TEDGlobal 2009
Geoff Mulgan: Post-crash, investing in a better world
ジェフ・マルガン: ポスト金融危機–より良い世界への投資
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世界経済が再起動されるなか、ジェフ・マルガンは疑問を抱く：緊急支援金を瀕死の古い産業につぎ込むよりも、新興の社会的責任をもつ会社に投資しないのかーこの世界をより良くするために。
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio
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00:19
It's hard to believe that it's less than a year since the extraordinary moment
0
1000
4000
世界金融とその信用が凍結した日から
00:23
when the finance, the credit, which drives our economies froze.
1
5000
4000
一年も経っていないとは信じ難い
00:27
A massive cardiac arrest.
2
9000
3000
大規模な心停止状態
00:30
The effect, the payback, perhaps, for years of vampire predators like Bernie Madoff,
3
12000
4000
その影響 しっぺ返しは 恐らく前例にみるように
00:34
whom we saw earlier.
4
16000
2000
長年に渡るバーニー・マドフのような略奪者だ
00:36
Abuse of steroids, binging and so on.
5
18000
3000
ステロイド剤の多用 過食といった類いだ
00:39
And it's only a few months since governments
6
21000
2000
政府機関が多額の支援金を投入してから
00:41
injected enormous sums of money to try and keep the whole system afloat.
7
23000
6000
数ヶ月しか経っていない
00:47
And we're now in a very strange sort of twilight zone,
8
29000
2000
今世界は 不可思議な状態にあり
00:49
where no one quite knows what's worked, or what doesn't.
9
31000
4000
誰も何が本当に機能しうるかもわからない
00:53
We don't have any very clear maps, any compass to guide us.
10
35000
5000
明確な指針もなく
00:58
We don't know which experts to believe anymore.
11
40000
3000
どの専門家を信じたらよいかもわからない
01:01
What I'm going to try and do is to give some pointers
12
43000
3000
今日 私がお話するのはひとつの方向性であり
01:04
to what I think is the landscape on the other side of the crisis,
13
46000
4000
金融危機の裏側にある
01:08
what things we should be looking out for
14
50000
2000
何に目を向けるべきか
01:10
and how we can actually use the crisis.
15
52000
3000
この金融危機から何を学べるかである
01:13
There's a definition of leadership which says,
16
55000
2000
リーダーシップの定義とは
01:15
"It's the ability to use the smallest possible crisis
17
57000
4000
「最小の危機から
01:19
for the biggest possible effect."
18
61000
2000
最大の効果へと導く能力だ」
01:21
And I want to talk about how we ensure that this crisis,
19
63000
3000
私が話したいのは この決して小さくない危機を
01:24
which is by no means small, really is used to the full.
20
66000
4000
どのようにして十分に生かしていくかだ
01:28
I want to start just by saying a bit about where I'm coming from.
21
70000
3000
まずは 私自身についてから始めよう
01:31
I've got a very confused background
22
73000
3000
私の極めて複雑な経歴が
01:34
which perhaps makes me appropriate for confused times.
23
76000
4000
この複雑な時代に合っているのだろう
01:38
I've got a Ph.D. in Telecoms, as you can see.
24
80000
3000
ご覧のとおり 電気通信の博士号を持っており
01:41
I trained briefly as a Buddhist monk under this guy.
25
83000
3000
この人について仏教について学んだこともある
01:44
I've been a civil servant,
26
86000
2000
また公務員になり
01:46
and I've been in charge of policy for this guy as well.
27
88000
3000
この人のもとで政治も担当した
01:49
But what I want to talk about begins when I was at this city, this university, as a student.
28
91000
5000
しかし私の話の始まりは
ある街で学生をしていた時のことだ
ある街で学生をしていた時のことだ
01:54
And then as now, it was a beautiful place of balls and punts, beautiful people,
29
96000
6000
今も変わらず ボールやパントが飛び交う美しい街
美しい人々
美しい人々
02:00
many of whom took to heart Ronald Reagan's comment
30
102000
3000
多くの人がロナルド・レーガンの
02:03
that, "even if they say hard work doesn't do you any harm,
31
105000
3000
「厳しい仕事があなたを傷つけないとしても
どうしてそのリスクを冒すんだ」
どうしてそのリスクを冒すんだ」
02:06
why risk it?"
32
108000
2000
という言葉を信じていた
02:09
But when I was here,
33
111000
2000
しかしあの頃は
02:11
a lot of my fellow teenagers were in a very different situation,
34
113000
4000
多くの十代の仲間が異なる状況にあり
02:15
leaving school at a time then of rapidly growing youth unemployment,
35
117000
4000
若者の失業が急増するなか学校を出て
02:19
and essentially hitting a brick wall in terms of their opportunities.
