ABOUT THE SPEAKER
Matthias Müllenbeck - Business developer
As the Biopharma director for licensing and business development at Merck KGaA, Darmstadt, Germany, Matthias Müllenbeck is responsible for leading strategic partnering initiatives in the field of oncology and immuno-oncology.

Why you should listen

Throughout his career in various roles at Merck KGaA, Darmstadt, Germany, Matthias Müllenbeck worked on strategic asset, technology and diagnostic-licensing deals and on bringing to market innovative chemical products. He holds a PhD in immunology from the Humboldt University in Berlin and has worked at the Max-Planck Institute for infection biology in Berlin, at Bayer, and at the Albert-Schweizer Hospital in Lambarané, Gabon.

More profile about the speaker
Matthias Müllenbeck | Speaker | TED.com
TED@Merck KGaA, Darmstadt, Germany

Matthias Müllenbeck: What if we paid doctors to keep people healthy?

マティアス・ミュレンベック: 医師の報酬を健康維持を基準に支払うとしたら?

Filmed:
1,479,013 views

病気になってからの治療だけに支払いをするのではなく、健康を維持することにより医師に報酬を支払う制度に変えるとどうなるでしょうか?マティアス・ミュレンベックは「病気のケア」に対応する制度から、真の意味の「健康のケア」に応じる医療制度にするという、抜本的な考え方の転換により、患者は不要な費用負担やリスクの高い処置を免れ、人々の健康をより長期にわたり維持できると説明します。
- Business developer
As the Biopharma director for licensing and business development at Merck KGaA, Darmstadt, Germany, Matthias Müllenbeck is responsible for leading strategic partnering initiatives in the field of oncology and immuno-oncology. Full bio

