ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.

Why you should listen

Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)

Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT)

He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.  
More profile about the speaker
Dave Meslin | Speaker | TED.com
TEDxToronto 2010

Dave Meslin: The antidote to apathy

Dave Meslin: el antídoto contra la apatía

Filmed:
1,853,644 views

La política local -las escuelas, la zonificación, las elecciones del consejo- afectan el lugar donde vivimos. Entonces ¿por qué no hay más personas que se involucren? ¿Es apatía? Dave Meslin dice que no. Él identifica siete barreras que nos impiden participar en nuestras comunidades, incluso si es algo que realmente nos importa.
- Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio

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00:15
How oftena menudo do we hearoír
0
0
2000
¿Con qué frecuencia se oye
00:17
that people just don't carecuidado?
1
2000
2000
que a la gente no le importa nada?
00:19
How manymuchos timesveces have you been told
2
4000
2000
¿Cuántas veces les han dicho
00:21
that realreal, substantialsustancial changecambio isn't possibleposible
3
6000
3000
que el cambio real, sustancial, no es posible
00:24
because mostmás people are too selfishegoísta,
4
9000
2000
porque la mayoría de la gente es demasiado egoísta,
00:26
too stupidestúpido or too lazyperezoso
5
11000
2000
demasiado estúpida o perezosa,
00:28
to try to make a differencediferencia in theirsu communitycomunidad?
6
13000
3000
para tratar influir y mejorar su comunidad?
00:31
I proposeproponer to you todayhoy that apathyapatía as we think we know it
7
16000
3000
Hoy vengo a proponerles que la apatía como la conocemos
00:34
doesn't actuallyactualmente existexiste,
8
19000
2000
en realidad no existe
00:36
but rathermás bien, that people do carecuidado,
9
21000
2000
sino que a la gente sí se preocupa
00:38
but that we livevivir in a worldmundo
10
23000
2000
pero que vivimos en un mundo
00:40
that activelyactivamente discouragesdesalienta engagementcompromiso
11
25000
2000
que desalienta la participación activa constantemente
00:42
by constantlyconstantemente puttingponiendo obstaclesobstáculos and barriersbarreras in our way.
12
27000
3000
poniendo obstáculos y barreras en nuestro camino.
00:45
And I'll give you some examplesejemplos of what I mean.
13
30000
2000
Y les voy a poner un ejemplo de lo que quiero decir.
00:47
Let's startcomienzo with cityciudad hallsala.
14
32000
2000
Empecemos con la municipalidad.
00:49
You ever see one of these before?
15
34000
2000
¿Han visto uno de estos antes?
00:51
This is a newspaperperiódico adanuncio.
16
36000
2000
Es un anuncio del periódico.
00:53
It's a noticedarse cuenta of a zoningzonificación applicationsolicitud changecambio for a newnuevo officeoficina buildingedificio
17
38000
3000
Es la noticia de la relocalización de un edificio de oficinas
00:56
so the neighborhoodbarrio knowssabe what's happeningsucediendo.
18
41000
2000
para que el barrio sepa qué está sucediendo.
00:58
As you can see, it's impossibleimposible to readleer.
19
43000
2000
Como pueden ver es imposible de leer.
01:00
You need to get halfwayMedio camino down
20
45000
2000
Hay que ir hasta la mitad
01:02
to even find out whichcual addressdirección they're talkinghablando about,
21
47000
2000
para enterarse de qué dirección están hablando
01:04
and then farthermás lejos down, in tinyminúsculo 10-point-punto fontfuente,
22
49000
2000
y luego más abajo, en una diminuta letra de 10 puntos,
01:06
to find out how to actuallyactualmente get involvedinvolucrado.
23
51000
3000
averiguar cómo involucrarse.
01:09
ImagineImagina if the privateprivado sectorsector advertisedanunciado in the samemismo way --
24
54000
3000
Imagínense si el sector privado se anunciara de la misma forma;
01:12
if NikeNike wanted to sellvender a pairpar of shoesZapatos
25
57000
3000
si Nike quisiera vender un par de zapatos
01:15
and put an adanuncio in the paperpapel like that.
26
60000
3000
y publicara un anuncio como este.
01:18
(ApplauseAplausos)
27
63000
3000
(Aplausos)
01:21
Now that would never happenocurrir.
28
66000
2000
Eso no va a suceder.
01:23
You'llUsted never see an adanuncio like that
29
68000
2000
No van a ver un anuncio como ese,
