ABOUT THE SPEAKER
Bjorn Lomborg - Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list.

Why you should listen

Bjorn Lomborg isn't afraid to voice an unpopular opinion. In 2007, he was named one of the 100 Most Influential People by Time magazine after the publication of his controversial book The Skeptical Environmentalist, which challenged widely held beliefs that the environment is getting worse. This year, he was named on of the "50 people who cold save the planet" by the Guardian newspaper. In 2007 he published Cool It: The Skeptical Environmentalist's Guide to Global Warming, further analyzes what today's science tells us about global warming and its risks. That same year, his next book Solutions for the World's Biggest Problems was released, which provided a summary of the greatest challenges facing humanity. 

In 2004, he convened the Copenhagen Consensus, which tries to prioritize the world's greatest challenges based on the impact we can make, a sort of bang-for-the-buck breakdown for attacking problems such as global warming, world poverty and disease.

It begins from the premise that we can't solve every problem in the world, and asks: Which ones should we fix first?
The Copenhagen Consensus 2004 tapped the expertise of world-leading economists, as well as a diverse forum of young participants; collectively, they determined that control of HIV/AIDS was the best investment -- and mitigating global warming was the worst. Lomborg summarized these findings in How to Spend $50 Billion to Make the World a Better Place. In spring of 2008, Copenhagen Consensus convened again, assembling over 55 international economists, including 4 Nobel laureates, to assess, prioritize and brainstorm solutions for the major global challenges of today, including conflicts, malnutrition, health, education and terrorism. In 2013, he published How to Spend $75 Billion to Make the Wolrd a Better Place.


More profile about the speaker
Bjorn Lomborg | Speaker | TED.com
TED2005

Bjorn Lomborg: Global priorities bigger than climate change

비외른 롬보르, 세계적인 문제들의 우선순위를 매기다.

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500억 달러가 있다면 AIDS와 지구온난화 중 어느 쪽을 먼저 해결하시겠습니까? 덴마크의 정치적 과학자 비외른 롬보르가 놀라운 해답을 제시합니다.
- Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list. Full bio

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00:24
What I'd like to talk about is really the biggest가장 큰 problems문제들 in the world세계.
0
0
4000
오늘 말씀드리고 싶은 것은 전 세계의 가장 큰 문제들에 관한 것입니다.
00:28
I'm not going to talk about "The Skeptical의심 많은 Environmentalist환경 론자" --
1
4000
2000
『회의적 환경주의자』얘길 하려는 건 아니구요. (*비외른 롬보르의 저서)
00:30
probably아마 that's also또한 a good choice선택.
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6000
2000
뭐 그것도 괜찮겠지만요.
00:32
(Laughter웃음)
3
8000
1000
(웃음)
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But I am going talk about: what are the big problems문제들 in the world세계?
4
9000
3000
하지만 오늘은 세계에서 가장 큰 문제거리들이 무엇인가에 대해서 얘기해보겠습니다.
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And I must절대로 필요한 것 say, before I go on, I should ask청하다 every...마다 one of you
5
12000
3000
시작에 앞서, 여러분께
00:39
to try and get out pen and paper종이
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15000
2000
펜과 종이를 꺼내주시기를 부탁드립니다.
00:41
because I'm actually사실은 going to ask청하다 you to help me to look at how we do that.
7
17000
3000
우리가 어떤 식으로 문젯거리들을 생각해내는지 보여드리고 싶거든요.
00:44
So get out your pen and paper종이.
8
20000
2000
그러니까 우선 펜과 종이를 꺼내주세요.
00:46
Bottom바닥 line is, there is a lot of problems문제들 out there in the world세계.
9
22000
2000
중요한 것은, 세상엔 문제가 널리고 널렸다는 겁니다.
00:48
I'm just going to list명부 some of them.
10
24000
2000
그 중 일부의 목록을 만들어 볼겁니다.
00:50
There are 800 million백만 people starving굶주리는.
11
26000
2000
8억의 인구가 굶어죽어가고 있습니다.
00:52
There's a billion십억 people without없이 clean깨끗한 drinking음주 water.
12
28000
2000
깨끗한 식수를 구하지 못하는 사람이 10억 정도 있구요.
00:54
Two billion십억 people without없이 sanitation위생.
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30000
2000
20억은 위생 문제를 겪고 있습니다.
00:56
There are several수개 million백만 people dying사망 of HIVHIV and AIDS에이즈.
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32000
3000
수백만의 사람들이 에이즈로 죽어갑니다.
00:59
The lists기울기 go on and on.
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35000
2000
목록은 이런 식으로 계속 됩니다.
01:01
There's two billions수십억 of people who will be severely심하게 affected체하는 by climate기후 change변화 -- so on.
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37000
5000
기후 변화에 심각한 타격을 받는 사람들도 20억 정도 될 겁니다. 기타 등등..
01:06
There are many많은, many많은 problems문제들 out there.
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42000
2000
세상엔 많고 많은 문제들이 있지요.
01:08
In an ideal이상 world세계, we would solve풀다 them all, but we don't.
18
44000
4000
이상적인 세상이라면 우린 이 문제 전부를 해결할 수 있겠지만, 그렇지 못합니다.
01:12
We don't actually사실은 solve풀다 all problems문제들.
19
48000
2000
우린 실제로 모든 문제를 해결하지는 못합니다.
01:14
And if we do not, the question문제 I think we need to ask청하다 ourselves우리 스스로 --
20
50000
4000
그리고 우리가 그럴 수 없다면, 우리가 자신에게 던져야 할 질문은 --
01:18
and that's why it's on the economy경제 session세션 -- is to say,
21
54000
3000
그래서 경제 세션에서 발표하고 있는거구요 --
01:21
if we don't do all things, we really have to start스타트 asking질문 ourselves우리 스스로,
22
57000
3000
우리가 모든 일을 해낼 수는 없다면, 이쯤에서 자문하지 않을 수 없습니다.