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朝 午前4時
00:12
It's 4am in the morning.
0
936
2007
00:16
I'm waking目覚める up in a Bostonボストン hotelホテル roomルーム
1
4159
2420
ボストンのホテルの一室で目を覚ましながら
00:18
and can only think of one thing:
2
6603
1898
頭に浮かぶのは たった1つのこと
00:21
tooth pain痛み.
3
9992
1150
歯が痛い
00:24
One of my ceramicセラミック inlaysインレイ
fell落ちた off the eveningイブニング before.
4
12061
2546
その前の晩 セラミックの詰め物が1つ
外れてしまいました
00:27
Five hours時間 later後で,
I'm sitting座っている in a dentist's歯科医 chair椅子.
5
15592
4103
5時間後には歯科医院の治療椅子に
座っていました
00:31
But instead代わりに of having持つ a repair修復 of my inlayインレイ
so that I can get rid除去する of my pain痛み,
6
19719
4620
ところが 歯科医は外れた詰め物を交換して
痛みを取り除くのではなく
00:36
the dentist歯科医 pitchesピッチ me on the advantages利点
of a titaniumチタン implantインプラント surgery手術.
7
24363
4916
チタニウムの インプラント手術の
利点を売り込みました
00:42
Ever heard聞いた of that?
8
30647
1244
そんなの聞いたことありますか?
00:43
(Laughter笑い)
9
31915
1361
(笑)
00:45
It essentially基本的に means手段 to replace置き換える
a damaged損傷した tooth
10
33300
3721
簡単に言うと
外れた歯の代わりとなる人工歯を
00:49
by an artificial人工的な one,
11
37045
1711
00:50
that is screwedねじ込まれた into your jaw.
12
38780
1889
顎にねじ込むことです
00:53
Estimated推定 costsコスト for the implantインプラント surgery手術
mayかもしれない add追加する up to 10,000 US dollarsドル.
13
41934
4682
このインプラント手術の推定費用は
1万ドルにのぼることもあります
00:59
Replacing置換 the ceramicセラミック inlayインレイ I had before
14
47513
2580
セラミックの詰め物を交換するだけなら
01:02
would come in at 100 US dollarsドル.
15
50117
1933
100ドルにおさまります
01:06
Was it my health健康 or the moneyお金
that could be earned獲得した with me
16
54200
3817
この歯科医の 最も関心があるのは
私の健康でしょうか
01:10
that was the biggest最大 concern懸念
for my dentist歯科医?
17
58041
2726
それとも
治療して稼げる金額でしょうか?
01:13
As it turned回した out, my experience経験
wasn'tなかった an isolated分離された case場合.
18
61966
3437
実は 私の体験は
例外ではありませんでした
01:18
A study調査 by a US national全国 newspaper新聞
estimated推定 that in the Unitedユナイテッド States,
19
66419
5792
あるアメリカの全国紙の調査によると
アメリカで行われる
全ての外科手術の30%までもが―
01:24
up to 30 percentパーセント of all
surgical外科手術 procedures手順 --
20
72235
3302
01:27
includingを含む stentステント
and pacemakerペースメーカー implantations注入,
21
75561
3556
ステントやペースメーカーの移植
01:31
hipヒップ replacements置換 and uterus子宮 removals削除 --
22
79141
3336
股関節置換術や子宮切除を含みます―
01:34
were conducted導かれた
23
82501
1151
主治医が手術以外の治療方法を
01:35
althoughただし、 other nonsurgical非外科的 treatment処理
optionsオプション had not been fully完全に exploited悪用された
24
83676
4173
十分に検討しないままに
行われました
01:39
by the physician医師 in charge電荷.
25
87873
1570
01:43
Isn't that figure数字 shockingショッキング?
26
91320
1538
この結果に衝撃を感じませんか?
01:45
Numbers数字 mayかもしれない be slightly少し different異なる
in other countries,
27
93914
2521
他国の調査結果は若干異なるとしても
01:48
but what it means手段 is that
if you go to a doctor医師 in the US,
28
96459
3809
この結果が意味することは
アメリカで医者にかかると
01:52
you have a not-insignificant重要でない chanceチャンス
to be subjected被害者 to a surgical外科手術 intervention介入
29
100292
4872
すぐに必要でない手術を受ける可能性は
01:57
withoutなし there beingであること
an immediate即時 need for it.
30
105188
2333
無視できない確率だということです
02:00
Why is this?
31
108632
1150
その理由とは?
02:02
Why are some practitioners開業医 incentivizedインセンティブにされた
to run走る suchそのような unnecessary不要 procedures手順?
32
110831
4210
一部の医師が
不要な処置の勧めに急ぐのは何故でしょう?
02:09
Well, perhapsおそらく it is because
health健康 careお手入れ systemsシステム themselves自分自身
33
