ABOUT THE SPEAKER
Chris McKnett - Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets.

Why you should listen

At State Street Global Advisors, Chris McKnett thinks deeply about how large investors, like banks, pension funds and endowments, can put their money in the right places -- not just for better business, but for a better world. In his role as the head of State Street Global Advisors' Environmental, Social and Governance Investing (ESG), McKnett develops sustainable-strategic products and integrates sustainability thinking directly into the investment process.

More profile about the speaker
Chris McKnett | Speaker | TED.com
TED@State Street Boston

Chris McKnett: The investment logic for sustainability

クリス・マクネット: サステナビリティ投資の論理

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サステナビリティ(持続可能性)が世界にとって最重要課題の一つであることは明らかです。でも、一体誰が環境問題を飛躍的に改善できるのでしょうか? クリス・マクネットは、それは大規模な機関投資家に他ならないと言います。投資においては財務データが素晴らしいだけでは不十分で、なぜ投資家が企業の環境、社会、ガバナンスの体制を見なければならないか説明します。
- Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
The world世界 is changing変化
0
846
1303
世界は変化しています
00:14
in some really profound深遠な ways方法,
1
2149
2712
とてつもなく
大きな変化です
00:16
and I worry心配 that investors投資家
2
4861
1983
ここで気がかりなのは
投資家が
00:18
aren'tない paying払う enough十分な attention注意
3
6844
1734
この変化をもたらす
最大勢力に
00:20
to some of the biggest最大 driversドライバー of change変化する,
4
8578
1865
十分な注意を
払っていないことです
00:22
especially特に when it comes来る to sustainability持続可能性.
5
10443
3776
サステナビリティになると
それが顕著になります
00:26
And by sustainability持続可能性, I mean the really juicyジューシーな things,
6
14219
3455
ここで言うサステナビリティとは
経済的にも うまみのある―
00:29
like environmental環境 and socialソーシャル issues問題
7
17674
1903
環境・社会問題や
00:31
and corporate企業 governanceガバナンス.
8
19577
2509
コーポレート・ガバナンスなど
のことです
00:34
I think it's reckless無謀 to ignore無視する these things,
9
22086
2266
これを無視するのは
無謀でしょう
00:36
because doing so can jeopardize脅かす
10
24352
1646
将来得られる
長期的リターンを
00:37
future未来 long-term長期 returns返品.
11
25998
2469
ふいに することに
なるのですから
00:40
And here'sここにいる something that mayかもしれない surprise驚き you:
12
28467
2196
驚かれるかも
しれませんが
00:42
the balanceバランス of powerパワー to really influence影響 sustainability持続可能性
13
30663
4671
サステナビリティに影響を与える力を
どう動かすかは
00:47
rests休む with institutional制度的 investors投資家,
14
35334
2155
機関投資家や大型投資家に
かかっています
00:49
the large investors投資家 like pension年金 funds資金,
15
37489
3036
年金機構や財団法人
00:52
foundations財団 and endowmentsエンダウ.
16
40525
2956
寄付基金といった
投資家です
00:55
I believe that sustainable持続可能な investing投資
17
43481
1594
サステナビリティへの投資は
00:57
is lessもっと少なく complicated複雑な than you think,
18
45075
2650
一般に思われているほど
複雑ではなく
00:59
better-performingより良いパフォーマンスを発揮する than you believe,
19
47725
2028
信じられないほど
良い成果を創出でき
01:01
and more important重要 than we can imagine想像する.
20
49753
2873
想像を超えるほど
重要なのです
01:04
Let me remind思い出させる you what we already既に know.
21
52626
3008
この事実を
思い出してください
01:07
We have a population人口 that's bothどちらも growing成長する and agingエージング;
22
55634
3546
世界の人口は
増加・高齢化が進んでおり
01:11
we have sevenセブン billion souls today今日
23
59180
1846
現在70億人の人口は
01:13
heading見出し to 10 billion
24
61026
1426
今世紀末には
01:14
at the end終わり of the century世紀;
25
62452
1901
100億人になります
01:16
we consume消費する naturalナチュラル resourcesリソース
26
64353
2498
天然資源の消費も
01:18
fasterもっと早く than they can be replenished補充された;
27
66851
2826
再生が追い付かないほどです
01:21
and the emissions排出量 that are mainly主に responsible責任ある
28
69677
2437
気候変動の
主な原因とされる―
01:24
for climate気候 change変化する just keep increasing増加する.