01:24
which어느 ones그들 should we solve풀다 first?
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60000
2000
가장 먼저 무엇을 해결해야 할까요?
01:26
And that's the question문제 I'd like to ask청하다 you.
24
62000
2000
제가 여러분께 묻고 싶은 것이기도 합니다.
01:28
If we had say, 50 billion십억 dollars불화 over the next다음 것 four years연령 to spend보내
25
64000
5000
만약 앞으로 4년동안 세상을 이롭게 하는 데 쓸 수 있는 돈
01:33
to do good in this world세계, where should we spend보내 it?
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69000
3000
이를테면 500억 달러가 있다면, 그 돈을 어디에 써야 할까요?
01:36
We identified확인 된 10 of the biggest가장 큰 challenges도전 in the world세계,
27
72000
3000
우린 세상에서 가장 시급한 문제들 10가지를 추려냈습니다.
01:39
and I will just briefly간단히 read독서 them:
28
75000
2000
여기서 짧게 읽어드리겠습니다.
01:41
climate기후 change변화, communicable전달할 수 있는 diseases질병, conflicts갈등, education교육,
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77000
2000
기후변화, 전염병, 분쟁, 교육
01:43
financial재정적 인 instability불안정, governance통치 and corruption부패,
30
79000
2000
경제 불균형, 독재와 부정부패,
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malnutrition영양 실조 and hunger굶주림, population인구 migration이주,
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81000
3000
영양결핍과 기근, 인구 이주,
01:48
sanitation위생 and water, and subsidies보조금 and trade무역 barriers장벽.
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84000
3000
위생과 식수, 정부보조금과 무역장벽.
01:51
We believe that these in many많은 ways
33
87000
2000
이 정도면 세계의 가장 굵직한 문제들을
01:53
encompass에워 싸다 the biggest가장 큰 problems문제들 in the world세계.
34
89000
2000
거의 다 다뤘다고 생각합니다.
01:55
The obvious분명한 question문제 would be to ask청하다,
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91000
2000
여기서 꼭 던져야 할 질문이
01:57
what do you think are the biggest가장 큰 things?
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93000
2000
여러분이 생각하는 가장 큰 문제는 어떤 것인가 하는 겁니다.
01:59
Where should we start스타트 on solving해결 these problems문제들?
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95000
3000
우리는 이 문제들을 어디서부터 풀어내기 시작해야 할까요?
02:02
But that's a wrong잘못된 problem문제 to ask청하다.
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98000
2000
하지만 그건 잘못된 질문입니다.
02:04
That was actually사실은 the problem문제 that was asked물었다 in Davos다 보스 in January일월.
39
100000
3000
사실 그건 1월 다보스의 포럼에서 던져진 질문입니다.
02:07
But of course코스, there's a problem문제 in asking질문 people to focus초점 on problems문제들.
40
103000
3000
하지만 물론 사람들에게 문제에만 집중하라고 하는 것은 문제가 있습니다.
02:10
Because we can't solve풀다 problems문제들.
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106000
3000
우리는 문제들을 해결할 수가 없거든요.
02:13
Surely확실히 the biggest가장 큰 problem문제 we have in the world세계 is that we all die주사위.
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109000
3000
세상에서 가장 큰 고민이라면 물론 누구나 언젠가는 죽는다는 거겠죠.
02:16
But we don't have a technology과학 기술 to solve풀다 that, right?
43
112000
2000
하지만 그걸 어떻게 해볼 기술같은 건 없죠. 안그렇습니까?
02:18
So the point포인트 is not to prioritize우선 순위를 매기다 problems문제들,
44
114000
3000
그러니까 요점은 문제의 우선순위를 매기는게 아니라,
02:21
but the point포인트 is to prioritize우선 순위를 매기다 solutions솔루션 to problems문제들.
45
117000
4000
문제의 해결책에 우선순위를 매기는 것입니다.
02:25
And that would be -- of course코스 that gets도착 a little more complicated복잡한.
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121000
3000
물론 좀 더 복잡한 일입니다.
02:28
To climate기후 change변화 that would be like Kyoto교토.
47
124000
2000
기후 변화 문제에서는 교토 의정서 같은 것이 있을 거고,
02:30
To communicable전달할 수 있는 diseases질병, it might be health건강 clinics클리닉 or mosquito모기 nets그물.
48
126000
3000
전염병에 관해서는 보건소나 모기장,
02:33
To conflicts갈등, it would be U.N.'s'에스 peacekeeping평화 유지 forces, and so on.
49
129000
3000
분쟁에 대해서라면 UN평화유지군 같은 것이 있겠지요.
02:36
The point포인트 that I would like to ask청하다 you to try to do,
50
132000
5000
여러분에게 시도해보라고 하고 싶은 요점은
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is just in 30 seconds -- and I know this is in a sense감각
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137000
3000
30초 안에 - 말도 안된다는 거 저도 압니다 -
02:44
an impossible불가능한 task태스크 -- write쓰다 down what you think
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140000
2000
여러분이 생각하는 우선 순위를
02:46
is probably아마 some of the top상단 priorities우선 순위.
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142000
2000
써내려가 보라는 겁니다.
02:48
And also또한 -- and that's, of course코스, where economics경제학 gets도착 evil --
54
144000
3000
그리고 - 경제적 측면에서 좋지 않은 -
02:51
to put down what are the things we should not do, first.
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147000
3000
우리가 하면 안되는 것들을 우선 목록 아래쪽으로 빼주십시오.
