ABOUT THE SPEAKER
Bruce Bueno de Mesquita - Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy.

Why you should listen

Every motive has a number, says Bruce Bueno de Mesquita. A specialist in foreign policy, international relations and state building, he is also a leading -- if controversial -- scholar of rational choice theory, which says math underlies the nation-scale consequences of individuals acting for personal benefit. He created forecasting technology that has, time and again, exceeded the accuracy of old-school analysis, even with thorny quarrels charged by obscure contenders, and often against odds. (One example: He called the second Intifada two years in advance.)

Bueno de Mesquita's company, Mesquita & Roundell, sells his system's predictions and analysis to influential government and private institutions that need heads-ups on policy. He teaches at NYU and is a senior fellow at the Hoover Institution.

More profile about the speaker
Bruce Bueno de Mesquita | Speaker | TED.com
TED2009

Bruce Bueno de Mesquita: A prediction for the future of Iran

Bruce Bueno de Mesquita predice el futuro de Irán

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Bruce Bueno de Mesquita usa un análisis matemático para predecir (frecuentemente de manera acertada) eventos humanos desastrosos como la guerra, los golpes de estado y las Intifadas... Después de una explicación enérgica acerca de cómo predice estos eventos, él ofrece tres predicciones del futuro de Irán.
- Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy. Full bio

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00:18
What I'm going to try to do is explainexplique to you
0
0
3000
Lo que voy a intentar hacer es explicarles
00:21
quicklycon rapidez how to predictpredecir,
1
3000
2000
rápidamente, es cómo predecir,
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and illustrateilustrar it with some predictionspredicciones
2
5000
2000
e ilustrar con algunas predicciones
00:25
about what IranCorrí is going to do in the nextsiguiente couplePareja of yearsaños.
3
7000
5000
lo que Irán va a hacer en los siguientes dos años.
00:30
In orderorden to predictpredecir effectivelyeficazmente,
4
12000
3000
Para predecir de manera adecuada,
00:33
we need to use scienceciencia.
5
15000
3000
tenemos que usar la ciencia.
00:36
And the reasonrazón that we need to use scienceciencia
6
18000
3000
Y la razón por la cual tenemos que usar la ciencia
00:39
is because then we can reproducereproducir what we're doing;
7
21000
2000
es porque entonces podemos reproducir lo que estamos haciendo,
00:41
it's not just wisdomsabiduría or guessworkconjeturas.
8
23000
3000
no es cuestión de sabiduria o adivinación.
00:44
And if we can predictpredecir,
9
26000
3000
Y si podemos predecir,
00:47
then we can engineeringeniero the futurefuturo.
10
29000
2000
entonces podemos cambiar el futuro.
00:49
So if you are concernedpreocupado to influenceinfluencia energyenergía policypolítica,
11
31000
4000
Entonces, si estás interesado en cambiar políticas energéticas,
00:53
or you are concernedpreocupado to influenceinfluencia nationalnacional securityseguridad policypolítica,
12
35000
5000
o si estás interesado en cambiar políticas de seguridad nacional,
00:58
or healthsalud policypolítica, or educationeducación,
13
40000
3000
o políticas de salud, o de educación,
01:01
scienceciencia -- and a particularespecial branchrama of scienceciencia -- is a way to do it,
14
43000
4000
la ciencia, una rama particular de la ciencia es una manera de hacerlo,
01:05
not the way we'venosotros tenemos been doing it,
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47000
2000
no de la manera en la cual lo hemos estado haciendo,
01:07
whichcual is seat-of-the-pantsasiento de los pantalones wisdomsabiduría.
16
49000
2000
la cual es pura especulación.
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Now before I get into how to do it
17
51000
2000
Ahora, antes de que les explique cómo hacerlo
01:11
let me give you a little truthverdad in advertisingpublicidad,
18
53000
3000
déjenme decirles una pequeña verdad de publicidad,
01:14
because I'm not engagedcomprometido in the businessnegocio of magicmagia.
19
56000
3000
porque no estoy dentro del negocio de la magia,
01:17
There are lots of thing that the approachenfoque I take can predictpredecir,
20
59000
4000
hay muchas cosas que el modelo que hago pueden predecir,
01:21
and there are some that it can't.
21
63000
2000
y hay algunas que no pueden.
01:23
It can predictpredecir complexcomplejo negotiationsnegociaciones
22
65000
3000
Pueden predecir negociaciones complejas
01:26
or situationssituaciones involvinginvolucrando coercioncoerción --
23
68000
3000
o situaciones que involucran coacción,
01:29
that is in essenceesencia everything that has to do with politicspolítica,
24
71000
4000
eso es en escencia todo lo que tiene que ver con política,
01:33
much of what has to do with businessnegocio,
25
75000
2000
mucho de lo que tiene que ver con los negocios,
01:35
but sorry, if you're looking to speculateespecular in the stockvalores marketmercado,
26
77000
6000
pero perdón, si buscas especular en la bolsa,
01:41
I don't predictpredecir stockvalores marketsmercados -- OK,
27
83000
2000
yo no predigo las bolsa de valores -- OK,
01:43
it's not going up any time really soonpronto.
28
85000
3000
y no va a pasar pronto.
01:46
But I'm not engagedcomprometido in doing that.
29
88000
3000
Pero no me interesa hacer eso.
01:49
I'm not engagedcomprometido in predictingprediciendo randomaleatorio numbernúmero generatorsgeneradores.
30
91000
3000
No me interesa predecir generadores de numeros aleatorios,
01:52
I actuallyactualmente get phoneteléfono callsllamadas from people
31
94000
2000
De hecho recibo llamadas de personas
01:54
who want to know what lotterylotería numbersnúmeros are going to winganar.
32
96000
3000
que quieren saber qué numeros van a ganar en la lotería.
01:57
I don't have a cluepista.
33
99000
3000
No tengo idea.
02:00
I engagecontratar in the use of gamejuego theoryteoría, gamejuego theoryteoría is a branchrama of mathematicsmatemáticas
34
102000
4000
Estoy interesado en el uso de teoría de juegos, teoría de juegos es una rama de las matemáticas
02:04
and that meansmedio, sorry, that even in the studyestudiar of politicspolítica,
35
106000
4000
y eso significa, lo siento, que incluso en el estudio de la política,
02:08
mathmates has come into the pictureimagen.
36
110000
3000
las matemáticas se han vuelto una parte importante.
02:11
We can no longermás pretendfingir that we just speculateespecular about politicspolítica,
37
113000
4000
No podemos pretender solamente especular sobre la política,
02:15
we need to look at this in a rigorousriguroso way.
38
117000
3000
tenemos que verla de un modo riguroso.
02:18
Now, what is gamejuego theoryteoría about?
39
120000
3000
Entonces, ¿de qué se trata la teoría de juegos?
02:21
It assumesasume that people are looking out for what's good for them.
40
123000
5000
Ésta asume que las personas están buscando lo que es bueno para ellas.
