ABOUT THE SPEAKER
John Gerzema - Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising.

Why you should listen

John Gerzema has spent his career creating and guiding the brand strategies of many of our household names: McDonald's, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn and more. Today, as Chief Insights Officer for marketing giant Young & Rubicam, he combines his expertise with the information reaped from Y&R's Brand Asset Valuator (an enormous database of brands) to understand and anticipate change in the intricate world of commerce.

Gerzema is co-author of The Brand Bubble, a new book that advocates change as the best strategy for brand management in today's market. This is not his first avant-garde move either -- he was one of the early adopters of account planning in American advertising, a method that places the consumer front and center in the branding process. After speaking at TEDxKC, Gerzema penned a second book called Spend Shift based on the premises of his talk on the changing habits of the post-crisis consumer.  

More profile about the speaker
John Gerzema | Speaker | TED.com
TEDxKC

John Gerzema: The post-crisis consumer

John Gerzema: El consumidor después de la crisis

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Según John Gerzema, la reciente crisis financiera tiene un lado positivo: la oportunidad de un cambio positivo. En su charla en TEDxKC, identifica cuatro cambios culturales fundamentales que guían el nuevo comportamiento del consumidor y muestra cómo las empresas están evolucionando para conectar con un gasto inteligente.
- Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising. Full bio

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ThirteenTrece trilliontrillón dollarsdólares in wealthriqueza
0
0
3000
13 billones de dólares en riqueza
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has evaporatedevaporado over the coursecurso of the last two yearsaños.
1
3000
3000
se han evaporado durante estos últimos dos años.
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We'veNosotros tenemos questionedcuestionado the futurefuturo of capitalismcapitalismo.
2
6000
2000
Hemos cuestionado el futuro del capitalismo.
00:23
We'veNosotros tenemos questionedcuestionado the financialfinanciero industryindustria.
3
8000
3000
Hemos cuestionado la industria financiera.
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We'veNosotros tenemos lookedmirado at our governmentgobierno oversightvigilancia.
4
11000
2000
Hemos observado el descuido de nuestro gobierno.
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We'veNosotros tenemos questionedcuestionado where we're going.
5
13000
2000
Hemos cuestionado hacia dónde vamos.
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And yettodavía, at the samemismo time, this very well maymayo be
6
15000
2000
Pero, al mismo tiempo, este puede ser
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a seminalseminal momentmomento in Americanamericano historyhistoria,
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17000
2000
un momento crucial en la historia de Estados Unidos,
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an opportunityoportunidad for the consumerconsumidor
8
19000
2000
una oportunidad para que el consumidor
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to actuallyactualmente take controlcontrolar and guideguía us
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21000
2000
asuma el control y nos marque
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to a newnuevo trajectorytrayectoria in AmericaAmerica.
10
23000
2000
una nueva trayectoria en Estados Unidos.
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I'm callingvocación this The Great UnwindRelajarse.
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25000
3000
A esto lo he llamado El Gran Desenredo.
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And the ideaidea is a simplesencillo, simplesencillo ideaidea,
12
28000
3000
Y la idea es bien sencilla:
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whichcual is the facthecho that the consumerconsumidor
13
31000
2000
es el hecho de que el consumidor
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has movedmovido from a stateestado of anxietyansiedad to actionacción.
14
33000
3000
se haya movido de un estado de ansiedad a la acción.
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ConsumersConsumidores who representrepresentar 72 percentpor ciento
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36000
3000
Los consumidores, que respresentan el 72 por ciento
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of the GDPPIB of AmericaAmerica have actuallyactualmente startedempezado,
16
39000
3000
del PIB de EE. UU., han empezado,
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just like banksbancos and just like businessesnegocios,
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42000
2000
al igual que los bancos y exactamente como las empresas,
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to de-leveragedesapalancamiento, to unwindrelajarse theirsu leverageapalancamiento,
18
44000
3000
a desapalancar, a desenredar su apalancamiento financiero,
01:02
in dailydiariamente life, to removeretirar themselvessí mismos
19
47000
2000
en la vida cotidiana, desligarse de
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from the liabilityresponsabilidad and riskriesgo
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49000
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la responsabilidad y el riesgo
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that presentspresenta itselfsí mismo as we movemovimiento forwardadelante.
21
51000
3000
que se presenta al avanzar.
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So, to understandentender this -- and I'm going to stressestrés this --
22
54000
2000
Para entenderlo, voy a insistir en que
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it's not about the consumerconsumidor beingsiendo in retreatretirada.
23
56000
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no se trata de la retirada del consumidor.
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The consumerconsumidor is empoweredempoderado.
24
58000
2000
El consumidor tiene el poder.
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In orderorden to understandentender this, we're going to steppaso back and look
25
60000
2000
Para comprender esto, vamos a retroceder en el tiempo y observar
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a little bitpoco at what's happenedsucedió over the coursecurso of the last yearaño and a halfmitad.
26
62000
3000
un poco lo que ha sucedido durante el último año y medio.
01:20
So, if you've been goneido, this is the easyfácil CliffsNotesCliffsNotes
27
65000
2000
Así que para aquellos que se lo han perdido, aquí va la guía rápida
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on what's happenedsucedió in the economyeconomía. Okay?
28
67000
2000
sobre lo que ha pasado en la economía. ¿De acuerdo?
01:24
(LaughterRisa)
29
69000
1000
(Risas)
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UnemploymentDesempleo up. HousingAlojamiento valuesvalores down. EquityEquidad marketsmercados down.
30
70000
3000
El desempleo sube. El valor de la vivienda baja. El mercado de valores baja.
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CommodityMercancía pricesprecios are like this.
31
73000
2000
Los precios de los productos básicos han ido así.
01:30
If you're a mommamá tryingmolesto to managegestionar a budgetpresupuesto,
32
75000
2000
Si eres una madre que intenta administrar un presupuesto,
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and oilpetróleo was 150 dollarsdólares a barrelbarril last summerverano,
33
77000
3000
y el petróleo estaba a 150 dólares por barril el verano pasado,
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and it's somewherealgun lado betweenEntre 50 and 70,
34
80000
2000
y está entre 50 y 70,
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do you planplan vacationsvacaciones? How do you buycomprar?
35
82000
2000
¿planeas unas vacaciones? ¿Cómo compras?
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What is your strategyestrategia in your householdcasa?
36
84000
2000
¿Cuál es tu estrategia doméstica?
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Will the bailoutrescate work? We have nationalnacional debtdeuda, DetroitDetroit,
37
86000
2000
¿Funcionará el rescate financiero? Tenemos deuda nacional, Detroit,
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currencymoneda valuationsvaloraciones, healthcarecuidado de la salud, all these issuescuestiones facingfrente a us.
38
88000
3000
tasaciones de divisa, sistema sanitario; nos enfrentamos a estos problemas.
01:46
You put them all togetherjuntos, you mixmezcla them up in a bouillabaisseBullabesa,
39
91000
3000
Si los juntamos todos y los mezclamos en una cazuela,
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and you have consumerconsumidor confidenceconfianza that's basicallybásicamente a tickingtictac time-bombbomba de tiempo.
40
94000
4000
tenemos como resultado la confianza del consumidor a punto de explotar.
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In facthecho, let's go back and look at what causedcausado this crisiscrisis,
41
98000
3000
De hecho, volvamos atrás y veamos lo que causó esta crisis,
01:56
because the consumerconsumidor, all of us, in our dailydiariamente livesvive,
42
101000
2000
porque el consumidor, todos nosotros, en nuestra vida diaria,
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actuallyactualmente contributedcontribuido a largegrande partparte to the problemproblema.