02:54
What should be at the bottom바닥 of the list명부?
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150000
2000
그 목록의 제일 아래에 가야하는 건 뭘까요?
02:56
Please, just take 30 seconds, perhaps혹시 talk to your neighbor이웃 사람,
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152000
3000
30초 드립니다. 옆사람하고 상의하셔도 좋습니다.
02:59
and just figure그림 out what should be the top상단 priorities우선 순위
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155000
2000
무엇이 가장 우선순위가 높은지 짚어내시고
03:01
and the bottom바닥 priorities우선 순위 of the solutions솔루션 that we have
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157000
2000
우리가 전 세계적 문제에 대해 가진 해결책 중
03:03
to the world's세계의 biggest가장 큰 issues문제.
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159000
2000
가장 우선순위가 낮은 것도 짚어주세요.
03:05
The amazing놀랄 만한 part부품 of this process방법 -- and of course코스, I mean,
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161000
3000
이 과정에서 놀라운 점은 - 물론 전 좋아하지만 -
03:08
I would love to -- I only have 18 minutes의사록,
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164000
2000
제겐 18분 밖에 없는데,
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I've already이미 given주어진 you quite아주 a substantial실질적인 amount of my time, right?
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166000
2000
이미 제 시간 중에 상당분을 여러분에게 드렸습니다. 그렇죠?
03:12
I'd love to go into, and get you to think about this process방법,
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168000
4000
하나하나 짚어가는 것도 , 여러분에게 이런 과정을 생각하게 하는 것도 좋습니다.
03:16
and that's actually사실은 what we did.
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172000
2000
그게 지금 우리가 한 일이죠.
03:18
And I also또한 strongly강하게 encourage북돋우다 you,
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174000
2000
또 여러분을 열심히 격려해서
03:20
and I'm sure we'll also또한 have these discussions토론 afterwards나중에,
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176000
2000
앞으로도 계속 이런 토론들을 이어갈 수 있을 거라고 확신합니다.
03:22
to think about, how do we actually사실은 prioritize우선 순위를 매기다?
68
178000
2000
우리가 어떻게 우선순위를 정하는지에 대해서 생각해보는거죠.
03:24
Of course코스, you have to ask청하다 yourself당신 자신,
69
180000
2000
물론 여러분 스스로에게 자문해야 합니다.
03:26
why on Earth지구 was such이러한 a list명부 never done끝난 before?
70
182000
2000
도대체 왜 지금껏 그런 목록을 만들지 않았을까요?
03:28
And one reason이유 is that prioritization우선 순위 is incredibly엄청나게 uncomfortable앉기 불편한.
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184000
5000
한 가지 이유는 우선순위를 정하는 것이 무척 마음을 불편하게 한다는 겁니다.
03:33
Nobody아무도 wants to do this.
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189000
2000
아무도 그러고 싶지 않은거죠.
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Of course코스, every...마다 organization조직 would love to be on the top상단 of such이러한 a list명부.
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191000
3000
물론 모든 단체들이 그 리스트의 꼭대기에 오르고 싶어할 겁니다.
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But every...마다 organization조직 would also또한 hate미움 to be not on the top상단 of the list명부.
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194000
3000
동시에 그 정점에 서지 못하는 걸 그만큼 싫어하기도 합니다.
03:41
And since이후 there are many많은 more not-number-one비 번호 1 spots반점 on the list명부
75
197000
4000
그 목록에는 단 하나의 최우선 순위가 있고
03:45
than there is number번호 ones그들, it makes~을 만든다 perfect완전한 sense감각
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201000
3000
최우선이 아닌 수많은 다른 이슈들이 있기 때문에
03:48
not to want to do such이러한 a list명부.
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204000
2000
아무도 그런 목록 만들고 싶지 않을만도 하죠. 말 되죠?
03:50
We've우리는 had the U.N. for almost거의 60 years연령,
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206000
2000
UN이 생겨난지 거의 60년이 되었습니다만
03:52
yet아직 we've우리는 never actually사실은 made만든 a fundamental기본적인 list명부
79
208000
3000
우린 아직 우리가 할 수 있는 모든 굵직한 일들의
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of all the big things that we can do in the world세계,
80
211000
2000
근본적인 목록을 만들지 못했습니다.
03:57
and said, which어느 of them should we do first?
81
213000
3000
어떤 걸 먼저 해야할까? 라는 말만 해왔죠.
04:00
So it doesn't mean that we are not prioritizing우선 순위 결정 --
82
216000
3000
그렇다고 우리가 우선순위를 매기지 않는다는 건 아닙니다 -
04:03
any decision결정 is a prioritization우선 순위, so of course코스 we are still prioritizing우선 순위 결정,
83
219000
4000
어떠한 결정을 내리는 것은 우선순위를 매기는 것입니다.
04:07
if only implicitly암묵적으로 -- and that's unlikely있을 것 같지 않게 to be as good
84
223000
3000
그러니 어떤 의미로는 늘 우선순위를 매겨왔다고 할 수 있죠. 암묵적으로요.
04:10
as if we actually사실은 did the prioritization우선 순위,
85
226000
2000
하지만 우리가 실제로 그런 작업을 하고
04:12
and went갔다 in and talked말한 about it.
86
228000
2000
이야기하는 것만큼 좋다고 할 수는 없겠죠.
04:14
So what I'm proposing제안하다 is really to say that we have,
87
230000
2000
무슨 얘기냐면 우리는 꽤 오랫동안
04:16
for a very long time, had a situation상태 when we've우리는 had a menu메뉴 of choices선택.
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232000
4000
메뉴를 보고만 있었던 상황이라는 것입니다.
