ABOUT THE SPEAKER

Jeremy Heimans - Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact.

Why you should listen

Jeremy Heimans has been building movements since childhood, when he ran precocious fax campaigns on issues such as environmental conservation and third world debt in his native Australia. A former McKinsey strategy consultant, he has co-founded several online campaign groups and citizen activism initiatives, including GetUp (an Australian political movement with more members than Australia's political parties combined), Avaaz (an online political movement with more than 40 million members) and AllOut (a global movement for LGBT people and their straight friends and family).

Now based in New York, Heimans is co-founder and CEO of Purpose, a social business that builds movements and ventures that he says, “uses the power of participation to bring change in the world.” He and colleague Henry Timms, executive director of 92nd Street Y, a cultural and community center in New York, and founder of #GivingTuesday, are set to publish an essay in November 2014 examining new forms of power and their meaning. As Heimans puts it, “Old power downloads and commands; new power uploads and shares.”

The World Economic Forum at Davos named Heimans a Young Global Leader and in 2011 he was awarded the Ford Foundation's 75th Anniversary Visionary Award. In 2012, Fast Company named him one of the Most Creative People in Business, and in 2014, CNN picked his concept of "new power" as one of 10 ideas to change the world.

More profile about the speaker
Jeremy Heimans | Speaker | TED.com

TEDSalon Berlin 2014

Jeremy Heimans: What new power looks like

جرمی هیمنز: قدرت نو چگونه است

Filmed: 2014-06-23

Readability: 3.9

1,494,882 views

ما می توانیم منابع توزیع بزرگ قدرت تجاری را هر روز ببینیم. شاهد شرکتهای اُبر و کیک استارتر هستیم. اما فعال آنلاین کهنه کار جرمی هیمنز می پرسد: چه زمانی "قدرت نو" در سیاست شروع به کار خواهد کرد؟ پاسخ تعجب آور او این است: این زودتر از آنچه که شما فکر می کنید خواهد بود.این یک بحث جسورانه و قوی در مورد آینده سیاست و قدرت است؛ تماشا و ببینید آیا موافقید.

Jeremy Heimans - Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12

So this is Annaآنا Hazareهزاره,

0

117

3652

خُب این آنا هزاره هست،

00:15

and Annaآنا Hazareهزاره mayممکن است well be
the mostاکثر cutting-edgeلبه برش

1

3769

3908

شاید آنا پیشروترین

00:19

digitalدیجیتال activistفعال in the worldجهان todayامروز.

2

7677

3237

فعال اجتماعی دیجیتال در جهان امروز باشد.

00:22

And you wouldn'tنمی خواهم know it by looking at him.

3

10914

1538

با نگاه کردن به او نمی توانید این را بفهمید.

00:24

Hazareهزاره is a 77-year-oldساله Indianهندی
anticorruptionمبارزه با فساد and socialاجتماعی justiceعدالت activistفعال.

4

12452

5647

هزاره یک پیر مرد ۷۷ ساله هندی
مبارزه علیه فساد و فعال برای عدالت اجتماعی است.

00:30

And in 2011, he was runningدر حال اجرا a bigبزرگ campaignکمپین

5

18099

3591

در سال ۲۰۱۱، او کمپین بزرگی را

00:33

to addressنشانی everydayهر روز corruptionفساد in Indiaهندوستان,

6

21690

2960

برای رسیدگی به فساد در هند مدیریت می کرد،

00:36

a topicموضوع that Indianهندی elitesنخبگان love to ignoreچشم پوشی.

7

24650

2871

موضوعی که نخبگان هندی دوست دارند فراموشش کنند.

00:39

So as partبخشی of this campaignکمپین,

8

27521

1582

خُب به عنوان بخشی از کمپین،

00:41

he was usingاستفاده كردن all of the traditionalسنتی tacticsتاکتیک ها

9

29103

1922

او از تمامی تاکتیهای سنتی استفاده می کرد

00:43

that a good Gandhianگاندیان organizerتنظیم کننده would use.

10

31025

2216

که یک سازمان دهنده خوب طرفدار گاندی بکار می برد.

00:45

So he was on a hungerگرسنگی strikeضربه,

11

33241

2056

او یکبار اعتصاب غذا کرد،

00:47

and Hazareهزاره realizedمتوجه شدم throughاز طریق his hungerگرسنگی

12

35297

2525

با اعتصاب غذا او فهمید

00:49

that actuallyدر واقع maybe this time,

13

37822

1777

که شاید واقعا در این زمان،

00:51

in the 21stخیابان centuryقرن,

14

39599

1746

در قرن بیست و یکم،

00:53

a hungerگرسنگی strikeضربه wouldn'tنمی خواهم be enoughکافی.

15

41345

1489

اعتصاب غذا کافی نباشد.

00:54

So he startedآغاز شده playingبازی کردن around
with mobileسیار activismفعالیت.

16

42834

4292

سپس بازی با فعالان اجتماعی را
از طریق تلفن همراه شروع کرد.

00:59

So the first thing he did
is he said to people,

17

47126

1887

اولین کاری که کرد
به مردم گفت،

01:01

"Okay, why don't you sendارسال me

18

49013

2071

"خُب، چرا یک پیام

01:03

a textمتن messageپیام if you supportحمایت کردن

19

51084

1761

برای حمایت از کمپین نمی فرستید

01:04

my campaignکمپین againstدر برابر corruptionفساد?"

20

52845

1740

اگر شما از کمپین ضد فساد حمایت می کنید؟"

01:06

So he does this, he
givesمی دهد people a shortکوتاه codeکد,

21

54585

2269

خُب او به مردم کُد کوتاهی فرستاد،

01:08

and about 80,000 people do it.

22

56854

2616

و حدود ۸۰٫۰۰۰ نفر اینکار را کردند.

01:11

Okay, that's prettyبسیار respectableقابل احترام.

23

59470

1968

کاملا قابل احترام هست.

01:13

But then he decidesتصمیم میگیرد,

24

61438

937

اما بعدا فکر کرد،

01:14

"Let me tweakنیشگون گرفتن my tacticsتاکتیک ها a little bitبیت."

25

62375

2120

"بگذار تغییر کوچکی در شیوه ام بدهم."

01:16

He saysمی گوید, "Why don't you leaveترک کردن
me a missedاز دست رفته call?"

26

64495

4475

گفت،"چرا یک تماس تلفنی بدون پاسخ به من نمی زنید؟"

01:20

Now, for those of you who have
livedزندگی می کرد in the globalجهانی است Southجنوب,

27

68970

3069

برای همه شما که در جنوب زندگی می کنید،

01:24

you'llشما خواهید بود know that missedاز دست رفته callsتماس می گیرد

28

72039

1492

می دانید که این تلفن بدون پاسخ

01:25

are a really criticalبحرانی partبخشی
of globalجهانی است mobileسیار cultureفرهنگ.

29

73531

3843

یک موضوع واقعا مهم
فرهنگ جهانی تلفن همراه است.

01:29

I see people noddingتکان دادن.

30

77374

1114

می بینم افراد سرشان را تکان می دهند.

01:30

People leaveترک کردن missedاز دست رفته callsتماس می گیرد all the time:

31

78488

2108

مردم همواره پیام می گذارند:

01:32

If you're runningدر حال اجرا lateدیر است for a meetingملاقات

32

80596

1946

اگر برای یک ملاقات دیر کرده باشید

01:34

and you just want to let them
know that you're on the way,

33

82542

2306

می خواهید که آنها بدانند که
شما در راه هستید،

01:36

you leaveترک کردن them a missedاز دست رفته call.

34

84848

1723

برای آنها یک پیام می گذارید.