43
103000
3000
contribuimos en gran medida al problema.
02:01
This is something I call the 50-20 paradoxparadoja.
44
106000
2000
Es algo que yo llamo la paradoja 50-20.
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It tooktomó us 50 yearsaños
45
108000
3000
Nos llevó 50 años
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to reachalcanzar annualanual savingsahorros ratingscalificaciones
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111000
2000
alcanzar índices de ahorro anual
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of almostcasi 10 percentpor ciento. 50 yearsaños.
47
113000
3000
de casi el 10 por ciento. 50 años.
02:11
Do you know what this was right here?
48
116000
2000
¿Saben qué es esto de aquí?
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This was WorldMundo WarGuerra IIII. Do you know why savingsahorros was so highalto?
49
118000
3000
Esto fue la II Guerra Mundial. ¿Saben por qué los ahorros son tan altos?
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There was nothing to buycomprar, unlessa no ser que you wanted to buycomprar some rivetsremaches. Right?
50
121000
3000
No había nada que comprar, a menos que comprases remaches.
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So, what happenedsucedió thoughaunque, over the coursecurso of the last 20 yearsaños --
51
124000
3000
Entonces lo que ha ocurrido durante los últimos 20 años es que
02:22
we wentfuimos from a 10 percentpor ciento savingsahorros ratetarifa to a negativenegativo savingsahorros ratetarifa.
52
127000
4000
nuestro índice de ahorro ha pasado del 10 por ciento a ser negativo.
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Because we bingedatrapado. We boughtcompró extra-largeextra grande carscarros,
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131000
5000
Porque nos atiborramos. Compramos coches extra-grandes,
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supersizedgigante everything, we boughtcompró remediesremedios for restlessinquieto legpierna syndromesíndrome.
54
136000
4000
lo agrandamos todo, compramos remedios para el síndrome de piernas cansadas.
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All these things togetherjuntos basicallybásicamente createdcreado
55
140000
2000
Básicamente, todo esto creó
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a factorfactor where the consumerconsumidor sortordenar of drovecondujo us
56
142000
3000
un factor donde el consumidor de alguna manera nos condujo
02:40
headlongde cabeza into the crisiscrisis that we facecara todayhoy.
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145000
2000
precipitadamente hacia la crisis a la que nos enfrentamos hoy.
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The personalpersonal debt-to-incomedeuda a ingreso ratioproporción
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147000
3000
La relación entre deuda e ingresos personal
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basicallybásicamente wentfuimos from 65 percentpor ciento
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150000
2000
pasó básicamente del 65 por ciento
02:47
to 135 percentpor ciento in the spanlapso of about 15 yearsaños.
60
152000
4000
al 135 por ciento en unos 15 años.
02:51
So consumersconsumidores got overleveragedsobreapalancado.
61
156000
3000
Es decir, los consumidores sobreapalancaron su economía.
02:54
And of coursecurso our banksbancos did as well, as did our federalfederal governmentgobierno.
62
159000
3000
Y por supuesto también nuestros bancos, así como nuestro gobierno federal.
02:57
This is an absolutelyabsolutamente staggeringasombroso chartgráfico.
63
162000
2000
Esta gráfica es absolutamente sorprendente.
02:59
It showsmuestra leverageapalancamiento, trendedtendencia out from 1919 to 2009.
64
164000
4000
Muestra la tendencia de apalancamiento desde 1919 a 2009.
03:03
And what you endfin up seeingviendo is the wholetodo phenomenonfenómeno
65
168000
3000
Y lo que vemos es el fenómeno
03:06
of the facthecho that we are actuallyactualmente
66
171000
2000
de estar verdaderamente avanzando
03:08
steppingcaminando forthadelante and basicallybásicamente leveragingaprovechamiento
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173000
2000
y básicamente apalancando
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futurefuturo educationeducación, futurefuturo childrenniños in our householdshogares.
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175000
3000
la educación venidera, los futuros niños de nuestros hogares.
03:13
So if you look at this in the contextcontexto of visualizingvisualizante the bailoutrescate,
69
178000
3000
Si consideramos rescate desde una perpectiva gráfica,
03:16
what you can see is if you stackapilar up dollardólar billsfacturas,
70
181000
3000
lo que vemos al amontonar los billetes es,
03:19
first of all, 360,000 dollarsdólares
71
184000
2000
primero, 360 mil dólares
03:21
is about the sizetamaño of a five-foot-fourcinco pies cuatro guy.
72
186000
3000
es aproximadamente del tamaño de un individuo de 1,60 m.
03:24
But if you stackapilar it up, you just see this amazingasombroso, staggeringasombroso amountcantidad of
73
189000
3000
Es decir, al apilarlos, veremos esta sorprendende cantidad
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dollarsdólares that have been put into the systemsistema
74
192000
2000
de dólares que hemos inyectado en el sistema
03:29
to fundfondo and bailfianza us out.
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194000
2000
para financiarnos y sacarnos del apuro.
03:31
So this is the first 315 billionmil millones.
76
196000
2000
Entonces estos son los primers 315 mil millones.
03:33
But I readleer this facthecho the other day, that one trilliontrillón secondssegundos
77
198000
3000
Pero el otro día leí que un billón de segundos
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equalsigual 32 thousandmil yearsaños,
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201000
2000
equivale a 32 mil años,
03:38
so if you think about that, the contextcontexto, the casualnesscasualidad
79
203000
2000
así que si lo pensamos bien, el contexto, la naturalidad
03:40
with whichcual we talk about trillion-dollartrillón de dólares bailoutrescate here, and trilliontrillón there,
80
205000
4000
con la que hablamos de un rescate de mil millones de dólares aquí y otro allá,
03:44
we are stackingapilado ourselvesNosotros mismos up for long-terma largo plazo leverageapalancamiento.
81
209000
3000
nos estamos amontonando para un apalancamiento prolongado.
03:47
Howeversin embargo, consumersconsumidores have movedmovido.
82
212000
3000
Sea como fuere, los consumidores se han movilizado.
03:50
They are takingtomando responsibilityresponsabilidad.
83
215000
2000
Están asumiendo responsabilidad.
03:52
What we're seeingviendo is an uptakeconsumo in the savingsahorros ratetarifa.
84
217000
3000
Lo que estamos viendo es una subida en el índice de ahorro.
03:55
In facthecho, 11 straightDerecho monthsmeses of savingsahorros have happenedsucedió
85
220000
2000
De hecho, llevamos ahorrando durante once meses
03:57
sinceya que the beginningcomenzando of the crisiscrisis.
86
222000
2000
desde que comenzó la crisis.
03:59
We are workingtrabajando our way back up to that 10 percentpor ciento.
87
224000
2000
Estamos logrando llegar a ese 10 por ciento.
04:01
Alsotambién, remarkablynotablemente, in the fourthcuarto quartertrimestre,
88
226000
2000
También, sorprendentemente, en el cuarto trimestre,
04:03
spendinggasto droppedcaído to its lowestmás bajo levelnivel in 62 yearsaños,
89
228000
4000
el gasto se redujo al nivel más bajo registrado en los últimos 62 años,
04:07
almostcasi a 3.7 percentpor ciento declinedisminución.
90
232000
3000
casi un 3,7 por ciento de descenso.
04:10
VisaVisa now reportsinformes that more people are usingutilizando debitdébito cardscartas
91
235000
2000
Visa ha informado que más personas están usando tarjetas de débito
04:12
than they're usingutilizando creditcrédito cardscartas.
92
237000
2000
que de crédito.
04:14
So we're startingcomenzando to paypaga for things with moneydinero that we have.