04:20
There are many많은, many많은 things we can do out there,
89
236000
2000
우리가 할 수 있는 일(메뉴)은 매우매우 많습니다만
04:22
but we've우리는 not had the prices물가, nor...도 아니다 the sizes크기.
90
238000
3000
가격도, 사이즈도 모르고 있었습니다.
04:25
We have not had an idea생각.
91
241000
2000
뭘 골라야 할지 몰랐던거죠.
04:27
Imagine상상해 보라. going into a restaurant레스토랑 and getting점점 this big menu메뉴 card카드,
92
243000
3000
어떤 레스토랑에 가서 큰 메뉴판을 받았는데
04:30
but you have no idea생각 what the price가격 is.
93
246000
2000
가격이 적혀 있지 않은 상황을 생각해봅시다.
04:32
You know, you have a pizza피자; you've no idea생각 what the price가격 is.
94
248000
2000
피자를 먹으려고 하는데.. 가격이 없습니다.
04:34
It could be at one dollar달러; it could be 1,000 dollars불화.
95
250000
2000
1달러 밖에 안할 수도 있고, 1000달러일 수도 있습니다.
04:36
It could be a family-size패밀리 크기 pizza피자;
96
252000
2000
패밀리 사이즈 일 수도 있죠.
04:38
it could be a very individual-size개인 크기 pizza피자, right?
97
254000
2000
아니면 조각 피자거나요.
04:40
We'd우리는 like to know these things.
98
256000
2000
우리가 알고 싶은 것들이 이런 것들입니다.
04:42
And that is what the Copenhagen코펜하겐 Consensus일치 is really trying견딜 수 없는 to do --
99
258000
2000
코펜하겐 컨센서스에서 하려는 일들도 이런 일들-
04:44
to try to put prices물가 on these issues문제.
100
260000
3000
이런 이슈 각각에 값을 매기려는 것입니다.
04:47
And so basically원래, this has been the Copenhagen코펜하겐 Consensus'일치' process방법.
101
263000
3000
기본적으로, 코펜하겐 컨센서스의 진행과정은 이런 식이었습니다. (*2009년의 코펜하겐 회의와는 다름)
04:50
We got 30 of the world's세계의 best베스트 economists경제학자, three in each마다 area지역.
102
266000
4000
각 분야에서 3명씩, 세계 최고의 경제학자 30명을 뽑았습니다.
04:54
So we have three of world's세계의 top상단 economists경제학자 write쓰다 about climate기후 change변화.
103
270000
3000
그럼 기후 변화 부문에서도 세계 최고 수준의 경제학자 3명이 있는거죠.
04:57
What can we do? What will be the cost비용
104
273000
3000
무엇을 할 수 있을까요? 비용은 얼마나 들까요?
05:00
and what will be the benefit이익 of that?
105
276000
1000
그렇게 하면 어떤 이득이 있을까요?
05:01
Likewise마찬가지로 in communicable전달할 수 있는 diseases질병.
106
277000
2000
전염병에 대해서도 같은 식입니다.
05:03
Three of the world's세계의 top상단 experts전문가 saying속담, what can we do?
107
279000
3000
세계 최고의 전문가 세 명이 '무엇을 할 수 있는지'
05:06
What would be the price가격?
108
282000
1000
비용은 얼마나 드는지
05:07
What should we do about it, and what will be the outcome결과?
109
283000
3000
무엇을 해야하며 거기서 얻는 것이 무엇인지
05:10
And so on.
110
286000
1000
등을 다룹니다.
05:11
Then we had some of the world's세계의 top상단 economists경제학자,
111
287000
2000
그리고 세계 최고의 경제학자들 중 몇 명 -
05:13
eight여덟 of the world's세계의 top상단 economists경제학자, including포함 three Nobel노벨상 Laureates수상자,
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289000
4000
노벨상 수상자 3명을 포함한 경제학 석학 8명을
05:17
meet만나다 in Copenhagen코펜하겐 in May할 수있다 2004.
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293000
3000
2004년 5월 코펜하겐으로 모았습니다.
05:20
We called전화 한 them the "dream team."
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296000
2000
우린 이 분들을 드림팀이라고 불렀죠.
05:22
The Cambridge케임브리지 University대학 prefects지휘관 decided결정적인 to call them
115
298000
3000
캠프리지 대학 지부에서는 이 분들을
05:25
the Real레알 Madrid마드리드 of economics경제학.
116
301000
2000
경제학계의 레알 마드리드라고 부르기로 했습니다.
05:27
That works공장 very well in Europe유럽, but it doesn't really work over here.
117
303000
2000
유럽에서는 통하는데 여기선 안통하네요. ^_^;
05:29
And what they basically원래 did was come out with a prioritized우선 순위가 매겨진 list명부.
118
305000
4000
그들은 우선순위 목록을 작성하여 발표했습니다.
05:33
And then you ask청하다, why economists경제학자?
119
309000
2000
그럼 여러분들은 물어보시겠죠. 왜 하필 경제학자냐?
05:35
And of course코스, I'm very happy행복 you asked물었다 that question문제 -- (Laughter웃음) --
120
311000
2000
물론 저는 그런 질문 매우 환영합니다. (웃음)
05:37
because that's a very good question문제.
121
313000
2000
매우 훌륭한 질문입니다.
05:39
The point포인트 is, of course코스, if you want to know about malaria말라리아,
122
315000
3000
요점은 물론, 말라리아에 대해서 알고 싶을 때는
05:42
you ask청하다 a malaria말라리아 expert전문가.
123
318000
2000
말라리아 전문가에게 물어야 한다는 겁니다.
05:44
If you want to know about climate기후, you ask청하다 a climatologist기후 학자.
124
320000
2000
기후에 대해서 알고 싶으면 기후학자에게 물어야겠죠.
