TEDxToronto 2010
Dave Meslin: The antidote to apathy
जनता की उदासीनता की दवाई
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स्थानीय राजनीति - विद्यालयों के मसले, काउंसिल चुनाव, क्षेत्रीकरण - हमारे जीवन पर प्रभाव डालती है। तो फ़िर हम में से ज्यादातर लोग उससे विमुख क्यों रहते हैं? क्या उदासीनता हमारी आदत बन गयी है? डेव मसलिन कहते हैं, "नहीं"। वो ऐसी सात रुकावटों के बारे में बताते हैं जो हमें सामाजिक जीवन में भाग लेने से रोकती हैं,जबकि हम भागीदार होना चाहते हैं।
Dave Meslin - Artist and organizer
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
Dave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in. Full bio
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How often do we hear
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हम अक्सर सुनते हैं
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that people just don't care?
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2000
कि लोगों को कोई फ़र्क नहीं पडता।
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How many times have you been told
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4000
2000
कितनी बार आपको बताया गया है
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that real, substantial change isn't possible
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3000
कि वास्तविक और ठोस बदलाव संभव ही नहीं है
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because most people are too selfish,
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9000
2000
क्योंकि ज्यादातर लोग इतने स्वार्थी,
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too stupid or too lazy
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2000
या बेवकूक, या आलसी हैं
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to try to make a difference in their community?
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कि अपने समाज के बारे में बिलकुल नहीं सोचते?
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I propose to you today that apathy as we think we know it
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16000
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आज मैं आपसे यह कहना चाहता हूँ कि उदासीनता को जिस रूप में हम जानते हैं,
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doesn't actually exist,
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उदासीनता वैसी नहीं है,
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but rather, that people do care,
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बल्कि, मैं कहता हूँ लोगों को फ़िक्र है,
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but that we live in a world
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मगर हम ऐसी दुनिया में रहते हैं
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that actively discourages engagement
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जो कि तत्परता से भागीदारी को हतोत्साहित करती है,
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by constantly putting obstacles and barriers in our way.
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लगातार हमारे रास्ते में रोडे-रुकावटें पैदा कर के।
00:45
And I'll give you some examples of what I mean.
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30000
2000
और मैं आपको इस का उदाहरण देता हूँ।
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Let's start with city hall.
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टाउन-हाल से शुरु करते हैं।
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You ever see one of these before?
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इन में से एक आपने पहले देखा ही होगा?
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This is a newspaper ad.
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2000
ये एक अखबारी विज्ञापन है।
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It's a notice of a zoning application change for a new office building
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ये एक नयी ऑफ़िस की इमारत बनाने के लिये क्षेत्रीकरण बदलने का नोटिस है
00:56
so the neighborhood knows what's happening.
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41000
2000
जिस से कि आसपडोस वाले जान जायें कि क्या हो रहा है।
00:58
As you can see, it's impossible to read.
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जैसा कि आप देख रहे है, इसे पढना नामुमकिन है।
01:00
You need to get halfway down
20
45000
2000
आपको कम से कम आधे पन्ने तक जाना होगा
01:02
to even find out which address they're talking about,
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47000
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सिर्फ़ ये जानने के लिये कि बात कहाँ की हो रही है,
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and then farther down, in tiny 10-point font,
22
49000
2000
और फ़िर और नीचे, एकदम चींटीं बराबर अक्षरों में
01:06
to find out how to actually get involved.
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51000
3000
पढना होगा कि आप कैसे हिस्सेदारी निभा सकते हैं।
01:09
Imagine if the private sector advertised in the same way --
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54000
3000
सोचिये यदि निज़ी कंपनियों के विज्ञापन ऐसे होते --
01:12
if Nike wanted to sell a pair of shoes
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57000
3000
अगर नाइकी एक जोडी जूते बेचना चाहता और
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and put an ad in the paper like that.
26
60000
3000
अखबार में ऐसा विज्ञापन निकालता।
01:18
(Applause)
27
63000
3000
(ठहाका)
01:21
Now that would never happen.
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66000
2000
और ऐसा कभी भी नहीं होगा।
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You'll never see an ad like that
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68000
2000
आप को कभी भी ऐसा विज्ञापन देखने को नहीं मिलेगा,
01:25
because Nike actually wants you to buy their shoes.
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70000
3000
क्योंकि नाइकी वाकई चाहता है कि उसके जूते बिकें।
01:28
Whereas the city of Toronto
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73000
2000
लेकिन टोरंटों शहर की सरकार
01:30
clearly doesn't want you involved with the planning process,
32
75000
2000
, ज़ाहिर तौर पर, नहीं चाहती कि आप योजना में शामिल हों,
01:32
otherwise their ads would look something like this --
33
77000
2000
नहीं तो उनके विज्ञापन कुछ इस तरह के दिखते --
01:34
with all the information basically laid out clearly.
