TEDGlobal 2007
Hector Ruiz: The thinking behind 50x15
헥터 루이스가 말하는 지구촌 연결하기
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전 세계 모든 사람들이 인터넷을 사용할 수 있는 날을 꿈꾸는 AMD의 대표 헥터 루이스. 이 강연에서 그는 그의 특별한 삶에 대한 이야기를 나누고, 2015년까지 전세계의 50퍼센트를 인터넷으로 연결하자는 AMD의 50x15 정신에 대해 설명합니다.
Hector Ruiz - CEO
The executive chairman of AMD, Hector Ruiz is devoted to his company's 50x15 initiative, which seeks to give 50 percent of the world's population access to the internet by 2015. Full bio
The executive chairman of AMD, Hector Ruiz is devoted to his company's 50x15 initiative, which seeks to give 50 percent of the world's population access to the internet by 2015. Full bio
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You know, one of the things that I'd like to say upfront is that
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시작하기 전 우선 말해두고 싶은 것들 중 하나는
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I'm really here by accident.
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제가 여기에 선 것은 정말 우연이라는 겁니다.
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And what I mean -- not at TED -- that I'm --
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TED 강연장에 선 것이 우연이란 게 아니고, 제가
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at this point in my life, truly my set of circumstances
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지금 이 순간을 살고 있다는 것, 온전히 제가 이룩한 환경 속이라는 것,
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I would truly consider an accident.
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그것이 바로 우연이라는 겁니다.
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But what I'd like to talk to you about today
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하지만 오늘 제가 여러분께 얘기하고 싶은 것은
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is perhaps a way in which we could use technology
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우리가 기술을 사용해서
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to make those accidents happen often.
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이런 우연들을 더 자주 만들 수 있도록 하는 방법입니다.
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Because I really think, when I look back at how I actually ended up
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왜냐면 저는 정말, 제가 어떻게 이런 기회를 맞았나 돌이켜 보면
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in this accident, technology played a big role in that.
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기술이 큰 역할을 했다고 생각하기 때문이죠.
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So, what I'd like to do today is tell you a little bit about myself,
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그래서 제가 오늘 얘기하고 싶은 것은 일부분 제 얘기이기도 합니다.
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because I'd like to put in context what I'm going to tell you.
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왜냐하면 전 오늘 여러분께 좀 더 문맥에 맞게 얘기를 하려고 하거든요.
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And I think you will see why the two greatest passions in my life today
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그러면 여러분도 오늘날 제 삶에서 가장 큰 두 가지 열정이 왜
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are children and education.
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아이들과 교육인지를 이해하게 되실 겁니다.
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And once I put that in context,
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제 이야기를 통해 배경을 설명드린 후엔
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I'd like to tell you a little bit about technology:
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여러분께 기술에 대해서도 약간 말씀드릴 겁니다:
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why I believe technology is a tremendous enabler;
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제가 왜 기술이 엄청난 것을 가능케 한다고 믿는지,
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a very powerful tool to help address some of these challenges.
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또 기술이 이런 어떤 과제들을 다루는 데 얼마나 강력한 도구라고 생각하는지.
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Then, about the initiative that Chris mentioned,
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그 후엔 크리스가 언급했던 AMD의 그 정신,
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that we decided to launch at AMD that we call 50x15.
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50x15라 이름붙인 바로 그 정신에 대해 이야기할 거구요.
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And then I'll come back to the beginning,
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그러고는 다시 처음으로 돌아가서,
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and tell you a little bit more -- hopefully convince you --
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바라건대 여러분을 설득할 수 있도록 조금 더 이야기를 할거예요.
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that I believe that in today's world,
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전 이렇게 믿습니다. 오늘날의 세상에서,
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it is really important for business leaders
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비즈니스 리더들이 자신의 사업에 대해서만
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not only to have an idea of what their business is all about,
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총체적 아이디어를 가질 것이 아니라,
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but to have a passion for something that is meaningful.
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무언가 의미있는 것에 대해서도 열정을 가져야 한다구요.
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So, with that in mind, first of all let me tell you,
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자 그럼, 이제 그런 것을 염두에 두고 이야기를 시작할게요.
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I'm one of five children. I'm the oldest, the other four are women.
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저는 다섯 남매 중 장남입니다. 나머진 모두 여동생들이죠.
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So I grew up in a family of women.
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즉 저는 여자가 바글바글한 환경에서 자랐습니다.
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I learned a lot about how to deal with that part of the world.
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그래서 그런 쪽을 어떻게 다루어야 하는지는 정말 많이 배울 수 있었죠.
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(Laughter)
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(웃음)
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And, as you can imagine, if you can picture this:
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여러분도 제가 말씀드리는 걸 한 번 상상해 보세요.
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I was born in a very small village in Mexico,
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저는 멕시코의 아주 작은 마을에서 태어났습니다.
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in, unfortunately, very poor surroundings,
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불행히도 매우 가난했고,
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and my parents did not have a college education.
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저의 부모님은 대학 교육을 받지 못하신 분들이었죠.
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But I was fortunate to be able to have one, and so were my four sisters.
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하지만 저는 다행히도 대학을 갈 수 있었고, 제 네명의 여동생들도 마찬가지였습니다.
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That kind of tells you a little bit of an idea of the emphasis
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이것만 봐도 약간은 감을 잡으셨겠지만,
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that my parents placed on education.
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저의 부모님은 교육을 정말 강조하셨습니다.
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My parents were fanatics about learning,
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부모님은 배움에 대해 거의 광적이다시피 했죠.
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and I'll come back to that a little bit later.
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이 얘기는 좀 이따 다시 하도록 할게요.
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But one of the things that exposed me early to learning,
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4000
하지만 저를 일찍이 배움의 길로 안내하고, 어린 저에게 엄청난 호기심을
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and a tremendous curiosity that was instilled in me as a child,
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불어 넣어 주었던 것 중 하나는
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was through a technology which is on the screen -- is a Victrola.
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화면 속의 기술이었습니다. 바로 빅터 회사제 축음기, 빅트로라였죠.