01:25
because NikeNike actuallyactualmente wants you to buycomprar theirsu shoesZapatos.
30
70000
3000
porque Nike sí que quiere que compren sus zapatos.
01:28
WhereasMientras the cityciudad of TorontoToronto
31
73000
2000
Mientras que la ciudad de Toronto
01:30
clearlyclaramente doesn't want you involvedinvolucrado with the planningplanificación processproceso,
32
75000
2000
claramente no quiere que se involucren en la planificación urbana,
01:32
otherwisede otra manera theirsu adsanuncios would look something like this --
33
77000
2000
de lo contrario, sus anuncios se verían así...
01:34
with all the informationinformación basicallybásicamente laidpuesto out clearlyclaramente.
34
79000
2000
con toda la información presentada en forma clara.
01:36
As long as the city'sde la ciudad puttingponiendo out noticesavisos like this
35
81000
2000
En la medida en que la ciudad ponga noticias como esta
01:38
to try to get people engagedcomprometido,
36
83000
2000
para tratar de incentivar a la gente,
01:40
then of coursecurso people aren'tno son going to be engagedcomprometido.
37
85000
2000
por supuesto que la gente no se va a involucrar.
01:42
But that's not apathyapatía;
38
87000
2000
Pero eso no es apatía;
01:44
that's intentionalintencional exclusionexclusión.
39
89000
3000
eso es exclusión intencional.
01:47
PublicPúblico spaceespacio.
40
92000
2000
Espacio público.
01:49
(ApplauseAplausos)
41
94000
2000
(Aplausos)
01:51
The mannermanera in whichcual we mistreatmaltratar our publicpúblico spacesespacios
42
96000
2000
La manera en que maltratamos nuestros espacios públicos
01:53
is a hugeenorme obstacleobstáculo
43
98000
2000
es un gran obstáculo
01:55
towardshacia any typetipo of progressiveprogresivo politicalpolítico changecambio
44
100000
3000
para todo tipo de cambio político progresista.
01:58
because we'venosotros tenemos essentiallyesencialmente put a priceprecio tagetiqueta on freedomlibertad of expressionexpresión.
45
103000
3000
Porque, en esencia, ya hemos puesto un precio a la libertad de expresión.
02:01
WhoeverQuien has the mostmás moneydinero getsse pone the loudestmás fuerte voicevoz,
46
106000
3000
Quien tenga más dinero tendrá la voz de mando
02:04
dominatingdominante the visualvisual and mentalmental environmentambiente.
47
109000
2000
para dominar el entorno visual y mental.
02:06
The problemproblema with this modelmodelo
48
111000
2000
El problema de este modelo
02:08
is that there are some amazingasombroso messagesmensajes that need to be said
49
113000
2000
es que hay algunos mensajes muy importantes que no se comunican
02:10
that aren'tno son profitablerentable to say.
50
115000
2000
porque que no son rentables.
02:12
So you're never going to see them on a billboardcartelera.
51
117000
3000
Por eso nunca los vamos a ver en una cartelera.
02:15
The mediamedios de comunicación playsobras de teatro an importantimportante rolepapel
52
120000
2000
Los medios juegan un papel importante
02:17
in developingdesarrollando our relationshiprelación with politicalpolítico changecambio,
53
122000
3000
en el desarrollo de nuestra relación con los cambios políticos,
02:20
mainlyprincipalmente by ignoringpostergación politicspolítica
54
125000
2000
sobre todo cuando ignoran la política
02:22
and focusingenfoque on celebritiesfamosos and scandalsescándalos,
55
127000
2000
y se centran en las celebridades y los escándalos.
02:24
but even when they do talk about importantimportante politicalpolítico issuescuestiones,
56
129000
3000
Pero incluso cuando hablan de cuestiones políticas importantes,
02:27
they do it in a way that I feel discouragesdesalienta engagementcompromiso.
57
132000
3000
lo hacen de un modo que desalienta la participación.
02:30
And I'll give you an exampleejemplo: the Now magazinerevista from last weeksemana --
58
135000
2000
Y les voy a poner un ejemplo: la revista Now de la semana pasada...
02:32
progressiveprogresivo, downtowncentro de la ciudad weeklysemanal in TorontoToronto.
59
137000
2000
un semanario progresista del centro de Toronto.
02:34
This is the covercubrir storyhistoria.
60
139000
2000
Esta es la historia de portada.
02:36
It's an articleartículo about a theaterteatro performanceactuación,
61
141000
3000
Es un artículo sobre una obra de teatro
02:39
