż --
252
654000
2000
że jak mówił Yochai,
11:21
is there is a great bigduży struggleborykać się
253
656000
2000
istnieje wielki konflikt
11:23
betweenpomiędzy those two organizationalorganizacyjny formsformularze.
254
658000
2000
między tymi formami organizacji.
11:25
These people over there will do everything they can
255
660000
3000
Tamci zrobią wszystko, co w ich mocy,
11:28
to stop these kindsrodzaje of organizationsorganizacje succeedingkolejny,
256
663000
3000
aby powstrzymać taką organizację,
11:31
because they're threatenedzagrożony by them.
257
666000
2000
ponieważ ona im zagraża.
11:33
And so the debatesdebaty about
258
668000
3000
Stąd debaty o prawach autorskich, cyfrowych itd., itp.
11:36
copyrightPrawo autorskie, digitalcyfrowy rightsprawa, so on and so forthnaprzód --
259
671000
4000
Stąd debaty o prawach autorskich, cyfrowych itd., itp.
11:40
these are all about tryingpróbować to stiflezdusić, in my viewwidok,
260
675000
3000
Moim zdaniem to wszystko próby
11:43
these kindsrodzaje of organizationsorganizacje.
261
678000
2000
zdławienia nowych organizacji.
11:45
What we're seeingwidzenie is a completekompletny corruptionkorupcja
262
680000
3000
Jesteśmy świadkami zupełnego wypaczenia
11:48
of the ideapomysł of patentspatenty and copyrightPrawo autorskie.
263
683000
2000
idei patentów i praw autorskich,
11:50
MeantPrzeznaczona to be a way to incentivizezachęcać inventionwynalazek,
264
685000
4000
które miały być zachętą dla wynalazców,
11:54
meantOznaczało to be a way to orchestrateorkiestrować the disseminationrozsiewanie of knowledgewiedza, umiejętności,
265
689000
3000
sposobem rozprzestrzeniania wiedzy,
11:57
they are increasinglycoraz bardziej beingistota used by largeduży companiesfirmy
266
692000
3000
a coraz częściej duże firmy wykorzystują je,
12:00
to createStwórz thicketszarośla of patentspatenty
267
695000
2000
by stworzyć gąszcz patentów
12:02
to preventzapobiec innovationinnowacja takingnabierający placemiejsce.
268
697000
2000
powstrzymujący innowację.
12:04
Let me just give you two examplesprzykłady.
269
699000
3000
Pozwólcie, że przedstawię dwa przykłady.
12:07
The first is: imaginewyobrażać sobie yourselfsiebie going to a ventureprzedsięwzięcie capitalistkapitalista
270
702000
3000
Wyobraźcie sobie, że mówicie inwestorowi
12:10
and sayingpowiedzenie, "I've got a fantasticfantastyczny ideapomysł.
271
705000
2000
"Mam fantastyczny pomysł.
12:12
I've inventedzmyślony this brilliantznakomity newNowy programprogram
272
707000
3000
Wymyśliłem nowy, genialny program,
12:15
that is much, much better than MicrosoftMicrosoft OutlookProgramu Outlook."
273
710000
3000
o niebo lepszy od Outlooka Microsoftu".
12:19
WhichCo ventureprzedsięwzięcie capitalistkapitalista in theirich right mindumysł is going to give you any moneypieniądze to setzestaw up a ventureprzedsięwzięcie
274
714000
4000
Żaden zdrowy psychicznie inwestor nie da pieniędzy
12:23
competingkonkurowanie with MicrosoftMicrosoft, with MicrosoftMicrosoft OutlookProgramu Outlook? No one.
275
718000
3000
na założenie firmy konkurującej z Microsoftem.
12:26
That is why the competitionzawody with MicrosoftMicrosoft is boundgranica to come --
276
721000
3000
Dlatego właśnie taka konkurencja
12:29
will only come --
277
724000
2000
musi przyjść ze strony projektów open source.
12:31
from an open-sourceotwarte źródło kinduprzejmy of projectprojekt.
278
726000
2000
musi przyjść ze strony projektów open source.
12:33
So, there is a hugeolbrzymi competitivekonkurencyjny argumentargument
279
728000
2000
Istnieje poważna dyskusja
12:35
about sustainingwytrzymujący the capacityPojemność
280
730000
2000
dotycząca utrzymania konkurencji
12:37
for open-sourceotwarte źródło and consumer-drivennapędzane przez konsumentów innovationinnowacja,
281
732000
3000
płynącej z open source i innowacji konsumenckiej,
12:40
because it's one of the greatestnajwiększy
282
735000
2000
gdyż to jedno z najlepszych
12:42
competitivekonkurencyjny leversdźwignie againstprzeciwko monopolymonopol.