34
79000
2000
सारी जानकारी सुचारु रूप से प्रस्तुत की गयी होती।
01:36
As long as the city's putting out notices like this
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81000
2000
जब तक शहर की सरकार ऐसे नोटिस निकालती रहेगी
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to try to get people engaged,
36
83000
2000
लोगों से भागीदारी माँगने के लिये,
01:40
then of course people aren't going to be engaged.
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85000
2000
तब तक लोग, बिलकुल भी, शामिल नहीं होंगे।
01:42
But that's not apathy;
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87000
2000
लेकिन ये उदासीनता नहीं है;
01:44
that's intentional exclusion.
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89000
3000
ये जानबूझ कर आपको हटाया जा रहा है।
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Public space.
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92000
2000
सार्वजनिक स्थान।
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(Applause)
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94000
2000
(ठहाका)
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The manner in which we mistreat our public spaces
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96000
2000
हमारे द्वारा की जाने वाली सार्वजनिक स्थानों की बेकद्री
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is a huge obstacle
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98000
2000
भी बहुत बडी रुकावट है,
01:55
towards any type of progressive political change
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100000
3000
किसी भी प्रगतिवादी राजनैतिक बदलाव के रास्ते में।
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because we've essentially put a price tag on freedom of expression.
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103000
3000
क्योंकि हमने असल में अभिव्यक्ति की कीमत लगा दी है।
02:01
Whoever has the most money gets the loudest voice,
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106000
3000
जिसके पास सबसे ज्यादा पैसा है, उस की आवाज़ सबसे ऊँची हो जाती है,
02:04
dominating the visual and mental environment.
47
109000
2000
और वो पूरे दृश्य और मानिसिक परिवेश पर छा जाता है।
02:06
The problem with this model
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111000
2000
इस मॉडल के साथ समस्या ये है
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is that there are some amazing messages that need to be said
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113000
2000
कि कुछ ऐसे संदेश हैं जिन्हें जनता तक पहुँचाना अनिवार्य है
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that aren't profitable to say.
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115000
2000
मगर मुनाफ़े के हिसाब से फ़ायदेमंद नहीं है।
02:12
So you're never going to see them on a billboard.
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117000
3000
इसलिये वो संदेश कभी भी आपको होर्डिंग पर नहीं दिखेंगे।
02:15
The media plays an important role
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120000
2000
मीडिया की भारी भूमिका है
02:17
in developing our relationship with political change,
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3000
राजनैतिक बदलाव से हमारी रिश्तेदारी विकसित करने में,
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mainly by ignoring politics
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125000
2000
मुख्यतः ज़रूरी राजनैतिक आंकलन को नज़रअंदाज़ कर के,
02:22
and focusing on celebrities and scandals,
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127000
2000
स्कैंडलों और सेलिबिट्रियों के समाचारों पर केंद्रित हो कर।
02:24
but even when they do talk about important political issues,
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129000
3000
और जब वो बात करते भी हैं महत्वपूर्ण मुद्दों पर,
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they do it in a way that I feel discourages engagement.
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132000
3000
तो ऐसे कि लोग हिस्सेदारी निभाने से कतराने लगें।
02:30
And I'll give you an example: the Now magazine from last week --
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135000
2000
और मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ: द नाओ मैगज़ीन पिछले हफ़्ते की --
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progressive, downtown weekly in Toronto.
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137000
2000
टोरंटो की प्रगतिवादी, शहरी साप्ताहिक मैगज़ीन।
02:34
This is the cover story.
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139000
2000
ये इसकी कवर स्टोरी है।
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It's an article about a theater performance,
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141000
3000
ये एक थियटर प्रस्तुति की रपट है,
02:39
and it starts with basic information about where it is,
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144000
2000
और ये उसके बारे में मूल जानकारी से शुरु होती है कि ये कहाँ होगी,
02:42
in case you actually want to go and see it after you've read the article --
63
147000
3000
- कि अगर आप जाना चाहें और देखना चाहें इस रपट को पढने के बाद ---
02:45
where, the time, the website.
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150000
2000
कहाँ , कब, वेब्साइट।
02:47
Same with this -- it's a movie review,
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152000
2000
यहाँ भी वही है --- ये एक फ़िल्म की आलोचना है,
02:49
an art review,
66
154000
2000
एक आर्ट रपट,
02:51
a book review -- where the reading is in case you want to go.