29
72114
4829
温室効果ガスの排出も
増加する一方です
01:28
Now clearlyはっきりと, these are
environmental環境 and socialソーシャル issues問題,
30
76943
4217
これらは まさに
環境・社会問題ですが
01:33
but that's not all.
31
81160
1932
それだけでは
ありません
01:35
They're economic経済的 issues問題,
32
83092
1972
経済問題でもあるのです
01:37
and that makes作る them relevant関連する
33
85064
1736
それが故に
01:38
to riskリスク and returnリターン.
34
86800
3277
リスクとリターンも関係します
01:42
And they are really complex複合体
35
90077
2080
とても複雑で
01:44
and they can seem思われる really far遠い off,
36
92157
1665
遠くのことのように思え
01:45
that the temptation誘惑 mayかもしれない be to do this:
37
93822
3286
ともすれば―
01:49
bury埋め込む our heads in the sand and not think about it.
38
97108
3366
頭を砂に突っ込んで
見なかったことにしがちです
01:52
Resistレジスト this, if you can. Don't do this at home.
39
100474
2650
でも できる限り耐えましょう
家庭ではご法度です
01:55
(Laughter笑い)
40
103124
1926
(笑)
01:57
But it makes作る me wonderワンダー
41
105050
1643
ここで私が
疑問に感じるのは
01:58
if the investment投資 rulesルール of today今日
42
106693
2013
現在の投資ルールは
02:00
are fitフィット for purpose目的 tomorrow明日.
43
108706
3245
将来の目的に
かなっているのかです
02:03
We know that investors投資家,
44
111951
1838
ご承知の通り
投資家は
02:05
when they look at a company会社
and decide決めます whetherかどうか to invest投資する,
45
113789
2860
ある企業への
投資を決めるとき
02:08
they look at financial金融 dataデータ,
46
116649
1632
財務データを
見るわけです
02:10
metricsメトリック like sales販売 growth成長, cash現金 flowフロー, market市場 shareシェア,
47
118281
4020
売上成長率やキャッシュフロー
市場シェア
02:14
valuation評価 -- you know, the really sexyセクシー stuffもの.
48
122301
5412
資産評価などの基準で
まあ格好いいものです
02:19
And these things are fundamental基本的な, of courseコース,
49
127713
2327
これをするのは
当然のことですが
02:22
but they're not enough十分な.
50
130040
1765
それだけでは
十分ではありません
02:23
Investors投資家 should alsoまた、 look at performanceパフォーマンス metricsメトリック
51
131805
2449
投資家は
企業の業績を
02:26
in what we call ESGESG:
52
134254
1924
いわゆる ESGでも
見るべきです
02:28
environment環境, socialソーシャル and governanceガバナンス.
53
136178
2842
ESGとは
環境、社会、ガバナンスのことです
02:31
Environment環境 includes含む energyエネルギー consumption消費,
54
139020
4762
環境には
エネルギー消費量や
02:35
water availability可用性, waste廃棄物 and pollution汚染,
55
143782
5384
水の利用法
廃棄物や汚染
02:41
just making作る efficient効率的な uses用途 of resourcesリソース.
56
149166
3819
資源の有効活用も
含みます
02:44
Socialソーシャル includes含む human人間 capital資本,
57
152985
2127
社会とは
人的資本
02:47
things like employee従業員 engagementエンゲージメント
58
155112
1868
つまり
従業員の関与や
02:48
and innovation革新 capacity容量,
59
156980
2344
革新に向かう能力
といったことで
02:51
as well as supply供給 chain management管理
60
159324
3312
サプライチェーン管理や
02:54
and labor労働 rights権利 and human人間 rights権利.
61
162636
3570
労働者の権利や
人権も含みます
02:58
And governanceガバナンス relates関連する to the oversight見落とし
62
166206
1808
ガバナンスとは
03:00
of companies企業 by their彼らの boardsボード and investors投資家.