283
737000
3000
narzędzi do walki z monopolizmem.
12:45
There'llTam będziesz be hugeolbrzymi professionalprofesjonalny argumentsargumenty as well.
284
740000
3000
Będą również dyskusje wśród profesjonalistów.
12:48
Because the professionalsprofesjonaliści, over here
285
743000
2000
Ponieważ zawodowcy
12:50
in these closedZamknięte organizationsorganizacje --
286
745000
2000
w zamkniętych organizacjach,
12:52
they mightmoc be academicsakademicy; they mightmoc be programmersprogramistów;
287
747000
2000
naukowcy, programiści,
12:54
they mightmoc be doctorslekarze; they mightmoc be journalistsdziennikarze --
288
749000
3000
lekarze czy dziennikarze -
12:57
my formerbyły professionzawód --
289
752000
2000
mój dawny zawód...
12:59
say, "No, no -- you can't trustzaufanie these people over here."
290
754000
2000
Mówią: "Im nie można ufać."
13:03
When I startedRozpoczęty in journalismdziennikarstwo --
291
758000
2000
Gdy zacząłem pracę
13:05
FinancialFinansowych TimesRazy, 20 yearslat agotemu --
292
760000
3000
w Financial Times, 20 lat temu,
13:09
it was very, very excitingekscytujący
293
764000
2000
niesamowicie ekscytujące było
13:11
to see someonektoś readingczytanie the newspaperGazeta.
294
766000
2000
zobaczyć, jak ktoś czyta moją gazetę.
13:13
And you'dty byś kinduprzejmy of look over theirich shoulderramię on the TubeRury
295
768000
2000
Spoglądałem przez ramię,
13:15
to see if they were readingczytanie your articleartykuł.
296
770000
3000
żeby sprawdzić, czy ta osoba czyta mój artykuł.
13:18
UsuallyZazwyczaj they were readingczytanie the sharedzielić pricesceny,
297
773000
2000
Czytała zwykle notowania giełdowe,
13:20
and the bitkawałek of the paperpapier with your articleartykuł on
298
775000
2000
a strony z moim artykułem
13:22
was on the floorpiętro, or something like that,
299
777000
2000
leżały na podłodze.
13:24
and you know, "For heaven'sniebo sakewzgląd, what are they doing!
300
779000
2000
I myślałem "Co to ma znaczyć?!
13:26
They're not readingczytanie my brilliantznakomity articleartykuł!"
301
781000
3000
Dlaczego nie czyta mojego genialnego artykułu?!"
13:29
And we alloweddozwolony usersużytkowników, readersczytelnicy,
302
784000
3000
Czytelnicy mogli dać coś od siebie
13:32
two placesmiejsca where they could contributeprzyczynić się to the paperpapier:
303
787000
2000
w 2 działach gazety:
13:34
the letterslisty pagestrona, where they could writepisać a letterlist in,
304
789000
3000
wysyłali list, my wycinaliśmy połowę
13:37
and we would condescendzniżać się to them, cutciąć it in halfpół,
305
792000
2000
i trzy dni później
13:39
and printwydrukować it threetrzy daysdni laterpóźniej.
306
794000
2000
łaskawie drukowaliśmy resztę,
13:41
Or the op-edop-ed pagestrona, where if they knewwiedziałem the editorredaktor --
307
796000
2000
albo jeśli ktoś znał naczelnego,
13:43
had been to schoolszkoła with him, sleptspałem with his wifeżona --
308
798000
2000
czy sypiał z jego żoną,
13:45
they could writepisać an articleartykuł for the op-edop-ed pagestrona.
309
800000
3000
dostawał wypowiedź na stronie komentarzy.
13:48
Those were the two placesmiejsca.
310
803000
2000
To były jedyne dwa miejsca.
13:50
ShockSzok, horrorprzerażenie: now, the readersczytelnicy want to be writerspisarze and publisherswydawcy.
311
805000
4000
Przerażające: dziś czytelnicy sami chcą być pisarzami i wydawcami.
13:54
That's not theirich rolerola; they're supposeddomniemany to readczytać what we writepisać.
312
809000
3000
Ale to nie ich rola; mają czytać, co my napiszemy.
