TEDGlobal 2009
Geoff Mulgan: Post-crash, investing in a better world
Geoff Mulgan: Çöküşün ardından daha iyi bir dünya için yatırım yapmak
Filmed:
Readability: 4.7
358,863 views
Dünya ekonomisi yeniden başlatılırken Geoff Mulgan şu soruyu yöneltiyor: Kurtarma fonunu, körelmiş endüstrilere harcamak yerine neden yeni ve sosyal sorumlu şirketleri teşvik etmek ve böylece dünyayı biraz olsun iyileştirmek için kullanmıyoruz?
Geoff Mulgan - Social commentator
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy." Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:19
It's hard to believe that it's less than a year since the extraordinary moment
0
1000
4000
Ekonominin direği kredilerde
işlerin durma noktasına geldiği
işlerin durma noktasına geldiği
00:23
when the finance, the credit, which drives our economies froze.
1
5000
4000
o sıra dışı zamanlardan bu yana
bir yıl geçtiğine inanmak çok güç.
bir yıl geçtiğine inanmak çok güç.
00:27
A massive cardiac arrest.
2
9000
3000
Şiddetli bir kalp durması.
00:30
The effect, the payback, perhaps, for years of vampire predators like Bernie Madoff,
3
12000
4000
Geçmişte Bernie Madoff gibi
vampirlerin yarattığı etki
vampirlerin yarattığı etki
00:34
whom we saw earlier.
4
16000
2000
ve ödenecek diyetler.
00:36
Abuse of steroids, binging and so on.
5
18000
3000
Steroidlerin amaç dışı kullanımı,
yeme bozukluğu ve daha nicesi.
yeme bozukluğu ve daha nicesi.
00:39
And it's only a few months since governments
6
21000
2000
Üstelik devletler sistemdeki
akışın devamlılığı için
akışın devamlılığı için
00:41
injected enormous sums of money to try and keep the whole system afloat.
7
23000
6000
büyük miktarlarda parayı piyasaya
enjekte edeli daha yeni birkaç ay oldu.
enjekte edeli daha yeni birkaç ay oldu.
Şimdilerde oldukça değişik
bir alaca karanlık kuşağındayız,
bir alaca karanlık kuşağındayız,
00:47
And we're now in a very strange sort of twilight zone,
8
29000
2000
00:49
where no one quite knows what's worked, or what doesn't.
9
31000
4000
neyin işe yaradığı veya yaramadığı
konusunda kimsenin fikri yok.
konusunda kimsenin fikri yok.
00:53
We don't have any very clear maps, any compass to guide us.
10
35000
5000
Bize rehberlik edecek ne bir haritamız
ne de bir pusulamız var.
ne de bir pusulamız var.
00:58
We don't know which experts to believe anymore.
11
40000
3000
Hangi uzmana inanacağımızı
şaşırmış durumdayız.
şaşırmış durumdayız.
01:01
What I'm going to try and do is to give some pointers
12
43000
3000
Benim burada yapmak istediğim ise
size birkaç gösterge sunmak,
size birkaç gösterge sunmak,
01:04
to what I think is the landscape on the other side of the crisis,
13
46000
4000
aslında bu da krizin
diğer tarafına dair bir manzara;
diğer tarafına dair bir manzara;
01:08
what things we should be looking out for
14
50000
2000
neleri gözetmemiz gerektiği
01:10
and how we can actually use the crisis.
15
52000
3000
ve krizi nasıl kullanabileceğimize
dair bir bakış açısı.
dair bir bakış açısı.
01:13
There's a definition of leadership which says,
16
55000
2000
Liderliğin şöyle bir tanımı var:
01:15
"It's the ability to use the smallest possible crisis
17
57000
4000
"En ufak krizi, mümkün olan
en büyük etkiyi yaratmak için
kullanabilme becerisi."
kullanabilme becerisi."
01:19
for the biggest possible effect."
18
61000
2000
01:21
And I want to talk about how we ensure that this crisis,
19
63000
3000
Bugün sizlere, hiç de
ufak olmayan bu krizi
ufak olmayan bu krizi
01:24
which is by no means small, really is used to the full.
20
66000
4000
nasıl en iyi şekilde kullanabileceğimizi
anlatmak istiyorum.
anlatmak istiyorum.
01:28
I want to start just by saying a bit about where I'm coming from.
21
70000
3000
Size kendimle alakalı
biraz bilgi vererek başlayayım.
biraz bilgi vererek başlayayım.
01:31
I've got a very confused background
22
73000
3000
Arka planım oldukça karmaşık,
01:34
which perhaps makes me appropriate for confused times.
23
76000
4000
bu da beni karmaşık zamanlarda
tercih edilebilir kılıyor.
tercih edilebilir kılıyor.
01:38
I've got a Ph.D. in Telecoms, as you can see.
24
80000
3000
Gördüğünüz gibi telekomünikasyon
alanında doktora yaptım.
alanında doktora yaptım.
Şu gördüğünüz adamdan
Budist rahibi olmak için eğitim aldım.
Budist rahibi olmak için eğitim aldım.
01:41
I trained briefly as a Buddhist monk under this guy.
25
83000
3000
01:44
I've been a civil servant,
26
86000
2000
Memurluk yaptım,
01:46
and I've been in charge of policy for this guy as well.
27
88000
3000
bu adamın da baş politika danışmanıydım.
01:49
But what I want to talk about begins when I was at this city, this university, as a student.
28
91000
5000
Fakat anlatacaklarım, bu şehirdeki
üniversite hayatıma dayanıyor.
üniversite hayatıma dayanıyor.
01:54
And then as now, it was a beautiful place of balls and punts, beautiful people,
29
96000
6000
Okul, şimdi olduğu gibi, top oynayan
güzel insanlarla dolu bir yerdi.
güzel insanlarla dolu bir yerdi.
02:00
many of whom took to heart Ronald Reagan's comment
30
102000
3000
İnsanların birçoğu Ronald Reagan'ın
şu sözüne gönül vermişti:
şu sözüne gönül vermişti:
02:03
that, "even if they say hard work doesn't do you any harm,
31
105000
3000
"Çok çalışmanın zararı yoktur deseler bile
02:06
why risk it?"
32
108000
2000
neden kendinizi riske atasınız ki?"
02:09
But when I was here,
33
111000
2000
Fakat ben oradayken
02:11
a lot of my fellow teenagers were in a very different situation,
34
113000
4000
akranlarımın birçoğu
oldukça zor bir durumdaydı,
oldukça zor bir durumdaydı,
02:15
leaving school at a time then of rapidly growing youth unemployment,
35
117000
4000
genç işsizliğinin hızla arttığı
bir dönemde okulu bırakıyorlar
bir dönemde okulu bırakıyorlar
02:19
and essentially hitting a brick wall in terms of their opportunities.
