ABOUT THE SPEAKER
Joshua Prince-Ramus - Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006.

Why you should listen
With one of the decade's most celebrated buildings under his belt, Joshua Prince-Ramus would seem well-positioned to become the world's next "starchitect." Except that he doesn't want the job. With his quiet intensity and intellectual bearing, Prince-Ramus is the antithesis of the egomaniacal master architect. He flatly rejects not just the title, but the entire notion of a "starchitect" designing with a genius stroke of the pen.
 
Prince-Ramus is best known for his work on the Seattle Central Library. The striking, diamond-windowed structure reimagines, to spectacular effect, the library's role in a modern urban context. "Seattle's new Central Library is a blazing chandelier to swing your dreams upon," Herbert Muschamp wrote in The New York Times. "In more than 30 years of writing about architecture, this is the most exciting new building it has been my honor to review."
 
Having founded the US practice of the radical Dutch architecture firm OMA in 2000, Prince-Ramus served as its Principal until he renamed the firm REX in May 2006. He continues to take what he describes as a performance-based approach to architecture, pushing logic and rational ideas to their limits to create buildings that are unexpected, but wholly appropriate to their environment and intended use. REX recently completed the AT&T Performing Arts Center’s Dee and Charles Wyly Theatre in Dallas, Texas and the Vakko Fashion Center and Power Media Center in Istanbul, Turkey. Current work includes Museum Plaza, a 62-story mixed-use skyscraper housing a contemporary art center in Louisville, Kentucky;the new Central Library and Music Conservatory for the city of Kortrijk, Belgium;and a 2,643,000 ft2 luxury residential development in Songdo Landmark City, South Korea.
More profile about the speaker
Joshua Prince-Ramus | Speaker | TED.com
TEDxSMU

Joshua Prince-Ramus: Building a theater that remakes itself

Joshua Prince-Ramus: Kendini Yenileyen Bir Tiyatro İnşa Etmek

Filmed:
899,916 views

Joshua Prince-Ramus, eğer mimarlar projelerini yeniden yapılandırırlarsa sonucun olağanüstü olacağına inanır. TED Konuşmalarında, Dallas'ta, bizi yeniden yarattığı muazzam bir 'tiyatro makinesi' olan ve kendini her seferinde tek bir tuşa dokunuşla yeniden şekillendiren yerel Wyly Tiyatrosu'nda gezdirir.
- Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
I'm going to speakkonuşmak to you todaybugün about architecturalmimari agencyAjans.
0
0
4000
Bugün sizlere mimari işleyiş hakkında birkaç şey söyleyeceğim.
00:19
What I mean by that is that it's time for architecturemimari
1
4000
2000
Söylemek istediğim, mimarlık için şimdi bir şeyleri
00:21
to do things again, not just representtemsil etmek things.
2
6000
4000
sadece temsil etme değil, "şey"leri tekrar yapma zamanı olduğudur.
00:25
This is a constructioninşaat helmetkask that I receivedAlınan two yearsyıl agoönce
3
10000
4000
Bu, iki yıl önce, benim ve firmamın şimdiye
00:29
at the groundbreakingçığır açan of the largesten büyük projectproje
4
14000
2000
kadar dahil olduğumuz en büyük projenin temel atma töreninde
00:31
I, and my firmfirma, have ever been involvedilgili in.
5
16000
3000
aldığım bir baret.
00:34
I was thrilledheyecan to get it. I was thrilledheyecan to be the only personkişi
6
19000
2000
Bunu almış olmaktan dolayı çok heyecanlıydım. Sahnede parlak
00:36
standingayakta on the stageevre with a shinyparlak silvergümüş helmetkask.
7
21000
3000
gümüş bir baretle duran tek kişi olmaktan dolayı çok heyecanlıydım.
00:39
I thought it representedtemsil the importanceönem of the architectmimar.
8
24000
3000
Bana göre bu, mimarın önemini temsil ediyordu.
00:42
I stayedkaldı thrilledheyecan untila kadar I got home,
9
27000
2000
Eve gidene kadar heyecanım devam etti,
00:44
threwattı the helmetkask ontoüstüne my bedyatak,
10
29000
2000
bareti yatağımın üzerine attım,
00:46
felldüştü down ontoüstüne my bedyatak and realizedgerçekleştirilen insideiçeride
11
31000
3000
yatağa uzandım ve fark ettim ki
00:49
there was an inscriptionYazıt.
12
34000
3000
içinde bir açıklama vardı.
00:52
(LaughterKahkaha)
13
37000
3000
(Kahkahalar)
00:55
Now, I think that this is a great metaphormecaz
14
40000
2000
Şimdi düşünüyorum da burada, mimarinin ve mimarın bugün içinde
00:57
for the statebelirtmek, bildirmek of architecturemimari and architectsmimarlar todaybugün.
15
42000
2000
bulunduğu duruma dair harika bir mecaz var.
00:59
We are for decorativeDekoratif purposesamaçlar only.
16
44000
3000
Bizler sadece dekoratif amaçlar için varız.
01:02
(LaughterKahkaha)
17
47000
1000
(Kahkahalar)
01:03
Now, who do we have to blamesuçlama?
18
48000
2000
Şimdi, kimi suçlamalıyız?
01:05
We can only blamesuçlama ourselveskendimizi. Over the last 50 yearsyıl
19
50000
3000
Sadece kendimizi suçlayabiliriz. Elli yılı aşkın bir süredir
01:08
the designdizayn and constructioninşaat industrysanayi has gottenkazanılmış much more complexkarmaşık
20
53000
3000
tasarım ve yapı endüstrisi giderek karmaşıklaştı
01:11
and has gottenkazanılmış much more litigiouskavgalı.
21
56000
2000
ve giderek daha da çekişmeli hale geldi.
01:13
And we architectsmimarlar are cowardsKorkaklar.
22
58000
2000
Ve biz mimarlar korkak insanlarız.
01:15
So, as we have facedyüzlü liabilityyükümlülük,
23
60000
2000
Bu yüzden yükümlülüklerle karşılaştıkça,
01:17
we have steppedbasamaklı back and back,
24
62000
3000
hep geri adım attık
01:20
and unfortunatelyne yazık ki, where there is liabilityyükümlülük, guesstahmin what there is:
25
65000
2000
ve maalesef, yükümlülük olan yerde bilin bakalım başka ne vardır:
01:22
powergüç.
26
67000
3000
Güç.
01:25
So, eventuallysonunda we have foundbulunan ourselveskendimizi
27
70000
2000
Yani, sonuçta kendimizi
01:27
in a totallybütünüyle marginalizedmarjinal positionpozisyon, way over here.
28
72000
3000
tamamen dışlanmış bir durumda bulduk, ta burada.
01:30
Now, what did we do? We're cowardsKorkaklar,
29
75000
2000
Peki biz ne yaptık? Bizler korkağız,
01:32
but we're smartakıllı cowardsKorkaklar.
30
77000
3000
fakat zeki korkaklarız.
01:35
And so we redefinedYemeği yeniden this marginalizedmarjinal positionpozisyon as the placeyer of architecturemimari.
31
80000
3000
Yani dışlandığımız pozisyonu mimarlığın yeni konumu olarak yeniden tanımladık
01:38
And we announcedaçıkladı, "Hey, architecturemimari, it's over here,
32
83000
3000
ve "Hey bakın, mimarlık burada,
01:41
in this autonomousözerk languagedil
33
86000
2000
şimdi bu özerk dilde
01:43
we're going to seedtohum controlkontrol of processessüreçler."
34
88000
3000
bizler süreçlerin kontrolünün tohumlarını atacağız." diye duyurduk
01:46
And we were going to do something that was horriblekorkunç for the professionmeslek.
35
91000
5000
ve bizler mesleğimiz için korkunç sonuçlar getirecek bir şeyler yaptık.
01:51
We actuallyaslında createdoluşturulan an artificialyapay schismbölünme
36
96000
2000
Biz aslında yaratım ve icraat arasında
01:53
betweenarasında creationoluşturma and executionicra,
37
98000
4000
yapay bir bölünmüşlük yarattık,
01:57
as if you could actuallyaslında createyaratmak withoutolmadan knowingbilme how to executegerçekleştirmek
38
102000
2000
sanki nasıl uygulanacağını bilmeden gerçekten bir şey yaratabilirmişsiniz gibi
01:59
and as if you could actuallyaslında executegerçekleştirmek
39
104000
2000
ve sanki nasıl yaratılacağını bilmeden
02:01
withoutolmadan knowingbilme how to createyaratmak.
