ABOUT THE SPEAKER
Chris McKnett - Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets.

Why you should listen

At State Street Global Advisors, Chris McKnett thinks deeply about how large investors, like banks, pension funds and endowments, can put their money in the right places -- not just for better business, but for a better world. In his role as the head of State Street Global Advisors' Environmental, Social and Governance Investing (ESG), McKnett develops sustainable-strategic products and integrates sustainability thinking directly into the investment process.

More profile about the speaker
Chris McKnett | Speaker | TED.com
TED@State Street Boston

Chris McKnett: The investment logic for sustainability

크리스 맥넷 (Chris McKnett): 지속가능성을 위한 투자 논리

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지속가능성은 세계적으로 가장 중요한 목표 중에 하나임이 분명하지만, 어느 그룹이 대폭적인 환경적 진척을 만들어 낼 수 있을까요? 크리스 맥넷은 그것이 대형 기관투자자라는 논거를 제시합니다. 그는 어떻게 우량한 재무 자료만으로는 충분하지 않은지 보여주며, 왜 투자자가 기업의 환경적, 사회적 그리고 기업 지배 구조 또한 살펴봐야 하는지 알려주고 있습니다.
- Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets. Full bio

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00:12
The world세계 is changing작고 보기 흉한 사람
0
846
1303
세상은 정말 심오한
00:14
in some really profound깊은 ways,
1
2149
2712
몇몇 방식으로 변화하고 있고
00:16
and I worry걱정 that investors투자자
2
4861
1983
저는 변화의 가장 큰 몇몇 동인에
00:18
aren't있지 않다. paying지불하는 enough충분히 attention주의
3
6844
1734
투자자들이
00:20
to some of the biggest가장 큰 drivers운전사 of change변화,
4
8578
1865
충분한 관심을
갖지 않을까 걱정입니다.
00:22
especially특히 when it comes온다 to sustainability지속 가능성.
5
10443
3776
특히 지속가능성에
관련해서 그렇습니다.
00:26
And by sustainability지속 가능성, I mean the really juicy흥미 진진한 things,
6
14219
3455
지속가능성은
환경적, 사회적인 논의나
00:29
like environmental환경 and social사회적인 issues문제
7
17674
1903
기업의 지배 구조처럼
00:31
and corporate기업 governance통치.
8
19577
2509
매력적인 것입니다.
00:34
I think it's reckless무모한 to ignore무시하다 these things,
9
22086
2266
저는 이를 무시하는 것이
신중치 못한 일이라 생각하는데
00:36
because doing so can jeopardize위태롭게 하다
10
24352
1646
왜냐하면 미래 장기 수익에
00:37
future미래 long-term장기간 returns보고.
11
25998
2469
위험이 될 수 있기 때문이죠.
00:40
And here's여기에 something that may할 수있다 surprise놀람 you:
12
28467
2196
여기 여러분을 놀라게 할지도
모르는 것이 있습니다:
00:42
the balance밸런스 of power to really influence영향 sustainability지속 가능성
13
30663
4671
지속가능성에 실제 영향을 미치는
00:47
rests달다 with institutional제도적 investors투자자,
14
35334
2155
힘의 균형은 기관 투자자,
00:49
the large investors투자자 like pension연금 funds자금,
15
37489
3036
연금 펀드, 자선 단체, 기부 단체 같은
00:52
foundations재단 and endowments엔 다우먼트.
16
40525
2956
대형 투자자에게 있습니다.
00:55
I believe that sustainable지속 가능한 investing투자
17
43481
1594
저는 지속가능한 투자가
00:57
is less적게 complicated복잡한 than you think,
18
45075
2650
사람들이 생각하는 것보다
덜 복잡하고
00:59
better-performing실적이 좋음 than you believe,
19
47725
2028
성과도 더 좋으며
01:01
and more important중대한 than we can imagine상상하다.
20
49753
2873
생각보다 더
중요하다고 믿습니다.
01:04
Let me remind생각 나게하다 you what we already이미 know.
21
52626
3008
이미 알고 있는 것을
다시 한번 상기시켜 드리겠습니다.
01:07
We have a population인구 that's both양자 모두 growing성장하는 and aging노화;
22
55634
3546
인구는 증가하고
고령화되어 가고 있습니다;
01:11
we have seven일곱 billion십억 souls today오늘
23
59180
1846
오늘 날 70억 명의 인구가
01:13
heading표제 to 10 billion십억
24
61026
1426
세기 말에는
01:14
at the end종료 of the century세기;
25
62452
1901
100억 명으로 치달아 갑니다;
01:16
we consume바싹 여위다 natural자연스러운 resources자원
26
64353
2498
우리는 천연 자원이
다시 채워지는 속도보다
01:18
faster더 빠른 than they can be replenished보충 된;
27
66851
2826
더 빠르게 소비하고 있습니다;
01:21
and the emissions배출 that are mainly주로 responsible책임있는
28
69677
2437
그리고 기후 변화에 주된 책임이 있는
01:24
for climate기후 change변화 just keep increasing증가하는.
