ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.

Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
More profile about the speaker
Susan Colantuono | Speaker | TED.com
TEDxBeaconStreet

Susan Colantuono: The career advice you probably didn’t get

Сьюзан Колантуоно: Совет по карьерному росту, которого вам не давали

Filmed:
4,007,402 views

Вы хорошо справляетесь с всеми делами на работе, следуете всем советам, но не продвигаетесь по службе. Почему так происходит? Сьюзан Колантуоно делится простым советом, который вы, возможно, не слышали раньше. Это выступление, хотя и нацелено на женскую аудиторию, имеет универсальные выводы для всех — мужчин и женщин, выпускников ВУЗов и управленцев среднего звена.
- Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
Womenженщины representпредставлять
0
724
1799
Женщины составляют
00:14
50 percentпроцент of middleсредний managementуправление
1
2523
3051
50% от сотрудников на руководящих
постах среднего звена
00:17
and professionalпрофессиональный positionsпозиции,
2
5574
2789
и на профессиональных должностях,
00:20
but the percentagesпроценты of womenженщины
at the topВверх of organizationsорганизации
3
8363
3128
однако процент женщин
на руководящих постах
00:23
representпредставлять not even a thirdв третьих of that numberномер.
4
11491
2824
даже не доходит до трети этого числа.
00:26
So some people hearзаслушивать that statisticстатистика and they askпросить,
5
14315
3505
Слыша эту статистику,
люди задаются вопросом:
00:29
why do we have so fewмало womenженщины leadersлидеры?
6
17820
3503
почему же так мало
женщин на высоких постах?
00:33
But I look at that statisticстатистика
7
21323
1923
Я смотрю на эти же цифры,
00:35
and, if you, like me, believe
8
23246
2774
и если вы, подобно мне, полагаете,
00:38
that leadershipруководство manifestsманифесты at everyкаждый levelуровень,
9
26020
3780
что лидерские качества проявляются
на каждом уровне,
00:41
you would see that there's a tremendousогромный,
10
29800
2986
вы заметите огромный ресурс
00:44
awesomeздорово resourceресурс of leadersлидеры
11
32786
2981
лидеров
00:47
who are leadingведущий in middleсредний managementуправление,
12
35767
2756
в среднем звене управления.
00:50
whichкоторый raisesповышения a differentдругой questionвопрос:
13
38523
3116
Это побуждает нас задать другой вопрос:
00:53
Why are there so manyмногие womenженщины
14
41639
2250
почему столько женщин
00:55
miredвтянут in the middleсредний
15
43889
1991
завязли в среднем звене
00:57
and what has to happenслучаться
16
45880
1822
и что может способствовать
00:59
to take them to the topВверх?
17
47702
2543
их продвижению наверх?
01:02
So some of you mightмог бы be some of those womenженщины
18
50245
2519
Может быть, вы та самая женщина
01:04
who are in middleсредний managementуправление
19
52764
1823
в среднем звене управления,
01:06
and seekingИщу to moveпереехать up in your organizationорганизация.
20
54587
3926
которая ищет продвижения по службе.
01:10
Well, TonyaТоня is a great exampleпример
of one of these womenженщины.
21
58513
3622
Тоня — очень хороший пример
такой женщины.
01:14
I metвстретил her two yearsлет agoтому назад.
22
62135
1699
Мы встретились два года назад.
01:15
She was a viceвице presidentпрезидент in a Fortuneфортуна 50 companyКомпания,
23
63834
3336
Она была вице-президентом компании
из списка 50 крупнейших по версии Fortune.
01:19
and she said to me with a senseсмысл of deepглубоко frustrationразочарование,
24
67170
4223
Она заявила мне
с чувством глубокого разочарования:
01:23
"I've workedработал really hardжесткий to improveулучшать my confidenceуверенность
25
71393
3398
«Я упорно работала, чтобы повысить
уверенность в себе,
01:26
and my assertivenessнапористость and developразвивать a great brandмарка,
26
74791
3363
развить настойчивость,
стиль управления.
01:30
I get terrificпотрясающий performanceпредставление evalsEvals from my bossбосс,
27
78154
3825
У меня замечательные показатели,
01:33
my 360s in the organizationорганизация let me know
28
81979
3239
моя оценка методом
«360 градусов» показывает,
01:37
that my teamsкоманды love workingза работой for me,
29
85218
3297
что мои коллеги хотят со мной работать.
01:40
I've takenвзятый everyкаждый managementуправление courseкурс that I can here,
30
88515
3836
Я прошла все возможные курсы
по управлению.