13:57
But they don't want to be journalistsdziennikarze. The journalistsdziennikarze think
313
812000
2000
Ale to dziennikarze myślą,
13:59
that the bloggersblogerzy want to be journalistsdziennikarze;
314
814000
2000
że blogerzy chcą uprawiać ich zawód.
14:01
they don't want to be journalistsdziennikarze; they just want to have a voicegłos.
315
816000
2000
A oni chcą tylko zabrać głos.
14:03
They want to, as JimmyJimmy said, they want to have a dialoguedialog, a conversationrozmowa.
316
818000
3000
Jak mówił Jimmy, chcą wejść w dialog.
14:06
They want to be partczęść of that flowpływ of informationInformacja.
317
821000
4000
Chcą być częścią przepływu informacji.
14:10
What's happeningwydarzenie there is that the wholecały domaindomena
318
825000
2000
Cała domena twórczości rozszerza się.
14:12
of creativitykreatywność is expandingrozwijanie.
319
827000
2000
Cała domena twórczości rozszerza się.
14:14
So, there's going to be a tremendousogromny struggleborykać się.
320
829000
3000
Więc będzie sporo takich zmagań.
14:17
But, alsorównież, there's going to be tremendousogromny movementruch
321
832000
3000
Ale zobaczymy też potężny ruch
14:20
from the openotwarty to the closedZamknięte.
322
835000
3000
od otwartości do zamknięcia.
14:23
What you'llTy będziesz see, I think, is two things that are criticalkrytyczny,
323
838000
3000
Sądzę, że pojawią się 2 zjawiska,
14:26
and these, I think, are two challengeswyzwania
324
841000
2000
stanowiące największe wyzwanie
14:28
for the openotwarty movementruch.
325
843000
2000
dla ruchu otwartego.
14:30
The first is:
326
845000
2000
Po pierwsze:
14:32
can we really surviveprzetrwać on volunteerswolontariusze?
327
847000
3000
czy przetrwamy na wolontariuszach?
14:35
If this is so criticalkrytyczny,
328
850000
2000
Jeśli jest to tak ważne,
14:37
do we not need it fundedfinansowane, organizedzorganizowany, supportedutrzymany
329
852000
3000
czy nie powinniśmy ich dotować, organizować, wspierać
14:40
in much more structuredzbudowany wayssposoby?
330
855000
2000
w bardziej ustrukturowany sposób?
14:42
I think the ideapomysł of creatingtworzenie the RedCzerwony CrossKrzyż
331
857000
2000
Stworzenie Czerwonego Krzyża
14:44
for informationInformacja and knowledgewiedza, umiejętności is a fantasticfantastyczny ideapomysł,
332
859000
3000
w zakresie wiedzy i informacji to świetny pomysł,
14:47
but can we really organizezorganizować that, just on volunteerswolontariusze?
333
862000
4000
ale czy może on powstać jedynie w oparciu o wolontariuszy?
14:51
What kinduprzejmy of changeszmiany do we need in publicpubliczny policypolityka
334
866000
2000
Jakich potrzebujemy zmian w ustawodawstwie,
14:53
and fundingfinansowanie to make that possiblemożliwy?
335
868000
2000
jakich dotacji, aby to umożliwić?
14:55
What's the rolerola of the BBCBBC,
336
870000
2000
Jaka na przykład byłaby rola BBC
14:57
for instanceinstancja, in that worldświat?
337
872000
2000
w tak zorganizowanym świecie?
14:59
What should be the rolerola of publicpubliczny policypolityka?
338
874000
2000
A rola polityki państwowej?
15:01
And finallywreszcie, what I think you will see
339
876000
3000
Sądzę, że w końcu
15:04
is the intelligentinteligentny, closedZamknięte organizationsorganizacje
340
879000
3000
inteligentne, zamknięte organizacje
15:07
movingw ruchu increasinglycoraz bardziej in the openotwarty directionkierunek.
341
882000
3000
podążą w stronę otwartości.
15:10
So it's not going to be a contestzawody betweenpomiędzy two campsobozy,
342
885000
3000
Nie będzie to wyścig dwóch obozów,
15:13
but, in betweenpomiędzy them, you'llTy będziesz find all sortssortuje of interestingciekawy placesmiejsca
343
888000
3000
ale ludzie zajmą różne ciekawe miejsca między nimi.
15:16
that people will occupyzająć.
344
891000
2000
ale ludzie zajmą różne ciekawe miejsca między nimi.
