TEDGlobal 2009
Ian Goldin: Navigating our global future
איאן גולדין: מנווטים בעתידנו הגלובלי
Filmed:
Readability: 4.2
1,197,823 views
בעוד הגלובליזציה והקידמה הטכנולוגית מניעים אותנו קדימה, אל עבר עתיד משולב חדש, איאן גולדין מזהיר שלא כולם יהנו מכך באותה המידה. אבל, הוא טוען, אם נזהה את הסכנה הזאת, נוכל אולי לממש את האפשרות לחיים טובים יותר לכולם.
Ian Goldin - Economist, development visionary
Ian Goldin is director of the Oxford Martin School. Through the school's program of research, collaboration and education, he's powering new, cross-disciplinary thinking about global problems from the near and far future. Full bio
Ian Goldin is director of the Oxford Martin School. Through the school's program of research, collaboration and education, he's powering new, cross-disciplinary thinking about global problems from the near and far future. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
The future, as we know it, is very unpredictable.
0
0
4000
העתיד, כפי שידוע לנו, מאוד לא צפוי.
00:19
The best minds in the best institutions
1
4000
2000
המוחות הטובים ביותר, במוסדות המשובחים ביותר
00:21
generally get it wrong.
2
6000
2000
לרוב לא תופסים את זה.
00:23
This is in technology. This is in the area of politics,
3
8000
4000
זה קורה בטכנולוגיה. זה קורה בפוליטיקה,
00:27
where pundits, the CIA, MI6 always get it wrong.
4
12000
3000
שם המלומדים, אנשי ה CIA, ה MI6, תמיד מפספסים.
00:30
And it's clearly in the area of finance.
5
15000
3000
ובוודאי בתחום הכלכלה.
00:33
With institutions established to think about the future,
6
18000
2000
כאשר מוסדות שהוקמו כדי לחשוב על העתיד,
00:35
the IMF, the BIS, the Financial Stability Forum, couldn't see what was coming.
7
20000
4000
קרן המטבע הבינלאומית, הבנק להסכמים בינלאומיים, הפורום ליציבות פיננסית- אף אחד לא צפה מה עומד להתרחש.
00:39
Over 20,000 economists
8
24000
2000
יותר מ- 20,000 כלכלנים,
00:41
whose job it is, competitive entry to get there,
9
26000
2000
שזה תפקידם, מאוד קשה להתקבל,
00:43
couldn't see what was happening.
10
28000
2000
לא הבינו מה קורה.
00:45
Globalization is getting more complex.
11
30000
2000
הגלובליזציה הופכת מורכבת יותר.
00:47
And this change is getting more rapid.
12
32000
2000
והשינוי הזה מהיר יותר.
00:49
The future will be more unpredictable.
13
34000
2000
העתיד יהיה יותר בלתי צפוי.
00:51
Urbanization, integration,
14
36000
2000
עיור, אינטגרציה,
00:53
coming together, leads to a new renaissance.
15
38000
3000
כאשר הם משולבים, הם מובילים לתחייה מחודשת.
00:56
It did this a thousand years ago.
16
41000
2000
זה קרה לפני אלף שנה.
00:58
The last 40 years have been extraordinary times.
17
43000
3000
40 השנה האחרונות היו יוצאות מן הכלל.
01:01
Life expectancy has gone up by about 25 years.
18
46000
3000
תוחלת החיים עלתה בכ-25 שנה.
01:04
It took from the Stone Age to achieve that.
19
49000
3000
זה לקח מאז ימי האדם הקדמון להגיע לזה.
01:07
Income has gone up for a majority of the world's population,
20
52000
2000
ההכנסה עלתה עבור רוב אוכלוסיית העולם,
01:09
despite the population going up by about two billion people over this period.
21
54000
5000
למרות שהאוכלוסיה צמחה בכשני ביליון בני אדם בתקופה זו.
01:14
And illiteracy has gone down, from a half to about a quarter of the people on Earth.
22
59000
3000
והבורות פחתה, מכ-½ מהאוכלוסייה לכדי כ- ¼ מאוכלוסיית כדור הארץ.
01:17
A huge opportunity, unleashing of new potential
23
62000
3000
הזדמנות עצומה, משחררת פוטנציאל חדש
01:20
for innovation, for development.
24
65000
2000
לחדשנות, להתפתחות.
01:22
But there is an underbelly.
25
67000
2000
אך אליה וקוץ בה.
01:24
There are two Achilles' heels of globalization.
26
69000
3000
ישנם שני עקבי אכילס לגלובליזציה.