01:44
I am workingза работой with a terrificпотрясающий mentorнаставник,
31
92351
2565
У меня удивительный наставник,
01:46
and yetвсе же I've been passedпрошло over
32
94916
2418
но меня уже дважды обошли вниманием,
01:49
twiceдважды for advancementпродвижение opportunitiesвозможности,
33
97334
3173
когда речь заходила о продвижении,
01:52
even when my managerменеджер knowsзнает
34
100507
2283
несмотря на то, что мой начальник знает,
01:54
that I'm committedпривержен to movingперемещение up
35
102790
1811
что я готова к повышению
01:56
and even interestedзаинтересованный in an internationalМеждународный assignmentназначение.
36
104601
4635
и даже заинтересована
в работе за границей.
02:01
I don't understandПонимаю why
37
109236
1912
Я не понимаю,
02:03
I'm beingявляющийся passedпрошло over."
38
111148
1969
почему меня обходят стороной».
02:05
So what TonyaТоня doesn't realizeпонимать
39
113117
2228
Тоня не понимает,
02:07
is that there's a missingотсутствует 33 percentпроцент
40
115345
3024
что в формуле карьерного успеха
02:10
of the careerкарьера successуспех equationуравнение for womenженщины,
41
118369
3621
женщинам недостаёт 33%,
02:13
and it's understandingпонимание what this missingотсутствует 33 percentпроцент is
42
121990
3825
и непонимание того,
что эти 33% собой представляют,
02:17
that's requiredобязательный to closeЗакрыть the genderПол gapразрыв at the topВверх.
43
125815
4714
мешает преодолеть пропасть,
отделяющую женщин от карьерных высот.
02:22
In orderзаказ to moveпереехать up in organizationsорганизации,
44
130529
3014
Чтобы вы продвинулись
по карьерной лестнице,
02:25
you have to be knownизвестен for your leadershipруководство skillsнавыки,
45
133543
2619
в вас должны видеть
лидерские качества,
02:28
and this would applyподать заявление to any of you,
46
136162
1579
и это касается всех —
02:29
womenженщины or menлюди.
47
137741
2549
и женщин, и мужчин.
02:32
It meansозначает that you have to be recognizedпризнанное
48
140290
3004
Это значит, что в вас
должны разглядеть не только
02:35
for usingс помощью the greatnessвеличие in you
49
143294
2677
способность быть выдающимся,
02:37
to achieveдостигать and sustainподдерживать extraordinaryнеобычайный outcomesрезультаты
50
145971
3251
но также и умение добиваться
выдающихся результатов
02:41
by engagingобаятельный the greatnessвеличие in othersдругие.
51
149222
3679
посредством развития
такой способности у других сотрудников.
02:44
Put in other languageязык,
52
152901
1390
Другими словами,
02:46
it meansозначает you have to use your skillsнавыки
53
154291
2018
необходимо нацелить свои навыки,
02:48
and talentsталанты and abilitiesспособности
54
156309
2396
способности и талант
02:50
to help the organizationорганизация achieveдостигать
55
158705
2408
на то, чтобы помочь
вашей компании достичь
02:53
its strategicстратегическое financialфинансовый goalsцели
56
161113
3149
финансовых целей,
02:56
and do that by workingза работой effectivelyфактически with othersдругие
57
164262
3645
и сделать это надо, работая эффективно
с другими сотрудниками,
02:59
insideвнутри of the organizationорганизация and outsideза пределами.
58
167907
3994
как внутри компании,
так и за её пределами.
03:03
And althoughнесмотря на то что all threeтри of these elementsэлементы
59
171901
2295
Несмотря на то,
03:06
of leadershipруководство are importantважный,
60
174196
2036
что все эти качества лидера важны
03:08
when it comesвыходит to movingперемещение up in organizationsорганизации,
61
176232
2699
в продвижении по карьерной лестнице,
03:10
they aren'tне equallyв равной степени importantважный.
62
178931
1857
они важны в разной степени.
03:12
So payплатить attentionвнимание to the greenзеленый boxкоробка
63
180788
2745
Следите за зелёным цветом на экране,
03:15
as I moveпереехать forwardвперед.
64
183533
4015
пока я буду рассказывать.
03:19
In seekingИщу and identifyingидентифицирующий
65
187548
2792
При поиске и выявлении работников
03:22
employeesсотрудников with highвысокая potentialпотенциал,
66
190340
2017
с высоким потенциалом,
03:24
the potentialпотенциал to go to the topВверх of organizationsорганизации,
67
192357
4649
с потенциалом
для продвижения на высокий пост,
03:29
the skillsнавыки and competenciesумения
68
197006
3394
необходимые навыки
и уровень профессионализма,
03:32
that relateиметь отношение to that greenзеленый boxкоробка
69
200400
1980
выделены зелёным цветом,
03:34
are ratedноминальный twiceдважды as heavilyсильно
70
202380
2373
и на них обращают внимание вдвое чаще,
03:36
as those in the other two elementsэлементы of leadershipруководство.
71
204753
3814
чем на два других элемента лидерства.
