TED2010
David Cameron: The next age of government
דייויד קמרון: הדור הבא של הממשלה
Filmed:
Readability: 3.8
752,827 views
מנהיג המפלגה הקונסרבטיבית של בריטניה אומר שאנו נכנסים לעידן חדש-- שבו לממשלות עצמן יש פחות כוח (ופחות כסף) ולאנשים, בעזרת הטכנולוגיה, יש יותר. תוך שימוש ברעיונות חדשניים על כלכלה התנהגותית, הוא מסביר כיצד הטרנדים הללו יכולים להפוך לתוכנית פעולה חכמה יותר.
David Cameron - Politician
David Cameron is the prime minister of the UK and the leader of the UK's Conservative Party. Full bio
David Cameron is the prime minister of the UK and the leader of the UK's Conservative Party. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:16
Someone once said that politics is, of course, "showbiz for ugly people."
0
1000
5000
מישהו פעם אמר ש, "פוליטיקה היא", כמובן, "עסקי השעשועים לאנשים מכוערים."
00:21
So, on that basis, I feel like I've really arrived.
1
6000
3000
אז על בסיס זה אני באמת מרגיש שהגעתי.
00:25
The other thing to think of is what an honor it is, as a politician,
2
10000
3000
דבר נוסף שאני חושב לעצמי זה איזה מין כבוד זה, כפוליטיקאי,
00:28
to give a TED talk, particularly here in the U.K.,
3
13000
3000
להרצות בשביל TED, בעיקר כאן בבריטניה,
00:31
where the reputation of politics, with the expenses scandal, has sunk so low.
4
16000
6000
מקום בו המוניטין של הפוליטיקה, בעקבות שערוריית ההוצאות, ירד נמוך כל כך.
00:37
There was even a story recently that scientists had thought about
5
22000
4000
היה אפילו סיפור בזמן האחרון שמדענים חשבו על
00:41
actually replacing rats in their experiments with politicians.
6
26000
5000
להחליף את החולדות בניסויים שלהם עם פוליטיקאים
00:46
And someone asked,"Why?"
7
31000
2000
ומישהו שאל, "למה?"
00:48
and they said, "Well, there's no shortage of politicians,
8
33000
4000
והם אמרו, "ובכן, אין מחסור בפוליטיקאים.
00:52
no one really minds what happens to them
9
37000
3000
לאף אחד לא ממש אכפת מה קורה להם.
00:55
and, after all, there are some things that rats just won't do."
10
40000
3000
ולמרות הכל, יש כמה דברים שחולדות פשוט לא יעשו."
00:58
(Laughter)
11
43000
2000
(צחוק)
01:00
Now, I know you all love data, so I'm starting with a data-rich slide.
12
45000
4000
עכשיו, אני יודע שכולכם אוהבים נתונים, אז אני מתחיל עם שקופית מלאה בנתונים
01:04
This, I think, is the most important fact to bear in mind
13
49000
3000
זוהי, לדעתי, העובדה החשובה ביותר לקחת בחשבון
01:07
in British politics or American politics,
14
52000
4000
בפוליטיקה בריטית או פוליטיקה אמריקאית,
01:11
and that is: We have run out of money.
15
56000
2000
והעובדה היא, שנגמר לנו הכסף.
01:13
We have vast budget deficits.
16
58000
3000
יש לנו מחסור עצום בתקציב.
01:16
This is my global public debt clock,
17
61000
3000
זהו שעון החוב הציבורי העולמי שלי
01:19
and, as you can see, it's 32 trillion and counting.
18
64000
4000
וכפי שניתן לראות, הוא עומד על שלושים ושניים טריליון, ועוד ממשיך לגדול.
01:23
And I think what this leads to
19
68000
2000
ואני חושב שמה שזה מוביל אליו
01:25
is a very simple recognition,
20
70000
3000
זו מסקנה פשוטה מאוד.
01:28
that there's one question in politics at the moment above all other,
21
73000
3000
שיש כרגע שאלה אחת בפוליטיקה מעל כל האחרות
01:31
and it's this one: How do we make things better without spending more money?
22
76000
5000
והיא: איך אפשר לשפר את המצב בלי להוציא עוד כסף?
01:36
Because there isn't going to be a lot of money to improve public services,
23
81000
4000
כי לא עומד להיות הרבה כסף לשפר שירותים ציבוריים
01:40
or to improve government, or to improve so many of the things
24
85000
3000
או לשפר את השלטון, או לשפר כל כך הרבה מהדברים
01:43
that politicians talk about.
25
88000
2000
שפוליטיקאים מדברים עליהם.