05:46
But if you want to know which어느 of the two you should deal거래 with first,
125
322000
3000
하지만 여러분이 둘 중 어떤 것을 먼저 처리해야 하는지 알고 싶다면
05:49
you can't ask청하다 either어느 한 쪽 of them, because that's not what they do.
126
325000
3000
둘 중 누구에게도 물어볼 수 없습니다. 그 사람들이 하는 일이 아니니까요.
05:52
That is what economists경제학자 do.
127
328000
2000
그게 바로 경제학자들이 하는 일입니다.
05:54
They prioritize우선 순위를 매기다.
128
330000
1000
우선순위를 매기는 일 말이죠.
05:55
They make that in some ways disgusting역겨운 task태스크 of saying속담, which어느 one should we do first,
129
331000
5000
어떤 면에서는 좀 껄끄러운 일이겠지만, 경제학자들은 어떤 일을 먼저하고
06:00
and which어느 one should we do afterwards나중에?
130
336000
2000
어떤 일을 나중에 해야하는지를 정합니다.
06:02
So this is the list명부, and this is the one I'd like to share with you.
131
338000
3000
그렇게 만든 목록이 이것입니다. 제가 여러분과 나누고자 하는 것이구요.
06:05
Of course코스, you can also또한 see it on the website웹 사이트,
132
341000
2000
물론, 인터넷에서도 보실 수 있습니다.
06:07
and we'll also또한 talk about it more, I'm sure, as the day goes간다 on.
133
343000
3000
확신하건데, 앞으로 점점 더 이것에 대해서 많은 이야기를 하게 될겁니다.
06:10
They basically원래 came왔다 up with a list명부 where they said
134
346000
2000
그들은 좋지 않은 프로젝트도 있었다며
06:12
there were bad나쁜 projects프로젝트들 -- basically원래, projects프로젝트들
135
348000
3000
목록을 만들었습니다.
06:15
where if you invest사다 a dollar달러, you get less적게 than a dollar달러 back.
136
351000
3000
1달러를 투자할 때 수입이 1달러에 못 미치는 것들 말이죠.
06:18
Then there's fair공정한 projects프로젝트들, good projects프로젝트들 and very good projects프로젝트들.
137
354000
4000
그럭저럭 괜찮은 것, 좋은 것, 매우 좋은 것들도 있습니다.
06:22
And of course코스, it's the very good projects프로젝트들 we should start스타트 doing.
138
358000
2000
물론 제일 먼저 해야할 것은 매우 좋은 프로젝트겠죠.
06:24
I'm going to go from backwards뒤로
139
360000
2000
마무리에서 최고의 프로젝트들을 얘기할 수 있도록
06:26
so that we end종료 up with the best베스트 projects프로젝트들.
140
362000
2000
일단 다시 뒤로 돌아가서 안좋은 것부터 살펴보도록 하겠습니다.
06:28
These were the bad나쁜 projects프로젝트들.
141
364000
2000
여기 보시는 것들은 안좋은 프로젝트들입니다.
06:30
As you might see the bottom바닥 of the list명부 was climate기후 change변화.
142
366000
4000
보시다시피 이 목록 아랫부분에 있는 것이 기후 변화입니다.
06:34
This offends불쾌한 a lot of people, and that's probably아마 one of the things
143
370000
4000
많은 사람의 심기를 불편하게 하는 부분인데, 아마도
06:38
where people will say I shouldn't해서는 안된다. come back, either어느 한 쪽.
144
374000
2000
사람들이 "쟤 왜 또 왔냐"라고 할 이유 중 하나일겁니다.
06:40
And I'd like to talk about that, because that's really curious이상한.
145
376000
2000
제가 저 주제에 대해서 이야기 하고 싶어하는 건, 정말 궁금해서 입니다.
06:42
Why is it it came왔다 up?
146
378000
2000
그 이야기가 왜 나오느냐?
06:44
And I'll actually사실은 also또한 try to get back to this
147
380000
2000
있다가 다시 이 이야기로 돌아올텐데
06:46
because it's probably아마 one of the things
148
382000
2000
여러분이 만든 목록 중에서 동의할 수 없는
06:48
that we'll disagree동의하지 않는다 with on the list명부 that you wrote down.
149
384000
2000
부분 중 하나일 것이기 때문입니다.
06:50
The reason이유 why they came왔다 up with saying속담 that Kyoto교토 --
150
386000
3000
그들이 교토 협약 혹은 그 이상의 무언가를 하는 것이
06:53
or doing something more than Kyoto교토 -- is a bad나쁜 deal거래
151
389000
2000
좋지 않은 선택이라고 한 이유는
06:55
is simply간단히 because it's very inefficient무능한.
152
391000
2000
간단하게 말해서 매우 비효율적이기 때문입니다.
06:57
It's not saying속담 that global글로벌 warming따뜻하게 함 is not happening사고.
153
393000
2000
지구 온난화가 일어나지 않고 있다는 이야기가 아닙니다.
06:59
It's not saying속담 that it's not a big problem문제.
154
395000
2000
그것이 큰 문제가 아니라는 말도 아닙니다.
07:01
But it's saying속담 that what we can do about it
155
397000
2000
다만 우리가 그것에 대해 할 수 있는 일은
07:03
is very little, at a very high높은 cost비용.
156
399000
3000
매우 적은데 비해, 비용이 많이 든다는 것입니다.
07:06
What they basically원래 show보여 주다 us, the average평균 of all macroeconomic거시 경제 models모델,
157
402000
4000
모든 거시경제 모델이 평균적으로 나타내는 것은
07:10
is that Kyoto교토, if everyone각자 모두 agreed동의했다, would cost비용 about 150 billion십억 dollars불화 a year.
