TED@State
Jacqueline Novogratz: A third way to think about aid
ژاكلين نووگراتز: روش سومى براى فكر كردن درباره كمك رسانى
Filmed:
Readability: 4.4
536,381 views
بحث سر اين است كه كمك رسانى خارجى، اغلب كسانى كه به خيريه بى‌‌اعتمادند را عليه كسانى كه درباره اتكا كردن به بازارها بدگمان هستند، به رقابت وا مى‌‌دارد. ژاكلين نووگراتز روشى حد وسط را پيشنهاد مى‌‌كند كه آن را سرمايه شكيبايى ناميده است، همراه با مثال‌هاى نويدبخش از تغييرات اجتماعى تحت تاثير نوآورى‌‌هاى كارآفرينى.
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadership
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Jacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:16
Clearly, we're living in a moment of crisis.
0
0
3000
بديهى است كه ما در لحظه‌‌اى بحرانى زندگى مى‌‌كنيم.
00:19
Arguably the financial markets have failed us
1
3000
3000
مستدل است كه بازارهاى مالى ما را مايوس كرده‌‌اند
00:22
and the aid system is failing us,
2
6000
3000
و سيستم كمكى ما را مايوس مى‌‌كند،
00:25
and yet I stand firmly with the optimists
3
9000
3000
و من هنوز قاطعانه در كنار افراد خوش بينى ايستاده‌‌ام
00:28
who believe that there has probably never been a more exciting moment to be alive.
4
12000
3000
كه معتقدند احتمالاً هيجوقت لحظه‌‌ى هيجان‌‌انگيزتر براى زنده بودن وجود نداشته است.
00:31
Because of some of technologies we've been talking about.
5
15000
3000
بخاطر برخى فناوريها كه درباره‌‌شان صحبت مى‌‌كنيم.
00:34
Because of the resources, the skills,
6
18000
2000
بخاطر منابع، مهارت‌‌ها
00:36
and certainly the surge of talent we're seeing all around the world,
7
20000
3000
و قطعاً موج خروشان استعدادى كه در سرتاسر دنيا
00:39
with the mindset to create change.
8
23000
3000
با اين ذهنيت خلق تغيير شاهد هستيم.
00:42
And we've got a president who sees himself as a global citizen,
9
26000
5000
و ما رييس جمهورى داريم كه خودش را بعنوان يك شهروند جهانى مى‌‌بيند،
00:47
who recognizes that no longer is there a single superpower,
10
31000
3000
كسى كه تشخيص مى‌‌دهد ديگر تنها يك ابرقدرت وجود ندارد،
00:50
but that we've got to engage in a different way with the world.
11
34000
3000
اما ما بايد به شكلى متفاوت جهان مشاركت داشته باشيم.
00:53
And by definition, every one of you who is in this room
12
37000
4000
و اين يعنى، همه شما افرادى كه در اين اتاق حضور داريد
00:57
must consider yourself a global soul,
13
41000
2000
بايد خودتان را بعنوان روحى جهانى و
00:59
a global citizen.
14
43000
2000
و شهروند آن تصور كنيد.
01:01
You work on the front lines. And you've seen the best and the worst
15
45000
2000
شما در جبهه مقدم كار مى‌‌كنيد. و بهترين و بدترين‌‌هايى
01:03
that human beings can do for one another and to one another.
16
47000
4000
كه بشر قادر است در حق يكديگر انجام دهد را ديده‌‌ايد.
01:07
And no matter what country you live or work in,
17
51000
2000
و مهم نيست در كدام كشور شما زندگى يا كار مى‌‌كنيد،
01:09
you've also seen the extraordinary things that individuals are capable of,
18
53000
4000
همچنين شاهد چيزهاى فوق‌‌العاده‌‌هايى بوده‌‌ايد كه اشخاص قادر به آن هستند،
01:13
even in their most ordinariness.
19
57000
3000
حتى در بين عادى‌‌ترينشان.
01:16
Today there is a raging debate
20
60000
3000
يك بحث قدیمی که هنوز وجود دارد
01:19
as to how best we lift people out of poverty,
21
63000
4000
اينكه ما چقدر خوب توانستيم مردم را از فقر خارج كنيم،
01:23
how best we release their energies.
22
67000
2000
و چقدر خوب انرژى‌شان را تخليه كرديم
01:25
On the one hand, we have people that say
23
69000
2000
از سوى ديگر، ما كسانى را داريم كه مى‌‌گويند
01:27
the aid system is so broken we need to throw it out.
24
71000
3000
سيستم كمكى بقدرى ورشكسته است كه لازم است آن را دور بياندازيم.
01:30
And on the other we have people who say
25
74000
2000
و از سوى ديگر مردمانى را داريم كه مى‌‌گويند مشكل اين است
01:32
the problem is that we need more aid.
26
76000
2000
كه احتياج به كمك بيشترى داريم
01:34
And what I want to talk about is something that compliments both systems.
27
78000
4000
و چيزى كه من مىخواهم درباره‌‌اش صحبت كنم اين است كه از هر دو سيستم تعريف مى‌‌كند.
01:38
We call it patient capital.
28
82000
2000
ما آن را سرمايه شكيبايى مى‌‌ناميم.
01:40
The critics point to the 500 billion dollars spent
29
84000
3000
منتقدان به ٥٠٠ ميليارد دلارى اشاره مى‌‌كنند كه از ١٩٧٠ در آفريقا
01:43
in Africa since 1970
30
87000
3000
خرج شده است
01:46
and say, and what do we have but environmental degradation
31
90000
3000
و مى‌‌گويند، چيزى نداريم غير از تنزل محيطى
01:49
and incredible levels of poverty, rampant corruption?
32
93000
4000
و سطوح بارونكردنى فقر، و فساد حاكم؟
01:53
They use Mobutu as metaphor.
33
97000
3000
آنها از موبوتو بعنوان استعاره استفاده مى‌‌كنند.
01:56
And their policy prescription is to
34
100000
4000
و تجويز سياسى‌‌شان
02:00
make government more accountable,
35
104000
2000
ايجاد حكومتى است كه بيشتر مسئوليت پذير باشد،
02:02
focus on the capital markets,
36
106000
2000
روى بازارهاى سرمايه تمركز
02:04
invest, don't give anything away.
37
108000
3000
و سرمايه‌‌گذارى كند، و چيزى را بذل و بخشش نكند.
02:07
On the other side, as I said, there are those who say
38
111000
2000
از سوى ديگر، همانطور كه گفتم، كسانى هم هستند كه مى‌‌گويند
02:09
the problem is that we need more money.
39
113000
2000
مشكل اينجاست كه به پول بيشترى نياز داريم.