01:45
So what follows from that is that if you think it's all about money --
26
90000
6000
אז בעקבות זה, אם אתם חושבים שהכל תלוי בכסף,
01:51
you can only measure success in public services
27
96000
3000
שהצלחה נמדדת אך ורק בשירותים ציבוריים
01:54
in health care and education and policing by spending more money,
28
99000
4000
בביטוח בריאות וחינוך ופיקוח, על ידי עוד הוצאת עוד כספים,
01:58
you can only measure progress by spending money --
29
103000
3000
שניתן למדוד התקדמות רק על ידי הוצאת כספים,
02:01
you're going to have a pretty miserable time.
30
106000
3000
הולכים לעבור עליכם זמנים לא קלים.
02:04
But if you think a whole lot of other things matter that lead up to well being --
31
109000
4000
אבל אם אתם חושבים שיש המון דברים חשובים אחרים, שתורמים לאיכות החיים,
02:08
things like your family relationships, friendship, community, values --
32
113000
3000
דברים כמו המשפחות שלכם, חברות, קהילה, ערכים,
02:11
then, actually, this is an incredibly exciting time to be in politics.
33
116000
5000
אז, למעשה, זוהי תקופה מרגשת ביותר בפוליטיקה.
02:16
And the really simple argument I want to make tonight,
34
121000
2000
והטיעון הפשוט מאוד שאני רוצה להעלות הלילה,
02:18
the really straightforward argument is this:
35
123000
2000
הטיעון הישיר מאוד הוא זה,
02:20
That if we combine the right political philosophy, the right political thinking,
36
125000
6000
שאם נשלב את הפילוסופיה הפוליטית הנכונה, החשיבה הפוליטית הנכונה,
02:26
with the incredible information revolution that has taken place,
37
131000
4000
עם מהפכת המידע המדהימה שהתקיימה,
02:30
and that all of you know so much more about than I do,
38
135000
4000
ושכולכם יודעים עליה הרבה יותר ממני,
02:34
I think there's an incredible opportunity to actually remake politics,
39
139000
4000
אני חושב שקיימת פה למעשה הזדמנות מדהימה לבנות את הפוליטיקה מחדש,
02:38
remake government, remake public services,
40
143000
3000
לבנות את הממשלה מחדש, לבנות שירותים ציבוריים מחדש,
02:41
and achieve what's up on that slide, which is a big increase in our well-being.
41
146000
5000
ולהשיג את כל מה שנמצא על השקופית הזאת, שיביא לעלייה גדולה באיכות החיים שלנו.
02:46
That's the argument I want to make tonight.
42
151000
3000
זה הטיעון שאני רוצה להעלות הלילה.
02:49
So, starting with the political philosophy.
43
154000
3000
אז, נתחיל עם הפילוסופיה הפוליטית
02:52
Now I'm not saying for a minute that British Conservatives have all the answers.
44
157000
3000
עכשיו, אני לא טוען לרגע שלקונסרבטיבים הבריטים יש את כל התשובות.
02:55
Of course we don't.
45
160000
2000
כמובן שאין לנו.
02:57
But there are two things at heart that I think drive a conservative philosophy
46
162000
5000
אבל יש שני דברים בסיסיים שאני חושב שמניעים את הפילוסופיה הקונסרבטיבית
03:02
that are really relevant to this whole debate.
47
167000
2000
שגם מאוד רלוונטים לנושא הזה.
03:04
The first is this: We believe that if you give people
48
169000
2000
הדבר הראשון הוא זה, אנחנו מאמינים שאם אתה נותן לאנשים
03:06
more power and control over their lives,
49
171000
3000
יותר כוח ושליטה על החיים שלהם,
03:09
if you give people more choice,
50
174000
2000
אם אתה נותן לאנשים עוד יכולת בחירה,
03:11
if you put them in the driving seat,
51
176000
2000
אם אתה שם אותם במושב הנהג,
03:13
then actually, you can create a stronger and better society.
52
178000
3000
אז, למעשה, אתה יכול ליצור חברה חזקה וטובה יותר.
03:16
And if you marry this fact with the incredible abundance
53
181000
4000
ואם אתה משלב את העובדה הזאת עם השפע הלא יאמן
03:20
of information that we have in our world today,
54
185000
2000
של מידע שיש לנו בעולם כיום,
03:22
I think you can completely, as I've said,
55
187000
2000
אני חושב שאתה לחלוטין יכול, כפי שאמרתי,
03:24
remake politics, remake government, remake your public services.
56
189000
5000
לבנות את הפוליטיקה מחדש, לבנות את הממשלה מחדש, לבנות שירותים ציבוריים מחדש.
03:29
The second thing we believe is we believe in going with the grain of human nature.
57
194000
4000
הדבר השני בו אנחנו מאמינים, הוא ללכת עם הגרעין של טבע האדם.