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156000
3000
एक किताब पर रपट -- इसकी रीडिंग कहाँ है, यदि आप शामिल होना चाहें।
02:54
A restaurant -- you might not want to just read about it,
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159000
2000
एक रेस्त्रां - हो सकता आप सिर्फ़ पढना ही नही चाहते,
02:56
maybe you want to go to the restaurant.
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161000
2000
बल्कि कभी जाना भी चाहें इस रेस्त्रां में।
02:58
So they tell you where it is, what the prices are,
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163000
2000
तो वो बताते हैं कि, कहाँ है, दाम कितने हैं,
03:00
the address, the phone number, etc.
71
165000
2000
पूरा पता, फ़ोन नंबर वगैरह।
03:02
Then you get to their political articles.
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167000
2000
अब इनके राजनैतिक लेख देखिये।
03:04
Here's a great article about an important election race that's happening.
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169000
3000
ये एक बढिया लेख है जल्द ही होने वाले एक चुनावी बहस पर।
03:07
It talks about the candidates -- written very well --
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172000
2000
ये उम्मीदवारों के बारे में बताता है - बहुत बढिया लिखा है --
03:09
but no information, no follow-up,
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174000
2000
मगर जानकारी गायब है, न कोई आगे की बात,
03:11
no websites for the campaigns,
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176000
2000
कोई वेब्साइट नहीं,
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no information about when the debates are, where the campaign offices are.
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178000
3000
न ही ये कि कब है ये बहस, कहाँ इस का ऑफ़िस है।
03:16
Here's another good article
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181000
2000
ये एक और बढिया लेख है
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about a new campaign opposing privatization of transit
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183000
3000
परिवहन के निज़ीकरण के विरोध में होने वाले आंदोलन पर
03:21
without any contact information for the campaign.
80
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3000
बिना किसी जानकारी के, कि भाग कैसे लें।
03:24
The message seems to be
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189000
2000
मीडिया का संदेश लगता है ये है कि
03:26
that the readers are most likely to want to eat,
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191000
2000
पाठकगण खाना तो चाहेंगे,
03:28
maybe read a book, maybe see a movie, but not be engaged in their community.
83
193000
3000
हो सकता है किताब भी पढना चाहें, या फ़िल्म देखना, मगर समाज में हिस्सेदारी तो नहीं लेंगे।
03:31
And you might think this is a small thing,
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196000
2000
और आपको लग सकता है कि ये तो छोटी सी बात है,
03:33
but I think it's important because it sets a tone
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198000
3000
मगर मुझे लगता है कि ये एक पृथा को जन्म देती है,
03:36
and it reinforces the dangerous idea
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201000
4000
और इस खतरनाक मानसिकता को बढावा देती है
03:40
that politics is a spectator sport.
87
205000
3000
कि राजनीति तो दूर से देखने की चीज़ है।
03:43
Heroes: How do we view leadership?
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208000
2000
नायक: हम नेतृत्व को कैसे देखते हैं?
03:45
Look at these 10 movies. What do they have in common?
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210000
3000
इन दस फ़िल्मों को देखिये। इनमें क्या बात एक सी है?
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Anyone?
90
213000
2000
कोई बतायेगा?
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They all have heroes who were chosen.
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215000
2000
इन सब के हीरों भाग्य द्वार चुने गये थे।
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Someone came up to them and said, "You're the chosen one.
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217000
3000
कोई उन तक आया और कह गया, "आप तो महान हैं।
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There's a prophesy. You have to save the world."
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220000
2000
आपका जन्म दुनिया को बचाने के लिये हुआ था।"
03:57
And then someone goes off and saves the world because they've been told to,
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222000
3000
और फ़िर ये जा कर विश्व का संकट हर लेते है, क्योंकि कोई उन्हें बता गया था,
04:00
with a few people tagging along.
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225000
2000
और साथ में एक दो लोग और होते हैं।
04:02
This helps me understand
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227000
2000
इस से मुझे समझ आता है कि
04:04
why a lot of people have trouble seeing themselves as leaders
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229000
3000
क्यों बहुत सारे लोग खुद को नेतृत्व के काबिल नहीं समझते हैं।
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because it sends all the wrong messages about what leadership is about.
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232000
3000
क्योंकि ये बहुत गलत संदेश देती है कि नेतृत्व आखिर है क्या।
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A heroic effort is a collective effort,
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235000
2000
वीरता भरा प्रयास दरअसल एक पूरे दल का प्रयास होता है,
04:12
number one.
100
237000
2000
पहली बात।
04:14
Number two, it's imperfect; it's not very glamorous,
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239000
3000
दूसरी बात, कि ये पूर्णतः मंझा हुआ नहीं होता; और न ही गलैमरस;
04:17
and it doesn't suddenly start and suddenly end.