63
168014
3781
経営層や投資家による
企業活動の監督のことです
03:03
See, I told you this is the really juicyジューシーな stuffもの.
64
171795
3111
ご覧のとおり
大変おいしい話でしょう
03:06
But ESGESG is the measure測定 of sustainability持続可能性,
65
174906
4187
ESGは
サステナビリティの指標で
03:11
and sustainable持続可能な investing投資 incorporates組み込む ESGESG factors要因
66
179093
4141
サステナビリティ投資では
ESG要因も
03:15
with financial金融 factors要因 into the investment投資 processプロセス.
67
183234
4117
財務要因とともに
投資プロセスで精査されます
03:19
It means手段 limiting制限する future未来 riskリスク
68
187351
2128
すなわち
人類や地球への損害を
03:21
by minimizing最小化する harm to people and planet惑星,
69
189479
3609
最小化することで
将来のリスクを抑えるわけです
03:25
and it means手段 providing提供する capital資本 to usersユーザー
70
193088
3615
ここで出資先に
選ばれるのは
03:28
who deploy展開する it towards方向 productive生産的な
71
196703
2160
その資本を使って
生産的で
03:30
and sustainable持続可能な outcomes結果.
72
198863
2724
サステナブルな成果を
出せるところです
03:33
So if sustainability持続可能性 matters問題 financially財政的に today今日,
73
201587
3164
もしサステナビリティが
財務上 重要になり
03:36
and all signs兆候 indicate示す more tomorrow明日,
74
204751
2492
あらゆる指標が
もっと将来を示すようになれば
03:39
is the privateプライベート sectorセクタ paying払う attention注意?
75
207243
3498
民間セクターは
もっと注意を払うでしょうか?
03:42
Well, the really coolクール thing is that most最も CEOsCEO are.
76
210741
5981
すごいことに
ほとんどのCEOは 既にそうです
03:48
They started開始した to see sustainability持続可能性
77
216722
1566
サステナビリティを
03:50
not just as important重要 but crucial重大な to businessビジネス success成功.
78
218288
4244
単に重要なだけではなく
ビジネス上の成功に必要不可欠と見ています
03:54
About 80 percentパーセント of globalグローバル CEOsCEO
79
222532
2414
世界のCEOの
およそ80%は
03:56
see sustainability持続可能性 as the rootルート to growth成長 in innovation革新
80
224946
4091
サステナビリティを
イノベーション推進の源であり
04:01
and leading先導 to competitive競争する advantage利点
81
229037
2393
業界における
競争優位を
04:03
in their彼らの industries産業.
82
231430
1724
確立するもの
と考えています
04:05
But 93 percentパーセント see ESGESG as the future未来,
83
233154
3173
さらに 93%のCEOは
ESGを将来のこと―
04:08
or as important重要 to the future未来 of their彼らの businessビジネス.
84
236327
3049
将来 ビジネスで重要になるもの
と捉えています
04:11
So the views再生回数 of CEOsCEO are clearクリア.
85
239376
3217
ですから CEOの
見方は明白です
04:14
There's tremendousすばらしい opportunity機会 in sustainability持続可能性.
86
242593
3187
サステナビリティには
大きな商機があるのです
04:17
So how are companies企業 actually実際に leveraging活用 ESGESG
87
245780
3528
では 実際問題
企業はどうやってESGを使い
04:21
to driveドライブ hardハード businessビジネス results結果?
88
249308
2802
ビジネスでの成功に
結びつけるのでしょう?
04:24
One example is near近く and dear親愛な to our hearts.
89
252110
2521
私たちの例を
あげさせていただくなら
04:26
In 2012, State状態 Street通り migrated移行された 54 applicationsアプリケーション
90
254631
3434
2012年 ステート・ストリート社は
54のアプリケーションを
04:30
to the cloud environment環境,
91
258065
1646
一つのクラウド環境に
統合して
04:31
and we retired引退した another別の 85.
92
259711
2429
85のアプリケーションは
廃止しました
04:34
We virtualized仮想化された our operatingオペレーティング systemシステム environments環境,
93
262140
2706
オペレーティング・システム環境を
仮想化し
04:36
and we completed完成した numerous多数 automationオートメーション projectsプロジェクト.