29
72114
4829
탄소 배출은 계속 증가하고 있습니다.
01:28
Now clearly분명히, these are
environmental환경 and social사회적인 issues문제,
30
76943
4217
지금 분명히, 이것들은
환경적이자 사회적인 문제이지만
01:33
but that's not all.
31
81160
1932
이게 다가 아닙니다.
01:35
They're economic간결한 issues문제,
32
83092
1972
이런 것들은 경제적인 문제이고
01:37
and that makes~을 만든다 them relevant관련된
33
85064
1736
위험이나 수익과
01:38
to risk위험 and return반환.
34
86800
3277
관련되어 있습니다.
01:42
And they are really complex복잡한
35
90077
2080
그리고 그것들은 아주 복잡하고
01:44
and they can seem보다 really far멀리 off,
36
92157
1665
아주 잘못된 것처럼
보일 수 있어서
01:45
that the temptation유혹 may할 수있다 be to do this:
37
93822
3286
이렇게 만들 수도 있는
유혹이 됩니다:
01:49
bury묻다 our heads머리 in the sand모래 and not think about it.
38
97108
3366
머리를 모래속에 묻고
생각하지 않는 것입니다.
01:52
Resist견디다 this, if you can. Don't do this at home.
39
100474
2650
할 수 있다면, 이러지 마세요.
집에서는 이렇게 하지 마세요.
01:55
(Laughter웃음)
40
103124
1926
(웃음)
01:57
But it makes~을 만든다 me wonder경이
41
105050
1643
그러나 저는 오늘날의 투자 규칙이
01:58
if the investment투자 rules규칙들 of today오늘
42
106693
2013
내일을 위한 목적에
02:00
are fit적당한 for purpose목적 tomorrow내일.
43
108706
3245
적합한지 궁금합니다.
02:03
We know that investors투자자,
44
111951
1838
투자자들은 기업을 보고
02:05
when they look at a company회사
and decide결정하다 whether인지 어떤지 to invest사다,
45
113789
2860
투자를 결정할 때
02:08
they look at financial재정적 인 data데이터,
46
116649
1632
재무 자료,
02:10
metrics측정 항목 like sales매상 growth성장, cash현금 flow흐름, market시장 share,
47
118281
4020
매출 성장, 현금 흐름, 시장 점유율,
가치 평가 같은 기준으로 봅니다.
02:14
valuation평가 -- you know, the really sexy섹시한 stuff물건.
48
122301
5412
여러분도 아시죠,
진짜 매력적인 것들이죠.
02:19
And these things are fundamental기본적인, of course코스,
49
127713
2327
물론 이것들은 기본적이기는 하지만
02:22
but they're not enough충분히.
50
130040
1765
충분하지 않습니다.
02:23
Investors투자자 should also또한 look at performance공연 metrics측정 항목
51
131805
2449
투자자는 소위 ESG의
02:26
in what we call ESGESG:
52
134254
1924
성과 기준을 또한
고려해야 합니다:
02:28
environment환경, social사회적인 and governance통치.
53
136178
2842
ESG는 환경(E), 사회적인 것(S)
그리고 지배구조(G)를 말합니다.
02:31
Environment환경 includes포함하다 energy에너지 consumption소비,
54
139020
4762
환경에는 에너지 소비, 물의 가용성
02:35
water availability유효성, waste낭비 and pollution타락,
55
143782
5384
쓰레기와 오염이 포함되는데
02:41
just making만들기 efficient실력 있는 uses용도 of resources자원.
56
149166
3819
자원을 효율적으로 이용하는 것이죠.
02:44
Social사회적인 includes포함하다 human인간의 capital자본,
57
152985
2127
사회적인 것에는
02:47
things like employee종업원 engagement약혼
58
155112
1868
공급망 관리 뿐만 아니라
02:48
and innovation혁신 capacity생산 능력,
59
156980
2344
고용 계약과 혁신 능력 같은
02:51
as well as supply공급 chain체인 management조치
60
159324
3312
인적 자본과
02:54
and labor노동 rights진상 and human인간의 rights진상.
61
162636
3570
노동권 및 인권이 포함 됩니다.
02:58
And governance통치 relates관련 to the oversight감시
62
166206
1808
그리고 지배 구조는
이사회와 투자자에 의한
03:00
of companies회사들 by their그들의 boards무대 and investors투자자.
