John Maeda: How art, technology and design inform creative leaders
John Maeda: Comment l'art, la technologie et le design guident les dirigeants créatifs
John Maeda, the former president of the Rhode Island School of Design, is dedicated to linking design and technology. Through the software tools, web pages and books he creates, he spreads his philosophy of elegant simplicity. Full bio
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pour moi
ce qu'on appelle
parents-professeurs ?
que vous avez eue quand vous étiez enfant,
et c'est un peu délicat.
j'ai vécu ce moment,
un immigré de la classe ouvrière,
comment il se débrouille,
il a dit, "Vous savez,
dans notre magasin de tofu,
Pourquoi n'était-ce pas bien ?
tout le reste de ma vie,
parce qu'être bon en maths
et certains d'entre vous
c'était mon tout premier.
Les utilisateurs d'Apple II, super. (Applaudissements)
ne faisait strictement rien. (Rires)
et un texte apparaissait en vert.
il vous disait que vous vous étiez trompé.
quand je suis allé au MIT,
Et pourtant, au MIT,
pour m'éloigner des ordinateurs,
c'était il y a 20 ans.
l'ancienne capitale du Japon.
elle est introduite dans l'ordinateur.
(Rires)
et les transmets évidemment au bus.
à la mémoire de l’ordinateur,
C'est un bus, vraiment. (Rires)
Voici un gestionnaire de souris,
mais en réalité,
et quand j'ai réalisé à quel point il était lent,
et la technologie en général.
en définitive.
et comment ils se croisent,
et la dernière parle d'un sujet auquel je m'intéresse
de l'Ecole du Design de Rhode Island :
à combiner ces quatre domaines
une sorte d'expérience.
il ne pouvait vraiment rien faire.
on a eu ces chose appelées des images.
avoir des images sur un ordinateur,
de qualité CD.
On pouvait écouter du son sur un ordinateur.
C'était époustouflant.
Le navigateur était bien,
avec une bande passante très étroite.
on a attendu,
Plutôt incroyable.
Et maintenant, nous avons l'iPhone,
avec un ordinateur
depuis une dizaine d'années,
puisque nous comprenons tant de choses,
une rapide leçon de design.
entre la forme et le fond,
Qu'est-ce que cela veut dire au juste ?
C'est plutôt un mot négatif, PEUR.
alors il n'est pas trop inquiétant,
(Rires)
et vous les grossissez,
La peur.
on change la forme.
mais on le perçoit différemment.
ces caractères,
C'est comme une écriture de pirates,
Arrgh ! La peur !
C'est drôle, en fait."
comme une écriture de boîte de nuit (Rires)
(Rires)
(Rires) (Applaudissements)
comme sur le pont du Titanic,
genre, "J'ai peur pour elles."
pour ce genre là.
La Peur.
(Rires)
Mais c'est le fond et la forme.
On peut le servir à toutes les sauces.
"Ah, je peux respirer librement."
Ou même, libre étalé,
si facilement."
et une colombe,
(Rires)
c'est comme ça que ça marche.
C'est presque comme de la magie,
C'est magique.
et la technologie se rencontrent,
que je ne montre plus vraiment,
de ce que je faisais autrefois.
Ce n'est pas évident. (Rires)
si le carré me répondait,
en faisant "Aaah", vous voyez,
Vous voyez, comme ça.
ils faisaient la même chose.
ne réponds pas au son ? "
pourquoi les ordinateurs ne répondaient pas au son.
à l'époque.
dans le domaine des graphiques interactifs,
et je me suis arrêté d'en faire
sont devenus tellement meilleurs que moi,
Elle était en noir et blanc,
toute en mathématiques intégrales.
machine à écrire
quand elle était secrétaire juridique.
(Bruit de clavier)
Voici, genre, faire tourner les lettres.
(Bruit de clavier)
J'adore ce film.
(Bruits de clavier) (Sonnerie de machine à écrire)
Ça traite d'équilibre, vous voyez.
alors si vous tapez sur ce clavier,
c'est ce que je dis toujours,
je suis profondément entré dans l'art,
les beaux arts, l'art pur.
"Je ne comprends pas l'art. Je n'y comprends rien.",
vous voyez ?
alors quand on dit, genre,
eh bien, c'est super ! (Rires)
parce que l'art consiste à poser des questions,
Il recèle 80 000 échantillons
si un animal est tué par une voiture,
et on vient le ramasser pour l'empailler.
pour le percevoir.
