Geoff Mulgan: Post-crash, investing in a better world
Geoff Mulgan: Investeren in een betere wereld na de crash
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
minder dan een jaar geleden is
waarop onze economie draait, bevroren.
van jaren van roofvampieren
drankmisbruik enzovoort.
maanden geleden dat overheden
om het hele systeem drijvende te houden.
soort schemerzone,
wat werkte, en wat niet.
of kompas om ons te leiden.
welke experts we moeten geloven.
van na de crisis zou kunnen zijn,
van leiderschap die luidt:
de kleinst mogelijke crisis
het grootst mogelijke effect'.
hoe we kunnen zorgen dat
crisis optimaal benut wordt.
van waar ik vandaan kom.
voor verwarde tijden.
in telecom, zoals je kunt zien.
onder deze kerel.
voor beleid onder deze kerel.
op deze universiteit, als student.
van bals en punters, mooie mensen,
uitspraak ter harte namen:
van hard werken niet doodgaat,
in een heel andere situatie.
van snelgroeiende jeugdwerkeloosheid.
waar het kansen betrof.
met hen dan in punters.
aan geestigheid, gratie of energie,
en vooruitzichten.
dat ze nutteloos zijn.
voor de muziekindustrie destijds,
waarom kapitalisme
maar zo inefficiënt in andere dingen,
en zo stagnerend op andere.
groei meegemaakt,
de geschiedenis van dit land.
gebracht wat we nodig hadden.
"Voor elk complex probleem
en die is fout." (Gelach)
dat gedurende de jaren van groei
door de hele westerse wereld.
om belangrijke dingen mee te bespreken
maar zoals je hier ziet:
hoe ongelukkiger je meestal bent.
dat economische groei
betekent, of menselijke groei.
een wrede arbeidsmarkt betreedt.
werkloze jonge mensen zijn
hun baan in Amerika.
om hen te helpen,
een diepere vraag stellen:
om een sprong te maken
bij de menselijke behoeften,
tussen economie en samenleving?
in de hoofdstroom.
van broodnodige hervormingen.
de weg voorbereidde
verzorgingsstaten, enzovoort.
economie en kapitalisme,
moeten mensen dingen zelf doen,
Oxford, Omaha, Omsk,
van stedelijke landbouw zien,
beheren, daken beheren,
tijdelijke boerderijen maken.
van een enorme beweging,
om overleven draait,
een andere soort economie,
om consumptie en krediet,
en het land te verbinden
het hardst nodig hebben.
voor overheden, denk ik.
de twee grappigste zinnen
en: "Ik ben hier om te helpen."
toen de overheden ingrepen,
in het inslikken van kikkers
werkelijk ging naar het repareren
van de banken, de autoindustrie...
in beton en stimulering van consumptie,
de grote problemen die we hebben.
aan de ongekende bedragen
en dat van onze kinderen,
in de diepte van deze crisis:
een langere-termijn-visie nodig
groene economie te geraken,
en de ongelijkheid aan te pakken
aan de gevestigde orde te geven?
aan ondernemers,
is als het bakken van een kleine vis.
en niet veranderen wát we consumeren?
die reclameborden verbood,
voor elektrische auto's aanleggen.
zien gebeuren in de zakenwereld.
en niets te hebben vergeten.
de grootste sectoren uit de economie zijn
die in de rij staan voor giften
zal de gezondheidszorg zijn --
naar 30 tot 40% tegen 2050.
veel grotere werkgevers dan auto's.
de economie en groeiende.
de ontelbare groene banen,
een andere soort economie
maar die netwerken gebruikt
gebaseerd is op zorg, relaties,
voor anderen, vaak 1 op 1,
een product te verkopen.
tussen de uitdagingen
maar wel een heel moeilijk.
radicaal moeten veranderen.
kunnen gaan naar vóór de crisis.
dat we alleen door experiment
een koolstofarme stad maken,
een veel oudere bevolking,
met drugsverslaving enzovoort.
experimenteren we systematisch.