63
168014
3781
기업의 관리 감독과 관련이 있습니다.
03:03
See, I told you this is the really juicy흥미 진진한 stuff물건.
64
171795
3111
자, 저는 이것이 진짜
매력적인 것이라고 말씀 드렸습니다.
03:06
But ESGESG is the measure법안 of sustainability지속 가능성,
65
174906
4187
ESG는 지속가능성을 판단하는 척도이고
03:11
and sustainable지속 가능한 investing투자 incorporates통합하다 ESGESG factors요인들
66
179093
4141
지속가능한 투자란 재무적 요소를 지닌
03:15
with financial재정적 인 factors요인들 into the investment투자 process방법.
67
183234
4117
ESG요소를 투자 과정에
접목 시키는 것입니다.
03:19
It means방법 limiting제한적 future미래 risk위험
68
187351
2128
이것은 인간과 지구에 주는 피해를
03:21
by minimizing최소화하는 harm to people and planet행성,
69
189479
3609
최소화하여 미래의 위험을
제한하는 것이고
03:25
and it means방법 providing제공하는 capital자본 to users사용자
70
193088
3615
생산적이고 지속가능한 결과를 위해
03:28
who deploy전개하다 it towards...쪽으로 productive생산적인
71
196703
2160
사용자에게
03:30
and sustainable지속 가능한 outcomes결과.
72
198863
2724
자본을 제공하는 것입니다.
03:33
So if sustainability지속 가능성 matters사안 financially재정적으로 today오늘,
73
201587
3164
즉, 오늘날 지속가능성이
재무적으로 중요하고
03:36
and all signs표지판 indicate가리키다 more tomorrow내일,
74
204751
2492
모든 징후로 미래에 대해
더 많이 가늠할 수 있다면
03:39
is the private은밀한 sector부문 paying지불하는 attention주의?
75
207243
3498
민간 부문이 관심을 쏟을까요?
03:42
Well, the really cool시원한 thing is that most가장 CEOs최고 경영자 are.
76
210741
5981
음, 진짜 멋진 것은 대부분의 CEO가
그렇다는 것입니다.
03:48
They started시작한 to see sustainability지속 가능성
77
216722
1566
그들은 지속가능성이
중요할 뿐만 아니라
03:50
not just as important중대한 but crucial결정적인 to business사업 success성공.
78
218288
4244
사업 성공에 결정적인 것으로
보기 시작했습니다.
03:54
About 80 percent퍼센트 of global글로벌 CEOs최고 경영자
79
222532
2414
글로벌 CEO의 약 80%가
03:56
see sustainability지속 가능성 as the root뿌리 to growth성장 in innovation혁신
80
224946
4091
지속가능성을 혁신의 성장에 근간이자
04:01
and leading주요한 to competitive경쟁력있는 advantage이점
81
229037
2393
그들이 속한 산업에서
경쟁력 있는 장점을
04:03
in their그들의 industries산업.
82
231430
1724
가져다 줄 것으로 보고 있습니다.
04:05
But 93 percent퍼센트 see ESGESG as the future미래,
83
233154
3173
한편, 93%는 ESG를 미래나
04:08
or as important중대한 to the future미래 of their그들의 business사업.
84
236327
3049
미래 사업에 있어
중요한 것으로 보고 있습니다.
04:11
So the viewsviews of CEOs최고 경영자 are clear명확한.
85
239376
3217
그래서 CEO들의 관점은 분명합니다.
04:14
There's tremendous거대한 opportunity기회 in sustainability지속 가능성.
86
242593
3187
지속가능성에는
엄청난 기회가 있습니다.
04:17
So how are companies회사들 actually사실은 leveraging레버리지 ESGESG
87
245780
3528
그러면 기업들은 외형적인
사업 결과를 만들어 내기 위해
04:21
to drive드라이브 hard단단한 business사업 results결과들?
88
249308
2802
실제 어떻게 ESG를
지렛대로 사용할까요?
04:24
One example is near가까운 and dear소중한 to our hearts마음.
89
252110
2521
가슴에 와 닿는
한 사례가 있습니다.
04:26
In 2012, State상태 Street거리 migrated이주한 54 applications응용 프로그램
90
254631
3434
2012년, 스테이트 스트리트
(State Street社)는
04:30
to the cloud구름 environment환경,
91
258065
1646
54개 애플리케이션을
클라우드 환경으로 이관시켰고
04:31
and we retired은퇴 한 another다른 85.
92
259711
2429
85개는 버렸습니다.