36
121000
4000
職業の機会としては壁にぶち当り
02:23
And I spent quite a lot of time with them rather than in punts.
37
125000
4000
私はボールを蹴るよりも彼らと時間をともにした
02:27
And they were people who were not short of wit, or grace or energy,
38
129000
5000
彼らは知力も上品さも活力も備えていた
02:32
but they had no hope, no jobs, no prospects.
39
134000
3000
それなのに 希望も仕事もなく 見通しも立たなかった
02:35
And when people aren't allowed to be useful,
40
137000
2000
そして 人々が「必要」とされることが許されない時
02:37
they soon think that they're useless.
41
139000
3000
すぐに自分は「役立たずだ」と思い込む
02:40
And although that was great for the music business at the time,
42
142000
3000
あの当時は音楽産業だけが栄え
02:43
it wasn't much good for anything else.
43
145000
2000
他には何も無かった
02:45
And ever since then, I've wondered why it is that capitalism
44
147000
3000
それ以来私の疑問は どうして資本主義はときに
02:48
is so amazingly efficient at some things, but so inefficient at others,
45
150000
4000
驚くほど効率的で 別のときには非効率的なのか
02:52
why it's so innovative in some ways and so un-innovative in others.
46
154000
5000
あることには革新的で 他のことには非革新的なのか
02:57
Now, since that time,
47
159000
2000
今 私たちは
02:59
we've actually been through an extraordinary boom,
48
161000
3000
異例のブームの時代を生きている
03:02
the longest boom ever in the history of this country.
49
164000
4000
この国の歴史上 最も長いブームだ
03:06
Unprecedented wealth and prosperity,
50
168000
2000
空前の豊かさ 繁栄
03:08
but that growth hasn't always delivered what we needed.
51
170000
4000
しかし成長は私たちが必要とするものをもたらしていない
03:12
H.L. Mencken once said that, "to every complex problem,
52
174000
3000
H.L.メンケンが言った「全ての複雑な問題には
03:15
there is a simple solution and it's wrong."
53
177000
4000
単純な解決策があるが それは誤ったものである」
03:19
But I'm not saying growth is wrong,
54
181000
2000
私は 成長が間違っているとは言っていない
03:21
but it's very striking that throughout the years of growth,
55
183000
3000
成長の時代にあって多くのことが
03:24
many things didn't get better.
56
186000
2000
良くならなかったという事実は驚くべきだ
03:26
Rates of depression carried on up, right across the Western world.
57
188000
4000
西欧では 鬱病に苦しむ人の数が増え続けている
03:30
If you look at America, the proportion of Americans
58
192000
2000
アメリカ人に目を向ければ
03:32
with no one to talk to about important things
59
194000
2000
重要なことを話す相手のいない人の数は
03:34
went up from a tenth to a quarter.
60
196000
3000
10人に１人から4人に１人に増えた
03:37
We commuted longer to work, but as you can see from this graph,
61
199000
3000
より多くの時間を通勤に費やし このグラフで見るように
03:40
the longer you commute the less happy you're likely to be.
62
202000
4000
通勤時間の長さは人々の幸福とは反比例している
03:44
And it became ever clearer that economic growth
63
206000
3000
経済成長が社会の成長 あるいは人間の成長に
03:47
doesn't automatically translate into social growth or human growth.
64
209000
4000
自動的に結びつかないのは明白な事実だ
03:52
We're now at another moment
65
214000
2000
今 若者たちの多くが厳しい就労条件に
03:54
when another wave of teenagers are entering a cruel job market.
66
216000
5000
直面する時を迎えている
03:59
There will be a million unemployed young people here
67
221000
2000
年末までには 100万人近い若者が
04:01
by the end of the year,
68
223000
2000
失業するであろう
04:03
thousands losing their jobs everyday in America.
69
225000
3000
アメリカでは毎日何千もの人が職を失い
04:06
We've got to do whatever we can to help them,
70
228000
3000
彼らを救うためにできることは
何でもしなくてはいけないが
何でもしなくてはいけないが
04:09
but we've also got to ask, I think, a more profound question
71
231000
3000
同時に もっと根本的な疑問を持たなくてはいけない
04:12
of whether we use this crisis to jump forward
72
234000
3000
私たちはこの危機をばねに
04:15
to a different kind of economy that's more suited to human needs,
73
237000
4000
新しい経済 より人々の必要とする経済
04:19
to a better balance of economy and society.
74
241000
4000
社会とより良くバランスの取れた経済に
変えることはできないのか
変えることはできないのか
04:23
And I think one of the lessons of history is that
75
245000
2000
歴史から学べることは
04:25
even the deepest crises can be moments of opportunity.
76
247000
5000
最悪の危機すらも 新しい機会になりうるということだ
04:30
They bring ideas from the margins into the mainstream.