02:11
That when it comes to the rich, we'll bail out
40
115000
3000
اين كه وقتى پاى ثروتمندان در ميان باشند، كفيل مى‌‌شويم
02:14
and we'll hand a lot of aid,
41
118000
2000
و كلى كمك خواهيم كرد،
02:16
but when it comes to our poor brethren,
42
120000
2000
اما موقعى كه پاى فقرا در ميان است،
02:18
we want little to do with it.
43
122000
2000
كمتر مى‌‌خواهيم كارى انجام دهيم.
02:20
They point to the successes of aid:
44
124000
2000
آنها به موفقيتهاى حاصل از كمك كردن اشاره مى‌‌كنند:
02:22
the eradication of smallpox,
45
126000
2000
نابودى آبله ،
02:24
and the distribution of tens of millions
46
128000
3000
و توزيع دهها ميليون
02:27
of malaria bed nets and antiretrovirals.
47
131000
4000
پشه بندهاى مالاريا و ضد روترو‌‌ويروس‌‌ها.
02:31
Both sides are right.
48
135000
2000
هر دو طرف حق دارند.
02:33
And the problem is that neither side is listening to the other.
49
137000
3000
و مشكل اين است كه هيچكدام به آن يكى گوش نمى‌‌دهد.
02:36
Even more problematic, they're not listening to
50
140000
3000
حتى از همه دردسرسازتر اين است كه آنها به خود
02:39
poor people themselves.
51
143000
2000
فقرا هم گوش نمى‌‌كنند.
02:41
After 25 years of working on issues of
52
145000
2000
بعد از ٢٥ سال كار كردن روى مسالى از قبيل
02:43
poverty and innovation,
53
147000
2000
فقر و نوآورى،
02:45
it's true that there are probably no more market-oriented
54
149000
4000
اين حقيقت است كه احتمالاً بجز مردمان كم درآمد
02:49
individuals on the planet
55
153000
2000
ديگر افراد بازار محور
02:51
than low-income people.
56
155000
2000
در زمين وجود ندارد.
02:53
They must navigate markets daily,
57
157000
3000
آنها بايد بازارها را روزانه هدايت كنند،
02:56
making micro-decisions, dozens and dozens,
58
160000
3000
يكى، دو جين تصميمات خُرد بگيرند تا راه‌‌شان را
02:59
to move their way through society,
59
163000
2000
از طريق اجتماع باز مى‌‌كنند،
03:01
and yet if a single catastrophic health problem
60
165000
3000
و با اين حال اگر تنها يك مشكل سلامتى فاجعه‌‌بار
03:04
impacts their family,
61
168000
2000
روى خانواده‌‌شان اثر بگذارد،
03:06
they could be put back into poverty, sometimes for generations.
62
170000
4000
ممكن است دوباره به دامن فقر برگردند، گاهى براى نسلها.
03:10
And so we need both the market
63
174000
2000
و درنتيجه ما هم به بازار نياز داريم
03:12
and we need aid.
64
176000
3000
و هم به كمك.
03:15
Patient capital works between,
65
179000
3000
سرمايه شكيبايى حد وسط اين دو است،
03:18
and tries to take the best of both.
66
182000
2000
و سعى دارد بهترين‌‌هاى هر دو را بكار بگيرد.
03:20
It's money that's invested in entrepreneurs who know their communities
67
184000
3000
این پول برای کارآفرین هایی که جامعه‌شان را می‌شناسند سرمایه‌گذاری می‌شود
03:23
and are building solutions
68
187000
2000
و راه حلهايى سازنده برای
03:25
to healthcare, water, housing, alternative energy,
69
189000
3000
بهداشت ، آب، مسکن و انرژی جایگزین هستند.
03:28
thinking of low income people not as passive recipients of charity,
70
192000
5000
درباره اقشار کم درآمد بعنوان دریافت کنندگان مفعول خیریه فکر نکنید،
03:33
but as individual customers, consumers, clients,
71
197000
3000
بلکه آنها را مشتریان، مصرف‌کنندگان و ارباب‌رجوع‌های مستقل بدانید،
03:36
people who want to make decisions in their own lives.
72
200000
3000
مردمی که می‌خواهند تصمیماتی درباره زندگی خودشان بگیرند .
03:39
Patient capital requires that we have
73
203000
2000
سرمایه شکیبایی نیازمند این است که ما
03:41
incredible tolerance for risk,
74
205000
3000
بردباری غیرقابل‌باوری برای خطر کردن داریم،
03:44
a long time horizon in terms of allowing those
75
208000
2000
افقی طولانی مدت كه منوط است به اعطاى فرصت تجربه
03:46
entrepreneurs time to experiment,
76
210000
2000
به آن دسته از كارآفرين‌‌ها،
03:48
to use the market as the best listening device that we have,
77
212000
4000
تا از بازار بعنوان بهترين وسيله شنيدارى كه ما داريم، استفاده كنند،
03:52
and the expectation of below-market returns,
78
216000
3000
و در حالى كه بازده مورد انتظار از نرخ بازار كمتر است
03:55
but outsized social impact.
79
219000
3000
اما تاثير اجتماعى غيرمعمولى دارد.
03:58
It recognizes that the market has its limitation,
80
222000
3000
مى‌‌تواند تشخيص دهد كه بازار محدوديت‌‌هاى خودش را دارد،
04:01
and so patient capital also works
81
225000
3000
و در نتيجه سرمايه شكيبايى نيز به كمك يارانه هوشمند
04:04
with smart subsidy to extend the benefits of a global economy
82
228000
3000
جهت توسعه منافع اقتصادى جهانى كه شامل همه انسانها مى‌‌گردد
04:07
to include all people.
83
231000
2000
كار مى‌‌كند.
04:09
Now, entrepreneurs need patient capital
84
233000
2000
اينك، كارآفرين‌‌ها به سه دليل نيازمند به
04:11
for three reasons.
85
235000
2000
سرمايه شكيبايى هستند.
04:13
First, they tend to work in markets
86
237000
2000
نخست، چون تمايل به كار كردن در بازارها دارند
04:15
where people make one, two, three dollars a day
87
239000
2000
جايى كه افراد روزانه يك، دو يا سه دلار درآمدشان هست
04:17
and they are making all of their decisions within that income level.
88
241000
4000
و كليه تصميمات شان در محدوده درآمدشان مى‌‌گيرند.
04:21
Second, the geographies in which they work
89
245000
2000
دوم، محدوده‌‌هاى جغرافيايى كه در آنها كار مى‌‌كنند
04:23
have terrible infrastructure --
90
247000
2000
زيرساخت وحشتناكى دارد --
04:25
no roads to speak of, sporadic electricity
91
249000
2000
جاده‌‌ها كه قابل تعريف نيستند و برق تك و توك وجود دارد
04:27
and high levels of corruption.