02:26
That doesn't seemparecer terriblyterriblemente shockingchocante --
41
128000
2000
Esto no parece tan desconcertante --
02:28
althougha pesar de que it's controversialpolémico for a lot of people --
42
130000
2000
aunque es controversial para muchas personas --
02:30
that we are self-interestedinteresado.
43
132000
4000
que nos interesamos en nosotros mismos.
02:34
In orderorden to look out for what's bestmejor for them
44
136000
2000
Para buscar lo que es mejor para ellos
02:36
or what they think is bestmejor for them,
45
138000
2000
o lo que piensan es mejor para ellos,
02:38
people have valuesvalores -- they identifyidentificar what they want, and what they don't want.
46
140000
4000
las personas tienen valores -- ellas identifican lo que quieren y lo que no quieren.
02:42
And they have beliefscreencias about what other people want,
47
144000
3000
Y ellos creen saber lo que las otras personas quieren,
02:45
and what other people don't want, how much powerpoder other people have,
48
147000
3000
y lo que las otras personas no quieren, cuánto poder tienen otras personas,
02:48
how much those people could get in the way of whateverlo que sea it is that you want.
49
150000
4000
cuánto esas personas se podrían entrometer en lo que sea que es lo que quieres.
02:52
And they facecara limitationslimitaciones, constraintsrestricciones,
50
154000
4000
Y ellos enfrentan limitaciones, restricciones,
02:56
they maymayo be weakdébiles, they maymayo be locatedsituado in the wrongincorrecto partparte of the worldmundo,
51
158000
3000
ellos podrían ser débiles, ellos podrían estar en el lugar equivocado del mundo,
02:59
they maymayo be EinsteinEinstein, stuckatascado away farmingagricultura
52
161000
3000
ellos podrían ser Einstein, estancados en una granja
03:02
someplaceen algún lugar in a ruralrural villagepueblo in IndiaIndia not beingsiendo noticednotado,
53
164000
4000
en algun lugar en un pueblo rural en India sin ser reconocidos,
03:06
as was the casecaso for RamanujanRamanujan for a long time,
54
168000
3000
como fue el caso de Ramanujan por un largo tiempo,
03:09
a great mathematicianmatemático but nobodynadie noticednotado.
55
171000
3000
un gran matemático del que nadie sabía nada.
03:12
Now who is rationalracional?
56
174000
2000
Ahora, ¿quién es racional?
03:14
A lot of people are worriedpreocupado about what is rationalityracionalidad about?
57
176000
3000
Muchas personas estan preocupadas por qué significa la racionalidad.
03:17
You know, what if people are rationalracional?
58
179000
2000
Las personas son racionales.
03:19
MotherMadre TheresaHay una, she was rationalracional.
59
181000
3000
La madre Teresa era racional.
03:22
TerroristsTerroristas, they're rationalracional.
60
184000
4000
Los terroristas son racionales.
03:26
PrettyBonita much everybodytodos is rationalracional.
61
188000
3000
Casi todos son racionales.
03:29
I think there are only two exceptionsexcepciones that I'm awareconsciente of --
62
191000
3000
Creo que sólo hay dos expeciones que yo sepa --
03:32
two-year-oldsdos años de edad, they are not rationalracional,
63
194000
2000
los niños de dos años no son racionales,
03:34
they have very ficklevoluble preferencespreferencias,
64
196000
3000
tienen preferencias muy inestables,
03:37
they switchcambiar what they think all the time,
65
199000
2000
cambian lo que piensan todo el tiempo,
03:39
and schizophrenicsesquizofrénicos are probablyprobablemente not rationalracional,
66
201000
3000
y los esquizofrénicos no son racionales problablemente,
03:42
but prettybonita much everybodytodos elsemás is rationalracional.
67
204000
2000
pero casi todos los demás son racionales.
03:44
That is, they are just tryingmolesto to do
68
206000
2000
Esto es, ellos sólo tratan de hacer
03:46
what they think is in theirsu ownpropio bestmejor interestinteresar.
69
208000
5000
lo que piensan que es en su beneficio.
03:51
Now in orderorden to work out what people are going to do
70
213000
2000
Ahora, para comprender lo que la gente va a hacer
03:53
to pursueperseguir theirsu interestsintereses,
71
215000
2000
para perseguir sus intereses,
03:55
we have to think about who has influenceinfluencia in the worldmundo.
72
217000
2000
necesitamos pensar en quién tiene influencia en el mundo.
03:57
If you're tryingmolesto to influenceinfluencia corporationscorporaciones to changecambio theirsu behaviorcomportamiento,
73
219000
5000
Si vas a tratar de influenciar corporaciones para que cambien su comportamiento,
04:02
with regardconsiderar to producingproductor pollutantscontaminantes,
74
224000
3000
con respecto a producir contaminantes,
04:05
one approachenfoque, the commoncomún approachenfoque,
75
227000
2000
un acercamiento, el acercamiento común,
04:07
is to exhortexhortar them to be better,
76
229000
2000
es exhortarlos para que sean mejores,
04:09
to explainexplique to them what damagedañar they're doing to the planetplaneta.
77
231000
3000
explicarles el daño que le estan haciendo al mundo.
04:12
And manymuchos of you maymayo have noticednotado that doesn't have
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234000
2000
Y muchos de ustedes habran notado que no tiene
04:14
as biggrande an effectefecto, as perhapsquizás you would like it to have.
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236000
4000
un efecto importate, como quizás quisieran que lo tuviera,
04:18
But if you showespectáculo them that it's in theirsu interestinteresar,
80
240000
3000
pero si les muestras que es de su propio interés,
04:21
then they're responsivesensible.
81
243000
2000
entonces reaccionan.
04:23
So, we have to work out who influencesinfluencias problemsproblemas.
82
245000
3000
Así que, tenemos que comprender quién influencia los problemas.
04:26
If we're looking at IranCorrí, the presidentpresidente of the UnitedUnido StatesEstados
83
248000
2000
Si estamos observando a Irán, el presidente de los Estados Unidos
04:28
we would like to think, maymayo have some influenceinfluencia --
84
250000
3000
quisiéramos pensar, que tiene algo de influencia.
04:31
certainlyciertamente the presidentpresidente in IranCorrí has some influenceinfluencia --
85
253000
4000
Ciertamente, el presidente de Irán tiene algo de influencia,
04:35
but we make a mistakeError if we just paypaga attentionatención
86
257000
3000
pero cometemos un error si sólo ponemos atención
04:38
to the personpersona at the topparte superior of the powerpoder ladderescalera
87
260000
3000
a la persona que está en la cima de la pirámide de poder
04:41
because that personpersona doesn't know much about IranCorrí,
88
263000
3000
porque esa persona no sabe mucho acerca de Irán.
04:44
or about energyenergía policypolítica,
89
266000
2000
o acerca de las políticas energéticas,
04:46
or about healthsalud carecuidado,
90
268000
2000
o acerca de políticas de salubridad,
04:48
or about any particularespecial policypolítica.
91
270000
2000
o acerca de cualquier política en particular.
04:50
That personpersona surroundsrodea himselfél mismo or herselfsí misma with advisersasesores.
92
272000
5000
Esa persona se rodea de asesores.