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My father found that in a junkyard,
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어느날 아버지께서 그 축음기를 고물상에서 발견하셨고
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and was able to repair it and make it work. And somehow --
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그걸 고쳐서 작동하게 만들어 주셨습니다. 그리고 솔직히 전
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to this day, I frankly don't know how he was so aware
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어떻게 아버지께서 세상 돌아가는 일에 그렇게 관심이 많으셨는지
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of what was going on in the world -- but,
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아직도 알지 못합니다. 하지만
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by inviting me to sit down with him when I was only a few years old,
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제가 고작 몇 살의 아이였을 때 저를 데려와 옆에 앉히시고
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and playing records in this Victrola by Mozart, and he would tell me
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이 빅트로라로 모짜르트 음악을 들려 주신 것, 그리고 제게
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how Mozart was the most romantic of all the classic composers ever,
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모짜르트가 클래식 작곡가들 중 최고로 로맨틱한 사람이었다고 말씀하시며
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and how Claire de Lune, which was one of his favorites,
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당신이 가장 좋아하셨던 월광을 들려 주신 일들이
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was a real exposure to me to classical music.
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제겐 정말 클래식 음악으로의 진정한 입문이었죠.
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He explained to me about Johann Strauss, and how he created the waltzes
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아버지는 제게 요한 스트라우스에 대해 설명하시고 그가 어떻게
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that became so famous in the world.
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세계적으로 유명해진 왈츠를 만들었는지 얘기해 주시곤 했어요.
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And would tell me a little bit about history too,
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2000
또 아버진 이 작은 빅트로라로 차이코프스키의 1812년 서곡을 틀 때면
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when he'd play the 1812 Overture by Tchaikovsky
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약간의 역사 이야기도 해 주시곤 하셨죠.
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on this little Victrola, and he would tell me about Russia
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3000
러시아에 대해서, 그리고 당시에 러시아에서
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and all the things that were happening in Russia at those times
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일어나고 있던 모든 일들에 대해서,
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and why this music,
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또 왜 이 음악이
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in some way, represented a little bit of that history.
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일면 그러한 역사를 반영하고 있는지에 대해 말입니다.
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And even as a child, he was able to instill in me a lot of curiosity.
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4000
전 어린아이였을 뿐이지만 아버지께선 제게 성공적으로 호기심을 불어넣어 주셨습니다.
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And perhaps to you this product may not look like high tech,
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아마 여러분께는 이 제품이 첨단 기술로 보이진 않겠죠.
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but if you can imagine the time when this occurred --
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하지만 이 일이 일어났던 시기를 상상해 보세요.
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it was in the mid '40s -- this was really, in his view, a pretty piece of high tech.
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215000
7000
40년대 중반이었습니다. 그 당시엔 이 작은 축음기가 정말 꽤나 대단한 기술이었겠죠.
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Well, one of the things that is really critical to try to
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저의 이러한 경험에서 뽑아낼 수 있는
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distill from that experience is that in addition to that,
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4000
정말 중요한 포인트 중 하나는 이것입니다.
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people ask me and say, "Well,
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234000
1000
때로 사람들은 제게 묻습니다.
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how did your parents treat you when you were a child?"
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235000
3000
당신의 부모님은 어린 아이였던 당신을 어떻게 대했나요?
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And I always said that they were really tough on me.
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238000
3000
그리고 전 언제나 부모님이 제게 엄하셨다고 대답합니다.
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And not tough in the sense that most people think of,
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2000
이때 엄했다는 것은 보통 사람들이 생각하는 것처럼
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where your parents yell at you or hit you or whatever.
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아이에게 소리를 지르거나 때렸다거나 하는 것이 아닙니다.
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They were tough in the sense that, as I grew up,
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248000
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제 부모님은 제가 자랄 때 항상
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both my mother and father would always say to me,
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250000
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저에게 이렇게 말씀하셨습니다.
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it's really important that you always remember two things.
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254000
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살면서 두 가지를 명심해야 한다.
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First of all, when you go to bed at night,
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우선, 네가 하루를 마치고 침대에 누워
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you've got to look back on the day and make sure that you felt
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그 하루를 돌이켜보았을 때, 반드시
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the day was a day which you contributed something, and
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4000
그 날 네가 무엇엔가는 기여를 했다는 느낌을 받아야 한다.
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that you did everything you could to do it the best way you could.
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266000
4000
그리고 네가 할 수 있었던 모든 일을 최선을 다해 했다고 생각할 수 있어야 하는 것이었죠.
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And the second thing they said: and we trust you,
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270000
3000
두 번째는 이것이었습니다: 우린 너를 믿는다.
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that no matter where you are or where you go,
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네가 어디에 있고 어디에 가든,
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you will always do the right thing.
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275000
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넌 항상 옳은 일을 할 것이라고.
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Now, I don't know how many of you have ever done that with your kids,
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277000
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여러분들 중 얼마나 많은 분들이 자녀에게 그런 말을 했는진 모르지만
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but if you do, please trust me,
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4000
만약 그런 말을 하실 거라면, 제가 자신있게 말씀 드릴 수 있습니다.
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it's the most pressure you can put on a child, to say --
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283000
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그건 아이에게 최고의 부담감을 주는 말이라구요.
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(Laughter)
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285000
1000
(웃음)
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-- we trust you that you will always do the right thing.
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286000
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"우린 네가 언제나 옳은 일을 할 거라 믿는다"라뇨.
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When I was out with my friends drinking beer,
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289000
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제가 친구들과 맥주를 마시며 나가서 놀려고 하면
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I always was very aware of those words --
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언제나 그 말이 떠오르곤 했습니다.
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(Laughter)
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293000
2000
(웃음)
05:13
-- and very careful. One of the things that has happened with technology
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295000
5000
그래서 매우 조심하게 됐죠. 기술 발전에 따라 생긴 일 중 하나는
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is that it can only be helpful if it is useful, of course,
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300000
6000
기술은 물론 그것이 유용한 경우에 도움이 되지만
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but it can only be helpful too if it's accessible,
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306000
3000
접근성이 용이할 때도 도움이 되고
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and it can only be helpful if it's affordable.
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309000
3000
또한 가격이 적당할 경우 도움이 된다는 것이죠.
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And in today's world, being useful, affordable and accessible
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312000
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그러나 유용함과 용이한 접근성, 적당한 가격은
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is not necessarily what happens
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3000
오늘날의 많은 기술들이
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in a lot of the technology that is done today.
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2000
갖지 못한 특징입니다.