92
251000
4000
و فساد هم بيداد مى‌‌كند.
04:31
Third, they are often creating markets.
93
255000
2000
سوم، آنها اغلب بازارهايى را ايجاد مى‌‌كنند.
04:33
Even if you're bringing clean water
94
257000
2000
حتى آوردن آب تميز هم براى نخستين بار
04:35
for the first time into rural villages, it is something new.
95
259000
3000
به اين دهكده‌‌هاى روستايى، چيز تازه‌‌اى محسوب مىشود.
04:38
And so many low-income people
96
262000
2000
و در نتيجه بسيارى از افراد كم‌‌درآمد
04:40
have seen so many failed promises broken
97
264000
4000
شاهد وعده‌‌هاى عمل نشده بسيار زيادى بوده‌‌اند
04:44
and seen so many quacks and sporadic medicines offered to them
98
268000
4000
و تماشاگر دروغها و كمك‌‌هاى پزشكى تك و توكى بوده‌‌اند كه به آنها پيشنهاد شده است
04:48
that building trust takes a lot of time,
99
272000
3000
طورى كه ساختن اعتماد زمان زيادى مى‌‌برد،
04:51
takes a lot of patience.
100
275000
2000
و شكيبايى زيادى را مى‌‌طلبد.
04:53
It also requires being connected to a lot of management assistance.
101
277000
4000
همچنين مستلزم متصل شدن به كمك مديريتى فراوانى است.
04:57
Not only to build the systems,
102
281000
2000
نه فقط براى ساختن سيستمها،
04:59
the business models that allow us
103
283000
2000
و الگوهاى تجارى كه به ما اجازه مى‌‌دهد
05:01
to reach low income people in a sustainable way,
104
285000
2000
تا به افراد كم‌‌درآمد به روشى قابل تحمل دست پيدا كنيم،
05:03
but to connect those business
105
287000
2000
بلكه براى متصل كردن آن تجارت‌‌ها
05:05
to other markets, to governments, to corporations --
106
289000
3000
به بازارهاى ديگر، به دولتها، به تعاونى‌‌ها--
05:08
real partnerships if we want to get to scale.
107
292000
4000
شركاى واقعى اگر مى‌‌خواهيد مقياس را بدانيد.
05:12
I want to share one story
108
296000
2000
مىخواهم موضوعی را برایتان بگویم
05:14
about an innovation called drip irrigation.
109
298000
2000
كه درباره نوآورى به نام آبيارى قطره‌‌اى است.
05:16
In 2002 I met this incredible entrepreneur
110
300000
3000
در سال ٢٠٠٢ اين كارآفرين باور نكردنى هندى كه
05:19
named Amitabha Sadangi from India,
111
303000
3000
آميتاباها سادانگى نام داشت را ملاقات كردم،
05:22
who'd been working for 20 years with some of the poorest farmers on the planet.
112
306000
4000
كسى كه به مدت ٢٠ سال با برخى از فقيرترين كشاورزان روى زمين كار كرده بود.
05:26
And he was expressing his frustration
113
310000
2000
و نوميدى خودش را در اين باره بيان مى‌‌كرد
05:28
that the aid market had bypassed low-income farmers altogether,
114
312000
3000
كه بازار كمك كلاً از كشاورزان كم‌‌درآمد صرف نظر كرده بود،
05:31
despite the fact that 200 million farmers
115
315000
2000
على‌‌رغم اين حقيقت كه ٢٠٠ ميليون كشاورز
05:33
alone in India make under a dollar a day.
116
317000
3000
تنها در هند روزانه كمتر از يك دلار درآمد دارند.
05:36
They were creating subsidies
117
320000
2000
آنها يارانه‌‌هايى را ايجاد مى‌‌كردند
05:38
either for large farms,
118
322000
2000
كه يا براى مزارع بزرگ بود،
05:40
or they were giving inputs to the farmers
119
324000
2000
يا منابعى بود كه به كشاورزان مى‌‌دادند
05:42
that they thought they should use, rather than
120
326000
2000
چيزى كه آنها فكر مى‌‌كردند كشاورزها بايد استفاده كنند، در عوض
05:44
that the farmers wanted to use.
121
328000
2000
آنچه كه كشاورزان مى‌‌خواستند استفاده كنند.
05:46
At the same time Amitabha was
122
330000
2000
هم زمان ذهن آميتاباها
05:48
obsessed with this drip irrigation technology
123
332000
3000
تسخير اين فناورى آبيارى قطره‌‌اى شده بود كه
05:51
that had been invented in Israel.
124
335000
3000
در اسراييل اختراع گرديده بود.
05:54
It was a way of bringing small amounts of water
125
338000
3000
روشى بود كه مقادير كوچكى از آب
05:57
directly to the stalk of the plant.
126
341000
2000
را مستقيماً به ساقه گياه مى‌‌رساند.
05:59
And it could transform
127
343000
2000
و مى‌‌توانست باريكه‌‌هايى
06:01
swaths of desert land into fields of emerald green.
128
345000
3000
از زمين صحرا را به مزارعى با رنگ سبز زمردى تبديل كند.
06:04
But the market also had bypassed low income farmers,
129
348000
4000
اما بازار همچنين كشاورزان كم‌‌درآمد را كنار كذاشته بود.
06:08
because these systems were both too expensive,
130
352000
2000
زيرا اين سيستمها هم زيادى گران بودند
06:10
and they were constructed for fields that were too large.
131
354000
3000
و هم براى مزارعى ساخته شده بودند كه زيادى بزرگ بودند.
06:13
The average small village farmer
132
357000
2000
متوسط كشاورزان روستاهاى كوچك
06:15
works on two acres or less.
133
359000
3000
روى دو هكتار زمین و يا كمتر از آن كار مى‌‌كنند.
06:18
And so, Amitabha decided that he would take that innovation
134
362000
3000
و در نتيجه، آميتابا تصميم گرفت اين نوآورى را به كار گيرد
06:21
and he would redesign it from the perspective
135
365000
2000
و از ديدگاه مزرعه‌‌داران فقيرى
06:23
of the poor farmers themselves,
136
367000
2000
مثل خودش آن را مجدداً طراحى كند،
06:25
because he spent so many years listening to what they needed
137
369000
3000
زيرا سالهاى خيلى زيادى را به آنچه آنها نياز داشتند كرده بود صرف کرده بود
06:28
not what he thought that they should have.
138
372000
2000
و به دنبال آنچه كه او فكر مى‌‌كرد لازم است نبود.
06:30
And he used three fundamental principles.
139
374000
2000
و از سه اصل بنيادى استفاده كرد.
06:32
The first one was miniaturization.