36
121000
4000
ve bir anlamda, potansiyel fırsatlar
noktasında duvara tosluyorlardı.
noktasında duvara tosluyorlardı.
02:23
And I spent quite a lot of time with them rather than in punts.
37
125000
4000
Top oynamaktansa, bu arkadaşlarla
daha çok vakit geçirdim.
daha çok vakit geçirdim.
02:27
And they were people who were not short of wit, or grace or energy,
38
129000
5000
Üstelik bu kişilerde zeka, istek
veya enerji eksikliği yoktu;
veya enerji eksikliği yoktu;
02:32
but they had no hope, no jobs, no prospects.
39
134000
3000
fakat ne umutları, ne işleri
ne de beklentileri vardı.
ne de beklentileri vardı.
02:35
And when people aren't allowed to be useful,
40
137000
2000
İnsanların işe yaramasına izin vermezseniz
02:37
they soon think that they're useless.
41
139000
3000
kısa süre sonra kendilerini
işe yaramaz hissederler.
işe yaramaz hissederler.
02:40
And although that was great for the music business at the time,
42
142000
3000
O zamanlar bu durum,
müzik piyasasının işine gelse de
müzik piyasasının işine gelse de
02:43
it wasn't much good for anything else.
43
145000
2000
diğer sektörler için pek hayırlı değildi.
02:45
And ever since then, I've wondered why it is that capitalism
44
147000
3000
O zamandan beri, kapitalizmin
neden bazen çok faydalı
neden bazen çok faydalı
02:48
is so amazingly efficient at some things, but so inefficient at others,
45
150000
4000
bazen de faydasız olduğunu merak ederim;
02:52
why it's so innovative in some ways and so un-innovative in others.
46
154000
5000
neden bir yerde yenilikçiyken
başka bir noktada kısır kalıyor?
başka bir noktada kısır kalıyor?
02:57
Now, since that time,
47
159000
2000
Aslına bakarsanız, o dönemden bugüne
02:59
we've actually been through an extraordinary boom,
48
161000
3000
piyasada sıra dışı
bir artış tecrübe ettik,
bir artış tecrübe ettik,
03:02
the longest boom ever in the history of this country.
49
164000
4000
bu ülkenin tarihinde
en uzun süren canlılıktı.
en uzun süren canlılıktı.
03:06
Unprecedented wealth and prosperity,
50
168000
2000
Eşi benzeri görülmemiş refah ve bolluk,
03:08
but that growth hasn't always delivered what we needed.
51
170000
4000
fakat bu büyüme bize her zaman
ihtiyacımız olanı da vermedi.
ihtiyacımız olanı da vermedi.
03:12
H.L. Mencken once said that, "to every complex problem,
52
174000
3000
H.L. Mencken şöyle demiş:
"Her kompleks problem için
"Her kompleks problem için
03:15
there is a simple solution and it's wrong."
53
177000
4000
basit bir çözüm vardır
ve genelde yanlış çıkar."
ve genelde yanlış çıkar."
03:19
But I'm not saying growth is wrong,
54
181000
2000
Büyümenin yanlış olduğunu söylemiyorum,
03:21
but it's very striking that throughout the years of growth,
55
183000
3000
fakat bu büyüme döneminde
birçok şeyin iyiye gitmemesi
birçok şeyin iyiye gitmemesi
03:24
many things didn't get better.
56
186000
2000
gerçekten çarpıcı.
03:26
Rates of depression carried on up, right across the Western world.
57
188000
4000
Batı dünyasında depresyon oranları arttı.
Amerika'ya baktığınızda
kayda değer meseleleri
kayda değer meseleleri
03:30
If you look at America, the proportion of Americans
58
192000
2000
paylaşacak kimsesi olmayan
Amerikalıların oranı
Amerikalıların oranı
03:32
with no one to talk to about important things
59
194000
2000
03:34
went up from a tenth to a quarter.
60
196000
3000
yüzde onlardan yirmi beşlere çıktı.
03:37
We commuted longer to work, but as you can see from this graph,
61
199000
3000
İşe gidiş süremiz uzadı,
fakat grafikte de görüyorsunuz,
fakat grafikte de görüyorsunuz,
03:40
the longer you commute the less happy you're likely to be.
62
202000
4000
yol ne kadar uzarsa
biz de o kadar mutsuz oluyoruz.
biz de o kadar mutsuz oluyoruz.
03:44
And it became ever clearer that economic growth
63
206000
3000
Artık gün gibi ortada,
ekonomik büyüme
ekonomik büyüme
03:47
doesn't automatically translate into social growth or human growth.
64
209000
4000
sosyal hayata veya insanlara öyle hemen
olumlu şekilde zuhur etmiyor.
olumlu şekilde zuhur etmiyor.
03:52
We're now at another moment
65
214000
2000
Şimdiyse başka bir döneme geçtik,
03:54
when another wave of teenagers are entering a cruel job market.
66
216000
5000
gençlerden oluşan bir başka dalga daha
acımasız iş dünyasına giriyor.
acımasız iş dünyasına giriyor.
03:59
There will be a million unemployed young people here
67
221000
2000
Yıl sonunda burada bir milyon kadar
04:01
by the end of the year,
68
223000
2000
işsiz genç olacak,
04:03
thousands losing their jobs everyday in America.
69
225000
3000
Amerika'da her gün binlerce
insan işinden oluyor.
insan işinden oluyor.
04:06
We've got to do whatever we can to help them,
70
228000
3000
Onlara yardım etmek için elimizden
ne geliyorsa yapmamız lazım.
ne geliyorsa yapmamız lazım.
04:09
but we've also got to ask, I think, a more profound question
71
231000
3000
Fakat bir yandan daha
temel bir soru sormamız gerek:
temel bir soru sormamız gerek:
04:12
of whether we use this crisis to jump forward
72
234000
3000
Bu krizi, insan ihtiyaçlarıyla
daha uyumlu olan
daha uyumlu olan
04:15
to a different kind of economy that's more suited to human needs,
73
237000
4000
ekonomi modeline geçmek,
ekonomi ve toplum arası dengeyi
ekonomi ve toplum arası dengeyi
04:19
to a better balance of economy and society.
74
241000
4000
daha iyi kurmak için mi kullanacağız?
Bence çıkarılacak
tarihi derslerden bir tanesi,
tarihi derslerden bir tanesi,
04:23
And I think one of the lessons of history is that
75
245000
2000
04:25
even the deepest crises can be moments of opportunity.
76
247000
5000
en derin krizlerin bile
fırsat yaratabileceği.
fırsat yaratabileceği.
Uçlardaki fikirleri
toplumsal tercihlere dönüştürüyorlar.
toplumsal tercihlere dönüştürüyorlar.
04:30
They bring ideas from the margins into the mainstream.