77
252000
3000
危機は辺縁から主流へとアイディアをもたらし
04:33
They often lead to the acceleration of much-needed reforms.
78
255000
4000
より必要とされている改革が加速される
04:37
And you saw that in the '30s,
79
259000
3000
30年代にみられるように
04:40
when the Great Depression paved the way
80
262000
3000
世界大恐慌は ブレトンウッズ会議
04:43
for Bretton Woods, welfare states and so on.
81
265000
4000
福祉国家への道を作り出した
04:47
And I think you can see around us now,
82
269000
2000
今 私たちの周囲にも
04:49
some of the green shoots of a very different kind of economy and capitalism
83
271000
3000
新たな経済 資本主義の形が芽吹き始め
04:52
which could grow.
84
274000
2000
成長するかもしれない
04:54
You can see it in daily life.
85
276000
2000
それは日常からもわかる
04:56
When times are hard, people have to do things for themselves,
86
278000
2000
厳しい時代には 人々は自分のことは自分たちでやり
04:58
and right across the world, Oxford, Omaha, Omsk,
87
280000
4000
世界中 オックスフォード–オマハ–オムスクまで
05:02
you can see an extraordinary explosion of urban farming,
88
284000
3000
都市型農業が異常な広がりをみせ
05:05
people taking over land, taking over roofs,
89
287000
3000
人々は土地を 屋根を使い
05:08
turning barges into temporary farms.
90
290000
2000
はしけまでも一時的な農地に変えている
05:10
And I'm a very small part of this.
91
292000
2000
私のやっているのはほんのわずかだ
05:12
I have 60,000 of these things in my garden.
92
294000
3000
私の庭にはこれが6万ほど
05:15
A few of these. This is Atilla the hen.
93
297000
3000
何羽かの鶏 これは雌鶏のアティッラ
05:18
And I'm a very small part of a very large movement,
94
300000
3000
私がしているのは大きな運動のなかの一部で
05:21
which for some people is about survival,
95
303000
3000
この運動は人によっては生き延びる術であり
05:24
but is also about values, about a different kind of economy,
96
306000
3000
また価値観の問題 経済の異なるあり方であり
05:27
which isn't so much about consumption and credit,
97
309000
2000
消費や信用とはかけ離れているが
05:29
but about things which matter to us.
98
311000
3000
私たちにとって重要なことだ
05:32
And everywhere too, you can see a proliferation of time banks
99
314000
3000
タイムバンクや並行通貨の急増は
05:35
and parallel currencies,
100
317000
2000
いたるところで見られる
05:37
people using smart technologies to link up
101
319000
3000
人々は優れた技術を使って
05:40
all the resources freed up by the market -- people, buildings, land --
102
322000
3000
市場から放出された全ての資源-人 建物 土地-
05:43
and linking them to whomever has got the most compelling needs.
103
325000
5000
そして それを最も必要としている人を結びつけている
05:48
There's a similar story, I think, for governments.
104
330000
3000
政治の世界でも同じような例が見られる
05:51
Ronald Reagan, again, said the two funniest sentences
105
333000
3000
再び ロナルド・レーガンの愉快な
05:54
in the English language are,
106
336000
2000
これほどおかしな 二文はない
05:56
"I'm from the government. And I'm here to help."
107
338000
3000
「私は政府の者です
手助けに来ました」
手助けに来ました」
06:00
But I think last year when governments did step in,
108
342000
2000
しかし昨年 政府が介入した時には
06:02
people were quite glad that they were there, that they did act.
109
344000
3000
人々は政府の対策をとても歓迎した
06:05
But now, a few months on,
110
347000
2000
それが数ヶ月経った今では
06:07
however good politicians are at swallowing frogs
111
349000
3000
良い政治家は
06:10
without pulling a face, as someone once put it,
112
352000
2000
表情も変えずに我慢をし
06:12
they can't hide their uncertainty.
113
354000
2000
自信の無さを隠すこともできない
06:14
Because it's already clear
114
356000
2000
なぜなら
06:16
how much of the enormous amount of money they put into the economy,
115
358000
4000
いくら巨大な資金を経済に投入しても
06:20
really went into fixing the past, bailing out the banks, the car companies,
116
362000
5000
過去を清算し 銀行や自動車会社を緊急援助するだけで
06:25
not preparing us for the future.
117
367000
2000
未来のために何も出来てないのは明らかだ
06:27
How much of the money is going into concrete and boosting consumption,
118
369000
4000
いくらコンクリートや
消費の水増しにお金をつぎ込んでも
消費の水増しにお金をつぎ込んでも
06:31
not into solving the really profound problems we have to solve.
