John Maeda: How art, technology and design inform creative leaders
John Maeda: Kunst, Technik und Design als Leitstruktur für kreative Führungskräfte
John Maeda, the former president of the Rhode Island School of Design, is dedicated to linking design and technology. Through the software tools, web pages and books he creates, he spreads his philosophy of elegant simplicity. Full bio
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hier zu sein.
über 80 Länder vertreten –
für mich, vor so vielen
Elternsprechstunden haben.
die Sie als Kind hatten,
um mit Ihrem Lehrer
ein wenig unangenehm.
in der dritten Klasse,
der niemals freinimmt –
aus der Arbeiterklasse –
wie sich sein Sohn macht.
in Mathe und Kunst."
mit einem Kunden
"John ist echt gut in Mathe."
mein Leben lang beeinflusst.
Warum war das nicht okay?
zu einer Frage meines Lebens.
denn weil ich gut in Mathe war,
Einige von Ihnen erinnern sich vielleicht
Apple-II-Nutzer, sehr cool. (Applaus)
konnte der Apple II gar nichts. (Lachen)
tippte und grüner Text erschien.
dass etwas falsch war.
den wir kannten.
der Traum meines Vaters.
auf allen Ebenen kennen.
um vom Computer wegzukommen,
den Computer mehr als einen
hat mich auch beeinflusst –
einen Computer aus Menschen gemacht.
Computer-Experiment."
Maustreiber, Speicher etc.,
der alten Hauptstadt Japans.
legen eine riesige Diskette,
in den Computer ein.
schnallt sie um. (Lachen)
und gibt sie weiter, natürlich an den Bus.
gewissenhaft in den Computer
zum Grafikspeicher, etc.,
Das ist wirklich ein Bus, wirklich! (Lachen)
Das ist ein Maustreiber, wo XY steht.
alles recht schnell,
sehr langsam, und als ich merkte,
zu einem echten war,
im Allgemeinen nachzudenken.
im Grunde über vier Dinge sprechen.
geht es darum, wie ich mich für
zu interessieren begann
seit ich vor vier Jahren Präsident der
ist Führungsqualität.
wie ich versucht habe,
zu verschmelzen, in einer Art Experiment.
konnte er wirklich nichts.
bekamen wir das, was sich Bilder nennt.
Bilder mit Computern möglich waren?
bekamen wir Sound in CD-Qualität.
Geräusche aus diesem Computer hören.
Es war umwerfend!
Der Browser war großartig,
mit sehr begrenzter Bandbreite.
und wir warteten,
Irgendwie unglaublich.
Und jetzt haben wir iPhones,
Video, Audio, etc.
das Muster wiederholt?
in einer Schleife und dieses Gefühl
das ich die letzten
wie wir die meisten Dinge verstehen,
ist eine Leidenschaft von mir.
eine kurze Lektion in Design zu geben.
die Beziehung zwischen
Was bedeutet das jetzt?
ein schlechtes Gefühl verursacht.
geschrieben, also nicht zu stressig.
Ultra Light Helvetica.
Stimmt’s? (Lachen)
und macht es größer
verändert wird, ändert sich auch die Form.
aber die Beziehung ist anders.
zu etwas wie dieser Schriftart,
Es ist wie Piratenschrift,
Arrr!! Angst!
Das ist eher lustig.
wie eine Nachtclubschriftart. (Lachen)
(Lachen)
Oder? (Lachen) (Applaus)
sind auseinandergezogen.
wie an Bord Deck der Titanic
als ob man die Angst fühlt.
Als ob es dieses teure Restaurant gibt: Angst.
(Lachen)
Aber das ist Form, Inhalt.
im Inhalt ändert,
einen besseren Inhalt: Frei.
Es ist fast egal, wie man es präsentiert.
fühlt sich wie Mandelas "frei" an.
Es fühlt sich großartig an."
"Das Atmen ist jetzt so schön einfach."
und eine Taube hinzufügen,
ein Don-Draper-Frei. (Lachen)
Inhalt, Design, so funktioniert.
Es ist fast wie Magie,
gesehen haben. Es ist Magie.
und Technik sich überschneiden,
die ich eigentlich nicht mehr zeige,
was ich früher gemacht habe.
in den 90ern gemacht.
was auf Geräusche reagiert.
Man kann nicht sicher sein. (Lachen)
wenn das Quadrat auf mich reagiert,
noch klein und spielten damit: "Aaaah!"
und sie taten dasselbe.
der Computer nicht auf Geräusche?"
Wieso eigentlich nicht?
eine Art Experiment durch.
damit, mit interaktiver Grafik und so,
meine Studenten am MIT
also musste ich meine Maus aufhängen.
Sie war in schwarzweiß,
alles mit ganzzahliger Arithmetik.
die wundervolle Schreibmaschine,
immer benutzte.
(Tippgeräusch)
kann die Buchstaben umdrehen.
(Tippgeräusch)
also ist es eine Art von –
"Der rote Luftballon".
Ich liebe den Film.
(Tippgeräusch) (Schreibmaschinenklingeln)
Hier geht es um Balance.
also wenn Sie
können Sie sie so ausbalancieren. (Lachen)
sage ich immer so,
auf der Grenze zur Kunst bewegt.
weiter in die Kunstrichtung bewegt,
die schönen Künste, pure Kunst.
"Ich verstehe Kunst nicht.
