Lorna Davis: A guide to collaborative leadership
Lorna Davis: Ghid pentru un leadership colaborativ
Lorna Davis inspires, coaches and provokes leaders to use business as a force for good. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
company in New Zealand.
din Noua Zeelandă.
lider al unei companii,
as the leader of a company,
pentru a susține un discurs important
to give a big speech
sloganul meu mobilizator,
a Kiwi eats a snack,
când un Kiwi gustă un biscuite,
cum să ne măsurăm rezultatele
how to measure our results
asupra viitorului.
really pleased with myself.
de mine însămi.
să fiu un lider bun.
de o echipă devotată,
îmbrăcat în costum roz.
and biscuits in a pink suit.
did not lead to action.
me or the message.
de mine sau mesajul meu.
what they were expected to do.
ce trebuie să facă.
că acesta e un discurs clasic de erou,
that this is a classic hero speech,
I overcame that obstacle and triumphed.
acel obstacol și am triumfat.
și interconectată
and interconnected
has the answer is ludicrous.
are răspunsul este ridicolă.
that it's been solved by that hero,
că totul a fost rezolvat de erou,
of saying we need each other.
că avem nevoie unii de alții,
pot fi cu adevărat dificile, uneori.
can be really difficult, sometimes.
cum să fii un lider bun.
how to be a good leader.
and five continents.
și pe cinci continente.
alături de comunitatea B Corp,
with the B Corp community,
as a force for good.
with about 250 questions
cu aproximativ 250 de întrebări
and environmental performance.
și în ce privește mediul.
as well as your shareholders
precum și pe acționarii tăi
declarația de interdependență.
the declaration of interdependence.
that inspires me the most
care mă inspiră cel mai mult
as part of a whole system.
un râu mare, curgător, de activități,
on a big, flowing river of activity,
producători de băuturi răcoritoare,
soft drinks manufacturers,
which has financial results.
ce are rezultate financiare.
with consequences.
cu consecințe.
din acest grup
that true collaboration is possible,
că adevărata colaborare este posibilă,
are doing a few things very differently
fac câteva lucruri foarte diferit
relationship with other people.
cu alte persoane.
ce poate fi îndeplinit individual
that can be individually delivered
„venituri” și „cotă de piață”
"revenue" and "market share"
by one company or one person alone.
de o singură companie sau persoană.
from the clothing industry,
din industria hainelor,
of waste a year.
de deșeuri pe an.
are clothing manufacturers,
sunt producători de îmbrăcăminte,
to reducing waste.
în reducerea deșeurilor.
că responsabilitatea lor se încheie
that their responsibility ends
să nu cumperi haine noi de la ei,
not to buy new clothes from them,
when you bring back your clothes,
dacă îți aduci hainele înapoi,
or turn them into other clothes.
fie le transformă în haine noi.
sunt concurente în anumite moduri,
are competitive in some ways,
și cu alte companii similare
and with others in the industry
și pentru acțiunile din amonte.
that happen upstream as well.
who work from home in this industry,
ce lucrează de acasă în această industrie,
difficult circumstances
and doing detailed stitching.
for these workers.
pentru acești muncitori.
with a not-for-profit called Nest
cu o fundație non-profit numită Nest
de întreaga industrie.
by the whole industry.
nu poți pretinde că nu le-ai observat,
you can't unsee them,
să se implice în rezolvarea lor.
to help you to solve them.
interdependence as a given,
interdependența e o normalitate,
for collaborators
înainte de a avea un plan.
their goals before they have a plan.
their carefully crafted goal
is to set the stage for the big win.
este pregătirea scenei pentru succes.
an invitation for co-creation,
o invitație de a crea ceva împreună,
a companiei franceze de alimente Danone,
of the French food company Danone,
să intrăm în B Corp.
to become a B Corp.
that we had seen our role
din compania noastră
young people in our company
s-au oferit să ne sprijine.
moment of a hero company --
în compania unui erou,
pe care nu le poți atinge singur,
that you can't achieve alone,
la a treia mare diferență,
at the third big difference,
în concurenți sau adepți.
as a competitor or a follower.