03:40
These skillsнавыки and competenciesумения
72
208567
2070
Эти качества
и уровень профессионализма
03:42
can be summarizedрезюмировать as businessбизнес,
73
210637
2700
могут быть определены
03:45
strategicстратегическое, and financialфинансовый acumenсообразительность.
74
213337
3172
как деловая хватка.
03:48
In other wordsслова, this skillумение setзадавать has to do
75
216509
2661
Другими словами, этот навык
должен помогать нам
03:51
with understandingпонимание where the organizationорганизация is going,
76
219170
4313
понимать направления
развития организации,
03:55
what its strategyстратегия is,
77
223483
2138
понимать её стратегии,
03:57
what financialфинансовый targetsцели it has in placeместо,
78
225621
2519
её финансовые цели,
04:00
and understandingпонимание your roleроль
79
228140
1430
и мы должны понимать свою роль
04:01
in movingперемещение the organizationорганизация forwardвперед.
80
229570
2677
в достижении этого.
04:04
This is that missingотсутствует 33 percentпроцент
81
232247
4198
Вот вам и недостающие 33% в формуле
04:08
of the careerкарьера successуспех equationуравнение for womenженщины,
82
236445
2980
карьерного успеха женщин.
04:11
not because it's missingотсутствует in our capabilitiesвозможности
83
239425
2553
Это происходит не потому,
что у нас нет потенциала
04:13
or abilitiesспособности,
84
241978
1620
или способностей,
04:15
but because it's missingотсутствует in the adviceсовет
85
243598
2126
а потому, что нам никто
04:17
that we're givenданный.
86
245724
1654
об этом не рассказывает.
04:19
Here'sВот what I mean by that.
87
247378
1769
Вот что я имею в виду.
04:21
Five5 yearsлет agoтому назад, I was askedспросил to moderateумеренный
88
249147
2191
Пять лет назад меня попросили
04:23
a panelпанель of executivesруководство,
89
251338
1833
председательствовать
на дискуссии руководителей.
04:25
and the topicтема for the eveningвечер was
90
253171
1989
Тема была следующая:
04:27
"What do you look for in
high-potentialвысокий потенциал employeesсотрудников?"
91
255160
3378
«Какие качества вы ищете
в работнике с высоким потенциалом».
04:30
So think about the threeтри elementsэлементы of leadershipруководство
92
258538
3082
Задумайтесь о трёх элементах лидерства,
04:33
as I summarizeподведем итог for you what they told me.
93
261620
2790
пока я буду суммировать то,
что они мне сказали.
04:36
They said, "We look for people
94
264410
2497
Они заявили: «Мы ищем людей
04:38
who are smartумная and hardжесткий workingза работой and committedпривержен
95
266907
3656
умных, трудолюбивых, целеустремлённых,
04:42
and trustworthyзаслуживающий доверия and resilientупругий."
96
270563
4106
надёжных и несгибаемых».
04:46
So whichкоторый elementэлемент of leadershipруководство does that relateиметь отношение to?
97
274669
3834
Так к какому элементу
лидерства это можно отнести?
04:50
Personalличный greatnessвеличие.
98
278503
2016
К способности быть выдающимся.
04:52
They said, "We look for employeesсотрудников
99
280519
2681
Они продолжили: «Мы ищем работников,
04:55
who are great with our customersклиенты,
100
283200
2329
умеющих ладить с клиентами,
04:57
who empowerуполномочивать theirих teamsкоманды,
101
285529
2194
вдохновляющих команду,
04:59
who negotiateвести переговоры effectivelyфактически,
102
287723
2058
умеющих вести переговоры,
05:01
who are ableв состоянии to manageуправлять conflictконфликт well,
103
289781
2543
умеющих улаживать конфликты
05:04
and are overallв общем и целом great communicatorsкоммуникаторы."
104
292324
3240
и обладающих
коммуникативными навыками».
05:07
WhichКоторый elementэлемент of leadershipруководство does that equateприравнивать to?
105
295564
3310
Какой это элемент лидерства?
05:10
Engagingобаятельный the greatnessвеличие in othersдругие.
106
298874
2809
Способность развития нужных
навыков у других сотрудников.
05:13
And then they prettyСимпатичная much stoppedостановился.
107
301683
2206
И на этом дискуссия закончилась.
05:15
So I askedспросил,
108
303889
1231
Я задала вопрос:
05:17
"Well, what about people
109
305120
2050
«А как же насчёт тех,
05:19
who understandПонимаю your businessбизнес,
110
307170
2364
кто понимает ваш бизнес,
05:21
where it's going,
111
309534
1406
направление,
в котором двигается компания,
05:22
and theirих roleроль in takingпринятие it there?
112
310940
2610
и роль, которую они в этом играют?
05:25
And what about people who are ableв состоянии
113
313550
1316
А как насчёт тех, кто сможет
05:26
to scanсканирование the externalвнешний environmentОкружающая среда,
114
314866
2509
проанализировать внешнюю среду,
05:29
identifyидентифицировать risksриски and opportunitiesвозможности,
115
317375
2801
выявить риски и возможности,
05:32
make strategyстратегия or make strategicстратегическое recommendationsрекомендации?