03:33
Politics and politicians will only succeed
58
198000
3000
פוליטיקה ופוליטיקאים יצליחו אך ורק
03:36
if they actually try and treat with people as they are,
59
201000
5000
אם הם באמת ינסו לנהוג באנשים כפי שהם,
03:41
rather than as they would like them to be.
60
206000
3000
בניגוד לאיך שהם היו רוצים שהם יהיו.
03:44
Now, if you combine this very simple, very conservative thought --
61
209000
3000
עכשיו, אם אתם משלבים את המחשבה המאוד פשוטה, המאוד קונסרבטיבית הזאת-
03:47
go with the grain of human nature --
62
212000
2000
ללכת עם הגרעין של טבע האדם-
03:49
with all the advances in behavioral economics,
63
214000
3000
עם כל החידושים בכלכלה התנהגותית
03:52
some of which we were just hearing about,
64
217000
2000
שעל חלקם רק עכשיו שמענו,
03:54
again, I think we can achieve a real increase in well-being,
65
219000
3000
שוב, אני חושב שאנחנו יכולים להשיג שיפור אמיתי באיכות החיים,
03:57
in happiness, in a stronger society
66
222000
3000
בשמחת החיים, בחברה חזקה יותר
04:00
without necessarily having to spend a whole lot more money.
67
225000
4000
בלי שבהכרח נצטרך להוציא עוד הרבה כסף.
04:04
Now, why do I think now is the moment to make this argument?
68
229000
4000
עכשיו, מדוע אני חושב שזהו הזמן הנכון לצאת בהצהרה הזאת?
04:08
Well, I'm afraid you're going to suffer a short, condensed history lesson
69
233000
4000
ובכן, חוששני שתאלצו לסבול שיעור היסטוריה קצר ומרוכז
04:12
about what I would say are the three passages of history:
70
237000
3000
על מה שאני הייתי מגדיר כשלושת התקופות של ההיסטוריה,
04:15
the pre-bureaucratic age, the bureaucratic age
71
240000
4000
העידן הקדם-בירוקרטי, העידן הבירוקרטי,
04:19
and what we now live in, which I think is a post-bureaucratic age.
72
244000
3000
והעידן שאנו חיים בו עכשיו, שאני מאמין שהוא עידן פוסט-בירוקרטי.
04:22
A simpler way of thinking of it
73
247000
2000
דרך פשוטה יותר לחשוב על זה
04:24
is that we have gone from a world of local control,
74
249000
4000
היא שהגענו מעולם של שליטה מקומית,
04:28
then we went to a world of central control,
75
253000
3000
ואז עברנו לעולם של שליטה מרכזית,
04:31
and now we're in a world of people control.
76
256000
2000
ועכשיו אנחנו בעולם של שליטת הציבור.
04:33
Local power, central power, now, people power.
77
258000
3000
שליטה מקומית, שליטה מרכזית, שליטת הציבור.
04:36
Now, here is King Cnut, king a thousand years ago.
78
261000
4000
עכשיו, הנה המלך קנוט, מלך לפני אלף שנה.
04:40
Thought he could turn back the waves; couldn't turn back the waves.
79
265000
3000
חשב שהוא יכל לסובב את הגלים, לא יכל לסובב את הגלים.
04:43
Couldn't actually turn back very much,
80
268000
2000
לא יכל, למעשה, לסובב הרבה בכלל,
04:45
because if you were king a thousand years ago,
81
270000
2000
כי אם היית מלך לפני אלף שנה,
04:47
while it still took hours and hours and weeks and weeks to traverse your own country,
82
272000
5000
כשעוד היה לוקח לך שעות על גבי שעות ושבועות על גבי שבועות לחצות את הארץ שלך,
04:52
there wasn't much you were in charge of.
83
277000
2000
לא היית אחראי להרבה.
04:54
You weren't in charge of policing, justice, education, health, welfare.
84
279000
3000
לא היית אחראי על משטר, צדק, חינוך, בריאות, רווחה.
04:57
You could just about go to war and that was about it.
85
282000
4000
יכולת לצאת למלחמה ובזה פחות או יותר נגמר העניין.
05:01
This was the pre-bureaucratic age,
86
286000
2000
זה היה העידן הפרה-בירוקרטי,
05:03
an age in which everything had to be local.
87
288000
4000
עידן בו הכל היה חייב להיות מקומי.
05:07
You had to have local control because there was no nationally-available information
88
292000
5000
הייתה חייבת להיות לך שליטה מקומית כי לא היה מידע זמין באופן ממלכתי
05:12
because travel was so restricted.
89
297000
2000
כי נסיעה ממקום למקום הייתה מוגבלת.
05:14
So this was the pre-bureaucratic age.
90
299000
2000
אז זה היה העידן הפרה-בירוקרטי.