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So, one of our passions in our company,
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320000
3000
그래서 요즘 우리 회사가 열정을 가진 목표 중 하나는,
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and now one of my personal passions, is to be able to really work hard
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323000
3000
이제는 제 개인적 목표이기도 합니다. 바로
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at making the technology useful, accessible and affordable.
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5000
기술을 유용하고 접근할 수 있게, 또 값싸게 만들도록 노력하는 것입니다.
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And to me, that is very, very critical.
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331000
3000
그리고 제게 이것은 정말, 정말 중요합니다.
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Now, technology has changed a lot since the Victrola days.
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334000
3000
오늘날의 기술은 빅트로라 시절과는 비교도 할 수 없게 달라졌죠.
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You know, we now have, of course, incredibly powerful computers.
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337000
5000
오늘날 우린 믿을 수 없을 정도로 강력한 컴퓨터를 갖고 있습니다.
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A tremendous thing that people refer to as a killer app is called the Internet.
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342000
3000
흔히들 킬러앱이라 부르는 엄청난 기술인 인터넷도 있죠.
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Although frankly speaking, we don't believe the Internet is the killer app.
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345000
4000
하지만 솔직히 말해 인터넷은 킬러앱이 아닙니다.
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What we believe is that the Internet, frankly,
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349000
2000
저희는 인터넷이 사실
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is a connection of people and ideas.
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351000
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사람들과 아이디어를 연결해 준다고 믿죠.
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The Internet happens to be just the medium
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353000
2000
인터넷은 사람과 아이디어를
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in which those people and ideas get connected.
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355000
3000
연결하는 데 최적의 수단이라고 생각합니다.
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And the power of connecting people and ideas can be pretty awesome.
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358000
3000
그리고 사람과 아이디어를 연결하는 것의 힘이란 꽤나 멋진 일이 될 수 있죠.
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And so, we believe that through all the changes that have occurred,
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361000
5000
이제까지 일어났던 모든 기술적 변화 끝에
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that we're faced today with a tremendous opportunity.
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366000
2000
이제 우린 어마어마한 기회를 만난 것입니다.
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If we can connect people and ideas more intensely -- and although
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368000
7000
우리가 만약 사람들과 아이디어를 더 강하게 연결할 수 있다면,
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you've seen a plethora and a myriad of products
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375000
3000
여러분은 지금까지 시장에 나온
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that have come to the market today, the key to me is
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378000
5000
셀 수 없이 많은 제품을 보셨을 겁니다. 그럼에도 불구하고
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how many of these products are able to provide people connectivity, in a useful way,
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383000
7000
이런 제품들 중 과연 몇이 사람들에게 유용한 접속성을 제공할 수 있을지는 의문입니다.
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accessibility, in an easy manner,
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390000
4000
쉬운 방법으로 접근성을 증가시키고,
06:52
and also affordability, that
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394000
2000
한 사람의 경제적 상황과 무관하게
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regardless of the economic status that a person could have,
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396000
4000
적당한 가격에 제품을 제공해서
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that they could have the opportunity to afford this technology.
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400000
3000
사람들에게 그 기술을 사용할 기회를 줄 수 있을지 말입니다.
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So, when you look at that, we said, well, we would like to, then,
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403000
4000
그런 사실을 봤을 때, 우린
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enable that a little bit. We would like to create an initiative.
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407000
3000
그걸 가능하게 하고 싶다고 생각했습니다. 우리가 변화를 주도하는 거죠.
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And a couple of years ago at AMD,
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410000
3000
그리고 몇 년 전 AMD에서 우린
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we came up with this idea of saying,
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413000
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이런 아이디어를 떠올렸습니다.
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what if we create this initiative we call 50x15,
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415000
3000
"50x15" 정신을 만든다면 어떨까, 하는 아이디어를요.
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where we are going to aim, that by the year 2015,
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418000
4000
그 정신은, 2015년까지
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half of the world will be connected to the Internet
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422000
3000
전세계의 절반을 인터넷에 연결시켜서
07:23
so that people and ideas can get connected.
126
425000
2000
사람들과 아이디어가 연결될 수 있도록 말입니다.
07:25
We knew we couldn't do it by ourselves, and by no means
127
427000
2000
우리는 그 일이 우리의 힘만으로는 불가능하단 걸 알았고
07:27
did we ever intend to imply that we at AMD could do it alone.
128
429000
4000
한 번도 AMD가 스스로 그렇게 할 거라고 생각한 적도 없습니다.
07:31
We always felt that this was something that could be done
129
433000
3000
저희 생각에는, 이 일은
07:34
through partnerships with governments, industry,
130
436000
3000
정부와 기업, 교육기관 그리고 수많은 다른 회사들,
07:37
educational institutions, a myriad of other companies and, frankly, even competitors.
131
439000
5000
심지어는 경쟁사들까지 힘을 모아 함께 이룩해야 하는 것입니다.
07:42
So, it is really a rather lofty initiative,
132
444000
5000
따라서 이건 어찌보면 상당히 고차원적 정신입니다,
07:47
if you want to think that way,
133
449000
1000
그렇게 생각하면 말이죠.
07:48
but we felt that we had to put a real stake up in the years ahead,
134
450000
4000
하지만 우리는 먼 미래를 위해 진짜 목표를 세울 필요가 있었습니다.
07:52
that was bold enough and courageous enough
135
454000
3000
충분히 대담하고 충분히 용감한 목표를 세워
07:55
that it would force us all to think of ways to do things differently.
136
457000
3000
우리 모두가 좀 다른 관점에서 행동하도록 할 필요가 있었죠.
07:58
And I'll come back to that in a minute, because I think
137
460000
2000
이 얘기는 좀 이따 돌아와서 다시 할게요. 왜냐하면
08:00
the results so far have been remarkable,
138
462000
4000
지금까지의 결과는 엄청난 것이었고,
08:04
and I can only anticipate and get real excited about
139
466000
3000
이젠 2015년의 목표에 도달하기까지
08:07
what I think is going to happen in the next eight years,
140
469000
3000
남은 8년 동안 어떤 일이 일어날지
08:10
while we get to the 2015 initiative.
141
472000
4000
기대하고 흥분하는 일만 남았으니까요.
08:14
Where are we today?
142
476000
1000
그럼 오늘 우리는 어디에 있을까요?
08:15
That's year by year. This comes from our friends at Gapminder.com.
143
477000
5000
연도별입니다. 이것은 Gapminder.com의 자료입니다.