117243
5271
それは医療制度そのものが
02:14
incentivizeインセンティブを与える in a nonidealnonideal way
34
122538
2595
理想とは言えない奨励の仕方で
02:17
towards方向 applying申請中 or not applying申請中
certainある procedures手順 or treatments治療.
35
125157
3820
特定の医療行為や治療の
適用又は不適用の判断を迫るからでしょう
02:21
As most最も health健康 careお手入れ systemsシステム
reimburse返済 practitioners開業医
36
129721
2841
ほとんどの医療制度において
医療提供者の報酬が
02:24
in a fee-for-service-basedサービスベースの料金 fashionファッション
37
132586
2492
治療の回数や内容を基準に
02:27
on the number and kind種類
of treatments治療 performed実行した,
38
135102
3674
行われた医療サービスに対し
診察費を払う制度となっており
02:30
it mayかもしれない be this economic経済的 incentiveインセンティブ
that tempts誘惑 some practitioners開業医
39
138800
3640
この経済的誘因が原因で
一部の医療提供者は
02:34
to ratherむしろ perform実行する high-profit高収益
surgical外科手術 treatments治療
40
142464
2563
利益の高い
手術による処置を行って
02:37
instead代わりに of exploring探検する
other treatment処理 optionsオプション.
41
145051
2698
代替となる治療法を
検討しないのかもしれません
02:40
Althoughしかし、 certainある countries
started開始した to implement実装する
42
148903
2260
一部の国では既に
02:43
performance-basedパフォーマンスベース reimbursement払い戻し,
43
151187
2025
治療の結果に基づく報酬制度を
02:45
anchored固定された on a quality品質 and efficacy効能 matrixマトリックス,
44
153236
2866
ケアの質と効果の組み合わせをもとに
実施し始めていますが
02:48
overall全体, there's very little in today's今日の
health健康 careお手入れ systems'システム architecture建築
45
156855
3969
全体的には
既存の医療制度の仕組みの中には
02:52
to incentivizeインセンティブを与える practitioners開業医 broadly広く
46
160848
2084
積極的に病気の発生を予防することや
02:54
to actively積極的に prevent防ぐ the appearance外観
of a disease疾患 in the first place場所
47
162956
3592
患者に与える処置の選択肢を
特に効果的なものに限定することに
02:58
and to limit限界 the procedures手順
applied適用された to a patient患者
48
166572
2562
広範囲の医療提供者を奨励するものは
03:01
to the most最も effective効果的な optionsオプション.
49
169158
2000
ほとんどありません
03:03
So how do we fix修正する this?
50
171993
1466
では これをどう改善するか?
03:07
What it mayかもしれない take is a fundamental基本的な redesign再設計
51
175452
2757
そこでは医療制度の仕組みを
03:10
of our health健康 careお手入れ
system'sシステム architecture建築 --
52
178233
2172
根本的に考え直すことが
必要ではないでしょうか
03:12
a completeコンプリート rethinking再考する
of the incentiveインセンティブ structure構造.
53
180429
2873
奨励の仕組みの全面的な見直しです
03:16
What we mayかもしれない need is a health健康 careお手入れ systemシステム
54
184490
1968
必要と思われるのは
03:18
that reimburses払い戻さ practitioners開業医
for keeping維持 their彼らの customers顧客 healthy健康
55
186482
4063
患者の健康維持を基準に
医療提供者に報酬を支払う医療制度で
03:22
instead代わりに of almostほぼ only paying払う for servicesサービス
once一度 people are already既に sick病気.
56
190569
4449
既に病気の人への処置に対してしか
ほぼ支払いをしない制度に代わるものです
03:28
What we mayかもしれない need is a transformation変換
57
196284
2207
必要かもしれないと思われるのは
03:31
from today's今日の systemシステム
that largely主に cares心配 for the sick病気,
58
199261
2934
病気の人に医療を提供するのが主流の
今のシステムから
03:34
to a systemシステム that cares心配 for the healthy健康.
59
202903
2600
健康な人をケアするシステムへの転換です
03:38
To change変化する our current現在 "sick病気 careお手入れ" approachアプローチ
60
206545
2881
現在の「病気のケア」を基準にした方法から
03:41
into a true真実 "health健康 careお手入れ" approachアプローチ.
61
209450
2292
真の意味の「健康のケア」に変える取り組みです
03:44
It is a paradigmパラダイム shiftシフト from treating治療する
people once一度 they have become〜になる sick病気
62
212784
4603
病気を発症してから処置をするのではなく
03:49
to preserving保存 the health健康 of the healthy健康
before they get sick病気.
63
217411
3587
病気になる前の健康状態を維持することへと
発想を転換することです
03:53
This shiftシフト mayかもしれない move動く the focusフォーカス