05:16
Next part of the cold history lesson,
91
301000
2000
החלק הבא בשיעור ההיסטוריה הקליל,
05:18
the lovely picture of the British Industrial Revolution.
92
303000
3000
התמונה הנפלאה של המהפכה התעשייתית בבריטניה.
05:21
Suddenly, all sorts of transport, travel information were possible,
93
306000
4000
לפתע, סוגים שונים של תחבורה, נסיעות, ומידע נעשו אפשריים,
05:25
and this gave birth to, what I like to call, the bureaucratic age.
94
310000
4000
וזה הוביל למה שאני אוהב לכנות העידן הבירוקרטי.
05:29
And hopefully this slide is going to morph beautifully. There we are.
95
314000
3000
ובתקווה שהשקופית הזאת תתחלף יפה. הנה.
05:32
Suddenly, you have the big, strong, central state.
96
317000
4000
פתאום, יש לך את המדינה הגדולה, החזקה, המרכזית.
05:36
It was able -- but only it was able -- to organize
97
321000
4000
שהייתה מסוגלת, אבל רק אז הייתה מסוגלת, לארגן
05:40
health care, education, policing, justice.
98
325000
3000
ביטוח בריאות, חינוך, משטר, צדק.
05:43
And it was a world of, as I say, not local power, but now central power.
99
328000
5000
וזה היה העולם של, כפי שאמרתי, לא שליטה מקומית, אלא כעת שליטה מרכזית.
05:48
It had sucked all that power up from the localities.
100
333000
3000
השלטון שאב את כל הכוח הזאת מהסביבה האזורית.
05:51
It was able to do that itself.
101
336000
3000
והיה מסוגל לעשות זאת בעצמו.
05:54
The next great stage, which all of you are so familiar with:
102
339000
3000
השלב החשוב הבא, שמוכר לכולכם,
05:57
the massive information revolution.
103
342000
3000
מהפכת המידע העצומה.
06:00
Just consider this one fact:
104
345000
3000
קחו בחשבון את העובדה הבאה.
06:03
One hundred years ago, sending these 10 words cost 50 dollars.
105
348000
4000
לפני מאה שנה, לשלוח את עשר המילים הללו עלה חמישים דולר.
06:07
Right now, here we are linked up to Long Beach and everywhere else,
106
352000
3000
ברגע זה אנחנו מחוברים ללונג ביץ' וכל מקום אחר,
06:10
and all these secret locations for a fraction of that cost,
107
355000
3000
וכל המקומות הסודיים האלו בתמורה לשבר של העלות הזאת,
06:13
and we can send and receive huge quantities of information
108
358000
4000
ואנחנו יכולים לשלוח ולקבל כמויות עצומות של מידע
06:17
without it costing anything.
109
362000
2000
בלי שזה יעלה לנו דבר.
06:19
So we're now living in a post-bureaucratic age,
110
364000
5000
אז אנחנו כעת חיים בעידן פוסט-בירוקרטי,
06:24
where genuine people power is possible.
111
369000
4000
שבו קיים כוח אמיתי לאנשים.
06:28
Now, what does this mean for our politics,
112
373000
3000
עכשיו, מה זה אומר בהקשר לפוליטיקה שלנו,
06:31
for our public services, for our government?
113
376000
3000
בהקשר לשירותים הציבוריים, לממשלה שלנו?
06:34
Well I can't, in the time I've got, give huge numbers of examples,
114
379000
4000
ובכן אינני יכול, במסגרת הזמן שיש לי, לתת מספר גדול של דוגמאות,
06:38
but let me just give a few of the ways that life can change.
115
383000
5000
אך תנו לי רק להדגים כמה מהדרכים שבהן החיים יכולים להשתנות.
06:43
And this is so obvious, in a way, because
116
388000
2000
וזה כל כך ברור, במובן מסויים, כי
06:45
you think about how all of you have changed
117
390000
2000
אם אתם חושבים על איך כולכם שיניתם
06:47
the way we shop, the way we travel, the way that business is done.
118
392000
4000
את הדרך שבה אנחנו קונים, הדרך שבה אנחנו מטיילים, הדרך שבה עושים עסקים.
06:51
That is already happened; the information and Internet revolution
119
396000
3000
זה כבר קרה; מהפכת המידע והאינטרנט
06:54
has actually gone all the way through our societies in so many different ways,
120
399000
4000
למעשה כבר השפיעה על החברה שלנו בכל כך הרבה דרכים,
06:58
but it hasn't, in every way, yet touched our government.
121
403000
3000
אך היא עוד לא, בשום דרך, השפיעה על הממשלה שלנו.
07:01
So, how could this happen?
122
406000
2000
אם כך, כיצד זה יוכל לקרות?