40
106000
2000
bir şeyi uygulayabilirmişsiniz gibi.
02:03
Now, something elsebaşka happenedolmuş.
41
108000
2000
Sonra başka bir şey oldu.
02:05
And that's when we beganbaşladı to sellsatmak the worldDünya
42
110000
2000
Ve biz dünyaya,
02:07
that architecturemimari was createdoluşturulan by individualsbireyler
43
112000
3000
mimarinin dahice eskizler çizen bireyler
02:10
creatingoluşturma geniusdeha sketchesskeçler.
44
115000
2000
tarafından oluşturulduğunu
02:12
And that the incredibleinanılmaz amounttutar of effortçaba to deliverteslim etmek those sketchesskeçler
45
117000
4000
ve bu eskizleri tamamlamak için yıllar ve yıllar boyu
02:16
for yearsyıl and yearsyıl and yearsyıl is not only something
46
121000
2000
harcadığımız inanılmaz eforun
02:18
to be deridedalay,
47
123000
2000
küçümsenmeyeceğini anlattık,
02:20
but we would merelysadece writeyazmak it off as
48
125000
2000
fakat biz bunu sadece kağıda döktük ve
02:22
merelysadece executionicra.
49
127000
3000
uygulamayı bir yana bıraktık.
02:25
Now I'd arguetartışmak that that is as absurdsaçma as statingbelirten
50
130000
3000
Demek istediğim bu çok saçma. Sanki
02:28
that 30 minutesdakika of copulationbirleşme is the creativeyaratıcı actdavranmak,
51
133000
4000
30 dakikalık bir birleşme çok yaratıcı bir eylemken,
02:32
and ninedokuz monthsay of gestationgebelik,
52
137000
2000
dokuz aylık gebelik süresi,
02:34
and, God forbidyasaklamak, 24 hourssaatler of childçocuk laboremek
53
139000
5000
ve -tanrı korusun- 24 saatlik doğum sancısı
02:39
is merelysadece executionicra.
54
144000
2000
sadece bir uygulamaymış gibi.
02:41
So, what do we architectsmimarlar need to do? We need to stitchdikiş back
55
146000
2000
Yani, biz mimarlar ne yapmalıyız? Yaratıcılık ve uygulamayı
02:43
creationoluşturma and executionicra.
56
148000
3000
yeniden birbirine bağlamalıyız.
02:46
And we need to startbaşlama authoringyazma processessüreçler again
57
151000
3000
Ve nesneler yaratmak yerine tekrar süreçler
02:49
insteadyerine of authoringyazma objectsnesneleri.
58
154000
2000
yaratmaya başlamalıyız.
02:51
Now, if we do this, I believe we can go back 50 yearsyıl
59
156000
3000
Şimdi, eğer bunu yaparsak inanıyorum ki 50 yıl öncesine dönebilir
02:54
and startbaşlama reinjectingreinjecting agencyAjans,
60
159000
2000
ve mimarlığa yeniden etkimizi,
02:56
socialsosyal engineeringmühendislik, back into architecturemimari.
61
161000
4000
sosyal sorumluluğumuzu katabiliriz.
03:00
Now, there are all kindsçeşit of things that we architectsmimarlar need to learnöğrenmek how to do,
62
165000
2000
Şimdi, biz mimarların nasıl yapılacağını öğrenmemiz gereken bir çok şey var;
03:02
like managingyönetme contractssözleşmeler, learningöğrenme how to writeyazmak contractssözleşmeler,
63
167000
4000
sözleşmeleri yerine getirmek gibi, sözleşmelerin nasıl yazılacağını,
03:06
understandinganlayış procurementsatın alma processessüreçler,
64
171000
3000
teminat süreçlerini,
03:09
understandinganlayış the time valuedeğer of moneypara and costmaliyet estimationtahmin.
65
174000
3000
paranın zamansal değerini ve masraf tahminlerini anlamak gibi.
03:12
But I'm going to reduceazaltmak this to the beginningbaşlangıç of the processsüreç,
66
177000
3000
Fakat ben bunu üç detaylı ifade içeren,
03:15
into threeüç very pedanticbilgiçlik taslayan statementsifadeleri.
67
180000
3000
'sürecin başlangıcına' indirgemek istiyorum.
03:18
The first is: Take coreçekirdek positionspozisyonları with your clientmüşteri.
68
183000
3000
Birincisi: Müşterinizle ana hatlarınızı, ana fikrinizi belirleyin.
03:21
I know it's shockingşok edici, right, that architecturemimari would actuallyaslında say that.
69
186000
3000
Biliyorum, mimarlığın bunu gerçekten söylemesi şok edici, doğru.
03:24
The secondikinci positionpozisyon is: ActuallyAslında take positionspozisyonları.
70
189000
3000
İkincisi: Gerçekten bir görüş belirleyin.
03:27
Take jointortak positionspozisyonları with your clientmüşteri.
71
192000
2000
Müşterinizle ortak bir görüş üzerinde anlaşın.
03:29
This is the momentan in whichhangi you as the architectmimar
72
194000
2000
İşte şimdi, siz bir mimar olarak
03:31
and your clientmüşteri can beginbaşla to injectenjekte etmek
73
196000
2000
müşterinizle vizyon ve uygulamayı
03:33
visionvizyon and agencyAjans.
74
198000
2000
hayata geçirmeye başlayabilirsiniz.
03:35
But it has to be donetamam togetherbirlikte.
75
200000
2000
Fakat bu birlikte yapılmalı.
03:37
And then only after this is donetamam
76
202000
2000
Ve ancak bundan sonra
03:39
are you allowedizin to do this, beginbaşla to put forwardileri
77
204000
2000
ortak belirlenmiş görüşlerinizi
03:41
architecturalmimari manifestationstezahürleri
78
206000
2000
yansıtan mimari şekillenmelerle
03:43
that manifestapaçık those positionspozisyonları.
79
208000
2000
devam edebilirsiniz.
03:45
And bothher ikisi de ownersahip and architectmimar alikebenzer
80
210000
3000
Ve hem mimar hem de müşteri
03:48
are empoweredgüçlenmiş to critiqueeleştiri those manifestationstezahürleri
81
213000
2000
-üzerinde anlaştığınız görüşler- temelinde
03:50
basedmerkezli on the positionspozisyonları that you've takenalınmış.
82
215000
2000
uygulamaları birlikte değerlendirebilirsiniz.
03:52
Now, I believe that one really amazingşaşırtıcı thing will happenolmak if you do this.
83
217000
5000
Şimdi, inanıyorum ki eğer bunu yaparsanız, inanılmaz bir şey olacak.
03:57
I'd like to call it the lostkayıp artSanat of productivelyverimli bir şekilde losingkaybetme controlkontrol.
84
222000
4000
Ben bunu, verimli kontrol kaybının kayıp sanatı olarak adlandırıyorum.
04:01
You do not know what the endson resultsonuç is.
85
226000
3000
Sonuçta ne olacağını bilemiyorsunuz.
04:04
But I promisesöz vermek you, with enoughyeterli brainbeyin powergüç
86
229000
2000
Fakat sizi temin ederim yeteri kadar beyin gücüyle
04:06
and enoughyeterli passiontutku and enoughyeterli commitmenttaahhüt,
87
231000
3000
tutkuyla ve bağlılıkla,
04:09
you will arrivevarmak at conclusionssonuçlar
88
234000
2000
alışılmışlıkları ve klişeleri aşan
04:11
that will transcendaşmak conventionKongre,
89
236000
2000
sonuçlara ulaşacaksınız
04:13
and will simplybasitçe be something
90
238000
3000
ve bu en basit ifadeyle
04:16
that you could not have initiallybaşlangıçta
91
241000
2000
bireysel veya öncelikli olarak
04:18
or individuallytek tek conceivedgebe of.
92
243000
3000
düşünemeyeceğiniz bir şey olacak.
04:21
AlrightTamam, now I'm going to reduceazaltmak all of this to a seriesdizi
93
246000
2000
Peki, şimdi bütün bunları bir dizi
04:23
of simplebasit dumbdilsiz sketchesskeçler.
94
248000
2000
aptal eskizlere indirgeyeceğim.
04:25
This is the modusmodus operandioperandi that we have todaybugün.
95
250000
3000
Bu, günümüzün modus operandi'si (çalışma tarzı).
04:28
We rollrulo 120-foot-ayak SpartanSpartalı,
96
253000
4000
40 metrelik bir tahta atı yani vizyonumuzu,
04:32
i.e. our visionvizyon, up to our clients'müşterilerin gateskapılar of TroyTroy.