116
320176
4419
создать стратегию
или дать стратегические рекомендации?
05:36
And what about people who are ableв состоянии
117
324595
2385
А что насчёт тех,
05:38
to look at the financialsфинансовые of your businessбизнес,
118
326980
2578
кто способен просмотреть
финансовую отчётность компании,
05:41
understandПонимаю the storyистория that the financialsфинансовые tell,
119
329558
3644
понять, что происходит,
05:45
and eitherили take appropriateподходящее actionдействие
120
333202
2268
принять соответствующее решение
05:47
or make appropriateподходящее recommendationsрекомендации?"
121
335470
2739
или дать необходимые рекомендации?»
05:50
And to a man, they said,
122
338209
1946
Абсолютно все мужчины сказали:
05:52
"That's a givenданный."
123
340155
2192
«Это само собой разумеется».
05:54
So I turnedоказалось to the audienceаудитория
124
342347
1598
Тогда я обратилась к аудитории
05:55
of 150 womenженщины and I askedспросил,
125
343945
3031
из 150 женщин и спросила:
05:58
"How manyмногие of you have ever been told
126
346976
2902
«Кому из вас говорили,
06:01
that the door-openerдвери открывалка for careerкарьера advancementпродвижение
127
349878
2959
что дверь к карьерному росту
06:04
is your businessбизнес, strategicстратегическое and financialфинансовый acumenсообразительность,
128
352837
3779
открывается деловой хваткой,
06:08
and that all the other importantважный stuffматериал
129
356616
2424
а все остальные важные качества — это то,
06:11
is what differentiatesдифференциатами you in the talentталант poolбассейн?"
130
359040
3797
что отличает вас от толпы?»
06:14
ThreeТри womenженщины raisedподнятый theirих handрука,
131
362837
3128
Три женщины подняли руки.
06:17
and I've askedспросил this questionвопрос of womenженщины
132
365965
2135
Я задавала этот вопрос женщинам
06:20
all around the globeземной шар in the five5 yearsлет sinceпоскольку,
133
368100
2544
по всему миру в течение пяти лет,
06:22
and the percentageпроцент is never much differentдругой.
134
370644
4714
и процент не сильно отличался.
06:27
So this is obviousочевидный, right?
135
375358
2137
Это же так очевидно, не так ли?
06:29
But how can it be?
136
377495
1912
Как же так?
06:31
Well, there are primarilyв первую очередь threeтри reasonsпричины
137
379407
2036
Есть три основных причины,
06:33
that there's this missingотсутствует 33 percentпроцент
138
381443
2023
по которой эти 33% отсутствуют
06:35
in the careerкарьера successуспех adviceсовет givenданный to womenженщины?
139
383466
3635
в формуле карьерного успеха женщин.
06:39
When organizationsорганизации directнепосредственный womenженщины
140
387101
2529
Организации направляют женщин
06:41
towardк resourcesРесурсы
141
389630
1867
в сторону источников информации,
06:43
that focusфокус on the conventionalобычный adviceсовет
142
391497
2333
дающих традиционные советы,
06:45
that we'veмы в been hearingслух for over 40 yearsлет,
143
393830
1968
которые мы слышим
на протяжении почти 40 лет.
06:47
there's a notableпримечательный absenceотсутствие of adviceсовет that relatesотносится
144
395798
4006
Однако советов, касающихся
деловой хватки,
06:51
to businessбизнес, strategicстратегическое and financialфинансовый acumenсообразительность.
145
399804
3148
обычно не даётся..
06:54
Much of the adviceсовет is emphasizingподчеркивающий
146
402952
2835
Советы в основном касаются
06:57
personalличный actionsдействия that we need to take,
147
405787
1834
таких личных качеств,
06:59
like becomeстали more assertiveутвердительный, becomeстали more confidentуверенная в себе,
148
407621
2700
как настойчивость, уверенность,
07:02
developразвивать your personalличный brandмарка,
149
410321
1709
свой собственный стиль в работе —
07:04
things that Tonya'sТоня-х been workingза работой on,
150
412030
2824
то, над чем Тоня и работала.
07:06
and adviceсовет about workingза работой with other people,
151
414854
2527
Существует много советов о том,
как работать с людьми,
07:09
things like learnучить to self-promoteсамостоятельно продвигать,
152
417381
2819
как себя продвигать,
07:12
get a mentorнаставник, enhanceусилить your networkсеть,
153
420200
2165
найти наставника, развивать контакты,
07:14
and virtuallyфактически nothing said
154
422365
2632
и практически ничего не сказано
07:16
about the importanceважность of businessбизнес, strategicстратегическое
155
424997
2073
о важности
07:19
and financialфинансовый acumenсообразительность.