04:34
We virtualized가상화 된 our operating운영중인 system체계 environments환경,
93
262140
2706
우리는 운영 체제 환경을
가상 현실화 하였고
04:36
and we completed완료된 numerous수많은 automation오토메이션 projects프로젝트들.
94
264846
3463
많은 자동화 프로젝트를 완성했습니다.
04:40
Now these initiatives이니셔티브 create몹시 떠들어 대다
a more mobile변하기 쉬운 workplace직장,
95
268309
2532
지금 이 계획들은 더 많은
이동식 작업장을 만들어 내고,
04:42
and they reduce줄이다 our real레알 estate재산 footprint발자국,
96
270841
2784
부동산이 차지하는 공간을 줄여서
04:45
and they yield수율 savings저금 of 23 million백만 dollars불화
97
273625
2640
매년 운영 비용에서
04:48
in operating운영중인 costs소송 비용 annually매년,
98
276265
3000
2천3백만달러의 절감 효과를 내고
04:51
and avoid기피 the emissions배출
99
279265
1836
십만 메트릭톤의 탄소 배출을
04:53
of a 100,000 metric미터법의 tons of carbon탄소.
100
281101
4450
줄일 수 있습니다.
04:57
That's the equivalent동등한 of taking취득 21,000 cars자동차
101
285551
3033
그것은 21,000대의 차를
도로에서 없애는 것과
05:00
off the road도로.
102
288584
1789
같은 효과입니다.
05:02
So awesome대단한, right?
103
290373
2639
대단하죠?
05:05
Another다른 example is PentairPentair.
104
293012
2964
또 다른 예는 펜테어(Pentair)입니다.
05:07
PentairPentair is a U.S. industrial산업의 conglomerate역암,
105
295976
2329
펜테어는 미국 산업 대기업인데
05:10
and about a decade로사리오 염주 ago...전에,
106
298305
1580
약 10년 전에
05:11
they sold팔린 their그들의 core핵심 power tools도구들 business사업
107
299885
2487
전동 기구 사업을 매각하고
05:14
and reinvested재투자 된 those proceeds수입 in a water business사업.
108
302372
4258
그 대금으로
물 사업에 재투자했습니다.
05:18
That's a really big bet내기. Why did they do that?
109
306630
3963
진짜 큰 도박이죠. 왜 그랬을까요?
05:22
Well, with apologies사과 to the Home Improvement개량 fans팬들,
110
310593
2728
음, 주택 개조 팬들에게는
매우 미안하지만
05:25
there's more growth성장 in water than in power tools도구들,
111
313321
2922
전동 기구 보다는 물에
더 많은 성장 기회가 있다고 보고
05:28
and this company회사 has their그들의 sights명소 set세트
112
316243
1922
이 회사는 소위 새로운 신세계를
05:30
on what they call "the new새로운 New새로운 World세계."
113
318165
2367
목표로 했습니다.
05:32
That's four billion십억 middle중간 class수업 people
114
320532
2383
그것은 음식, 에너지, 물에 대한
05:34
demanding요구하는 food식품, energy에너지 and water.
115
322915
5154
40억명의 중산층 사람들의
수요입니다.
05:40
Now, you may할 수있다 be asking질문 yourself당신 자신,
116
328069
3124
자, 여러분들은 자문하실 수도 있죠,
05:43
are these just isolated외딴 cases사례?
117
331193
1666
이건 아주 드문 경우 아닌가?
05:44
I mean, come on, really?
118
332859
1978
제 말은, 말도 안돼, 진짜요?
05:46
Do companies회사들 that take sustainability지속 가능성 into account계정
119
334837
2009
지속가능성을 고려하는 기업이
05:48
really do well financially재정적으로?
120
336846
2186
재무적으로도 잘 할까요?
05:51
The answer대답 that may할 수있다 surprise놀람 you is yes.
121
339032
2846
여러분이 놀라시겠지만
대답은 '예'입니다.
05:53
The data데이터 shows that stocks주식
with better ESGESG performance공연
122
341878
3165
자료에 따르면 ESG 성과가
더 나은 기업의 주식이
05:57
perform행하다 just as well as others다른 사람.
123
345043
3347
다른 회사에 못지않게
좋은 성과를 내고 있다고 합니다.
06:00
In blue푸른, we see the MSCIMSCI World세계.
124
348390
2274
파란색은 MSCI 계(界)입니다.
06:02
It's an index색인 of large companies회사들
125
350664
1437
MSCI는 전세계 선진 시장에 속한
06:04
from developed개발 된 markets시장 across건너서 the world세계.
126
352101
2789
대기업들의 지수입니다.
06:06
And in gold, we see a subset부분 집합 of companies회사들
127
354890
2472
그리고 금색은
최고의 ESG 성과 평가를 받은
06:09
rated등급이 매겨진 as having the best베스트 ESGESG performance공연.