and it startsempieza with basicBASIC informationinformación about where it is,
62
144000
2000
y empieza con información básica de su ubicación,
02:42
in casecaso you actuallyactualmente want to go and see it after you've readleer the articleartículo --
63
147000
3000
en caso de que uno realmente quiera ir a verla después de leer el artículo:
02:45
where, the time, the websitesitio web.
64
150000
2000
dirección, horario, sitio web.
02:47
SameMismo with this -- it's a moviepelícula reviewrevisión,
65
152000
2000
Lo mismo con esto: una reseña de cine,
02:49
an artart reviewrevisión,
66
154000
2000
una reseña de arte,
02:51
a booklibro reviewrevisión -- where the readingleyendo is in casecaso you want to go.
67
156000
3000
la reseña de un libro... dónde está la lectura en caso de querer ir.
02:54
A restaurantrestaurante -- you mightpodría not want to just readleer about it,
68
159000
2000
Un restaurante: quizá no sólo queramos leer el artículo,
02:56
maybe you want to go to the restaurantrestaurante.
69
161000
2000
tal vez incluso queramos ir al restaurante.
02:58
So they tell you where it is, what the pricesprecios are,
70
163000
2000
Por eso nos dice dónde está, los precios,
03:00
the addressdirección, the phoneteléfono numbernúmero, etcetc.
71
165000
2000
la dirección, el número de teléfono, etc.
03:02
Then you get to theirsu politicalpolítico articlesartículos.
72
167000
2000
Luego uno pasa a los artículos políticos.
03:04
Here'sAquí está a great articleartículo about an importantimportante electionelección racecarrera that's happeningsucediendo.
73
169000
3000
Aquí hay un gran artículo sobre una campaña electoral importante en curso.
03:07
It talksnegociaciones about the candidatescandidatos -- writtenescrito very well --
74
172000
2000
Habla de los candidatos (muy bien escrito),
03:09
but no informationinformación, no follow-upSeguir,
75
174000
2000
pero sin información, sin seguimiento,
03:11
no websitessitios web for the campaignscampañas,
76
176000
2000
ni sitios web de las campañas,
03:13
no informationinformación about when the debatesdebates are, where the campaignCampaña officesoficinas are.
77
178000
3000
ni información de cuándo son los debates o dónde están los comités de campaña.
03:16
Here'sAquí está anotherotro good articleartículo
78
181000
2000
Aquí hay otro buen artículo sobre
03:18
about a newnuevo campaignCampaña opposingoponiéndose privatizationprivatización of transittránsito
79
183000
3000
una nueva campaña de oposición a la privatización del tránsito automovilístico,
03:21
withoutsin any contactcontacto informationinformación for the campaignCampaña.
80
186000
3000
pero sin información de contacto para la campaña.
03:24
The messagemensaje seemsparece to be
81
189000
2000
El mensaje parece ser
03:26
that the readerslectores are mostmás likelyprobable to want to eatcomer,
82
191000
2000
que los lectores son propensos a querer comer,
03:28
maybe readleer a booklibro, maybe see a moviepelícula, but not be engagedcomprometido in theirsu communitycomunidad.
83
193000
3000
quizá a leer un libro o ver una película, pero no a involucrarse en su comunidad.
03:31
And you mightpodría think this is a smallpequeña thing,
84
196000
2000
Y podrían pensar que esto es una nimiedad
03:33
but I think it's importantimportante because it setsconjuntos a tonetono
85
198000
3000
pero creo que es importante porque establece una dinámica
03:36
and it reinforcesrefuerza the dangerouspeligroso ideaidea
86
201000
4000
y refuerza la peligrosa idea
03:40
that politicspolítica is a spectatorespectador sportdeporte.
87
205000
3000
de que la política es un deporte para espectadores.
03:43
HeroesHéroes: How do we viewver leadershipliderazgo?
88
208000
2000
Héroes: ¿Cómo vemos el liderazgo?
03:45
Look at these 10 moviespelículas. What do they have in commoncomún?
89
210000
3000
Miren estas 10 películas. ¿Qué tienen en común?
03:48
AnyoneNadie?
90
213000
2000
¿Alguien?
03:50
They all have heroeshéroes who were chosenelegido.
91
215000
2000
Todos tienen héroes que fueron elegidos.
03:52
SomeoneAlguien camevino up to them and said, "You're the chosenelegido one.
92
217000
3000
Alguien vino y les dijo: "Tú eres el elegido.
03:55
There's a prophesyprofetizar. You have to savesalvar the worldmundo."
93
220000
2000
Lo dice la profecía: tienes que salvar al mundo".
03:57