94
264846
3463
さまざまな自動化プロジェクトを
成し遂げました
04:40
Now these initiativesイニシアチブ create作成する
a more mobileモバイル workplace職場,
95
268309
2532
こうした活動で
どこでも仕事ができるようにし
04:42
and they reduce減らす our realリアル estateエステート footprintフットプリント,
96
270841
2784
不動産の
維持費用を減らし
04:45
and they yield産出 savings節約 of 23 million百万 dollarsドル
97
273625
2640
年間の運営コストを
04:48
in operatingオペレーティング costsコスト annually毎年,
98
276265
3000
約23億円も削減し
04:51
and avoid避ける the emissions排出量
99
279265
1836
さらに 10万トンの
04:53
of a 100,000 metricメトリック tonsトン of carbon炭素.
100
281101
4450
二酸化炭素ガス排出量を
削減しました
04:57
That's the equivalent同等 of taking取る 21,000 cars
101
285551
3033
この量は
2万1千台の自動車の
05:00
off the road道路.
102
288584
1789
ガス排出量に
匹敵します
05:02
So awesome驚くばかり, right?
103
290373
2639
すごいでしょう?
05:05
Anotherもう一つ example is PentairPentair.
104
293012
2964
もう一つの例が
ペンテェア社(Pentair)です
05:07
PentairPentair is a U.S. industrial工業用 conglomerate大企業,
105
295976
2329
ペンテェアは
アメリカの財閥で
05:10
and about a decade10年 ago,
106
298305
1580
およそ10年前に
05:11
they sold売った their彼らの coreコア powerパワー toolsツール businessビジネス
107
299885
2487
主要な電動工具事業を
売却して
05:14
and reinvested再収穫された those proceeds手続き in a water businessビジネス.
108
302372
4258
その売却益を
水ビジネスに投資しました
05:18
That's a really big大きい betベット. Why did they do that?
109
306630
3963
本当に大きな賭けです
なぜでしょう?
05:22
Well, with apologies謝罪 to the Home Improvement改善 fansファン,
110
310593
2728
『ホームインプルーブメント』の
ファンには申し訳ないですが
05:25
there's more growth成長 in water than in powerパワー toolsツール,
111
313321
2922
電動工具よりも
水の方が成長が見込めるのです
05:28
and this company会社 has their彼らの sights観光スポット setセット
112
316243
1922
ペンテェアは
狙いを
05:30
on what they call "the new新しい New新しい World世界."
113
318165
2367
彼らの言う「新・新世界」に
定めているのです
05:32
That's four4つの billion middle中間 classクラス people
114
320532
2383
中産階級に属する
40億人が
05:34
demanding要求の厳しい foodフード, energyエネルギー and water.
115
322915
5154
食べ物 エネルギー 水を
求める世界です
05:40
Now, you mayかもしれない be asking尋ねる yourselfあなた自身,
116
328069
3124
このように
お思いでしょうか?
05:43
are these just isolated分離された cases症例?
117
331193
1666
これは特別な事例ではないかと
05:44
I mean, come on, really?
118
332859
1978
本当にそうでしょうか?
05:46
Do companies企業 that take sustainability持続可能性 into accountアカウント
119
334837
2009
サステナビリティに
配慮した企業は
05:48
really do well financially財政的に?
120
336846
2186
財務上にも
良い業績なのでしょうか?
05:51
The answer回答 that mayかもしれない surprise驚き you is yes.
121
339032
2846
驚かれるかもしれませんが
答えはイエスです
05:53
The dataデータ showsショー that stocks株式
with better ESGESG performanceパフォーマンス
122
341878
3165
統計によれば
ESGの数字が良い企業の株価は
05:57
perform実行する just as well as othersその他.
123
345043
3347
他と同じくらい良いです
06:00
In blue, we see the MSCIMSCI World世界.
124
348390
2274
青線は
MSCIワールド・インデックスです
06:02
It's an index索引 of large companies企業
125
350664
1437
これは
世界中の
06:04
from developed発展した markets市場 across横断する the world世界.
126
352101
2789
先進国における
大企業の数字です
06:06
And in goldゴールド, we see a subsetサブセット of companies企業
127
354890
2472
黄色の線で
表されているのは
06:09
rated定格 as having持つ the bestベスト ESGESG performanceパフォーマンス.