97
257000
5000
Truva'nın kapısına yani müşterimizin önüne götürüyoruz
04:37
And we don't understandanlama why they won'talışkanlık let us in. Right?
98
262000
5000
ve bizi neden içeri almadıklarını merak ediyoruz. Öyle değil mi?
04:42
Well, how about insteadyerine of doing that,
99
267000
2000
Peki, bunu yapmak yerine,
04:44
we rollrulo up to the gateskapılar something they want.
100
269000
3000
kapılarına istedikleri bir şeyi götürsek?
04:47
Now this is a little bitbit of a dangeroustehlikeli metaphormecaz,
101
272000
3000
Şimdi bu biraz tehlikeli bir benzetme;
04:50
because of coursekurs we all know that insideiçeride
102
275000
2000
çünkü hepimiz biliyoruz ki
04:52
of the TrojanTruva HorseAt were a bunchDemet of people with spearsmızraklar.
103
277000
2000
Truva atının içi mızraklı bir sürü insanla dolu.
04:54
So, we can changedeğişiklik the metaphormecaz. Let's call the TrojanTruva HorseAt
104
279000
2000
Bu benzetmeyi değiştirebiliriz. Hadi Truva atını
04:56
the vesseldamar by whichhangi
105
281000
2000
kapıya ulaştığınız,
04:58
you get throughvasitasiyla the gatekapı,
106
283000
2000
yani projenin kısıtlarına ulaştığınız
05:00
get throughvasitasiyla the constraintskısıtlamaları of a projectproje.
107
285000
3000
bir araç olarak düşünelim.
05:03
At whichhangi pointpuan, you and your clientmüşteri
108
288000
2000
Bu noktada siz ve müşteriniz
05:05
have the abilitykabiliyet to startbaşlama consideringdikkate alınarak what
109
290000
2000
araca neler koyacağınıza
05:07
you're going to put insideiçeride that vesseldamar,
110
292000
2000
-ister uygulama ister vizyon-
05:09
the agencyAjans, the visionvizyon.
111
294000
2000
ortak karar verebilirsiniz.
05:11
And if you do that, you do that responsiblysorumlu,
112
296000
3000
Ve eğer bunu yaparsanız, bu sorumluluğu gerçekleştirirseniz
05:14
I believe that insteadyerine of deliveringteslim SpartansSpartalılar,
113
299000
2000
inanıyorum ki Spartalıların yerine
05:16
you can deliverteslim etmek maidensgenç kızları.
114
301000
2000
güzel genç kızları sunabilirsiniz.
05:18
And if I could summarizeözetlemek that all up into one singletek sketchkroki it would be this.
115
303000
3000
Eğer tüm bunları tek bir eskizle ifade edecek olsaydım, şu olurdu.
05:21
If we are so good at our craftzanaat
116
306000
2000
Yaptığımız işte iyiysek, bu,
05:23
shouldn'tolmamalı we be ableyapabilmek to conceivegebe
117
308000
3000
tüm engelleri kolayca aşabilen
05:26
of an architecturalmimari manifestationtezahürü
118
311000
2000
mimari şekillenmeler
05:28
that slidesslaytlar seamlesslysorunsuz throughvasitasiyla
119
313000
2000
gerçekleştirebilecek durumda olduğumuz
05:30
the project'sProjenin and the client'smüşterinin constraintskısıtlamaları?
120
315000
2000
anlamına gelmiyor mu?
05:32
Now, with that in mindus, I'm going to showgöstermek a projectproje
121
317000
2000
Şimdi, bu bağlamda, sizlere bir proje göstereceğim,
05:34
that's very dearSayın to manyçok people in this room-Oda--
122
319000
2000
bu odadaki birçok kişi için pahalı olan bir proje--
05:36
well, maybe not dearSayın, but certainlykesinlikle closekapat to manyçok people in this roomoda.
123
321000
3000
tamam belki pahalı olmayabilir ama şüphesiz ki bir çok kişi için değerli diyelim.
05:39
And that's a projectproje that is just about to openaçık nextSonraki weekhafta,
124
324000
3000
Ve aşağı yukarı önümüzdeki hafta açılacak olan bir proje,
05:42
the newyeni home for the DallasDallas TheaterTiyatro CenterMerkezi,
125
327000
3000
Dallas Tiyatro Merkezi için yeni bir yuva,
05:45
the DeeDee and CharlesCharles WylyWyly TheatreTiyatro.
126
330000
2000
Dee ve Charles Wyly Tiyatrosu.
05:47
Now, I'm going to presentmevcut it on the sameaynı termsşartlar:
127
332000
2000
Şimdi, bunu size aynı terimlerle sunuyorum:
05:49
issuekonu, positionpozisyon and architecturalmimari manifestationtezahürü.
128
334000
3000
Konu, anlaşma ve mimari uygulama.
05:52
Now, the first issuekonu that we facedyüzlü
129
337000
2000
Şimdi, karşılaştığımız ilk mesele
05:54
was that the DallasDallas TheaterTiyatro CenterMerkezi
130
339000
3000
Dallas Tiyatro Merkezi'nin
05:57
had a notorietyün that was beyondötesinde what you would expectbeklemek
131
342000
3000
New York, Chicago ve Seattle gibi
06:00
of some placeyer outsidedışında of the triumvirateÜçlü
132
345000
2000
üç sanat merkezinin dışıdaki bir yerden olup da
06:02
of NewYeni YorkYork, ChicagoChicago and SeattleSeattle.
133
347000
3000
bekleyebileceğinizden çok daha fazla şöhrete sahip olmasıydı.
06:05
And this had to do with the ambitionsemelleri of the leadershipliderlik.
134
350000
2000
Bu liderlik hırsıyla ilgili olmalıydı.
06:07
But it alsoAyrıca had to do with something ratherdaha doğrusu unusualolağandışı,
135
352000
3000
Fakat aynı zamanda alışılmadık bir şeyle de ilgiliydi,
06:10
and that was this horriblekorkunç little buildingbina that they'dgittiklerini been performingicra in.
136
355000
4000
bu da tiyatro topluluğunun sahne aldığı bu küçük ve berbat binaydı.
06:14
Why was this horriblekorkunç little buildingbina
137
359000
3000
Peki bu küçük berbat bina
06:17
so importantönemli to theironların renownünlü and theironların innovationyenilik?
138
362000
3000
onların yaratıcı güçleri ve şöhretleri için neden bu kadar önemliydi?
06:20
Because they could do whateverher neyse they wanted to to this buildingbina.
139
365000
3000
Çünkü onlar bu binaya istediklerini yapabilirlerdi.
06:23
When you're on BroadwayBroadway, you cannotyapamam teargözyaşı the prosceniumsahne önü down.
140
368000
5000
Eğer Broadway'deyseniz, ön sahneyi kolay kolay yıkamazsınız.
06:28
This buildingbina, when an artisticartistik directoryönetmen
141
373000
2000
Ama bu binada, sanat yönetmeni "Vişne Bahçesi"ni sahnelemeyi
06:30
wanted to do a "CherryKiraz OrchardMeyve bahçesi" and wanted people
142
375000
2000
ve insanların sahneye bir kuyunun içinden
06:32
and wanted people to come out of a well on the stageevre,
143
377000
2000
çıkmalarını isteseydi, bir kazma getirerek
06:34
they broughtgetirdi a backhoeBeko in, and they simplybasitçe dugkazdık the holedelik.
144
379000
3000
binanın içine bir delik açabiliyorlardı.
06:37
Well, that's excitingheyecan verici.
145
382000
2000
Bu çok heyecan verici.
06:39
And you can startbaşlama to get the besten iyi artisticartistik directorsyönetmenler,
146
384000
2000
Böylece ülkenin her bir yanından en iyi sanat yönetmenlerini
06:41
scenicdoğal designerstasarımcılar and actorsaktörler from around the countryülke
147
386000
2000
sahne tasarımcılarını ve aktörlerini
06:43
to come to performyapmak here
148
388000
2000
işlerini yapmak üzere burada toplayabilirsiniz;
06:45
because you can do things you can't do elsewherebaşka yerde.
149
390000
2000
çünkü burada başka hiçbir yerde yapılamayacak şeyler yapılabilir.