158
406000
5000
사람들이 모두 동의한다치면, 교토 의정서를 실행하는데 매년 1500억 달러가 든다는 것입니다.
07:15
That's a substantial실질적인 amount of money.
159
411000
2000
엄청난 양의 돈이죠.
07:17
That's two to three times타임스 the global글로벌 development개발 aid도움
160
413000
2000
우리가 매년 제 3 세계에 주는
07:19
that we give the Third제삼 World세계 every...마다 year.
161
415000
2000
전체 개발원조의 두 배 내지 세 배에 달하는 양입니다.
07:21
Yet아직 it would do very little good.
162
417000
2000
하지만 득이 되는 것은 매우 적습니다.
07:23
All models모델 show보여 주다 it will postpone연기하다 warming따뜻하게 함 for about six years연령 in 2100.
163
419000
4000
모든 종류의 모델이 시사하는 것은 2100년에 온난화를 6년간 늦출 수 있다는 겁니다.
07:27
So the guy in Bangladesh방글라데시 who gets도착 a flood홍수 in 2100 can wait until...까지 2106.
164
423000
4000
방글라데시에서 2100년에 홍수를 겪을 사람들이 2106년까지는 괜찮다는거죠.
07:31
Which어느 is a little good, but not very much good.
165
427000
2000
작은 도움은 되겠지만 그리 큰 도움은 안될 겁니다.
07:33
So the idea생각 here really is to say, well, we've우리는 spent지출하다 a lot of money doing a little good.
166
429000
5000
여기서 말하고자 하는 것은 별로 득이 되지 않는 일을 하는 데에 엄청난 돈을 쏟아붓고 있다는 겁니다.
07:38
And just to give you a sense감각 of reference참고,
167
434000
2000
참고 삼아 말씀드리자면
07:40
the U.N. actually사실은 estimate견적 that for half절반 that amount,
168
436000
2000
UN의 추산으로는 그 절반의 자금인
07:42
for about 75 billion십억 dollars불화 a year,
169
438000
2000
매년 750억 달러의 자금으로
07:44
we could solve풀다 all major주요한 basic기본 problems문제들 in the world세계.
170
440000
3000
전 세계 대부분의 주요 사안을 해결할 수 있을거라고 합니다.
07:47
We could give clean깨끗한 drinking음주 water, sanitation위생, basic기본 healthcare건강 관리
171
443000
3000
지구 상의 모든 사람들이 깨끗한 식수, 위생, 기본적인 보건
07:50
and education교육 to every...마다 single단일 human인간의 being존재 on the planet행성.
172
446000
3000
그리고 교육을 누리게 해줄 수 있다는 겁니다.
07:53
So we have to ask청하다 ourselves우리 스스로, do we want to spend보내 twice두번 the amount
173
449000
4000
따라서 우리는 그 두 배나 되는 돈을
07:57
on doing very little good?
174
453000
1000
얼마 안되는 효과를 얻기 위해 쓰길 원하는지 자문해봐야 합니다.
07:58
Or half절반 the amount on doing an amazing놀랄 만한 amount of good?
175
454000
3000
아니면 거기에 쓸 절반의 돈으로 엄청난 양의 효과를 보든지요.
08:01
And that is really why it becomes된다 a bad나쁜 project계획.
176
457000
3000
이것이 기후 변화 대책이 나쁜 프로젝트가 된 진짜 이유입니다.
08:04
It's not to say that if we had all the money in the world세계, we wouldn't~ 않을거야. want to do it.
177
460000
3000
돈이 아무리 많아도 그런 걸 하지 않을거라는 이야기는 아닙니다.
08:07
But it's to say, when we don't, it's just simply간단히 not our first priority우선 순위.
178
463000
4000
하지만 말하자면 단순히 최우선 순위가 아니라는 것입니다.
08:11
The fair공정한 projects프로젝트들 -- notice주의 I'm not going to comment논평 on all these --
179
467000
3000
그럭저럭 괜찮은 프로젝트 - 전부 다 이야기 하진 않겠습니다 -
08:14
but communicable전달할 수 있는 diseases질병, scale규모 of basic기본 health건강 services서비스 -- just made만든 it,
180
470000
4000
그 중 전염병과 기초 보건 서비스의 보급만 이야기하겠습니다.
08:18
simply간단히 because, yes, scale규모 of basic기본 health건강 services서비스 is a great thing.
181
474000
3000
간단하게, 기초 보건 서비스 보급은 훌륭한 일이기 때문입니다.
08:21
It would do a lot of good, but it's also또한 very, very costly값이 비싼.
182
477000
3000
효과는 확실하지만 이것도 돈이 매우매우 많이 듭니다.
08:24
Again, what it tells말하다 us is suddenly갑자기
183
480000
2000
다시, 그것이 의미하는 바는 갑자기
08:26
we start스타트 thinking생각 about both양자 모두 sides양쪽 of the equation방정식.
184
482000
2000
우리가 방정식의 양쪽 측면을 모두 고려하게 되었다는 겁니다.
08:28
If you look at the good projects프로젝트들, a lot of sanitation위생 and water projects프로젝트들 came왔다 in.
185
484000
4000
좋은 프로젝트를 보자면, 위생과 식수 보급 프로젝트들이 있습니다.
08:32
Again, sanitation위생 and water is incredibly엄청나게 important중대한,
186
488000
2000
위생과 식수도 엄청나게 중요합니다.
08:34
but it also또한 costs소송 비용 a lot of infrastructure하부 구조.
187
490000
3000
하지만 많은 양의 인프라가 필요합니다.