08:20
Those of you who've never looked at their website,
144
482000
2000
그 홈페이지에 한 번도 들어가보지 않으셨다면
08:22
you should look at it. It's really impressive. And you can see
145
484000
4000
꼭 들어가 보세요. 정말 인상적입니다. 그리고
08:26
how the Internet penetration has changed over the years.
146
488000
3000
지난 세월 동안 인터넷 보급률의 변화를 볼 수 있죠.
08:29
And so when we gave ourselves this scorecard to say
147
491000
3000
이 채점표를 우리 스스로에게 주면서
08:32
well, where are we related to our goal towards 2015,
148
494000
4000
2015년의 목표지점하고 비교해 우리의 위치는 어딘가 살펴볼 때
08:36
the thing that becomes apparent is three pieces.
149
498000
3000
분명해지는 것은 세 가지 사실입니다.
08:39
One is the Western world,
150
501000
2000
하나는 서구세계, 즉
08:41
defined mostly by Western Europe and the United States,
151
503000
3000
주로 서유럽 국가들과 미국이,
08:44
has made an awful lot of progress.
152
506000
2000
어마어마한 발전을 이루었다는 것입니다.
08:46
The connectivity in these parts of the world
153
508000
2000
그쪽 나라들의 통신은
08:48
are really truly phenomenal and continue to increase.
154
510000
3000
실로 경이로울 정도이고 지금도 계속 높아지고 있습니다.
08:51
As a matter of fact, we think reaching 100 percent is very doable,
155
513000
4000
사실상 우린 2015년이 되기도 이전에
08:55
even before the 2015 timeframe. In other parts of emerging countries,
156
517000
6000
100퍼센트에 도달하는 것이 가능하다고 생각합니다.
09:01
such as India and China, the progress has been good --
157
523000
3000
인도나 중국 같은 다른 떠오르는 국가들에서, 발전은
09:04
has been solid, has been good. But in places that are not as developed,
158
526000
5000
견고하게 잘 이루어져 왔습니다. 하지만 아프리카나 라틴아메리카 등
09:09
places like Africa, Latin America and other places in the world,
159
531000
5000
세계의 개발이 되지 않은 국가들에서는
09:14
the progress has been rather slow. As a matter of fact,
160
536000
3000
발전이 꽤나 더디게 진행되었습니다. 말이 나와서 하는 얘긴데
09:17
I was just recently visiting South Africa.
161
539000
3000
사실 전 최근 남아프리카공화국에 다녀왔습니다.
09:20
I had the opportunity to have a discussion with President Mbeki,
162
542000
4000
엠비키 대통령와 대화를 나눌 기회가 있었고,
09:24
and one of the things that we talked about is, what is it
163
546000
2000
그때 우리가 이야기했던 것들 중 하나는
09:26
that's keeping this connectivity goal from moving ahead faster?
164
548000
4000
이 통신 목표를 이루는 데 장벽이 되는 건 무엇인가 하는 것이었습니다.
09:30
And one of the reasons is, in South Africa,
165
552000
3000
그리고 남아공에서 한 가지 이유는
09:33
it costs 100 dollars a month to have a broadband connectivity.
166
555000
4000
브로드밴드 통신을 가지려면 월 100달러가 든다는 사실이었죠.
09:37
It is impossible, even in the United States, for that cost,
167
559000
5000
그런 가격으로 우리가 실현시키고자 하는 통신을 이루는 건
09:42
to be able to enable the connectivity that we're all trying to reach.
168
564000
3000
심지어 미국에서도 불가능한 일입니다.
09:45
So, we talked about ways in which perhaps one could partner
169
567000
4000
따라서 우리는 어떻게 하면 이 기술의 가격을
09:49
to be able to bring the cost of this technology down.
170
571000
3000
내릴 수 있을지 그 방안들에 대해 이야기했죠.
09:52
So, when you look at this chart,
171
574000
1000
이 차트를 보시면,
09:53
you look at the very last -- it's a logarithmic chart on a horizontal scale --
172
575000
3000
맨 마지막에 로그 차트가 가로로 있는 게 보이시죠.
09:56
you look at the very end:
173
578000
2000
맨 끝을 보세요.
09:58
we've got quite a long way to go to get to the 2015 goal of 50 percent.
174
580000
4000
우리는 2015년까지 50퍼센트를 달성하겠다는 목표지점으로부터 꽤 먼 곳에 있습니다.
10:02
But we're excited in our company; we're motivated.
175
584000
2000
하지만 저희 회사는 아주 들떠 있습니다. 우린 동기부여가 되어 있죠.
10:04
We really think it's a phenomenal driver of things,
176
586000
4000
우린 억지로라도 일을 새로운 방식으로 하려 하고, 그건
10:08
to force us to do things differently, and we look forward to being able to actually,
177
590000
5000
실제로도 큰 동기부여가 된다고 생각합니다. 그리고 우리는
10:13
working with so many partners around the world,
178
595000
2000
우리가 전세계 수많은 파트너들과 함께 일하고 있는 만큼, 언젠가
10:15
to be able to reach that goal.
179
597000
3000
그 목표를 이룰 날을 손꼽아 기다리고 있지요.
10:18
Now, one of the things I'd like to explain [about] 50x15,
180
600000
4000
50x15에 대해 한 가지 설명드리고 싶은 건
10:22
which I think is really critical, is that it is not a charity.
181
604000
5000
이것이 자선이 아니란 겁니다. 이건 매우 중요한 부분입니다.
10:27
It is actually a business venture.
182
609000
3000
사실상 이것은 비즈니스 벤처예요.
10:30
Let's take a small segment of this, of this unconnected world,
183
612000
5000
아직 연결되지 않은 이 세상에서, 작은 한 부분을 떼어 살펴봅시다.
10:35
and call it the education market.
184
617000
2000
그리고 그 부분을 교육시장이라고 이름붙여 봅시다.
10:37
When you look at elementary-school children,
185
619000
2000
초등학교 학생들만 살펴보자면,
10:39
we have hundreds and hundreds of millions of children around the world
186
621000
4000
전세계의 무수히 많은 아이들이
10:43
that could benefit tremendously
187
625000
1000
인터넷 통신을 얻게 됨으로써
10:44
from being able to be connected to the Internet.
188
626000
3000
어마어마한 혜택을 받을 수 있게 됩니다.