156
427070
2224
деловой хватки.
07:21
This doesn't mean that this adviceсовет is unimportantневажный.
157
429294
4103
Это не значит,
что эти советы бесполезны.
07:25
What it meansозначает is that this is adviceсовет
158
433397
2714
Это лишь означает,
07:28
that's absolutelyабсолютно essentialсущественный for breakingломка throughчерез
159
436111
3004
что они абсолютно необходимы
для прорыва
07:31
from careerкарьера startНачало to middleсредний managementуправление,
160
439115
4398
из низшего в среднее звено руководства.
07:35
but it's not the adviceсовет
161
443513
1744
Но эти советы
07:37
that getsполучает womenженщины to breakломать throughчерез
162
445257
2250
не помогают женщинам прорваться
07:39
from the middleсредний, where we're 50 percentпроцент,
163
447507
2317
из среднего звена, где нас 50%,
07:41
to seniorстаршая and executiveдолжностное лицо positionsпозиции.
164
449824
2553
на высшие и руководящие посты.
07:44
And this is why conventionalобычный adviceсовет to womenженщины
165
452377
3060
Именно поэтому
традиционные советы женщинам
07:47
in 40 yearsлет hasn'tне имеет closedзакрыто the genderПол gapразрыв at the topВверх
166
455437
4095
за 40 лет не закрыли гендерную пропасть,
отделяющую женщин от высоких постов,
07:51
and won'tне будет closeЗакрыть it.
167
459532
2902
и не смогут этого сделать.
07:54
Now, the secondвторой reasonпричина
168
462434
1845
Вторая причина
07:56
relatesотносится to Tonya'sТоня-х commentsКомментарии
169
464279
1688
относится к замечаниям Тони
07:57
about havingимеющий had excellentотлично performanceпредставление evalsEvals,
170
465967
4451
о хороших показателях,
08:02
great feedbackОбратная связь from her teamsкоманды,
171
470418
2651
замечательных отзывах её команды,
08:05
and havingимеющий takenвзятый everyкаждый managementуправление trainingобучение programпрограмма
172
473069
2617
о посещении всех курсов по управлению,
08:07
she can layпрокладывать her handsРуки on.
173
475686
2070
которые только было можно пройти.
08:09
So you would think that she's gettingполучение
174
477756
2952
Можно предположить,
08:12
messagesСообщения from her organizationорганизация
175
480708
2356
что она получит правильный совет
08:15
throughчерез the talentталант developmentразвитие systemsсистемы
176
483064
2207
через программу поиска талантов
08:17
and performanceпредставление managementуправление systemsсистемы
177
485271
2474
и систему оценки
эффективности персонала,
08:19
that let her know how importantважный it is
178
487745
1935
которая научит её тому,
как важно развивать
08:21
to developразвивать businessбизнес, strategicстратегическое and financialфинансовый acumenсообразительность,
179
489680
3461
деловую хватку.
08:25
but here again, that greenзеленый squareквадрат is quiteдовольно smallмаленький.
180
493141
4605
Но опять-таки зелёный квадрат
на графике совсем небольшой.
08:29
On averageв среднем,
181
497746
1777
В среднем
08:31
talentталант and performanceпредставление managementуправление systemsсистемы
182
499523
2306
системы поиска
талантов и оценки персонала
08:33
in the organizationsорганизации that I've workedработал with
183
501829
2554
в организациях, с которыми я работала,
08:36
focusфокус threeтри to one
184
504383
2475
фокусировались в пропорции 3 к 1
08:38
on the other two elementsэлементы of leadershipруководство
185
506858
2328
на двух других элементах лидерства,
08:41
comparedв сравнении to the importanceважность of businessбизнес,
186
509186
2486
а не на важности
08:43
strategicстратегическое and financialфинансовый acumenсообразительность,
187
511672
2531
деловой хватки.
08:46
whichкоторый is why typicalтипичный talentталант and performanceпредставление systemsсистемы
188
514203
4545
Вот поэтому традиционные системы
развития талантов и оценки персонала
08:50
haven'tне closedзакрыто and won'tне будет closeЗакрыть
189
518748
1963
не закрыли и не смогут закрыть
08:52
the genderПол gapразрыв at the topВверх.
190
520711
3257
гендерную брешь,
отделяющую женщин от высоких постов.
08:55
Now, TonyaТоня alsoтакже talkedговорили about workingза работой with a mentorнаставник,
191
523968
3872
Тоня также упомянула
работу с наставником,
08:59
and this is really importantважный to talk about,
192
527840
2439
о чём тоже стоит поговорить,
09:02
because if organizationsорганизации,
193
530279
1621
потому что если корпоративные системы
09:03
talentталант and performanceпредставление systemsсистемы
194
531900
1854
развития талантов и персонала
09:05
aren'tне givingдающий people in generalГенеральная
195
533754
1817
не дают никому из сотрудников
09:07
informationИнформация about the importanceважность of
196
535571
2616
информацию о важности
09:10
businessбизнес, strategicстратегическое and financialфинансовый acumenсообразительность,
197
538187
2340
деловой хватки,
09:12
how are menлюди gettingполучение to the topВверх?