01:38

If you're datingدوستیابی someoneکسی and
you just want to say "I missاز دست دادن you"

35

86571

1926

اگر با کسی اشنا شدید و تنها می خواهید بگوید
"دلم برات تنگ شده"

01:40

you leaveترک کردن them a missedاز دست رفته call.

36

88497

1386

به او تک زنگ می زنید.

01:41

So a noteتوجه داشته باشید for a datingدوستیابی tipنکته here,

37

89883

2544

خُب یک نکته برای اوج آشنایی

01:44

in some culturesفرهنگ ها,

38

92427

1125

در برخی از فرهنگ ها این است

01:45

if you want to please your loverعاشق,

39

93552

1282

که اگر بخواهید معشوقتان را خیلی خوشحال کنید

01:46

you call them and hangآویزان شدن up.
(Laughterخنده)

40

94834

4501

بهش تلفن می زنید و قطع می کنید.
( خنده تماشاگران)

01:51

So why do people leaveترک کردن missedاز دست رفته callsتماس می گیرد?

41

99335

3355

چرا مردم تک زنگ می زنند؟

01:54

Well, the reasonدلیل of courseدوره is that

42

102690

1450

خُب، البته دلیل آن این است که

01:56

they're tryingتلاش کن to avoidاجتناب کردن chargesاتهامات

43

104140

2758

تلاش می کنند که از هزینه

01:58

associatedهمراه with makingساخت callsتماس می گیرد
and sendingدر حال ارسال textsمتون.

44

106898

3366

تماس تلفنی و یا ارسال پیام پرهیز کنند،

02:02

So when Hazareهزاره askedپرسید: people
to leaveترک کردن him a missedاز دست رفته call,

45

110264

4056

بنابراین هنگامی که هزاره از مردم خواست
به تک زنگ بزنند،

02:06

let's have a little guessحدس بزن how
manyبسیاری people actuallyدر واقع did this?

46

114320

5677

بگذارید حدس بزنیم چند نفر این کار را کردند؟

02:11

Thirty-fiveسی و پنج millionمیلیون.

47

119997

3418

سی و پنج میلیون نفر.

02:15

So this is one of the largestبزرگترین coordinatedهماهنگ شده
actionsاقدامات in humanانسان historyتاریخ.

48

123415

4043

این یکی از بزرکترین عکس العمل های تاریخ بشر بوده است.

02:19

It's remarkableقابل توجه.

49

127458

1754

باورنکردنیه.

02:21

And this reflectsبازتاب می دهد the extraordinaryخارق العاده strengthاستحکام
of the emergingدر حال ظهور Indianهندی middleوسط classکلاس

50

129212

4500

و این نشان دهنده قدرت شگفت آوریست که
در حال ظهور در طبقه متوسط هند است

02:25

and the powerقدرت that theirخودشان
mobileسیار phonesتلفن ها bringآوردن.

51

133712

2972

و قدرتی که
تلفن های همراه با خود آورده اند.

02:28

But he used that,

52

136684

1585

اما با استفاده از آن

02:30

Hazareهزاره endedبه پایان رسید up with this massiveعظیم
CSVCSV fileپرونده of mobileسیار phoneتلفن numbersشماره,

53

138269

4219

هزاره با حجم بسیار زیادی از فایل های
CSV شماره تلفن هایی روبرو شد

02:34

and he used that to deployاعزام

54

142488

1785

و او از آنها برای نشان دادن

02:36

realواقعی people powerقدرت on the groundزمینی

55

144273

1996

قدرت واقعی مردم عادی استفاده کرد

02:38

to get hundredsصدها of thousandsهزاران نفر of
people out on the streetsخیابان ها in Delhiدهلی

56

146269

3414

تا صدها هزار نفر را برای خلق یک

02:41

to make a nationalملی pointنقطه of
everydayهر روز corruptionفساد in Indiaهندوستان.

57

149683

4350

تفکر ملی در رابطه
با فساد همیشگی در هند به خیابانها بکشد.

02:46

It's a really strikingقابل توجه، برجسته، موثر storyداستان.

58

154033

2437

این یک موضوع واقعا قابل توجهی است.

02:48

So this is me when I was 12 yearsسالها oldقدیمی.

59

156470

2210

خُب این منم وقتی ۱۲ ساله بودم.

02:50

I hopeامید you see the resemblanceشباهت.

60

158680

1712

امیدوارم شباهتها را ببینید.

02:52

And I was alsoهمچنین an activistفعال,

61

160392

1925

من هم فعال اجتماعی بودم،

02:54

and I have been an activistفعال all my life.

62

162317

2240

و من تمامی عمرم یک فعال اجتماعی بودم.

02:56

I had this really funnyخنده دار childhoodدوران کودکی

63

164557

1330

من کودکی واقعا جالبی داشتم

02:57

where I traipsedترسناک around the worldجهان

64

165887

2023

وقتی که در سراسر دنیا می چرخیدم

02:59

meetingملاقات worldجهان leadersرهبران and
Nobleشریف prizeجایزه winnersبرندگان,

65

167910

2794

با رهبران دنیا و برندگان جایزه نوبل ملاقات می کردم،

03:02

talkingصحبت کردن about Thirdسوم Worldجهان debtبدهی,

66

170704

2286

و درباره بدهی های کشورهای جهان سوم صحبت می کردیم،

03:04

as it was then calledبه نام,

67

172990

1289

و چیزی که بعدا به آن

03:06

and demilitarizationدزدی دریایی.

68

174279

1534

ضد نظامی گری گفته شد.

03:07

I was a very, very seriousجدی childکودک.
(Laughterخنده)

69

175813

4232

بچه بسیار جدی بودم.( خنده تماشاگران)

03:12

And back then,

70

180045

1905

در گدشته،

03:13

in the earlyزود '90s,

71

181950

1434

اوایل دهه نود،

03:15

I had a very cutting-edgeلبه برش
techتکنولوژی toolابزار of my ownخودت:

72

183384

3830

من ابزارهای پیشرفته خودم را داشتم.

03:19

the faxفکس.

73

187214

2252

فکس.

03:21

And the faxفکس was the
toolابزار of my activismفعالیت.

74

189466

2178

فکس ابزاری برای فعالیتهای اجتماعی من بود.

03:23

And at that time, it was the bestبهترین way

75

191644

1558

و در آن زمان، بهترین راه

03:25

to get a messageپیام to a lot of people

76

193202

1895

برای ارسال یک پیام به افراد زیادی

03:27

all at onceیک بار.

77

195097

2438

یکباره بود.

03:29

I'll give you one exampleمثال of a faxفکس
campaignکمپین that I ranفرار کرد.

78

197535

2446

یک مثال از کمپنی که من اداره می کردم
درباره یک فکس برایتان می گویم.

03:31

It was the eveشب یلدا of the Gulfخلیج فارس Warجنگ

79

199981

2096

آستانه جنگ خلیج فارس بود

03:34

and I organizedسازمان یافته است a globalجهانی است campaignکمپین
to floodسیل the hotelهتل,

80

202077

3551

یک کمپینگ جهانی در هتل اینترنشنال

03:37

the Intercontinentalبین قاره ای in Genevaژنو,

81

205628

1481

جنوا راه انداختم

03:39

where Jamesجیمز Bakerبیکر and Tariqطارق Azizعزیز

82

207109

1555

که در آن جیمز بیکر و طارق عزیز

03:40

were meetingملاقات on the eveشب یلدا of the warجنگ,

83

208664

1924

ملاقاتی در در استانه جنگ داشتند،

03:42

and I thought if I could
floodسیل them with faxesفکس,

84

210588

2384

و فکر کردم که اگر فکس های
زیادی برای آنها ارسال شود

03:44

we'llخوب stop the warجنگ.

85

212972

1078

آنها جنگ را متوقف خواهند کرد.

03:46

Well, unsurprisinglyبی نظیر,

86

214050

2193

خُب، بدون تعجب

03:48

that campaignکمپین was whollyکاملا unsuccessfulناموفق.