of all those involved関係する --
64
221831
3333
この転換で業界の当事者
03:57
from doctors医師, to hospitals病院,
to pharmaceutical医薬品 and medical医療 companies企業 --
65
225546
4857
つまり医師や病院 医薬品会社や
医療機器会社といった全ての者の
04:02
on the product製品 that this industry業界
ultimately最終的に sells売る:
66
230427
3377
業界の究極的な「販売商品」に対する注目が
変わることが考えられます
04:07
health健康.
67
235006
1150
その商品とは「健康」のことです
04:09
Imagine想像する the following以下.
68
237887
1259
想像してみてください
04:12
What if we redesign再設計 our health健康 careお手入れ systemシステム
69
240139
2991
例えば医療制度を見直すことで
04:15
into one that does not
reimburse返済 practitioners開業医
70
243154
2858
患者に施した治療への支払いとしての
報酬ではなく
04:18
for the actual実際の procedures手順
performed実行した on a patient患者
71
246036
2801
04:20
but ratherむしろ reimburses払い戻さ doctors医師, hospitals病院,
72
248861
3026
医者 病院 医薬品や医療機器会社に
04:23
pharmaceutical医薬品 and medical医療 companies企業
73
251911
2158
04:26
for everyすべて day a singleシングル
individual個人 is kept保管 healthy健康
74
254093
2993
1人の患者が健康で
病気を発症せずに過ごせた日に対し
04:29
and doesn't develop開発する a disease疾患?
75
257110
1660
日当で報酬を支払うとすると?
04:31
In practical実用的な terms条項, we could, for example,
76
259560
2628
実際面でいうと 例えば
04:34
use publicパブリック moneyお金 to pay支払う a health健康 fee費用
to an insurance保険 company会社
77
262212
4317
公的資金を使い保険会社に
「健康費」を支払います
04:38
for everyすべて day a singleシングル individual個人
is kept保管 healthy健康
78
266553
2503
1人の人間が健康で過ごし
04:41
and doesn't develop開発する a disease疾患
79
269080
1472
病気せずに過ごせたり
04:42
or doesn't require要求する any other form
of acute急性 medical医療 intervention介入.
80
270576
3762
緊急の医療処置が必要でなかった場合の
日払いの勘定です
04:47
If the individual個人 becomes〜になる sick病気,
81
275188
2111
もしその人が病気となった場合には
04:49
the insurance保険 company会社 will not receive受け取る
any furtherさらに monetary金銭的な compensation補償
82
277323
4714
その人の病気を治すのに必要な
医学的処置に対する
04:54
for the medical医療 interventions介入 required必須
to treat治療する the disease疾患 of that individual個人,
83
282061
4119
保険会社への追加の支払いはされず
04:58
but they would be obliged義務付けられた to pay支払う
for everyすべて evidence-basedエビデンスベース treatment処理 optionオプション
84
286204
4048
同時に保険会社には
患者の健康を回復するのに必要な
05:02
to returnリターン the customer顧客 back to health健康.
85
290276
2364
根拠に基づくすべての治療の
支払いを義務づけます
05:05
Once一度 the customer's顧客の healthy健康 again,
86
293825
2128
顧客の健康が回復すると
05:07
the health健康 fee費用 for that individual個人
will be paid支払った again.
87
295977
3079
その人の「健康費」の支払いは再開します
05:11
In effect効果, all players選手 in the systemシステム
88
299707
2521
要するに このシステムでは関係者全てが
05:14
are now responsible責任ある for keeping維持
their彼らの customers顧客 healthy健康,
89
302252
3500
顧客の健康維持に責任を持ち
05:17
and they're incentivizedインセンティブにされた to avoid避ける
any unnecessary不要 medical医療 interventions介入
90
305776
4373
病気の人の数を減らすことに努めることにより
05:22
by simply単に reducing還元する the number of people
that eventually最終的に become〜になる sick病気.
91
310173
4756
不要な医学的処置を
避けることを奨励します
05:28
The more healthy健康 people there are,
92
316743
2182
健康な人の数が多いほど
05:31
the lessもっと少なく the costコスト
to treat治療する the sick病気 will be,
93
319927
2710
病気の人を手当てするコストが減り
05:35
and the higher高い the economic経済的 benefit利益
for all partiesパーティー beingであること involved関係する
94
323315
3984
その人の健康維持を
促進することに関わった全ての人たちの
05:39
in keeping維持 these individuals個人 healthy健康 is.
95
327323
2666
経済的利益が上がります
05:43
This change変化する of the incentiveインセンティブ
structure構造 shiftsシフト, now,