Das heißt, Kunst funktioniert!
also wenn Sie sagen:
dann ist das großartig. (Lachen)
ums Fragenstellen geht.
zu beantworten sind.
diese großartige Einrichtung, die sich
Es gibt dort 80.000 Proben
Mineralien, Pflanzen.
ein Tier überfahren wird,
wir holen es ab und stopfen es aus.
das echte Tier, das Objekt, ansehen,
um es zu erfahren.
von einem Bild auszugehen.
könntest du das nicht digitalisieren?
Wäre das nicht besser?
auch Gutes daran, wie die Dinge
Es hat eine Andersartigkeit,
warum es gut war,
sogar in dieser neuen Ära.
den Medienkünstler Tota Hasegawa.
eigentlich ist er in Tokio,
hatte er ein Spiel mit seiner Frau.
und das Spiel ging dann so:
die wir haben wollen,
nach der Geschichte der Antiquität.
kaufen wir sie.
in einem Antiquitätenladen an
von dieser Tasse".
(Lachen)
"Oh, it's really old." (Laughter)
"Oh, sie ist wirklich alt." (Lachen)
dass der Wert einer Antiquität
dass sie alt war.
reflektierte er und sagte:
Produzieren neuer Medienkunst verbracht."
It's new media.
für Kunst?" – "Neue Medienkunst."
es geht nicht um alt oder neu.
"neu", die Cloud.
und dem Staub, darum geht es.
in jeder interessanten Kunst,
Wie wir diese
zu machen, ist sehr interessant.
das viele Fragen stellt.
in einem einfachen autoritären Regime.
autoritären Systems.
in St. Petersburg,
sah ich ein Schild, auf dem stand:
Oh, ich spreche Englisch
Das ist nicht fair.
für die russischen sprechenden Menschen
das ich je gesehen habe. Darauf stand:
kein Wandern, kein gar nichts."
eine Pflanze zu einem Denkmal mit?
(Lachen)
dass wir heute viele Systeme
wie wir auch wissen, wurde das gestört.
anstelle eines perfekten Baumes.
Und das ist irgendwie unangenehm.
Führungskräfte damit konfrontiert,
mit meiner Kollegin Becky Bermont entstanden.
von Künstlern und Designern lernen?
vielen Ebenen, Fehler zu vermeiden.
aus Fehlern zu lernen.
will immer Recht haben,
es dagegen hoffen.
in diesem komplexen, mehrdeutigen Raum,
können uns viel beibringen.
in London mitgemacht. Meine Freunde
zu kommen und vier Tage lang
und ich sagte: "Großartig."
vier ganze Tage, sechs Stunden pro Tag,
mit allen möglichen Leuten aus London,
hörte ihre Probleme,
versuchte Dinge zu verstehen
zu verstehen, was ich überhaupt tat.
als wäre ich Präsident.
Ich habe viele Besprechungen!"
unwahrscheinliche Verbindungen
dass dabei etwas herauskommt.
so viele Verbindungen
Also die Führungsqualität,
ist heute die große Frage.
oder in der Heterarchie,
Herausforderung für Design.
und Design verbinden können.
das ich noch nie irgendwo gezeigt habe.
eine Anwendungszeichnung,
Kennen Sie Photoshop?
und funktioniert,
Der CEO ist niemals an der Spitze.
in der Organisation geben,
verschiedene Abteilungen ansehen.
die roten schlecht.
überblicken, verbinden und in Gang bringen?
den Vertrieb hier
in Eco kennen, hier drüben,
hier in Eco, mit denen Sie
die die Hierarchie durchkreuzen.
des CEOs ist es, die Verbindungen
Forschung und Entwicklung an
die zwei Interessenbereiche vereint.
Sie sich auseinandersetzen sollten.
eine Darstellung besorgen,
haben Sie zusammen getrunken?
oder schreiben Mails?
Funktioniert alles?
diese Systeme nutzen,
innerhalb der Heterarchie arbeiten.
Technik wie Luminoso zu benutzen,
die sich mit Textanalyse
der Grundton Ihrer Kommunikation?
glaube ich, wichtig.
für Führungskräfte.
nur dann zu wachsen beginnt,
von Kunst und Design betreten,
einen so denken lassen,
wie dieses finden lassen,
angefangen so zu denken,
dies mit Ihnen zu teilen.
mich bei Ihnen allen
Vielen Dank. (Applaus)
ABOUT THE SPEAKER
John Maeda - ArtistJohn Maeda, the former president of the Rhode Island School of Design, is dedicated to linking design and technology. Through the software tools, web pages and books he creates, he spreads his philosophy of elegant simplicity.
Why you should listen
When John Maeda became president of the legendary Rhode Island School of Design (RISD) in 2008, he told the Wall Street Journal, "Everyone asks me, 'Are you bringing technology to RISD?' I tell them, no, I'm bringing RISD to technology."
In his fascinating career as a programmer and an artist, he's always been committed to blurring the lines between the two disciplines. As a student at MIT, studying computer programming, the legendary Muriel Cooper persuaded him to follow his parallel passion for fine art and design. And when computer-aided design began to explode in the mid-1990s, Maeda was in a perfect position at the MIT Media Lab to influence and shape the form, helping typographers and page designers explore the freedom of the web.
Maeda is leading the "STEAM" movement--adding an "A" for Art to the education acronym STEM (Science, Technology, Engineering, and Math)--and experiencing firsthand the transformation brought by social media. After leaving his post as RISD's president, Maeda is turning his attention to Silicon Valley, where is is working as a Design Partner for Kleiner, Perkins, Caulfield and Byers. He is also consulting for eBay, where he is the chair of the Design Advisory Board.
John Maeda | Speaker | TED.com