87

216243

3591

کمپین کاملا ناموفق بود.

03:51

There are lots of reasonsدلایل for that,

88

219834

1654

دلایل زیادی برای آن هست،

03:53

but there's no doubtشک that
one sputteringاسپری کردن faxفکس machineدستگاه

89

221488

2485

ولی هیچ شکی نیست که
یکی از ماشینهای فکس

03:55

in Genevaژنو was a little bitبیت
of a bandwidthپهنای باند constraintمحدودیت

90

223973

3327

در جنوا کمی محدویت پهنا

03:59

in termsاصطلاحات of the abilityتوانایی to
get a messageپیام to lots of people.

91

227300

2842

برای گرفتن پیامهای زیادی از مردم را داشت.

04:02

And so, I wentرفتی on to
discoverكشف كردن some better toolsابزار.

92

230142

4030

پس میخواستم
ابزار بهتری را پیدا کنم.

04:06

I cofoundedcofounded Avaazآواز, whichکه usesاستفاده می کند the
Internetاینترنت to mobilizeبسیج کردن people

93

234172

2642

من با بنیاد "آواز" که امروزه بیش از ۴۰ میلیون عضو دارد همکاری کردم (سازمانی جهانیست برای داشتن جهانی بهتر)،

04:08

and now has almostتقریبا
40 millionمیلیون membersاعضا,

94

236814

2598

بنیاد آواز از اینترنت برای تجهیز کردن مردم استفاده می کرد،

04:11

and I now runاجرا کن Purposeهدف, whichکه
is a home for these kindsانواع of

95

239412

2560

اکنون هدف من ایجاد
پایگاهی برای انواع

04:13

technology-poweredفن آوری است movementsحرکات.

96

241972

2296

جنبش هایی است که مبتنی بر قدرت تکنولوژی بنا شدند می باشد.

04:16

So what's the moralاخلاقی of this storyداستان?

97

244268

1820

خُب موضوع اخلاقی این چیست؟

04:18

Is the moralاخلاقی of this storyداستان,

98

246088

1508

آیا موضوع اخلاقی دراین وجود دارد؟

04:19

you know what, the faxفکس is kindنوع of
eclipsedگرفتار شد by the mobileسیار phoneتلفن?

99

247596

5109

آیا فکس نوعی تحت شعاع تلفن همراه قرار گرفته است؟

04:24

This is anotherیکی دیگر storyداستان of
tech-determinismجبرگرایی تکنیکی?

100

252705

2230

آیا این داستانی دیگری از جبر تکنولوژی است؟

04:26

Well, I would argueجر و بحث that there's
actuallyدر واقع more to it than that.

101

254935

3190

خُب، دلیل می آورم که در واقع موضوع بیش از این هست.

04:30

I'd argueجر و بحث that in the last 20 yearsسالها,

102

258125

2673

به دلیل اینکه در ۲۰ سال گذشته،

04:32

something more fundamentalاساسی has changedتغییر کرد

103

260798

2238

چیزهای مهمتر و اساسی تر

04:35

than just newجدید techتکنولوژی.

104

263036

1705

از تکنولوژی تغییر کرده است.

04:36

I would argueجر و بحث that there has
been a fundamentalاساسی shiftتغییر مکان

105

264741

2820

دلیل می آورم که تغییرات بسیار اساسی

04:39

in the balanceتعادل of powerقدرت

106

267561

2148

در توازن قدرت

04:41

in the worldجهان.

107

269709

1519

در جهان اتفاق افتاده.

04:43

You askپرسیدن any activistفعال how
to understandفهمیدن the worldجهان,

108

271228

1917

شما از هر فعال اجتماعی بپرسید
که جهان را چگونه درک می کنند،

04:45

and they'llآنها خواهند شد say,
"Look at where the powerقدرت is,

109

273145

2474

آنها خواهند گفت،
"نگاه کنید ببینید قدرت در کجاست،

04:47

who has it, how it's shiftingانتقال."

110

275619

2458

چه کسی قدرت دارد، و چگونه قدرت تغییر می کند."

04:50

And I think we all senseاحساس that
something bigبزرگ is happeningاتفاق می افتد.

111

278077

3002

و گمان می کنم همه ما حس می کنیم
که واقعه بزرگی در حال رخ دادن است.

04:53

So Henryهنری TimmsTimms and I —

112

281079

2444

خُب "هنری تیم " و من ـــ

04:55

Henry'sهنری a fellowهمکار movementجنبش builderسازنده —

113

283523

1848

هنری از یکی از اعضای جنبش سازنده است---

04:57

got talkingصحبت کردن one day and
we startedآغاز شده to think,

114

285371

1902

یک روز با هم صحبت می کردیم
و فکر کردیم،

04:59

how can we make senseاحساس of this newجدید worldجهان?

115

287273

2001

چگونه می توانید درکی از این جهان نو داشته باشیم؟

05:01

How can we describeتوصیف کردن it and give

116

289274

1189

چگونه می توانیم آن را توصیف کنیم

05:02

it a frameworkچارچوب that makesباعث می شود it more usefulمفید است?

117

290463

2443

و چهارچوبی بدهیم که مفیدتر واقع شود؟

05:04

Because we realizedمتوجه شدم that manyبسیاری

118

292906

1230

زیرا ما فهمیدیم که خیلی

05:06

of the lessonsدرس ها that we were
discoveringکشف in movementsحرکات

119

294136

2814

از درس هایی که ما در این جنبش ها به آنها پی می بریم

05:08

actuallyدر واقع appliedکاربردی all over the worldجهان

120

296950

2707

در واقع در سراسر جهان در خیلی از

05:11

in manyبسیاری sectorsبخش ها of our societyجامعه.

121

299657

2122

بخش های اجتماعی بکار گرفته می شوند.

05:13

So I want to introduceمعرفی کنید you to
this frameworkچارچوب:

122

301779

1877

می خواهم این چهار چوب را به شما معرفی کنم:

05:15

Oldقدیمی powerقدرت, meetملاقات newجدید powerقدرت.

123

303656

2220

قدرت قدیمی، مواجه با قدرت نو.

05:17

And I want to talk to you about
what newجدید powerقدرت is todayامروز.

124

305876

3431

می خواهم درباره اینکه امروزه قدرت نو چیست
با شما صحبت کنم.

05:21

Newجدید powerقدرت is the deploymentگسترش

125

309307

1964

قدرت نو بکار گیری

05:23

of massجرم participationمشارکت
and peerهمکار coordinationهماهنگی —

126

311271

3189

مشارکت توده مردم
و هماهنگی همفکران با هم هست ــــ

05:26

these are the two keyکلیدی elementsعناصر —

127

314460

1642

در اینجا دو عنصر کلیدی هست ـ

05:28

to createايجاد كردن changeتغییر دادن and shiftتغییر مکان outcomesنتایج.

128

316102

2497

ایجاد تغییر و انتقال نتایج است.

05:30

And we see newجدید powerقدرت all around us.

129

318599

3088

و ما قدرت نو را در اطراف مان کاملا می بینیم.

05:33

This is Beppeبپه Grilloگریلو

130

321687

1284

این بیپ گریل هست

05:34

he was a populistپوپولیستی Italianایتالیایی bloggerوبلاگ نویس

131

322971

2145

او یک پاپولیت (طرفدار عموم) وبلاگ نویس ایتالیایی است

05:37

who, with a minimalحداقل politicalسیاسی apparatusدستگاه
and only some onlineآنلاین toolsابزار,

132

325116

3420

که با حداقل امکانات سیاسی
تنها با برخی ابزارهای آنلاین،

05:40

wonبرنده شد more than 25 percentدرصد of the voteرای

133

328536

2498

حدود ۲۵ درصد آرا را در انتخابات

05:43

in recentاخیر Italianایتالیایی electionsانتخابات.