și să-și asume meritul.
because they want the credit.
în ședințele tipice cu eroi.
in a typical hero meeting.
are not just mindless calendar fillers.
doar că ai bifat ceva în calendar,
things you have.
la îndemână.
and communicate
și comunică
conducând compania Kraft Foods,
running the Kraft Foods business,
other things, Oreo cookies,
new products that failed.
knew they were going to fail,
a ședințelor de inovare și planificare
our innovation and planning meetings
went back to Chinese.
am revenit la limba chineză.
everyone spoke great English,
și ședința era în engleză,
and the meeting was in English,
and I was the boss
aspectul acela de erou intimidant.
that intimidating hero look.
in the meeting their opinion.
fiecărui participant la ședință.
of the subtleties of the differences
and Chinese taste, in this case,
radically turned around
s-a schimbat radical
de produse de succes,
green-tea-flavored Oreos.
acum celebru.
of great stuff happening
și în alte părți ale lumii.
to another part of the world.
with PowerPoint,
to become sort of heroic.
and it's not even interesting.
full-day marketplaces,
as persuasively as possible,
cât de convingător se poate,
le cumpărau cu bani de jucărie.
bought them with fake check books.
cu mediul din jur,
with the environment
iar ideile se răspândesc iute ca focul.
ideas to spread like wildfire.
atent pregătit și organizat,
carefully curated and created
is valuable and important,
că timpul lor e valoros și important,
their best selves to the table.
cu tot ce au mai bun.
chiar aici, la TED.
că mă cred un erou.
I think I'm a hero.
în legătură cu ce doresc să transmit,
about the point that I'm trying to make,
I have zero credibility
de conservarea faunei sălbatice,
about wildlife conservation,
who think that those horns are valuable,
care cred că acele coarne sunt valoroase,
of the same stuff
pentru a reduce acest obiectiv
to reduce this goal
e un obiectiv prea mare pentru mine.
is a goal way too big for me.
în zona interdependenței.
in interdependence land.
la fel de pasionați ca mine
dar inspirațional,
but inspiring process
cineva să vină pe această scenă
someone will stand on this stage
i-a salvat pe rinocerii mei dragi.
saved my beloved rhinos.
why everyone else does it,
decât să fii erou.
than being a hero.
transparent și vulnerabil,
and transparent and vulnerable,
have been trained to do.
nu pentru asta au fost instruiți.
dacă fac pe eroul.
din conducerea eroică
from heroic leadership,
din interdependență și vulnerabilitate
from interdependence and vulnerability
that the world is facing today,
ce stau în fața lumii azi,
să ne pricepem la asta.
ABOUT THE SPEAKER
Lorna Davis - Business leaderLorna Davis inspires, coaches and provokes leaders to use business as a force for good.
Why you should listen
Lorna Davis transforms the way leaders operate so they can incorporate social, environmental and financial priorities into their business performance. She runs group workshops, coaches individuals and is a highly sought after keynote speaker. She also serves on the board of a number of organizations that are committed to having meaningful purpose.
Davis has served as president of multinational consumer goods companies for more than 20 years, in Danone, Kraft and Mondelez. She has been a key leader in Danone’s purpose journey. In 2017, she served as CEO and chairwoman of Danone Wave (now Danone North America), where she established the six-billion-dollar entity as a Public Benefit Corporation and achieved B Corp status in 2018, making it the largest B Corp in the world.
Davis is a member of the Social Mission Board of Seventh Generation, the Advisory Board of Radical Impact, the Integrity Board of Sir Kensington and the Board of the Stone Barns Center for Food and Agriculture.She has lived and led businesses in seven countries, including the UK, France and the US, and served on the global board of Electrolux for six years. She was also based in Shanghai, China for six years, where she was the CEO of the merged Danone and Kraft business.
Davis is now based in New York City, where she runs Lorna Davis Associates, working as a coach, speaker and facilitator. She is a global ambassador for the B Corp movement. She is passionate about wildlife conservation, particularly the plight of the African rhino.
Lorna Davis | Speaker | TED.com