04:55
If we're talkinghablando about nationalnacional securityseguridad problemsproblemas,
93
277000
2000
Si estamos hablando de problemas de seguridad nacional,
04:57
maybe it's the SecretarySecretario of StateEstado,
94
279000
2000
posiblemente sea el Secretario de Estado,
04:59
maybe it's the SecretarySecretario of DefenseDefensa,
95
281000
2000
quizás sea el Secretario de Defensa,
05:01
the DirectorDirector of NationalNacional IntelligenceInteligencia,
96
283000
2000
el director de Inteligencia Nacional,
05:03
maybe the ambassadorembajador to the UnitedUnido NationsNaciones, or somebodyalguien elsemás
97
285000
2000
quizás el embajador de las Naciones Unidas, o alguien más
05:05
who they think is going to know more about the particularespecial problemproblema.
98
287000
4000
quien quiera que ellos crean que va a saber más acerca de un problema en particular.
05:09
But let's facecara it, the SecretarySecretario of StateEstado doesn't know much about IranCorrí.
99
291000
3000
Pero enfrentémoslo, el Secretario de Estado no sabe mucho acerca de Irán.
05:12
The secretarysecretario of defensedefensa doesn't know much about IranCorrí.
100
294000
3000
El Secretario de Defensa no sabe mucho acerca de Irán.
05:15
EachCada of those people in turngiro
101
297000
3000
Cada una de esas personas a su vez
05:18
has advisersasesores who adviseasesorar them,
102
300000
2000
tiene asesores que los asesoran,
05:20
so they can adviseasesorar the presidentpresidente.
103
302000
3000
para que puedan asesorar al presidente.
05:23
There are lots of people shapingorganización decisionsdecisiones
104
305000
3000
Hay muchas personas formando decisiones,
05:26
and so if we want to predictpredecir correctlycorrectamente
105
308000
2000
de manera que si queremos predecir correctamente
05:28
we have to paypaga attentionatención to everybodytodos
106
310000
3000
tenemos que poner atención a todos
05:31
who is tryingmolesto to shapeforma the outcomeSalir,
107
313000
2000
los que estén tratando de dar forma al resultado
05:33
not just the people at the pinnaclepináculo
108
315000
3000
no sólo a las personas en la punta
05:36
of the decision-makingToma de decisiones pyramidpirámide.
109
318000
4000
de la pirámide de toma de decisiones.
05:40
UnfortunatelyDesafortunadamente, a lot of timesveces we don't do that.
110
322000
2000
Desgraciadamente, muchas veces no hacemos eso.
05:42
There's a good reasonrazón that we don't do that,
111
324000
2000
Hay una buena razón por lo que no lo hacemos,
05:44
and there's a good reasonrazón that usingutilizando gamejuego theoryteoría and computersordenadores,
112
326000
3000
y hay una buena razón por la que usar la teoría de juegos y computadoras
05:47
we can overcomesuperar the limitationlimitación
113
329000
3000
podemos superar esa limitación
05:50
of just looking at a fewpocos people.
114
332000
2000
de sólo ver unas cuantas personas.
05:52
ImagineImagina a problemproblema with just fivecinco decision-makersTomadores de decisiones.
115
334000
4000
Imaginen un problema con sólo cinco personas que tomen decisiones.
05:56
ImagineImagina for exampleejemplo
116
338000
2000
Imaginen por ejemplo
05:58
that SallySalida over here,
117
340000
2000
que Sally por aquí,
06:00
wants to know what HarryAcosar, and JaneJane,
118
342000
3000
quiere saber lo que Harry y Jane
06:03
and GeorgeJorge and FrankFranco are thinkingpensando,
119
345000
3000
y George y Frank estan pensando,
06:06
and sendsenvía messagesmensajes to those people.
120
348000
2000
y envía mensajes a esas personas.
06:08
Sally'sSally givingdando her opinionopinión to them,
121
350000
2000
Sally está dando su opinión a ellos,
06:10
and they're givingdando theirsu opinionopinión to SallySalida.
122
352000
3000
y ellos están dando su opinion a Sally.
06:13
But SallySalida alsoademás wants to know
123
355000
2000
Pero Sally también quiere saber
06:15
what HarryAcosar is sayingdiciendo to these threeTres,
124
357000
3000
lo que Harry le está diciendo a esos tres,
06:18
and what they're sayingdiciendo to HarryAcosar.
125
360000
2000
y lo que le están diciendo a Harry.
06:20
And HarryAcosar wants to know
126
362000
2000
Y Harry quiere saber
06:22
what eachcada of those people are sayingdiciendo to eachcada other, and so on,
127
364000
3000
lo que esas personas se están diciendo entre ellas, y así sucesivamente,
06:25
and SallySalida would like to know what HarryAcosar thinkspiensa those people are sayingdiciendo.
128
367000
3000
y Sally quisiera saber lo que Harry piensa de lo que esas personas están diciendo.
06:28
That's a complicatedComplicado problemproblema; that's a lot to know.
129
370000
3000
Eso es un problema complicado, es mucha información.
06:31
With fivecinco decision-makersTomadores de decisiones
130
373000
3000
Con cinco personas que toman decisiones
06:34
there are a lot of linkagesenlaces --
131
376000
2000
hay muchos vínculos --
06:36
120, as a matterimportar of facthecho,
132
378000
2000
120 de hecho
06:38
if you rememberrecuerda your factorialsfactoriales.
133
380000
2000
si recuerdan los factoriales.
06:40
FiveCinco factorialfactorial is 120.
134
382000
2000
El factorial de 5 es 120.
06:42
Now you maymayo be surprisedsorprendido to know
135
384000
2000
Ahora quizás se sorprendan al saber
06:44
that smartinteligente people can keep 120 things straightDerecho
136
386000
3000
que la gente inteligente puede mantener 120 cosas directamente
06:47
in theirsu headcabeza.
137
389000
2000
en sus cabezas.
06:49
SupposeSuponer we doubledoble the numbernúmero of influencersinfluenciadores
138
391000
2000
Supongamos que doblamos el numero de influencias
06:51
from fivecinco to 10.
139
393000
2000
de 5 a 10.
06:53
Does that mean we'venosotros tenemos doubledduplicado the numbernúmero of piecespiezas of informationinformación
140
395000
4000
¿Eso significa que hemos doblado el número de piezas de información
06:57
we need to know, from 120 to 240?
141
399000
2000
que tenemos que saber, de 120 a 240?
06:59
No. How about 10 timesveces?
142
401000
2000
No. ¿Qué tal 10 veces?
07:01
To 1,200? No.
143
403000
3000
¿A 1,200? No.
07:04
We'veNosotros tenemos increasedaumentado it to 3.6 millionmillón.
144
406000
3000
Las hemos incrementado a 3.6 millones.
07:07
NobodyNadie can keep that straightDerecho in theirsu headcabeza.
145
409000
2000
Nadie puede mantener eso directamente en su cabeza.