134

331034

2421

اخیر ایتالیا جذب کرد.

05:45

This is AirbnbAirbnb,

135

333455

1362

این پب سایت ایربنب است

05:46

whichکه in just a fewتعداد کمی yearsسالها

136

334817

1749

که تنها چند سال پیش

05:48

has radicallyبه طور اساسی disruptedمختل شد the hotelهتل industryصنعت

137

336566

2162

صنعت هتل را بطور اساسی در هم ریخت

05:50

withoutبدون owningداشتن a singleتنها
squareمربع footپا of realواقعی estateاملاک.

138

338728

2918

بدون داشتن یک فوت مربع ملک.

05:53

This is KickstarterKickstarter,

139

341646

1355

این وب سایت کیک استارت است،

05:55

whichکه we know has raisedبالا بردن over a billionبیلیون dollarsدلار

140

343001

2897

که می دانیم بیش از یک میلیارد دلار

05:57

from more than fiveپنج millionمیلیون people.

141

345898

2421

از پنج میلیون نفر پول جمع آوری کرد.

06:00

Now, we're familiarآشنا with all of these modelsمدل ها.

142

348319

1930

اکنون ما با تمامی این مدل ها آشنا هستیم.

06:02

But what's strikingقابل توجه، برجسته، موثر is the commonalitiesمشترکات,

143

350249

3201

اما آنچه که قابل توجه است مشترکات آنهاست،

06:05

the structuralساختاری featuresامکانات of
these newجدید modelsمدل ها

144

353450

2126

ویژگی های ساختاری
این مدل های نو است

06:07

and how they differمتفاوت است from oldقدیمی powerقدرت.

145

355576

2149

و اینکه چطور اینها متفاوت با قدرت های قدیمی هستند.

06:09

Let's look a little bitبیت at this.

146

357725

1669

اجازه دهید نگاهی به این بیاندازیم.

06:11

Oldقدیمی powerقدرت is heldبرگزار شد like a currencyواحد پول.

147

359394

3158

قدرت قدیمی توسط چیزهایی مانند ارز ایجاد می شوند

06:14

Newجدید powerقدرت worksآثار like a currentجاری.

148

362552

1979

قدرت نو مانند یک ارز عمل می کند.

06:16

Oldقدیمی powerقدرت is heldبرگزار شد by a fewتعداد کمی.

149

364531

2502

قدرت قدیمی از چند چیز ایجاد می شوند.

06:19

Newجدید powerقدرت isn't heldبرگزار شد by a fewتعداد کمی,
it's madeساخته شده by manyبسیاری.

150

367033

3440

قدرت نو توسط چند چیز ایجاد نمی شود،
این توسط خیلی موارد ایجاد می شود.

06:22

Oldقدیمی powerقدرت is all about downloadدانلود,

151

370473

2507

قدرت قدیمی در مورد دانلود کردن است.

06:24

and newجدید powerقدرت uploadsآپلود.

152

372980

1726

و قدرت نو در مورد آپلود کردن است.

06:26

And you see a wholeکل setتنظیم of
characteristicsمشخصات that you can traceپی گیری,

153

374706

2534

و شما مجموعه کاملی از
ویژگیهای که می توانید آنها را ردیابی کنید، می بینید،

06:29

whetherچه it's in mediaرسانه ها or
politicsسیاست or educationتحصیلات.

154

377240

3116

چه رسانه ای و چه سیاسی و چه آموزشی باشند.

06:32

So we'veما هستیم talkedصحبت کرد a little bitبیت
about what newجدید powerقدرت is.

155

380356

2066

خُب ما در مورد ینکه قدرت نو چیست
کمی صحبت کنیم.

06:34

Let's, for a secondدومین, talk about
what newجدید powerقدرت isn't.

156

382422

3165

اجازه دهید بگویم
که قدرت نو چه چیزهایی نیست.

06:37

Newجدید powerقدرت is not your Facebookفیس بوک pageصفحه.

157

385587

3796

قدرت نو صفحه فیسبوک شما نیست.

06:41

I assureاطمینان دادن you that havingداشتن a
socialاجتماعی mediaرسانه ها strategyاستراتژی

158

389383

2825

من به شما اطمینان می دهم که با داشتن
یک استراتژی رسانه های اجتماعی

06:44

can enableفعال کردن you to do just as much downloadدانلود

159

392208

2548

شما قادر خواهید بود تا آنجا که می خواهید دانلود کنید

06:46

as you used to do when you had the radioرادیو.

160

394756

2862

به اندازه زمانی که رایو داشتید.

06:49

Just askپرسیدن Syrianسوریه dictatorدیکتاتور Basharبشار al-Assadاسد,

161

397618

3528

تنها اگر در مورد دیکتاتور سوریه بشار اسد بپرسیم،

06:53

I assureاطمینان دادن you that his Facebookفیس بوک pageصفحه

162

401146

1742

من به شما اطمینان می دهم که صفحه فیس بوک او

06:54

has not embracedدر آغوش گرفت the powerقدرت
of participationمشارکت.

163

402888

4127

قدرت مشارکت او را شامل نمی شود.

06:59

Newجدید powerقدرت is not inherentlyذاتا positiveمثبت.

164

407015

3398

قدرت نو ذاتا مثبت نیست.

07:02

In factواقعیت, this isn't an normativeهنجاری
argumentبحث و جدل that we're makingساخت,

165

410413

2289

در حقیقت، یک معیاراصولی که ما ایجاد می کنیم نیست،

07:04

there are manyبسیاری good things
about newجدید powerقدرت,

166

412702

1812

چیزهای خیلی خوبی راجع به قدرت نو هست،

07:06

but it can produceتولید کردن badبد outcomesنتایج.

167

414514

1817

اما می تواند نتایج بدی ببار آورد.

07:08

More participationمشارکت, more peerهمکار coordinationهماهنگی,

168

416331

2005

مشارکت بیشتر، هماهنگی بیشتری همفکران،

07:10

sometimesگاه گاهی distortsتحریف می شود outcomesنتایج

169

418336

1787

گاهی تحریف نتیجه را ببار می آورد

07:12

and there are some things,

170

420123

1075

و چیزهای دیگر هم هست،

07:13

like things, for exampleمثال,
in the medicalپزشکی professionحرفه

171

421198

2099

برای مثال ، مانند حرفه پزشکی

07:15

that we want newجدید powerقدرت
to get nowhereهیچ جایی nearنزدیک.

172

423297

2996

که ما قدرت نو در آن می خواهیم
به هیچ وجه نزدیک نیست.

07:18

And thirdlyسوم اینکه, newجدید powerقدرت is not
the inevitableاجتناب ناپذیر victorپیروزی.

173

426293

3003

و سوم ، قدرت نو
اجتناب پذیر و ناگزیر نیست.

07:21

In factواقعیت, unsurprisinglyبی نظیر,

174

429296

1579

در حقیقت، بدون هیج تعجبی،

07:22

as manyبسیاری of these newجدید powerقدرت
modelsمدل ها get to scaleمقیاس,

175

430875

2989

همانطور که خیلی از قدرت های مدل
بزرگ می شوند،

07:25

what you see is this massiveعظیم pushbackفشار دادن

176

433864

2470

آنچه که شما می بینید حجم زیادی از آنها

07:28

from the forcesنیروها of oldقدیمی powerقدرت.

177

436334

1749

توسط فشار قدرت قدیمی به عقب زده می شوند.

07:30

Just look at this really
interestingجالب هست epicحماسه struggleتقلا

178

438083

2209

تنها نگاهی به مبازره جالب حماسی نگاه کنید

07:32

going on right now betweenبین
Edwardادوارد Snowdenاسنودن and the NSANSA.