10:47
Therefore, when we see that, we see an opportunity
189
629000
3000
따라서 우리가 이러한 사실을 봤을 때 우린 기회를 보았죠.
10:50
to have a business that addresses the need of that segment.
190
632000
5000
이 세그먼트의 욕구를 충족시킬 수 있는 사업을 시작할 기회를 말입니다.
10:55
And when we embarked in this initiative, from the very beginning
191
637000
2000
우리가 이 사업에 착수하고 나서 맨 처음부터
10:57
we said it very clearly: this is not a charity.
192
639000
4000
우린 이것이 자선사업이 아니란 걸 확실히 했습니다.
11:01
This is really a business venture,
193
643000
1000
이건 정말 도전적인 시장의 한 분야를 다루는
11:02
one that addresses a very challenging segment of the market.
194
644000
4000
비즈니스 벤처인 것입니다.
11:06
Because what we have learned in the last three years
195
648000
1000
우리는 지난 3년 간 다음과 같은 사실을 깨달았습니다.
11:07
is that this segment of the market, whether it's education
196
649000
4000
이 시장의 이 분야는, 그것이 교육이든
11:11
or under-developed nations, either way, it's a segment that demands
197
653000
4000
아니면 개발 도상국들이든간에, 엄청나게 높은 질,
11:15
incredibly high quality, incredibly high reliability,
198
657000
4000
매우 높은 신빙성, 아주 낮은 가격과 훌륭한 접근성을 요구하며,
11:19
tremendous low cost and access, and a lot of challenges
199
661000
5000
수많은 도전과제들을 맞닥뜨려야하는 분야라는 것을요.
11:24
that frankly, without actually doing it,
200
666000
3000
솔직히, 실제로 해보지 않고서는
11:27
it would be very difficult to understand, and
201
669000
2000
이해하기가 어려울 것입니다. 그래서
11:29
I'll explain that in just a minute.
202
671000
3000
이에 대해서 잠시 후에 설명을 드릴게요.
11:32
It is an initiative that is focused on simple, accessible and human-centric solutions.
203
674000
4000
이 사업은 간단하고 접근이 용이한, 인간중심적 해결방안에 초점을 맞추고 있습니다.
11:36
What we mean by that is,
204
678000
2000
좀 더 설명을 드리자면,
11:38
you know, frankly, the PC was invented in 1980, roughly speaking
205
680000
4000
아시다시피 PC는 대략 1980년에 발명되었습니다.
11:42
more or less, and for 20-odd years, it hasn't changed.
206
684000
5000
하지만 그때부터 이십몇 년 동안, PC는 달라진 것이 없죠.
11:47
It is still, in most places, a gray or black box, and it looks the same.
207
689000
5000
대부분의 경우 여전히 PC는 회색 또는 검정의 박스이며 외관도 똑같습니다.
11:52
And frankly -- and I know that sometimes I offend some of my customers
208
694000
4000
그리고, 이런 말을 하면 가끔 저의 일부 고객분들이 기분 상해 하시기도 합니다만,
11:56
when I say this, but I truly mean it --
209
698000
2000
솔직히 말해서
11:58
if you could take the name of the computer off the top of it,
210
700000
4000
컴퓨터 위에 새겨진 브랜드명을 떼어낸다면,
12:02
it would be very difficult to judge who made it,
211
704000
2000
아마 그것을 누가 만들었는지 판단하기가 아주 어려울 겁니다.
12:04
because they're all highly commoditized but they're all different.
212
706000
4000
모두 훌륭하게 상품화되었지만 다 다르기 때문이죠.
12:08
So, there has not been a human-centric approach
213
710000
2000
시장의 이 분야를 다루는 데 있어
12:10
to addressing this segment of the market,
214
712000
2000
인간중심적 접근은 아직 이루어지지 않았고, 그러므로
12:12
so we really believe it is critical to think of it.
215
714000
3000
우리는 그렇게 생각해야 합니다.
12:15
It reminded me a lot of the talk we heard this morning, about this
216
717000
4000
오늘 아침 우리가 들었던 강연에 대해 떠올려 봅니다.
12:19
operating room machinery that was designed specifically for Africa.
217
721000
5000
아프리카의 특수한 환경에 맞춰 디자인된 수술실 장비에 대한 이야기였죠.
12:24
We're talking about something very similar here.
218
726000
3000
우리가 하고자 하는 것과 아주 비슷한 이야기예요.
12:27
And it has to be based on a geo-sensitive approach.
219
729000
2000
우린 반드시 지역에 따라 다른 접근 전략을 써야 하지요.
12:29
What I mean by that is that in some parts of the world,
220
731000
3000
즉 다시 말해, 세계의 일부 지역들에서는
12:32
the government plays a key role in the development of technology.
221
734000
3000
기술의 발전에 정부가 핵심 역할을 하기도 한다는 겁니다.
12:35
In other parts, it doesn't.
222
737000
1000
다른 지역에선 그렇지 않죠.
12:36
In other parts of the world, you have an infrastructure
223
738000
3000
또 어떤 지역들에선 제조업을 가능케 하는
12:39
that allows for manufacturing to take place.
224
741000
3000
인프라가 이미 구축되어 있지만
12:42
In other parts, it doesn't. And then we have to be sensitive
225
744000
3000
다른 지역들에선 그렇지 않습니다. 따라서 우리는
12:45
about how this technology can be developed
226
747000
3000
이 기술을 어떻게 지역별로 다르게 발전시키고
12:48
and put into action in those regions.
227
750000
2000
또 실행할지 고민해야 합니다.
12:50
And the last piece, which is really important --
228
752000
3000
마지막으로 정말 중요한 한 가지가 있습니다.
12:53
and this is an opinion that we have, not shared by many,
229
755000
4000
아직까지 많은 사람들과 공유되지 않은 의견이고
12:57
this is one where we seem to stand alone, on this one --
230
759000
3000
아직까진 저희만 이 의견에 찬성하는 것 같기도 해요.
13:00
is that we really believe that the greatest success of this initiative
231
762000
3000
우리는, 이 사업이 최고의 성공을 이루기 위해서는
13:03
can come by fostering local, integrated, end-to-end ecosystems.
232
765000
5000
지역적으로 완벽하고 철저한 생태계를 이룩해야 한다고 믿어요.