77
252000
3000
04:33
They often lead to the acceleration of much-needed reforms.
78
255000
4000
Genelde en çok ihtiyaç duyulan reformların
hız kazanmasına ön ayak oluyorlar.
hız kazanmasına ön ayak oluyorlar.
04:37
And you saw that in the '30s,
79
259000
3000
Bunu 1930'larda gördük,
04:40
when the Great Depression paved the way
80
262000
3000
Büyük Buhran zamanı Bretton Woods,
04:43
for Bretton Woods, welfare states and so on.
81
265000
4000
refah devleti gibi kavramların önünü açtı.
04:47
And I think you can see around us now,
82
269000
2000
Farkındasınızdır, günümüzde de
04:49
some of the green shoots of a very different kind of economy and capitalism
83
271000
3000
çok farklı ekonomi ve kapitalizm
çeşitlerinin filizlendiğini
çeşitlerinin filizlendiğini
04:52
which could grow.
84
274000
2000
görebiliyoruz.
04:54
You can see it in daily life.
85
276000
2000
Bunu günlük hayatta gözlemleyebilirsiniz.
04:56
When times are hard, people have to do things for themselves,
86
278000
2000
Kriz zamanı, insanlar
kendileri için adım atmak zorundalar;
kendileri için adım atmak zorundalar;
04:58
and right across the world, Oxford, Omaha, Omsk,
87
280000
4000
mesela dünyanın dört bir yanında,
Oxford, Omaha ve Omsk'ta
Oxford, Omaha ve Omsk'ta
05:02
you can see an extraordinary explosion of urban farming,
88
284000
3000
kentsel tarımın revaçta
olduğunu görebilirsiniz,
olduğunu görebilirsiniz,
05:05
people taking over land, taking over roofs,
89
287000
3000
insanlar arazileri,
çatı katlarını devralarak
çatı katlarını devralarak
05:08
turning barges into temporary farms.
90
290000
2000
onları geçici çiftliklere dönüştürüyorlar.
05:10
And I'm a very small part of this.
91
292000
2000
Ben de bu işe ufaktan dahil oldum.
05:12
I have 60,000 of these things in my garden.
92
294000
3000
Bahçemde bunlardan altmış bin adet var.
05:15
A few of these. This is Atilla the hen.
93
297000
3000
Bunlardan da birkaç tane var.
Tanıştırayım, Tavuk Atilla.
Tanıştırayım, Tavuk Atilla.
05:18
And I'm a very small part of a very large movement,
94
300000
3000
Bu büyük hareketin çok ufak bir parçasıyım
zira bazıları için bu işler
yaşamsal bir değer taşıyor
yaşamsal bir değer taşıyor
05:21
which for some people is about survival,
95
303000
3000
fakat farklı türde bir ekonomi
ve değerler de işin içinde,
ve değerler de işin içinde,
05:24
but is also about values, about a different kind of economy,
96
306000
3000
05:27
which isn't so much about consumption and credit,
97
309000
2000
üstelik burada tüketim ve krediler yok,
05:29
but about things which matter to us.
98
311000
3000
daha çok bize anlam
ifade eden şeylerle ilgili.
ifade eden şeylerle ilgili.
05:32
And everywhere too, you can see a proliferation of time banks
99
314000
3000
Her yerde, zaman bankalarının
ve paralel para birimlerinin
ve paralel para birimlerinin
05:35
and parallel currencies,
100
317000
2000
çoğaldığını görüyoruz,
05:37
people using smart technologies to link up
101
319000
3000
insanlar akıllı teknolojileri,
pazarın sunduğu bütün kaynakları
pazarın sunduğu bütün kaynakları
bir araya getirmek için kullanıyorlar;
insan, bina, toprak gibi.
insan, bina, toprak gibi.
05:40
all the resources freed up by the market -- people, buildings, land --
102
322000
3000
05:43
and linking them to whomever has got the most compelling needs.
103
325000
5000
Bunları da kimin daha çok ihtiyacı
varsa ona yönlendiriyorlar.
varsa ona yönlendiriyorlar.
05:48
There's a similar story, I think, for governments.
104
330000
3000
Kanımca aynı durum
hükûmetler için de geçerli.
hükûmetler için de geçerli.
05:51
Ronald Reagan, again, said the two funniest sentences
105
333000
3000
Yine Ronald Reagan bu konuda
05:54
in the English language are,
106
336000
2000
İngilizcedeki en komik iki cümleyi kurmuş:
05:56
"I'm from the government. And I'm here to help."
107
338000
3000
"Hükûmetten geliyorum.
Size yardım etmek için buradayım."
Size yardım etmek için buradayım."
06:00
But I think last year when governments did step in,
108
342000
2000
Ama sanırım geçen yıl devlet
işe el koyduğunda
işe el koyduğunda
06:02
people were quite glad that they were there, that they did act.
109
344000
3000
insanlar aksiyon alınmasından
epey memnun kaldılar.
epey memnun kaldılar.
06:05
But now, a few months on,
110
347000
2000
Birkaç ay sonra bugüne geldiğimizde
06:07
however good politicians are at swallowing frogs
111
349000
3000
politikacılar, başkaları gibi
surat asmaksızın
surat asmaksızın
06:10
without pulling a face, as someone once put it,
112
352000
2000
canlarını dişlerine takmış olsalar da
06:12
they can't hide their uncertainty.
113
354000
2000
gelgitlerini gizleyemediler.
06:14
Because it's already clear
114
356000
2000
Zira her şey gün gibi ortadaydı:
06:16
how much of the enormous amount of money they put into the economy,
115
358000
4000
Ekonomiye dökülen muazzam miktardaki
para, bizi geleceğe hazırlamak yerine
para, bizi geleceğe hazırlamak yerine
06:20
really went into fixing the past, bailing out the banks, the car companies,
116
362000
5000
aslında geçmişi telafi etmek,
banka ve araba şirketlerinin kefaletini
banka ve araba şirketlerinin kefaletini
06:25
not preparing us for the future.
117
367000
2000
ödemek için harcanmıştı.
06:27
How much of the money is going into concrete and boosting consumption,
118
369000
4000
Bu paralar, çözmek zorunda olduğumuz
çok derin problemler yerine
çok derin problemler yerine
06:31
not into solving the really profound problems we have to solve.
119
373000
4000
betona ve tüketimi artırmaya harcandı.