179

440292

4383

که بین ادوارد استودن و نسا NSA (سازمان امنیت داخلی امریکا)هست.

07:36

You'llشما noteتوجه داشته باشید that only one of
the two people on this slideاسلاید

180

444675

2384

شما متوجه می شوید که تنها یکی از این دو نفر در این اسلاید

07:39

is currentlyدر حال حاضر in exileتبعید.

181

447059

2179

در حال حاضر در تبعید است.

07:41

And so, it's not at all clearروشن است

182

449238

1415

خُب، کاملا روشن نیست

07:42

that newجدید powerقدرت will be
the inevitableاجتناب ناپذیر victorپیروزی.

183

450653

2090

که قدرت نو کاملا اجتناب پذیر باشد.

07:44

That said, keep one thing in mindذهن:

184

452743

2943

او گفت ، این را در ذهنت باشد:

07:47

We're at the beginningشروع of a
very steepشیب تند curveمنحنی.

185

455686

2889

ما در ابتدای منحنی بسیار تندی هستیم.

07:50

So you think about some of
these newجدید powerقدرت modelsمدل ها, right?

186

458575

1641

بنابراین شما درمورد مدلهای قدرت نو فکر می کنید، درسته؟

07:52

These were just like someone'sکسی هست

187

460216

2112

این مثل ایده گاراژ اشخاص در

07:54

garageگاراژ ideaاندیشه a fewتعداد کمی yearsسالها agoپیش,

188

462328

2546

چند سال پیش می ماند،( منظور شرکتهای بزرگی ماننداپل هستند در گاراژ خانه ها شکل گرفتند)

07:56

and now they're disruptingاختلال
entireکل industriesصنایع.

189

464874

3136

و حالا تمام صنعت را به هم ریخته اند.

08:00

And so, what's interestingجالب هست
about newجدید powerقدرت,

190

468010

2669

چیز جالب درباره قدرت نو شیوه ای است

08:02

is the way it feedsتغذیه می کند
on itselfخودش.

191

470679

2016

که این خودش را تغذیه می کند.

08:04

Onceیک بار you have an experienceتجربه of newجدید powerقدرت,

192

472695

2024

یکبار که شما تجربه ای از قدرت نو را داشته باشید،

08:06

you tendگرایش داشتن to expectانتظار and
want more of it.

193

474719

2190

تمایل و انتظار قدرت بیشتری از آن را دارید.

08:08

So let's say you've used a
peer-to-peerpeer to peer lendingامانت دادن platformسکو

194

476909

2880

اجازه دهید بگویم شما همکارهایتان پلت فرم وام دهی را استفاده می کنید

08:11

like Lendingامانت دادن Treeدرخت or Prosperرونق,

195

479789

2534

مانند وام "درخت کامیابی"

08:14

then you've figuredشکل گرفته out that
you don't need the bankبانک,

196

482323

2284

سپس شما متوجه می شوید که نیازی به بانک ندارید،

08:16

and who wants the bankبانک, right?

197

484607

1937

و چه کسی بانک می خواهد. درسته؟

08:18

And so, that experienceتجربه tendsتمایل دارد
to emboldenتشویق you

198

486544

2438

خُب این تجربه به شما جسارت می دهد

08:20

it tendsتمایل دارد to make you want
more participationمشارکت

199

488982

2937

و موجب آن می شود که شما مشارکت بیشتری

08:23

acrossدر سراسر more aspectsجنبه های of your life.

200

491919

2345

در همه جنبه های زندگیتان بکنید.

08:26

And what this givesمی دهد riseبالا آمدن to is

201

494264

1545

و آنچه موجب این شده

08:27

a setتنظیم of valuesارزش های.

202

495809

1571

یک مجموعه از ارزش هاست.

08:29

We talkedصحبت کرد about the modelsمدل ها

203

497380

1310

ما درباره مدلی صحبت کردیم

08:30

that newجدید powerقدرت has engenderedتولدت مبارک —

204

498690

1594

که قدرت نو ایجاد می کندـــ

08:32

the AirbnbsAirbnbs, the KickstartersKickstarters.

205

500284

1832

وب سایت ایربند، کیک استارز.

08:34

What about the valuesارزش های?

206

502116

1529

اما این ارزشها چی هستند؟

08:35

And this is an earlyزود sketchطرح

207

503645

1670

این ابتدای شکل گیری

08:37

at what newجدید powerقدرت valuesارزش های look like.

208

505315

2563

ارزش هایی است که قدرت نو ببار می آورد.

08:39

Newجدید powerقدرت valuesارزش های prizeجایزه
transparencyشفافیت aboveدر بالا all elseچیز دیگری.

209

507878

3131

شفافیت در راس همه ارزشهای قدرت نو است.

08:43

It's almostتقریبا a religiousدینی
beliefاعتقاد in transparencyشفافیت,

210

511009

2222

شفاقیت تقریبا مانند
اعتقاد مذهبی است،

08:45

a beliefاعتقاد that if you shineدرخشش
a lightسبک on something,

211

513231

2264

اعتقاد به این که اگر موضوعی را روشن کنید،

08:47

it will be better.

212

515495

1431

وضعبت آن بهتر خواهد بود.

08:48

And rememberیاد آوردن that in the 20thth
centuryقرن, this was not at all trueدرست است.

213

516926

2750

بیاد داشته باشید که همه موضوعات گفته شد
در قرن بیستم حقیقت نداشت.

08:51

People thought that gentlemenآقایان
should sitنشستن behindپشت closedبسته شد doorsدرب ها

214

519676

2967

مردم فکر می کردند که رهبران باید در
پشت درهای بسته بنشنند

08:54

and make comfortableراحت agreementsموافقتنامه ها.

215

522643

2282

و به توافقات خوبی می رسیدند.

08:56

Newجدید powerقدرت valuesارزش های of informalغیر رسمی,
networkedشبکه ای governanceحکومت.

216

524925

3405

ارزشهای قدرت نو بطور غیر رسمی،
حکومتها را محاط می کنند.

09:00

Newجدید powerقدرت folksمردمی would never
have inventedاختراع شده است the U.N. todayامروز,

217

528330

2644

صاحبان قدرت نوامروز هرگز سازمان ملل را به

09:02

for better or worseبدتر.

218

530974

1833

به دلایل بهتر و با بدتری ایجاد نمیکنند.

09:04

Newجدید powerقدرت valuesارزش های participationمشارکت,

219

532807

1715

ارزش های قدرت نو مشارکت است،

09:06

and newجدید powerقدرت is all about do-it-yourselfآن را انجام دهید.

220

534522

2795

و قدرت نو همه اش مربوط به این است که خودتان این کار را بکنید.

09:09

In factواقعیت, what's interestingجالب هست
about newجدید powerقدرت

221

537317

1489

در حقیقت، چیزی که درباره قدرت نو جالب است

09:10

is that it eschewsفرار می کند some of
the professionalizationحرفه ای شدن

222

538806

3713

این است که از برخی حرفه ها

09:14

and specializationتخصص that was

223

542519

1475

و تخصص هایی خشونت بار قرن بیستم

09:15

all the rageخشم in the 20thth centuryقرن.

224

543994

2390

اجتناب می کند.

09:18

So what's interestingجالب هست about these

225

546384

1810

خُب آنچه که درباره این ارزشهای قدرت نو

09:20

newجدید powerقدرت valuesارزش های and these
newجدید powerقدرت modelsمدل ها

226

548194

1966

و این مدل های قدرت جالبه

09:22

is what they mean for organizationsسازمان های.

227

550160

2295

اینکه آنها سازمانها را چگونه تعریف می کنند.