140
376000
3000
اولين مورد كوچك‌‌سازى بود.
06:35
The drip irrigation system
141
379000
2000
سيستم آبيارى قطره‌‌اى
06:37
had to be small enough that a farmer only had
142
381000
2000
بايد بحد كافى كوچك باشد تا يك كشاورز تنها
06:39
to risk a quarter acre,
143
383000
3000
مجبور به مخاطره انداختن يك چهارم هكتار شود،
06:42
even if he had two,
144
386000
2000
حتى اگر دو هكتار هم داشته باشد،
06:44
because it was too frightening, given all that he had at stake.
145
388000
3000
باز هم ريسك كردن همه آنچه كه دارد، خيلى وحشتناك است.
06:47
Second, it had to be extremely affordable.
146
391000
4000
دوم، بايد شديداً مقرون به صرفه باشد.
06:51
In other words, that risk on the quarter acre
147
395000
3000
به عبارتى ديگر، آن خطر در يك چهارم هكتار
06:54
needed to be repaid in a single harvest,
148
398000
3000
را لازم است كه بتوان با يك نوبت برداشت محصول جبران كرد،
06:57
or else they wouldn't take the risk.
149
401000
2000
والا آنها اين ريسك را نمى‌‌كردند.
06:59
And third, it had to be what Amitabha calls
150
403000
2000
و سوم، بايد چيزى مى‌‌بود كه آميتاباها آن را اصطلاحاً
07:01
infinitely expandable.
151
405000
2000
بى‌‌نهايت گسترش پذير مى‌‌نامد.
07:03
What I mean is with the profits from the first quarter acre,
152
407000
3000
منظورم اين است كه با سودهاى حاصل شده از يك چهارم هكتار نخست،
07:06
the farmers could buy a second
153
410000
2000
كشاورزان مى‌‌توانستند دومى،
07:08
and a third and a fourth.
154
412000
2000
سومى و چهارمى را بخرند.
07:10
As of today, IDE India, Amitabha's organization,
155
414000
3000
امروزه، IDE India، سازمان آميتاباها،
07:13
has sold over 300,000 farmers these systems
156
417000
3000
این سیستم آبیاری را به بيش از ٣٠٠٫٠٠٠ كشاورز فروخته
07:16
and has seen their yields and incomes
157
420000
2000
و شاهد آن بوده‌‌اند كه درآمدها و توليدشان
07:18
double or triple on average,
158
422000
2000
بطور متوسط دو يا سه برابر شده است،
07:20
but this didn't happen overnight.
159
424000
3000
اما اين يك شبه اتفاق نيفتاد.
07:23
In fact, when you go back to the beginning,
160
427000
2000
در واقع، وقتى به ابتدا بر مى‌‌گرديد،
07:25
there were no private investors
161
429000
2000
هيچ سرمايه‌‌گذار خصوصى وجود نداشت
07:27
who would be willing to take a risk on building a new technology
162
431000
3000
كسى كه با ساختن فناورى جديد مايل به ريسك كردن براى
07:30
for a market class that made under a dollar a day,
163
434000
3000
سطحى از بازار باشد كه درآمد روزانه كمتر از يك دلار دارد،
07:33
that were known to be some of the most risk-averse people on the planet
164
437000
3000
و جزء آن دسته افراد در زمين هستند كه بيشترين نفرت را ريسك كردن دارند،
07:36
and that were working in one of the riskiest sectors, agriculture.
165
440000
4000
و اين كه آنها در يكى از پرخطرترين بخش‌‌ها، يعنى كشاورزى كار مى‌‌كردند.
07:40
And so we needed grants. And he used significant grants
166
444000
3000
و بنابراين ما نياز به بخشش‌‌ها داشتيم. و او از بخشش‌‌هاى قابل توجه
07:43
to research, to experiment, to fail,
167
447000
3000
براى تحقيق كردن، آزمايش كردن و شكست خوردن،
07:46
to innovate and try again.
168
450000
2000
نوآورى كردن و تلاش مجدد استفاده مى‌‌كرد.
07:48
And when he had a prototype
169
452000
3000
و زمانى كه نمونه اوليه اصلى را داشت
07:51
and had a better understanding of how to market to farmers,
170
455000
3000
و درك بهترى از نحوه بازاريابى كشاورزان را پيدا كرد،
07:54
that's when patient capital could come in.
171
458000
2000
آنوقت بود كه سرمايه شكيبايى توانست درآمدزا شود.
07:56
And we helped him build a company, for profit,
172
460000
3000
و به او كمك كرديم كه شركتى را براى سودآورى تاسيس كند
07:59
that would build on IDE's knowledge,
173
463000
3000
كه بر مبناى دانش IDE ساخته شد
08:02
and start looking at sales and exports,
174
466000
2000
و شروع به نگاه كردن به فروش‌‌ها و صادرات كند،
08:04
and be able to tap into other kinds of capital.
175
468000
4000
و قادر باشد در انواع ديگرى از سرمايه بهره‌‌بردارى كند.
08:08
Secondarily, we wanted to see if we could export
176
472000
3000
دوماً، مى‌‌خواستيم ببينيم آيا ما مى‌‌توان اين سيستم آبيارى قطره‌‌اى
08:11
this drip irrigation and bring it into other countries.
177
475000
3000
را صادر كرده و به كشورهاى ديگر ببریم.
08:14
And so we met Dr. Sono Khangharani in Pakistan.
178
478000
4000
و در نتيجه با دكتر سونو خانقرانى در پاكستان ديدار كرديم.
08:18
And while, again, you needed patience
179
482000
2000
و درحالى كه، دوباره، فقط براى گرفتن مجوزها
08:20
to move a technology for the poor
180
484000
2000
براى انتقال فناورى مخصوص فقرا در
08:22
in India into Pakistan,
181
486000
2000
هند به پاكستان
08:24
just to get the permits,
182
488000
2000
به شكيبايى نياز داشتيد،
08:26
over time we were able to start a company
183
490000
3000
با گذشت زمان موفق شديم شركتى را
08:29
with Dr. Sono, who runs a large
184
493000
2000
با دكتر سونو شروع كنيم، كه گرداننده
08:31
community development organization in the Thar Desert,
185
495000
3000
يك سازمان بزرگ توسعه جامعه در صحراى تَهَر است،
08:34
which is one of the remote and poorest areas of the country.
186
498000
3000
كه يكى از فقيرترين و دورافتاده‌‌‌‌ترين مناطق كشور است.
08:37
And though that company has just started,
187
501000
2000
و گر چه آن شركت تازه شروع بكار كرده،
08:39
our assumption is that there too
188
503000
2000
فرض ما بر اين است كه در آنجا نيز
08:41
we'll see the impact on millions.