119
373000
4000
私たちが解決すべき根本的な問題は解決されていないのだ
06:35
And everywhere, as people think about the unprecedented sums
120
377000
3000
世界中で 人々が空前の額の
06:38
which are being spent of our money and our children's money,
121
380000
3000
私たちのお金 そして子どもたちのお金が
06:41
now, in the depth of this crisis, they're asking:
122
383000
2000
金融危機の深みに投じられて
疑問を持つだろう
疑問を持つだろう
06:43
Surely, we should be using this with a longer-term vision
123
385000
4000
確かにこれらの資金は長期的な視点で使われるべきで
06:47
to accelerate the shift to a green economy,
124
389000
2000
現職者にただ差し出すかわりに
06:49
to prepare for aging, to deal with some of the inequalities
125
391000
3000
グリーン経済への移行を早めるため
06:52
which scar countries like this and the United States
126
394000
4000
高齢化社会に対応するため
また特にアメリカのような国で
また特にアメリカのような国で
06:56
rather than just giving the money to the incumbents?
127
398000
3000
不平等を解決するために使うべきではないか
06:59
Surely, we should be giving the money to entrepreneurs, to civil society,
128
401000
3000
明らかに これらのお金は
起業家たちや 市民社会や
起業家たちや 市民社会や
07:02
for people able to create the new,
129
404000
2000
新しく創造できる人々に与えるべきだろう
07:04
not to the big, well-connected companies,
130
406000
3000
巨大で太いパイプを有する企業や
07:07
big, clunky government programs.
131
409000
3000
大きいだけでろくに廻らない政策にではない
07:10
And, after all this, as the great Chinese sage Lao Tzu said,
132
412000
4000
中国の偉大な賢人である老子が言ったように
07:14
"Governing a great country is like cooking a small fish.
133
416000
3000
「大きな国を治めるのは
小さな魚を料理するようなものだ
小さな魚を料理するようなものだ
07:17
Don't overdo it."
134
419000
3000
料理し過ぎてはいけない」
07:20
And I think more and more people are also asking:
135
422000
3000
そしてより多くの人が考えるのは
07:23
Why boost consumption, rather than change what we consume?
136
425000
3000
「消費するものを変えないで
なぜ消費を増やすのか」ということです
なぜ消費を増やすのか」ということです
07:26
Like the mayor of São Paulo who's banned advertising billboards,
137
428000
4000
例えばサンパウロの市長が宣伝広告を廃止したり
07:30
or the many cities like San Francisco
138
432000
2000
サンフランシスコをはじめとして多くの街で
07:32
putting in infrastructures for electric cars.
139
434000
3000
電気自動車のためのインフラを整えたり
07:35
You can see a bit of the same thing happening in the business world.
140
437000
6000
ビジネスの世界でも同様のことが少しずつ動き出している
07:41
Some, I think some of the bankers
141
443000
2000
一部の銀行家たちは
07:43
who have appear to have learned nothing and forgotten nothing.
142
445000
3000
何も学ばず また何も忘れていないようだ
07:46
But ask yourselves: What will be the biggest sectors of the economy
143
448000
3000
しかし「10年20年30年後の巨大産業は
07:49
in 10, 20, 30 years time? It won't be the ones lining up for handouts,
144
451000
4000
どう変わるだろうか？」今の宣伝広告にあがっているような
07:53
like cars and aerospace and so on.
145
455000
2000
自動車産業でも飛行機産業でもないことは確かだ
07:55
The biggest sector, by far, will be health --
146
457000
3000
今のところ 保健医療産業は
07:58
already 18 percent of the American economy,
147
460000
3000
既にアメリカ経済の18％を占め
08:01
predicted to grow to 30, even 40 percent by mid-century.
148
463000
4000
今世紀中頃までには30〜40％まで成長すると予想される
08:05
Elder care, child care, already much bigger employers than cars.
149
467000
4000
老人介護 保育に携わる人員はすでに自動車業界を越え
08:09
Education: six, seven, eight percent of the economy and growing.
150
471000
4000
経済の6 - 8％を占める教育産業もまた成長過程にある
08:13
Environmental services, energy services, the myriad of green jobs,
151
475000
4000
環境 エネルギー産業 無数のグリーン産業は
08:17
they're all pointing to a very different kind of economy
152
479000
3000
全く新しい形の経済へ向かっており
08:20
which isn't just about products, but is using distributed networks,
153
482000
5000
それは商品だけでなく ネットワークを利用し
08:25
and it's founded above all on care, on relationships,
154
487000
4000
互いへの配慮 人間関係のうえに成り立つ
08:29
on what people do to other people, often one to one,
155
491000
3000
時に1対1で行う 他人のための産業であり
08:32
rather than simply selling them a product.
156
494000
3000
ただ単に商品を売るのとは異なるのだ
08:37
And I think that what connects the challenge for civil society,
157
499000
3000
そして 市民団体の試み
08:40
the challenge for governments and the challenge for business now
158
502000
3000
政府のそしてビジネスの試みを結びつけるのは
08:43
is, in a way, a very simple one, but quite a difficult one.