198
540527
2217
то как же мужчины пробиваются наверх?
09:14
Well, there are primarilyв первую очередь two waysпути.
199
542744
2519
Есть два основных способа.
09:17
One is because of the positionsпозиции
200
545263
1867
Во-первых, из-за позиций,
09:19
they're guidedруководствоваться into,
201
547130
2092
на которые их направляют,
09:21
and the other is because of informalнеофициальный mentoringнаставничество
202
549222
2971
а во-вторых, благодаря
неформальному наставничеству
09:24
and sponsorshipспонсорство.
203
552193
1754
и спонсорству.
09:25
So what's women'sЖенский experienceопыт
204
553947
1755
Какой же опыт,
связанный с наставничеством,
09:27
as it relatesотносится to mentoringнаставничество?
205
555702
2205
есть у женщин?
09:29
Well, this commentкомментарий from an executiveдолжностное лицо
206
557907
2902
Вот комментарий
от высокопоставленного руководителя,
09:32
that I workedработал with recentlyв последнее время
207
560809
1777
с которым мне недавно
довелось работать,
09:34
illustratesиллюстрирует that experienceопыт.
208
562586
2025
рассказывающий о его опыте.
09:36
He was very proudгордый of the factфакт that last yearгод,
209
564611
2655
Он очень гордился тем фактом,
что в прошлом году
09:39
he had two protProtégés: a man and a womanженщина.
210
567266
3984
у него было два протеже обоих полов.
09:43
And he said, "I helpedпомог the womanженщина buildстроить confidenceуверенность,
211
571250
3677
Он сказал: «Я помог женщине выработать
уверенность.
09:46
I helpedпомог the man learnучить the businessбизнес,
212
574927
2419
Я помог мужчине
лучше понять свою работу,
09:49
and I didn't realizeпонимать that I was treatingлечения them
213
577346
2407
мне даже и в голову не пришло,
09:51
any differentlyиначе."
214
579753
1474
что я к ним относился по-разному».
09:53
And he was sincereискренний about that.
215
581227
2418
Он говорил искренне.
09:55
So what this illustratesиллюстрирует is that
216
583645
2195
Это пример того,
09:57
as managersменеджеры, whetherбудь то we're womenженщины or menлюди,
217
585840
2390
что будучи менеджерами —
женщинами или мужчинами —
10:00
we have mindsetsумонастроения about womenженщины and menлюди,
218
588230
2030
мы имеем собственные установки
о роли женщин и мужчин,
10:02
about careersкарьера in leadershipруководство,
219
590260
1867
об их пути по карьерной лестнице,
10:04
and these unexaminedнеисследованный mindsetsумонастроения
220
592127
3023
и эти необоснованные предрассудки
10:07
won'tне будет closeЗакрыть the genderПол gapразрыв at the topВверх.
221
595150
3772
мешают женщинам пробиваться наверх.
10:10
So how do we take this ideaидея
222
598922
1748
Как же взять
10:12
of the missingотсутствует 33 percentпроцент
223
600670
2043
эти недостающие 33%
10:14
and turnочередь it into actionдействие?
224
602713
2171
и обратить их во благо?
10:16
Well, for womenженщины, the answerответ is obviousочевидный:
225
604884
3397
Для женщин ответ очевиден:
10:20
we have to beginначать to focusфокус more
226
608281
2273
нам необходимо фокусироваться
10:22
on developingразвивающийся and demonstratingдемонстрирующий
227
610554
1937
на развитии и демонстрации
10:24
the skillsнавыки we have
228
612491
1699
имеющихся у нас навыков,
10:26
that showпоказать that we're people who understandПонимаю
229
614190
2449
которые показывают, что мы понимаем
10:28
our businessesбизнес, where they're headedдвуглавый,
230
616639
2273
своё дело, направление,
в котором компания развивается,
10:30
and our roleроль in takingпринятие it there.
231
618912
2418
и нашу роль в этом процессе.
10:33
That's what enablesпозволяет that breakthroughпрорвать
232
621330
2396
Это подтолкнёт продвижение
10:35
from middleсредний managementуправление
233
623726
2273
из среднего звена
10:37
to leadershipруководство at the topВверх.
234
625999
2868
на высокий пост.
10:40
But you don't have to be a middleсредний managerменеджер to do this.
235
628867
2363
Но для этого не надо быть
управленцем среднего звена.