06:47
So, the first positionpozisyon we tookaldı was,
150
392000
2000
Bu yüzden ilk yaklaşımımız,
06:49
"Hey, we as architectsmimarlar had better not showgöstermek up
151
394000
3000
"Hey, en iyisi, biz mimarlar hiç buraya gelip
06:52
and do a pristinebozulmamış buildingbina
152
397000
2000
tiyatro grubuna bu eski binayla
06:54
that doesn't engenderdoğurmak the sameaynı freedomsözgürlükler that this
153
399000
2000
aynı özgürlüğü sağlamayan
06:56
oldeski dilapidatedharap sheddöken providedsağlanan the companyşirket."
154
401000
3000
mükemmel bir bina yapmayalım." oldu.
06:59
The secondikinci issuekonu is a nuancenüans of the first.
155
404000
3000
İkinci mesele birincisinin varyasyonuydu.
07:02
And that's that the companyşirket and the buildingbina was multiformçok şekilli.
156
407000
3000
Bu da tiyatro grubunun ve binanın "çok-biçimli" olmasıydı.
07:05
That meantdemek that they were ableyapabilmek to performyapmak,
157
410000
3000
Sahne teknisyenleri oldukça
07:08
as long as they had laboremek
158
413000
2000
istedikleri şeyi oynayabiliyorlardı;
07:10
they were ableyapabilmek to go betweenarasında prosceniumsahne önü, thrustitme, flatdüz floorzemin,
159
415000
3000
ön sahne, çıkıntı sahne, koridor sahne, amfi tiyatro,
07:13
arenaarena, traverseçapraz, you nameisim it.
160
418000
2000
düzayak sahne... siz söyleyin.
07:15
All they neededgerekli was laboremek.
161
420000
2000
Ve tek ihtiyaçları işgücüydü.
07:17
Well, something happenedolmuş. In factgerçek something happenedolmuş to all institutionskurumlar
162
422000
2000
Ama şimdi bir şeyler değişti. Aslında dünya çapında tüm
07:19
around the worldDünya.
163
424000
2000
kurumlarda bir şeyler değişti.
07:21
It startedbaşladı to becomeolmak hardzor to raiseyükseltmek operationalişletme costsmaliyetler,
164
426000
3000
İşletme masraflarını karşılamak
07:24
operationalişletme budgetsbütçeleri.
165
429000
2000
giderek zorlaştı.
07:26
So, they stoppeddurduruldu havingsahip olan inexpensiveucuz laboremek.
166
431000
2000
Ucuz işgücü bulunamıyordu.
07:28
And eventuallysonunda they had to freezedonmak theironların organizationorganizasyon
167
433000
3000
Ve nihayetinde organizasyonu da thruscenium diye adlandırılan ön sahne ve çıkıntı sahne arasında
07:31
into something calleddenilen a bastardizedçarpıtılmış thrusceniumthruscenium.
168
436000
3000
melez bir biçime sabitlemek zorunda kaldılar.
07:34
So, the secondikinci positionpozisyon we tookaldı is that the freedomsözgürlükler that we providedsağlanan,
169
439000
3000
Üzerinde anlaştığımız ikinci nokta,
07:37
the abilitykabiliyet to movehareket betweenarasında stageevre configurationskonfigürasyonları,
170
442000
3000
sahne formları arasındaki geçiş yetileriyle sağladığımız özgürlükleri
07:40
had better be ableyapabilmek to be donetamam
171
445000
2000
işletme masraflarına yansıtmadan gerçekleştirmekti.
07:42
withoutolmadan relyingbağlı olduğu on operationalişletme costsmaliyetler. AlrightTamam? AffordablyÖdenebilir.
172
447000
4000
Demek istediğim ödenebilir olması.
07:46
The architecturalmimari manifestationtezahürü
173
451000
2000
Doğrusunu söylemek gerekirse
07:48
was franklyaçıkçası just dumbdilsiz.
174
453000
2000
mimari uygulama kolaydı.
07:50
It was to take all the things that are knownbilinen as frontön of houseev and back of houseev
175
455000
3000
Normalde ön ve arka ev olan her şeyi, yukarı ve aşağı
07:53
and redefineyeniden tanımlamak them as aboveyukarıdaki houseev and belowaltında houseev.
176
458000
3000
sahne olarak yeniden tanımlamamızdı.
07:56
At first blushallık you think, "Hey it's crazyçılgın,
177
461000
2000
İlk bakışta bunun çılgınca olduğunu
07:58
what could you possiblybelki gainkazanç?"
178
463000
2000
ve bize ne kazandıracağını düşünürsünüz.
08:00
We createdoluşturulan what we like to call superflysüper sinek.
179
465000
3000
Biz 'Süper Sahne Kulesi" olarak adlandırdığımız bir şeyi yarattık.
08:03
(LaughterKahkaha)
180
468000
1000
(Kahkahalar)
08:04
Now, superflysüper sinek, the conceptkavram is
181
469000
2000
Şimdi, bir sahne kulesinin normalde sağladığı tüm özgürlükleri
08:06
you take all the freedomsözgürlükler you normallynormalde associateilişkilendirme with the flytowerflytower,
182
471000
2000
tabii ki bu süper sahne kulesinde de kullanıyoruz
08:08
and you smearsmear them acrosskarşısında flytowerflytower and auditoriumKonferans Salonu.
183
473000
3000
ve bunları sahne kulesiyle oditoryuma kadar yayıyoruz.
08:11
SuddenlyAniden the artisticartistik directoryönetmen
184
476000
2000
Sanat yönetmeni böylece
08:13
can movehareket betweenarasında differentfarklı stageevre
185
478000
2000
farklı sahneler ve izleyici düzenlemeleri
08:15
and audienceseyirci configurationskonfigürasyonları.
186
480000
3000
arasında hareket edebiliyor.
08:18
And because that flytowerflytower has the abilitykabiliyet to pickalmak up
187
483000
2000
Ve bu sahne kulesine her şeyi, tüm mükemmel,
08:20
all the pristinebozulmamış elementselementler, suddenlyaniden the restdinlenme of the environmentçevre
188
485000
3000
hatasız elementleri sığdırabildiğimiz için arta kalan mekan eğreti olabilir
08:23
can be provisionalgeçici. And you can drillmatkap, cutkesim, nailtırnak, screwvida
189
488000
3000
ve en az maliyetle kazabilir, kesebilir, çivileyebilir,
08:26
paintboya and replacedeğiştirmek,
190
491000
2000
vidalayabilir, boyayabilir
08:28
with a minimumasgari of costmaliyet.
191
493000
2000
ve yer değiştirebilirsiniz.
08:30
But there was a thirdüçüncü advantageavantaj that we got by doing this movehareket
192
495000
2000
Ama bu kararın beklemediğimiz
08:32
that was unexpectedbeklenmedik.
193
497000
2000
üçüncü bir avantajı daha vardı.
08:34
And that was that it freedserbest up the perimeterçevre of the auditoriumKonferans Salonu
194
499000
3000
Böylece oditoryumun alanını
08:37
in a mostçoğu unusualolağandışı way.
195
502000
3000
ilginç bir biçimde büyütmüştük.
08:40
And that providedsağlanan the artisticartistik directoryönetmen suddenlyaniden
196
505000
2000
Ve bu, sanat yönetmenine birden oyunun
08:42
the abilitykabiliyet to definetanımlamak suspensionsüspansiyon of disbeliefgüvensizlik.
197
507000
3000
inandırıcılığını tanımlayacağı bir yeti sağladı.
08:45
So, the buildingbina affordstanıyor artisticartistik directorsyönetmenler the freedomözgürlük
198
510000
2000
Yani bu bina sanat yönetmenlerine
08:47
to conceivegebe of almostneredeyse any kindtür of activityaktivite
199
512000
3000
bu uçan nesnenin altında neredeyse her türlü
08:50
underneathaltında this floatingyüzer objectnesne.
200
515000
2000
etkinliği gerçekleştirebilecekleri mali imkanı verdi.
08:52
But alsoAyrıca to challengemeydan okuma the notionkavram of suspensionsüspansiyon of disbeliefgüvensizlik
201
517000
3000
Artı Macbeth'in son perdesinde
08:55
suchböyle that in the last actdavranmak of MacbethMacbeth,
202
520000
3000
dördüncü duvarı kaldırarak inandırıcılığı da bozabilir
08:58
if he or she wants you to associateilişkilendirme
203
523000
2000
ve izlediğimiz hikayeyi isterse
09:00
the parablekıssa that you're seeinggörme with DallasDallas, with your realgerçek life,
204
525000
4000
Dallas'taki hayatınızla bağdaştırabilir,
09:04
he or she can do so.
205
529000
2000
evet; sanat yönetmeni isterse bu mümkün.