189
505000
3000
شاهد تاثير آن بر ميليونها نفر خواهيم بود.
08:44
But drip irrigation isn't the only innovation.
190
508000
2000
اما آبيارى قطره‌‌اى تنها نوآورى نيست.
08:46
We're starting to see these happening all around the world.
191
510000
3000
ما تازه شروع كرده‌‌ايم به ديدن اين اتفاقات در سرتاسر جهان.
08:49
In Arusha, Tanzania, A to Z Textile Manufacturing
192
513000
5000
در آروشا، تازانيا، كليه توليدگان نساجى
08:54
has worked in partnership with us,
193
518000
2000
بصورت شريكى با ما كار كرده‌‌اند،
08:56
with UNICEF, with the Global Fund,
194
520000
2000
با يونيسف و صندوق جهانى،
08:58
to create a factory that now employs 7,000 people, mostly women.
195
522000
3000
تا كارخانه‌‌اى ايجاد شود كه اكنون ٧٠٠٠ كارگر دارد و بيشترشان زنها هستند.
09:01
And they produce 20 million lifesaving bednets
196
525000
2000
و آنها ٢٠ ميليون پشه بند نجات دهنده جان را براى
09:03
for Africans around the world.
197
527000
4000
آفريقايى‌‌هاى دور دنيا توليد مى‌‌كنند.
09:07
Lifespring Hospital
198
531000
2000
بيمارستان لايف اسپرينگ
09:09
is a joint venture between Acumen and the government of India
199
533000
2000
سرمايه‌‌گذارى مشترك بين صندوق Acumen و دولت هند است
09:11
to bring quality, affordable maternal health care
200
535000
4000
تا مراقبت سلامت مادرانه با كيفيت و قيمت مناسب را
09:15
to low-income women,
201
539000
2000
براى زنان كم‌‌درآمد به ارمغان بياورد،
09:17
and it's been so successful that it's currently building
202
541000
2000
و چنان با موفقيت بوده است كه در حال حاضر هر
09:19
a new hospital every 35 days.
203
543000
5000
٣٥ روز يك بيمارستان جديد مى‌‌سازد.
09:24
And 1298 Ambulances decided that it was going to
204
548000
3000
و تصميم ١٩٢٨ آمبولانس اين بود كه
09:27
reinvent a completely broken industry,
205
551000
3000
يك صعنت كاملاً ورشكسته از نو احيا شود،
09:30
building an ambulance service in Bombay
206
554000
2000
با ساخت يك مركز خدمات آمبولانس در بمبئى
09:32
that would use the technology of Google Earth,
207
556000
3000
كه از فناورى گوگل ارث استفاده مى‌‌كند،
09:35
a sliding scale pricing system
208
559000
2000
يك سيستم قيمتى مطابق با ميزان درآمد افراد
09:37
so that all people could have access,
209
561000
2000
تا كليه مردم بتوانند به آن دسترسى داشته باشند،
09:39
and a severe and public decision
210
563000
3000
و تصميمى عمومى و جدى
09:42
not to engage in any form of corruption.
211
566000
3000
براى دخالت ندادن هيچ فرمى از فساد.
09:45
So that in the terrorist attacks of November
212
569000
2000
بطوريكه در حملات تروريستى ماه نوامبر،
09:47
they were the first responder,
213
571000
2000
آنها نخستين پاسخگوها بودند،
09:49
and are now beginning to scale, because of partnership.
214
573000
2000
و الان به خاطر شراكت، شروع به بزرگ شدن كرده‌‌اند.
09:51
They've just won four government contracts to build off their 100 ambulances,
215
575000
4000
آنها به تازگى برنده ٤ قرارداد دولتى براى ساختن ١٠٠ آمبولانس شده‌‌اند
09:55
and are one of the largest and most effective ambulance companies
216
579000
4000
و يكى از بزرگترين و موثرترين شركتهاى ارائه خدمات آمبولانس
09:59
in India.
217
583000
2000
در هند هستند.
10:01
This idea of scale is critical.
218
585000
2000
ايده زیاد شدن تعداد آمبولانسها ضرورى است
10:03
Because we're starting to see these enterprises
219
587000
2000
زيرا ما شروع كرده‌‌ايم به ديدن اين كارآفرين‌‌هايى
10:05
reach hundreds of thousands of people. All of the ones I discussed
220
589000
3000
كه به صدها هزار انسان دست يافته‌‌اند. همه آنهايى كه راجع به شان بحث كردم
10:08
have reached at least a quarter million people.
221
592000
2000
به حداقل يك چهارم ميليون آدم دست يافته‌‌اند.
10:10
But that's obviously not enough.
222
594000
2000
اما پرواضح است كه كافى نيست.
10:12
And it's where the idea of partnership
223
596000
2000
و دراينجاست كه ايده مشاركت
10:14
becomes so important.
224
598000
2000
بسيار مهم مىشود.
10:16
Whether it's by finding those innovations
225
600000
2000
خواه از طريق يافتن آن دسته از نوآوريهاى باشد
10:18
that can access the capital markets,
226
602000
2000
كه مى‌‌توانند به بازارهاى سرمايه،
10:20
government itself, or partner with major corporations,
227
604000
3000
خود دولت دست پيدا كنند، يا اينكه به شراكت با تعاوني‌‌هاى عمده بپردازند،
10:23
there is unbelievable opportunity for innovation.
228
607000
4000
فرصت ناباورانه‌‌اى براى نوآورى وجود دارد.
10:27
President Obama understands that.
229
611000
2000
پرزيدنت اوباما آن را درك مى‌‌كند.
10:29
He recently authorized the creation of a Social Innovation Fund
230
613000
3000
وى اخيراً اجازه ايجاد يك بنياد مالى نوآورى اجتماعى را صادر كرد
10:32
to focus on what works in this country,
231
616000
2000
تا روى چيزى تمركز كند كه در اين كشور كار مى‌‌كند،
10:34
and look at how we can scale it.
232
618000
2000
و ببيند ما چگونه آن را گسترش مى‌‌دهيم.
10:36
And I would submit that it's time to consider
233
620000
3000
و من تصديق مى‌‌كنم كه زمان بررسى كردن
10:39
a global innovation fund
234
623000
2000
صندوق جهانى نوآورى فرا رسيده است
10:41
that would find these entrepreneurs around the world
235
625000
3000
تا اين كارآفرين‌‌ها را از گرداگرد جهان پيدا كند
10:44
who really have innovations, not only for their country,
236
628000
2000
كسانى كه واقعاً صاحب نوآورى‌‌هاى هستند كه نه فقط براى كشور خودشان است،
10:46
but ones that we can use in the developed world as well.
237
630000
3000
بلكه مى‌‌توانيم همچنين از آنها در جهانى توسعه يافته استفاده كنيم.