93
239000
3000
De modo que estamos empezando a pagar con dinero que tenemos.
04:17
And we're startingcomenzando to be much more carefulcuidadoso
94
242000
2000
Y estamos empezando a ser mucho más prudentes
04:19
about how we savesalvar and how we investinvertir.
95
244000
2000
a la hora de ahorrar y de invertir.
04:21
But that's not really the wholetodo storyhistoria.
96
246000
2000
Pero esa no es toda la historia.
04:23
Because this has alsoademás been a dramaticdramático time of transformationtransformación.
97
248000
3000
Porque también esta ha sido una situación dramática de transformación.
04:26
And you've got to admitadmitir, over the coursecurso of the last yearaño and a halfmitad,
98
251000
2000
Y tenemos que admitir que, durante el último año y medio,
04:28
consumersconsumidores have been doing some prettybonita weirdextraño things.
99
253000
2000
los consumidores han estado haciendo cosas realmente extrañas.
04:30
It's been prettybonita staggeringasombroso, what we'venosotros tenemos livedvivió throughmediante.
100
255000
3000
Ha sido asombroso lo que hemos vivido.
04:33
If you take into accountcuenta 80 percentpor ciento of all AmericansAmericanos
101
258000
2000
Si consideramos que el 80 por ciento de los estadounidenses
04:35
were bornnacido after WorldMundo WarGuerra IIII,
102
260000
2000
nacieron después de la II Guerra Mundial,
04:37
this is essentiallyesencialmente our DepressionDepresión.
103
262000
2000
ésta es en esencia nuestra Depresión.
04:39
And so, as a resultresultado, some crazyloca things have happenedsucedió.
104
264000
3000
Y por tanto, como resultado, han ocurrido algunas locuras.
04:42
I'll give you some examplesejemplos. LetsPermite talk about dentistsdentistas,
105
267000
2000
Daré algunos ejemplos. Hablemos de dentistas,
04:44
vasectomiesvasectomías, gunspistolas and sharktiburón attacksataques. Okay?
106
269000
4000
vasectomías, pistolas y ataques de tiburones. ¿De acuerdo?
04:48
(LaughterRisa)
107
273000
2000
(Risas)
04:50
DentistsDentistas reportinforme molarsmolares,
108
275000
2000
Los dentistas tratan los dientes,
04:52
you know, people grindingmolienda theirsu teethdientes, comingviniendo in
109
277000
2000
y ya saben, aquellos con problemas de rechinamiento dental
04:54
and reportinginformes the facthecho that they'veellos tienen had stressestrés.
110
279000
2000
van a la consulta y cuentan que han tenido estrés.
04:56
And so there is an increaseincrementar in people havingteniendo to have theirsu fillingsrellenos replacedreemplazado.
111
281000
3000
Y así habrá un incremento de personas que necesitarán reemplazar sus empastes.
04:59
GunsArmas, gunpistola salesventas, accordingconforme to the FBIFBI,
112
284000
2000
Pistolas, ventas de pistolas, según el FBI,
05:01
who does backgroundfondo checkscheques, are up almostcasi 25 percentpor ciento sinceya que Januaryenero.
113
286000
5000
que realiza controles de antecedentes, han subido un 25 por ciento desde enero.
05:06
VasectomiesVasectomías are up 48 percentpor ciento,
114
291000
2000
Las vasectomías han subido un 48 por ciento,
05:08
accordingconforme to the CornellCornell instituteinstituto.
115
293000
2000
según el instituto Cornell.
05:10
And lastlyFinalmente, but a very good pointpunto,
116
295000
3000
Y, por último --pero no menos importante,
05:13
hopefullyOjalá not relatedrelacionado to the formerex pointpunto I just madehecho,
117
298000
2000
y espero que no esté relacionado con lo que acabo de decir--
05:15
whichcual is that sharktiburón attacksataques are at theirsu lowestmás bajo levelnivel from 2003.
118
300000
3000
el índice de ataques de tiburones es el más bajo desde 2003.
05:18
Does anybodynadie know why?
119
303000
4000
¿Sabe alguien por qué?
05:22
No one is at the beachplaya. So there is a brightbrillante sidelado to everything.
120
307000
3000
Nadie va a la playa. Así que no hay mal que por bien no venga.
05:25
But seriouslyseriamente, what we see happeningsucediendo,
121
310000
2000
Ahora en serio, lo que estamos presenciando,
05:27
and the reasonrazón I want to stressestrés that the consumerconsumidor is not in retreatretirada,
122
312000
3000
y la razón por la que enfatizo que el consumidor no se ha retirado,
05:30
is that this is a tremendoustremendo opportunityoportunidad
123
315000
2000
es que esta es una tremenda oportunidad
05:32
for the consumerconsumidor who drovecondujo us into this recessionrecesión
124
317000
3000
para el consumidor, que es quien nos ha llevado a esta recesión,
05:35
to leaddirigir us right back out.
125
320000
2000
nos saque de ella.
05:37
And what I mean by that is that we can movemovimiento from mindlessimbécil consumptionconsumo
126
322000
3000
Y a lo que me refiero con esto es a que podemos pasar de un consumo ciego
05:40
to mindfulconsciente de consumptionconsumo. Right?
127
325000
3000
a un consumo consecuente. ¿Estamos de acuerdo?
05:43
If you think about the last threeTres decadesdécadas,
128
328000
3000
Si recapacitamos sobre las tres últimas décadas,
05:46
the consumerconsumidor has movedmovido from savvycomprensión about marketingmárketing in the '90s,
129
331000
4000
el consumidor ha pasado de ser astuto en el mercado en los 90,
05:50
to gatheringreunión all these amazingasombroso socialsocial and searchbuscar toolsherramientas in this decadedécada,
130
335000
4000
a adquirir todas estas increíbles herramientas sociales y de búsqueda en esta década,
05:54
but the one thing that has been holdingparticipación them back is the abilitycapacidad to discriminatediscriminar.
131
339000
3000
pero lo que les ha estado frenando es la capacidad de seleccionar.
05:57
By restrictingrestringir theirsu demanddemanda, consumersconsumidores can actuallyactualmente
132
342000
2000
Restringiendo su demanda, los consumidores pueden
05:59
alignalinear theirsu valuesvalores with theirsu spendinggasto,
133
344000
3000
llegar a equilibrar valores y gastos,
06:02
and drivemanejar capitalismcapitalismo and businessnegocio
134
347000
2000
y hacer que el capitalismo y el negocio giren
06:04
to not just be about more, but be about better.
135
349000
2000
no sólo en torno al "más y más", sino en torno al "mejor".
06:06
We're going to explainexplique that right now.
136
351000
3000
Explicaremos esto ahora mismo.
06:09
BasedBasado on Y&R'sR's BrandAssetBrandAsset ValuatorValuator,
137
354000
2000
Basándonos en Y&R's BrandAsset Valuator,
06:11
proprietarypropiedad toolherramienta of VMLVML and YoungJoven & RubicamRubicam,
138
356000
3000
propietario de la herramienta VML y Young & Rubicam,
06:14
we setconjunto out to understandentender what's been happeningsucediendo in the crisiscrisis
139
359000
2000
nos propusimos entender lo que ha estado ocurriendo en la crisis
06:16
with the consumerconsumidor marketplacemercado.
140
361000
3000
con el mercado de consumo.
06:19
We foundencontró a couplePareja of really interestinginteresante things.
141
364000
2000
Descubrimos algunas cosas verdaderamente interesantes.