96
331323
2620
この奨励の仕組みの変更により
05:45
the attention注意 of the completeコンプリート
health健康 careお手入れ systemシステム
97
333967
2261
総合的な医療制度への関心が
05:48
away from providing提供する isolated分離された
and singular特異な treatment処理 optionsオプション,
98
336252
4254
個々の治療選択から
05:52
towards方向 a holisticホリスティックな view見る of what is useful有用
99
340530
3246
1人の人間が健康で長生きするのに
何が有益かという
05:55
for an individual個人
to stay滞在 healthy健康 and liveライブ long.
100
343800
3266
全体論的な観点へと移行します
06:00
Now, to effectively効果的に preserve保存する health健康,
101
348545
3881
そうなると 効果的に健康を維持するには
06:04
people will need to be willing喜んで
to shareシェア their彼らの health健康 dataデータ
102
352450
3143
常時更新された個人の健康データを
06:07
on a constant定数 basis基礎,
103
355617
1508
すすんで共有する必要があります
06:09
so that the health健康 careお手入れ systemシステム
understands理解する early早い enough十分な
104
357149
3087
そうすることで医療制度が
06:12
if any assistance支援 with regard尊敬する
to their彼らの health健康 is needed必要な.
105
360260
3014
健康維持の上で援助が必要か
早期に判断できます
06:16
Physical物理的 examination検査,
106
364458
1841
健康診断や
06:18
monitoringモニタリング of lifetime一生 health健康 dataデータ
107
366323
2333
生涯にわたる健康データのモニタリング
06:20
as well as genetic遺伝的な sequencingシークエンシング,
cardiometabolic連関 profilingプロファイリング
108
368680
4302
遺伝子の塩基配列決定
心代謝系のプロファイリングや
06:25
and imaging-basedイメージングベース technologiesテクノロジー
109
373006
2000
医用画像技術を使用することで
06:27
will allow許す customers顧客 to make,
110
375030
1594
顧客は「ヘルスコーチ」や家庭医と共に
06:28
together一緒に with health健康 coachesコーチ
and general一般 practitioners開業医,
111
376648
3381
食生活 医薬品 身体活動について
06:32
optimal最適な and science-guided科学ガイド付き decisions決定 --
112
380053
2770
最適で 科学に基づく決断を
06:34
for their彼らの dietダイエット, their彼らの medication投薬
and their彼らの physical物理的 activityアクティビティ --
113
382847
4214
下すことが可能となり
06:39
to diminish消える their彼らの uniqueユニークな probability確率
114
387085
2584
特定された個々の高リスク疾患に罹患する
06:41
to fall sick病気 of an identified特定された,
individual個人 high-riskリスクが高い disease疾患.
115
389693
4037
患者各自の確率を減少できます
06:47
Artificial人工的な intelligence-basedインテリジェンスベース
dataデータ analysis分析
116
395283
2255
人工知能を使ったデータの分析や
06:49
and the miniaturization小型化
of sensorセンサー technologiesテクノロジー
117
397562
2150
センサーの小型化による
06:51
are already既に starting起動 to make monitoringモニタリング
of the individual個人 health健康 status状態 possible可能.
118
399736
4129
個別の健康状態モニタリングは
既に始まっています
06:57
Measuring測定 cardiometabolic連関 parametersパラメーター
by devicesデバイス like this
119
405118
3236
このような装置で心代謝系の
パラメーターを測ることや
07:01
or the detection検出 of circulating循環する
tumor腫瘍 DNADNA in your bloodstream血流
120
409076
3573
がんの初期段階で
07:04
early早い on after cancer disease疾患 onset開始
121
412673
2325
血液中の腫瘍細胞DNAを検知することは
07:07
are only two examples
for suchそのような monitoringモニタリング technologiesテクノロジー.
122
415022
2996
そのようなモニタリング技術の
2つの例です
07:11
Take cancer.
123
419084
1150
がんの例で見ますと
07:13
One of the biggest最大 problems問題
in certainある oncological腫瘍学 diseases病気
124
421108
3380
一部の腫瘍性疾患に見られる
大きな課題の1つが
07:16
is that a large number of patients患者
is diagnosed診断された too late遅く
125
424512
4303
多くの患者に見られる診断の遅れです
07:20
to allow許す them to be cured硬化した,
126
428839
1627
病気がもっと早く検知されさえすれば
07:22
althoughただし、 the drugs薬物 and treatments治療
that could potentially潜在的 have cured硬化した them
127
430490
3389
それを治せる可能性のある
医薬品と処置は
07:25
are already既に existing既存の today今日,
128
433903
1817
既に存在しているにも関わらず