128
357362
2783
기업들의 부분합입니다.
06:12
Over three plus...을 더한 years연령, no performance공연 tradeoff거래.
129
360145
4251
3년이 넘도록, 성과는 바뀌지 않았습니다.
06:16
So that's okay, right? We want more. I want more.
130
364396
4411
괜찮죠?여 러분이나 저나
좀 더 (논거가) 필요해요.
06:20
In some cases사례, there may할 수있다 be outperformance실적이 좋다
131
368807
2563
어떤 경우에는, ESG로부터
06:23
from ESGESG.
132
371370
2583
더 나은 성과가 있기도 합니다.
06:25
In blue푸른, we see the performance공연
133
373953
2178
푸른색은 글로벌 500대
06:28
of the 500 largest가장 큰 global글로벌 companies회사들,
134
376131
2415
기업의 성과이고,
06:30
and in gold, we see a subset부분 집합 of companies회사들
135
378546
3313
금색은 기후 변화 전략과
06:33
with best베스트 practice연습 in climate기후 change변화 strategy병법
136
381859
2823
위험 관리에 우수 사례가 있는
06:36
and risk위험 management조치.
137
384682
1433
기업들의 부분합입니다.
06:38
Now over almost거의 eight여덟 years연령,
138
386115
1430
거의 8년이 넘도록
06:39
they've그들은 outperformed실적이 좋은 by about two thirds1/3.
139
387545
3010
약 2/3 나 더 나은
성과를 냈습니다.
06:42
So yes, this is correlation상호 관계. It's not causation원인.
140
390555
3894
그래요, 이것은 상관관 계이지
인과 관계가 아닙니다.
06:46
But it does illustrate설명하다 that environmental환경 leadership지도
141
394449
2529
그러나 이것은
환경적 리더쉽이 많은 수익과
06:48
is compatible호환 가능한 with good returns보고.
142
396978
3073
양립할 수 있다는 것을
설명해 줍니다.
06:52
So if the returns보고 are the same같은 or better
143
400051
4343
만약에 그 수익이 같거나, 더 낫고
06:56
and the planet행성 benefits은혜, wouldn't~ 않을거야. this be the norm표준?
144
404394
3111
지구에 혜택이 된다면
이게 기준이 될 수 있지 않을까요?
06:59
Are investors투자자, particularly특별히 institutional제도적 investors투자자,
145
407505
3131
투자자, 특히 기관 투자자의
07:02
engaged바쁜?
146
410636
1439
관심을 사로 잡나요?
07:04
Well, some are,
147
412075
1877
음, 일부는 그렇고
07:05
and a few조금 are really at the vanguard전위.
148
413952
3336
몇몇은 진짜 앞서 가고 있습니다.
07:09
Hesta헤스 타.
149
417288
1239
헤스타(Hesta)죠.
07:10
Hesta헤스 타 is a retirement퇴직 fund축적 for health건강
150
418527
2247
헤스타는 호주에서 건강과 지역사회
07:12
and community커뮤니티 services서비스 employees종업원 in Australia호주,
151
420774
2695
서비스 종업원을 위한 퇴직 펀드인데
07:15
with assets자산 of 22 billion십억 [dollars불화].
152
423469
2245
자산이 220억불입니다.
07:17
They believe that ESGESG has the potential가능성
153
425714
1823
헤스타는 ESG가 위험과 수익에
07:19
to impact충격 risks위험 and returns보고,
154
427537
2068
영향을 미치는 잠재성을 믿으며
07:21
so incorporating통합 it into the investment투자 process방법
155
429605
3292
그래서 ESG를 투자 과정에
접목 시키는 것은
07:24
is core핵심 to their그들의 duty의무
156
432897
2216
펀드 회원의 최선 이익을 위한
07:27
to act행위 in the best베스트 interest관심 of fund축적 members회원,
157
435113
2158
핵심 의무 입니다,
07:29
core핵심 to their그들의 duty의무.
158
437271
1686
의무에 대한 핵심 이지요.
07:30
You gotta~해야 해. love the Aussies오스트레일리아 사람, right?
159
438957
3711
호주 사람들을 사랑해야겠죠?
07:34
CalPERS칼퍼스 is another다른 example.
160
442668
2508
칼퍼스(CalPERS)는
또 다른 예입니다.
07:37
CalPERS칼퍼스 is the pension연금 fund축적
161
445176
2021
칼퍼스는 캘리포니아 공무원을 위한
07:39
for public공공의 employees종업원 in California캘리포니아,
162
447197
2281
연금 펀드인데
07:41
and with assets자산 of 244 billion십억 [dollars불화],
163
449478
2716
자산이 2,440억불이며
07:44
they are the second둘째 largest가장 큰 in the U.S.