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242000
2000
और ये अचानक शुर और अंत नहीं हो जाता है।
04:19
It's an ongoing process your whole life.
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244000
2000
ये ताज़िंदगी लगातार चलने वाला कार्यक्रम होता है।
04:21
But most importantly, it's voluntary.
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246000
2000
मगर सबसे ज़रूरी, ये स्वेचछा से अपनाया गया होता है।
04:23
It's voluntary.
105
248000
2000
स्वेच्छा इसमें सबसे महत्वपूर्ण होती है।
04:25
As long as we're teaching our kids
106
250000
3000
जब तक हम अपने बच्चों को ये पढाते हैं
04:28
that heroism starts when someone scratches a mark on your forehead,
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253000
3000
कि आप तब ही नेतृत्व कर सकते हैं जब आपके माथे पर कोई आ कर निशान लगाये,
04:31
or someone tells you that you're part of a prophecy,
108
256000
2000
या फ़िर कोई आ कर बताये कि आपको विशेष रूप से इस के लिये बनाया गया है,
04:33
they're missing the most important characteristic of leadership,
109
258000
3000
तब तक वो लोग नेतृत्व का मूल गुण ही नहीं सीख पायेंगे,
04:36
which is that it comes from within.
110
261000
2000
जो कि ये है कि नेतृत्व की ललक भीतर से आती है।
04:38
It's about following your own dreams --
111
263000
2000
नेतृत्व अपने सपनों को साकरा करने के बारे में है --
04:40
uninvited, uninvited --
112
265000
2000
बिना निमंत्रण, बिन बुलाये --
04:42
and then working with others to make those dreams come true.
113
267000
3000
और फ़िर दूसरों के साथ मिल कर उन सपनों को साकार करना ।
04:45
Political parties: oh boy.
114
270000
2000
राजनैतिक पार्टियाँ - बाप रे!
04:47
Political parties could and should be
115
272000
3000
राजनैतिक पार्टिया को होना चाहिये और वो हो सकती हैं
04:50
one of the basic entry points
116
275000
2000
एक अच्छा रास्ता
04:52
for people to get engaged in politics.
117
277000
2000
लोगों के राजनीति में शामिल होने का।
04:54
Instead, they've become, sadly,
118
279000
2000
बजाय इसके, दुःख की बात है कि वो बन गयी है,
04:56
uninspiring and uncreative organizations
119
281000
3000
निराशाजनक और गैर-रचनात्मक संगठन
04:59
that rely so heavily on market research
120
284000
2000
जो कि पूरी तरह पर मार्किट-रिसर्च
05:01
and polling and focus groups
121
286000
2000
और पॉलिंग और वोट-बैंकों पर केंद्रित हैं,
05:03
that they end up all saying the same thing,
122
288000
2000
और अपना सारा समय बस वही कहने में लगाती हैं,
05:05
pretty much regurgitating back to us what we already want to hear
123
290000
3000
जो कि हम सुनना चाहते है पहले से,
05:08
at the expense of putting forward bold and creative ideas.
124
293000
3000
बजाय कुछ वास्तविक और चुनौती भरे सुझावों के।
05:11
And people can smell that, and it feeds cynicism.
125
296000
3000
और लोग ये समझते है, और इस से निराशा बढती है।
05:14
(Applause)
126
299000
6000
(अभिवादन)
05:20
Charitable status:
127
305000
2000
चैरिटी होना:
05:22
Groups who have charitable status in Canada aren't allowed to do advocacy.
128
307000
3000
कनाडा में जो दल चैरिटी घोषित हो चुके हैं, वो विज्ञापन नहीं दे सकते।
05:25
This is a huge problem and a huge obstacle to change
129
310000
3000
ये एक भारी समस्या है, और बदलाव के रास्ते की रुकावट भी,
05:28
because it means that some of the most passionate and informed voices
130
313000
3000
क्योंकि इसका मतलब है कि सबसे ज्यादा समझदार और जज़्बे वाली आवाजों
05:31
are completely silenced, especially during election time.
131
316000
3000
को बिलकुल ही खामोश कर दिया गया, खासकर चुनावों के समय।
05:34
Which leads us to the last one,
132
319000
2000
और अब आखिरी वाला,
05:36
which is our elections.
133
321000
2000
जो कि है हमारे चुनाव।
05:38
As you may have noticed, our elections in Canada are a complete joke.
134
323000
3000
आपने ध्यान दिया होगा, कनाडा में चुनाव सिर्फ़ एक मज़ाक है।
05:41
We use out-of-date systems
135
326000
2000
हम प्राचीन बेकार प्रणालियाँ इस्तेमाल करते हैं
05:43
that are unfair and create random results.