10:43
One youngмолодой scientistученый that worksработает in a biotechбиотехнологической firmфирма
236
631230
3701
Молодая женщина-учёный
в биотехнологической компании,
10:46
used her insightв поле зрения about the missingотсутствует 33 percentпроцент
237
634931
4369
зная о недостающих 33%,
10:51
to weaveткать financialфинансовый impactвлияние dataданные
238
639300
3112
добавила финансовые данные
10:54
into a projectпроект updateОбновить she did
239
642412
1990
в отчёт по проекту
10:56
and got tremendousогромный positiveположительный feedbackОбратная связь
240
644402
2340
и получила очень позитивные отзывы
10:58
from the managersменеджеры in the roomкомната.
241
646742
2622
от руководства.
11:01
So we don't want to put 100 percentпроцент
242
649364
2250
Мы не хотим переложить
11:03
of the responsibilityобязанность on women'sЖенский shouldersплечи,
243
651614
3509
всю ответственность на женские плечи.
11:07
norни would it be wiseмудрый to do so, and here'sвот why:
244
655123
4320
Это будет неразумно, и вот почему:
11:11
In orderзаказ for companiesкомпании to achieveдостигать
245
659443
1766
чтобы компания могла достичь
11:13
theirих strategicстратегическое financialфинансовый goalsцели,
246
661209
2677
своих финансовых целей,
11:15
executivesруководство understandПонимаю that they have to have
247
663886
1958
управленцы должны осознавать,
11:17
everyoneвсе pullingтянущий in the sameодна и та же directionнаправление.
248
665844
2756
что все должны двигаться
в одном направлении.
11:20
In other wordsслова, the termсрок we use in businessбизнес is,
249
668600
2542
Другими словами,
как говорят в бизнесе,
11:23
we have to have strategicстратегическое alignmentвыравнивание.
250
671142
2659
мы должны использовать стратегию
согласования позиций.
11:25
And executivesруководство know this very well,
251
673801
3151
Управленцы это знают,
11:28
and yetвсе же only 37 percentпроцент,
252
676952
2329
но лишь 37%,
11:31
accordingв соответствии to a recentнедавний ConferenceКонференция Boardдоска reportдоклад,
253
679281
2620
согласно недавнему отчёту
организации Conference Board,
11:33
believe that they have that
254
681901
1598
полагают,
11:35
strategicстратегическое alignmentвыравнивание in placeместо.
255
683499
2723
что эта стратегия уже работает
в их компании.
11:38
So for 63 percentпроцент of organizationsорганизации,
256
686222
3678
Так, в 63% организаций
11:41
achievingдостижения theirих strategicстратегическое financialфинансовый goalsцели
257
689900
2317
достижение финансовых целей
11:44
is questionableпод вопросом.
258
692217
1756
под вопросом.
11:45
And if you think about what I've just sharedобщий,
259
693973
3183
Если вы задумаетесь над моими словами,
11:49
that you have situationsситуации where at leastнаименее 50 percentпроцент
260
697156
2970
то по крайней мере в половине случаев
11:52
of your middleсредний managersменеджеры
261
700126
1721
ваши менеджеры среднего звена
11:53
haven'tне receivedполучено clearЧисто messagingобмен сообщениями
262
701847
2599
не получили чётких указаний о том,
11:56
that they have to becomeстали focusedсосредоточены on the businessбизнес,
263
704446
3784
что они должны фокусироваться на бизнесе,
12:00
where it's headedдвуглавый, and theirих roleроль in takingпринятие it there,
264
708230
2538
на том, куда он движется,
и на своей роли в этом процессе.
12:02
it's not surprisingудивительный that that percentageпроцент
265
710768
2092
Неудивительно, что процент управленцев,
12:04
of executivesруководство who are confidentуверенная в себе about alignmentвыравнивание
266
712860
2380
уверенных в правильности
стратегии согласования позиций,
12:07
is so lowнизкий,
267
715240
1697
так низок.
12:08
whichкоторый is why there are other people
268
716937
2969
Именно поэтому появляются
другие сотрудники,
12:11
who have a roleроль to playиграть in this.
269
719906
2386
которые это понимают.
12:14
It's importantважный for directorsдиректора on boardsдоски
270
722292
3465
Важно, чтобы совет директоров
12:17
to expectожидать from theirих executivesруководство
271
725757
2992
требовал от управленцев
12:20
proportionalпропорциональный poolsбассейны of womenженщины when they sitсидеть down
272
728749
2519
пропорционального распределения
полов в компании
12:23
onceодин раз a yearгод for theirих successionправопреемство discussionsобсуждение.
273
731268
2588
на ежегодном обсуждении
планов по преемственности.
12:25
Why? Because if they aren'tне seeingвидя that,
274
733856
3105
Почему? Потому что если
они этого не видят,
12:28
it could be a redкрасный flagфлаг
275
736961
1788
это может стать звоночком о том,
12:30
that theirих organizationорганизация isn't as alignedвыровненный
276
738749
2892
что организация не имеет
стратегии по согласованию позиций,
12:33
as it could potentiallyпотенциально be.
277
741641
2508
хотя нужно бы её иметь.