159
505000
4000
とても単純ではあるが 困難なことであると思う
08:47
We know our societies have to radically change.
160
509000
4000
今 私たちの社会は根本的に変わらなくてはいけない
08:51
We know we can't go back to where we were before the crisis.
161
513000
4000
もはや 危機が起こる前の世界に戻ることはできない
08:55
But we also know it's only through experiment
162
517000
3000
しかし 実験を試みることで
08:58
that we'll discover exactly how to run a low carbon city,
163
520000
4000
低炭素都市への道を探りあて
09:02
how to care for a much older population,
164
524000
3000
高齢者世代を支え
09:05
how to deal with drug addiction and so on.
165
527000
4000
薬物中毒患者を救えるかが見えてくる
09:09
And here's the problem.
166
531000
2000
ここに問題がある
09:11
In science, we do experiments systematically.
167
533000
3000
科学では系統的に実験をおこなう
09:14
Our societies now spend two, three, four percent of GDP
168
536000
5000
現在 GDPの2〜4％を
09:19
to invest systematically in new discovery, in science, in technology,
169
541000
3000
新たな発見 科学 技術に系統的に投資し
09:22
to fuel the pipeline of brilliant inventions
170
544000
3000
素晴しい発明への道を開き
09:25
which illuminate gatherings like this.
171
547000
3000
TEDのような機会を生み出している
09:28
It's not that our scientists are necessarily much smarter
172
550000
2000
科学者たちは100年前よりも
09:30
than they were a hundred years ago, maybe they are,
173
552000
3000
ずっと賢いとは断言できないが 多分賢いだろう
09:33
but they have a hell of a lot more backing than they ever did.
174
555000
4000
科学者たちは以前にもまして莫大な支援を得ている
09:37
And what's striking though,
175
559000
2000
衝撃的なことに
09:39
is that in society there's almost nothing comparable,
176
561000
2000
資本主義が不得意とする
09:41
no comparable investment,
177
563000
2000
例えば 思いやり 共感 人間関係 介護などには
09:43
no systematic experiment, in the things capitalism isn't very good at,
178
565000
4000
投資も系統的な実験も
09:47
like compassion, or empathy, or relationships or care.
179
569000
5000
何も行われていない
09:52
Now, I didn't really understand that until I met this guy
180
574000
3000
さて この男性と出会うまで私は何も理解していなかった
09:55
who was then an 80-year-old, slightly shambolic man
181
577000
3000
当時80歳だった彼は 多少乱雑なところもあったが
09:58
who lived on tomato soup and thought ironing was very overrated.
182
580000
5000
トマトスープばかり食べ
アイロンがけは過大評価されていると言った
アイロンがけは過大評価されていると言った
10:03
He had helped shape Britain's post-war institutions,
183
585000
3000
彼はイギリスの戦後の社会作り
10:06
its welfare state, its economy,
184
588000
3000
社会福祉制度や経済に貢献し
10:09
but had sort of reinvented himself as a social entrepreneur,
185
591000
3000
また 社会起業家として新しい事業にも取り組み
10:12
became an inventor of many, many different organizations.
186
594000
3000
多くの組織の創設に寄与した
10:15
Some famous ones like the Open University, which has 110,000 students,
187
597000
5000
例えばオープン・ユニバーシティには
11万人に及ぶ生徒が集まり
11万人に及ぶ生徒が集まり
10:20
the University of the Third Age, which has nearly half a million older people
188
602000
3000
ユニバーシティ・オブ・サードエイジでは
50万人近くの定年後の同世代同志が
50万人近くの定年後の同世代同志が
10:23
teaching other older people,
189
605000
2000
教育活動をおこなう
10:25
as well as strange things like DIY garages and language lines
190
607000
5000
日曜大工やランゲージラインのようなユニークなものから
10:30
and schools for social entrepreneurs.
191
612000
2000
社会起業家のための学校まで
10:32
And he ended his life selling companies to venture capitalists.
192
614000
4000
晩年 彼はこれらをベンチャーキャピタルに売却した
10:36
He believed if you see a problem, you shouldn't tell someone to act,
193
618000
3000
彼の信念は 問題を見つけた時に
人に行動させるのではなく
人に行動させるのではなく
10:39
you should act on it yourself, and he lived long enough
194
621000
2000
自ら行動を起こすことだ
10:41
and saw enough of his ideas first scorned and then succeed
195
623000
4000
長生きした彼は
何度も彼の考えがはじめは否定されるのを経験し
何度も彼の考えがはじめは否定されるのを経験し
10:45
that he said you should always take no as a question and not as an answer.