06:21
We're going to go throughmediante fourlas cuatro value-shiftscambios de valor that we see
142
366000
3000
Vamos a revisar los cuatro cambios de valores que observamos
06:24
drivingconducción newnuevo consumerconsumidor behaviorscomportamientos,
143
369000
2000
en la nueva conducta de los consumidores,
06:26
that offeroferta newnuevo managementadministración principlesprincipios.
144
371000
2000
que ofrecen nuevos principios de gestión.
06:28
The first culturalcultural valuevalor shiftcambio that we see is this tendencytendencia
145
373000
2000
El primer cambio cultural de valor que observamos es esta tendencia
06:30
towardhacia something we call liquidlíquido life.
146
375000
2000
hacia algo que llamamos vida líquida.
06:32
This is the movementmovimiento from AmericansAmericanos definingdefiniendo theirsu successéxito
147
377000
3000
Esta es la tendencia de los estadounienses de definir el éxito
06:35
on havingteniendo things to havingteniendo liquidityliquidez,
148
380000
3000
basándose en la tenencia de cosas, a basarse en la liquidez,
06:38
because the lessMenos excessexceso that you have around you,
149
383000
2000
porque cuanto menos exceso tengamos,
06:40
the more nimbleágil and fleetflota of footpie you are.
150
385000
3000
más hábiles y ligeros serán nuestros pies.
06:43
As a resultresultado, déclassclaseé consumptionconsumo is in.
151
388000
2000
Como resultado, entra en juego el consumo déclassé.
06:45
classclaseé consumptionconsumo is the wholetodo ideaidea that spendinggasto moneydinero
152
390000
3000
El consumo déclasssé significa que gastar dinero
06:48
frivolouslyfrívolamente makeshace you look a little bitpoco anti-fashionanti-moda.
153
393000
4000
frívolamente te convierte en un anticuado.
06:52
The managementadministración principleprincipio is dollarsdólares and centscentavos.
154
397000
2000
El principio de gestión son los dólares y centavos.
06:54
So let's look at some examplesejemplos of this déclassclaseé
155
399000
2000
Vamos a ver algunos ejemplos de este consumo déclassé
06:56
consumptionconsumo that fallscaídas out of this valuevalor.
156
401000
3000
que están reñidos con este valor.
06:59
First things is we see something mustdebe be happeningsucediendo when
157
404000
2000
Lo primero que vemos es que algo debe ocurrir cuando
07:01
P. DiddyDiddy vowsvotos to tonetono down his blingbling.
158
406000
2000
P. Diddy jura moderar su joyería.
07:03
(LaughterRisa)
159
408000
1000
(Risas)
07:04
But seriouslyseriamente, we alsoademás have this phenomenonfenómeno
160
409000
2000
Pero, en serio, estamos viviendo este fenómeno
07:06
on MadisonMadison AvenueAvenida and in other placeslugares,
161
411000
2000
en Madison Avenue, y en otros lugares
07:08
where people are actuallyactualmente walkingpara caminar out of luxurylujo boutiquesboutiques
162
413000
3000
donde la gente sale de las boutiques de lujo
07:11
with ordinaryordinario, sortordenar of genericgenérico
163
416000
2000
con bolsas de papel comunes,
07:13
paperpapel bagspantalón to hideesconder the brandmarca purchasescompras.
164
418000
2000
sin marca, para esconder la naturaleza de sus compras.
07:15
We see high-endgama alta hagglingregateo in fashionModa todayhoy.
165
420000
3000
Vemos este regateo sofisticado hoy en día.
07:18
High-endGama alta hagglingregateo for luxurylujo and realreal estateinmuebles.
166
423000
3000
Regateo sofisticado del lujo y propiedades inmobiliarias.
07:21
We alsoademás see just a relaxingrelajante of egoego,
167
426000
2000
También vemos una atenuación de ego,
07:23
and sortordenar of a dismantlingdesmantelamiento of artificeartificio.
168
428000
2000
y un desarme de artificio.
07:25
This is a storyhistoria on the yachtyate clubclub
169
430000
2000
Aquí tenemos una historia sobre un club náutico
07:27
that's all basicallybásicamente blueazul collarcollar.
170
432000
2000
que es básicamente obrero.
07:29
Blue-collarCollar azul yachtyate clubclub, where you can joinunirse the yachtyate clubclub,
171
434000
2000
Un club náutico obrero, en el que te puedes dar de alta,
07:31
but you've got to work in the boatbarco yardyarda,
172
436000
2000
a cambio de trabajar en el astillero,
07:33
as sortordenar of conditioncondición of membershipafiliación.
173
438000
2000
como condición de admisión como socio.
07:35
We alsoademás see the trendtendencia towardhacia
174
440000
2000
También vemos la tendencia hacia
07:37
tourismturismo that's a little bitpoco more lowbajo keyllave. Right?
175
442000
3000
un turismo que es un poco más mesurado, ¿no es cierto?
07:40
AgritourismAgroturismo, going to vineyardsviñedos and going to farmsgranjas.
176
445000
3000
Turismo rural, a los viñedos y granjas.
07:43
And then we alsoademás see this movementmovimiento forwardadelante from dollarsdólares and centscentavos.
177
448000
3000
Y entonces podemos ver esta tendecia que va de los dólares a los centavos.
07:46
What businessesnegocios can do to connectconectar
178
451000
2000
Es realmente interesante lo que las empresas
07:48
with these newnuevo mindsetsmodos de pensar is really interestinginteresante.
179
453000
2000
pueden hacer para conectar con esta nueva actitud.
07:50
A couplePareja things that are kindtipo of coolguay.
180
455000
2000
Algunas de ellas muy buenas:
07:52
One is that Frito-LayFrito Lay figuredfigurado out this liquidityliquidez thing
181
457000
2000
Frito-Lay, por ejemplo, supo entender este problema de liquidez
07:54
with theirsu consumerconsumidor.
182
459000
2000
de sus consumidores.
07:56
They foundencontró theirsu consumerconsumidor had more moneydinero at the beginningcomenzando of the monthmes,
183
461000
2000
Vieron que su consumidor tenía más liquidez a principios de mes,
07:58
lessMenos at the endfin of the monthmes. So what they did
184
463000
2000
que a final de mes. Así que lo que hicieron
08:00
is they startedempezado to changecambio theirsu packagingembalaje.
185
465000
2000
fue empezar a cambiar su envoltorio.
08:02
LargerMás grande packspaquetes at the beginningcomenzando of the monthmes, smallermenor packagingembalaje
186
467000
2000
Paquetes más grandes a principios de mes, más pequeños
08:04
at the endfin of the monthmes.
187
469000
2000
a final de mes.
08:06
Really interestinglycuriosamente, too, was the SanSan FranciscoFrancisco GiantsGigantes.
188
471000
3000
También interesante fue la idea de San Francisco Giants.
08:09
They'veHan just institutedinstituido dynamicdinámica pricingprecios.
189
474000
3000
Acaban de establecer el sistema dinámico de precios.
08:12
So it takes into accountcuenta everything from the pitcherlanzador match-upsemparejamientos,
190
477000
2000
Con ello, se tiene en cuenta todo desde el enfrentamiento bateador-lanzador,
08:14
to the weatherclima, to the teamequipo recordsarchivos,
191
479000
3000
hasta el tiempo atmosférico y los récords de equipo,
08:17
in settingajuste pricesprecios for the consumerconsumidor.
192
482000
2000
a la hora de poner precios para el consumidor.
08:19
AnotherOtro quickrápido exampleejemplo of these typestipos of movementsmovimientos is
193
484000
3000
Otro ejemplo breve de este tipo de tendencia
08:22
the risesubir of ZyngaZynga.
194
487000
2000
es el auge de Zynga.