128
357362
2783
ESG指標が最高レベルの
企業です
06:12
Over three plusプラス years, no performanceパフォーマンス tradeoffトレード・オフ.
129
360145
4251
3年以上 ESGと業績とで
トレードオフは起こっていません
06:16
So that's okay, right? We want more. I want more.
130
364396
4411
いいでしょう
もっと欲しいですね
06:20
In some cases症例, there mayかもしれない be outperformanceアウトパフォーマンス
131
368807
2563
場合によっては
ESGから
06:23
from ESGESG.
132
371370
2583
より高い業績が
生まれるかもしれません
06:25
In blue, we see the performanceパフォーマンス
133
373953
2178
青で示したのは
06:28
of the 500 largest最大 globalグローバル companies企業,
134
376131
2415
グローバル大企業
5百社の業績で
06:30
and in goldゴールド, we see a subsetサブセット of companies企業
135
378546
3313
黄色の線で
示されているのは
06:33
with bestベスト practice練習 in climate気候 change変化する strategy戦略
136
381859
2823
気候変動戦略や
リスク管理が
06:36
and riskリスク management管理.
137
384682
1433
最高レベルの
企業です
06:38
Now over almostほぼ eight8 years,
138
386115
1430
この8年を見ると
06:39
they've彼らは outperformedパフォーマンスが優れている by about two thirds3分の1.
139
387545
3010
3分の2くらいの間で
これらの企業の業績が上回っています
06:42
So yes, this is correlation相関. It's not causation因果関係.
140
390555
3894
これは相関関係であり
因果関係ではありません
06:46
But it does illustrate説明する that environmental環境 leadershipリーダーシップ
141
394449
2529
でも これは確実に示しています
環境分野での
06:48
is compatible互換性のある with good returns返品.
142
396978
3073
先駆的活動と
良いリターンは両立するのです
06:52
So if the returns返品 are the same同じ or better
143
400051
4343
リターンが
同等以上で
06:56
and the planet惑星 benefits利点, wouldn'tしないだろう this be the norm規範?
144
404394
3111
地球に良いなら
これが標準であるべきでしょう?
06:59
Are investors投資家, particularly特に institutional制度的 investors投資家,
145
407505
3131
投資家
特に機関投資家は
07:02
engaged従事する?
146
410636
1439
関心があるでしょうか?
07:04
Well, some are,
147
412075
1877
関心を持っている
ところはあります
07:05
and a few少数 are really at the vanguard前衛.
148
413952
3336
先頭に立って実行しているところも
少数ながら あります
07:09
Hestaヘスタ.
149
417288
1239
HESTAがそうです
07:10
Hestaヘスタ is a retirement退職 fund基金 for health健康
150
418527
2247
HESTAは
オーストラリアの
07:12
and communityコミュニティ servicesサービス employees従業員 in Australiaオーストラリア,
151
420774
2695
医療・社会奉仕従業者向け
老齢年金信託で
07:15
with assets資産 of 22 billion [dollarsドル].
152
423469
2245
総資産は
約2.2兆円に上ります
07:17
They believe that ESGESG has the potential潜在的な
153
425714
1823
HESTAは
ESGが
07:19
to impact影響 risksリスク and returns返品,
154
427537
2068
リスクやリターンに
影響する可能性があり
07:21
so incorporating組み込む it into the investment投資 processプロセス
155
429605
3292
投資プロセスで
ESGを考慮することが
07:24
is coreコア to their彼らの duty義務
156
432897
2216
主要な義務になっている
と信じています
07:27
to act行為 in the bestベスト interest利子 of fund基金 membersメンバー,
157
435113
2158
信託メンバーの
利益最大化をするにあたる―
07:29
coreコア to their彼らの duty義務.
158
437271
1686
彼らの義務のコアだ
というのです
07:30
You gottaやらなければならない love the Aussiesオーストラリア人, right?
159
438957
3711
オーストラリア人が
大好きになるでしょう?
07:34
CalPERSCalPERS is another別の example.