196
627000
6000
私たちは「ノー」という疑問は持っても
「ノー」という答えを持つべきではないと言った
「ノー」という答えを持つべきではないと言った
10:51
And his life was a systematic experiment to find better social answers,
197
633000
4000
彼の人生は
より良い社会への答えを導きだす実験の積み重ねであり
より良い社会への答えを導きだす実験の積み重ねであり
10:55
not from a theory, but from experiment, and experiment involving the people
198
637000
5000
理論ではなく 社会が必要とする頭脳を持つ人々
11:00
with the best intelligence on social needs,
199
642000
2000
また同時にそれらを必要とする人々を巻き込んだ
11:02
which were usually the people living with those needs.
200
644000
2000
実験の積み重ねであった
11:04
And he believed we live with others, we share the world with others
201
646000
3000
私たちは人々と生き 世界を共有している
11:07
and therefore our innovation must be done with others too,
202
649000
4000
だから新しいことは誰かのためにやるのではなく
11:11
not doing things at people, for them, and so on.
203
653000
4000
人々と共有すべきだと信じていた
11:15
Now, what he did didn't used to have a name,
204
657000
4000
当時は名前も無かった彼の行動が
11:19
but I think it's rapidly becoming quite mainstream.
205
661000
3000
今 一気に注目を集め始めている
11:22
It's what we do in the organization named after him
206
664000
3000
私たちは彼の遺志を継ぐ組織で
11:25
where we try and invent, create, launch new ventures,
207
667000
3000
新しい事業に挑戦し考案しさらに創造と設立に励み
11:28
whether it's schools, web companies, health organizations and so on.
208
670000
4000
教育機関からウェブ関連会社そして保健医療機関まで含む
11:32
And we find ourselves part of a very rapidly growing global movement
209
674000
4000
様々な組織がデザイン 技術 社会組織のアイディアを使って
11:36
of institutions working on social innovation,
210
678000
3000
理論に頼らず
11:39
using ideas from design or technology or community organizing
211
681000
4000
実践と行動に依って将来世界への萌芽を作るために
11:43
to develop the germs of a future world, but through practice and through demonstration
212
685000
5000
社会革新を目指す運動の中に
11:48
and not through theory.
213
690000
3000
私たちはいる
11:51
And they're spreading from Korea to Brazil to India to the USA
214
693000
3000
この運動は韓国からブラジル インドからアメリカ
11:54
and across Europe.
215
696000
3000
そしてヨーロッパ中に広がっている
11:57
And they've been given new momentum by the crisis, by the need for better answers
216
699000
6000
経済危機や失業問題 社会崩壊に対する対策の必要性から
12:03
to joblessness, community breakdown and so on.
217
705000
3000
私たちは新たなるモメンタムを得た
12:06
Some of the ideas are strange.
218
708000
2000
中にはおかしな訴えもある
12:08
These are complaints choirs.
219
710000
2000
文句のコーラスのようなものだ
12:10
People come together to sing about the things that really bug them.
220
712000
3000
人々が寄り集まって自分たちの悩みを歌にするのだ
12:13
(Laughter)
221
715000
2000
（笑）
12:15
Others are much more pragmatic: health coaches, learning mentors, job clubs.
222
717000
4000
中には実用的な訴えもある-ヘルスアドバイス
メンターリング 職業クラブなど
メンターリング 職業クラブなど
12:19
And some are quite structural, like social impact bonds
223
721000
3000
またソーシャルインパクトボンドのように
12:22
where you raise money to invest in diverting teenagers from crime
224
724000
4000
若者の犯罪を防ぐためや
12:26
or helping old people keep out of hospital,
225
728000
2000
老人が入院をしなくて済むように資金を募り
12:28
and you get paid back according to how successful your projects are.
226
730000
5000
その成果からリターンを得るような取り組みもある
12:34
Now, the idea that all of this represents,
227
736000
2000
これら全てが示すことは
12:36
I think, is rapidly becoming a common sense
228
738000
3000
急速に私たちのなかで常識となり
12:39
and part of how we respond to the crisis,
229
741000
2000
金融危機に対する一つの反応の現れであり
12:41
recognizing the need to invest in innovation for social progress
230
743000
4000
技術の進歩と社会の発展のための改革の
12:45
as well as technological progress.
231
747000
2000
必要性を気づかせてくれることだ
12:47
There were big health innovation funds
232
749000
3000
今年のはじめに英国で
12:50
launched earlier this year in this country,
233
752000
2000
大規模な保健医療改革ファンドと
12:52
as well as a public service innovation lab.
234
754000
2000
公共事業の研究所が設立された
12:54
Across northern Europe, many governments
235
756000
2000
北ヨーロッパでは 多くの政府が
12:56
now have innovation laboratories within them.