07:03
Well, I think there are three chief ways that it should make an enormous difference:
123
408000
4000
ובכן, אני חושב שיש שלוש דרכים עיקריות שבהן זה יכול לגרום לשינוי משמעותי:
07:07
in transparency, in greater choice and in accountability,
124
412000
4000
בשקיפות, בבחירה רבה יותר, ובפיקוח,
07:11
in giving us that genuine people power.
125
416000
3000
בכך שיינתן לנו הכוח האנושי ההוא.
07:15
If we take transparency, here is one of my favorite websites,
126
420000
4000
אם לדבר על שקיפות, הנה אחד מהאתרים האהובים עלי,
07:19
the Missouri Accountability Portal.
127
424000
3000
אתר הדיווח של מיסורי.
07:22
In the old days, only the government could hold the information,
128
427000
3000
בעבר הרחוק, רק הממשלה יכלה לאחוז במידע,
07:25
and only a few elected people could try and grab that information
129
430000
4000
ורק מספר אנשים נבחרים יכלו לנסות ולהשיג את המידע הזה
07:29
and question it and challenge it.
130
434000
2000
ולפקפק בו ולערער עליו.
07:31
Now here, on one website, one state in America,
131
436000
4000
עכשיו כאן, באתר אחד, מדינה אחת באמריקה,
07:35
every single dollar spent by that government
132
440000
4000
כל דולר שהממשלה מוציאה
07:39
is searchable, is analyzable, is checkable.
133
444000
3000
הוא ניתן לחיפוש, ניתן לניתוח, ניתן לבדיקה.
07:42
Think of the huge change that means:
134
447000
2000
חשבו על השינוי אליו זה מוביל.
07:44
Any business that wants to bid for a government contract
135
449000
3000
כל עסק שרוצה להתחרות על חוזה מדיני
07:47
can see what currently is being spent.
136
452000
2000
יכול לראות מה כרגע מושקע שם.
07:49
Anyone thinking, "I could do that service better, I could deliver it cheaper,"
137
454000
3000
כל מי שחושב, אני יכול לעשות את השירות הזה טוב יותר, אני יכול להעביר את זה זול יותר,
07:52
it's all available there.
138
457000
2000
הכל זמין כאן.
07:54
We have only, in government and in politics,
139
459000
3000
אנחנו רק לאחרונה, בממשלה ובפוליטיקה,
07:57
started to scratch the surface of what people are doing in the commercial world
140
462000
4000
התחלנו להתנסות עם מה שאנשים עושים בעולם העסקים
08:01
with the information revolution.
141
466000
2000
עם מהפכת המידע.
08:03
So, complete transparency will make a huge difference.
142
468000
3000
אז, שקיפות מלאה תוביל לשינוי עצום.
08:06
In this country, if we win the election,
143
471000
2000
במדינה הזאת, אם ננצח בבחירות,
08:08
we are going to make all government spending over 25,000 pounds
144
473000
4000
אנחנו מתכוונים להפוך את כל הוצאות המדינה מעל עשרים וחמישה אלף פאונד
08:12
transparent and available online, searchable for anyone to see.
145
477000
4000
נגיש וזמין אונליין, ניתן לחיפוש על ידי כל אחד למטרות עיון.
08:16
We're going to make every contract -- we're announcing this today --
146
481000
4000
אנחנו מתכוונים להפוך כל הסכם, אנחנו מכריזים על כך היום,
08:20
available on the Internet so anyone can see
147
485000
2000
לזמין באינטרנט, כך שכל אחד יכול לראות
08:22
what the terms are, what the conditions are,
148
487000
2000
מה הם התנאים, מה הוא המצב,
08:24
driving huge value for money,
149
489000
2000
תוך הפקת ערך ענק לכסף
08:26
but also huge increases, I believe, in well-being as well.
150
491000
4000
אבל גם עלייה ענקית, אני מאמין, ברווחה גם כן.
08:32
Choice. Now you all shop online, compare online, do everything online,
151
497000
6000
בחירה. כולכם קונים אונליין, משווים אונליין, עושים הכל אונליין,
08:38
and yet this revolution has hardly touched the surface
152
503000
2000
ועדיין המהפכה הזאת בקושי נגעה באזורים
08:40
of public services like education, or health care or policing,
153
505000
4000
של שירותים ציבוריים כמו חינוך, או ביטוח בריאות, או משטר,
08:44
and you're going to see this change massively.
154
509000
3000
ואתם הולכים לראות את זה משתנה דרמטית.