07:09
But computersordenadores,
146
411000
3000
Pero las computadoras,
07:12
they can. They don't need coffeecafé breaksdescansos,
147
414000
3000
ellas pueden. Ellas no necesitan descansos,
07:15
they don't need vacationsvacaciones,
148
417000
3000
no necesitan vacaciones,
07:18
they don't need to go to sleepdormir at night,
149
420000
2000
no necesitan ir a dormir en la noche,
07:20
they don't askpedir for raisesplantea eitherya sea.
150
422000
3000
tampoco piden aumentos.
07:23
They can keep this informationinformación straightDerecho
151
425000
2000
Ellas pueden mantener esa información directamente
07:25
and that meansmedio that we can processproceso the informationinformación.
152
427000
3000
y eso significa que podemos procesar la información.
07:28
So I'm going to talk to you about how to processproceso it,
153
430000
2000
Entonces yo les voy a hablar acerca de como procesarla,
07:30
and I'm going to give you some examplesejemplos out of IranCorrí,
154
432000
3000
y les voy a dar algunos ejemplos de Irán,
07:33
and you're going to be wonderingpreguntando,
155
435000
2000
y ustedes deben de estar pensando,
07:35
"Why should we listen to this guy?
156
437000
2000
"¿Por qué debemos escuchar a este tipo?"
07:37
Why should we believe what he's sayingdiciendo?"
157
439000
3000
¿Por qué debemos creer en lo que él está diciendo?
07:40
So I'm going to showespectáculo you a factoidfactoid.
158
442000
4000
Así que les voy a mostrar un dato.
07:44
This is an assessmentevaluación by the CentralCentral IntelligenceInteligencia AgencyAgencia
159
446000
3000
Esta es una evaluación por al Agencia Central de Inteligencia (CIA)
07:47
of the percentageporcentaje of time
160
449000
2000
del porcentaje de tiempo
07:49
that the modelmodelo I'm talkinghablando about
161
451000
2000
que el modelo del que estoy hablando
07:51
is right in predictingprediciendo things whosecuyo outcomeSalir is not yettodavía knownconocido,
162
453000
3000
es acertado en predecir cosas en las que su resultado aun no se conoce,
07:54
when the expertsexpertos who providedprevisto the datadatos inputsentradas
163
456000
4000
cuando los expertos que dieron la información
07:58
got it wrongincorrecto.
164
460000
2000
la obtuvieron mal.
08:00
That's not my claimReclamación, that's a CIACIA claimReclamación -- you can readleer it,
165
462000
3000
Eso no lo sostengo yo, lo sostiene la CIA, lo pueden leer,
08:03
it was declassifieddesclasificado a while agohace. You can readleer it in a volumevolumen editededitado by
166
465000
3000
fue desclasificado hace poco. Lo pueden leer en un volumen editado por
08:06
H. BradfordBradford WesterfieldWesterfield, YaleYale UniversityUniversidad Pressprensa.
167
468000
3000
H. Bradford Westerfield, Yale University Press.
08:09
So, what do we need to know
168
471000
2000
Entonces, ¿qué es lo que tenemos que saber
08:11
in orderorden to predictpredecir?
169
473000
2000
para predecir?
08:13
You maymayo be surprisedsorprendido to find out we don't need to know very much.
170
475000
3000
Se sorprenderán al descubrir que no necesitamos saber mucho.
08:16
We do need to know who has a stakeestaca
171
478000
3000
Necesitamos saber quién tiene interés
08:19
in tryingmolesto to shapeforma the outcomeSalir of a decisiondecisión.
172
481000
5000
en tratar de formar el resultado de una decisión.
08:24
We need to know what they say they want,
173
486000
3000
Necesitamos saber lo que dicen que quieren,
08:27
not what they want in theirsu heartcorazón of heartscopas,
174
489000
3000
no lo que quieren en realidad,
08:30
not what they think they can get,
175
492000
2000
no lo que piensan que pueden obtener,
08:32
but what they say they want, because that is a strategicallyestratégicamente chosenelegido positionposición,
176
494000
3000
sólo lo que dicen querer, porque es una posición estratégicamente escogida,
08:35
and we can work backwardshacia atrás from that
177
497000
2000
y podemos trabajar inversamente desde eso
08:37
to drawdibujar inferencesinferencias about importantimportante featurescaracteristicas of theirsu decision-makingToma de decisiones.
178
499000
4000
para obtener conclusiones sobre las características importantes de lo que decidirán.
08:41
We need to know how focusedcentrado they are
179
503000
2000
Necesitamos saber qué tan concentrados están
08:43
on the problemproblema at handmano.
180
505000
2000
en el problema que tienen en mano.
08:45
That is, how willingcomplaciente are they to dropsoltar what they're doing when the issueproblema comesproviene up,
181
507000
3000
Eso es, qué tan dispuestos están para dejar lo que estan haciendo cuando el problema surga.
08:48
and attendasistir to it insteaden lugar of something elsemás that's on theirsu plateplato --
182
510000
4000
y antenderlo en vez de lo que esten haciendo en ese momento --
08:52
how biggrande a dealacuerdo is it to them?
183
514000
2000
es decir, ¿qué tan significativo es eso para ellos?
08:54
And how much cloutinfluencia could they bringtraer to bearoso
184
516000
3000
Y qué tanta influenza tendrían cuando entrarán en acción
08:57
if they choseElegir to engagecontratar on the issueproblema?
185
519000
5000
si escogen participar en el problema.
09:02
If we know those things
186
524000
2000
Si sabemos esas cosas
09:04
we can predictpredecir theirsu behaviorcomportamiento by assumingasumiendo that everybodytodos
187
526000
3000
podemos predecir su comportamiento asumiendo que todos
09:07
carescuidados about two things on any decisiondecisión.
188
529000
5000
tienen interés por dos cosas en cualquier decisión.
09:12
They carecuidado about the outcomeSalir. They'dEllos habrían like an outcomeSalir as closecerca to
189
534000
2000
Les interesa el resultado. Les gustaría un resultado lo mas cercano
09:14
what they are interestedinteresado in as possibleposible.
190
536000
3000
posible a lo que ellos están interesados.
09:17
They're careeristsarribistas, they alsoademás carecuidado about gettingconsiguiendo creditcrédito --
191
539000
3000
Les interesa superarse, también les importa obtener crédito --
09:20
there's egoego involvementenredo,
192
542000
2000
el ego está involucrado,
09:22
they want to be seenvisto as importantimportante in shapingorganización the outcomeSalir,
193
544000
4000
ellos quieren ser vistos tan importantes al formar el resultado,
09:26
or as importantimportante, if it's theirsu druthersDruthers, to blockbloquear an outcomeSalir.
194
548000
5000
o tan importantes, si es su preferencia, para bloquear un resultado.
09:31
And so we have to figurefigura out how they balanceequilibrar those two things.
195
553000
3000
Y entonces tenemos que averiguar cómo equilibran esas dos cosas.
09:34
DifferentDiferente people tradecomercio off
196
556000
2000
Diferentes personas negocian
09:36
betweenEntre standingen pie by theirsu outcomeSalir,
197
558000
3000
entre mantener su terreno,
09:39
faithfullyfielmente holdingparticipación to it, going down in a blazeresplandor of glorygloria,
198
561000
3000
sostenerlo fielmente y perder con grandeza,
09:42
or givingdando it up, puttingponiendo theirsu fingerdedo in the windviento,
199
564000
3000
o darse por vencidos, poner su dedo en el viento,
09:45
and doing whateverlo que sea they think is going to be a winningvictorioso positionposición.