164
452194
2092
미국에서 두번째,
07:46
and the sixth육분의 하나 largest가장 큰 in the world세계.
165
454286
2697
세계에서 6번째로 큽니다.
07:48
Now, they're moving움직이는 toward...쪽으로 100 percent퍼센트
166
456983
1563
자, 칼퍼스는 100%까지
07:50
sustainable지속 가능한 investment투자
167
458546
1589
지속가능 투자를 늘리고 있는데
07:52
by systematically체계적으로 integrated통합 된 ESGESG
168
460135
2082
전체 펀드에 걸쳐 체계적으로
07:54
across건너서 the entire완전한 fund축적.
169
462217
2749
통합된 ESG에 의해서 입니다.
07:56
Why? They believe it's critical결정적인
170
464966
3457
왜일까요? 그들은
ESG가 장기 수익의 우량성에
08:00
to superior우수한 long-term장기간 returns보고, full완전한 stop.
171
468423
4531
결정적이라 믿기 때문입니다.
얘기 끝이죠.
08:04
In their그들의 own개인적인 words, "long-term장기간 value creation창조
172
472954
2592
그들의 말에 의하면,
"장기 가치 창조를 위해서는
08:07
requires요구하다 the effective유효한 management조치
173
475546
2040
3가지 형태로 되어있는 자본의
08:09
of three forms형태 of capital자본:
174
477586
2142
효율적인 관리가 필요합니다:
08:11
financial재정적 인, human인간의, and physical물리적 인.
175
479728
4719
재무적 (자본), 인적 (자본)
그리고 물적(자본).
08:16
This is why we are concerned우려하는 with ESGESG."
176
484447
3859
이게 우리가 ESG에
관심을 갖는 이유입니다."
08:20
Now, I do speak말하다 to a lot of investors투자자
177
488306
2408
음, 저는 제 업무 중에 일부분으로
08:22
as part부품 of my job,
178
490714
1727
많은 투자자와 얘기를 하는데
08:24
and not all of them see it this way.
179
492441
2294
그들 모두가 이런 식으로
보는 것은 아닙니다.
08:26
Often자주 I hear듣다, "We are required필수 to maximize최대화하다 returns보고,
180
494735
3758
저는 종종 , " 우리는 수익 극대화를 위해
08:30
so we don't do that here,"
181
498493
1750
지금 시점은 안되겠습니다."
08:32
or, "We don't want to use the portfolio포트폴리오
182
500243
2347
혹은, " 투자 지침서를 만들어야 하는
08:34
to make policy정책 statements성명."
183
502590
2504
자산 구성은 원치 않습니다."라는
말을 듣습니다.
08:37
The one that just really gets도착 under아래에 my skin피부 is,
184
505094
2866
진짜 화가 나는 것은 이런 말입니다.
08:39
"If you want to do something about that,
185
507960
2052
"만약에 당신이
무언가 하기를 원한다면
08:42
just make money, give the profits이익 to charities자선 단체."
186
510012
3463
그냥 돈을 벌어서 그 이익을
자선단체에 기부하세요."
08:45
It's eyes rolling구르는, eyes rolling구르는.
187
513475
3769
눈 돌아가네요, 눈 돌아가.
08:49
I mean, let me clarify밝히다 something right here.
188
517244
4023
제말은, 바로 여기서
뭔가 명확히 해야겠습니다.
08:53
Companies회사 and investors투자자 are not
189
521267
2605
기업과 투자자가
지구의 운명에 대해
08:55
singularly단독으로 responsible책임있는 for the fate운명 of the planet행성.
190
523872
2759
특히 책임이 있는 것은 아닙니다.
08:58
They don't have indefinite무기한의 social사회적인 obligations은혜,
191
526631
2388
그에게 무한한 사회적 의무도 없고
09:01
and prudent신중한 investing투자 and finance재원 theory이론
192
529019
2773
신중한 투자와 재무 이론이
09:03
aren't있지 않다. subordinate부하 to sustainability지속 가능성.
193
531792
2099
지속가능성에
종속되어 있는 것도 아닙니다.
09:05
They're compatible호환 가능한.
194
533891
1656
그것들은 양립할 수 있는 것입니다.
09:07
So I'm not talking말하는 about tradeoffs상충 관계 here.
195
535547
4465
저는 여기서 트레이드오프를
얘기하는 것이 아닙니다.
09:12
But institutional제도적 investors투자자
196
540012
1977
기관 투자자는
09:13
are the x-factorX 인자 in sustainability지속 가능성.