160
442668
2508
カルパース(CalPERS)もそうです
07:37
CalPERSCalPERS is the pension年金 fund基金
161
445176
2021
カルパースは
カリフォルニア州の
07:39
for publicパブリック employees従業員 in Californiaカリフォルニア,
162
447197
2281
公務員の公的年金基金で
07:41
and with assets資産 of 244 billion [dollarsドル],
163
449478
2716
総資産は
約24兆円です
07:44
they are the second二番 largest最大 in the U.S.
164
452194
2092
その規模は
アメリカで第2位
07:46
and the sixth第六 largest最大 in the world世界.
165
454286
2697
世界で第6位の
大きさです
07:48
Now, they're moving動く toward〜に向かって 100 percentパーセント
166
456983
1563
カルパースは
その投資の100%を
07:50
sustainable持続可能な investment投資
167
458546
1589
サステナビリティ投資にすべく
07:52
by systematically体系的に integrated統合された ESGESG
168
460135
2082
基金全体で
ESGを
07:54
across横断する the entire全体 fund基金.
169
462217
2749
システムに
取り込んでいます
07:56
Why? They believe it's criticalクリティカルな
170
464966
3457
なぜでしょう?
そうしなければ
08:00
to superior優れました long-term長期 returns返品, full満員 stop.
171
468423
4531
長期的に良いリターンが得られない
ただそれだけです
08:04
In their彼らの own自分の words言葉, "long-term長期 value creation創造
172
472954
2592
カルパースの言葉で言えば
「長期価値の創造のため
08:07
requires要求する the effective効果的な management管理
173
475546
2040
効果的にマネジメントすべきは
08:09
of three formsフォーム of capital資本:
174
477586
2142
3つの資本 すなわち
08:11
financial金融, human人間, and physical物理的.
175
479728
4719
財務的、人的、物的資本である
08:16
This is why we are concerned心配している with ESGESG."
176
484447
3859
だから 我々は
ESGに こだわるのだ」
08:20
Now, I do speak話す to a lot of investors投資家
177
488306
2408
さて 私は仕事柄
08:22
as part of my jobジョブ,
178
490714
1727
たくさんの投資家と
お話ししますが
08:24
and not all of them see it this way.
179
492441
2294
皆が皆 こう考えている
わけではありません
08:26
Oftenしばしば I hear聞く, "We are required必須 to maximize最大化する returns返品,
180
494735
3758
よく聞くのは
「我々がすべき事はリターンの最大化であり
08:30
so we don't do that here,"
181
498493
1750
ここで そんなことはしない」とか
08:32
or, "We don't want to use the portfolioポートフォリオ
182
500243
2347
「ポートフォリオを
08:34
to make policyポリシー statementsステートメント."
183
502590
2504
自社ポリシー表明の道具にはしない」
とかです
08:37
The one that just really gets取得 under my skin is,
184
505094
2866
非常に腹立たしいのは
こう言われたときです
08:39
"If you want to do something about that,
185
507960
2052
「そういうことをしたいなら
08:42
just make moneyお金, give the profits利益 to charities慈善団体."
186
510012
3463
お金を稼いで
利益を寄付すればいい」
08:45
It's eyes rolling圧延, eyes rolling圧延.
187
513475
3769
まったく あきれます
08:49
I mean, let me clarify明らかにする something right here.
188
517244
4023
ここで はっきりさせたいのは
08:53
Companies会社 and investors投資家 are not
189
521267
2605
地球の将来に
責任を負っているのは
08:55
singularly単独で responsible責任ある for the fate運命 of the planet惑星.
190
523872
2759
企業や投資家だけではない
ということです
08:58
They don't have indefinite不定 socialソーシャル obligations義務,
191
526631
2388
社会的義務にも
限度があります
09:01
and prudent慎重な investing投資 and financeファイナンス theory理論
192
529019
2773
慎重な投資にせよ
財務理論にせよ
09:03
aren'tない subordinate下位 to sustainability持続可能性.
193
531792
2099
サステナビリティの
下僕ではありません
09:05
They're compatible互換性のある.
194
533891
1656
でも 両立できるものです
09:07
So I'm not talking話す about tradeoffsトレードオフ here.
195
535547
4465
ですから ここで
トレードオフについて話すつもりはありません
09:12
But institutional制度的 investors投資家
196
540012
1977
機関投資家は
09:13
are the x-factorx因子 in sustainability持続可能性.