200
567000
3000
y hacer lo que sea que piensen va a ser una posición ganadora.
09:48
MostMás people fallotoño in betweenEntre, and if we can work out where they fallotoño
201
570000
3000
La mayoría de las personas caen entre una de estas dos categorías, y si podemos averiguar en cuál caerán
09:51
we can work out how to negotiatenegociar with them
202
573000
2000
podemos saber cómo negociar con ellas
09:53
to changecambio theirsu behaviorcomportamiento.
203
575000
2000
para cambiar su comportamiento.
09:55
So with just that little bitpoco of inputentrada
204
577000
3000
Entonces, con sólo esa pequeña información
09:58
we can work out what the choiceselecciones are that people have,
205
580000
3000
podemos averiguar cuáles son las opciones que las personas tienen,
10:01
what the chancesposibilidades are that they're willingcomplaciente to take,
206
583000
3000
cuáles son las opciones que están esperando tomar,
10:04
what they're after, what they valuevalor, what they want,
207
586000
3000
lo que serán despues, lo que valoran, lo que quieren,
10:07
and what they believe about other people.
208
589000
3000
y lo que creen acerca de otras personas.
10:10
You mightpodría noticedarse cuenta what we don't need to know:
209
592000
4000
Habrán notado lo que no necesitamos saber,
10:14
there's no historyhistoria in here.
210
596000
2000
no hay historia aquí.
10:16
How they got to where they are
211
598000
2000
Cómo han llegado a donde están
10:18
maymayo be importantimportante in shapingorganización the inputentrada informationinformación,
212
600000
2000
puede ser importante al darle forma al a información de entrada,
10:20
but onceuna vez we know where they are
213
602000
2000
pero una vez que sabemos lo que son
10:22
we're worriedpreocupado about where they're going to be headedcon membrete in the futurefuturo.
214
604000
3000
nos preocupamos lo que van a hacer en el futuro.
10:25
How they got there turnsvueltas out not to be terriblyterriblemente criticalcrítico in predictingprediciendo.
215
607000
4000
Cómo llegaron ahí no se vuelve terriblemente crítico al predecir.
10:29
I remindrecordar you of that 90 percentpor ciento accuracyexactitud ratetarifa.
216
611000
4000
Les recuerdo de ese 90 por ciento de exactitud.
10:33
So where are we going to get this informationinformación?
217
615000
2000
Entonces, ¿de dónde vamos a obtener esta información?
10:35
We can get this informationinformación
218
617000
3000
Podemos obtener esta información
10:38
from the InternetInternet, from The EconomistEconomista,
219
620000
3000
por medio de Internet, por "The Economist",
10:41
The FinancialFinanciero TimesVeces, The NewNuevo YorkYork TimesVeces,
220
623000
3000
"The Financial Times", "The New York Times",
10:44
U.S. NewsNoticias and WorldMundo ReportInforme, lots of sourcesfuentes like that,
221
626000
3000
Las noticias de Estados Unidos y el reporte Mundial, muchas fuentes como ésas,
10:47
or we can get it from askingpreguntando expertsexpertos
222
629000
2000
o la podemos obtener hablando con expertos
10:49
who spendgastar theirsu livesvive studyingestudiando placeslugares and problemsproblemas,
223
631000
3000
quienes dedicaron sus vidas a estudiar lugares y problemas,
10:52
because those expertsexpertos know this informationinformación.
224
634000
3000
porque esos expertos conocen esta información.
10:55
If they don't know, who are the people tryingmolesto to influenceinfluencia the decisiondecisión,
225
637000
3000
Si no saben quiénes son las personas que estan tratando de influenciar una decisión,
10:58
how much cloutinfluencia do they have,
226
640000
2000
cuánta influencia tienen,
11:00
how much they carecuidado about this issueproblema, and what do they say they want,
227
642000
3000
cuánto les interesa el problema, y lo que dicen que quieren,
11:03
are they expertsexpertos? That's what it meansmedio to be an expertexperto,
228
645000
3000
¿son expertos? Eso es lo que significa ser un experto,
11:06
that's the basicBASIC stuffcosas an expertexperto needsnecesariamente to know.
229
648000
4000
esas son las cosas básicas que un experto necesita saber.
11:10
AlrightBien, letsdeja turngiro to IranCorrí.
230
652000
2000
Ahora, giremos hacia Irán.
11:12
Let me make threeTres importantimportante predictionspredicciones --
231
654000
3000
Déjenme hacer tres predicciones importantes --
11:15
you can checkcomprobar this out, time will tell.
232
657000
3000
lo pueden revisar, el tiempo lo dirá.
11:18
What is IranCorrí going to do about its nuclearnuclear weaponsarmas programprograma?
233
660000
8000
¿Qué es lo que Irán hará respecto a su programa de armas nucleares?
11:26
How secureseguro is the theocraticteocrático regimerégimen in IranCorrí?
234
668000
3000
¿Qué tan seguro es el régimen teocrático en Irán?
11:29
What's its futurefuturo?
235
671000
2000
¿Cuál es su futuro?
11:31
And everybody'stodos estan bestmejor friendamigo,
236
673000
3000
Y el mejor amigo de todos,
11:34
AhmadinejadAhmadinejad. How are things going for him?
237
676000
3000
Ahmadi-Nejad. ¿Cómo serán las cosas para él?
11:37
How are things going to be workingtrabajando out for him in the nextsiguiente yearaño or two?
238
679000
6000
¿Cómo estarán yendo las cosas para él en el siguiente par de años?
11:43
You take a look at this, this is not basedbasado on statisticsestadística.
239
685000
3000
Vean esto, esto no está basado en estadísticas.
11:46
I want to be very clearclaro here. I'm not projectingsaliente some pastpasado datadatos into the futurefuturo.
240
688000
5000
Quiero ser muy claro aquí. No estoy proyectando datos del pasado hacia el futuro.
11:51
I've takentomado inputsentradas on positionsposiciones and so forthadelante,
241
693000
3000
Yo he tomado información en posiciones y así,
11:54
runcorrer it throughmediante a computercomputadora modelmodelo
242
696000
2000
lo ejecuté en un modelo de computadora
11:56
that had simulatedsimulado the dynamicsdinámica of interactionInteracción,
243
698000
3000
que simuló las dinámicas de interacción,
11:59
and these are the simulatedsimulado dynamicsdinámica,
244
701000
2000
y estas son las dinámicas simuladas,
12:01
the predictionspredicciones about the pathcamino of policypolítica.
245
703000
3000
las predicciones acerca del camino de la política.
12:04
So you can see here on the verticalvertical axiseje,
246
706000
3000
Y así pueden ver en el eje vertical,
12:07
I haven'tno tiene shownmostrado it all the way down to zerocero,
247
709000
2000
no lo he mostrado hasta cero,
12:09
there are lots of other optionsopciones, but here I'm just showingdemostración you the predictionpredicción,
248
711000
3000
hay muchas otras opciones, pero aquí sólo les estoy mostrando la predicción,
12:12
so I've narrowedestrechado the scaleescala.