İnsanlar dört bir yanda krizi
yoğun bir şekilde hissederken
yoğun bir şekilde hissederken
06:35
And everywhere, as people think about the unprecedented sums
120
377000
3000
06:38
which are being spent of our money and our children's money,
121
380000
3000
bize ve çocuklarımıza ait harcanan
emsalsiz rakamları düşünerek
emsalsiz rakamları düşünerek
06:41
now, in the depth of this crisis, they're asking:
122
383000
2000
şunu sorguladılar:
06:43
Surely, we should be using this with a longer-term vision
123
385000
4000
Elbette bu parayı sadece sorumlulara
ödeme yapmak yerine,
ödeme yapmak yerine,
06:47
to accelerate the shift to a green economy,
124
389000
2000
yeşil ekonomiye geçişi hızlandırmak için,
06:49
to prepare for aging, to deal with some of the inequalities
125
391000
3000
nüfusu yaşlanmaya hazırlamak için
06:52
which scar countries like this and the United States
126
394000
4000
ve Birleşik Devletler gibi ülkelerde
derin bir iz bırakan eşitsizliklere karşı
derin bir iz bırakan eşitsizliklere karşı
06:56
rather than just giving the money to the incumbents?
127
398000
3000
mücadele etmek için kullanabilirdik.
06:59
Surely, we should be giving the money to entrepreneurs, to civil society,
128
401000
3000
Elbette bu parayı girişimcilere,
sivil topluma, insanlara
sivil topluma, insanlara
07:02
for people able to create the new,
129
404000
2000
yenilik yaratmaları için harcayabilirdik;
07:04
not to the big, well-connected companies,
130
406000
3000
büyük, birbirine bağımlı şirketlere
07:07
big, clunky government programs.
131
409000
3000
ya da büyük ve hantal
hükûmet programlarına değil.
hükûmet programlarına değil.
07:10
And, after all this, as the great Chinese sage Lao Tzu said,
132
412000
4000
Günün sonunda, Çinli büyük bilge
Lao Tzu'nun söylediği gibi
Lao Tzu'nun söylediği gibi
07:14
"Governing a great country is like cooking a small fish.
133
416000
3000
"Büyük bir ülkeyi yönetmek,
minik bir balığı pişirmeye benzer.
minik bir balığı pişirmeye benzer.
07:17
Don't overdo it."
134
419000
3000
Dozunu kaçırmamak gerekir."
07:20
And I think more and more people are also asking:
135
422000
3000
Üstelik bana kalırsa artık
daha fazla insan şu soruyu soruyor:
daha fazla insan şu soruyu soruyor:
07:23
Why boost consumption, rather than change what we consume?
136
425000
3000
Neden tüketimi artırmak yerine,
tükettiklerimizi değiştirmiyoruz?
tükettiklerimizi değiştirmiyoruz?
07:26
Like the mayor of São Paulo who's banned advertising billboards,
137
428000
4000
Tıpkı Billboard reklamlarını yasaklayan
São Paulo belediye başkanı
São Paulo belediye başkanı
07:30
or the many cities like San Francisco
138
432000
2000
ya da elektrikli arabalar için
07:32
putting in infrastructures for electric cars.
139
434000
3000
altyapı oluşturan San Francisco gibi.
07:35
You can see a bit of the same thing happening in the business world.
140
437000
6000
İş dünyasında da benzer olayların
bir nebze gerçekleştiğini görebilirsiniz.
bir nebze gerçekleştiğini görebilirsiniz.
07:41
Some, I think some of the bankers
141
443000
2000
Birtakım bankacılar bir şey öğrenemezken
07:43
who have appear to have learned nothing and forgotten nothing.
142
445000
3000
bazıları da hiçbir şeyi
unutmamışa benziyor.
unutmamışa benziyor.
Kendinize sorun:
On, yirmi, otuz yılda ekonomide
On, yirmi, otuz yılda ekonomide
07:46
But ask yourselves: What will be the biggest sectors of the economy
143
448000
3000
07:49
in 10, 20, 30 years time? It won't be the ones lining up for handouts,
144
451000
4000
en büyük sektörler hangileri olacak?
Broşürlerde arabalar, uzay
Broşürlerde arabalar, uzay
07:53
like cars and aerospace and so on.
145
455000
2000
ve benzeri şeyler olmayacak.
07:55
The biggest sector, by far, will be health --
146
457000
3000
En büyük sektör sağlık sektörü olacak,
07:58
already 18 percent of the American economy,
147
460000
3000
şimdiden Amerikan ekonomisinin
yüzde on sekizini kapsıyor
yüzde on sekizini kapsıyor
08:01
predicted to grow to 30, even 40 percent by mid-century.
148
463000
4000
ve yüzyılın yarısında yüzde otuz,
hatta kırklara kadar büyümesi bekleniyor.
hatta kırklara kadar büyümesi bekleniyor.
08:05
Elder care, child care, already much bigger employers than cars.
149
467000
4000
Yaşlı ve çocukların bakımı, şimdiden
arabalardan daha fazla yer kaplıyor.
arabalardan daha fazla yer kaplıyor.
08:09
Education: six, seven, eight percent of the economy and growing.
150
471000
4000
Eğitim, ekonominin yüzde altısı,
yedisi, sekizini kapsıyor ve büyüyor.
yedisi, sekizini kapsıyor ve büyüyor.
08:13
Environmental services, energy services, the myriad of green jobs,
151
475000
4000
Çevresel hizmetler, enerji hizmetleri,
binlerce doğa dostu işin
binlerce doğa dostu işin
08:17
they're all pointing to a very different kind of economy
152
479000
3000
her biri farklı türde
bir ekonomiyi işaret ediyor;
bir ekonomiyi işaret ediyor;
08:20
which isn't just about products, but is using distributed networks,
153
482000
5000
bu ekonomi sadece ürünle ilgilenmiyor,
dağılımlı iş ağlarını kullanıyor,
dağılımlı iş ağlarını kullanıyor,
08:25
and it's founded above all on care, on relationships,
154
487000
4000
bakım, ilişkiler, insanların
birbirleri üzerindeki etkisi,
birbirleri üzerindeki etkisi,
08:29
on what people do to other people, often one to one,
155
491000
3000
genelde birebir ilişkiler üzerine kurulu;
08:32
rather than simply selling them a product.
156
494000
3000
sadece ürün satışından ibaret değil.
08:37
And I think that what connects the challenge for civil society,
157
499000
3000
Bence sivil toplum, hükûmet
ve işletmelerin karşılaştıkları
ve işletmelerin karşılaştıkları
08:40
the challenge for governments and the challenge for business now
158
502000
3000
ortak bir sıkıntı var
08:43
is, in a way, a very simple one, but quite a difficult one.
159
505000
4000
ve bu oldukça basit fakat bir o kadar zor.
08:47
We know our societies have to radically change.
160
509000
4000
Toplumumuzun radikal bir değişim
geçirmesi gerektiğinin farkındayız.
geçirmesi gerektiğinin farkındayız.
08:51
We know we can't go back to where we were before the crisis.
161
513000
4000
Krizden önceki halimize
dönemeyeceğimizi biliyoruz.
dönemeyeceğimizi biliyoruz.