09:24

So we'veما هستیم spentصرف شده a bitبیت of time thinkingفكر كردن,

228

552455

2508

خُب ما زمانی را صرف فکر کردن به اینکه

09:26

how can we plotطرح organizationsسازمان های

229

554963

2266

چگونه می توانیم سازمانهای "دو در دو"را

09:29

on a two-by-twoدو به دو where, essentiallyاساسا,

230

557229

2264

طرح ریزی کنیم کنیم، در اصل،

09:31

we look at newجدید powerقدرت valuesارزش های

231

559493

2056

ما به ارزش های قدرت نو

09:33

and newجدید powerقدرت modelsمدل ها

232

561549

1264

و مدل های قدرت نو

09:34

and see where differentناهمسان people sitنشستن?

233

562813

1801

و جایی که مردم متفاوت در آنها قار می گیرند نگاه کردیم.

09:36

We startedآغاز شده with a U.S. analysisتحلیل و بررسی,

234

564614

1889

ما با تجزیه تحلیل ایالات متحده شروع کردیم،

09:38

and let me showنشان بده you
some interestingجالب هست findingsیافته ها.

235

566503

2376

و اجازه بدهید یافته های جالبی را نشانتان بدهم.

09:40

So the first is Appleسیب.

236

568879

1979

خُب اولی شرکت اپل هست.

09:42

In this frameworkچارچوب, we actuallyدر واقع
describedشرح داده شده Appleسیب

237

570858

2535

در چهار چوب ما، اپل شرکتی

09:45

as an oldقدیمی powerقدرت companyشرکت.

238

573393

2122

با قدرت قدیمی توصیف شد.

09:47

That's because the ideologyایدئولوژی,

239

575515

1654

به دلیل ایدولوژی آن،

09:49

the governingحکومت داری ideologyایدئولوژی of Appleسیب

240

577169

2288

ایدولوژی حاکم بر شرکت اپل

09:51

is the ideologyایدئولوژی of the perfectionistکمالگرا

241

579457

2874

کمال گرایی در

09:54

productتولید - محصول designerطراح in Cupertinoکاپرتینو.

242

582331

2024

طراحی محصولا در شهر کوپرتینو است. ( شهری در کالیفرنیا که اپل در انجاست )

09:56

It's absolutelyکاملا about that beautifulخوشگل,
perfectکامل thing descendingنزولی uponبر us

243

584355

4072

این کاملا فقط در مورد زیبایی است،
تجهیزات تمام عیار به طرز عالی

10:00

in perfectionکمال.

244

588427

1351

بر سر ما فرو می ریزد.

10:01

And it does not valueارزش, as a
companyشرکت, transparencyشفافیت.

245

589778

2623

شفافیت ارزشی برای این شرکت ندارد.

10:04

In factواقعیت, it's very secretiveمخفیانه.

246

592401

1663

در حقیقت، خیلی هم مرموزانه هست.

10:06

Now, Appleسیب is one of the mostاکثر
succesfulموفقیت آمیز companiesشرکت ها in the worldجهان.

247

594064

2826

خُب شرکت اپل یکی از موفق ترین شرکتهای جهان است.

10:08

So this showsنشان می دهد that you can

248

596890

1372

این نشان میدهد که هنوز موفقیت را

10:10

still pursueدنبال کردن a successfulموفق شدن
oldقدیمی powerقدرت strategyاستراتژی.

249

598262

2689

می توان با استراتژی قدیمی دنبال کرد.

10:12

But one can argueجر و بحث that there's
realواقعی vulnerabilitesآسیب پذیری ها in that modelمدل.

250

600951

2970

اما فرد می تواند استدال کند که
در این مدل آسیب پذیری هست.

10:15

I think anotherیکی دیگر interestingجالب هست comparisonمقایسه

251

603921

2024

فکر می کنم مقایسه جالب دیگر

10:17

is that of the Obamaاوباما campaignکمپین

252

605945

2177

کمپین اوباما برای ریاست جمهور

10:20

versusدر مقابل the Obamaاوباما presidencyریاست جمهوری.

253

608122

3116

در مقابل دوره ریاست جمهوری اوست.

10:23

(Applauseتشویق و تمجید)

254

611238

7462

( تشویق تماشاگران)

10:30

Now, I like Presidentرئيس جمهور Obamaاوباما,

255

618700

1747

من آقای اوباما را دوست دارم،

10:32

but he ranفرار کرد with newجدید
powerقدرت at his back, right?

256

620447

3956

اما او با پشتیبانی قدرت نو پیش آمد، درسته؟

10:36

And he said to people,

257

624403

1827

او به مردم گفت،

10:38

we are the onesآنهایی که we'veما هستیم
been waitingدر انتظار for.

258

626230

1973

ما کسانی هستیم که برای این منتظر بوده ایم.

10:40

And he used crowdfundingcrowdfunding

259

628203

1451

و او از کمک های مالی مردمی

10:41

to powerقدرت a campaignکمپین.

260

629654

1211

برای قدرت یک کمپین استفاده کرد.

10:42

But when he got into officeدفتر,

261

630865

1401

اما زمانی که به ریاست جمهوری رسید،

10:44

he governedاداره می شود like more or lessکمتر
all the other presidentsرئیس جمهور did.

262

632266

3192

کم و بیش مانند سایر رئیس جمهورها کار کرد.

10:47

And this is a really interestingجالب هست trendروند,

263

635458

2364

پرسش جالب این است که

10:49

is when newجدید powerقدرت getsمی شود powerfulقدرتمند,

264

637822

1998

وقتی که قدرت نو قدرت را دردست می گیرد،

10:51

what happensاتفاق می افتد?

265

639820

1571

چه اتفاقی می افتد؟

10:53

So this is a frameworkچارچوب you
should look at

266

641391

1764

این چهارچوبی است که باید به آن نگاه کنید

10:55

and think about where your
ownخودت organizationسازمان

267

643155

1492

فکر کنید که سازمان شما در

10:56

sitsنشسته on it.

268

644647

964

کجای آن قرار می گیرد.

10:57

And think about where it
should be

269

645611

1573

من درباره اینکه در پنج

10:59

in fiveپنج or 10 yearsسالها.

270

647184

1548

یا ده سال آینده کجا خواهد بود فکر می کنم.

11:00

So what do you do if you're oldقدیمی powerقدرت?

271

648732

2465

پس اگر شما قدرت قدیمی باشید چه می کنید؟

11:03

Well, if you're there
thinkingفكر كردن, in oldقدیمی powerقدرت,

272

651197

2965

خُب، اگر با قدرت قدیمی فکر کنید،

11:06

this won'tنخواهد بود happenبه وقوع پیوستن to us.

273

654162

1900

این برای ما اتفاق نمی افتد.

11:08

Then just look at the Wikipediaویکیپدیا
entryورودی for Encyclopدایره المعارفædiaدیوار Britannicaبریتانیکا.

274

656062

5167

پس از آن تنها به ویکیپدیا
ورود به دانشنامه بریتانیکا نگاه کنید.

11:13

Let me tell you, it's a very sadغمگین readخواندن.

275

661229

2396

بگذارید بگویم، این خبر بسیار بدی هست.

11:15

But if you are oldقدیمی powerقدرت,

276

663625

1419

اگر شما در قدرت قدیمی هستند،

11:17

the mostاکثر importantمهم thing you
can do is to occupyاشغال yourselfخودت

277

665044

3793

مهمترین چیزی که می توانی انجام دهی خودت را تصرف کنی

11:20

before othersدیگران occupyاشغال you,

278

668837

2654

قبل از اینکه دیگران تو را تصرف کنند،

11:23

before you are occupiedمشغول.

279

671491

1328

قبل از اینکه تصرف شوی.