136
328000
2000
जो कि पक्षपाती हैं और बेतरतीबी नतीज़ें देती हैं।
05:45
Canada's currently led by a party
137
330000
2000
कनाडा में आज जिस पार्टी की सरकार है,
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that most Canadians didn't actually want.
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उसे ज्यादातर कनाडावासी नहीं चाहते।
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How can we honestly and genuinely encourage more people to vote
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हम कैसे लोगों को वोट डालने के लिये उकसायें
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when votes don't count in Canada?
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जब कि वोटों का कनाडा में कोई मतलब ही नहीं?
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You add all this up together
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आप ये सब एक साथ कर सोचिये तो
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and of course people are apathetic.
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ठीक ही लगेगा कि लोग उदासीन हैं।
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It's like trying to run into a brick wall.
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भागीदारी करना चट्टान में सिर मारने जैसा लगता है।
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Now I'm not trying to be negative
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देखिये, मैं नकारात्मक नहीं हूँ
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by throwing all these obstacles out and explaining what's in our way.
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कि इन सब बातो को आप के सामने प्रस्तुत करने पर भी।
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Quite the opposite: I actually think people are amazing and smart
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उसका ठीक उल्टा: मै असल में मानता हूँ कि लोग रचनात्मक और बुद्धिमान हैं,
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and that they do care.
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और उन्हें सच में फ़र्क पढता है।
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But that, as I said, we live in this environment
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मगर ये, जैसा कि मैने कहा, कि हम ऐसी दुनिया में हैं
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where all these obstacles are being put in our way.
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4000
जहाँ ये सारी रुकावटे हमारे रास्ते में अडी हैं।
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As long as we believe that people, our own neighbors,
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जब तक हम ये मान कर बैठे रहेंगे कि हमारे लोग, हमारे पडोसी,
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are selfish, stupid or lazy,
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खुदगर्ज़ है, बेवकूक हैं, या आलसी हैं,
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then there's no hope.
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तो फ़िर कोई आशा बाकी नहीं रहेगी।
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But we can change all those things I mentioned.
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मगर हम उन चीजों को बदल सकें जो मैने अभी कहीं।
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We can open up city hall.
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हम टाउन हाल को जनता-जनार्दन के लिये सच में खोल दें।
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We can reform our electoral systems.
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हम अपने चुनाव की प्रक्रिया को बदलें।
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We can democratize our public spaces.
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हम अपने सार्वजनिक स्थानों को प्रजातांत्रिक बनायें।
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My main message is,
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मेरा मुख्य संदेश है कि,
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if we can redefine apathy,
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यदि हम उदासीनता को
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not as some kind of internal syndrome,
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किसी गहरे पैठे मर्ज़ की तरह नहीं देखें,
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but as a complex web of cultural barriers
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बल्कि हमारी संस्कृति और आदत में शुमार रुकावटों के रूप में लें,
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that reinforces disengagement,
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जो कि उदासीनता को बढावा देती हैं,
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and if we can clearly define, we can clearly identify,
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और यदि हम उन्हें ढंग से पहचानें, परिभाषित करें,
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what those obstacles are,
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कि वो क्या रुकावटें है,
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and then if we can work together collectively to dismantle those obstacles,
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और फ़िर यदि हम साथ मिल कर उन रुकावटों को उखाड फ़ेंके,
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then anything is possible.
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तो कुछ भी संभव है।
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Thank you.
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ध्न्यवाद।
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(Applause)
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(अभिवादन)
ABOUT THE SPEAKER
Dave Meslin - Artist and organizerDave Meslin is a "professional rabble-rouser." Based in Toronto, he works to make local issues engaging and even fun to get involved in.
Why you should listen
Multi-partisan and fiercely optimistic, Dave Meslin embraces ideas and projects that cut across traditional boundaries between grassroots politics, electoral politics and the arts community. In his work, in Toronto and globally, he attempts to weave elements of these communities together. (His business card reads "Dave Meslin: community choreographer," which feels about right.)
Some of his projects include 2006's City Idol contest, which put a sexy new face on council elections; co-editing Local Motion, a book about civic projects in Toronto; and Dandyhorse and Spacing magazines. And he's part of the Toronto folk/indie collective Hidden Cameras, using their worldwide touring to research voting practices in the cities where they play. He recently founded the Ranked Ballot Initiative of Toronto (RaBIT).
He blogs at Mez Dispenser, or find him on Facebook and Twitter, where he's @Meslin.Dave Meslin | Speaker | TED.com