And then someonealguien goesva off and savesahorra the worldmundo because they'veellos tienen been told to,
94
222000
3000
Y entonces alguien va y salva al mundo porque le dijeron que lo hiciera
04:00
with a fewpocos people taggingetiquetado alonga lo largo.
95
225000
2000
y se engancha poca gente.
04:02
This helpsayuda me understandentender
96
227000
2000
Esto me ayuda a entender
04:04
why a lot of people have troubleproblema seeingviendo themselvessí mismos as leaderslíderes
97
229000
3000
por qué a muchas personas les cuesta verse como líderes.
04:07
because it sendsenvía all the wrongincorrecto messagesmensajes about what leadershipliderazgo is about.
98
232000
3000
Porque se envían mensajes erróneos sobre el significado del liderazgo.
04:10
A heroicheroico effortesfuerzo is a collectivecolectivo effortesfuerzo,
99
235000
2000
En primer lugar, un esfuerzo heroico es
04:12
numbernúmero one.
100
237000
2000
un esfuerzo colectivo.
04:14
NumberNúmero two, it's imperfectimperfecto; it's not very glamorousatractivo,
101
239000
3000
En segundo lugar, es imperfecto; no es muy glamoroso;
04:17
and it doesn't suddenlyrepentinamente startcomienzo and suddenlyrepentinamente endfin.
102
242000
2000
y no empieza y termina repentinamente.
04:19
It's an ongoingen marcha processproceso your wholetodo life.
103
244000
2000
Es un proceso que dura toda la vida.
04:21
But mostmás importantlyen tono rimbombante, it's voluntaryvoluntario.
104
246000
2000
Pero aún más importante: es voluntario.
04:23
It's voluntaryvoluntario.
105
248000
2000
Es voluntario.
04:25
As long as we're teachingenseñando our kidsniños
106
250000
3000
Si le enseñamos a nuestros niños
04:28
that heroismheroísmo startsempieza when someonealguien scratchesarañazos a markmarca on your foreheadfrente,
107
253000
3000
que el heroísmo empieza cuando alguien te marca la frente
04:31
or someonealguien tellsdice you that you're partparte of a prophecyprofecía,
108
256000
2000
o alguien te dice que eres parte de una profecía,
04:33
they're missingdesaparecido the mostmás importantimportante characteristiccaracterística of leadershipliderazgo,
109
258000
3000
se están perdiendo la parte más importante del liderazgo,
04:36
whichcual is that it comesproviene from withindentro.
110
261000
2000
que es que viene desde adentro.
04:38
It's about followingsiguiendo your ownpropio dreamsSueños --
111
263000
2000
Se trata de seguir tus propios sueños
04:40
uninvitedno invitado, uninvitedno invitado --
112
265000
2000
-sin que te inviten-
04:42
and then workingtrabajando with othersotros to make those dreamsSueños come truecierto.
113
267000
3000
y luego trabajar con otros para hacer esos sueños realidad.
04:45
PoliticalPolítico partiesfiestas: oh boychico.
114
270000
2000
Los partidos políticos, claro.
04:47
PoliticalPolítico partiesfiestas could and should be
115
272000
3000
Los particos políticos podrían y deberían ser
04:50
one of the basicBASIC entryentrada pointspuntos
116
275000
2000
uno de los puntos de entrada básicos
04:52
for people to get engagedcomprometido in politicspolítica.
117
277000
2000
para que la gente se involucre en política.
04:54
InsteadEn lugar, they'veellos tienen becomevolverse, sadlytristemente,
118
279000
2000
En cambio se han convertido, tristemente,
04:56
uninspiringpoco inspirador and uncreativepoco creativo organizationsorganizaciones
119
281000
3000
en organizaciones aburridas, poco creativas,
04:59
that relyconfiar so heavilyfuertemente on marketmercado researchinvestigación
120
284000
2000
que dependen fuertemente de estudios de mercado,
05:01
and pollingvotación and focusatención groupsgrupos
121
286000
2000
encuestas y grupos focales
05:03
that they endfin up all sayingdiciendo the samemismo thing,
122
288000
2000
y que terminan todas diciendo lo mismo,
05:05
prettybonita much regurgitatingregurgitando back to us what we alreadyya want to hearoír
123
290000
3000
regurgitando más o menos lo que queremos escuchar
05:08
at the expensegastos of puttingponiendo forwardadelante boldnegrita and creativecreativo ideasideas.
124
293000
3000
a expensas de la presentación de ideas audaces y creativas.
05:11
And people can smelloler that, and it feedsalimenta cynicismcinismo.
125
296000
3000
Y la gente puede olerlo, y eso alimenta el cinismo.
05:14
(ApplauseAplausos)