249
714000
2000
así que hice la escala más pequeña,
12:14
Up at the topparte superior of the axiseje, "BuildConstruir the BombBomba."
250
716000
3000
hasta arriba del eje, "Construir la Bomba".
12:17
At 130, we startcomienzo somewherealgun lado aboveencima 130,
251
719000
4000
En 130, comenzamos un poco sobre 130,
12:21
betweenEntre buildingedificio a bombbomba, and makingfabricación enoughsuficiente weapons-gradegrado de armas fuelcombustible
252
723000
3000
entre construir la boma, y hacer suficiente combustible nucelar
12:24
so that you could buildconstruir a bombbomba.
253
726000
2000
para que puedas construir una bomba.
12:26
That's where, accordingconforme to my analysesanálisis,
254
728000
3000
Eso es, de acuerdo con mis analisis,
12:29
the IraniansIraníes were at the beginningcomenzando of this yearaño.
255
731000
3000
donde los Iranies estaban en el comienzo de este año.
12:32
And then the modelmodelo makeshace predictionspredicciones down the roadla carretera.
256
734000
3000
y el modelo hace predicciones cuesta abajo,
12:35
At 115 they would only produceProduce enoughsuficiente weaponsarmas gradegrado fuelcombustible
257
737000
4000
en 115 sólo producirían suficiente combustible nuclear
12:39
to showespectáculo that they know how, but they wouldn'tno lo haría buildconstruir a weaponarma:
258
741000
2000
para mostrar que saben cómo hacerlo, pero no construirían un arma,
12:41
they would buildconstruir a researchinvestigación quantitycantidad.
259
743000
2000
construirían una cantidad de investigación.
12:43
It would achievelograr some nationalnacional prideorgullo,
260
745000
2000
Esto lograría algo de orgullo nacional,
12:45
but not go aheadadelante and buildconstruir a weaponarma.
261
747000
3000
pero no seguir adelante y construir un arma.
12:48
And down at 100 they would buildconstruir civiliancivil nuclearnuclear energyenergía,
262
750000
2000
y abajo de 100 construirían energía nuclear civil,
12:50
whichcual is what they say is theirsu objectiveobjetivo.
263
752000
4000
que es lo que dicen que es su objetivo.
12:54
The yellowamarillo linelínea showsmuestra us the mostmás likelyprobable pathcamino.
264
756000
3000
La linea amarilla nos muestra el camino mas común.
12:57
The yellowamarillo linelínea includesincluye an analysisanálisis
265
759000
1000
La linea amarilla incluye el analisis
12:58
of 87 decisiondecisión makerscreadores in IranCorrí,
266
760000
3000
de 87 personas que toman las decisiones en Irán,
13:01
and a vastvasto numbernúmero of outsidefuera de influencersinfluenciadores
267
763000
3000
y un gran numero de influencias externas
13:04
tryingmolesto to pressurepresión IranCorrí into changingcambiando its behaviorcomportamiento,
268
766000
3000
tratando de presionar a Irán a cambiar su comportamiento,
13:07
variousvarios playersjugadores in the UnitedUnido StatesEstados, and EgyptEgipto,
269
769000
3000
varios elementos en los Estado Unidos, y en Egipto
13:10
and SaudiSaudi ArabiaArabia, and RussiaRusia, Europeaneuropeo UnionUnión,
270
772000
2000
y Arabia Saudita, y Rusia, la Unión Europea,
13:12
JapanJapón, so on and so forthadelante.
271
774000
2000
Japón, y así sucesivamente.
13:14
The whiteblanco linelínea reproducesreproduce the analysisanálisis
272
776000
4000
La línea blanca reproduce el analisis
13:18
if the internationalinternacional environmentambiente
273
780000
2000
si el ambiente internacional
13:20
just left IranCorrí to make its ownpropio internalinterno decisionsdecisiones,
274
782000
3000
dejara a Irán hacer sus propias decisiones internas,
13:23
underdebajo its ownpropio domesticnacional politicalpolítico pressurespresiones.
275
785000
2000
debajo de sus propias presiones políticas domesticas -
13:25
That's not going to be happeningsucediendo,
276
787000
2000
eso no va a pasar -
13:27
but you can see that the linelínea comesproviene down fasterMás rápido
277
789000
4000
pero pueden ver que esa línea viene abajo más rápido
13:31
if they're not put underdebajo internationalinternacional pressurepresión,
278
793000
3000
si no son sometidos a presiones internacionales,
13:34
if they're allowedpermitido to pursueperseguir theirsu ownpropio devicesdispositivos.
279
796000
2000
si se les permite perseguir sus propios intereses.
13:36
But in any eventevento, by the endfin of this yearaño,
280
798000
3000
Pero en cualquier evento, al final de este año,
13:39
beginningcomenzando of nextsiguiente yearaño, we get to a stableestable equilibriumequilibrio outcomeSalir.
281
801000
3000
al principio del siguiente, llegamos a un resultado equilibrado y estable.
13:42
And that equilibriumequilibrio is not what the UnitedUnido StatesEstados would like,
282
804000
4000
Y ese equilibrio no es lo que a Estados Unidos le gustaria,
13:46
but it's probablyprobablemente an equilibriumequilibrio that the UnitedUnido StatesEstados can livevivir with,
283
808000
3000
pero es problablemente un equilibrio con el que los Estados Unidos puede vivir,
13:49
and that a lot of othersotros can livevivir with.
284
811000
2000
y con el que los otros pueden vivir.
13:51
And that is that IranCorrí will achievelograr that nationalistnacionalista prideorgullo
285
813000
4000
Y eso es que Irán lograra ese orgullo nacionalista
13:55
by makingfabricación enoughsuficiente weapons-gradegrado de armas fuelcombustible, throughmediante researchinvestigación,
286
817000
4000
haciendo suficiente combustible grado bélico, gracias a la investigación,
13:59
so that they could showespectáculo that they know how to make weapons-gradegrado de armas fuelcombustible,
287
821000
4000
para que puedan demostrar que saben cómo hacer combustible de grado bélico,
14:03
but not enoughsuficiente to actuallyactualmente buildconstruir a bombbomba.
288
825000
5000
pero no suficiente para construir una bomba.
14:08
How is this happeningsucediendo?
289
830000
2000
¿Cómo ha ocurrido esto?
14:10
Over here you can see this is the distributiondistribución
290
832000
4000
Aquí pueden ver que ésta es la distribución
14:14
of powerpoder in favorfavor of civiliancivil nuclearnuclear energyenergía todayhoy,
291
836000
5000
del poder en favor de la energía nuclear civil hoy en día,
14:19
this is what that powerpoder blockbloquear is predictedpredicho to be like
292
841000
3000
eso es cómo el bloque de poder se predice que será
14:22
by the latetarde partspartes of 2010, earlytemprano partspartes of 2011.