11:24

Imagineتصور کن that a groupگروه
of your biggestبزرگترین skepticsشک و تردید

280

672819

2773

تصور کنید که یک گروه از
بزرگترین منتقدان تو

11:27

are campedاردوگاه in the heartقلب
of your organizationسازمان

281

675592

2352

در قلب سازمان شما مستقر شوند

11:29

askingدرخواست the toughestسخت ترین questionsسوالات

282

677944

1879

و سخت ترین پرسش ها را بپرسند

11:31

and they can see everything
insideداخل of your organizationسازمان.

283

679823

2928

آنها می توانند همه چیز را
در درون سازمان شما ببینند.

11:34

And askپرسیدن them, would they
like what they see

284

682751

2750

و از آنها بپرسید آیا چیزی را که می بینید دوست دارید

11:37

and should our modelمدل changeتغییر دادن?

285

685501

2275

و آیا الگویی باید تغییر کند؟

11:39

What about if you're newجدید powerقدرت?

286

687776

1863

حالا اگر شما قدرت نو بودید چه؟

11:41

Is newجدید powerقدرت kindنوع of just
ridingسواری the waveموج to gloryشکوه?

287

689639

2634

آیا قدرت نو سوار بر موج شکوه و جلال است؟

11:44

I would argueجر و بحث no.

288

692273

1480

معتقدم که اینطور نیست.

11:45

I would argueجر و بحث that there
are some very realواقعی challengesچالش ها

289

693753

1956

من معتقدم که چالشهای واقعی

11:47

to newجدید powerقدرت in this nascentنوشدار phaseفاز.

290

695709

1692

در مرحله نوپایی قدرت نو وجود دارد.

11:49

Let's stickچوب with the Occupyاشغال Wallدیوار Streetخیابان
exampleمثال for a momentلحظه.

291

697401

3502

بگذارید برای لحظه ای به تظاهرات
اشغال وال استریت برویم.

11:52

Occupyاشغال was this incredibleباور نکردنی exampleمثال
of newجدید powerقدرت,

292

700903

2990

این اشغال نمونه فوق العاده ای از قدرت نو بود،

11:55

the purestخالص ترین exampleمثال of newجدید powerقدرت.

293

703893

1843

خالص ترین مثال از قدرت نو بود.

11:57

And yetهنوز, it failedناموفق to consolidateتحکیم.

294

705736

2531

با این حال، در مرحله
محکم شدن شکست خورد.

12:00

So the energyانرژی that it createdایجاد شده

295

708267

1897

انرژی که آن را خلق کرد

12:02

was great for the memeمامان phaseفاز,

296

710164

1441

در مرحله الگوی رفتاری اولیه عالی بود

12:03

but they were so committedمرتکب شده to participationمشارکت,

297

711605

2801

اما آنها متعهد به مشارکت در تظاهرات بودند،

12:06

that they never got anything doneانجام شده.

298

714406

1634

که هرگز انجام نداند.

12:08

And in factواقعیت that modelمدل

299

716040

1791

در حقیقت این مدل

12:09

meansبه معنای that the challengeچالش for newجدید powerقدرت is:

300

717831

2792

نشان می دهد که چالش برای قدرت نو عبارت است از:

12:12

how do you use institutionalنهادی powerقدرت

301

720623

2539

چگونه از قدرت نهاد استفاده کنید

12:15

withoutبدون beingبودن institutionalizedنهادینه شده?

302

723162

2071

بدون نهادینه کردن آن؟

12:17

One the other endپایان of the spectraطیف is Uberاوبر.

303

725233

2633

و در انتهای دیگر طیف شرکت اُبر است( شرکتی که خدمات سفر را با کمک تلفن به مردم میدهد).

12:19

Uberاوبر is an amazingحیرت آور,

304

727866

1384

اُبر بسیار جالب است،

12:21

highlyبه شدت scalableمقیاس پذیر newجدید powerقدرت modelمدل.

305

729250

2053

مقیاس بزرگی برای مدل قدرت نو است.

12:23

That networkشبکه is gettingگرفتن denserمتراکم تر and denserمتراکم تر

306

731303

2026

این شبکه روزانه

12:25

by the day.

307

733329

1260

متراکم تر و متراکم تر می شود.

12:26

But what's really interestingجالب هست
about Uberاوبر is

308

734589

2159

اما نکته واقعا جالب در مورد شرکت اُبر این است که

12:28

it hasn'tنه really adoptedتصویب شد newجدید powerقدرت valuesارزش های.

309

736748

3741

ارزش های قدرت نو را واقعا نپذیرفته است.

12:32

This is a realواقعی quoteنقل قول from
the Uberاوبر CEOمدیر عامل recentlyبه تازگی:

310

740489

4072

این نقل قول اخیر مدیر عامل شرکت است:

12:36

He saysمی گوید, "Onceیک بار we get ridخلاص شدن از شر of the dudeشخص
in the carماشین" — he meansبه معنای driversرانندگان —

311

744561

4448

او گفت، "زمانی که ما از دست فرد در خودرو خلاص شویم-- منظورش راننده است--

12:41

"Uberاوبر will be cheaperارزانتر است."

312

749009

3892

اُبر ارزانتر خواهد بود."

12:44

Now, newجدید powerقدرت modelsمدل ها
liveزنده and dieمرگ

313

752901

2975

خُب، مدل قدرت نو توسط شبکه های

12:47

by the strengthاستحکام of theirخودشان networksشبکه های.

314

755876

2182

خودش بوجود می ایند و میمیرند.

12:50

By whetherچه the driversرانندگان and the consumersمصرف کنندگان

315

758058

1933

چه توسط رانندگان و چه توسط مصرف کنندگان

12:51

who use the serviceسرویس actuallyدر واقع believe in it.

316

759991

2341

که از این خدمات که واقعا به آن باور دارند استفاده می کنند.

12:54

Because they're not an exerciseورزش
of top-downبالا پایین perfectionismکمال گرایی,

317

762332

3501

زیرا آنها برای بالا و پائین رفتن کمال گرایی کار نمی کنند،

12:57

they are about the networkشبکه.

318

765833

1948

بلکه آنها برای شبکه کار می کنند.

12:59

And so, the challengeچالش,

319

767781

1696

بنابراین، این چالش،

13:01

and this is why it's in
no way surprisingشگفت آور,

320

769477

2250

و به همین دلیل که این خیلی هم تعجب آور نیست،

13:03

is that Uber'sاوبر driversرانندگان
are now unionizingپیوستن به اتحادیه.

321

771727

4256

این است که رانندگان در حال تشکیل اتحادیه هستند.

13:07

It's extraordinaryخارق العاده.

322

775983

1600

این فوق العاده است.

13:09

Uber'sاوبر driversرانندگان are turningچرخش on Uberاوبر.

323

777583

2289

رانندگان اُبر اداره کنندگان اُبر هستند.

13:11

And the challengeچالش for Uberاوبر —

324

779872

1294

و چالش برای اُبرـــ

13:13

this isn't an easyآسان situationوضعیت for them —

325

781166

1927

این موقعیت آسانی برای آنها نیست--

13:15

is that they are lockedقفل شده است into
a broaderگسترده تر superstrcuturesuperstrcuture

326

783093

3296

چالش آنها محصور شدن در ساختار گسترده ایست

13:18

that is really oldقدیمی powerقدرت.

327

786389

1685

که واقعا قدرت قدیمی می باشد.

13:20

They'veآنها دارند raisedبالا بردن more than a billionبیلیون
dollarsدلار in the capitalسرمایه، پایتخت marketsبازارها.

328

788074

3008

آنها بیش از یک میلیارد دلار
از بازار سرمایه بدست آوردند.