15:18
NewNowy organizationalorganizacyjny modelsmodele comingprzyjście about,
345
893000
3000
Powstają nowe modele organizacyjne,
15:21
mixingmieszanie closedZamknięte and openotwarty in trickyzdradliwy wayssposoby.
346
896000
3000
sprytnie łączące elementy obu modeli.
15:24
It won'tprzyzwyczajenie be so clear-cutczyste cięcie; it won'tprzyzwyczajenie be MicrosoftMicrosoft versusprzeciw LinuxLinux --
347
899000
4000
To nie będzie takie jasne, jak Microsoft kontra Linux,
15:28
there'lltam będzie be all sortssortuje of things in betweenpomiędzy.
348
903000
2000
tylko cała masa różnych rzeczy pomiędzy.
15:30
And those organizationalorganizacyjny modelsmodele, it turnsskręca out,
349
905000
2000
Okazuje się, że takie modele
15:32
are incrediblyniewiarygodnie powerfulpotężny,
350
907000
2000
mają niesamowitą moc,
15:34
and the people who can understandzrozumieć them
351
909000
2000
i że ci, którzy je zrozumieją,
15:36
will be very, very successfuludany.
352
911000
2000
odniosą niesamowity sukces.
15:38
Let me just give you one finalfinał exampleprzykład
353
913000
3000
Pozwólcie, że dam ostatni przykład
15:41
of what that meansznaczy.
354
916000
2000
tego, co to oznacza.
15:43
I was in ShanghaiShanghai,
355
918000
2000
Byłem kiedyś w Szanghaju, w biurowcu
15:45
in an officegabinet blockblok
356
920000
2000
Byłem kiedyś w Szanghaju, w biurowcu
15:47
builtwybudowany on what was a riceRyż paddypaddy fivepięć yearslat agotemu --
357
922000
3000
zbudowanym, gdzie jeszcze 5 lat temu było pole ryżowe.
15:50
one of the 2,500 skyscrapersdrapacze chmur
358
925000
3000
To jeden z 2500 wieżowców zbudowanych
15:53
they'veoni builtwybudowany in ShanghaiShanghai in the last 10 yearslat.
359
928000
3000
w Szanghaju w ostatniej dekadzie.
15:56
And I was havingmający dinnerobiad with this guy callednazywa TimothyTimothy ChanChan.
360
931000
3000
Jadłem obiad z facetem, który się nazywa Timothy Chen.
15:59
TimothyTimothy ChanChan setzestaw up an InternetInternet businessbiznes
361
934000
2000
W roku 2000 założył firmę internetową.
16:01
in 2000.
362
936000
2000
W roku 2000 założył firmę internetową.
16:03
Didn't go into the InternetInternet, kepttrzymane his moneypieniądze,
363
938000
3000
Wycofał się z Internetu, zachował pieniądze
16:06
decidedzdecydowany to go into computerkomputer gamesGry.
364
941000
2000
i wszedł w gry komputerowe.
16:08
He runsdziała a companyfirma callednazywa ShandaShanda,
365
943000
3000
Teraz prowadzi firmę o nazwie Shanda.
16:11
whichktóry is the largestNajwiększa computerkomputer gamesGry companyfirma in ChinaChiny.
366
946000
4000
To największy producent gier komputerowych w Chinach.
16:15
NineDziewięć thousandtysiąc serversserwery all over ChinaChiny,
367
950000
3000
W całym kraju firma ma 9000 serwerów
16:18
has 250 millionmilion subscriberssubskrybenci.
368
953000
4000
i 250 milionów użytkowników.
16:22
At any one time, there are fourcztery millionmilion people playinggra one of his gamesGry.
369
957000
4000
W każdej chwili 4 mln osób grają w jedną z jego gier.
16:27
How manywiele people does he employzatrudniać
370
962000
2000
Ilu pracowników zatrudnia
16:29
to serviceusługa that populationpopulacja?
371
964000
3000
do obsługi takiej populacji?
16:32
500 people.
372
967000
2000
500 osób.
16:34
Well, how can he serviceusługa
373
969000
2000
Jak 200 pracowników
16:36
250 millionmilion people from 500 employeespracowników?
374
971000
3000
może obsłużyć 250 milionów ludzi?
16:39
Because basicallygruntownie, he doesn't serviceusługa them.
375
974000
2000
Ich się właściwie nie obsługuje.