236
758000
3000
改革研究機関を持っている
12:59
And just a few months ago, President Obama
237
761000
2000
数ヶ月前にはオバマ大統領が
13:01
launched the Office of Social Innovation in the White House.
238
763000
3000
社会改革機関をホワイトハウス内に立ち上げた
13:04
And what people are beginning to ask is:
239
766000
2000
そこで人々が疑問に思うことは
13:06
Surely, just as we invest in R and D, two, three, four percent,
240
768000
4000
GDPの2 - 4％を研究開発に
13:10
of our GDP, of our economy,
241
772000
2000
投資しているように
13:12
what if we put, let's say, one percent of public spending
242
774000
3000
例えば公共投資の１％でも
13:15
into social innovation, into elder care, new kinds of education,
243
777000
4000
社会改革 老人介護 新しい教育や
13:19
new ways of helping the disabled?
244
781000
2000
障害者保護につぎ込んだらどうなるかということだ
13:21
Perhaps we'd achieve similar productivity gains in society
245
783000
4000
恐らく経済 技術面で見られたのと
13:25
to those we've had in the economy and in technology.
246
787000
4000
同じだけの成果を得ることができるだろう
13:29
And if, a generation or two ago, the big challenges
247
791000
2000
そして１〜２世代前には
13:31
were ones like getting a man on the moon,
248
793000
3000
月面着陸が人類への挑戦であったように
13:34
perhaps the challenges we need to set ourselves now
249
796000
3000
私たちが今必要としていることは
13:37
are ones like eliminating child malnutrition, stopping trafficking,
250
799000
5000
子どもたちの栄養不良や人身売買の根絶などだ
13:42
or one, I think closer to home for America or Europe,
251
804000
2000
欧米にとって足元の課題として
13:44
why don't we set ourselves the goal
252
806000
2000
今日の世代がのべ10億年も長生きする
13:46
of achieving a billion extra years of life for today's citizens.
253
808000
3000
という目標をかかげてはどうだろうか
13:49
Now those are all goals which could be achieved within a decade,
254
811000
4000
このような目標は10年もしないうちに達成できるだろう
13:53
but only with radical and systematic experiment,
255
815000
4000
根本的で系統的な実験によって
13:57
not just with technologies, but also with lifestyles and culture
256
819000
4000
技術だけでなく 生活スタイルや文化
14:01
and policies and institutions too.
257
823000
3000
政策 そして組織の力を使って
14:05
Now, I want to end by saying a little bit about what I think this means for capitalism.
258
827000
5000
さて これが資本主義にとってどのような意味があるか
私の考えに言及して終わりにしたい
私の考えに言及して終わりにしたい
14:11
I think what this is all about, this whole movement
259
833000
2000
辺縁からの起こる全ての動きは
14:13
which is growing from the margins, remains quite small.
260
835000
3000
未だに微々たるものだ
14:16
Nothing like the resources of a CERN or a DARPA or an IBM or a Dupont.
261
838000
4000
CERN、DARPA、IBM、Dupontのもつ
資源とは比べられない
資源とは比べられない
14:20
What it's telling us is that capitalism is going to become more social.
262
842000
4000
資本主義はより社会的になりつつある
14:24
It's already immersed in social networks.
263
846000
2000
すでにソーシャルネットワークの中にあり
14:26
It will become more involved in social investment, and social care
264
848000
5000
これから社会投資 社会保護といった
14:31
and in industries where the value comes from what you do with others,
265
853000
4000
ただ物を売るだけではなく
14:35
not just from what you sell to them,
266
857000
3000
他人のための行動が価値を持つ消費行動と同様に
14:38
and from relationships as well as from consumption.
267
860000
3000
人間関係からもたらされる産業と関連付けられるようになる
14:41
But interestingly too, it implies a future where society learns a few tricks from capitalism
268
863000
5000
興味深いことに 将来 社会は資本主義から
14:46
about how you embed the DNA of restless continual innovation
269
868000
4000
どのように終わりのない改革のDNAが社会に組み込まれ
14:50
into society, trying things out and then growing and scaling the ones that work.
270
872000
7000
物事を可能にしさらに成長していくかの
ヒントをえるだろう
ヒントをえるだろう
14:57
Now, I think this future will be quite surprising to many people.
271
879000
4000
未来は多くの人にとって驚くべきものとなると思う
15:01
In recent years, a lot of intelligent people thought that capitalism had basically won.
272
883000
5000
近年 多くの知識人が資本主義は勝利し
15:06
History was over
273
888000
2000
歴史は終わった
15:08
and society would inevitably have to take second place to economy.
274
890000
5000
社会は逃れようもなく
経済に従属するするだろうと考えました
経済に従属するするだろうと考えました
15:13
But I've been struck with a parallel in how people often talk about capitalism today
275
895000
5000
しかし私は人々が今日の資本主義と
15:18
and how they talked about the monarchy 200 years ago,
276
900000
3000
200年前フランス革命後に
フランス君主制が復活した時について
フランス君主制が復活した時について
15:21
just after the French Revolution and the restoration of the monarchy in France.