08:47
We should be making this change
155
512000
2000
עלינו להביא את השינוי הזה
08:49
with the information revolution in our country,
156
514000
2000
עם מהפכת המידע במדינה שלנו,
08:51
with searchable health sites, so you can see what operations work out properly,
157
516000
5000
עם אתרי בריאות ניתנים לחיפוש, כך שתוכלו לראות אילו ניתוחים עובדים כמו שצריך,
08:56
what records doctors have, the cleanliness of hospitals,
158
521000
3000
מה ההיסטוריה של הרופאים, את רמת הניקיון של בתי חולים,
08:59
who does best at infection control --
159
524000
2000
מי הכי מצליח בפיקוח זיהום,
09:01
all of the information that would once be locked in the Department of Health
160
526000
4000
כל המידע שפעם היה נעול במשרד הבריאות,
09:05
is now available for all of us to see.
161
530000
3000
הוא עכשיו זמין לכולנו לראות.
09:08
And the third of these big changes: accountability.
162
533000
4000
והשלישי שבשינויים הללו, על ידי פיקוח.
09:12
This, I think, is a huge change.
163
537000
2000
זה, אני חושב, שינוי רציני.
09:14
It is a crime map. This is a crime map from Chicago.
164
539000
4000
זוהי מפת פשע. זוהי מפת פשע משיקגו.
09:18
So, instead of having a situation where only the police have the information
165
543000
3000
אז, במקום שיהיו מצבים בהם רק למשטרה יש את המידע
09:21
about which crimes are committed where,
166
546000
3000
על אילו פשעים מבוצעים איפה,
09:24
and we have to employ people in government
167
549000
3000
ואנחנו חייבים להעסיק אנשים בממשלה,
09:27
to try and hold the police to account,
168
552000
2000
לנסות ולגרום למשטרה לתת דין וחשבון,
09:29
suddenly, we've got this vast opportunity for people power,
169
554000
3000
לפתע, ניתנת לנו ההזדמנות העצומה הזאת לכוח אנושי
09:32
where we, as citizens, can see what crimes are being committed --
170
557000
3000
בה אנחנו, כאזרחים, יכולים לראות אילו פשעים מתבצעים,
09:35
where, when and by whom --
171
560000
2000
היכן, מתי, ועל ידי מי,
09:37
and we can hold the police to account.
172
562000
2000
ואנחנו יכולים לפקח על המשטרה.
09:39
And you can see this looks a bit like a chef's hat,
173
564000
2000
ואתם יכולים לראות שזה, נראה כמו כמו כובע מפקד,
09:41
but actually that's an assault, the one in blue.
174
566000
3000
אבל בעצם זאת תקיפה, זה בכחול.
09:44
You can see what crime is committed where,
175
569000
2000
אתם יכולים לראות איזה פשע מתבצע איפה,
09:46
and you have the opportunity to hold your police force to account.
176
571000
3000
ויש לכם את ההזדמנות לשים עין על הכוח המשטרתי שלכם.
09:49
So those three ways -- transparency, accountability and choice --
177
574000
6000
אז שלושת הדרכים הללוי, שקיפות, פיקוח, ובחירה,
09:55
will make a huge difference.
178
580000
2000
יחוללו שינוי עצום.
09:57
Now I also said the other principle
179
582000
2000
עכשיו הזכרתי גם שהרעיון הנוסף
09:59
that I think we should work on is understanding of people,
180
584000
2000
שאני חושב שנצטרך לעבוד עליו הוא הבנת האנשים,
10:01
is recognizing that going with the grain of human nature
181
586000
4000
הוא הכרת העובדה שעל ידי שיתוף פעולה עם גרעין טבע האדם
10:05
you can achieve so much more.
182
590000
2000
תוכל להשיג כל כך הרבה יותר.
10:07
Now, we're got a huge revolution in understanding
183
592000
2000
עכשיו, אנחנו בעיצומה של מהפכה עצומה בהבנה
10:09
of why people behave in the way that they do,
184
594000
3000
של מדוע אנשים מתנהגים באופן שבו הם מתנהגים,
10:12
and a great opportunity to put that knowledge and information to greater use.
185
597000
5000
והזדמנות נהדרת לעשות שימוש רב יותר במידע הזה.
10:17
We're working with some of these people.
186
602000
2000
אנחנו עובדים עם חלק מהאנשים הללו,
10:19
We're being advised by some of these people, as was said,
187
604000
3000
אנחנו מיועצים על ידי כמה מהאנשים הללו, כפי שנאמר,
10:22
to try and bring all the experience to book.
188
607000
4000
לנסות ולהביא את כל הניסיון לידי ביטוי.
10:26
Let me just give you one example that I think is incredibly simple, and I love.
189
611000
4000
תנו לי רק לתת לכם דוגמא אחת שאני מוצא פשוטה למדי, ואני אוהב.
10:30
We want to get people to be more energy efficient.
190
615000
2000
אנחנו רוצים לגרום לאנשים להיות צרכני אנרגיה נבונים יותר.