197
541989
3166
サステナビリティ分野における
X因子です
09:17
Why do they holdホールド the keyキー?
198
545155
2063
なぜ彼らが
鍵を握っているんでしょう
09:19
The answer回答, quiteかなり simply単に, is, they have the moneyお金.
199
547218
3715
答えは 簡単に言えば
お金を持っているからです
09:22
(Laughter笑い)
200
550933
2686
(笑)
09:25
A lot of it.
201
553619
2396
たくさんのお金です
09:28
I mean, a really lot of it.
202
556015
1742
本当に たくさんです
09:29
The globalグローバル stock株式 market市場 is worth価値 55 trillion1兆 dollarsドル.
203
557757
2843
世界の株式市場は
55百兆円の価値があり
09:32
The globalグローバル bondボンド market市場, 78 trillion1兆.
204
560600
3058
債券市場は
78百兆円です
09:35
That's 133 trillion1兆 combined結合された.
205
563658
5178
あわせて
1京33百兆円です
09:40
That's eight8 and a halfハーフ times the GDPGDP of the U.S.
206
568836
2671
アメリカのGDPの
8.5倍に相当し
09:43
That's the world's世界の largest最大 economy経済.
207
571507
2219
世界最大の経済です
09:45
That's some serious深刻な freaking怖がらせる firepower火力.
208
573726
3837
大変な武器になりますよ
09:49
So we can reconsider再考する
209
577563
2049
ですから 私たちは
09:51
some of these pressing押す challenges挑戦,
210
579612
1923
切迫している課題について
考え直せるんです
09:53
like fresh新鮮な water, cleanクリーン air空気,
211
581535
2514
きれいな水や空気
09:56
feeding給餌 10 billion mouths,
212
584049
2025
100億人の食料など
09:58
if institutional制度的 investors投資家
213
586074
1677
もし機関投資家が
09:59
integrated統合された ESGESG into investment投資.
214
587751
2412
ESGを投資に組み込みさえすれば
いいのです
10:02
What if they used that firepower火力
215
590163
2151
あの武器を使って
10:04
to allocate割り当て more of their彼らの capital資本
216
592314
2044
こうした問題の解決に
取り組む企業
10:06
to companies企業 workingワーキング the hardest一番難しい
217
594358
1413
少なくとも
悪化させない
10:07
at solving解決する these challenges挑戦
218
595771
2082
努力をしている企業に
10:09
or at least少なくとも not exacerbating悪化する them?
219
597853
3116
より多くのお金を
割り当てたらどうでしょう?
10:12
What if we work and saveセーブ and invest投資する,
220
600969
4837
働いてお金を貯めて
投資をしても
10:17
only to find that the world世界 we retire引退する into
221
605806
2633
退職後に待っているのが
10:20
is more stressed強調された and lessもっと少なく secure安全な than it is now?
222
608439
3726
現在よりも ストレスに満ち
不安定な世界だったらどうでしょう?
10:24
What if there isn't enough十分な cleanクリーン air空気 and fresh新鮮な water?
223
612165
4872
もしきれいな空気や水が
もうなかったら?
10:29
Now a fairフェア question質問 mightかもしれない be,
224
617037
2488
もっともな問いはきっと―
10:31
what if all this sustainability持続可能性 riskリスク stuffもの
225
619525
1896
このサステナビリティのリスクが
10:33
is exaggerated誇張した, overstated誇張した, it's not urgent緊急,
226
621421
4536
誇張され 過大評価されていたら?
実は 緊急性もなく
10:37
something for virtuous善良な consumers消費者
227
625957
2153
単なる 高潔な
消費スタイルだったり
10:40
or lifestyleライフスタイル choice選択?
228
628110
1956
ライフスタイルの違い
かもしれないと
10:42
Well, President大統領 Johnジョン F. Kennedyケネディ said something
229
630066
2739
このことについて
ジョン・F・ケネディ大統領が
10:44
about this that is just spotスポット on:
230
632805
3485
実に的を得た言葉を
残しています
10:48
"There are risksリスク and costsコスト to a programプログラム of actionアクション,
231
636290
3812
「行動には常に危険や代償が伴う
10:52
but they are far遠い lessもっと少なく than the long-range長距離 risksリスク
232
640102
2649
しかし それは
行動せずに楽を決めこんだときの
10:54
and costsコスト of comfortable快適 inaction無反応."