08:55
But we also know it's only through experiment
162
517000
3000
Fakat şunu da biliyoruz ki
şehirlerde karbon üretimini azaltmayı,
08:58
that we'll discover exactly how to run a low carbon city,
163
520000
4000
çok yaşlanmış nüfusa nasıl bakacağımızı,
09:02
how to care for a much older population,
164
524000
3000
madde bağımlılığı gibi durumlarla nasıl
baş edeceğimizi deneyimle öğreneceğiz.
baş edeceğimizi deneyimle öğreneceğiz.
09:05
how to deal with drug addiction and so on.
165
527000
4000
09:09
And here's the problem.
166
531000
2000
Şöyle bir problem var:
09:11
In science, we do experiments systematically.
167
533000
3000
Bilimde deneyleri,
sistematik şekilde yaparız.
sistematik şekilde yaparız.
09:14
Our societies now spend two, three, four percent of GDP
168
536000
5000
Günümüzde toplumlar, gayri safi yurtiçi
hasılanın yaklaşık yüzde üçünü, dördünü
hasılanın yaklaşık yüzde üçünü, dördünü
09:19
to invest systematically in new discovery, in science, in technology,
169
541000
3000
sistematik olarak yeni keşiflere,
bilime, teknolojiye yatırarak
bilime, teknolojiye yatırarak
09:22
to fuel the pipeline of brilliant inventions
170
544000
3000
bu tarz toplantılar gibi
etkinliklere ilham olan
etkinliklere ilham olan
09:25
which illuminate gatherings like this.
171
547000
3000
muhteşem buluşları besliyorlar.
09:28
It's not that our scientists are necessarily much smarter
172
550000
2000
Mesele, bilim insanlarımızın
100 yıl öncesine göre
100 yıl öncesine göre
09:30
than they were a hundred years ago, maybe they are,
173
552000
3000
daha zeki olmaları değil; belki öyledir.
09:33
but they have a hell of a lot more backing than they ever did.
174
555000
4000
Fakat elimizde eskiye nazaran
onları besleyecek daha çok şey var.
onları besleyecek daha çok şey var.
09:37
And what's striking though,
175
559000
2000
Buna karşın çapıcı olan şu ki
toplumda şefkat, empati,
ilişkiler veya bakım gibi
ilişkiler veya bakım gibi
09:39
is that in society there's almost nothing comparable,
176
561000
2000
09:41
no comparable investment,
177
563000
2000
kapitalizmin pek iyi olmadığı konularda
09:43
no systematic experiment, in the things capitalism isn't very good at,
178
565000
4000
ne benzer bir yatırım
ne de sistematik bir deney var,
ne de sistematik bir deney var,
09:47
like compassion, or empathy, or relationships or care.
179
569000
5000
elle tutulur hiçbir şey yok.
09:52
Now, I didn't really understand that until I met this guy
180
574000
3000
Bu adamla tanışana kadar
meselenin farkında değildim,
meselenin farkında değildim,
09:55
who was then an 80-year-old, slightly shambolic man
181
577000
3000
o zamanlar seksenlerinde olan bu adam
birazcık kaotik biriydi;
birazcık kaotik biriydi;
09:58
who lived on tomato soup and thought ironing was very overrated.
182
580000
5000
mesela domates çorbasıyla beslenir
ve ütü yapmayı pek gerekli görmezdi.
ve ütü yapmayı pek gerekli görmezdi.
10:03
He had helped shape Britain's post-war institutions,
183
585000
3000
Savaş sonrası Britanya kurumlarını,
kamusal hizmetleri
kamusal hizmetleri
10:06
its welfare state, its economy,
184
588000
3000
ve ekonomiyi düzenlemeye yardım etmişti.
10:09
but had sort of reinvented himself as a social entrepreneur,
185
591000
3000
Fakat sonradan sosyal bir girişimci olarak
kendini yeniden buldu,
kendini yeniden buldu,
10:12
became an inventor of many, many different organizations.
186
594000
3000
çok sayıda çok farklı
organizasyonun mucidi oldu.
organizasyonun mucidi oldu.
10:15
Some famous ones like the Open University, which has 110,000 students,
187
597000
5000
Bunlardan en çok bilinenler;
110.000 öğrencili Open University,
110.000 öğrencili Open University,
10:20
the University of the Third Age, which has nearly half a million older people
188
602000
3000
yaşlı insanların yarım milyon
yaşlı insana ders verdiği
yaşlı insana ders verdiği
10:23
teaching other older people,
189
605000
2000
Third Age Üniversitesi,
10:25
as well as strange things like DIY garages and language lines
190
607000
5000
kendin tamir et garajları
ve dil hizmeti gibi ilginç organizasyonlar
ve dil hizmeti gibi ilginç organizasyonlar
10:30
and schools for social entrepreneurs.
191
612000
2000
ve sosyal girişimciler için okullar.
10:32
And he ended his life selling companies to venture capitalists.
192
614000
4000
Sonunda bu şirketleri
büyük sermayedarlara sattı.
büyük sermayedarlara sattı.
10:36
He believed if you see a problem, you shouldn't tell someone to act,
193
618000
3000
Bir problemi fark edince
birine söylemek yerine
birine söylemek yerine
bizzat aksiyon alınması
gerektiğine inanıyordu;
gerektiğine inanıyordu;
10:39
you should act on it yourself, and he lived long enough
194
621000
2000
10:41
and saw enough of his ideas first scorned and then succeed
195
623000
4000
fikirlerinin beğenilmediğini ama sonradan
başarılı olduğunu görecek kadar yaşadı.
başarılı olduğunu görecek kadar yaşadı.
10:45
that he said you should always take no as a question and not as an answer.
196
627000
6000
"Hayır kelimesini bir cevap olarak değil,
bir soru olarak almanız gerekir." derdi.
bir soru olarak almanız gerekir." derdi.
10:51
And his life was a systematic experiment to find better social answers,
197
633000
4000
Hayatı, sosyal sorunlara cevap ürettiği
sistematik bir deneydi;
sistematik bir deneydi;
10:55
not from a theory, but from experiment, and experiment involving the people
198
637000
5000
kaynağını teoriden değil
deneyden alıyordu,
deneyden alıyordu,
bazı sosyal ihtiyaçlar içindeki insanlarla
11:00
with the best intelligence on social needs,
199
642000
2000
11:02
which were usually the people living with those needs.
200
644000
2000
en akılcı çözümü geliştiren deneylerden.
11:04
And he believed we live with others, we share the world with others
201
646000
3000
Dünyayı diğer insanlarla paylaştığımıza,
11:07
and therefore our innovation must be done with others too,
202
649000
4000
dolayısıyla yeniliğin diğeriyle birlikte
gerçekleşmesi gerektiğine inanıyordu,
gerçekleşmesi gerektiğine inanıyordu,
11:11
not doing things at people, for them, and so on.