09:06
Now, in ordersipariş to do this we and the clientsistemciler
206
531000
2000
Şimdi, biz ve müşteriler bunu gerçekleştirmek için
09:08
had to do something fairlyoldukça remarkabledikkat çekici.
207
533000
2000
oldukça dikkat çekici bir şeyler yapmalıydık.
09:10
In factgerçek it really was the clientsistemciler who had to do it.
208
535000
3000
Doğrusu bunu yapması gereken müşterilerdi.
09:13
They had to make a decisionkarar, basedmerkezli on the positionspozisyonları we tookaldı
209
538000
3000
Birlikte yarattığımız fikirlere dayanarak bütçeyi -üçte ikisi mimar sermaye
09:16
to redefineyeniden tanımlamak the budgetbütçe beingolmak from two thirdsüçte capital-Asermaye-A architecturemimari
210
541000
3000
ve üçte biri altyapı ya da tam tersi, üçte ikisi altyapı
09:19
and one-thirdüçte bir infrastructurealtyapı,
211
544000
2000
üçte biri mimari sermaye-
09:21
to actuallyaslında the inverseters,
212
546000
2000
olarak tekrar tanımlayacak şekilde
09:23
two-thirdsüçte iki infrastructurealtyapı and one-thirdüçte bir capital-Asermaye-A architecturemimari.
213
548000
3000
bir karar vermeleri gerekiyordu.
09:26
That's a lot for a clientmüşteri to commitişlemek to
214
551000
2000
Bir müşteri için projenin meyvelerini görmeden
09:28
before you actuallyaslında see the fruitionmuradına erme of the conceptkavram.
215
553000
3000
taahhüt etmek çok şey aslında.
09:31
But basedmerkezli on the positionspozisyonları,
216
556000
2000
Ama anlaşmalarımızın temeline göre,
09:33
they tookaldı the educatedeğitimli leapsıçrama of faithinanç to do so.
217
558000
3000
bize bir güven kredisi verdiler.
09:36
And effectivelyetkili bir şekilde we createdoluşturulan what we like to call
218
561000
2000
Ve biz de böylece 'Tiyatro Makinesi'
09:38
a theatertiyatro machinemakine.
219
563000
2000
dediğimiz şeyi yarattık.
09:40
Now, that theatertiyatro machinemakine has abilitykabiliyet
220
565000
2000
Şimdi, bu tiyatro makinesinin bir düğmeye
09:42
to movehareket betweenarasında a wholebütün seriesdizi of configurationskonfigürasyonları
221
567000
3000
basarak sadece birkaç sahne görevlisiyle birlikte
09:45
at the pushit of a buttondüğme and a fewaz stagehandsgörevlileri
222
570000
3000
kısa bir zamanda düzeneklere ait tüm dizileri
09:48
in a shortkısa amounttutar of time.
223
573000
2000
hareket ettirme becerisi var.
09:50
But it alsoAyrıca has the potentialpotansiyel
224
575000
2000
Ayrıca sadece 'çok-biçimli' değil,
09:52
to not only providesağlamak multiformçok şekilli but multi-processionalçok yürüyüşü sequencesdizileri.
225
577000
4000
çoklu işlem dizileri sağlama potansiyeli de var.
09:56
MeaningAnlamı: The artisticartistik directoryönetmen
226
581000
2000
Yani bunun anlamı:
09:58
doesn't necessarilyzorunlu olarak need to go throughvasitasiyla our lobbylobi.
227
583000
3000
Sanat yönetmeninin fuayeden geçmesi gerekmiyor.
10:01
One of the things that we learnedbilgili when we visitedziyaret variousçeşitli theaterstiyatro
228
586000
2000
Çeşitli tiyatroları ziyaret ettiğimizde öğrendiklerimizden biri
10:03
is they hatenefret us architectsmimarlar,
229
588000
2000
biz mimarlardan nefret ettikleriydi;
10:05
because they say the first thing they have to do,
230
590000
2000
çünkü yapmak zorunda oldukları ilk şeyin
10:07
the first fivebeş minutesdakika of any showgöstermek,
231
592000
2000
herhangi bir etkinliğin ilk beş dakikasında
10:09
is they have to get our architecturemimari
232
594000
2000
bizim mimarimizi seyircinin
10:11
out of the mindus of theironların patronpatron.
233
596000
2000
aklından yok etmeleri gerektiğiydi.
10:13
Well now there are potentialspotansiyelleri of this buildingbina
234
598000
2000
Evet, bu binanın, sanat yönetmenine
10:15
to allowizin vermek the artisticartistik directoryönetmen
235
600000
2000
aslında bizim mimarimizi kullanmadan
10:17
to actuallyaslında movehareket into the buildingbina
236
602000
2000
bina içinde hareket edebilmesine
10:19
withoutolmadan usingkullanma our architecturemimari.
237
604000
2000
izin veren bir potansiyeli vardı.
10:21
So, in factgerçek, there is the buildingbina, there is what we call the drawçekmek.
238
606000
3000
Yani aslında 'draw' dediğimiz bir bina vardı ortada.
10:24
You're going down into our lobbylobi,
239
609000
2000
Lobiden iniyorsunuz, tavandan aşağıya
10:26
go throughvasitasiyla the lobbylobi with our ownkendi little danglysallanan bitsbit, whetherolup olmadığını you like them or not,
240
611000
4000
sarkıtılmış aydınlatmalarımızla -seversiniz ya da sevmezsiniz-
10:30
up throughvasitasiyla the stairbasamak that leadspotansiyel müşteriler you into the auditoriumKonferans Salonu.
241
615000
2000
lobiyi geçiyorsunuz, merdivenden yukarı çıkınca da oditoryumdasınız.
10:32
But there is alsoAyrıca the potentialpotansiyel
242
617000
2000
Fakat insanları binaya doğrudan
10:34
to allowizin vermek people to movehareket directlydirekt olarak from the outsidedışında,
243
619000
2000
dışarıdan içeriye alma imkanı da var,
10:36
in this casedurum suggestingdüşündüren kindtür of WagnerianWagner entranceGiriş,
244
621000
4000
bu durumda düşünülen oditoryumun içine
10:40
into the interior of the auditoriumKonferans Salonu.
245
625000
2000
Wagner türünden bir giriş.
10:42
And here is the fruitionmuradına erme of that in actualitygerçeklik.
246
627000
2000
Ve işte bu da işimizin meyveleri.
10:44
These are the two largegeniş pivotingdöner doorskapılar
247
629000
2000
İki geniş kapı kanadı
10:46
that allowizin vermek people to movehareket directlydirekt olarak from the outsidedışında, in
248
631000
3000
insanların direk dışarıdan girmesine ya da
10:49
or from the insideiçeride, out,
249
634000
2000
içeriden çıkmasına olanak sağlıyor;
10:51
performerssanatçılar or audienceseyirci alikebenzer.
250
636000
3000
benzer şekilde sanatçılara ve seyirciye de.
10:54
Now, imaginehayal etmek what that could be. I have to say honestlydürüstçe
251
639000
2000
Bununla ne yapabileceğinizi hayal edin. Dürüstçe söylemeliyim ki
10:56
this is not something yethenüz the buildingbina can do because it takes too long.
252
641000
3000
bunun gerçekleşmesi henüz mümkün değil; çünkü çok uzun sürer.
10:59
But imaginehayal etmek the freedomsözgürlükler
253
644000
2000
Ama eğer daha da ileri gidebilirseniz
11:01
if you could take this furtherayrıca, that in factgerçek you could considerdüşünmek
254
646000
3000
özgürlükleri bir hayal edin...
11:04
a WagnerianWagner entrygiriş,
255
649000
2000
Bir Wagner girişi düşünebilirsiniz,
11:06
a first actdavranmak in thrustitme,
256
651000
2000
platform sahnede ilk oyun,
11:08
an intermissionperde arası in GreekYunanca, a secondikinci actdavranmak in arenaarena,
257
653000
2000
Yunan tiyatrosunda bir mola, arenada ikinci bir oyun
11:10
and you leaveayrılmak throughvasitasiyla our lobbylobi with danglysallanan bitsbit.
258
655000
4000
ve lobi boyunca asılı aydınlatmalarla tiyatrodan ayrılabilirsiniz.
11:14
Now that, I would say, is architecturemimari performingicra.
259
659000
2000
Bana kalırsa bu gerçekten yaratan bir mimari.