277
903000
4000
同じように語ることに衝撃をうけてきました
15:25
Then, people said monarchy dominated everywhere
278
907000
3000
君主制が全てを支配できたのは
15:28
because it was rooted in human nature.
279
910000
2000
それが人間の性質だからだ
15:30
We were naturally deferential. We needed hierarchy.
280
912000
3000
人間はみな違う 人類には階級が必要だという議論は
15:33
Just as today, the enthusiasts of unrestrained capitalism
281
915000
4000
ちょうど 制限を付けない資本主義の信奉者が
15:37
say it's rooted in human nature,
282
919000
2000
個人主義や好奇心といったものが
15:39
only now it's individualism, inquisitiveness, and so on.
283
921000
3000
人間の性質であるというように
15:42
Then monarchy had seen off its big challenger, mass democracy,
284
924000
5000
君主制は良い意図を持ちながら
失敗を運命づけられた社会実験
失敗を運命づけられた社会実験
15:47
which was seen as a well-intentioned but doomed experiment,
285
929000
3000
すなわち大衆民主主義という挑戦者によって追いやられた
15:50
just as capitalism has seen off socialism.
286
932000
3000
これは資本主義が社会主義を追いやったようなものだ
15:53
Even Fidel Castro now says that the only thing worse
287
935000
3000
フィデル・カストロですら
15:56
than being exploited by multinational capitalism
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「多国籍資本主義に搾取されるよりも悪い唯一のことは
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is not being exploited by multinational capitalism.
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多国籍資本主義に搾取されないことだ」と言っている
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And whereas then monarchies, palaces and forts dominated every city skyline
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君主制において宮殿や要塞が普遍的で確信に満ちて
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and looked permanent and confident,
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町を埋め尽くしたように
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today it's the gleaming towers of the banks which dominate every big city.
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今日では 光放つ銀行のタワーがすべての町を支配している
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I'm not suggesting the crowds are about to storm the barricades
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私は決して群衆がバリケードを襲撃し
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and string up every investment banker from the nearest lamppost,
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投資銀行家を街灯に縛りつけるよう
提案しているのではない
提案しているのではない
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though that might be quite tempting.
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それも悪くはないだろうが
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But I do think we're on the verge of a period when,
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君主制や軍事体制にも起こったように
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just as happened to the monarchy and, interestingly, the military too,
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それだけで完結したシステムではなく
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the central position of finance capital is going to come to an end,
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金融経済中心主義は終わりを迎え
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and it's going to steadily move to the sides, the margins of our society,
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脇役となり 社会の辺縁に移り
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transformed from being a master into a servant,
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支配者から
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a servant to the productive economy and of human needs.
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生産的な経済と人々の必要のための使用人となるだろう
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And as that happens,
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その時
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we will remember something very simple and obvious about capitalism,
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私たちは資本主義の基本を思い出し
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which is that, unlike what you read in economics textbooks,
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それは経済の教科書で読むような
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it's not a self-sufficient system.
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それだけで完結したシステムではなく
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It depends on other systems,
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これらが満たされなければ資本主義も損害を被るような
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on ecology, on family, on community,
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エコロジー 家族 コミュニティなど
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and if these aren't replenished, capitalism suffers too.
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他のシステムに頼り
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And our human nature isn't just selfish, it's also compassionate.
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人類の本質は利己主義ではなく思いやりに溢れている
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It's not just competitive, it's also caring.
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競争だけでなく慈しみ深いもので
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Because of the depth of the crisis, I think we are at a moment of choice.
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この金融危機にあって 今私たちは選択の時を迎えている
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The crisis is almost certainly deepening around us.
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危機は私たちの周りで深まり
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It will be worse at the end of this year,
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年末にはさらに悪化し
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quite possibly worse in a year's time than it is today.
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恐らく一年後には現在よりもさらに悪化しているだろう
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But this is one of those very rare moments
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今は貴重な時でもある
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when we have to choose whether we're just pedaling furiously
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１〜２年前の状態に戻るように
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to get back to where we were a year or two ago,
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必死になって自転車をこぎ続け
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and a very narrow idea of what the economy is for,
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経済の本質について盲目になるのか
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or whether this is a moment to jump ahead, to reboot
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再出発して私たちが本来すべきことに取り組むための
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and to do some of the things we probably should have been doing anyway.
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3000
大きな一歩を踏み出すかの選択の時を迎えている
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Thank you.
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2000
ありがとうございました
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(Applause)
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1052000
3000
（拍手）
ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentatorGeoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."
Why you should listen
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.
Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com