203
653000
4000
insanlar adına, insanlar için
yapılmış şeylerle değil.
yapılmış şeylerle değil.
11:15
Now, what he did didn't used to have a name,
204
657000
4000
Yaptığı işlerin o zamanlar bir adı yoktu,
11:19
but I think it's rapidly becoming quite mainstream.
205
661000
3000
fakat artık ana akım olmaya başladılar.
Adını taşıyan kurumda
yaptığımız iş de bu aslında,
yaptığımız iş de bu aslında,
11:22
It's what we do in the organization named after him
206
664000
3000
11:25
where we try and invent, create, launch new ventures,
207
667000
3000
burada deniyor ve icat ediyoruz,
yeni girişimler oluşturuyoruz,
yeni girişimler oluşturuyoruz,
11:28
whether it's schools, web companies, health organizations and so on.
208
670000
4000
bazen bir okul, bazen bir web şirketi,
sağlık kurumu gibi...
sağlık kurumu gibi...
11:32
And we find ourselves part of a very rapidly growing global movement
209
674000
4000
Nihayetinde kendimizi çok hızlı gelişen
bir küresel hareketin içinde bulduk,
bir küresel hareketin içinde bulduk,
11:36
of institutions working on social innovation,
210
678000
3000
bunlar içerisinde
sosyal yenilik üzerine çalışan,
sosyal yenilik üzerine çalışan,
11:39
using ideas from design or technology or community organizing
211
681000
4000
tasarım veya teknolojiden
fikir edinen kuruluşlar,
fikir edinen kuruluşlar,
11:43
to develop the germs of a future world, but through practice and through demonstration
212
685000
5000
gelecek dünyanın filizlerini büyütmek
üzere organize olan bir topluluk var,
üzere organize olan bir topluluk var,
11:48
and not through theory.
213
690000
3000
ne söylem ne de teori üretiyorlar,
yalnızca deneyim var.
yalnızca deneyim var.
11:51
And they're spreading from Korea to Brazil to India to the USA
214
693000
3000
Üstelik Kore'den Brezilya'ya,
Hindistan'dan ABD'ye
Hindistan'dan ABD'ye
11:54
and across Europe.
215
696000
3000
ve Avrupa'ya yayılıyorlar.
11:57
And they've been given new momentum by the crisis, by the need for better answers
216
699000
6000
Krizle birlikte işsizliğe,
toplumun çöküşü gibi problemlere
toplumun çöküşü gibi problemlere
daha iyi cevaplar verme ihtiyacıyla
birlikte hız kazanıyorlar.
birlikte hız kazanıyorlar.
12:03
to joblessness, community breakdown and so on.
217
705000
3000
12:06
Some of the ideas are strange.
218
708000
2000
Ortaya çıkan fikirlerin bazıları ilginç.
12:08
These are complaints choirs.
219
710000
2000
Bu, bir şikayet korosu.
İnsanlar sinirlerini bozan şeylere
bir araya gelip türkü yakıyorlar.
bir araya gelip türkü yakıyorlar.
12:10
People come together to sing about the things that really bug them.
220
712000
3000
12:13
(Laughter)
221
715000
2000
(Gülüşmeler)
12:15
Others are much more pragmatic: health coaches, learning mentors, job clubs.
222
717000
4000
Bazı topluluklar daha pragmatik:
Sağlık ve eğitim koçları ve iş kulüpleri.
Sağlık ve eğitim koçları ve iş kulüpleri.
Bazıları ise daha yapısal işliyor;
gençlerin suç işlemelerini engellemek
gençlerin suç işlemelerini engellemek
12:19
And some are quite structural, like social impact bonds
223
721000
3000
12:22
where you raise money to invest in diverting teenagers from crime
224
724000
4000
ya da yaşlı insanların sağlığını
korumak gibi işler için
korumak gibi işler için
12:26
or helping old people keep out of hospital,
225
728000
2000
para toplayan sosyal fayda grupları gibi,
12:28
and you get paid back according to how successful your projects are.
226
730000
5000
projenizin başarısına göre
geri ödeme alıyorsunuz.
geri ödeme alıyorsunuz.
12:34
Now, the idea that all of this represents,
227
736000
2000
Bence bu işlerin temelindeki fikir,
12:36
I think, is rapidly becoming a common sense
228
738000
3000
artık daha çok insana makul geliyor
12:39
and part of how we respond to the crisis,
229
741000
2000
ve teknoloji kadar sosyal gelişime de
12:41
recognizing the need to invest in innovation for social progress
230
743000
4000
yatırım yapmak gerekliliğine aymış
insanların krize verdiği tepkinin de
insanların krize verdiği tepkinin de
12:45
as well as technological progress.
231
747000
2000
bir parçası halini alıyor.
12:47
There were big health innovation funds
232
749000
3000
Bu ülkede yılın başında yüksek meblağlı
kamu hizmeti inovasyon
laboratuvarlarına ek olarak
laboratuvarlarına ek olarak
12:50
launched earlier this year in this country,
233
752000
2000
12:52
as well as a public service innovation lab.
234
754000
2000
sağlık inovasyon fonları çıkarıldı.
12:54
Across northern Europe, many governments
235
756000
2000
Kuzey Avrupa'da birçok hükûmet
12:56
now have innovation laboratories within them.
236
758000
3000
inovasyon laboratuvarı kurdu.
12:59
And just a few months ago, President Obama
237
761000
2000
Sadece birkaç ay önce, Başkan Obama
13:01
launched the Office of Social Innovation in the White House.
238
763000
3000
Beyaz Saray'da
Sosyal İnovasyon Ofisi'ni hayata geçirdi.
Sosyal İnovasyon Ofisi'ni hayata geçirdi.
13:04
And what people are beginning to ask is:
239
766000
2000
İnsanlar ise şunu sormaya başladı:
13:06
Surely, just as we invest in R and D, two, three, four percent,
240
768000
4000
Elbette GSYİH'nin yüzde ikisini,
üçünü, dördünü Ar-Ge'ye,
üçünü, dördünü Ar-Ge'ye,
13:10
of our GDP, of our economy,
241
772000
2000
ekonomimize yatırmalıyız
13:12
what if we put, let's say, one percent of public spending
242
774000
3000
ama misal kamu harcamalarının yüzde birini
13:15
into social innovation, into elder care, new kinds of education,
243
777000
4000
sosyal inovasyona, yaşlı bakımına,
yeni eğitim türlerine, engelli desteğinde
yeni eğitim türlerine, engelli desteğinde
13:19
new ways of helping the disabled?
244
781000
2000
yeni yollar bulmaya ayırsak nasıl olur?
13:21
Perhaps we'd achieve similar productivity gains in society
245
783000
4000
Belki de toplum içerisinde de
ekonomi ve teknolojide
ekonomi ve teknolojide
13:25
to those we've had in the economy and in technology.