01:27
There is the Achilles' heel of growing inequality --
27
72000
2000
ישנו עקב אכילס של אי שוויון הולך וגדל.
01:29
those that are left out, those that feel angry,
28
74000
3000
אלה שמרגישים בחוץ, זועמים,
01:32
those that are not participating. Globalization
29
77000
2000
אלה שלא משתתפים. גלובליזציה
01:34
has not been inclusive.
30
79000
2000
אינה כוללת כל.
01:36
The second Achilles' heel is complexity --
31
81000
3000
עקב האכילס השני הוא המורכבות.
01:39
a growing fragility, a growing brittleness.
32
84000
4000
שבריריות הולכת וגדלה, פריכות הולכת וגדלה.
01:43
What happens in one place very quickly affects everything else.
33
88000
3000
מה שקורה במקום אחד, מהר מאוד משפיע על כל דבר אחר.
01:46
This is a systemic risk, systemic shock.
34
91000
3000
זהו סיכון מערכתי, הלם מערכתי.
01:49
We've seen it in the financial crisis. We've seen it in the pandemic flu.
35
94000
3000
ראינו את זה במשבר הכלכלי. ראינו את זה במגפת השפעת.
01:52
It will become virulent and it's something we have to build resilience against.
36
97000
4000
זה יהפוך להיות מדבק, ועלינו לפתח גמישות כלפיו.
01:56
A lot of this is driven by what's happening in technology.
37
101000
3000
הרבה מזה נובע כתוצאה ממה שקורה בחזית הטכנולוגיה.
01:59
There have been huge leaps. There will be a million-fold improvement
38
104000
3000
היו קפיצות ענק. יהיה שיפור דרמטי
02:02
in what you can get for the same price
39
107000
2000
במה שאפשר לקבל תמורת אותו המחיר
02:04
in computing by 2030.
40
109000
2000
במיחשוב עד שנת 2030.
02:06
That's what the experience of the last 20 years has been.
41
111000
2000
זאת החוויה של מה שקרה ב-20 שנה האחרונות.
02:08
It will continue.
42
113000
2000
זה יימשך.
02:10
Our computers, our systems will be as primitive
43
115000
3000
המחשבים שלנו, המערכות שלנו יהיו פרימיטיביות
02:13
as the Apollo's are for today.
44
118000
2000
כפי שחללית האפולו פרימיטיבית היום.
02:15
Our mobile phones are more powerful than the total Apollo space engine.
45
120000
3000
הטלפונים הניידים שלנו חזקים יותר ממנוע חללית האפולו בכללותו.
02:18
Our mobile phones are more powerful than
46
123000
2000
הטלפונים הניידים שלנו חזקים יותר
02:20
some of the strongest computers of 20 years ago.
47
125000
2000
מחלק מהמחשבים החזקים ביותר לפני 20 שנה.
02:22
So what will this do?
48
127000
2000
אז למה זה יגרום?
02:24
It will create huge opportunities in technology.
49
129000
3000
זה יצור הזדמנויות עצומות בתחום הטכנולוגיה.
02:27
Miniaturization as well.
50
132000
2000
מזעור גם.
02:29
There will be invisible capacity. Invisible capacity in our bodies,
51
134000
3000
תיהיה יכולת בלתי נראית. יכולת בלתי נראית בגופינו,
02:32
in our brains, and in the air.
52
137000
2000
במוחינו, ובאוויר.
02:34
This is a dust mite on a nanoreplica.
53
139000
3000
זוזי קרדית האבק ברפליקציה ממוזערת.
02:37
This sort of ability to do everything in new ways unleashes potential,
54
142000
4000
היכולת הזאת לעשות כל דבר בדרכים חדשות משחררת פוטנציאל,
02:41
not least in the area of medicine.
55
146000
2000
כמובן בתחום הרפואה.
02:43
This is a stem cell that we've developed here in Oxford,
56
148000
3000
זהו תא גזע שפיתחנו כאן באוקספורד,
02:46
from an embryonic stem cell.
57
151000
2000
מתוך תא גזע עוברי.
02:48
We can develop any part of the body.
58
153000
2000
אנו מסוגלים לפתח כל חלק מהגוף.
02:50
Increasingly, over time, this will be possible from our own skin --
59
155000
3000
יותר ויותר, במשך הזמן, נוכל לשחזר את זה גם מעורינו --
02:53
able to replicate parts of the body.
60
158000
2000
נהיה מסוגלים לשכפל חלקים מגופינו.