10:32
Why? It cuts fuel poverty, it cuts their bills,
191
617000
4000
מדוע? זה חוסך בעניות הדלק, זה חוסר בחשבונות,
10:36
and it cuts carbon emissions at the same time.
192
621000
2000
וזה חוסך בפליטות פחמן באותו הזמן.
10:38
How do you do it?
193
623000
2000
איך עושים את זה?
10:40
Well, we've had government information campaigns over the years
194
625000
2000
ובכן, היו לנו תעמולות ממשלתיות במשך השנים
10:42
when they tell you to switch off the lights when you leave the home.
195
627000
3000
בהם אמרו לכם לכבות את האורות כשאתם עוזבים את הבית.
10:45
We even had -- one government minister once told us to
196
630000
3000
אפילו היה לנו, שר אחד בממשלה פעם אמר לנו,
10:48
brush our teeth in the dark.
197
633000
2000
צחצחו שניים בחשכה.
10:50
I don't think they lasted very long.
198
635000
2000
קשה לי להאמין שזה נמשך הרבה זמן.
10:52
Look at what this does. This is a simple piece of behavioral economics.
199
637000
4000
הסתכלו במה שזה עושה. זוהי הדגמה פשוטה של כלכלה התנהגותית.
10:56
The best way to get someone to cut their electricity bill
200
641000
3000
הדרך הטובה ביותר לגרום למישהו לקצץ בחשבון החשמל שלו
10:59
is to show them their own spending,
201
644000
2000
היא להראות לו את ההוצאות שלו,
11:01
to show them what their neighbors are spending,
202
646000
3000
להראות לו כמה השכנים שלו מוציאים,
11:04
and then show what an energy conscious neighbor is spending.
203
649000
3000
ואז להראות לו כמה שכן מודע וחסכן מוציא.
11:07
That sort of behavioral economics
204
652000
3000
הסוג הזה של כלכלה התנהגותית
11:10
can transform people's behavior
205
655000
2000
יכול לשנות התנהגות של אנשים
11:12
in a way that all the bullying and all the information
206
657000
3000
באופן שבו כל האיומים וכל המידע
11:15
and all the badgering from a government cannot possibly achieve.
207
660000
4000
וכל ההטרדות מממשלה, לא היה יכולים בשום אופן להשיג.
11:19
Other examples are recycling.
208
664000
2000
דוגמא נוספת היא, מיחזור.
11:21
We all know we need to recycle more.
209
666000
2000
כולנו יודעים שעלינו למחזר יותר.
11:23
How do we make it happen?
210
668000
2000
איך גורמים לזה לקרות?
11:25
All the proof from America is that actually, if you pay people to recycle,
211
670000
4000
ההוכחה מאמריקה היא, למען האמת, שאם משלמים לאנשים למחזר
11:29
if you give them a carrot rather than a stick,
212
674000
2000
אם נותנים להם גזר במקום מקל,
11:31
you can transform their behavior.
213
676000
3000
ניתן לשנות את ההתנהגות שלהם.
11:34
So what does all this add up to?
214
679000
2000
אז למה הכל מוביל?
11:36
Here are my two favorite U.S. speeches of the last 50 years.
215
681000
8000
הנה שני הנאומים האמריקאים האהובים עלי מחמישים השנים האחרונות.
11:44
Obviously, here we have JFK with that incredibly simple
216
689000
4000
כמובן, יש לנו את ג'ון פ. קנדי עם הפשטות הלא יאומנת
11:48
and powerful formulation,
217
693000
2000
והניסוח החזק הזה,
11:50
"Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country,"
218
695000
5000
"אל תשאל מה המדינה יכולה לעשות בשבילך; שאל מה אתה יכול לעשות בשביל המדינה"
11:55
an incredibly noble sentiment.
219
700000
2000
רגש אצילי ביותר.
11:57
But when he made that speech, what could you do
220
702000
3000
אבל כאשר הוא העביר את הנאום הזה, מה יכולת לעשות
12:00
to build the stronger, better society?
221
705000
2000
על מנת לבנות חברה חזקה וטובה יותר?
12:02
You could fight for your country, you could die for your country,
222
707000
3000
יכולת להלחם בשביל המדינה שלך, יכולת למות בשביל המדינה שלך,
12:05
you could serve in your country's civil service,
223
710000
2000
יכולת לשרת בשירותים הציבוריים של המדינה שלך,
12:07
but you didn't really have the information and the knowledge
224
712000
4000
אך לא באמת היה לך את המידע ,והידע,
12:11
and the ability to help build the stronger society in the way that you do now.
225
716000
5000
והיכולת לעזור ולבנות חברה חזקה יותר כפי שיש לך עכשיו.