126
299000
6000
(Aplausos)
05:20
CharitableCaritativo statusestado:
127
305000
2000
Condición de la beneficencia.
05:22
GroupsGrupos who have charitableCaritativo statusestado in CanadaCanadá aren'tno son allowedpermitido to do advocacyAbogacía.
128
307000
3000
Los grupos de beneficencia en Canadá no pueden promocionarse.
05:25
This is a hugeenorme problemproblema and a hugeenorme obstacleobstáculo to changecambio
129
310000
3000
Esto es un problema enorme y un gran obstáculo para el cambio,
05:28
because it meansmedio that some of the mostmás passionateapasionado and informedinformado voicesvoces
130
313000
3000
porque significa que algunas de las voces más apasionadas y fundamentadas
05:31
are completelycompletamente silencedsilenciado, especiallyespecialmente duringdurante electionelección time.
131
316000
3000
son silenciadas por completo, sobre todo en época de elecciones.
05:34
WhichCual leadsconduce us to the last one,
132
319000
2000
Lo que nos lleva a lo último,
05:36
whichcual is our electionselecciones.
133
321000
2000
que son nuestras elecciones.
05:38
As you maymayo have noticednotado, our electionselecciones in CanadaCanadá are a completecompletar jokebroma.
134
323000
3000
Como pueden haber notado, las elecciones en Canadá son una broma.
05:41
We use out-of-datefuera de plazo systemssistemas
135
326000
2000
Usamos sistemas obsoletos
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that are unfairinjusto and createcrear randomaleatorio resultsresultados.
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2000
que son injustos y dan resultados aleatorios.
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Canada'sCanadá currentlyactualmente led by a partyfiesta
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2000
Canadá está gobernada hoy por un partido
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that mostmás CanadiansCanadienses didn't actuallyactualmente want.
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que la mayoría de los canadienses no querían.
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How can we honestlyhonestamente and genuinelyverdaderamente encouragealentar more people to votevotar
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3000
¿Cómo podemos honesta y genuinamente animar a más gente a votar
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when votesvotos don't countcontar in CanadaCanadá?
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si los votos no cuentan en Canadá?
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You addañadir all this up togetherjuntos
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Se junta todo esto
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and of coursecurso people are apatheticapático.
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y, por supuesto, que la gente está apática.
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It's like tryingmolesto to runcorrer into a brickladrillo wallpared.
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Es como chocarse contra una pared de ladrillos.
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Now I'm not tryingmolesto to be negativenegativo
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No trato de ser negativo
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by throwinglanzamiento all these obstaclesobstáculos out and explainingexplicando what's in our way.
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poniendo todos estos obstáculos y explicando lo que bloquea nuestro camino.
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QuiteBastante the oppositeopuesto: I actuallyactualmente think people are amazingasombroso and smartinteligente
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Todo lo contrario: en realidad creo que las personas son increíbles e inteligentes
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and that they do carecuidado.
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y que les importamos.
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But that, as I said, we livevivir in this environmentambiente
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Pero que, como dije, vivimos en este entorno
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where all these obstaclesobstáculos are beingsiendo put in our way.