08:37
So I'd like to show보여 주다 you the top상단 four priorities우선 순위
188
493000
2000
그래서 어떻게 세상의 문제를 다룰 것인가에 대해 논의할 때
08:39
which어느 should be at least가장 작은 the first ones그들 that we deal거래 with
189
495000
3000
적어도 가장 먼저 처리해야 할 문제에 해당하는
08:42
when we talk about how we should deal거래 with the problems문제들 in the world세계.
190
498000
3000
상위 4위권의 문제들을 보여드릴까 합니다.
08:45
The fourth네번째 best베스트 problem문제 is malaria말라리아 -- dealing취급 with malaria말라리아.
191
501000
4000
4위는 말라리아입니다.
08:49
The incidence투사 of malaria말라리아 is about a couple of [million백만] people get infected물들이는 every...마다 year.
192
505000
4000
매년 수 백만의 사람들이 말라리아에 걸립니다.
08:53
It might even cost비용 up towards...쪽으로 a percentage백분율 point포인트 of GDPGDP
193
509000
4000
말라리아 감염이 있는 국가에서는
08:57
every...마다 year for affected체하는 nations민족 국가.
194
513000
2000
매년 GDP의 수 퍼센트에 달하는 비용이 필요합니다.
08:59
If we invested투자 한 about 13 billion십억 dollars불화 over the next다음 것 four years연령,
195
515000
4000
만약 앞으로 4년 정도 130억 달러를 투자한다면
09:03
we could bring가져오다 that incidence투사 down to half절반.
196
519000
2000
감염율을 절반으로 떨어뜨릴 수 있습니다.
09:05
We could avoid기피 about 500,000 people dying사망,
197
521000
3000
매년 50만명을 사망으로부터 구해내고
09:08
but perhaps혹시 more importantly중요하게, we could avoid기피 about a [million백만] people
198
524000
3000
더 중요한 것은 매년 100만명의
09:11
getting점점 infected물들이는 every...마다 year.
199
527000
1000
감염을 막을 수 있다는 것입니다.
09:12
We would significantly현저하게 increase증가하다 their그들의 ability능력
200
528000
2000
그들이 말라리아에 시달리면서 손대지 못했던
09:14
to deal거래 with many많은 of the other problems문제들 that they have to deal거래 with --
201
530000
3000
문제들을 처리하는 데에도 도움이 될 것입니다.
09:17
of course코스, in the long run운영, also또한 to deal거래 with global글로벌 warming따뜻하게 함.
202
533000
3000
물론, 장기적으로 보면, 지구 온난화에도 대처할 수 있게 되겠죠.
09:21
This third제삼 best베스트 one was free비어 있는 trade무역.
203
537000
3000
3위는 자유 무역입니다.
09:24
Basically원래, the model모델 showed보여 주었다 that if we could get free비어 있는 trade무역,
204
540000
3000
모델에 의하면 자유 무역이 활성화 되면
09:27
and especially특히 cut절단 subsidies보조금 in the U.S. and Europe유럽,
205
543000
3000
특히 미국과 유럽의 정부 보조금을 철폐할 시에
09:30
we could basically원래 enliven활기 있게 만들다 the global글로벌 economy경제
206
546000
4000
매년 2조 4천억 달러라는 막대한 규모의
09:34
to an astounding몹시 놀라게 하는 number번호 of about 2,400 billion십억 dollars불화 a year,
207
550000
4000
세계 경제 활성 효과가 발생하고
09:38
half절반 of which어느 would accrue생기다 to the Third제삼 World세계.
208
554000
2000
그 절반의 이익이 제 3 세계에 돌아가게 됩니다.
09:40
Again, the point포인트 is to say that we could actually사실은 pull손잡이
209
556000
3000
그렇게 되면 우리는
09:43
two to three hundred million백만 people out of poverty가난,
210
559000
3000
2년에서 5년 정도의 매우 짧은 시간 안에
09:46
very radically본래 fast빠른, in about two to five다섯 years연령.
211
562000
3000
2, 3억의 인구를 가난으로부터 구제할 수 있습니다.
09:49
That would be the third제삼 best베스트 thing we could do.
212
565000
2000
그것이 우리가 할 수 있는 일 중 세 번째로 좋은 일입니다.
09:51
The second둘째 best베스트 thing would be to focus초점 on malnutrition영양 실조.
213
567000
4000
2위는 영양실조 문제입니다.
09:55
Not just malnutrition영양 실조 in general일반, but there's a very cheap way
214
571000
3000
일반적인 영양실조뿐만 아니라,
09:58
of dealing취급 with malnutrition영양 실조, namely, the lack결핍 of micronutrients미량 영양소.
215
574000
3000
미량 영양소 결핍을 해결할 값싼 해결책이 있습니다.
10:01
Basically원래, about half절반 of the world's세계의 population인구 is lacking부족한 in
216
577000
3000
기본적으로, 전 세계 인구의 절반이
10:04
iron, zinc아연, iodine요오드 and vitamin비타민 A.
217
580000
2000
철분, 아연, 요오드 그리고 비타민 A 부족을 겪고 있습니다.
10:06
If we invest사다 about 12 billion십억 dollars불화,
218
582000
2000
여기에 120억 달러를 투자한다면
10:08
we could make a severe심한 inroad내습 into that problem문제.
219
584000
3000
문제 해결에 크게 도움이 될 것입니다.
10:11
That would be the second둘째 best베스트 investment투자 that we could do.
220
587000
3000
이것이 우리가 할 수 있는 일들 중 두 번째로 효과가 좋은 일입니다.
10:14
And the very best베스트 project계획 would be to focus초점 on HIVHIV/AIDS에이즈.
221
590000
5000
대망의 1위는 에이즈 문제입니다.