07:27
if the disease疾患 had only
been detected検出された earlier先に.
129
435744
2488
手遅れになります
07:31
New新しい technologiesテクノロジー allow許す now,
basedベース on a few少数 millilitersミリリットル of blood血液,
130
439109
3976
新技術では
数mlの血液サンプルだけで
07:35
to detect検出する the presence存在
of circulating循環する tumor腫瘍 DNADNA
131
443109
2790
血液中の腫瘍細胞DNAを検出し
07:37
and thusしたがって, the presence存在 of cancer,
132
445923
1718
したがってガンの検知が
07:39
early早い on in a really convenient便利 manner方法.
133
447665
2367
初期段階で 手軽にできます
07:42
The impact影響 that this early-stage初期段階
detection検出 can have
134
450736
2897
このような初期ステージ で
発見することの影響は
07:46
mayかもしれない be dramatic劇的.
135
454300
1150
劇的かもしれません
07:48
The five-year5年 survival生存 rateレート
for non-small非小 cell細胞 lung cancer
136
456893
3653
非小細胞性肺がんの5年生存率は
07:52
when diagnosed診断された at stageステージ one,
whichどの is early早い, is 49 percentパーセント.
137
460570
4918
初期である ステージ1で診断されると
49%です
07:58
The same同じ, when diagnosed診断された
at stageステージ four4つの, whichどの is late遅く,
138
466792
3825
同じ病気が後期の
ステージ4で診断されると
08:03
is below以下 one percentパーセント.
139
471206
1499
1%未満となります
08:06
Beingであること potentially潜在的 ableできる
to prevent防ぐ a large number of deaths
140
474093
4103
腫瘍細胞DNAの血液検査のようなもので
簡単に多くの命が救える―
08:10
by something as simple単純 as a blood血液 testテスト
for circulating循環する tumor腫瘍 DNADNA
141
478220
5440
そんな可能性があるとなると
08:15
could make certainある cancer typesタイプ
a manageable管理しやすい disease疾患,
142
483684
2853
特定の種類のガンは
処置可能な病気に位置づけられます
08:18
as disease疾患 onset開始 can be detected検出された earlier先に
143
486561
2818
発病の発見が早まり
08:21
and positiveポジティブ treatment処理 outcomes結果
can likelyおそらく be increased増加した.
144
489403
3277
良好な治療結果の可能性が増えるからです
08:27
In 2012,
145
495593
1380
2012年の段階では
08:30
50 percentパーセント of all Americansアメリカ人
had a singleシングル chronic慢性の disease疾患,
146
498124
4636
50%のアメリカ人が
慢性疾患を1つ抱えており
08:34
resulting結果として in 86 percentパーセント
of the $3 trillion1兆 US health健康 careお手入れ budget予算
147
502784
5388
アメリカの医療予算3兆ドルのうち86%が
08:40
beingであること spent過ごした for treating治療する
suchそのような chronic慢性の diseases病気.
148
508196
2362
このような慢性疾患の
治療に充てられています
08:44
Eighty-six八十六 percentパーセント.
149
512030
2351
86%です
08:48
If new新しい technologiesテクノロジー allow許す now
to reduce減らす this 86 percentパーセント,
150
516919
4447
今や新技術によって
この86%という数値を減らせるとすれば
08:53
why have health健康 careお手入れ systemsシステム
not reacted反応した and changedかわった already既に?
151
521390
3075
なぜ医療制度はいまだに
それに対応し変化しないのでしょうか?
08:58
Well, a redesign再設計 of what today今日
is a sick病気 careお手入れ systemシステム
152
526159
5575
現在の「病気のケア」に対応した制度を
09:03
into a true真実 health健康 careお手入れ systemシステム
that focuses焦点を当てる on prevention防止
153
531758
3938
病気の予防と 行動の変容を重視した
真の意味の医療制度に変えるには
09:07
and behavioral行動的 changes変更
154
535720
1166
09:08
requires要求する everyすべて actor俳優
in the systemシステム to change変化する.
155
536910
2830
制度に関わる当事者全ての
見方を改めることが求められます
09:12
It requires要求する the political政治的 willingness意欲
to shiftシフト budgets予算 and policiesポリシー
156
540521
3551
金融的か否かを問わぬ
奨励の仕組みを考え直すための
09:16
towards方向 prevention防止 and health健康 education教育
157
544096
2298
病気の予防と健康教育へと
予算や政策を転換させる―
09:18
to design設計 a new新しい setセット of financial金融
and non-financial非財務 incentivesインセンティブ.
158
546418
3526
前向きな政治的姿勢が必要です
09:22
It requires要求する creating作成
a regulatory規制上の frameworkフレームワーク
159
550902
2652
良識的な個人健康データを
09:25