11:16
It is takingalma the handel of the architectmimar
260
661000
2000
Burada sanat yönetmeninin
11:18
to actuallyaslında removeKaldır the handel of the architectmimar
261
663000
2000
yaratmaya başlayabilmesi için mimar, kendi
11:20
in favoriyilik of the handel of the artisticartistik directoryönetmen.
262
665000
4000
yaratıcı gücünü bir şekilde geri çekilmek için kullanıyor.
11:24
I'll go throughvasitasiyla the threeüç basictemel configurationskonfigürasyonları.
263
669000
2000
Şimdi üç temel yapılandırmadan söz edeceğim.
11:26
This is the flatdüz floorzemin configurationyapılandırma.
264
671000
2000
Bu düz bir zemin yapılandırması.
11:28
You noticeihbar that there is no prosceniumsahne önü,
265
673000
2000
Gördüğünüz gibi burada bir ön sahne yok.
11:30
the balconiesbalkonlar have been raisedkalkık up, there are no seatsKoltuklar,
266
675000
3000
Balkonlar yukarı çekilmiş, hiç sandalye yok,
11:33
the floorzemin in the auditoriumKonferans Salonu is flatdüz.
267
678000
2000
oditoryum katı da düz.
11:35
The first configurationyapılandırma is easykolay to understandanlama.
268
680000
3000
Bu yapılandırmayı kavramak kolay.
11:38
The balconiesbalkonlar come down, you see that the orchestraOrkestra
269
683000
3000
Balkonlar aşağı iner, orkestra sahnenin arkasında
11:41
beginsbaşlar to have a rakeKomisyon that's frontalön towardskarşı the endson stageevre,
270
686000
3000
seyirciyi önüne alıp bir meyil oluşturur
11:44
and the seatsKoltuklar come in.
271
689000
2000
sandalyeler ortaya çıkar.
11:46
The thirdüçüncü configurationyapılandırma is a little harderDaha güçlü to understandanlama.
272
691000
2000
Üçüncü yapılandırmayı kavramak biraz daha güç.
11:48
Here you see that the balconiesbalkonlar actuallyaslında have to movehareket out of the way
273
693000
4000
Bir alan sahnesi oluşturabilmek için burada
11:52
in ordersipariş to bringgetirmek a thrustitme into the spaceuzay.
274
697000
2000
balkonların çekilmesi gerektiğini görüyorsunuz.
11:54
And some of the seatsKoltuklar need to actuallyaslında changedeğişiklik theironların directionyön,
275
699000
3000
Ve bunun gerçekleşmesi için bazı sandalyelerin gerçekten de
11:57
and changedeğişiklik theironların rakeKomisyon, to allowizin vermek that to happenolmak.
276
702000
3000
yönlerini ve eğimlerini değiştirmeleri gerekiyor.
12:00
I'll do it again so you can see it.
277
705000
2000
Tekrar yapacağım böylece görebilirsiniz.
12:02
There you see it's the sideyan balconiesbalkonlar for the prosceniumsahne önü.
278
707000
4000
Burada ön sahne için yan balkonları görüyorsunuz.
12:06
And there it is in the thrustitme configurationyapılandırma.
279
711000
2000
Ve burada da alan sahne yapılandırmasını görüyorsunuz.
12:08
In ordersipariş to do that,
280
713000
2000
Bunu yapmak için tekrar,
12:10
again, we neededgerekli a clientmüşteri who was willingistekli to take educationaleğitici risksriskler.
281
715000
3000
risk almaya istekli bir müşteriye ihtiyacımız vardı.
12:13
And they told us one importantönemli thing:
282
718000
2000
Ve bize önemli bir şey söylediler:
12:15
"You shall-acak not beta-testBeta-test."
283
720000
2000
"İkincil bir sınama yapmamalısınız."
12:17
MeaningAnlamı, nothing that we do
284
722000
2000
Bunun anlamı,
12:19
can we be the first onesolanlar to do it.
285
724000
2000
yaptığımız hiçbir şey ilk olmamalıydı.
12:21
But they were willingistekli for us to applyuygulamak technologiesteknolojiler
286
726000
2000
Fakat başka mekanlarda denenmiş güvenilir
12:23
from other areasalanlar that alreadyzaten had failsafehatasız mechanismsmekanizmalar to this buildingbina.
287
728000
4000
teknoloji mekanizmalarını burada kullanmamıza gönüllülerdi.
12:27
And the solutionçözüm in termsşartlar of the balconiesbalkonlar
288
732000
3000
Balkonlar açısından çözüm,
12:30
was to use something that we all know as a scoreboardÇetele liftasansör.
289
735000
3000
panel asansörü olarak tanıdığımız şeyin içindeydi.
12:33
Now, if you were to take a scoreboardÇetele
290
738000
3000
Eğer panel çamura ve
12:36
and dropdüşürmek it on dirtkir and whiskeyviski,
291
741000
2000
alkol birikintisine düşseydi
12:38
that would be badkötü.
292
743000
2000
bu hoş olmazdı.
12:40
If you were not ableyapabilmek to take the scoreboardÇetele out of the arenaarena
293
745000
3000
Öyle bir paneli, mesela gelecek akşam buz sirki
12:43
and be ableyapabilmek to do the IceBuz CapadesCapades the nextSonraki night,
294
748000
2000
gösterisine götürmek için arenadan
12:45
that would alsoAyrıca be badkötü.
295
750000
2000
çıkaramasaydınız bu da hoş olmazdı.
12:47
And so this technologyteknoloji alreadyzaten had all the failsafehatasız mechanismsmekanizmalar
296
752000
4000
Yani bu teknik,
12:51
and allowedizin the theatertiyatro and our clientmüşteri
297
756000
2000
gereken tüm güvenliği sağlıyor,
12:53
to actuallyaslında do this with confidencegüven
298
758000
3000
bu tiyatro ve müşterimize
12:56
that they would be ableyapabilmek to changedeğişiklik over theironların configurationskonfigürasyonları at will.
299
761000
4000
sahne yapılandırmasını istediği gibi değiştirebilme yetisi veriyor.
13:00
The secondikinci technologyteknoloji that we applieduygulamalı
300
765000
2000
Kullandığımız ikinci teknoloji
13:02
was actuallyaslında usingkullanma things that you know from
301
767000
3000
bir opera evinin yan sahnelerinden
13:05
the stageevre sideyan of an operaopera houseev.
302
770000
2000
tanıdığınız nesnelerdi.
13:07
In this casedurum what we're doing is we're takingalma
303
772000
2000
Bu bağlamda yaptığımız şey
13:09
the orchestraOrkestra floorzemin, liftingkaldırma it up, spinningdöndürme it,
304
774000
4000
orkestra çukurunu yukarı çekmek,
13:13
changingdeğiştirme the rakeKomisyon, takingalma it back to flatdüz floorzemin,
305
778000
3000
döndürmek, eğimini değiştirmek,
13:16
changingdeğiştirme the rakeKomisyon again. In essenceöz, you can beginbaşla to definetanımlamak
306
781000
3000
tekrar düz zemine çevirmek. Böylece istediğimiz gibi
13:19
rakesTırmıklar and viewinggörüntüleme anglesaçılar
307
784000
2000
orkestradaki insanların eğimini
13:21
of people in the orchestraOrkestra seatingoturma, at will.
308
786000
3000
ve açısını değiştirebiliyoruz.
13:24
Here you see the chairssandalye beingolmak spunbükülmüş around to go from prosceniumsahne önü or endson stageevre
309
789000
4000
Burada koltukların çerçeve bir sahneyi, alan bir sahneye
13:28
to thrustitme configurationyapılandırma.
310
793000
3000
dönüştürmek için nasıl döndürüldüklerini görüyorsunuz.
13:31
The prosceniumsahne önü, alsoAyrıca. As faruzak as we know this is the first buildingbina in the worldDünya
311
796000
4000
Aynı şekilde ön sahne. Bildiğimiz kadarıyla dünyada mevcut,
13:35
in whichhangi the prosceniumsahne önü can entirelyBaştan sona flyuçmak out of the spaceuzay.
312
800000
3000
yukarıdan tümüyle yok edilebilen tek bina bu.
13:38
Here you see the variousçeşitli acousticakustik bafflesPerdeler as well as
313
803000
2000
Burada çeşitli yalıtımları,
13:40
the flyinguçan mechanismsmekanizmalar and catwalkspodyumda over the auditoriumKonferans Salonu.
314
805000
5000
uçar mekanizmaları ve oditoryum üstündeki iskeleleri görüyorsunuz.