02:55
Fantastic potential for regenerative medicine.
61
160000
2000
פוטנציאל אדיר עבור הרפואה המשחזרת.
02:57
I don't think there will be a Special Olympics long after 2030,
62
162000
4000
אני לא מאמין שיהיו משחקים אולימפיים לנכים הרבה אחרי שנת 2030,
03:01
because of this capacity to regenerate parts of the body.
63
166000
3000
בגלל היכולת הזאת לשחזר חלקים מגופינו.
03:04
But the question is, "Who will have it?"
64
169000
2000
אך השאלה היא "למי יהיה את זה?".
03:06
The other major development is going to be
65
171000
2000
ההתפתחות הגדולה הנוספת תיהיה
03:08
in the area of what can happen in genetics.
66
173000
2000
בתחום הגנטיקה.
03:10
The capacity to create, as this mouse has been genetically modified,
67
175000
6000
היכולת ליצור, כפי שעכבר זה שונה באופן גנטי,
03:16
something which goes three times faster,
68
181000
2000
למשהו שהולך פי שלוש יותר מהר,
03:18
lasts for three times longer, we could produce,
69
183000
2000
חי פי שלוש, נוכל לצמצם,
03:20
as this mouse can, to the age of our equivalent of 80 years,
70
185000
4000
כפי שעכבר זה יכול, לגיל המקביל לגיל 80 שלנו,
03:24
using about the same amount of food.
71
189000
3000
תוך צריכת אותה כמות מזון בערך.
03:27
But will this only be available for the super rich,
72
192000
2000
אבל האם זה יהיה בהישג ידם של העשירים ביותר?
03:29
for those that can afford it? Are we headed for a new eugenics?
73
194000
3000
של מי שיכול להרשות לעצמו? האם אני צועדים לעבר השבחת גזע מסוג חדש?
03:32
Will only those that are able to afford it
74
197000
3000
האם רק אלה שיכולים להרשות זאת לעצמם
03:35
be able to be this super race of the future?
75
200000
3000
יוכלו להיות רק הם גזע העל של העתיד?
03:38
(Laughter)
76
203000
1000
(צחוק)
03:39
So the big question for us is,
77
204000
2000
כך שהשאלה הגדולה עבורנו היא
03:41
"How do we manage this technological change?"
78
206000
2000
"כיצד מנהלים את השינוי הטכנולוגי הזה?"
03:43
How do we ensure that it creates
79
208000
2000
כיצד נוודא שזה יצור
03:45
a more inclusive technology,
80
210000
2000
טכנולוגיה כוללנית יותר,
03:47
a technology which means
81
212000
3000
טכנולוגיה שמשמעותה היא
03:50
that not only as we grow older,
82
215000
2000
שלא רק שנזדקן,
03:52
that we can also grow wiser, and that we're able to support
83
217000
2000
אלא שנחכים, ושניהיה מסוגלים לתמוך
03:54
the populations of the future?
84
219000
2000
בדורות ואוכלוסיות העתיד?
03:56
One of the most dramatic manifestations of these improvements
85
221000
3000
אחד הביטויים הדרמטיים ביותר של שיפורים אלה
03:59
will be moving from population pyramids
86
224000
2000
יהיה המעבר מפירמידות אוכלוסיה,
04:01
to what we might term population coffins.
87
226000
3000
למה שניתן לכנות ארונות מתים של אוכלוסיות.
04:04
There is unlikely to be a pension
88
229000
2000
כנראה לא תיהיה פנסיה
04:06
or a retirement age in 2030.
89
231000
3000
או גיל פרישה בשנת 2030.
04:09
These will be redundant concepts. And this isn't only something of the West.
90
234000
3000
אלה יהיו מושגים מיותרים. וזה לא יאפיין רק את המערב.
04:12
The most dramatic changes will be the skyscraper
91
237000
3000
השינוי הדרמטי ביותר יהיה סוג חדש של פירמידות,
04:15
type of new pyramids
92
240000
2000
גורדי שחקים,
04:17
that will take place in China and in many other countries.
93
242000
3000
שיתרחשו בסין ובארצות רבות אחרות.
04:20
So forget about retirements if you're young.
94
245000
2000
אז תשכחו מפרישה, אם אתם צעירים.
04:22
Forget about pensions. Think about life and where it's going to be going.
95
247000
3000
תשכחו מפנסיה. תחשבו על החיים ולאן הם הולכים.
04:25
Of course, migration will become even more important.
96
250000
3000
כמובן שהגירה תהפוך להיות חשובה ביותר.