197
541989
3166
지속가능성에 있어
미지의 요인입니다.
09:17
Why do they hold보류 the key?
198
545155
2063
왜 그들이 열쇠를 쥐고 있을까요?
09:19
The answer대답, quite아주 simply간단히, is, they have the money.
199
547218
3715
대답은, 아주 간단하게도,
그들이 돈을 가지고 있기 때문이에요.
09:22
(Laughter웃음)
200
550933
2686
(웃음)
09:25
A lot of it.
201
553619
2396
많이요.
09:28
I mean, a really lot of it.
202
556015
1742
제말은, 진짜 많이요.
09:29
The global글로벌 stock스톡 market시장 is worth가치 55 trillion일조 dollars불화.
203
557757
2843
세계 주식 시장의 가치는
55조 불입니다.
09:32
The global글로벌 bond노예 market시장, 78 trillion일조.
204
560600
3058
세계 채권 시장은 78조 불입니다.
09:35
That's 133 trillion일조 combined결합 된.
205
563658
5178
합쳐서 133조 불입니다.
09:40
That's eight여덟 and a half절반 times타임스 the GDPGDP of the U.S.
206
568836
2671
미국 GDP의 8.5배입니다.
09:43
That's the world's세계의 largest가장 큰 economy경제.
207
571507
2219
세계에서 제일 큰 경제에요.
09:45
That's some serious진지한 freaking마약 중독자 firepower화력.
208
573726
3837
진짜 대단한 화력이죠.
09:49
So we can reconsider재고하다
209
577563
2049
그래서 우리는 절박한 도전들 중
09:51
some of these pressing누르는 challenges도전,
210
579612
1923
몇몇을 다시 고려해 볼 수 있을텐데
09:53
like fresh신선한 water, clean깨끗한 air공기,
211
581535
2514
100억명에게 공급하는
09:56
feeding급송 10 billion십억 mouths,
212
584049
2025
신선한 물과 깨끗한 공기
같은 것들이 해당 되죠.
09:58
if institutional제도적 investors투자자
213
586074
1677
만약에 기관 투자자가 ESG를
09:59
integrated통합 된 ESGESG into investment투자.
214
587751
2412
투자와 통합 시킨다면 말이죠.
10:02
What if they used that firepower화력
215
590163
2151
이러한 도전을 해결하고
10:04
to allocate할당하다 more of their그들의 capital자본
216
592314
2044
최소한 그것들을 약화시키지 않으려고
10:06
to companies회사들 working the hardest단단한
217
594358
1413
최선을 다하는 기업 앞으로
10:07
at solving해결 these challenges도전
218
595771
2082
더 많은 자본을 배분하려고
10:09
or at least가장 작은 not exacerbating악화시키는 them?
219
597853
3116
화력을 사용했다면 어떨까요?
10:12
What if we work and save구하다 and invest사다,
220
600969
4837
우리가 일하고 절약하고 투자했는데
10:17
only to find that the world세계 we retire은퇴하다 into
221
605806
2633
우리가 은퇴하여 살 세상이 지금보다
10:20
is more stressed압박받는 and less적게 secure안전한 than it is now?
222
608439
3726
스트레스가 더 많고
덜 안전하다면 어떨까요?
10:24
What if there isn't enough충분히 clean깨끗한 air공기 and fresh신선한 water?
223
612165
4872
깨끗한 공기와 신선한 물이
충분치 않다면 어떨까요?
10:29
Now a fair공정한 question문제 might be,
224
617037
2488
이 시점에 나올 만한 질문은 아마도,
10:31
what if all this sustainability지속 가능성 risk위험 stuff물건
225
619525
1896
지속가능성과 관련한
이 모든 위험들은
10:33
is exaggerated과장된, overstated과장된, it's not urgent긴급한,
226
621421
4536
과장된 것이지 급한 것은 아니며
10:37
something for virtuous덕 있는 consumers소비자
227
625957
2153
선의의 소비자들을 위한 것이거나
생활 방식의 선택의 문제아닐까?
10:40
or lifestyle라이프 스타일 choice선택?
228
628110
1956
라는 것입니다.
10:42
Well, President대통령 John남자 F. Kennedy케네디 said something
229
630066
2739
자, 이것과 관련하여
케네디 대통령이
10:44
about this that is just spot자리 on:
230
632805
3485
딱 들어 맞는 얘기를 했는데
10:48
"There are risks위험 and costs소송 비용 to a program프로그램 of action동작,
231
636290
3812
" 행동 계획에는 위험과 대가가 따른다.
10:52
but they are far멀리 less적게 than the long-range장거리 risks위험
232
640102
2649
하지만 이는 나태하게
아무 행동도 취하지 않아서
10:54
and costs소송 비용 of comfortable편안 inaction활동하지 않은."