12:16
And I think an even more wonderful speech,
226
721000
3000
ואני חושב, נאום אפילו נפלא יותר,
12:19
which I'm going to read a big chunk of,
227
724000
4000
שאני הולך לקרוא חלק נכבד ממנו,
12:23
which sums up what I said at the beginning
228
728000
2000
שמסכם מה שאמרתי בהתחלה
12:25
about believing there is more to life than money,
229
730000
3000
על להאמין שיש בחיים יותר מכסף,
12:28
and more that we should try and measure than money.
230
733000
3000
ויותר שעלינו למדוד ולהעריך מאשר כסף.
12:31
And it is Robert Kennedy's beautiful description
231
736000
2000
וזהו התיאור היפהפה של רוברט קנדי
12:33
of why gross national product captures so little:
232
738000
3000
על למה התוצר הלאומי הגולמי נמוך כל כך.
12:36
It "does not allow for the health of our children,
233
741000
3000
זה, "לא לוקח בחשבון את הבריאות של ילדינו,
12:39
the quality of their education, or the joy of their play.
234
744000
3000
את איכות החינוך שלהם, או הנאת המשחק.
12:42
It does not include the beauty of our poetry or the strength of our marriages,
235
747000
4000
זה לא כולל את יופי השירה שלנו או את כוח הנישואין;
12:46
the intelligence of our public debate.
236
751000
2000
את אינטליגנציית הדיון הציבורי שלנו.
12:48
It measures neither our wit nor our courage,
237
753000
3000
זה מודד לא את התושייה שלנו ולא את האומץ,
12:51
neither our wisdom nor our learning,
238
756000
2000
לא את התבונה שלנו ולא את הלמידה,
12:53
neither our compassion nor our devotion to our country.
239
758000
3000
לא את החמלה שלנו או את הדבקות במדינה שלנו.
12:56
It measures everything, in short,
240
761000
2000
זה משקף הכל, בקיצור,
12:58
except that which makes life worthwhile."
241
763000
3000
חוץ ממה שהופך את חיינו לשווי ערך."
13:01
Again, a sentiment that was so noble and beautifully put 40 years ago,
242
766000
5000
שוב, רגש שהובא לידי ביטוי באופן כה אצילי ויפהפה לפני ארבעים שנה,
13:06
and a beautiful dream 40 years ago,
243
771000
3000
והיה חלום יפהפה לפני ארבעים שנה,
13:09
but now with the huge advances in information technology,
244
774000
4000
אבל עכשיו, עם ההתקדמות המשמעותית בטכנולוגיית מידע,
13:13
with the massive changes in behavioral economics,
245
778000
3000
עם השינויים המאסיביים בכלכלה התנהגותית,
13:16
with all that we know about how you advance well-being,
246
781000
4000
עם כל מה שידוע לנו על איך להביא לשיפור ברמת החיים,
13:20
that if we combine those insights
247
785000
2000
שאם נשלב את התובנות הללו,
13:22
of giving power to people, and using information to make that possible,
248
787000
4000
של נתינת כוח לאנשים, והשימוש במידע על מנת להפוך את זה לאפשרי,
13:26
and using the insight of going with the grain of human nature,
249
791000
4000
והשימוש בתובנה של קבלת גרעין טבע האדם,
13:30
while at the same time, understanding why people behave in the way they do,
250
795000
4000
ובאותו הזמן, להבין מדוע אנשים מתנהגים איך שהם מתנהגים,
13:34
it is a dream more easy to realize today
251
799000
4000
זהו חלום שקל יותר להבין היום
13:38
than it was when it was made in that beautiful speech 40 years ago.
252
803000
4000
מאשר כשהוא הועלה בנאום היפהפה הזה לפני ארבעים שנה.
13:42
Thank you.
253
807000
2000
תודה לכם
13:44
(Applause)
254
809000
7000
(מחיאות כפיים)
ABOUT THE SPEAKER
David Cameron - PoliticianDavid Cameron is the prime minister of the UK and the leader of the UK's Conservative Party.
Why you should listen
David Cameron became the prime minster of the United Kingdom in May 2010, leading a coalition government (the UK's first since World War II). He was elected leader of the Conservative Party in December 2005, and has been a Member of Parliament for the Witney constituency since 2001. Before he became an MP, he was a Special Adviser to the Chancellor of the Exchequer and then to the Home Secretary. He took a break to work in media for seven years, then stood for election in 2001 on an agenda of tax-cutting. (During the election, he also wrote a column for the Guardian.) As a new MP, he took several controversial positions, such as coming out in favor of the "harm reduction" drug policy. He became a member of the shadow cabinet (an alternative cabinet to the party in power) in 2003, and two years later became head of the party.
David Cameron | Speaker | TED.com