233
642751
4615
長期的な危険やコストと比べれば
取るに足らない」
10:59
I can appreciate感謝する that there is estimation推定 riskリスク in this,
234
647366
3618
確かに このリスクは
推測でしかありませんが
11:02
but since以来 this is basedベース on
widespread広範囲 scientific科学的 consensusコンセンサス,
235
650984
3635
科学の世界で広く受け入れられた
考えに もとづいており
11:06
the oddsオッズ that it's not completely完全に wrong違う
236
654619
2561
これが的外れだ
という確率は
11:09
are better than the oddsオッズ
237
657180
1616
自宅が火事で燃えるとか
11:10
that our house will burn燃やす down
238
658796
1675
自動車事故にあう確率より
11:12
or we'll私たちは get in a car accident事故.
239
660471
1935
よっぽど高いのです
11:14
Well, maybe not if you liveライブ in Bostonボストン. (Laughter笑い)
240
662406
3594
まぁ ボストンに住んでいたら
違うかもしれませんが(笑)
11:18
But my pointポイント is that we buy購入 insurance保険
241
666000
3303
でも 皆さんも
不測の事態に備えて
11:21
to protect保護する ourselves自分自身 financially財政的に
242
669303
1983
経済的に自らを守るために
11:23
in case場合 those things happen起こる, right?
243
671286
3203
保険をかけるでしょう?
11:26
So by investing投資 sustainably持続可能な
244
674489
1549
サステナビリティ投資によって
11:28
we're doing two things.
245
676038
2219
私たちは2つのことを
しているのです
11:30
We're creating作成 insurance保険,
246
678257
2158
保険をかけて
11:32
reducing還元する the riskリスク to our planet惑星 and to our economy経済,
247
680415
4246
地球や経済に対する
リスクを減らします
11:36
and at the same同じ time, in the shortショート term期間,
248
684661
1989
それと同時に
短期的にも
11:38
we're not sacrificing犠牲にする performanceパフォーマンス.
249
686650
2676
業績を犠牲にすることは
ありません
11:41
[Man in comic漫画: "What if it's a big大きい hoaxでっち上げ
and we create作成する a better world世界 for nothing?"]
250
689326
4757
[ 「もし これが大ぼらで
無駄に良い世界を造っちゃったら?」]
11:46
Good, you like it. I like it too.
251
694083
2116
気に入っていただけたようで
私も好きなんです
11:48
(Laughter笑い)
252
696199
1577
(笑)
11:49
I like it because it pokesポークス fun楽しい
253
697776
2073
好きなのは
気候変動問題に対する
11:51
at bothどちらも sides両側 of the climate気候 change変化する issue問題.
254
699849
2595
両方の立場を
揶揄しているからです
11:54
I betベット you can't guess推測 whichどの side I'm on.
255
702444
3344
私がどちらの立場か
分からないでしょう
11:57
But what I really like about it
256
705788
1739
でも 本当に好きなのは
11:59
is that it reminds思い出させる me of something Markマーク Twainトウェイン said,
257
707527
2929
マーク・トウェインの言葉を
思い出させてくれるからです
12:02
whichどの is, "Plan計画 for the future未来,
258
710456
2069
「将来に備えよ
12:04
because that's where you're going to spend費やす
259
712525
1570
残りの人生を
12:06
the rest残り of your life."
260
714095
2501
過ごす場所なのだから」
12:08
Thank you.
261
716596
2359
ありがとうございました
12:10
(Applause拍手)
262
718955
3145
(拍手)
Translated by Yuko Yoshida
Reviewed by Misaki Sato

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ABOUT THE SPEAKER
Chris McKnett - Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets.

Why you should listen

At State Street Global Advisors, Chris McKnett thinks deeply about how large investors, like banks, pension funds and endowments, can put their money in the right places -- not just for better business, but for a better world. In his role as the head of State Street Global Advisors' Environmental, Social and Governance Investing (ESG), McKnett develops sustainable-strategic products and integrates sustainability thinking directly into the investment process.

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