13:08
What I mean by that, and let me use this example,
233
770000
2000
부연설명을 하기 위해, 제가 얼마 전까지 머물렀던
13:10
the country of South Africa, because I was just there,
234
772000
3000
남아공의 예를 한 번 들어 볼까 합니다,
13:13
therefore I'm a little bit familiar with some of the challenges they have.
235
775000
4000
돌아온 지 얼마 안됐기 때문에 그들이 당면한 도전과제에 대해 좀 알고 있으니까요.
13:17
It's a country of 45 million people. It's an economy that's emerging.
236
779000
4000
남아공의 인구는 4천5백만입니다. 경제적으로 새로 떠오르고 있지요.
13:21
It's beginning to grow tremendously.
237
783000
2000
남아공은 엄청난 성장을 이룩하기 시작했습니다.
13:23
They have an objective to lowering the cost of connectivity.
238
785000
3000
지금 그 나라는 통신망 구축에 드는 비용을 줄이려 하고 있습니다.
13:26
They have a computer company that makes computers in South Africa.
239
788000
3000
남아공에는 컴퓨터를 만드는 한 컴퓨터회사가 있습니다.
13:29
They're developing a software-training environment in their universities.
240
791000
4000
그 회사는 각 대학의 소프트웨어 개발 환경을 발전시키고 있지요.
13:33
What a place, what an ideal place
241
795000
2000
정말 이상적인 공간이 아닐 수 없습니다.
13:35
to create an ecosystem that could build the hardware and the software
242
797000
3000
학교에 필요한 하드웨어와 소프트웨어를 동시에 만드는 생태계를 창조할 수 있으니까요.
13:38
needed for their schools. And to my surprise, I learned in South Africa
243
800000
4000
또한 놀랍게도, 남아공에는 18가지 방언이 존재한다고 합니다.
13:42
they have 18 dialects, I always thought they only had two --
244
804000
3000
전 항상 영어와 아프리카어 두 가지 뿐인 줄 알았는데
13:45
English and Afrikaans -- but it turns out they have 18 dialects.
245
807000
4000
이번에 가서 알고 보니 18가지나 된다고 하더군요.
13:49
And to be able to meet the needs of this rather complex educational system,
246
811000
6000
이러한 다소 복잡한 교육 시스템의 니즈를 충족시킬 방안은
13:55
it could only be done from inside.
247
817000
4000
내부에서 나올 수밖에 없습니다.
13:59
I don't think this segment of the market can be addressed
248
821000
3000
시장의 이 부분은 아무래도 남아공에 진출하려는
14:02
by companies parachuting from another place of the world,
249
824000
4000
다른 나라의 기업들이 다루기는 힘들겠죠.
14:06
and just dumping product and selling into the markets.
250
828000
2000
보통 이런 기업들은 제품을 버리거나 시장에 팔 뿐이니까요.
14:08
So, we believe that in those regions of the world
251
830000
3000
따라서 세계의 남아공과 비슷한 다른 지역들, 즉
14:11
where the population is large,
252
833000
1000
인구가 많고
14:12
and there's an infrastructure that can provide it,
253
834000
3000
기술을 제공할 사회 기반 시설이 있는 지역들에서는
14:15
that a local, integrated, end-to-end system
254
837000
2000
지역적으로 완벽하고 철저한 시스템을 창조하는 것이
14:17
is really critical for its success.
255
839000
3000
성공에 매우 중요한 요소라고 생각합니다.
14:20
This is a picture of a classroom that we outfitted with computers
256
842000
4000
이것은 우리가 컴퓨터를 제공해 주었던
14:24
in Mexico, in my home country.
257
846000
3000
제 조국 멕시코의 한 교실 사진입니다.
14:27
This particular classroom happens to be in the state of Michoacan.
258
849000
3000
이 반은 미초아깐이라는 주에 있는데요.
14:30
Those of you that might be familiar with Mexico --
259
852000
2000
여러분들 중 멕시코가 친숙한 분은 아시겠지만
14:32
Michoacan is a very colorful state.
260
854000
2000
미초아깐은 아주 다채로운 지역입니다.
14:34
Children dress with very colorful, colorful clothes,
261
856000
4000
이 지역 아이들은 화려한 색상의 옷을 입는데요,
14:38
and it is incredible to see the power that this has in the hands of kids,
262
860000
6000
이것이 아이들이 컴퓨터를 할 때 얼마나 큰 영향을 미치는지는 정말 놀랍습니다.
14:44
in a computer. And I have to tell you that it's
263
866000
5000
이 말은 꼭 하고 넘어가고 싶군요.
14:49
so easy to appreciate the impact that access to technology
264
871000
3000
아이들의 삶과 교육에 있어서, 기술에 대한 접근과
14:52
and connectivity can have in the lives and education of these kids.
265
874000
6000
통신이 얼마나 큰 영향을 미치는지는 너무나 쉽게 알 수 있습니다.
14:58
We just recently opened a learning laboratory in a school
266
880000
3000
우리는 최근에 남아공 서 케이프의
15:01
in the West Cape in South Africa,
267
883000
4000
넬슨 만델라 학교에
15:05
in a school that's called Nelson Mandela School,
268
887000
3000
연구실을 하나 열었습니다.
15:08
and when you see the faces and activities of these children
269
890000
6000
컴퓨터를 만질 수 있게 된 아이들의 표정을,
15:14
being able to access computers, it's just phenomenal.
270
896000
2000
또 아이들이 컴퓨터로 하는 활동을 보는 건 정말 경이로운 일입니다.
15:16
And recently, they've written us letters,
271
898000
3000
최근엔 그 아이들이 우리에게 편지를 쓰기도 했죠.
15:19
telling us how excited they are about the impact
272
901000
2000
그 연구실이 자신들의 삶과 학업적 꿈,
15:21
that this has had on their lives, on their educational dreams,
273
903000
5000
그리고 가능성에 미친 영향에 대해 너무 신이 난다면서.
15:26
on their capabilities, and it's just phenomenal.
274
908000
2000
정말 굉장한 일이 아닐 수 없습니다.
15:28
We have now deployed 30 different technologists
275
910000
4000
현재 우리는 18개국에 30명의 기술자들을 파견했고,
15:32
in 18 different countries, and we have been able
276
914000
1000
이 부분의 사람들이 무엇을 원하고 요구하는지
15:33
to connect millions of people in an effort to continue to learn
277
915000
4000
계속적으로 배우기 위해서
15:37
what this particular segment of the market needs and demands.