2, 3, 4% van hun bbp
in nieuwe ontdekkingen,
uitvindingen te voeden
per se zoveel slimmer zijn
steun dan ze ooit hadden.
bijna niets vergelijkbaars,
in de zaken waarin kapitalisme
of empathie, of relaties, of zorg.
totdat ik deze kerel ontmoette.
lichtelijk chaotische man
en strijken verspilde moeite vond.
instituties helpen vormen,
opnieuw uit als sociaal ondernemer,
verschillende organisaties.
die 110.000 studenten heeft
waar bijna een half miljoen oudere mensen
doe-het-zelf-garages
en scholen voor sociale ondernemers.
hij bedrijven aan investeerders.
je niet iemand anders moet ronselen,
en hij leefde lang genoeg
eerst versmaad en dan succesvol,
moet opvatten en niet als antwoord.
om betere sociale antwoorden te vinden,
vanuit experiment met de mensen die
over sociale behoeften:
met die behoeften leven.
delen met anderen,
ook moest gebeuren mét anderen.
maar met hen, enz...
snel gemeengoed wordt.
de naar hem genoemde organisatie
ondernemingen te creëren en starten,
gezondheidsorganisaties, enzovoort.
groeiende wereldwijde beweging
met sociale innovatie werken.
of technologie of gemeenschapsorganisatie
te ontwikkelen, maar in de praktijk,
naar Brazilië naar India naar de VS
door de crisis, door de behoefte
werkloosheid, sociaal verval enzovoort.
over de dingen die hen dwarszitten.
gezondheidscoaches, banen-clubs.
zoals sociale-impact-obligaties
om jongeren uit de criminaliteit te houden
aan het succes van je projecten.
te investeren in sociale vernieuwing
innovatielaboratorium.
lanceerde president Obama
in het Witte Huis.
van ons bbp in onderzoek.
in ouderenzorg,
om gehandicapten te helpen?
een vergelijkbare productiviteitstoename
in de economie en technologie.
om een man op de maan te krijgen,
nu moeten stellen wellicht
mensenhandel stoppen,
voor Amerika of Europa,
voor de huidige burgers.
haalbaar binnen een decennium,
en systematische experimenten,
maar ook met levensstijlen en cultuur
dat dit betekent voor het kapitalisme.
over gaat, deze beweging
en nog steeds vrij klein is...
een CERN, DARPA, IBM of Dupont.
socialer gaat worden.
in sociale netwerken.
bij sociale investeringen en sociale zorg
van wat je doet mét anderen,
evenzeer als van consumptie.
een toekomst waarin de samenleving
van voortdurende innovatie inprent
en dan opschalen wat werkt.
verrassend zal zijn voor veel mensen.
een hoop intelligente mensen
de tweede plaats innemen na de economie.
in hoe mensen vaak praten over kapitalisme
praatten over de monarchie,
het herstel van de monarchie in Frankrijk.
dat de monarchie overal domineerde
in de menselijke natuur.
We hadden hiërarchie nodig.
van ongebreideld kapitalisme
onderzoekendheid, enzovoort.
haar grote rivaal, democratie, verslagen.
maar gedoemd experiment.
het socialisme verslagen.
dat het enige dat erger is
door multinationaal kapitalisme,
door multinationaal kapitalisme.
en forten elke skyline domineerden
die elke grote stad domineren.
de barricaden gaan bestormen
gaan opknopen aan een lantarenpaal,
een periode ingaan wanneer,
-- en het leger -- gebeurde,
financieel kapitaal tot een einde komt,
van onze samenleving gaat bewegen,
en voor menselijke behoeften.
en vanzelfsprekends herinneren
economieboeken ook zeggen,
van gemeenschappen,
leidt het kapitalisme ook.
niet alleen egoïstisch,
maar ook zorgzaam.
denk ik dat we voor een keuze staan.
erger zijn dan vandaag.
of we driftig gaan peddelen om
twee jaar geleden waren,
waar de economie voor dient,
voor een sprong, een herstart,
die we al lang hadden moeten doen.
ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentatorGeoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."
Why you should listen
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.
Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com