08:24
ZyngaZynga has risenresucitado on the consumer'sconsumidor desiredeseo
195
489000
2000
Zynga surgió del deseo del consumidor
08:26
to not want to be lockedbloqueado in to fixed-costcosto fijo.
196
491000
3000
de no querer estancarse en costes fijos.
08:29
Again, this themetema is about variablevariable costcosto, variablevariable livingvivo.
197
494000
2000
Una vez más, este tema trata de coste variable, modos de vivir variables.
08:31
So micropaymentsmicropagos have becomevolverse hugeenorme.
198
496000
2000
Por lo que los "micro-pagos" han proliferado.
08:33
And lastlyFinalmente, some people are usingutilizando HuluHulu
199
498000
3000
Y, por último, están quienes usan Hulu,
08:36
actuallyactualmente as a devicedispositivo to get rideliminar of theirsu cablecable billcuenta.
200
501000
2000
un dispositivo para deshacerse de la factura de cable
08:38
So, really cleverinteligente ideasideas there
201
503000
2000
Por tanto, hay buenas ideas
08:40
that are kindtipo of beingsiendo takentomado aholdAhold and marketersvendedores are startingcomenzando to understandentender.
202
505000
3000
que están afianzándose y que los vendedores comienzan a entender.
08:43
The secondsegundo of the fourlas cuatro valuesvalores
203
508000
2000
El segundo de los cuatro valores
08:45
is this movementmovimiento towardhacia ethicsética and fairjusta playjugar.
204
510000
3000
es el movimiento hacia la ética y el juego limpio.
08:48
We see that playjugar itselfsí mismo out with empathyempatía and respectel respeto.
205
513000
3000
Vemos cómo se desarrolla con empatía y respeto.
08:51
The consumerconsumidor is demandingexigente it.
206
516000
2000
El consumidor lo demanda.
08:53
And, as a resultresultado, businessesnegocios mustdebe provideproporcionar
207
518000
2000
Y, como resultado, las empresas deben ofrecen
08:55
not only valuevalor, but valuesvalores.
208
520000
2000
no sólo valor, sino valores.
08:57
IncreasinglyCada vez más, consumersconsumidores are looking at the culturecultura of the companyempresa,
209
522000
2000
Los consumidores se fijan cada vez más en la cultura de la compañía,
08:59
looking for theirsu conductconducta in the marketplacemercado.
210
524000
3000
observan su conducta en el mercado.
09:02
So, what we see with empathyempatía and respectel respeto, lots of really hopefulesperanzado things
211
527000
2000
Por tanto, vemos con empatía y respeto muchos elementos prometedores
09:04
that have come out of this recessionrecesión.
212
529000
2000
originados por esta recesión.
09:06
And I'll give you a fewpocos examplesejemplos.
213
531000
2000
Mencionaré algunos ejemplos.
09:08
One is the risesubir towardhacia communitiescomunidades and neighborhoodsbarrios,
214
533000
2000
Uno es el ascenso de comunidades y barrios,
09:10
and increasedaumentado emphasisénfasis on your neighborsvecinos as your supportapoyo systemsistema.
215
535000
4000
y el intenso énfasis de los vecinos como sistema de apoyo.
09:14
Alsotambién a wonderfulmaravilloso byproductsubproducto of sortordenar of a really lousymalísimo thing,
216
539000
4000
Además, un maravilloso subproducto de algo tan pésimo,
09:18
whichcual has been unemploymentdesempleo, is a risesubir in
217
543000
2000
como es el desempleo, ha sido el aumento en
09:20
volunteerismvoluntariado that's been notedcélebre in our countrypaís.
218
545000
2000
trabajo de voluntariado que se ha experimentado en nuestro país.
09:22
We alsoademás see the phenomenonfenómeno --
219
547000
2000
También obsevamos el fenómeno
09:24
some of you maymayo have "boomerangbumerang kidsniños" --
220
549000
2000
--algunos de Uds. tendrán "hijos búmeran"--
09:26
these are "boomerangbumerang alumniex alumnos,"
221
551000
2000
de "alumnos búmeran",
09:28
where universitiesuniversidades are actuallyactualmente reconnectingreconectando with alumniex alumnos
222
553000
2000
y las universidades vuelven a conectar con sus alumnos
09:30
in helpingración them with jobstrabajos, sharingcompartiendo skillshabilidades and retrainingreentrenamiento.
223
555000
4000
tratando de ayudarles en su búsqueda de empleo con talleres de reciclaje.
09:34
We alsoademás talkedhabló about characterpersonaje and professionalismprofesionalismo.
224
559000
2000
También hablamos de personalidad y profesionalismo.
09:36
We had this miraclemilagro on the HudsonHudson in NewNuevo YorkYork CityCiudad, you know, in Januaryenero,
225
561000
4000
En enero tuvimos aquel milagro en el río Hudson en Nueva York.
09:40
and suddenlyrepentinamente SullyManchar has becomevolverse a keyllave namenombre on BabycenterBabycenter.
226
565000
4000
Y Sully se ha convertido en uno de los nombres de bebé más solicitados en Babycenter.
09:44
(LaughterRisa)
227
569000
1000
(Risas)
09:45
So, from a valuevalor and valuesvalores standpointpunto de vista,
228
570000
2000
Así que, desde una perspectiva de valor y de valores,
09:47
what companiescompañías can do is connectconectar in lots of differentdiferente waysformas.
229
572000
3000
lo que las empresas pueden hacer es conectar de distintas maneras.
09:50
MicrosoftMicrosoft is doing something wonderfulmaravilloso.
230
575000
2000
Microsoft está haciendo algo maravilloso.
09:52
They are actuallyactualmente vowingjurando to retrainreadiestrar two millionmillón AmericansAmericanos with I.T. trainingformación,
231
577000
4000
Promete recapacitar a dos millones de estadounidenses con cursos de informática
09:56
usingutilizando theirsu existingexistente infrastructureinfraestructura to do something good.
232
581000
3000
usando su infraestructura para hacer algo positivo.
09:59
Alsotambién a really interestinginteresante companyempresa is Gore-TexGore-Tex.
233
584000
3000
Otra empresa interesante es Gore-Tex.
10:02
Gore-TexGore-Tex is all about personalpersonal accountabilityresponsabilidad
234
587000
2000
Gore-Tex tiene que ver con la responsabilidad personal
10:04
of theirsu managementadministración and theirsu employeesempleados,
235
589000
2000
de su gestión y plantilla,
10:06
to the pointpunto where they really kindtipo of shunrehuir the ideaidea of bossesjefes.
236
591000
4000
hasta el punto de rechazar el concepto de jefe.
10:10
But they alsoademás talk about the facthecho that
237
595000
2000
Y no sólo eso:
10:12
theirsu executivesejecutivos, all of theirsu expensegastos reportsinformes
238
597000
2000
sus ejecutivos, la totalidad de sus informes de gastos,
10:14
are put ontosobre theirsu companyempresa intranetIntranet for everyonetodo el mundo to see.
239
599000
3000
se ponen en la Intranet de la empresa a los ojos de todos.
10:17
CompleteCompletar transparencytransparencia.
240
602000
2000
Absoluta transparencia.
10:19
Think twicedos veces before you have that bottlebotella of winevino.
241
604000
3000
Piénsatelo dos veces antes de pedir esas botella de vino. (Risas)
10:22
The thirdtercero of the fourlas cuatro lawsleyes of post-crisispost-crisis consumerismconsumismo
242
607000
3000
La tercera de las cuatro leyes del consumismo después de la crisis
10:25
is about durabledurable livingvivo.
243
610000
2000
se refiere a la vida duradera.