278
919000
3000
수백만의 사람들을 연결할 수 있었습니다.
15:40
And I have to tell you that although
279
922000
2000
아직도 연결되어야 할 몇십억의 사람들을 생각해 본다면
15:42
millions doesn't sound like a lot
280
924000
1000
여러분께는 수백만이라는 수가
15:43
in terms of the billions that need to be connected,
281
925000
3000
적게 들리실 수도 있겠지요.
15:46
it's a start. And we are learning a lot.
282
928000
3000
하지만 이제 시작일 뿐입니다. 우리는 많이 배우고 있습니다.
15:49
And we're learning a tremendous amount about
283
931000
2000
또 이 부분의 사람들이 영향력을 가지려면
15:51
what we believe this segment needs to be able to be effective.
284
933000
3000
무엇이 필요한지에 대해서도 아주 많이 배우고 있지요.
15:54
One example of this has been the One Laptop per Child.
285
936000
3000
한 가지 예가 바로 '1 아동 1 노트북' 운동입니다.
15:57
Some of you are familiar with this.
286
939000
1000
이미 들어보신 분도 있을 겁니다.
15:58
This is a partnership between MIT and a group of companies --
287
940000
4000
이 운동은 MIT와 몇몇 회사들 간의 제휴로 이루어졌는데요.
16:02
Google is involved, Red Hat -- and AMD is a key player.
288
944000
3000
구글, 레드햇 등이 포함되어 있고 AMD는 핵심적 역할을 했죠.
16:05
The electronics behind the One Laptop per Child
289
947000
3000
이 '1 아동 1 노트북' 운동에서 공학적 부분은
16:08
are based on AMD technology; it's a microprocessor.
290
950000
3000
AMD의 기술력을 바탕으로 이루어졌습니다. 마이크로프로세서를 통해서죠.
16:11
But to give you an idea how creative this group of people can be,
291
953000
4000
이것을 이루어낸 사람들이 얼마나 창의적인지 보여주는 단적인 예로,
16:15
one of the objectives of the One Laptop per Child
292
957000
2000
'1 아동 1 노트북' 운동의 목표 중 하나는
16:17
is to be able to achieve a 10-hour battery life.
293
959000
2000
노트북이 10시간의 배터리 수명을 갖도록 하는 것이었습니다.
16:19
Because it was felt that a school day
294
961000
2000
하루의 학교 일정을
16:21
would last at least eight hours, and
295
963000
3000
8시간으로 생각했을 때,
16:24
you wanted the child to have the ability to use the laptop
296
966000
3000
아동이 최소한 하루 동안은 다시 충전할 필요 없이
16:27
for at least one full day without having to recharge it.
297
969000
4000
노트북을 사용할 수 있게 하기 위해서였죠.
16:31
The engineers have done a phenomenal amount of innovation on this part,
298
973000
2000
그러기 위해 기술자 분들은 엄청난 혁신을 이루어 냈고
16:33
and battery life on this product is now 15 hours --
299
975000
4000
이 제품의 배터리 수명은 이제 무려 15시간으로 늘어났습니다.
16:37
just through a lot of innovative work people have done
300
979000
2000
이 일에 대해 열정을 가지고 행동하고자 한 사람들이
16:39
because they're passionate and motivated to be able to do this.
301
981000
4000
많은 혁신적인 생각과 일을 한 결과였죠.
16:43
We expect this to be deployed towards the end of this year,
302
985000
2000
우리는 이 프로젝트를 연말까지 더 확산시킬 생각입니다.
16:45
and we're very excited at the opportunities that this is going to offer
303
987000
3000
또한 우리는 이 프로젝트가 교육 분야에 기회를 제공할 것이란 생각에
16:48
in the field of education.
304
990000
2000
아주 들떠 있습니다.
16:50
It's a highly focused product aimed at strictly the education market,
305
992000
6000
이것은 철저히 교육 시장에 초점을 맞춘 집중화 된 제품입니다.
16:56
not only in the developing countries, but actually
306
998000
3000
사실 개발도상국 뿐 아니라
16:59
in the developed regions as well, because
307
1001000
3000
선진국에서도 쓰일 수 있지요.
17:02
there are parts of the United States where this can have
308
1004000
2000
미국의 일부 지역에서도 이것이 교육을 더 재밌고
17:04
also a huge impact on the ability to make education more fun and more efficient.
309
1006000
5000
더 효과적으로 만들 수 있을 겁니다.
17:09
We also have partnered with TED
310
1011000
2000
우리는 이 프로젝트를 실행하는 데 있어
17:11
in this project, with Architecture for Humanity,
311
1013000
2000
인류를 위한 건축과 함께 TED와 제휴했습니다.
17:13
and along with the TED Prize winner Cameron Sinclair,
312
1015000
3000
그리고 TED상 수상자인 카메론 씬클레어와 함께
17:16
we're having a contest that we have issued to the architectural community
313
1018000
4000
건축업 종사자들을 대상으로 공모전을 열었습니다.
17:20
to come up with the best design for a computer lab for an emerging region.
314
1022000
5000
신흥 국가들을 위해 컴퓨터 랩을 디자인하는 것이죠.
17:25
And we're really thrilled about the opportunity to be part of this,
315
1027000
4000
저희는 이런 일에 참여할 수 있는 기회가 주어져 매우 감격스럽고
17:29
and can't wait to see what comes out of this exciting, exciting activity.
316
1031000
5000
도대체 어떤 흥미로운 결과물이 나올지 너무나도 기대가 됩니다.
17:34
Let me come back to the beginning,
317
1036000
2000
자 그럼 이제, 이 강연을 마치기 전
17:36
to end this presentation.
318
1038000
3000
다시 맨 처음 이야기로 돌아가 보죠.
17:39
I'll tell you that one of the things
319
1041000
2000
현재 관련 산업에서 종사하고 있는 저희 같은 사람들에게는
17:41
that I feel is really critical for us in industry, in business,
320
1043000
3000
이러한 문제를 해결하고자 하는 열정이
17:44
is to be able to be passionate about solving these problems.
321
1046000
4000
반드시 필요하고 매우 중요합니다.
17:48
I don't think it's enough to be able to put them on a spreadsheet,
322
1050000
3000
스프레드시트에 정리할 수 있는지,
17:51
and look at numbers and say, yes, that's a good business.