246
787000
4000
elde ettiklerimize benzer
kazançlar elde ederdik.
kazançlar elde ederdik.
13:29
And if, a generation or two ago, the big challenges
247
791000
2000
Belki bundan birkaç nesil önce
13:31
were ones like getting a man on the moon,
248
793000
3000
en büyük meydan okuma
Ay'a insan göndermekti,
Ay'a insan göndermekti,
13:34
perhaps the challenges we need to set ourselves now
249
796000
3000
fakat bugün koyacağımız hedefler,
13:37
are ones like eliminating child malnutrition, stopping trafficking,
250
799000
5000
çocukların yetersiz beslenmesini
engellemek, kaçakçılığı durdurmak olabilir,
engellemek, kaçakçılığı durdurmak olabilir,
13:42
or one, I think closer to home for America or Europe,
251
804000
2000
Amerika'ya ya da Avrupa'ya gelecek olursak
13:44
why don't we set ourselves the goal
252
806000
2000
neden bugünün vatandaşlarının ömrünü
13:46
of achieving a billion extra years of life for today's citizens.
253
808000
3000
bir milyar yıl uzatmayı hedeflemeyelim?
13:49
Now those are all goals which could be achieved within a decade,
254
811000
4000
Artık bunlar yalnızca radikal
ve sistematik deneylerle
ve sistematik deneylerle
13:53
but only with radical and systematic experiment,
255
815000
4000
sadece on yılda ulaşılabilecek hedefler,
13:57
not just with technologies, but also with lifestyles and culture
256
819000
4000
sadece teknoloji değil, hayat tarzı,
kültür ve politikayla birlikte
kültür ve politikayla birlikte
14:01
and policies and institutions too.
257
823000
3000
kurumların da dahil edilmesi gerek.
14:05
Now, I want to end by saying a little bit about what I think this means for capitalism.
258
827000
5000
Şimdi bunların kapitalizm için ne ifade
ettiğini anlatarak bitirmek istiyorum.
ettiğini anlatarak bitirmek istiyorum.
14:11
I think what this is all about, this whole movement
259
833000
2000
Bence toplumun uç kesimlerinde filizlenmiş
14:13
which is growing from the margins, remains quite small.
260
835000
3000
bu hareketin özünde çok ufak bir şey var.
14:16
Nothing like the resources of a CERN or a DARPA or an IBM or a Dupont.
261
838000
4000
CERN, DARPA ya da IBM
veya Dupont'a dökülen paralar değil.
veya Dupont'a dökülen paralar değil.
14:20
What it's telling us is that capitalism is going to become more social.
262
842000
4000
Söylemek istediği şey, kapitalizmin daha
sosyal bir yapıya bürüneceği.
sosyal bir yapıya bürüneceği.
14:24
It's already immersed in social networks.
263
846000
2000
Sosyal ağlar çoktan işe dahil oldu bile.
14:26
It will become more involved in social investment, and social care
264
848000
5000
Sosyal yatırımlarda, sosyal hizmetlerde
14:31
and in industries where the value comes from what you do with others,
265
853000
4000
ve sadece insanlara satış yapmakla değil,
14:35
not just from what you sell to them,
266
857000
3000
ortak eylemle, tüketim kadar üretimle
14:38
and from relationships as well as from consumption.
267
860000
3000
değer yaratan sanayilerde
daha çok kendini gösterecek.
daha çok kendini gösterecek.
14:41
But interestingly too, it implies a future where society learns a few tricks from capitalism
268
863000
5000
Ama ilginçtir ki gelecekte kapitalizm,
sonsuz devinen inovasyonu
sonsuz devinen inovasyonu
toplumun DNA'sına yerleştirmenin,
bir şeyleri denemenin ve içlerinden
bir şeyleri denemenin ve içlerinden
14:46
about how you embed the DNA of restless continual innovation
269
868000
4000
işe yarayanlarla devam etmenin
yollarını topluma öğretecek.
yollarını topluma öğretecek.
14:50
into society, trying things out and then growing and scaling the ones that work.
270
872000
7000
14:57
Now, I think this future will be quite surprising to many people.
271
879000
4000
Sanırım böyle bir gelecek birçok insana
son derece şaşırtıcı gelecektir.
son derece şaşırtıcı gelecektir.
15:01
In recent years, a lot of intelligent people thought that capitalism had basically won.
272
883000
5000
Son yılllarda çok sayıda zeki insan,
kapitalizmin kazandığını düşünüyordu.
kapitalizmin kazandığını düşünüyordu.
Artık tarih yazılamazdı
15:06
History was over
273
888000
2000
15:08
and society would inevitably have to take second place to economy.
274
890000
5000
ve toplum kaçınılmaz biçimde ekonomi
karşısında ikinci plana itilmişti.
karşısında ikinci plana itilmişti.
15:13
But I've been struck with a parallel in how people often talk about capitalism today
275
895000
5000
Fakat ben, bugün insanların kapitalizm
hakkındaki konuşmalarıyla,
hakkındaki konuşmalarıyla,
iki yüz yıl önce Fransız Devrimi
ve Fransa'da monarşi geri geldikten sonra
ve Fransa'da monarşi geri geldikten sonra
15:18
and how they talked about the monarchy 200 years ago,
276
900000
3000
15:21
just after the French Revolution and the restoration of the monarchy in France.
277
903000
4000
monarşi hakkındaki konuşmaları arasında
çarpıcı bir paralellik görüyorum.
çarpıcı bir paralellik görüyorum.
15:25
Then, people said monarchy dominated everywhere
278
907000
3000
O zaman insanlar monarşinin
her şeye üstün geldiğini söylüyorlardı
her şeye üstün geldiğini söylüyorlardı
15:28
because it was rooted in human nature.
279
910000
2000
çünkü bu, insanın doğasında vardı.
15:30
We were naturally deferential. We needed hierarchy.
280
912000
3000
Doğamız gereği itaat ediyorduk.
Hiyerarşiye ihtiyacımız vardı.
Hiyerarşiye ihtiyacımız vardı.
15:33
Just as today, the enthusiasts of unrestrained capitalism
281
915000
4000
Bugün de kontrolsüz kapitalizm hayranları
bunun insan doğasında olduğunu söylüyorlar
15:37
say it's rooted in human nature,
282
919000
2000
fakat bugün bireysellik,
meraklılık gibi meseleleri konuşuyoruz.
meraklılık gibi meseleleri konuşuyoruz.
15:39
only now it's individualism, inquisitiveness, and so on.
283
921000
3000
15:42
Then monarchy had seen off its big challenger, mass democracy,
284
924000
5000
O zamanlar monarşi, en büyük rakibi
kitle demokrasisini alt etmişti;
kitle demokrasisini alt etmişti;
15:47
which was seen as a well-intentioned but doomed experiment,
285
929000
3000
iyi niyetli ama başarısız bir denemeydi,
15:50
just as capitalism has seen off socialism.