10:27
We're seeingviendo on our datadatos that consumersconsumidores are realizingdándose cuenta
244
612000
2000
Nuestros datos indican que los consumidores se están dando cuenta
10:29
this is a marathonmaratón, not a sprintsprint.
245
614000
2000
de que esto no es una carrera de velocidad, sino de fondo.
10:31
They are diggingexcavación in. And they're looking for waysformas to extractextraer valuevalor
246
616000
2000
Están siendo cautos. Y buscan la forma de sacar el mayor partido
10:33
out of everycada purchasecompra that they make.
247
618000
3000
de cada compra que realizan.
10:36
WitnessTestigo the facthecho that AmericansAmericanos are holdingparticipación on to theirsu carscarros
248
621000
2000
Hay que ser consciente de que en EE. UU. la vida media de un coche
10:38
longermás than ever before,
249
623000
2000
nunca ha sido tan larga como ahora,
10:40
9.4 yearsaños on averagepromedio, in Marchmarzo. A recordgrabar.
250
625000
4000
9,4 años, de promedio, en marzo. Todo un récord.
10:44
We alsoademás see the facthecho that librariesbibliotecas have becomevolverse
251
629000
2000
También se observa cómo las bibliotecas han pasado a ser
10:46
a hugeenorme resourcerecurso for AmericaAmerica.
252
631000
2000
un enorme recurso en EE.UU.
10:48
Did you know that 68 percentpor ciento of AmericansAmericanos
253
633000
2000
¿Sabían que ahora el 68 por ciento de estadounidenses
10:50
now carryllevar a librarybiblioteca cardtarjeta?
254
635000
2000
posee un carné de socio?
10:52
The highestmás alto percentageporcentaje ever in our nation'snación historyhistoria.
255
637000
2000
El mayor porcentaje en la historia de nuestra nación.
10:54
So what you see in this trendtendencia is alsoademás
256
639000
2000
Por tanto, lo que muestra esta tendencia es también
10:56
the accumulationacumulación of knowledgeconocimiento.
257
641000
2000
la acumulación de conocimiento.
10:58
ContinuingContinuo educationeducación is up.
258
643000
2000
La continuación de estudios está en alza.
11:00
Everything is focusedcentrado on bettermentmejoramiento, and trainingformación,
259
645000
2000
Todo se centra en la mejora y en la práctica,
11:02
and developmentdesarrollo and movingemocionante forwardadelante.
260
647000
2000
y en el desarrollo y en seguir hacia delante.
11:04
We alsoademás see a biggrande DIYDIY movementmovimiento.
261
649000
3000
También observamos el ascenso del movimiento 'hazlo tú mismo'.
11:07
I was fascinatedfascinado to learnaprender that 30 percentpor ciento
262
652000
3000
Me quedé asombrado al enterarme de que el 30 por ciento
11:10
of all homeshogares in AmericaAmerica are actuallyactualmente builtconstruido by ownerspropietarios.
263
655000
3000
de todos los hogares en EE. UU. son construidos por sus propietarios.
11:13
That includesincluye cottagescabañas and the like. But 30 percentpor ciento.
264
658000
3000
Y eso incluye casitas rústicas y similares. Nada menos que el 30 por ciento.
11:16
So, people are gettingconsiguiendo theirsu handsmanos dirtysucio. They are rollinglaminación up theirsu sleevesmangas.
265
661000
2000
Con lo cual la gente está arrimando el hombro.
11:18
They want these skillshabilidades.
266
663000
2000
Quieren conseguir estas destrezas.
11:20
We see that with the phenomenonfenómeno of raisinglevantamiento backyardpatio interior
267
665000
2000
Lo observamos conjuntamente con el hecho de criar
11:22
hensgallinas and chickensgallinas and duckspatos. And when you work out the mathmates,
268
667000
3000
patos y gallinas en el patio trasero.
11:25
they say it doesn't work, but the principleprincipio is there
269
670000
2000
Y aunque las cuentas no den, el principio prevalece:
11:27
that it's about beingsiendo sustainablesostenible and takingtomando carecuidado of yourselftú mismo.
270
672000
4000
ser sostenible y cuidar de sí mismo.
11:31
And then we look at the HighAlto LineLínea in NewNuevo YorkYork CityCiudad,
271
676000
2000
Y al ver lo que se ha conseguido con el High Line en Nueva York,
11:33
an excellentexcelente use of reimaginingreinventando
272
678000
2000
un uso excelente de recrear
11:35
existingexistente infrastructureinfraestructura for something good, whichcual is
273
680000
2000
una infraestructura existente para un buen propósito, que es
11:37
a brandmarca newnuevo parkparque in NewNuevo YorkYork CityCiudad.
274
682000
2000
un parque nuevo en la ciudad de Nueva York.
11:39
So, what brandsmarcas can do, and companiescompañías,
275
684000
2000
Con todo ello, lo que las empresas pueden hacer
11:41
is paypaga dividendsdividendos to consumersconsumidores,
276
686000
2000
es dar dividendos a los consumidores,
11:43
be a brandmarca that laststiene una duración,
277
688000
2000
ser una empresa que perdure,
11:45
offeroferta transparencytransparencia, promisepromesa you're going to be there beyondmás allá today'shoy saleventa.
278
690000
3000
ofrecer transparencia, prometer que seguirás ahí después de la compra de hoy.
11:48
PerfectPerfecto exampleejemplo of that is PatagoniaPatagonia.
279
693000
3000
Un perfecto ejemplo de esto es Patagonia.
11:51
Patagonia'sPatagonia FootprintHuella ChroniclesCrónicas basicallybásicamente
280
696000
2000
Footprint Chronicles de Patagonia básicamente
11:53
goesva throughmediante and trackspistas everycada productproducto that they make,
281
698000
3000
revisa y hace un seguimiento de cada producto que fabrican
11:56
and givesda you socialsocial responsibilityresponsabilidad,
282
701000
2000
y te da responsabilidad social,
11:58
and helpsayuda you understandentender the ethicsética
283
703000
2000
te ayuda a comprender la ética
12:00
that are behinddetrás the productproducto that they make.
284
705000
2000
que se esconde tras el producto.
12:02
AnotherOtro great exampleejemplo is FidelityFidelidad.
285
707000
2000
Otro gran ejemplo es Fidelity.
12:04
RatherMás bien than instantinstante cash-backdevolución de dinero rewardsrecompensas on your creditcrédito or debitdébito purchasescompras,
286
709000
3000
Más que compensar en efectivo las compras con tarjeta de débito o crédito,
12:07
this is about 529 rewardsrecompensas
287
712000
2000
se trata de 529 compensaciones
12:09
for your studentestudiante educationeducación.
288
714000
3000
para tu educación académica.
12:12
Or the interestinginteresante companyempresa SunRunSunRun.
289
717000
2000
Otra interesante compañía es SunRun.
12:14
I love this companyempresa. They'veHan createdcreado a consumerconsumidor collectivecolectivo
290
719000
3000
Me encanta esta compañía. Han creado un colectivo de consumidores
12:17
where they put solarsolar panelspaneles on householdshogares
291
722000
3000
que instalan paneles solares en hogares
12:20
and createcrear a consumer-basedbasado en el consumidor utilityutilidad,
292
725000
2000
y crean una utilidad basada en el consumidor,
12:22
where the electricityelectricidad that they generategenerar is basicallybásicamente
293
727000
2000
en donde la electricidad que se genera básicamente
12:24
pumpedbombeado back out into the marketplacemercado.
294
729000
2000
se transfiere a la red general.
12:26
So, it's a consumerconsumidor drivenimpulsado co-opcooperativa.