10:49
Invest financial assistance, but also management assistance.
238
633000
4000
در زمينه‌‌هاى كمك مالى و همچنين كمك مديريتى تحقيق كنيد.
10:53
And then measure the returns,
239
637000
2000
و سپس ميزان بازده را اندازه كنيد،
10:55
both from a financial perspective
240
639000
2000
هم از نقطه نظر مالى
10:57
and from a social impact perspective.
241
641000
3000
و هم از ديدگاه تاثير اجتماعى.
11:00
When we think about new approaches to aid,
242
644000
3000
وقتى ما درباره رويكردهاى جديد براى كمك‌‌رسانى فكر مى‌‌كنيم
11:03
it's impossible not to talk about Pakistan.
243
647000
4000
غيرممكن است كه درباره پاكستان صحبت نكنيم.
11:07
We've had a rocky relationship with that country
244
651000
2000
ما روابط پرتنشى را با آن كشور داشته‌‌ايم
11:09
and, in all fairness,
245
653000
2000
و اگر بخواهيم عادل باشيم،
11:11
the United States has not always been a very reliable partner.
246
655000
3000
ايالات متحده همواره شريك خيلى قابل اتكايى نبوده است
11:14
But again I would say that this is our moment
247
658000
4000
اما دوباره اين را بايد بگويم كه براى ما الان اين همان فرصتى است
11:18
for extraordinary things to happen.
248
662000
2000
تا چيزهاى خارق‌‌العاده‌‌اى اتفاق بيفتند
11:20
And if we take that notion of a global innovation fund,
249
664000
3000
و اگر آن ايده صندوق جهانى نوآورى را عملى كنيم ،
11:23
we could use this time to invest
250
667000
3000
مى‌‌توانيم از اين زمان براى سرمايه‌‌گذارى كردن استفاده كنيم
11:26
not directly in government, though we would have government's blessing,
251
670000
3000
البته نه بصورت مستقيم در دولت، هرچند ما دعاى خير دولت را پشت سرمان داريم،
11:29
nor in international experts,
252
673000
3000
و نه در ميان كارشناسان بين‌‌المللى،
11:32
but in the many existing entrepreneurs
253
676000
3000
بلكه در ميان خيل كارآفرين‌‌هاى فعلى
11:35
and civil society leaders
254
679000
2000
و رهبران مدنى جامعه
11:37
who already are building wonderful innovations
255
681000
4000
كسانى كه نوآوريهاى فوق‌‌العاده‌‌‌‌اى را ايجاد مى‌‌كنند
11:41
that are reaching people all across the country.
256
685000
2000
كه به مردم در سراسر جهان مى‌‌رسد.
11:43
People like Rashani Zafar,
257
687000
2000
آدمهايى مثل رشانى ظفر
11:45
who created one of the largest microfinance banks in the country,
258
689000
3000
كسى كه يكى از بزرگترين بانك‌‌هاى سرمايه خُرد را در اين كشور ايجاد كرده،
11:48
and is a real role model for women inside and outside the country.
259
692000
4000
به واقع الگويى اصلى براى زنان در داخل و خارج كشور قلمداد مىشود.
11:52
And Tasneem Siddiqui, who developed a way
260
696000
2000
و تسنيم سيديكى، كه ايجاد كننده روشى است
11:54
called incremental housing,
261
698000
2000
كه اسكان افزايشى ناميده مىشود،
11:56
where he has moved 40,000 slum dwellers
262
700000
2000
جاييكه او ٤٠٠٠٠ زاغه نشين را
11:58
into safe, affordable community housing.
263
702000
3000
به مراكز مسكونى امن و اقتصادى منتقل كرده است.
12:01
Educational initiatives like DIL and The Citizen Foundation
264
705000
3000
مبتكرانى مثل DIL و بنياد سيتى‌‌زن
12:04
that are building schools across the country.
265
708000
3000
مدارسى را در سراسر كشور مى‌‌سازند.
12:07
It's not hyperbole
266
711000
2000
مبالغه نيست كه
12:09
to say that these civil society institutions
267
713000
2000
بگوييم اين نهادهاى اجتماعى مدنى و
12:11
and these social entrepreneurs
268
715000
2000
اين كارآفرين‌‌هاى اجتماعى
12:13
are building real alternatives to the Taliban.
269
717000
3000
جايگزين‌‌هاى حقيقى را براى طالبان مى‌‌سازند.
12:16
I've invested in Pakistan for over seven years now,
270
720000
3000
الان بيش از هفت سال است كه در پاكستان سرمايه‌‌گذارى كرده‌‌ام
12:19
and those of you who've also worked there
271
723000
2000
و كسانى از شما كه همچنين در آنجا كار كرده‌‌ايد
12:21
can attest that Pakistanis are an incredibly hard working population,
272
725000
4000
مى‌‌توانيد شهادت دهيد كه پاكستانى‌‌ها مردمانى فوق‌‌العاده سخت كوش هستند،
12:25
and there is a fierce upward mobility in their very nature.
273
729000
5000
و پويايى روبه بالاى خشم‌‌آلودى در ماهيت‌‌شان وجود دارد.
12:30
President Kennedy said that
274
734000
2000
پرزديدنت كندى گفت كه
12:32
those who make peaceful revolution impossible
275
736000
4000
آنهايى كه وقوع انقلاب صلح‌‌آميز را غيرممكن مى‌‌سازند
12:36
make violent revolution inevitable.
276
740000
3000
انقلاب خشنونت آميز را حتمى الوقوع مى‌‌كنند.
12:39
I would say that the converse is true.
277
743000
2000
من مى‌‌گويم كه برعكس آن درست است.
12:41
That these social leaders
278
745000
2000
اين كه اين رهبران اجتماعى
12:43
who really are looking at innovation
279
747000
2000
كه واقعاً به نوآورى نگاه مى‌‌كنند
12:45
and extending opportunity
280
749000
2000
و آن را براى ٧٠ درصد پاكستانى‌‌هايى كه
12:47
to the 70 percent of Pakistanis who make less than two dollars a day,
281
751000
3000
روزانه كمتر از دو دلار در مى‌‌آورند، گسترش مى‌‌دهند،
12:50
provide real pathways to hope.
282
754000
3000
راه گذرهاى واقعى به اميدوارى را فراهم مياورند.
12:53
And as we think about how we construct aid for Pakistan,
283
757000
3000
و در حالى كه ما درباره نحوه ساخت كمك براى پاكستان فكر مى‌‌كنيم،
12:56
while we need to strengthen the judiciary,
284
760000
3000
نياز داريم قوه قضايه راتقويت كنيم تا
12:59
build greater stability,
285
763000
2000
ثبات بيشترى داشته باشيم،
13:01
we also need to think about lifting those leaders
286
765000
3000
ما همچنين نياز داريم درباره انتخاب آن دسته از رهبرانى
13:04
who can be role models for the rest of the world.