13:45
And ultimatelyen sonunda, up in the flytowerflytower,
315
810000
2000
Son olarak, yukarıda sahne kulesindeki
13:47
the scenefaliyet alani, sahne setskümeler that allowizin vermek the transformationsdönüşümler to occurmeydana.
316
812000
4000
tüm binanın değişimini sağlayan kulisleri görüyorsunuz.
13:51
As I said, all that was in servicehizmet of creatingoluşturma a flexibleesnek
317
816000
4000
Dediğim gibi tüm bunlar değişken ve düşük maliyetli
13:55
yethenüz affordablesatın alınabilir configurationyapılandırma.
318
820000
3000
çözümler bulmaya yarıyordu.
13:58
But we got this other benefityarar, and that was
319
823000
2000
Bir diğer avantajımız da
14:00
the abilitykabiliyet of the perimeterçevre to suddenlyaniden engagetutmak
320
825000
2000
sahne alanını, o dışarıdaki
14:02
DallasDallas on the outsidedışında.
321
827000
2000
Dallas'la bağlayabiliyorduk.
14:04
Here you see the buildingbina in its currentşimdiki statebelirtmek, bildirmek
322
829000
2000
Burada binanın şimdiki kapalı jaluzili
14:06
with blindskör bahisler closedkapalı. This is a trompegöz l'oeill'oeil.
323
831000
3000
halini görüyorsunuz. Bu bir göz yanılgısı.
14:09
ActuallyAslında this is not a curtainperde. These are vinylVinil blindskör bahisler
324
834000
3000
Çünkü burada bir perde yok. Bunlar pencerelere
14:12
that are integratedentegre into the windowspencereler themselveskendilerini,
325
837000
2000
direk entegre edilmiş, tam güvenli teknikle
14:14
again with failsafehatasız mechanismsmekanizmalar
326
839000
3000
donatılmış plastik jaluziler. Bu jaluziler
14:17
that can be liftedkaldırdı suchböyle that you can completelytamamen demystifyetrafındaki sisi ortadan,
327
842000
3000
kaldırılıp, tercih ederseniz tiyatronun perde arkasını
14:20
if you choseseçti, the operationsoperasyonlar of the theatertiyatro
328
845000
2000
yani provaları, sahne arkasında olanları
14:22
going on behindarkasında, rehearsalsprovalar and so forthileri.
329
847000
2000
vs. gösterebilirsiniz.
14:24
But you alsoAyrıca have the abilitykabiliyet
330
849000
3000
Aynı şekilde seyirciye
14:27
to allowizin vermek the audienceseyirci to see DallasDallas,
331
852000
3000
performansınızın perde arkası olarak
14:30
to performyapmak with DallasDallas as the backdropzemin of your performanceperformans.
332
855000
3000
Dallas'ı gösterebilirsiniz.
14:33
Now, if I'll take you throughvasitasiyla --
333
858000
2000
Şimdi sizi tüm bunların
14:35
this is an earlyerken conceptkavram sketchkroki --
334
860000
2000
karışımının nasıl görünebileceğini
14:37
take you throughvasitasiyla kindtür of a mixturekarışım of all these things togetherbirlikte.
335
862000
3000
bu erken eskizde göstereceğim.
14:40
EffectivelyEtkili bir şekilde you would have something like this.
336
865000
2000
Tahminen böyle olurdu.
14:42
You would be allowedizin to bringgetirmek objectsnesneleri or performerssanatçılar into the performingicra chamberbölme:
337
867000
4000
Nesneleri ve sanatçıları sahne alanına getirebilir,
14:46
"AidaAida," theironların elephantsfiller, you can bringgetirmek the elephantsfiller in.
338
871000
2000
"Aida" için filleri bu şekilde içeri alabilirdiniz.
14:48
You would be ableyapabilmek to exposemaruz bırakmak the auditoriumKonferans Salonu to DallasDallas
339
873000
5000
Seyirciye Dallas'ı gösterebilir ya da tersi-
14:53
or vicemengene versatersi, DallasDallas to the auditoriumKonferans Salonu.
340
878000
3000
Dallas seyirciyi görebilirdi.
14:56
You'dOlur be ableyapabilmek to openaçık portionsbölümleri in ordersipariş to
341
881000
2000
İsterseniz bazı alanları açarak
14:58
changedeğişiklik the processionalay,
342
883000
2000
geçişi değiştirebilirsiniz;
15:00
allowizin vermek people to come in and out for an intermissionperde arası,
343
885000
2000
perde arasında, başında ya da sonunda
15:02
or to entergirmek for the beginningbaşlangıç or the endson of a performanceperformans.
344
887000
3000
insanları içeri ya da dışarı alabilirsiniz.
15:05
As I said, all the balconiesbalkonlar can movehareket,
345
890000
2000
Söylediğim gibi balkonlar hareket edebilir,
15:07
but they can alsoAyrıca be disappearedkayboldu completelytamamen.
346
892000
2000
ayrıca bütünüyle yok edilebilir de.
15:09
The prosceniumsahne önü can flyuçmak.
347
894000
2000
Ön sahne yukarı kaldırılabilir, yükseltilebilir.
15:11
You can bringgetirmek largegeniş objectsnesneleri into the chamberbölme itselfkendisi.
348
896000
3000
Sahne alanına geniş nesneler getirebilirsiniz.
15:14
But mostçoğu convincinglyinandırıcı when we had to confrontkarşısına çıkmak the ideaFikir
349
899000
3000
Ama burada gördüğünüz gibi konuyla ilgilenirken
15:17
of changingdeğiştirme costsmaliyetler from architecturemimari to infrastructurealtyapı,
350
902000
3000
en ikna edici şey, bütçenin mimarlıktan
15:20
is something that is representedtemsil by this.
351
905000
2000
alt yapıya doğru kaymasıydı.
15:22
And again, this is not all the flexibilitiesesneklikleri of the buildingbina that is actuallyaslında builtinşa edilmiş,
352
907000
3000
Yine de binanın esnekliği burada bitmiyor,
15:25
but at leasten az suggestsanlaşılacağı the ideasfikirler.
353
910000
3000
ama en azından bir fikir veriyor.
15:28
This buildingbina has the abilitykabiliyet, in shortkısa ordersipariş,
354
913000
2000
Bu bina en kısa sürede
15:30
to go back to a flatdüz floorzemin organizationorganizasyon
355
915000
2000
kiraya verilebilecek şekilde
15:32
suchböyle that they can rentkira it out.
356
917000
2000
düz zeminli bir binaya çevriliyor.
15:34
Now, if there is anyonekimse here from AmericanAmerikan AirlinesHava Yolları,
357
919000
2000
Eğer şimdi Amerikan Havayolları'ndan birileri buradaysa,
15:36
please considerdüşünmek doing your ChristmasNoel partyParti here.
358
921000
3000
lütfen Noel partileri için burayı akıllarında tutsunlar.
15:39
(LaughterKahkaha)
359
924000
1000
(Kahkahalar)
15:40
That allowsverir the companyşirket to raiseyükseltmek operationalişletme budgetsbütçeleri
360
925000
3000
Bu durum bu tiyatroya, daha geniş diğer mekanlarla
15:43
withoutolmadan havingsahip olan to competeyarışmak with other venuesmekanları
361
928000
2000
rekabete girmeden işletme bütçesini
15:45
with much largerdaha büyük auditoriumsoditoryumlar.
362
930000
2000
arttırma imkanı veriyor.
15:47
That's an enormousmuazzam benefityarar.
363
932000
2000
Bu büyük bir kar.
15:49
So, the theatertiyatro companyşirket has the abilitykabiliyet
364
934000
2000
Yani bu tiyatroda tamamen kapalı,
15:51
to do totallybütünüyle hermetichermetik,
365
936000
2000
görsel ve işitsel kontrollü, insana samimi gelen
15:53
light-controlledışık kontrol, sound-controlledses kontrollü, great acousticsAkustik,
366
938000
2000
büyük akustikli bir
15:55
great intimacysamimiyet ShakespeareShakespeare,
367
940000
3000
Shakespeare oynayabilirsiniz
15:58
but can alsoAyrıca do BeckettBeckett
368
943000
2000
ya da Dallas'ın siluetinin
16:00
with the skylineufuk çizgisi of DallasDallas sittingoturma behindarkasında it.
369
945000
3000
önünde bir Beckett da olabilir.
16:03
Here it is in a flatdüz floorzemin configurationyapılandırma.
370
948000
2000
Burada zemin yapılandırmasını görüyorsunuz.
16:05
The theatertiyatro has been going throughvasitasiyla its kindtür of pacesadım.