233
642751
4615
발생하는 장기간의 위험과
대가에 비하면 휠씬 작다."
10:59
I can appreciate고맙다 that there is estimation견적 risk위험 in this,
234
647366
3618
저는 이 안에
추정된 위험이 있다고 보지만
11:02
but since이후 this is based기반 on
widespread펼친 scientific과학적 consensus일치,
235
650984
3635
이것은 광범위한 과학적 합의를
기반으로 하고 있기 때문에
11:06
the odds승산 that it's not completely완전히 wrong잘못된
236
654619
2561
완전히 틀리지 않을 가능성이
11:09
are better than the odds승산
237
657180
1616
집이 불 타 무너지거나
11:10
that our house will burn화상 down
238
658796
1675
자동차 사고가 날 가능성 보다는
11:12
or we'll get in a car accident사고.
239
660471
1935
더 많습니다.
11:14
Well, maybe not if you live살고 있다 in Boston보스턴. (Laughter웃음)
240
662406
3594
음, 보스턴에 사시면
그렇지 않겠지만 말이죠. (웃음)
11:18
But my point포인트 is that we buy사다 insurance보험
241
666000
3303
제 요점은 우리가
보험에 가입하는 것은
11:21
to protect보호 ourselves우리 스스로 financially재정적으로
242
669303
1983
어떤 일이 일어날 경우에
대비하여 재무적으로
11:23
in case케이스 those things happen우연히 있다, right?
243
671286
3203
우리 자신을 보호하기
위해서 입니다, 맞죠?
11:26
So by investing투자 sustainably지속 가능하게
244
674489
1549
지속가능성에 투자함으로써
11:28
we're doing two things.
245
676038
2219
우리는 두가지를 합니다.
11:30
We're creating창조 insurance보험,
246
678257
2158
우리 지구와 경제에 위험을 줄이면서
11:32
reducing감소시키는 the risk위험 to our planet행성 and to our economy경제,
247
680415
4246
보험을 만들어 내고
11:36
and at the same같은 time, in the short짧은 term기간,
248
684661
1989
동시에, 단기간에는
11:38
we're not sacrificing희생시키다 performance공연.
249
686650
2676
성과를 희생시키지 않는 것이죠
11:41
[Man in comic만화: "What if it's a big hoax장난
and we create몹시 떠들어 대다 a better world세계 for nothing?"]
250
689326
4757
[만화의 남자: "그게 터무니 없는 거짓이고
좋은 세상을 만드는 게 헛된 일이라면?"]
11:46
Good, you like it. I like it too.
251
694083
2116
좋군요, 여러분도 좋아하시네요.
저도 이걸 좋아합니다.
11:48
(Laughter웃음)
252
696199
1577
(웃음)
11:49
I like it because it pokes찌르다 fun장난
253
697776
2073
저는 이게 기후 변화 쟁점의 양면을
11:51
at both양자 모두 sides양쪽 of the climate기후 change변화 issue발행물.
254
699849
2595
풍자한 것이라 좋아합니다.
11:54
I bet내기 you can't guess추측 which어느 side측면 I'm on.
255
702444
3344
제가 어느 편인지
여러분은 모르실 거에요.
11:57
But what I really like about it
256
705788
1739
이와 관련하여
제가 진짜 좋아하는 것은
11:59
is that it reminds생각 나다 me of something Mark Twain said,
257
707527
2929
마크 트웨인이 한 말을
상기하는 것인데
12:02
which어느 is, "Plan계획 for the future미래,
258
710456
2069
그것은, " 미래를 설계해라.
12:04
because that's where you're going to spend보내
259
712525
1570
왜냐하면 거기에서
당신의 남은 생을
12:06
the rest휴식 of your life."
260
714095
2501
보내야 하기 때문이다."
12:08
Thank you.
261
716596
2359
감사합니다.
12:10
(Applause박수 갈채)
262
718955
3145
(박수)
Translated by Kevin Jin
Reviewed by K Bang

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ABOUT THE SPEAKER
Chris McKnett - Sustainable investment champion
Chris McKnett helps institutional investors put money toward sustainable and socially-forward assets.

Why you should listen

At State Street Global Advisors, Chris McKnett thinks deeply about how large investors, like banks, pension funds and endowments, can put their money in the right places -- not just for better business, but for a better world. In his role as the head of State Street Global Advisors' Environmental, Social and Governance Investing (ESG), McKnett develops sustainable-strategic products and integrates sustainability thinking directly into the investment process.

More profile about the speaker
Chris McKnett | Speaker | TED.com

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