04:28
The war on talent, the need to attract people
97
253000
2000
המלחמה על כשרון, הצורך למשוך אנשים,
04:30
at all skill ranges,
98
255000
2000
בכל רמות הכישורים,
04:32
to push us around in our wheelchairs,
99
257000
2000
לדחוף את עגלות הזקנים שלנו,
04:34
but also to drive our economies. Our innovation will be vital.
100
259000
3000
אבל גם כדי להניע את הכלכלות שלנו. החדשנות שלנו תיהיה חיונית.
04:37
The employment in the rich countries
101
262000
2000
התעסוקה בארצות העשירות
04:39
will go down from about 800
102
264000
2000
תרד מכ-800 מיליון
04:41
to about 700 million of these people.
103
266000
2000
לכ-700 מיליון מהאנשים האלה.
04:43
This would imply a massive leap in migration.
104
268000
2000
המשמעות היא קפיצה מסיבית בהגירה.
04:45
So the concerns, the xenophobic concerns of today,
105
270000
3000
כך שהדאגות, הדאגות הגזעניות של היום,
04:48
of migration, will be turned on their head,
106
273000
2000
בפני הגירה, יתהפכו,
04:50
as we search for people to help us sort out
107
275000
3000
בעוד אנו מחפשים בני אדם שיעזרו לנו לסווג
04:53
our pensions and our economies in the future.
108
278000
2000
את הפנסיות שלנו ואת כלכלות העתיד שלנו.
04:55
And then, the systemic risks.
109
280000
2000
ואז, הסיכונים המערכתיים.
04:57
We understand that these will become much more virulent,
110
282000
3000
אנו מבינים שאלה יהפכו להיות הרבה יותר מדבקים,
05:00
that what we see today
111
285000
2000
שמה שאנו רואים היום,
05:02
is this interweaving of societies, of systems,
112
287000
3000
הוא המארג הזה של חברות, של מערכות,
05:05
fastened by technologies and hastened by just-in-time management systems.
113
290000
5000
מהודק על ידי טכנולוגיות, מזורז על ידי מערכות ניהול "בדיוק בזמן"
05:10
Small levels of stock push resilience into other people's responsibility.
114
295000
5000
רמות נמוכות של מלאי מעבירות את הגמישות לאחריותם של אחרים.
05:15
The collapse in biodiversity,
115
300000
2000
הנפילה במגוון צורות החיים,
05:17
climate change, pandemics, financial crises:
116
302000
3000
שינויי אקלים, מגפות, משברים פיננסים:
05:20
these will be the currency that we will think about.
117
305000
3000
זה יהיה המטבע עליו נחשוב.
05:23
And so a new awareness will have to arise,
118
308000
2000
וכך, מודעות חדשה תצטרך להתעורר,
05:25
of how we deal with these, how we mobilize ourselves,
119
310000
3000
לגבי הדרך בה נתמודד עם אלה, כיצד ננייד את עצמנו,
05:28
in a new way, and come together as a community
120
313000
3000
באופן חדש, ונצליח ביחד, כקהילה
05:31
to manage systemic risk.
121
316000
2000
לנהל סיכון מערכתי.
05:33
It's going to require innovation.
122
318000
2000
זה ידרוש חדשנות.
05:35
It's going to require an understanding that the glory of globalization
123
320000
4000
זה ידרוש את ההבנה שתהילת הגלובליזציה
05:39
could also be its downfall.
124
324000
2000
עלולה להיות גם נפילתה.
05:41
This could be our best century ever because of the achievements,
125
326000
3000
זו עשויה להיות המאה הטובה ביותר שלנו בזכות ההישגים.
05:44
or it could be our worst.
126
329000
2000
או שתיהיה הגרועה ביותר.
05:46
And of course we need to worry about the individuals,
127
331000
2000
וכמובן עלינו לדאוג ליחידים.
05:48
particularly the individuals that feel that they've
128
333000
2000
במיוחד אותם יחידים החשים שנותרו בחוץ,
05:50
been left out in one way or another.
129
335000
2000
בדרך זו או אחרת.
05:52
An individual, for the first time in the history of humanity,
130
337000
3000
ליחיד תיהיה, בפעם הראשונה בהיסטוריה של האנושות,
05:55
will have the capacity, by 2030,
131
340000
2000
היכולת, עד שנת 2030,
05:57
to destroy the planet, to wreck everything,
132
342000
3000
להשמיד את כדור הארץ, להרוס הכל,
06:00
through the creation, for example, of a biopathogen.