323
1053000
3000
숫자들을 보면서 "음 그래 좋은 사업이군"이라고 말할 수 있는지 보다는
17:54
I really believe that you have to have a passion for it.
324
1056000
3000
정말로 열정이 있는지가 훨씬 더 중요합니다.
17:57
And one of the things that I learned, too, from my parents --
325
1059000
2000
그리고 제가 부모님께, 특히 아버지께 배운 것이 하나 더 있는데,
17:59
and I'll give you a little anecdote -- especially from my father.
326
1061000
4000
간단한 일화로 설명드릴게요.
18:03
And it took me a while to understand it,
327
1065000
2000
저도 이해하는 데 꽤 시간이 걸렸습니다.
18:05
but he said to me, when I went to college, he said,
328
1067000
2000
제가 대학에 입학하자 아버지는 제게 이렇게 말씀하셨습니다.
18:07
"You're the first person in the family to go to college.
329
1069000
2000
'네가 우리 가족 중 대학에 들어간 첫 사람이다.
18:09
And it's really important you understand
330
1071000
3000
그러니 이 사실을 명심하기 바란다.
18:12
that for civilization to make progress,
331
1074000
2000
문명이 진보하기 위해서는
18:14
each generation has to do better than the last one.
332
1076000
4000
모든 세대가 그 전 세대보다 잘 해야 한다는 것을 말이다.
18:18
And therefore, this is your opportunity to do better than my generation."
333
1080000
4000
그러니까, 이건 네가 나의 세대보다 잘 할 수 있는 기회인거다.'
18:22
Frankly, I don't know that I really understood what he told me at the time.
334
1084000
4000
솔직히, 당시엔 아버지의 말씀을 완전히 이해하기 힘들었죠.
18:26
I was eager to go off to college, and go find girls, and study,
335
1088000
4000
전 대학에 가서 여자를 만나고, 공부하고,
18:30
and girls, and study, but then I finished college and I fell in love.
336
1092000
7000
또 여자를 만나고, 공부하는 데만 관심이 있었으니까요.
18:37
I graduated. I decided to get married.
337
1099000
3000
그러다 전 졸업을 했고, 결혼을 했습니다.
18:40
And on my wedding day, my father came to me again and said, "You know,
338
1102000
3000
결혼식날 아버지는 제게 오셔서 또 말씀하셨죠.
18:43
I'm going to remind you again, that each generation
339
1105000
3000
'다시 한 번 강조하지만, 모든 세대는
18:46
has to do better than the last one.
340
1108000
2000
그 전 세대보다 잘 해야 하는 거란다.
18:48
You have to be a better husband than I was,
341
1110000
2000
넌 나보다 나은 남편이 되어야 한다.
18:50
because that's how you make progress." And now he began to make sense.
342
1112000
4000
그래야 네가 발전을 이루는 거니까.' 그제야 아버지 말씀이 이해되기 시작했습니다.
18:54
Because I knew what a great husband he was,
343
1116000
2000
전 아버지가 얼마나 훌륭한 남편이었는지 알고 있었고,
18:56
and now he was once again beginning to put pressure on me,
344
1118000
4000
아버진 또 다시 제게 부담을 주고 계셨죠.
19:00
like he did when I was a little kid. And then a few years later, I had a child,
345
1122000
4000
제가 어렸을 때 그랬듯이 말입니다. 몇 년이 지난 후 제겐 아이가 생겼습니다.
19:04
my first child, and again, my father comes
346
1126000
4000
그때도, 아버지는 병원으로 오셔서
19:08
to the hospital, and we're looking at the glass,
347
1130000
3000
저와 함께 유리창 너머의 많은 아기들을 보면서
19:11
and see all the children on the other side, and he said,
348
1133000
3000
제게 이런 말씀을 하셨죠.
19:14
"I've got to remind you again, that for each generation to do better,
349
1136000
4000
'다시 한 번 말하지만, 너의 세대가 내 세대보다 잘 하기 위해
19:18
you're going to have to be a better father than I was."
350
1140000
3000
넌 나보다 나은 아버지가 되어야 한다.'
19:21
That's when it dawned on me the tremendous challenge
351
1143000
3000
저는 아버지께서 제게 얼마나 큰 과제를 주신 건지
19:24
that he was placing on me, because he was a great father.
352
1146000
3000
그때 비로소 분명히 알 수 있었습니다. 그 분은 훌륭한 아버지셨거든요.
19:27
But the key is that he instilled in me a passion
353
1149000
3000
하지만 여기서 중요한 건, 제가 매일 아침
19:30
to really get up every day in the morning and want to do better,
354
1152000
5000
더 잘하고 싶다는 열정을 느끼도록 아버지께서 가르침을 주셨단 겁니다.
19:35
to really get up and think that my role in life
355
1157000
3000
제가 인생에서 정말로 이루고픈 역할은
19:38
is not just to be the CEO of a Fortune 500 company.
356
1160000
3000
포춘 지 선정 500대 기업 중 하나의 CEO가 되는 것뿐만은 아닙니다.
19:41
It's got to be that someday I can look back,
357
1163000
2000
어느날 제가 돌아봤을 때,
19:43
and this place is truly better through some small contribution
358
1165000
4000
우리 모두의 작은 기여를 통해 훨씬 나은 세상이 되어 있는 것,
19:47
that perhaps each of us could make.
359
1169000
2000
그것이 제가 진정으로 이루고 싶은 목표입니다.
19:49
Thank you very much.
360
1171000
2000
감사합니다.
19:51
(Applause)
361
1173000
1000
(박수)
ABOUT THE SPEAKER
Hector Ruiz - CEOThe executive chairman of AMD, Hector Ruiz is devoted to his company's 50x15 initiative, which seeks to give 50 percent of the world's population access to the internet by 2015.
Why you should listen
Hector Ruiz is executive chairman of Advanced Micro Devices, Inc. Born in Piedras Negras, Mexico, Dr. Ruiz is passionate about the role of technology in education and empowering the underprivileged. At the 2004 World Economic Forum in Davos, he announced AMD's 50x15 Initiative, a commitment to provide 50 percent of the world's population with basic Internet access by the year 2015.
Ruiz contends that his company's 50x15 initiative is "not only possible; it is perhaps the most important transformational event we will experience in our lifetime."
Hector Ruiz | Speaker | TED.com