293
844000
6000
a finales del 2010, principios del 2011.
14:28
Just about nobodynadie supportsapoyos researchinvestigación on weapons-gradegrado de armas fuelcombustible todayhoy,
294
850000
4000
Practicamente nadie apoya la investigación en combustible grado bélico hoy en día,
14:32
but by 2011 that getsse pone to be a biggrande blockbloquear,
295
854000
3000
pero en el 2011 se convierte en un gran bloque,
14:35
and you put these two togetherjuntos, that's the controllingcontrolador influenceinfluencia in IranCorrí.
296
857000
4000
y cuando se ponen esos dos juntos, ésa es la influencia controladora en Irán.
14:39
Out here todayhoy, there are a bunchmanojo of people --
297
861000
3000
Hoy en día, hay muchas personas --
14:42
AhmadinejadAhmadinejad for exampleejemplo --
298
864000
2000
Ahmadinejad por ejemplo --
14:44
who would like not only to buildconstruir a bombbomba,
299
866000
2000
a quien no sólo le gustaría construir una bomba,
14:46
but testprueba a bombbomba.
300
868000
2000
sino también probar una bomba.
14:48
That powerpoder disappearsdesaparece completelycompletamente;
301
870000
2000
Ese poder desaparece completamente,
14:50
nobodynadie supportsapoyos that by 2011.
302
872000
3000
nadie apoya eso para el 2011.
14:53
These guys are all shrinkingcontracción,
303
875000
2000
Estas personas se encojen,
14:55
the powerpoder is all driftingderiva out here,
304
877000
3000
el poder se va para acá
14:58
so the outcomeSalir is going to be the weapons-gradegrado de armas fuelcombustible.
305
880000
3000
así que el resultado va a ser el combustible de grado bélico.
15:01
Who are the winnersganadores and who are the losersperdedores in IranCorrí?
306
883000
3000
¿Quiénes son los ganadores y quiénes los perdedores en Irán?
15:04
Take a look at these guys, they're growingcreciente in powerpoder,
307
886000
3000
Vean a estas personas, su poder está creciendo,
15:07
and by the way, this was donehecho a while agohace
308
889000
3000
e incluso, esto fue hecho hace un poco,
15:10
before the currentcorriente economiceconómico crisiscrisis,
309
892000
2000
antes de la crisis económica actual,
15:12
and that's probablyprobablemente going to get steepermás empinado.
310
894000
2000
y es probable que caiga aún más.
15:14
These folksamigos are the moneyedadinerado interestsintereses in IranCorrí,
311
896000
2000
Esta gente son los intereses adinerados en Irán,
15:16
the bankersbanqueros, the oilpetróleo people, the bazaariesBazares.
312
898000
4000
los banqueros, los petroleros, los comerciantes,
15:20
They are growingcreciente in politicalpolítico cloutinfluencia,
313
902000
3000
están incrementando su influencia política,
15:23
as the mullahsmulás are isolatingaislando themselvessí mismos --
314
905000
3000
mientras los mullahs se aíslan
15:26
with the exceptionexcepción of one groupgrupo of mullahsmulás,
315
908000
2000
con la excepción de un grupo de mullahs,
15:28
who are not well knownconocido to AmericansAmericanos.
316
910000
2000
que no son bien conocidos por los Americanos.
15:30
That's this linelínea here, growingcreciente in powerpoder,
317
912000
2000
Esos son la linea de aquí, creciendo en poder,
15:32
these are what the IraniansIraníes call the quietistsquietistas.
318
914000
4000
éstos son lo que los Iraníes llaman los "Quietistas".
15:36
These are the AyatollahsAyatollahs, mostlyprincipalmente basedbasado in QomQom,
319
918000
3000
Estos son los Ayatollahs, mayormente basados en Qom.
15:39
who have great cloutinfluencia in the religiousreligioso communitycomunidad,
320
921000
4000
quien tiene gran influencia en la comunidad religiosa,
15:43
have been quiettranquilo on politicspolítica and are going to be gettingconsiguiendo loudermás fuerte,
321
925000
3000
que han sido reservados en la política y que empezaran a alzar la voz,
15:46
because they see IranCorrí going in an unhealthyinsalubre directiondirección,
322
928000
2000
porque ven a Irán en una dirección poco saludable
15:48
a directiondirección contrarycontrario
323
930000
2000
una dirección contraria
15:50
to what KhomeiniKhomeini had in mindmente.
324
932000
4000
a lo que Khomeini tenía en mente.
15:54
Here is MrSeñor. AhmadinejadAhmadinejad.
325
936000
2000
Aquí está el Sr. Ahmadinejad.
15:56
Two things to noticedarse cuenta: he's gettingconsiguiendo weakermás débil,
326
938000
3000
Dos cosas que hay que notar, se está volviendo débil,
15:59
and while he getsse pone a lot of attentionatención in the UnitedUnido StatesEstados,
327
941000
2000
y mientras él recibe mucha atención en los Estados Unidos,
16:01
he is not a majormayor playerjugador in IranCorrí.
328
943000
2000
él no es un protagonista en Irán,
16:03
He is on the way down.
329
945000
2000
él va cuesta abajo.
16:05
OK, so I'd like you to take a little away from this.
330
947000
4000
OK, me gustaría alejarme un poco de esto.
16:09
Everything is not predictableprevisible: the stockvalores marketmercado
331
951000
2000
No todo es predecible, la bolsa de valores
16:11
is, at leastmenos for me, not predictableprevisible,
332
953000
3000
es, al menos para mí, no predecible,
16:14
but mostmás complicatedComplicado negotiationsnegociaciones are predictableprevisible.
333
956000
5000
pero muchas negociaciones complicadas son predecibles.
16:19
Again, whethersi we're talkinghablando healthsalud policypolítica, educationeducación,
334
961000
4000
Otra vez, ya sea que estemos hablando sobre políticas de salud, educación
16:23
environmentambiente, energyenergía,
335
965000
3000
medio ambiente, energía,
16:26
litigationlitigio, mergersfusiones,
336
968000
2000
juicios, fusiones,
16:28
all of these are complicatedComplicado problemsproblemas
337
970000
2000
todos estos son problemas complicados
16:30
that are predictableprevisible,
338
972000
2000
que son predecibles,
16:32
that this sortordenar of technologytecnología can be appliedaplicado to.
339
974000
4000
a los cuales este tipo de tecnología se les puede aplicar.
16:36
And the reasonrazón that beingsiendo ablepoder to predictpredecir those things is importantimportante,
340
978000
5000
Y la razón por la que ser capaz de predecir estas cosas es importante,
16:41
is not just because you mightpodría runcorrer a hedgecobertura fundfondo and make moneydinero off of it,
341
983000
3000
no es sólo porque tú puedas correr un grupo de inversión y hacer dinero,
16:44
but because if you can predictpredecir what people will do,
342
986000
3000
si no porque puedes predecir lo que la gente hará,
16:47
you can engineeringeniero what they will do.
343
989000
3000
puedes urdir lo que harán.
16:50
And if you engineeringeniero what they do you can changecambio the worldmundo,
344
992000
2000
y si tú puedes urdir lo que harán, tu puedes cambiar el mundo,
16:52
you can get a better resultresultado.