286
932000
3000
kapitalizmin sosyalizmi alt etmesi gibi.
15:53
Even Fidel Castro now says that the only thing worse
287
935000
3000
Artık Fidel Castro bile
çok uluslu kapitalizm tarafından
çok uluslu kapitalizm tarafından
15:56
than being exploited by multinational capitalism
288
938000
2000
sömürülmekten daha beter olan tek şeyin,
15:58
is not being exploited by multinational capitalism.
289
940000
3000
sömürülmemek olduğunu söylüyor.
16:03
And whereas then monarchies, palaces and forts dominated every city skyline
290
945000
4000
Eskiden monarşi, saray
ve kaleler şehirlere hakimken
ve kaleler şehirlere hakimken
16:07
and looked permanent and confident,
291
949000
2000
ve hiç gitmeyecekmiş gibi dururken
16:09
today it's the gleaming towers of the banks which dominate every big city.
292
951000
4000
bugün büyük şehirler banka kulelerinin
parıltılı gölgeleri altında.
parıltılı gölgeleri altında.
16:13
I'm not suggesting the crowds are about to storm the barricades
293
955000
3000
Kalabalıkların barikatlara hücum ederek
16:16
and string up every investment banker from the nearest lamppost,
294
958000
4000
her bankacıyı tutup direklere
bağlayacaklarını söylemiyorum,
bağlayacaklarını söylemiyorum,
16:20
though that might be quite tempting.
295
962000
2000
gerçi kulağa oldukça çekici geliyor.
16:22
But I do think we're on the verge of a period when,
296
964000
3000
Fakat bana kalırsa artık monarşide
16:25
just as happened to the monarchy and, interestingly, the military too,
297
967000
4000
ve ilginç biçimde
militarizmde de olduğu gibi,
militarizmde de olduğu gibi,
16:29
the central position of finance capital is going to come to an end,
298
971000
4000
finans kapitalin hakim pozisyonunu
kaybettiği bir dönemdeyiz
kaybettiği bir dönemdeyiz
16:33
and it's going to steadily move to the sides, the margins of our society,
299
975000
4000
ve toplum artık marjinal hale gelerek
16:37
transformed from being a master into a servant,
300
979000
3000
efendilikten hizmetkârlığa doğru kayıyor,
16:40
a servant to the productive economy and of human needs.
301
982000
4000
üretken ekonomiye
ve insan ihtiyaçlarına hizmet ediyor.
ve insan ihtiyaçlarına hizmet ediyor.
16:44
And as that happens,
302
986000
2000
Bütün bunlar gerçekleşirken
16:46
we will remember something very simple and obvious about capitalism,
303
988000
3000
kapitalizm hakkında çok basit
ve bariz bir şeyi hatırlayacağız;
ve bariz bir şeyi hatırlayacağız;
16:49
which is that, unlike what you read in economics textbooks,
304
991000
3000
ekonomi kitaplarında yazanların aksine,
16:52
it's not a self-sufficient system.
305
994000
3000
kapitalizm kendi kendine
yetebilen bir sistem değil.
yetebilen bir sistem değil.
16:55
It depends on other systems,
306
997000
2000
Diğer sistemlere,
16:57
on ecology, on family, on community,
307
999000
3000
ekolojiye, aileye, topluma bağlı
17:00
and if these aren't replenished, capitalism suffers too.
308
1002000
4000
ve bu sistemler tazelenmezse
kapitalizm de zarar görür.
kapitalizm de zarar görür.
17:04
And our human nature isn't just selfish, it's also compassionate.
309
1006000
5000
İnsan doğası yalnızca bencil değil,
aynı zamanda merhametli de.
aynı zamanda merhametli de.
17:09
It's not just competitive, it's also caring.
310
1011000
4000
Yalnızca rekabet etmiyor,
değer de veriyor.
değer de veriyor.
17:14
Because of the depth of the crisis, I think we are at a moment of choice.
311
1016000
5000
Krizin derinliği sebebiyle,
seçim arifesinde olduğumuzu düşünüyorum.
seçim arifesinde olduğumuzu düşünüyorum.
17:19
The crisis is almost certainly deepening around us.
312
1021000
3000
Açık bir şekilde kriz,
bizim etrafımızda derinleşiyor.
bizim etrafımızda derinleşiyor.
17:22
It will be worse at the end of this year,
313
1024000
2000
Bu yılın sonunda daha da kötü olacak,
17:24
quite possibly worse in a year's time than it is today.
314
1026000
3000
muhtemelen bir yıl sonra daha da kötü.
17:27
But this is one of those very rare moments
315
1029000
3000
Ama bu çok ender rastlanan anlardan biri;
17:30
when we have to choose whether we're just pedaling furiously
316
1032000
3000
bir ya da iki yıl önceki
konumumuza dönmek için
konumumuza dönmek için
17:33
to get back to where we were a year or two ago,
317
1035000
3000
telaşla pedala basmayı
17:36
and a very narrow idea of what the economy is for,
318
1038000
4000
ve ekonominin neye hizmet ettiğine dair
sınırlı fikirlerle yaşamayı seçeceğiz
sınırlı fikirlerle yaşamayı seçeceğiz
17:40
or whether this is a moment to jump ahead, to reboot
319
1042000
5000
ya da ileri bir hamleyle
sistemi yeniden başlatmayı
sistemi yeniden başlatmayı
17:45
and to do some of the things we probably should have been doing anyway.
320
1047000
3000
ve yapmış olmamız gereken şeylerden
bazılarını gerçekleştirmeyi seçeceğiz.
bazılarını gerçekleştirmeyi seçeceğiz.
17:48
Thank you.
321
1050000
2000
Teşekkürler.
17:50
(Applause)
322
1052000
3000
(Alkış)
ABOUT THE SPEAKER
Geoff Mulgan - Social commentatorGeoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy that pioneers ideas in fields such as aging, education and poverty reduction. He’s the founder of the think-tank Demos, and the author of "The Art of Public Strategy."
Why you should listen
Geoff Mulgan is director of the Young Foundation, a center for social innovation, social enterprise and public policy with a 50-year history of creating new organisations and pioneering ideas in fields as varied as aging, education, healthcare and poverty reduction.
Before the Young Foundation, Geoff Mulgan has held various roles in the UK government including director of the Government's Strategy Unit and head of policy in the Prime Minister's office, and he was the founder of the think-tank Demos. He is chairing a Carnegie Inquiry into the Future of Civil Society in the UK and Ireland. His most recent book is The Art of Public Strategy: Mobilising Power and Knowledge for the Common Good.
Geoff Mulgan | Speaker | TED.com