13:23

Those marketsبازارها expectانتظار a financialمالی returnبرگشت,

329

791082

2528

این بازار انتظار یک بازگشت مالی دارد،

13:25

and they way you get a financialمالی returnبرگشت

330

793610

1917

و راه بدست آوردن بازگشت مالی

13:27

is by squeezingفشرده کننده and squeezingفشرده کننده

331

795527

2397

این است که استفاده کنندگان و رانندگان را

13:29

your usersکاربران and your driversرانندگان

332

797924

2245

برای ارزش بیشتر و بیشتر

13:32

for more and more valueارزش

333

800169

1295

بفشاریم و بفشاریم

13:33

and givingدادن that valueارزش to your investorsسرمایه گذاران.

334

801464

2467

و ارزش به سرمایه گذارانتان بدهیم.

13:35

So the bigبزرگ questionسوال about the futureآینده
of newجدید powerقدرت, in my viewچشم انداز, is:

335

803931

3603

خُب پرسش بزرگ برای آینده قدرت نو،
از دیدگاه من این است:

13:39

Will that oldقدیمی powerقدرت just emergeظهور?

336

807534

2559

آیا قدرت قدیمی دوباره پدیدار می شود؟

13:42

So will newجدید powerقدرت elitesنخبگان just becomeتبدیل شدن به

337

810093

1783

آیا نخبگان قدرت نو تبدیل

13:43

oldقدیمی powerقدرت and squeezeفشار دادن?

338

811876

1889

به قدرت قدیمی و نیروی فشار می شوند.

13:45

Or will that newجدید powerقدرت
baseپایه biteگاز گرفتن back?

339

813765

2613

یا آیا در قدرت نو مبارزه خواهد کرد؟

13:48

Will the nextبعد bigبزرگ Uberاوبر

340

816378

1761

آیا شرکت اُبر بزرگ بعدی

13:50

be co-ownedمالک مشترک است by Uberاوبر driversرانندگان?

341

818139

2380

متعلق به رانندگان آن نیز هست؟

13:52

And I think this going
to be a very interestingجالب هست

342

820519

2783

و گمان میکنم که این پرسش ساختاری

13:55

structuralساختاری questionسوال.

343

823302

1902

بسیار جالبی خواهد شد.

13:57

Finallyسرانجام, think about newجدید powerقدرت

344

825204

3282

در نهایت، من درباره قدرت نو

14:00

beingبودن more than just an

345

828486

2367

بیش از اینکه آن را وجودی

14:02

entityنهاد that scalesمقیاس ها things

346

830853

1636

برای مقیاس باشد

14:04

that make us have slightlyکمی
better consumerمصرف كننده experiencesتجربیات.

347

832489

3716

که برای ما مصرف کنندگان تجربه بهتری را ایجاد کند فکر می کنم.

14:08

My call to actionعمل for newجدید powerقدرت

348

836205

2166

درخواست من اینکه کاری برای قدرت نو کرده باشیم

14:10

is to not be an islandجزیره.

349

838371

2408

این است که از دیگران جدا نباشید.

14:12

We have majorعمده structuralساختاری
problemsمشکلات in the worldجهان todayامروز

350

840779

3156

ما مشکلات ساختارهای اساسی در این جهان داریم

14:15

that could benefitسود enormouslyفوق العاده

351

843935

2256

که میتواند از انواع مشارکت توده

14:18

from the kindsانواع of massجرم participationمشارکت

352

846191

2314

و همکاری همفکران

14:20

and peerهمکار coordinationهماهنگی

353

848505

1337

بهره بزرگی ببرند

14:21

that these newجدید powerقدرت playersبازیکنان

354

849842

1728

و بازیگران قدرت نو

14:23

know so well how to generateتولید کنید.

355

851570

2396

خیلی خوب می دانند که چگونه آن را بسازند.

14:25

And we badlyبدی need them to
turnدور زدن theirخودشان energiesانرژی ها and theirخودشان powerقدرت

356

853966

3513

ما به شدت نیازمند آنها هستیم که
انرژی و قدرت شان را

14:29

to bigبزرگ, what economistsاقتصاددانان mightممکن call

357

857479

3224

برای آنچه که اقتصاد دانان آن را

14:32

publicعمومی goodsکالاها problemsمشکلات,

358

860703

1573

مشکلات کالاهای عمومی می خوانند برگردانند

14:34

that are oftenغالبا beyondفراتر marketsبازارها

359

862276

2046

که اغلب فراتر از بازار هستند

14:36

where investorsسرمایه گذاران can easilyبه آسانی be foundپیدا شد.

360

864322

2010

جایی که سرمایه گذاران به راحتی می توانند آن را بیابند.

14:38

And I think if we can do that,

361

866332

1890

و فکر می کنم اگر ما بتوانیم اینکار را بکنیم،

14:40

we mightممکن be ableتوانایی to fundamentallyاساسا changeتغییر دادن

362

868222

2985

شاید ما قادر باشیم که نه تنها به عنوان

14:43

not only humanانسان beings'موجودات senseاحساس of
theirخودشان ownخودت agencyآژانس and powerقدرت —

363

871207

3531

صاحب قدرت خودمان تغییرات اساسی ایجاد کنیم ــ

14:46

because I think that's the mostاکثر
wonderfulفوق العاده thing about newجدید powerقدرت,

364

874738

2858

بلکه فکر می کنم که این شگفت انگیزترین چیز درباره قدرت نو باشد،

14:49

is that people feel more powerfulقدرتمند —

365

877596

2752

که مردم احساس کنند که مقتدرتر و قوی تر شده اندــــ

14:52

but we mightممکن alsoهمچنین be ableتوانایی to changeتغییر دادن

366

880348

1781

اما شاید ما نیز قادر باشیم به شیوه ای

14:54

the way we relateمربوط بودن to eachهر یک other

367

882129

1763

تغییر کنیم که با همدیگر متصل شویم

14:55

and the way we relateمربوط بودن to
authorityقدرت and institutionsمؤسسات.

368

883892

3111

و به شیوه ای که با متخصصین و نهادها نیز مرتبط شویم.

14:59

And to me, that's absolutelyکاملا

369

887003

2048

و برای من قطعا این

15:01

worthارزش tryingتلاش کن for.

370

889051

1571

ارزش تلاش کردن برایش را دارد.

15:02

Thank you very much.

371

890622

1096

بسیار سپاسگزارم

15:03

(Applauseتشویق و تمجید)

372

891718

2092

(تشویق تماشاگران)

Translated by soheila Jafari
Reviewed by Leila Ataei

ABOUT THE SPEAKER

Jeremy Heimans - Activist
At Purpose, Jeremy Heimans strategizes how to harness new social, economic and technological models to build movements with impact.

Why you should listen

Jeremy Heimans has been building movements since childhood, when he ran precocious fax campaigns on issues such as environmental conservation and third world debt in his native Australia. A former McKinsey strategy consultant, he has co-founded several online campaign groups and citizen activism initiatives, including GetUp (an Australian political movement with more members than Australia's political parties combined), Avaaz (an online political movement with more than 40 million members) and AllOut (a global movement for LGBT people and their straight friends and family).

Now based in New York, Heimans is co-founder and CEO of Purpose, a social business that builds movements and ventures that he says, “uses the power of participation to bring change in the world.” He and colleague Henry Timms, executive director of 92nd Street Y, a cultural and community center in New York, and founder of #GivingTuesday, are set to publish an essay in November 2014 examining new forms of power and their meaning. As Heimans puts it, “Old power downloads and commands; new power uploads and shares.”

The World Economic Forum at Davos named Heimans a Young Global Leader and in 2011 he was awarded the Ford Foundation's 75th Anniversary Visionary Award. In 2012, Fast Company named him one of the Most Creative People in Business, and in 2014, CNN picked his concept of "new power" as one of 10 ideas to change the world.

More profile about the speaker
Jeremy Heimans | Speaker | TED.com

THE ORIGINAL VIDEO ON TED.COM

جرمی هیمنز: قدرت نو چگونه است | TED Talk | TED.com