12:36
It's importantважный for CEOsСЕО
278
744149
1496
Для руководителей предприятий
12:37
to alsoтакже expectожидать these proportionalпропорциональный poolsбассейны,
279
745645
2824
важно требовать сбалансированного
списка кандидатов,
12:40
and if they hearзаслушивать commentsКомментарии like,
280
748469
1507
особенно, если они слышат
что-то вроде:
12:41
"Well, she doesn't have
enoughдостаточно businessбизнес experienceопыт,"
281
749976
2543
«Ну, у неё не хватает опыта».
12:44
askпросить the questionвопрос,
282
752519
1531
Они должны задать вопрос:
12:46
"What are we going to do about that?"
283
754050
2124
«Как это можно изменить?»
12:48
It's importantважный for H.R. executivesруководство
284
756174
2149
Для руководителей отдела кадров
12:50
to make sure that the missingотсутствует 33 percentпроцент
285
758323
2632
важно сделать акцент
12:52
is appropriatelyнадлежащим образом emphasizedподчеркнул,
286
760955
2161
на отсутствующих 33%.
12:55
and it's importantважный for womenженщины and menлюди
287
763116
2103
Для женщин и мужчин,
находящихся
12:57
who are in managementуправление positionsпозиции
288
765219
2058
на руководящих постах,
12:59
to examineисследовать the mindsetsумонастроения we holdдержать
289
767277
2143
важно пересмотреть свои взгляды
13:01
about womenженщины and menлюди, about careersкарьера and successуспех,
290
769420
2267
на мужчин, женщин,
карьерный рост и успех,
13:03
to make sure we are creatingсоздание a levelуровень playingиграть fieldполе
291
771687
2711
чтобы убедиться,
что мы создаём равные условия
13:06
for everybodyвсе.
292
774398
1924
для всех.
13:08
So let me closeЗакрыть with the latestпоследний chapterглава
293
776322
1923
Я бы хотела закончить выступление
13:10
in Tonya'sТоня-х storyистория.
294
778245
1835
рассказом про Тоню.
13:12
TonyaТоня emailedпо электронной почте me two monthsмесяцы agoтому назад,
295
780080
1844
Два месяца назад она написала мне,
13:13
and she said that she had been
interviewedинтервью for a newновый positionдолжность,
296
781924
2914
что прошла собеседование
на новую должность.
13:16
and duringв течение the interviewинтервью, they probedзондировали
297
784838
1811
Во время интервью её спрашивали
13:18
about her businessбизнес acumenсообразительность
298
786649
1529
про её деловую хватку,
13:20
and her strategicстратегическое insightsпонимание into the industryпромышленность,
299
788178
3229
стратегических идеях об отрасли,
13:23
and she said that she was so happyсчастливый to reportдоклад
300
791407
2464
и она была очень рада рассказать мне,
13:25
that now she has a newновый positionдолжность
301
793871
1958
что получила эту должность.
13:27
reportingсоставление отчетов directlyнепосредственно to the
chiefглавный informationИнформация officerсотрудник
302
795829
3093
Теперь она работает напрямую
с руководителем
13:30
at her companyКомпания.
303
798922
2216
информационной службы компании.
13:33
So for some of you, the missingотсутствует 33 percentпроцент
304
801138
2576
Для некоторых из нас эти 33%
13:35
is an ideaидея for you to put into actionдействие,
305
803714
2981
должны стать стимулом к действию.
13:38
and I hopeнадежда that for all of you,
306
806695
2261
Я надеюсь, что все вы поймёте,
13:40
you will see it as an ideaидея worthстоимость spreadingраспространение
307
808956
3152
что эта идея
достойна распространения,
13:44
in orderзаказ to help organizationsорганизации be more effectiveэффективный,
308
812108
2473
чтобы помочь организациям
работать более эффективно,
13:46
to help womenженщины createСоздайте careersкарьера that soarвитать,
309
814581
2576
чтобы помочь женщинам строить
головокружительные карьеры
13:49
and to help closeЗакрыть the genderПол gapразрыв at the topВверх.
310
817157
3604
и чтобы убрать пропасть,
отделяющую женщин от вершины.
13:52
Thank you.
311
820761
1823
Спасибо.
13:54
(ApplauseАплодисменты)
312
822584
1933
(Аплодисменты)
Translated by Olga Tabunsh

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Susan Colantuono - Leadership expert
Susan Colantuono is the CEO and founder of Leading Women.

Why you should listen
Susan Colantuono is the CEO of Leading Women, a management consulting firm that empowers women. Colantuono works to uncover hidden gender bias and to help managers and executives think more deeply about the role gender plays in the workplace. She is the author of No Ceiling, No Walls: What women haven't been told about leadership, which takes a close look at the conventional wisdom keeping women from rising from middle management.
More profile about the speaker
Susan Colantuono | Speaker | TED.com