345
994000
2000
puedes obtener un mejor resultado.
16:54
I would like to leavesalir you with one thought, whichcual is
346
996000
3000
Me gustaría dejarlos con un pensamiento, que es
16:57
for me, the dominantdominante themetema of this gatheringreunión,
347
999000
5000
para mí, el tema dominante de esta reunión,
17:02
and is the dominantdominante themetema of this way of thinkingpensando about the worldmundo.
348
1004000
3000
y el tema dominante de esta manera de pensar acerca del mundo.
17:05
When people say to you,
349
1007000
3000
Cuando la gente te dice,
17:08
"That's impossibleimposible,"
350
1010000
2000
"Eso es imposible,"
17:10
you say back to them,
351
1012000
2000
tú les respondes,
17:12
"When you say 'That's'Eso es impossibleimposible,'
352
1014000
2000
"Cuando tú dices "Eso es imposible,"
17:14
you're confusedconfuso with,
353
1016000
2000
estás confundido con:
17:16
'I don't know how to do it.'"
354
1018000
3000
"No sé cómo hacerlo."
17:19
Thank you.
355
1021000
2000
Gracias.
17:21
(ApplauseAplausos)
356
1023000
4000
(Aplausos)
17:25
ChrisChris AndersonAnderson: One questionpregunta for you.
357
1027000
2000
Chris Anderson: Una pregunta para ti.
17:27
That was fascinatingfascinante.
358
1029000
3000
Eso fue fascinante.
17:30
I love that you put it out there.
359
1032000
3000
Me encantó que lo mostraras.
17:33
I got very nervousnervioso halfwayMedio camino throughmediante the talk thoughaunque,
360
1035000
2000
Aunque me preocupé mucho a la mitad de la plática,
17:35
just panickingpánico whethersi you'dtu hubieras includedincluido in your modelmodelo, the possibilityposibilidad that
361
1037000
3000
sólo me preocupe si habías incluído en tu modelo, la posibilidad que
17:38
puttingponiendo this predictionpredicción out there mightpodría changecambio the resultresultado.
362
1040000
4000
mostrando esta predicción, podría causar un cambio en el resultado.
17:42
We'veNosotros tenemos got 800 people in TehranTeherán who watch TEDTalksTed habla.
363
1044000
3000
Tenemos 800 personas en Tehran que ven TEDTalks.
17:45
BruceBruce BuenoBueno deDelaware MesquitaMesquita: I've thought about that,
364
1047000
2000
Bruce Bueno de Mesquita: He pensado sobre eso,
17:47
and sinceya que I've donehecho a lot of work for the intelligenceinteligencia communitycomunidad,
365
1049000
4000
también, como he trabajado mucho para la comunidad de inteligencia,
17:51
they'veellos tienen alsoademás ponderedponderado that.
366
1053000
2000
ellos también pensaron eso.
17:53
It would be a good thing if
367
1055000
3000
Sería algo bueno si
17:56
people paidpagado more attentionatención, tooktomó seriouslyseriamente,
368
1058000
3000
las personas pusieran mas atención, lo tomaran en serio,
17:59
and engagedcomprometido in the samemismo sortstipo of calculationscálculos,
369
1061000
2000
y participaran en el mismo tipo de cálculos,
18:01
because it would changecambio things. But it would changecambio things in two beneficialbeneficioso waysformas.
370
1063000
4000
porque cambiaría las cosas. Pero cambiaría las cosas en dos formas positivas.
18:05
It would hastenacelerar how quicklycon rapidez people arrivellegar at an agreementacuerdo,
371
1067000
6000
Aceleraría la forma en que las personas llegan a un acuerdo,
18:11
and so it would savesalvar everybodytodos a lot of griefdolor and time.
372
1073000
3000
y le ahorraría a todos mucho tiempo y discusiones.
18:14
And, it would arrivellegar at an agreementacuerdo that everybodytodos was happycontento with,
373
1076000
4000
Y, llegarían a un acuerdo con el que todo mundo estaría feliz,
18:18
withoutsin havingteniendo to manipulatemanipular them so much --
374
1080000
3000
sin tener que manipularlos tanto
18:21
whichcual is basicallybásicamente what I do, I manipulatemanipular them.
375
1083000
3000
que es básicamente lo que yo hago, manipularlos.
18:24
So it would be a good thing.
376
1086000
2000
Entonces sería algo bueno.
18:26
CACalifornia: So you're kindtipo of tryingmolesto to say, "People of IranCorrí, this is your destinydestino, letsdeja go there."
377
1088000
4000
CA: Entonces estas tratando de decir, "Gente de Irán, éste es su destino, vayamos para allá."
18:30
BBMBBM: Well, people of IranCorrí, this is what manymuchos of you are going to evolveevolucionar to want,
378
1092000
6000
BBM: Bueno, gente de Irán, eso es lo que muchos de ustedes van a querer,
18:36
and we could get there a lot soonercuanto antes,
379
1098000
2000
y podemos llegar ahí mucho mas rápido,
18:38
and you would suffersufrir a lot lessMenos troubleproblema from economiceconómico sanctionssanciones,
380
1100000
3000
y tendrían muchísimos menos problemas por sanciones económicas,
18:41
and we would suffersufrir a lot lessMenos fearmiedo of the use of militarymilitar forcefuerza on our endfin,
381
1103000
6000
y nosotros tendríamos mucho menos temor de que se usara la fuerza militar en contra nuestra,
18:47
and the worldmundo would be a better placelugar.
382
1109000
2000
y el mundo sería un mejor lugar.
18:49
CACalifornia: Here'sAquí está hopingesperando they hearoír it that way. Thank you very much BruceBruce.
383
1111000
3000
CA: Esperemos que lo escuchen de esa manera. Muchas gracias Bruce.
18:52
BBMBBM: Thank you.
384
1114000
2000
CCM: Gracias.
18:54
(ApplauseAplausos)
385
1116000
5000
(Aplausos)
Translated by Gustavo Monraz
Reviewed by Pedro Contró

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ABOUT THE SPEAKER
Bruce Bueno de Mesquita - Political scientist
A consultant to the CIA and the Department of Defense, Bruce Bueno de Mesquita has built an intricate computer model that can predict the outcomes of international conflicts with bewildering accuracy.

Why you should listen

Every motive has a number, says Bruce Bueno de Mesquita. A specialist in foreign policy, international relations and state building, he is also a leading -- if controversial -- scholar of rational choice theory, which says math underlies the nation-scale consequences of individuals acting for personal benefit. He created forecasting technology that has, time and again, exceeded the accuracy of old-school analysis, even with thorny quarrels charged by obscure contenders, and often against odds. (One example: He called the second Intifada two years in advance.)

Bueno de Mesquita's company, Mesquita & Roundell, sells his system's predictions and analysis to influential government and private institutions that need heads-ups on policy. He teaches at NYU and is a senior fellow at the Hoover Institution.

More profile about the speaker
Bruce Bueno de Mesquita | Speaker | TED.com

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