à partir d'une image.
Est-ce que ce ne serait pas mieux ?
dans la façon dont on faisait les choses autrefois.
quant à ce qui est bon
même à notre époque nouvelle.
c'est un artiste qui utilise les nouveaux médias,
Non, en fait c'est à Tokyo,
il avait un jeu avec sa femme.
derrière l'objet,
ils regardaient une tasse,
"Parlez-nous de cette tasse."
(Rires)
"Oh, it's really old." (Laughter)
"Oh, elle est vraiment très ancienne". (Rires)
que la valeur de l'antiquité
il a réfléchi, et il a dit,
à faire de l'art avec les nouveaux médias.
It's new media.
qu'est-ce que c'est ?" Ce sont les nouveaux médias.
d'ancienneté ou de nouveauté.
c'est vers quoi on essaie de tendre.
pour bien faire est très intéressante.
qui pose beaucoup de questions.
je suis allé une fois en Russie,
j'ai visité un monument national,
"Interdiction de marcher sur l'herbe",
des panneaux pour dire non.
défense de se promener, défense de tout."
Pourquoi voudrait on apporter une plante
Et aussi "Défense d'aimer". (Rires)
Nous savons tous que c'est ainsi que fonctionnent
comme on le sait, il y a eu une rupture.
plutôt qu'une pyramide parfaite.
Et c'est assez compliqué.
à la question
Becky Bermont
Que pouvons-nous apprendre
sur l'art de diriger ?
aime éviter les erreurs.
apprendre de ses erreurs.
dans ce domaine complexe, ambigu,
à nous apprendre, je crois.
pendant quatre jours
et j'ai dit, super.
quatre jours d'affilé,
de six minutes avec n'importe qui à Londres,
j'ai entendu leurs problèmes,
essayé de comprendre,
Tous ces tête-à-têtes pendant quatre jours.
J'ai beaucoup de rendez-vous, vous voyez ?"
ce que nous faisons,
et d'espérer que quelque chose se produise,
L'art de diriger,
de notre époque.
ou dans l'héterarchie,
la technologie et la direction
que je n'ai jamais montré nulle part, en fait.
une application sous forme de schéma,
Vous connaissez Photoshop ?
et ça fonctionne comme ça :
Vous savez, le PDG n'est pas toujours au sommet.
dans l'organisation,
alors que ceux en rouge ne marchent pas.
pour analyser, pour connecter,
Par exemple, vous pouvez ouvrir une répartition là,
qui s'y trouvent,
en Eco, ici,
en tant que PDG,
c'est de trouver des connexions
alors vous pouvez regarder dans le secteur R&D,
les deux champs d'intérêt,
d'avoir un tableau de bord
avec ces personnes.
leur envoyez des mails ?
Comment est-ce que cela se règle ?
au sein de la hiérarchie.
du genre de celle de Luminoso,
l'analyse de texte approfondie.
de vos communications ?
qui sont définis pour les dirigeants.
ne fera que se généraliser,
à penser de cette manière,
à penser de cette manière,
de partager cela avec vous.
pour son attention.
(Applaudissements)
ABOUT THE SPEAKER
John Maeda - ArtistJohn Maeda, the former president of the Rhode Island School of Design, is dedicated to linking design and technology. Through the software tools, web pages and books he creates, he spreads his philosophy of elegant simplicity.
Why you should listen
When John Maeda became president of the legendary Rhode Island School of Design (RISD) in 2008, he told the Wall Street Journal, "Everyone asks me, 'Are you bringing technology to RISD?' I tell them, no, I'm bringing RISD to technology."
In his fascinating career as a programmer and an artist, he's always been committed to blurring the lines between the two disciplines. As a student at MIT, studying computer programming, the legendary Muriel Cooper persuaded him to follow his parallel passion for fine art and design. And when computer-aided design began to explode in the mid-1990s, Maeda was in a perfect position at the MIT Media Lab to influence and shape the form, helping typographers and page designers explore the freedom of the web.
Maeda is leading the "STEAM" movement--adding an "A" for Art to the education acronym STEM (Science, Technology, Engineering, and Math)--and experiencing firsthand the transformation brought by social media. After leaving his post as RISD's president, Maeda is turning his attention to Silicon Valley, where is is working as a Design Partner for Kleiner, Perkins, Caulfield and Byers. He is also consulting for eBay, where he is the chair of the Design Advisory Board.
John Maeda | Speaker | TED.com