295
731000
2000
Por tanto, se trata de una cooperativa administrada por consumidores.
12:28
So, the fourthcuarto sortordenar of post-crisispost-crisis consumerismconsumismo that we see
296
733000
3000
Así, la cuarta manifestación observable del consumismo después de la crisis
12:31
is this movementmovimiento about returnregreso to the folddoblez.
297
736000
3000
es este movimiento de vuelta al redil.
12:34
It's incrediblyincreíblemente importantimportante right now.
298
739000
2000
Es muy importante ahora mismo.
12:36
TrustConfianza is not parceledparcelado out, as we all know.
299
741000
3000
La confianza no se asigna burocráticamente, como todos sabemos.
12:39
It's now about connectingconectando to your communitiescomunidades,
300
744000
2000
Ahora tiene que ver con relacionarte con tus comunidades,
12:41
connectingconectando to your socialsocial networksredes.
301
746000
2000
conectar con tus redes sociales.
12:43
In my booklibro I talkedhabló about the facthecho that 72 percentpor ciento
302
748000
2000
En mi libro, hablo de que un 72 por ciento
12:45
of people trustconfianza what other people say
303
750000
2000
de personas confía en lo que otras dicen
12:47
about a brandmarca or a companyempresa, versusversus 15 percentpor ciento on advertisingpublicidad.
304
752000
3000
sobre una compañía, y un 15 por ciento en la publicidad.
12:50
So, in that respectel respeto,
305
755000
2000
Por lo tanto, en este sentido,
12:52
cooperativecooperativa consumerismconsumismo has really takentomado off.
306
757000
2000
el consumismo cooperativo ha despegado.
12:54
This is about consumersconsumidores workingtrabajando togetherjuntos
307
759000
2000
Se trata de que los consumidores trabajen codo a codo
12:56
to get what they want out of the marketplacemercado.
308
761000
2000
para lograr lo que quieren del mercado.
12:58
Let's look at a couplePareja of quickrápido examplesejemplos.
309
763000
2000
Echemos un vistazo a algunos ejemplos.
13:00
The artisanalartesanal movementmovimiento is hugeenorme.
310
765000
2000
El movimiento artesanal es inmenso.
13:02
Everything about locallyen la zona derivedderivado productsproductos and servicesservicios,
311
767000
3000
Todo lo relacionado con productos y servicios locales,
13:05
supportingsecundario your locallocal neighborhoodsbarrios,
312
770000
2000
que favorecen a tu comunidad local,
13:07
whethersi it's cheesesquesos, winesvinos and other productsproductos.
313
772000
3000
ya sea quesos, vinos u otros productos.
13:10
Alsotambién this risesubir of locallocal currenciesmonedas.
314
775000
3000
También este surgimiento de la moneda local.
13:13
RealizingRealizando that it's difficultdifícil to get loansprestamos in this environmentambiente,
315
778000
2000
Comprendemos la dificultad para obtener préstamos en este contexto,
13:15
you're doing businessnegocio with people you trustconfianza,
316
780000
2000
y hacemos negocios con gente de confianza,
13:17
in your locallocal marketsmercados.
317
782000
2000
en los mercados locales.
13:19
So, this risesubir of this sortordenar of locallocal currencymoneda
318
784000
2000
Con lo cual, el brote de esta moneda local
13:21
is anotherotro really interestinginteresante phenomenonfenómeno.
319
786000
2000
es otro fenómeno de interés.
13:23
And then they did a recentreciente reportinforme
320
788000
2000
Recientemente se elaboró un informe
13:25
I thought was fascinatingfascinante.
321
790000
2000
que creo que es fascinante.
13:27
They actuallyactualmente startedempezado, in certaincierto communitiescomunidades in the UnitedUnido StatesEstados,
322
792000
2000
En algunas comunidades de EE. UU. se empezó
13:29
startcomienzo to publishpublicar people'sla gente electricityelectricidad usageuso.
323
794000
3000
a hacer público el consumo eléctrico de sus habitantes.
13:32
And what they foundencontró out is when that was availabledisponible for publicpúblico recordgrabar,
324
797000
3000
Y lo que se pudo comprobar es que al exponerlo públicamente,
13:35
the people'sla gente electricityelectricidad usageuso in those communitiescomunidades droppedcaído.
325
800000
4000
el consumo eléctrico en cuestión se redujo.
13:39
Then we alsoademás look at the ideaidea of cow-poolingcow-pooling,
326
804000
3000
Luego está la idea de la “coop. vacuna” (cow-pooling),
13:42
whichcual is the wholetodo phenomenonfenómeno of consumersconsumidores
327
807000
2000
o lo que es lo mismo, el fenómeno de la organización
13:44
organizingorganizar togetherjuntos
328
809000
2000
conjunta de consumidores
13:46
to buycomprar meatcarne from organicorgánico farmsgranjas
329
811000
2000
a la hora de comprar carne de granjas orgánicas
13:48
that they know is safeseguro and controlledrevisado in the way that they want it to be controlledrevisado.
330
813000
4000
seguras y controladas acorde con sus preferencias de control.
13:52
And then there is this other really interestinginteresante movementmovimiento
331
817000
2000
Y luego tenemos este otro movimiento interesante
13:54
that's happenedsucedió in CaliforniaCalifornia, whichcual is about carrotZanahoria mobsmobs.
332
819000
3000
en California: los “zanahoriazos” (carrot mobs).
13:57
The traditionaltradicional thing would be to boycottboicotear right?
333
822000
2000
Lo tradicional sería boicotear, ¿verdad?
13:59
Have a stickpalo? Well why not have a carrotZanahoria?
334
824000
2000
¿Con un palo? ¿Y por qué no con una zanahoria?
14:01
So these are consumersconsumidores organizingorganizar, poolingagrupando theirsu resourcesrecursos
335
826000
4000
Así que estos son consumidores organizados, uniendo sus peticiones
14:05
to incentifyincentivar companiescompañías to do good.
336
830000
3000
para incentivar a la empresas a que lo hagan bien.
14:08
And then we look at what companiescompañías can do.
337
833000
3000
Y entonces vemos lo que las empresas pueden hacer.
14:11
This is all the opportunityoportunidad about beingsiendo a communitycomunidad organizerorganizador.
338
836000
3000
Se presenta la oportunidad de ser un organizador de la comunidad.
14:14
You have to realizedarse cuenta de that you can't fightlucha and controlcontrolar this.
339
839000
3000
Hay que comprender que no se puede luchar contra ello y controlarlo.
14:17
You actuallyactualmente need to organizeorganizar it.
340
842000
2000
Hay que organizarlo.
14:19
You need to harnessaprovechar it. You need to give it meaningsentido.
341
844000
2000
Hay que asegurarlo. Hay que darle un significado.
14:21
And there is lots of really interestinginteresante examplesejemplos here
342
846000
2000
Y existen muchísimos ejemplos interesantes
14:23
that we see.
343
848000
2000
que observamos.
14:25
First is just the risesubir of the facthecho that
344
850000
2000
En primer lugar, el hecho de que
14:27
Zagat'sZagat has actuallyactualmente movedmovido out of
345
852000
2000
Zagat's haya movido pieza y dejado de
14:29
and diversifieddiversificado from ratingclasificación restaurantsrestaurantes,
346
854000
3000
evaluar sólo restaurantes,
14:32
into actuallyactualmente ratingclasificación healthcarecuidado de la salud.
347
857000
2000
para evaluar servicio sanitario.
14:34
So what credentialscartas credenciales does Zagat'sZagat have?
348
859000
2000
¿Qué credenciales tiene Zagat's?