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en el que se nos interponen todos estos obstáculos.
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As long as we believe that people, our ownpropio neighborsvecinos,
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363000
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En la medida en que creemos que esa gente, nuestros propios vecinos,
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are selfishegoísta, stupidestúpido or lazyperezoso,
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4000
son egoístas, estúpidos o perezosos,
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then there's no hopeesperanza.
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entonces no hay esperanza.
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But we can changecambio all those things I mentionedmencionado.
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Pero podemos cambiar todas las cosas que mencioné.
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We can openabierto up cityciudad hallsala.
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Podemos abrir la municipalidad.
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We can reformreforma our electoralelectoral systemssistemas.
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Podemos reformar los sistemas electorales.
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We can democratizedemocratizar our publicpúblico spacesespacios.
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Podemos democratizar nuestros espacios públicos.
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My mainprincipal messagemensaje is,
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Mi mensaje principal es que
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if we can redefineredefinir apathyapatía,
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si podemos redefinir la apatía
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not as some kindtipo of internalinterno syndromesíndrome,
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no como una especie de síndrome interno,
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but as a complexcomplejo webweb of culturalcultural barriersbarreras
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sino como una compleja red de barreras culturales
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that reinforcesrefuerza disengagementretirada,
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que refuerza la falta de compromiso
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and if we can clearlyclaramente definedefinir, we can clearlyclaramente identifyidentificar,
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3000
y si podemos definir e identificar con claridad
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what those obstaclesobstáculos are,
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cuáles son esos obstáculos
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and then if we can work togetherjuntos collectivelycolectivamente to dismantledesmantelar those obstaclesobstáculos,
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y si podemos trabajar juntos, colectivamente, para desmantelar esos obstáculos,
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then anything is possibleposible.
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entonces todo es posible.
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Thank you.
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401000
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Gracias.
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(ApplauseAplausos)
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(Aplausos)
Translated by Sebastian Betti
Reviewed by Amaranta Heredia Jaén

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ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.

Why you should listen

Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)

Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT)

He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.  
More profile about the speaker
Dave Meslin | Speaker | TED.com

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