16:41
He givesdaje them a platformPlatforma;
376
976000
2000
Zapewnia im platformę,
16:43
he givesdaje them some ruleszasady; he givesdaje them the toolsprzybory
377
978000
3000
kilka zasad i narzędzi,
16:46
and then he kinduprzejmy of orchestratesorkiestruje the conversationrozmowa;
378
981000
3000
a później aranżuje konwersację,
16:49
he orchestratesorkiestruje the actionczynność.
379
984000
2000
organizuje działania.
16:51
But actuallytak właściwie, a lot of the contentzadowolony
380
986000
2000
Ale większość zawartości
16:53
is createdstworzony by the usersużytkowników themselvessami.
381
988000
3000
tworzą właściwie sami użytkownicy.
16:56
And it createstworzy a kinduprzejmy of stickinesslepkość
382
991000
2000
I to tworzy klej spajający
16:58
betweenpomiędzy the communityspołeczność and the companyfirma
383
993000
2000
społeczność użytkowników z firmą.
17:00
whichktóry is really, really powerfulpotężny.
384
995000
2000
I to naprawdę mocny klej.
17:02
The bestNajlepiej measurezmierzyć of that: so you go into one of his gamesGry,
385
997000
3000
Najlepiej widać to w jednej z jego gier,
17:05
you createStwórz a characterpostać
386
1000000
2000
gdzie wymyślamy sobie postać,
17:07
that you developrozwijać in the coursekurs of the gamegra.
387
1002000
2000
którą rozwijamy w trakcie gry.
17:09
If, for some reasonpowód, your creditkredyt cardkarta bouncesodbija się,
388
1004000
3000
Jeśli nie zadziała karta kredytowa,
17:12
or there's some other problemproblem,
389
1007000
2000
albo jest jakiś inny problem,
17:14
you losestracić your characterpostać.
390
1009000
2000
traci się swoją postać.
17:16
You've got two optionsopcje.
391
1011000
2000
I są dwie opcje.
17:18
One optionopcja: you can createStwórz a newNowy characterpostać,
392
1013000
3000
Albo tworzymy nową postać,
17:21
right from scratchzadraśnięcie, but with noneŻaden of the historyhistoria of your playergracz.
393
1016000
3000
tracąc historię poprzedniej postaci,
17:24
That costskoszty about 100 dollarsdolarów.
394
1019000
2000
co kosztuje ok. 100 dolarów,
17:26
Or you can get on a planesamolot, flylatać to ShanghaiShanghai,
395
1021000
3000
albo lecimy do Szanghaju
17:29
queuekolejka up outsidena zewnątrz Shanda'sShanda officesbiura --
396
1024000
3000
i stajemy w kolejce przed biurem Shandy,
17:32
costkoszt probablyprawdopodobnie 600, 700 dollarsdolarów --
397
1027000
4000
co kosztuje ok. 600-700 dolarów.
17:36
and reclaimodzyskać your characterpostać, get your historyhistoria back.
398
1031000
3000
Tak można odzyskać postać z historią gry.
17:39
EveryKażdy morningranek, there are 600 people queuingkolejkowanie
399
1034000
2000
Co rano pod drzwiami biura stoi 600 osób,
17:41
outsidena zewnątrz theirich officesbiura
400
1036000
2000
Co rano pod drzwiami biura stoi 600 osób,
17:43
to reclaimodzyskać these characterspostacie. (LaughterŚmiech)
401
1038000
2000
chcących odzyskać postacie.
17:45
So this is about companiesfirmy builtwybudowany on communitiesspołeczności,
402
1040000
3000
Więc chodzi o firmy zbudowane na społecznościach,
17:48
that providezapewniać communitiesspołeczności with toolsprzybory,
403
1043000
3000
które dają społecznościom narzędzia, zasoby
17:51
resourceszasoby, platformsplatformy in whichktóry they can sharedzielić.
404
1046000
2000
i platformę, którą można dzielić.
17:53
He's not openotwarty sourceźródło,
405
1048000
2000
Shanda nie jest open source,
17:55
but it's very, very powerfulpotężny.
406
1050000
2000
ale to bardzo potężna firma.
17:57
So here is one of the challengeswyzwania, I think,
407
1052000
3000
Więc tu leży wyzwanie
18:00
for people like me, who
408
1055000
2000
dla tych, którzy jak ja
18:02
do a lot of work with governmentrząd.
409
1057000
3000
dużo współpracują z rządem.