14:36
Well, they have a lot, because it's theirsu networkred of people. Right?
349
861000
3000
Pues tienen muchas: toda su red de personas. ¿No es cierto?
14:39
So that becomesse convierte a very powerfulpoderoso forcefuerza for them
350
864000
2000
Lo que significa una fuerza muy poderosa para ellos
14:41
to make theirsu brandmarca more elasticelástico.
351
866000
3000
que vuelve su empresa más elástica.
14:44
Then you look at the phenomenonfenómeno of KogiKogi.
352
869000
3000
Luego observamos el fenómeno de Kogi.
14:47
This KogiKogi doesn't existexiste. It's a movingemocionante truckcamión. Right?
353
872000
3000
Kogi no existe. Es un camión de mudanzas, ¿verdad?
14:50
It's a movingemocionante truckcamión throughmediante L.A., and the only way you can find it
354
875000
2000
Se mueve por Los Ángeles y la única forma de localizarlos
14:52
is throughmediante TwitterGorjeo.
355
877000
2000
es a través de Twitter.
14:54
Or you look at JohnsonJohnson & Johnson'sJohnson's MomversationsMomversations.
356
879000
5000
Observamos la 'conversaciones de mamás' de Johnson & Johnson.
14:59
A phenomenalfenomenal blogBlog that's been builtconstruido up.
357
884000
2000
Un blog fenomenológico que se ha creado
15:01
Where J&J basicallybásicamente is tappingtocando into
358
886000
2000
en el cual J&J está indagando
15:03
the powerpoder of mommymamá bloggersbloggers,
359
888000
2000
en las posibilidades que ofrecen las madres 'blogeadoras'.
15:05
allowingpermitir them to basicallybásicamente createcrear a forumforo
360
890000
3000
permitiéndoles crear un foro
15:08
where they can communicatecomunicar and they can connectconectar.
361
893000
2000
donde pueden comunicarse y conectar.
15:10
And it's alsoademás becomevolverse a very, very valuablevalioso
362
895000
2000
Y también se ha convertido en una forma de
15:12
sortordenar of advertisingpublicidad revenueingresos for J&J as well.
363
897000
3000
ingresos por publicidad para J&J.
15:15
This plusmás the facthecho that you've got
364
900000
2000
Esto más el espectacular trabajo
15:17
phenomenalfenomenal work from CEOsCEOs
365
902000
2000
de los gerentes de empresas
15:19
from FordVado to ZapposZappos, connectingconectando on TwitterGorjeo,
366
904000
2000
desde Ford a Zappos, que conectan en Twitter,
15:21
creatingcreando an openabierto environmentambiente,
367
906000
2000
que crean un entorno abierto
15:23
allowingpermitir theirsu employeesempleados to be partparte of the processproceso,
368
908000
3000
que permite a sus empleados participar en el proceso,
15:26
rathermás bien than hiddenoculto behinddetrás wallsmuros.
369
911000
2000
y no esconderse detrás de una pared.
15:28
You see this risingcreciente forcefuerza in sortordenar of
370
913000
2000
Vemos esta fuerza en ascenso en favor de
15:30
totaltotal transparencytransparencia and opennessfranqueza that companiescompañías are startingcomenzando to adoptadoptar,
371
915000
3000
una transparencia y apertura completas que las compañías empiezan a adoptar.
15:33
all because the consumerconsumidor is demandingexigente it.
372
918000
3000
Y todo porque el consumidor lo demanda.
15:36
So, when we look at this and we steppaso back,
373
921000
2000
Por lo tanto, si observamos esto y nos distanciamos,
15:38
what I believe is that the crisiscrisis that existsexiste todayhoy
374
923000
2000
lo que de verdad creo es que esta crisis que existe hoy
15:40
is definitelyseguro realreal.
375
925000
2000
tiene que ser por fuerza real.
15:42
It's been tremendouslytremendamente powerfulpoderoso for consumersconsumidores.
376
927000
3000
Ha sido escandalosamente poderosa para los consumidores.
15:45
But, at the samemismo time, this is alsoademás a tremendoustremendo opportunityoportunidad.
377
930000
3000
Pero, al mismo tiempo, es una gran oportunidad.
15:48
And the Chinesechino characterpersonaje for crisiscrisis
378
933000
2000
Crisis y Oportunidad son la misma palabra en chino.
15:50
is actuallyactualmente the samemismo sidelado of the samemismo coinacuñar.
379
935000
3000
Es la misma cara de la misma moneda.
15:53
CrisisCrisis equalsigual opportunityoportunidad.
380
938000
2000
Crisis equivale a oportunidad.
15:55
What we're seeingviendo with consumersconsumidores right now
381
940000
2000
Lo que vemos ahora mismo en los consumidores
15:57
is the abilitycapacidad for them to actuallyactualmente
382
942000
2000
es su capacidad para
15:59
leaddirigir us forwardadelante out of this recessionrecesión.
383
944000
2000
sacarnos de esta recesión.
16:01
So, we believe that values-drivenimpulsado por los valores spendinggasto
384
946000
2000
Así que, creemos que el gasto basado en calidad
16:03
will forcefuerza capitalismcapitalismo to be better.
385
948000
3000
optimizará el capitalismo.
16:06
It will drivemanejar innovationinnovación.
386
951000
2000
Lo innovará.
16:08
It will make longer-lastinglarga duración productsproductos. It will
387
953000
2000
Creará productos de larga duración.
16:10
createcrear better, more intuitiveintuitivo customercliente serviceServicio.
388
955000
2000
Creará una mejor atención al cliente, más intuitiva.
16:12
It will give us the opportunityoportunidad to connectconectar with companiescompañías
389
957000
3000
Nos brindará la oportunidad de conectar con empresas
16:15
that sharecompartir the valuesvalores that we sharecompartir.
390
960000
2000
que comparten nuestros valores.
16:17
So, when we look back and steppaso out at this
391
962000
2000
Cuando miramos hacia atrás y
16:19
and see the beginningcomenzando of these trendstendencias
392
964000
2000
vemos el comienzo de estas tendencias
16:21
that we're seeingviendo in our datadatos,
393
966000
2000
que observamos en nuestros datos,
16:23
we see a very hopefulesperanzado pictureimagen for the futurefuturo of AmericaAmerica.
394
968000
2000
contemplamos un cuadro muy esperanzador para el futuro de EE. UU.
16:25
Thank you very much.
395
970000
2000
Muchísimas gracias.
16:27
(ApplauseAplausos)
396
972000
2000
(Aplausos)
Translated by Iballa Burunat
Reviewed by Sebastian Betti

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ABOUT THE SPEAKER
John Gerzema - Marketing whiz
John Gerzema uses data, analysis and decades of experience to identify trends and develop daring new approaches to advertising.

Why you should listen

John Gerzema has spent his career creating and guiding the brand strategies of many of our household names: McDonald's, BMW, Coca-Cola, United Airlines, Holiday Inn and more. Today, as Chief Insights Officer for marketing giant Young & Rubicam, he combines his expertise with the information reaped from Y&R's Brand Asset Valuator (an enormous database of brands) to understand and anticipate change in the intricate world of commerce.

Gerzema is co-author of The Brand Bubble, a new book that advocates change as the best strategy for brand management in today's market. This is not his first avant-garde move either -- he was one of the early adopters of account planning in American advertising, a method that places the consumer front and center in the branding process. After speaking at TEDxKC, Gerzema penned a second book called Spend Shift based on the premises of his talk on the changing habits of the post-crisis consumer.  

More profile about the speaker
John Gerzema | Speaker | TED.com