133
345000
3000
על ידי יצירת פתוגן ביולוגי למשל.
06:03
How do we begin to weave these tapestries together?
134
348000
2000
כיצד נתחיל לארוג יחדיו את השטיחים האלה?
06:05
How do we think about complex systems in new ways?
135
350000
3000
כיצד נתחיל לחשוב על מערכות מורכבות בדרכים חדשות?
06:08
That will be the challenge of the scholars,
136
353000
2000
זה האתגר של המלומדים,
06:10
and of all of us engaged in thinking about the future.
137
355000
3000
ושל כל אלה המעורבים בחשיבה על העתיד.
06:13
The rest of our lives will be in the future. We need to prepare for it now.
138
358000
3000
שארית חיינו יתרחשו בעתיד. עלינו להיערך לקראת זה עכשיו.
06:16
We need to understand that the governance structure in the world is fossilized.
139
361000
3000
עלינו להבין שמבנה הפיקוח בעולם התאבן.
06:19
It cannot begin to cope with the challenges that this will bring.
140
364000
4000
הוא לא מסוגל להתחיל להתמודד עם האתגרים שיבואו.
06:23
We have to develop a new way of managing the planet,
141
368000
3000
עלינו לפתח דרך חדשה לניהול כדור הארץ,
06:26
collectively, through collective wisdom.
142
371000
2000
כקהילה, באמצעות תבונה קולקטיבית.
06:28
We know, and I know from my own experience,
143
373000
2000
אנו יודעים, ואני יודע, מתוך ניסיוני האישי,
06:30
that amazing things can happen,
144
375000
2000
שדברים מדהימים עשויים לקרות,
06:32
when individuals and societies come together
145
377000
2000
כאשר יחידים וקהילות משתפים פעולה
06:34
to change their future.
146
379000
2000
על מנת לשנות את עתידם.
06:36
I left South Africa, and 15 years later,
147
381000
2000
אני עזבתי את דרום אפריקה. וכעבור 15 שנה,
06:38
after thinking I would never go back,
148
383000
2000
לאחר שחשבתי שלעולם לא אשוב,
06:40
I had the privilege and the honor to work in the government of Nelson Mandela.
149
385000
3000
היה לי את הזכות והכבוד לעבוד תחת שלטונו של נלסון מנדלה.
06:43
This was a miracle. We can create miracles,
150
388000
2000
זה היה נס. אנו מסוגלים לייצר ניסים,
06:45
collectively, in our lifetime.
151
390000
2000
ביחד, בימינו אנו.
06:47
It is vital that we do so.
152
392000
2000
זה חיוני שנעשה את זה.
06:49
It is vital that the ideas that are nurtured in TED,
153
394000
2000
זה חיוני שהרעיונות המטופחים ב TED
06:51
that the ideas that we think about
154
396000
2000
שהרעיונות עליהם אנו חושבים,
06:53
look forward, and make sure that this will be the most glorious century,
155
398000
3000
מייחלים להם, ונוודא שזו תיהיה המאה המפוארת ביותר,
06:56
and not one of eco-disaster and eco-collapse.
156
401000
3000
ושלא תהיה זו מאה של אסון -על והתמוטטות-על.
06:59
Thank you. (Applause)
157
404000
2000
תודה רבה. (מחיאות כפיים)
ABOUT THE SPEAKER
Ian Goldin - Economist, development visionaryIan Goldin is director of the Oxford Martin School. Through the school's program of research, collaboration and education, he's powering new, cross-disciplinary thinking about global problems from the near and far future.
Why you should listen
Take a look at Ian Goldin's jam-packed CV and you'll see why he was appointed the first Director of Oxford University's new think tank-cum-research center, the 21st Century School, later renamed the Oxford Martin School: Goldin battled apartheid in his native South Africa, served as a development adviser to Nelson Mandela and, as the VP of the World Bank, led collaborations with the UN on global development strategy. He is the author of 19 books, including Exceptional People: How Migration Shaped our World and Will Define our Future (Princeton University Press, 2011), Divided Nations: Why global governance is failing and what we can do about it (Oxford University Press, 2013) and The Butterfly Defect: How globalization creates systemic risks, and what to do about it (Princeton University Press, 2014).
At Oxford Martin School, with a diverse brigade of over 200 top researchers from the hard and social sciences, Goldin is bringing fresh thinking to bear on the big, looming issues of the next 100 years: climate change, disruptive technological advancements, aging, bio-ethics, infectious disease, poverty, political conflict.
Ian Goldin | Speaker | TED.com