287
768000
4000
كه بتوانند الگوى مناسب براى بقيه دنيا باشند نيز فكر كنيم.
13:08
On one of my last visits to Pakistan,
288
772000
2000
در يكى از ديدارهاى اخيرم از پاكستان،
13:10
I asked Dr. Sono if he would take me
289
774000
2000
از دكتر سونو پرسيديم آيا امكان دارد که من را
13:12
to see some of the drip irrigation in the Thar Desert.
290
776000
3000
با خودشان براى ديدن بخشى از سيستم آبيارى در صحراى تهر ببرند.
13:15
And we left Karachi one morning before dawn.
291
779000
3000
و يك روز صبح قبل از سپيده دم كراچى را ترك كرديم.
13:18
It was about 115 degrees.
292
782000
2000
حدود ١١٥ درجه بود.
13:20
And we drove for eight hours
293
784000
2000
و بمدت هشت ساعت در امتداد
13:22
along this moonscape-like landscape
294
786000
3000
اين چشم‌‌انداز ماه گونه با رنگ بسيار اندك
13:25
with very little color, lots of heat,
295
789000
3000
و گرماى فراوان رانندگى كرده و
13:28
very little discussion, because we were exhausted.
296
792000
2000
خيلى كم صحبت كرديم،چون خيلى خسته بوديم.
13:30
And finally, at the end of the journey,
297
794000
2000
سرانجام در انتهاى سفر،
13:32
I could see this thin little yellow line across the horizon.
298
796000
4000
مى‌‌توانستم اين خط زردرنگ خيلى باريك در آن سوى افق ببينم.
13:36
And as we got closer, its significance became apparent.
299
800000
3000
و هنگامى كه نزديك‌‌تر شديم، اهميت آن ظاهر شد.
13:39
That there in the desert
300
803000
2000
اين كه در صحرا
13:41
was a field of sunflowers growing seven feet tall.
301
805000
3000
مزرعه‌‌اى از گلهاى آفتابگردان بود كه تا هفت فوت قد مى‌‌كشيدند.
13:44
Because one of the poorest farmers on Earth
302
808000
2000
به اين خاطر كه يكى از فقيرترين كشاورزان روى زمين
13:46
had gotten access to a technology
303
810000
3000
به فناورى دست يافته بود كه
13:49
that had allowed him to change his own life.
304
813000
3000
به وى امكان تغيير دادن زندگى‌‌اش را مى‌‌داد.
13:52
His name was Raja,
305
816000
2000
اسمش راجا بود،
13:54
and he had kind, twinkly hazel eyes
306
818000
2000
و او مهربان بود و چشمان فندقى رنگ درخشان
13:56
and warm expressive hands
307
820000
3000
و دستان پرمعنى گرمى داشت
13:59
that reminded me of my father.
308
823000
2000
كه يادآور پدرم برايم بود.
14:01
And he said it was the first dry season
309
825000
2000
و او گفت كه اين نخستين فصل خشكى
14:03
in his entire life that he hadn't taken
310
827000
3000
در كل زندگى‌‌اش بود كه ١٢ فرزند و
14:06
his 12 children and 50 grandchildren
311
830000
2000
و ٥٠ نوه‌‌هايش را به سفر دو روزه‌‌اى
14:08
on a two day journey across the desert
312
832000
3000
در آن سوى صحرا نبرده بود تا بعنوان
14:11
to work as day laborers at a commercial farm
313
835000
2000
كارگران روزمزد در ازاى روزى ٥٠ سنت
14:13
for about 50 cents a day.
314
837000
2000
در مزرعه‌‌اى تجارى كار كنند.
14:15
Because he was building these crops.
315
839000
2000
چون او اين محصولات را مى‌‌ساخت.
14:17
And with the money he earned he could stay this year.
316
841000
3000
و با پولى كه بدست آورد، توانست امسال را بماند.
14:20
And for the first time ever in three generations,
317
844000
3000
و براى نخستين بار در سه نسل ،
14:23
his children would go to school.
318
847000
3000
فرزندانش به مدرسه مى‌‌رفتند.
14:26
We asked him if he would send his daughters as well as his sons.
319
850000
3000
ما از وى پرسيدم آيا دخترانش را همراه پسرانش مى‌‌فرستاد.
14:29
And he said, "Of course I will.
320
853000
2000
و او گفت: " البته كه مى‌‌فرستم.
14:31
Because I don't want them discriminated against anymore."
321
855000
5000
زيرا نمى‌‌خواهم آنها بيش از اين مورد تبعيض واقع شوند."
14:36
When we think about solutions to poverty,
322
860000
2000
وقتى درباره راهحلهاى مربوط به فقر فكر مى‌‌كنيم،
14:38
we cannot deny individuals
323
862000
2000
نمى‌‌توانيم شأن اساسى افراد
14:40
their fundamental dignity.
324
864000
2000
را انكار كنيم.
14:42
Because at the end of the day,
325
866000
2000
زيرا در انتهاى روز،
14:44
dignity is more important to the human spirit than wealth.
326
868000
3000
براى روحى انسانى اين شأن اوست كه از ثروت بيشتر اهميت دارد.
14:47
And what's exciting is to see so many entrepreneurs across sectors
327
871000
4000
و چيزى كه هيجان‌‌انگيز است تماشاى كارآفرينان بسيار زيادى است كه
14:51
who are building innovations that recognize
328
875000
3000
نوآوريهاى زيادى را مى‌‌سازند و اين نشان دهنده آن است
14:54
that what people want is freedom
329
878000
2000
چيزى كه مردم مى‌‌خواهند آزادى و
14:56
and choice and opportunity.
330
880000
2000
انتخاب و فرصت است.
14:58
Because that is where dignity really starts.
331
882000
3000
زيرا در واقع آنجايى است كه شأن انسانى شروع مىشود.
15:01
Martin Luther King said that
332
885000
2000
مارتين لوتركينگ كفت كه
15:03
love without power is anemic and sentimental,
333
887000
5000
عشق بدون قدرت، ضعيف و احساسى است،
15:08
and that power without love
334
892000
2000
و اين كه قدرت بدون عشق
15:10
is reckless and abusive.
335
894000
2000
بى‌‌ملاحظه و سوءاستفاده كننده است.
15:12
Our generation has seen both approaches tried,
336
896000
3000
نسل ما شاهد امتحان كردن هر دو رويكرد و
15:15
and often fail.
337
899000
2000
عدم كارآمدى آنها بوده است.