for the gathering集まる, usingを使用して and sharing共有
of personal個人的 health健康 dataデータ
160
553578
4420
収集、使用、共有する―
09:30
that's at the same同じ time
stringentストリンジェントな and sensible感覚的.
161
558022
2480
法規制の枠組みを作ることが
必要となります
09:33
It needsニーズ doctors医師, hospitals病院, insurers保険会社,
pharmaceutical医薬品 and medical医療 companies企業
162
561157
4793
さらに医師 病院 保険会社や
薬品と医療機器会社が
09:37
to reframe再構築する their彼らの approachアプローチ
and, most最も important重要,
163
565974
3921
取り組みの姿勢を見直すことも必要で
加えて 最も重要なこととして
09:41
it can't happen起こる withoutなし
the willingness意欲 and motivation動機
164
569919
3110
絶対に欠かせないものは
個人の意志と動機です
09:45
of individuals個人 to change変化する their彼らの lifestyleライフスタイル
in a sustained持続する way,
165
573053
4504
ライフスタイルの変化を
持続させようとか
09:49
to prioritize優先順位をつける staying滞在 healthy健康,
166
577581
2143
健康維持を優先しようという思いが
09:51
in addition添加 to opening開ける up for sharing共有
the health健康 dataデータ on a constant定数 basis基礎.
167
579748
4106
オープンな健康データの共有を
継続することと併せて必要です
09:56
This change変化する mayかもしれない not come overnight一晩.
168
584668
2123
このような変革は
一夜のうちには起こりません
09:58
But by refocusing移す the incentivesインセンティブ
within以内 the health健康 careお手入れ industry業界 today今日
169
586815
4580
しかし 現在の医療産業における奨励策に
もう一度注目して
10:03
to actively積極的に keep people healthy健康,
170
591419
2539
人々の健康を積極的に
維持しようとすることで
10:05
we mayかもしれない not only be ableできる to prevent防ぐ
more diseases病気 in the first place場所
171
593982
3881
そもそも もっと多くの病気を
予防できるだけではなく
10:09
but we mayかもしれない alsoまた、 be ableできる to detect検出する
the onset開始 of certainある preventable予防可能な diseases病気
172
597887
3621
一部の予防可能な病気の始まりを
10:13
earlier先に than we do today今日,
173
601532
1744
今より早く検知できるかもしれず
10:15
whichどの will lead to longerより長いです
and healthierより健康的 lives人生 for more people.
174
603300
3438
それは より多くの人々の もっと健康で
長生きの人生につながるでしょう
10:20
Most最も of the technologiesテクノロジー
that we need to initiate開始する that change変化する
175
608136
2870
このような変革に必要な技術は
10:23
are already既に existing既存の today今日.
176
611030
1650
既に存在しています
10:25
But this is not a technology技術 question質問.
177
613327
2004
しかし これは技術の問題ではありません
10:27
It is primarily主に a question質問 of visionビジョン
178
615736
2674
大切なのは
展望と―
10:31
and will.
179
619156
1150
そして意志です
10:33
Thanksありがとう a lot.
180
621500
1151
ありがとうございました
10:34
(Applause拍手)
181
622675
4515
(拍手)
Translated by Chiyoko Tada
Reviewed by Masaki Yanagishita

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ABOUT THE SPEAKER
Matthias Müllenbeck - Business developer
As the Biopharma director for licensing and business development at Merck KGaA, Darmstadt, Germany, Matthias Müllenbeck is responsible for leading strategic partnering initiatives in the field of oncology and immuno-oncology.

Why you should listen

Throughout his career in various roles at Merck KGaA, Darmstadt, Germany, Matthias Müllenbeck worked on strategic asset, technology and diagnostic-licensing deals and on bringing to market innovative chemical products. He holds a PhD in immunology from the Humboldt University in Berlin and has worked at the Max-Planck Institute for infection biology in Berlin, at Bayer, and at the Albert-Schweizer Hospital in Lambarané, Gabon.

More profile about the speaker
Matthias Müllenbeck | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

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