18:05
If you're a gamesGry companyfirma,
410
1060000
3000
Jeśli masz firmę, która tworzy gry
18:08
and you've got a millionmilion playersgracze in your gamegra,
411
1063000
3000
i masz milion graczy,
18:11
you only need one percentprocent of them
412
1066000
3000
wystarczy, że 1% z nich tworzy pomysły,
18:14
to be co-developerswspółtwórcy, contributingprzyczynianie się ideaspomysły,
413
1069000
2000
podsuwa nowe rozwiązania.
18:16
and you've got a developmentrozwój workforcesiła robocza
414
1071000
2000
Daje to zespół 10 tyś pracowników działu rozwoju.
18:18
of 10,000 people.
415
1073000
3000
Daje to zespół 10 tyś pracowników działu rozwoju
18:21
ImagineWyobraź sobie you could take all the childrendzieci
416
1076000
3000
Wyobraźmy sobie, że 1% wszystkich dzieci
18:24
in educationEdukacja in BritainWielkiej Brytanii, and one percentprocent of them
417
1079000
3000
uczących się w Anglii
18:27
were co-developerswspółtwórcy of educationEdukacja.
418
1082000
2000
współtworzyłoby system szkolny.
18:29
What would that do to the resourceszasoby availabledostępny
419
1084000
2000
Jak zmieniłoby to zasoby
18:31
to the educationEdukacja systemsystem?
420
1086000
2000
systemu edukacji?
18:33
Or if you got one percentprocent of the patientspacjenci in the NHSNHS
421
1088000
3000
Albo gdyby 1% pacjentów NFZ-u
18:36
to, in some sensesens, be co-producerskoproducentów of healthzdrowie.
422
1091000
3000
w jakimś sensie współtworzyło służbę zdrowia.
18:39
The reasonpowód why --
423
1094000
2000
Pomimo wysiłków, aby to ukrócić,
18:41
despitepomimo all the effortsstarania to cutciąć it down,
424
1096000
3000
Pomimo wysiłków, aby to ukrócić,
18:44
to constrainwymusić it, to holdutrzymać it back --
425
1099000
2000
ograniczyć czy powstrzymać,
18:46
why these openotwarty modelsmodele will still startpoczątek emergingwyłaniający się
426
1101000
3000
otwarte modele zaczną się wyłaniać
18:49
with tremendousogromny forcesiła,
427
1104000
2000
z ogromną siłą, ponieważ
18:51
is that they multiplyzwielokrotniać our productiveproduktywny resourceszasoby.
428
1106000
2000
zwielokrotniają zasoby produkcyjne.
18:53
And one of the reasonspowody they do that
429
1108000
2000
A powoduje to po części
18:55
is that they turnskręcać usersużytkowników into producersproducentów,
430
1110000
2000
zmiana użytkowników w producentów
18:57
consumerskonsumenci into designersprojektanci.
431
1112000
2000
i konsumentów w projektantów.
18:59
Thank you very much.
432
1114000
2000
Dziękuję bardzo.
Translated by Karina Wieczorek
Reviewed by Krystian Aparta

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Charles Leadbeater - Innovation consultant
A researcher at the London think tank Demos, Charles Leadbeater was early to notice the rise of "amateur innovation" -- great ideas from outside the traditional walls, from people who suddenly have the tools to collaborate, innovate and make their expertise known.

Why you should listen

Charles Leadbeater's theories on innovation have compelled some of the world's largest organizations to rethink their strategies. A financial journalist turned innovation consultant (for clients ranging from the British government to Microsoft), Leadbeater noticed the rise of "pro-ams" -- passionate amateurs who act like professionals, making breakthrough discoveries in many fields, from software to astronomy to kite-surfing. His 2004 essay "The Pro-Am Revolution" -- which The New York Times called one of the year's biggest global ideas -- highlighted the rise of this new breed of amateur.

Prominent examples range from the mountain bike to the open-source operating system Linux, from Wikipedia to the Jubilee 2000 campaign, which helped persuade Western nations to cancel more than $30 billion in third-world debt. In his upcoming book, We-Think, Leadbeater explores how this emerging culture of mass creativity and participation could reshape companies and governments. A business reporter by training, he was previously an editor for the Financial Times, and later, The Independent, where, with Helen Fielding, he developed the "Bridget Jones' Diary" column. Currently, he is researching for Atlas of Ideas, a program that is mapping changes in the global geography of science and innovation.

More profile about the speaker
Charles Leadbeater | Speaker | TED.com