15:17
But I think our generation also might be the first
338
901000
3000
اما فكر مى‌‌كنم نسل ما همچنين نخست بايد
15:20
to have the courage to embrace both love and power.
339
904000
4000
جرات در آغوش كشين عشق و قدرت را باهم پيدا كند.
15:24
For that is what we'll need, as we move forward
340
908000
3000
چون آن چيزى است كه ما نياز خواهيم داشت، در حين حركت به جلو
15:27
to dream and imagine what it will really take
341
911000
3000
روياپردازى و تصور كردن چيزيست كه واقعاً براى
15:30
to build a global economy that includes all of us,
342
914000
3000
ساختن اقتصادى جهانى لازم است و همه ما را در برمى‌‌گيرد،
15:33
and to finally extend that fundamental proposition
343
917000
3000
و در نهايت آن موضوع بنيادى را كه همه انسانها برابر با هم
15:36
that all men are created equal to every human being on the planet.
344
920000
4000
روى اين كره خاكى خلق شده‌‌اند را گسترش دهيم.
15:40
The time for us to begin innovating
345
924000
3000
اكنون براى ما زمان شروع به نوآورى كردن
15:43
and looking for new solutions, a cross sector, is now.
346
927000
4000
و يافتن راهحلهاى جديد با كمك گرفتن از بخشهاى مختلفزفرا رسيده است.
15:47
I can only talk from my own experience,
347
931000
2000
تنها قادرم از تجربه خودم صحبت كنم،
15:49
but in eight years of running Acumen fund,
348
933000
4000
اما در هشت سال اداره صندوق Acumen،
15:53
I've seen the power of patient capital.
349
937000
2000
من قدرت سرمايه شكيبايى را ديده‌‌ام.
15:55
Not only to inspire innovation and risk taking,
350
939000
5000
نه تنها براى الهام بخشيدن براى نوآورى و ريسك كردن،
16:00
but to truly build systems that have created
351
944000
2000
بلكه در واقع در جهت ساختن سيستم‌‌هايى كه بيش از ٢٥٠٠٠
16:02
more than 25,000 jobs
352
946000
2000
شغل را خلق كرده‌‌اند
16:04
and delivered tens of millions of services and products
353
948000
3000
و دهها ميليون خدمات و محصولات را به برخى از
16:07
to some of the poorest people on the planet.
354
951000
3000
فقيرترين انسانهاى روى زمين ارائه كرده‌‌اند.
16:10
I know it works.
355
954000
2000
مى‌‌دانم كه جواب مى‌‌دهد.
16:12
But I know that many other kinds of innovation also work.
356
956000
3000
اما مى‌‌دانيم كه انواع بسيارى ديگرى از نوآورى هم كار مى‌‌كند.
16:15
And so I urge you, in whatever sector you work,
357
959000
3000
و بنابراين من به شما اصرار مى‌‌كنم، در هر بخشى كه كار مى‌‌كنيد،
16:18
in whatever job you do,
358
962000
2000
در هر شغلى كه فعاليت داريد،
16:20
to start thinking about how we might
359
964000
2000
شروع به فكر كردن درباره اين كه ما چطور ممكن است
16:22
build solutions that start
360
966000
3000
به راه‌‌حلهايى دست يابيم كه از
16:25
from the perspective of those we're trying to help.
361
969000
2000
ديد آن دسته‌‌اى آغاز مىشود كه سعى در كمك كردن به آنها داريم.
16:27
Rather than what we think that they might need.
362
971000
5000
بجاى اين كه فكر كنيم آنها ممكن است به چيزى احتياج داشته باشند.
16:32
It will take embracing the world with both arms.
363
976000
3000
خواهان آغوش گرفتن جهان با دو دست است.
16:35
And it will take living with the spirit of generosity and accountability,
364
979000
5000
و آن زندگى كردن با روحيه جوانمردى و مسئوليت پذيرى
16:40
with a sense of integrity and perseverance.
365
984000
4000
به همراه حس يكپارچگى و نگهدارى را طلب مى‌‌كند.
16:44
And yet these are the very qualities
366
988000
2000
و هنوز اينها همان ويژگيهايى هستند
16:46
for which men and women have been honored
367
990000
2000
كه زنان و مردان بخاطرش در طى نسلها
16:48
throughout the generations.
368
992000
2000
مورد احترام قرار گرفته‌‌اند.
16:50
And there is so much good that we can do.
369
994000
3000
و خيلى كارهاى خوب است كه مى‌‌توانيم انجام دهيم.
16:53
Just think of all those sunflowers in the desert.
370
997000
3000
فقط به همه آن گلهاى آفتابگردان توى صحرا فكر كنيد.
16:56
Thank you.
371
1000000
2000
متشكرم.
16:58
(Applause)
372
1002000
3000
(تشويق)
ABOUT THE SPEAKER
Jacqueline Novogratz - Investor and advocate for moral leadershipJacqueline Novogratz works to enable human flourishing. Her organization, Acumen, invests in people, companies and ideas that see capital and networks as means, not ends, to solving the toughest issues of poverty.
Why you should listen
Jacqueline Novogratz writes: "I want to build a movement in which we define success based on the amount of human energy we release in the world.
"I started my career on Wall Street and soon discovered that markets are efficient, but by themselves they too often overlook or exploit the poor. So I moved to Rwanda in 1986 to help found the country’s first micro-finance bank. There I saw the humanitarian ethos of philanthropy, and also how often top-down solutions too often create dependency, the opposite of dignity. Through 30 years of working on solutions to poverty, I have come to redefine it for myself, seeing it not as how much income a person earns, but how free they are to make their own choices and decisions, how much agency they have over their own lives.
Acumen was founded to change the way the world tackles poverty in 2001. Our mission was simple – to raise philanthropy and invest it as patient capital – long-term investment in intrepid entrepreneurs willing to go where markets and government had failed the poor. We enable companies to experiment and fail, never wavering from a commitment to stand with the poor, yet understanding that profitability is necessary for sustainable solutions. We’ve invested more than $110M across South Asia, Africa, Latin America and the US, and have seen entire sectors disrupted and hundreds of millions served.
The work also taught that it was critical to invest in talent. To date, we’ve supported nearly 400 Acumen Fellows across lines of race, class, ethnicity, religion and ideology. They are a beautiful group, full of vision and grit, and a determination to do what is right, not easy. The group itself enables individual leaders to endure the loneliness that is part of the work.
And then we measure what matters rather than just what we can count. Take this all together and you see our mission to do what it takes to build a world in which all of us have the chance to dream and to flourish, not from a place of easy sentimentality but through a commitment to using the tools of capitalism and the attributes of moral leadership to focus on doing what it takes, and no less.
Jacqueline Novogratz | Speaker | TED.com