371
950000
2000
Burada tiyatro dönüşümün basamaklarını çıkıyor.
16:07
Here it is in an endson stageevre configurationyapılandırma.
372
952000
3000
Burada sahne sonu yapılandırması var.
16:10
It's actuallyaslında beautifulgüzel. There was a rockKaya bandgrup.
373
955000
2000
Bu gerçekten çok güzel. İçeride bir rock grubu vardı.
16:12
We stooddurdu outsidedışında tryingçalışıyor to see if the acousticsAkustik workedişlenmiş,
374
957000
2000
Ve biz dışarıda durup akustiği inceliyorduk;
16:14
and you could see the guys doing this but you couldn'tcould hearduymak them.
375
959000
2000
çocukları görüyorduk ama duyamıyorduk.
16:16
It was very unusualolağandışı.
376
961000
2000
Bu çok tuhaftı.
16:18
Here it is in a thrustitme configurationyapılandırma.
377
963000
2000
Burada da açık bir sahne yapılandırması görüyorsunuz.
16:20
And last but not leasten az,
378
965000
2000
Ve nihayet
16:22
you see this alreadyzaten has the abilitykabiliyet to createyaratmak eventsolaylar
379
967000
2000
işletme bütçesi oluşturmak için, yan binayı
16:24
in ordersipariş to generateüretmek operationalişletme budgetsbütçeleri
380
969000
2000
bir anlamda aşmak için ve böylece işletmecilerin
16:26
to overcomeüstesinden gelmek the buildingbina in factgerçek performingicra
381
971000
3000
en büyük problemlerini çözmek için burada
16:29
to allowizin vermek the companyşirket to overcomeüstesinden gelmek theironların biggesten büyük problemsorun.
382
974000
2000
bazı etkinlikler düzenlendiğini görüyorsunuz.
16:31
I'm going to showgöstermek you a briefkısa time lapsesukut.
383
976000
4000
Şimdi size hızlandırılmış çekimle göstereceğim.
16:35
As I said, this can be donetamam with only two people,
384
980000
2000
Söylediğim gibi, bu en kısa sürede sadece
16:37
and with a minimumasgari amounttutar of time.
385
982000
2000
iki kişiyle gerçekleştirilebilecek bir şey.
16:39
This is the first time that actuallyaslında the changeoverdeğişim was donetamam
386
984000
2000
Dönüşüm ilk kez gerçekleştirildiği için resmen
16:41
and so there is literallyharfi harfine thousandsbinlerce of people because
387
986000
2000
binlerce insan oradaydı çünkü hepsi
16:43
everyoneherkes was excitedheyecanlı and wanted to be a partBölüm of it.
388
988000
2000
çok heyecanlıydı ve bunun bir parçası olmak istiyorlardı.
16:45
So, in a way try to disregardgöz ardı all the thousandsbinlerce of antskarıncalar runningkoşu around.
389
990000
4000
Bu yüzden orada koşturan binlerce karıncayı yok sayın.
16:49
And think of it beingolmak donetamam with just a fewaz people.
390
994000
3000
Bu iş birkaç kişiyle halledilebiliyor.
17:22
Again, just a coupleçift people are requiredgereklidir.
391
1027000
2000
Tekrarlıyorum, sadece bir çift insan gerekli.
17:25
(LaughterKahkaha)
392
1030000
1000
(Kahkahalar)
17:26
I promisesöz vermek.
393
1031000
2000
Söz veriyorum.
17:39
EtEt voilaVoila.
394
1044000
2000
Hepsi bu kadar.
17:41
(ApplauseAlkış)
395
1046000
7000
(Alkışlar)
17:48
So, just in conclusionSonuç, a fewaz shotsçekim.
396
1053000
2000
Kapanış için birkaç görüntü...
17:50
This is the AT&T PerformingGerçekleştirme ArtsSanat Center'sMerkezi
397
1055000
3000
Burası AT&T Performans Sanatları Merkezi
17:53
DeeDee and CharlesCharles WylyWyly TheaterTiyatro.
398
1058000
2000
Dee ve Charles Wyly Tiyatrosu
17:55
There it is at night.
399
1060000
2000
Bu da gece hali.
17:57
And last but not leasten az the entiretüm AT&T PerformingGerçekleştirme ArtsSanat CenterMerkezi.
400
1062000
4000
Ve burada tüm AT&T Performans Sanat Merkezi'ni görüyorsunuz.
18:01
You can see the WinspearWinspear OperaOpera HouseEv on the right
401
1066000
2000
Sağda Winspear Opera Evi'ni ve
18:03
and the DeeDee and CharlesCharles WylyWyly TheaterTiyatro on the left.
402
1068000
3000
solda da Dee ve Charles Wyly Tiyatrosu'nu görebilirsiniz.
18:06
And to remindhatırlatmak you that here is an exampleörnek in whichhangi
403
1071000
3000
Bu, mimarinin gerçekten 'bir şey'
18:09
architecturemimari actuallyaslında did something.
404
1074000
2000
elde ettiğine örnektir.
18:11
But we got to that conclusionSonuç
405
1076000
2000
Ama bu sonuca, yolculuğun nereye
18:13
withoutolmadan understandinganlayış where we were going,
406
1078000
2000
gideceğini önceden bilmeden ulaştık.
18:15
what we knewbiliyordum were a seriesdizi of issuessorunlar that the companyşirket
407
1080000
3000
Elimizde olan tek şey, işletmenin ve müşterinin
18:18
and the clientmüşteri was confrontedkarşı karşıya with.
408
1083000
2000
yüzleşmesi gereken bir dizi soruydu.
18:20
And we tookaldı positionspozisyonları with them, and it was throughvasitasiyla those positionspozisyonları
409
1085000
2000
Önce ortak görüşler belirledik, sonra mimari uygulamaya geçebildik
18:22
that we beganbaşladı to take architecturalmimari manifestationstezahürleri
410
1087000
3000
ve ulaştığımız sonuç hiçbirimizin,
18:25
and we arrivedgeldi at a conclusionSonuç that noneYok of us,
411
1090000
2000
gerçekten hiçbirimizin
18:27
really noneYok of us could ever
412
1092000
2000
aslen ya da tek tek
18:29
have conceivedgebe of initiallybaşlangıçta or individuallytek tek.
413
1094000
3000
yaratabileceği bir şey değildi.
18:32
Thank you.
414
1097000
2000
Teşekkürler
18:34
(ApplauseAlkış)
415
1099000
2000
(Alkışlar)
Translated by Sinem Dinçer
Reviewed by Sancak Gülgen

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Joshua Prince-Ramus - Architect
Joshua Prince-Ramus is best known as architect of the Seattle Central Library, already being hailed as a masterpiece of contemporary culture. Prince-Ramus was the founding partner of OMA New York—the American affiliate of the Office for Metropolitan Architecture (OMA) in the Netherlands—and served as its Principal until he renamed the firm REX in 2006.

Why you should listen
With one of the decade's most celebrated buildings under his belt, Joshua Prince-Ramus would seem well-positioned to become the world's next "starchitect." Except that he doesn't want the job. With his quiet intensity and intellectual bearing, Prince-Ramus is the antithesis of the egomaniacal master architect. He flatly rejects not just the title, but the entire notion of a "starchitect" designing with a genius stroke of the pen.
 
Prince-Ramus is best known for his work on the Seattle Central Library. The striking, diamond-windowed structure reimagines, to spectacular effect, the library's role in a modern urban context. "Seattle's new Central Library is a blazing chandelier to swing your dreams upon," Herbert Muschamp wrote in The New York Times. "In more than 30 years of writing about architecture, this is the most exciting new building it has been my honor to review."
 
Having founded the US practice of the radical Dutch architecture firm OMA in 2000, Prince-Ramus served as its Principal until he renamed the firm REX in May 2006. He continues to take what he describes as a performance-based approach to architecture, pushing logic and rational ideas to their limits to create buildings that are unexpected, but wholly appropriate to their environment and intended use. REX recently completed the AT&T Performing Arts Center’s Dee and Charles Wyly Theatre in Dallas, Texas and the Vakko Fashion Center and Power Media Center in Istanbul, Turkey. Current work includes Museum Plaza, a 62-story mixed-use skyscraper housing a contemporary art center in Louisville, Kentucky;the new Central Library and Music Conservatory for the city of Kortrijk, Belgium;and a 2,643,000 ft2 luxury residential development in Songdo Landmark City, South Korea.
More profile about the speaker
Joshua Prince-Ramus | Speaker | TED.com