10:19
Basically원래, if we invest사다 27 billion십억 dollars불화 over the next다음 것 eight여덟 years연령,
222
595000
4000
앞으로 8년간 270억 달러를 투자한다면
10:23
we could avoid기피 28 new새로운 million백만 cases사례 of HIVHIV/AIDS에이즈.
223
599000
4000
2800만명의 에이즈 환자를 예방할 수 있습니다.
10:27
Again, what this does and what it focuses집중하다 on is saying속담
224
603000
4000
이것이 하려는 것과 집중하고자 하는 바는
10:31
there are two very different다른 ways that we can deal거래 with HIVHIV/AIDS에이즈.
225
607000
3000
우리가 에이즈를 다룰 수 있는 서로 다른 두 가지 방법이 있음을 시사합니다.
10:34
One is treatment치료; the other one is prevention예방.
226
610000
3000
한 가지는 치료이고 하나는 예방입니다.
10:37
And again, in an ideal이상 world세계, we would do both양자 모두.
227
613000
3000
이상적인 상황이라면 우린 둘 다 실행하겠지요.
10:40
But in a world세계 where we don't do either어느 한 쪽, or don't do it very well,
228
616000
3000
하지만 우리가 그럴 수 없거나, 그러기 어려운 상황일 때는
10:43
we have to at least가장 작은 ask청하다 ourselves우리 스스로 where should we invest사다 first.
229
619000
4000
어떤 것에 먼저 투자해야 할지 자문해 보아야 합니다.
10:47
And treatment치료 is much, much more expensive비싼 than prevention예방.
230
623000
3000
치료는 예방보다 매우매우 돈이 많이 듭니다.
10:50
So basically원래, what this focuses집중하다 on is saying속담, we can do a lot more
231
626000
4000
따라서 예방에 투자하는 것이
10:54
by investing투자 in prevention예방.
232
630000
2000
더 많은 것을 할 수 있음을 말해줍니다.
10:56
Basically원래 for the amount of money that we spend보내,
233
632000
2000
기본적으로 우리가 쓰는 돈의 양에 대해
10:58
we can do X amount of good in treatment치료,
234
634000
3000
치료로 얻는 효과의 양이 X라고 하면
11:01
and 10 times타임스 as much good in prevention예방.
235
637000
3000
예방에서는 그 10배를 얻을 수 있습니다.
11:04
So again, what we focus초점 on is prevention예방 rather차라리 than treatment치료,
236
640000
3000
따라서 우리는 치료보다는 예방에 중점을 둡니다.
11:07
at first rate.
237
643000
1000
둡니다.
11:08
What this really does is that it makes~을 만든다 us think about our priorities우선 순위.
238
644000
4000
이런 것이 진짜 하는 일은 우리로 하여금 우선순위에 대해서 생각하게 하는 것입니다.
11:12
I'd like to have you look at your priority우선 순위 list명부 and say,
239
648000
4000
여러분이 적은 목록을 한 번 살펴보시기 바랍니다.
11:16
did you get it right?
240
652000
2000
제대로 된 것 같나요?
11:18
Or did you get close닫기 to what we came왔다 up with here?
241
654000
2000
아니면 우리가 지금까지 한 것에 가깝게 됐나요?
11:20
Well, of course코스, one of the things is climate기후 change변화 again.
242
656000
4000
물론, 그 중 하나는 다시 기후 변화입니다.
11:24
I find a lot of people find it very, very unlikely있을 것 같지 않게 that we should do that.
243
660000
3000
전 기후 변화에 대해 뭔가 해야한다고 생각하지 않는 사람들도 많다는 걸 알게 됐습니다.
11:27
We should also또한 do climate기후 change변화,
244
663000
2000
기후 변화에 대해서도 뭔가 대처를 해야합니다.
11:29
if for no other reason이유, simply간단히 because it's such이러한 a big problem문제.
245
665000
3000
다른 이유보다도, 단순히 그것이 그만큼 큰 문제이기 때문입니다.
11:32
But of course코스, we don't do all problems문제들.
246
668000
3000
하지만 물론, 우리는 모든 문제를 해결하진 않습니다.
11:35
There are many많은 problems문제들 out there in the world세계.
247
671000
2000
세상에는 많은 문제가 산적해 있습니다.
11:37
And what I want to make sure of is, if we actually사실은 focus초점 on problems문제들,
248
673000
4000
제가 확실히 해두고 싶은 것은, 우리가 어떤 문제에 초점을 맞춰야 한다고 하면
11:41
that we focus초점 on the right ones그들.
249
677000
2000
올바른 것에 맞춰야 한다는 겁니다.
11:43
The ones그들 where we can do a lot of good rather차라리 than a little good.
250
679000
3000
효과가 적은 것보다는 효과가 훨씬 더 큰 것 말이죠.
11:46
And I think, actually사실은 -- Thomas도마 Schelling셸링,
251
682000
3000
제 생각에는 우리 드림팀의 일원인
11:49
one of the participants참가자 in the dream team, he put it very, very well.
252
685000
4000
토마스 쉘링이 초점을 잘 맞추었다고 봅니다.
11:53
One of things that people forget잊다, is that in 100 years연령,
253
689000
3000
사람들이 종종 잊어버리는 것 중 하나는,
11:56
when we're talking말하는 about most가장 of the climate기후 change변화 impacts영향 will be,
254
692000
3000
기후 변화의 효과가 눈에 띠게 나타날 시점이라고 하는 100년 뒤에는
11:59
people will be much, much richer더 부자 인.
255
695000
2000
사람들은 훨씬 부유하게 될 것이라는 점입니다.
12:01
Even the most가장 pessimistic비관적 인 impact충격 scenarios시나리오 of the U.N.
256
697000
4000
UN의 가장 비관적인 시나리오에 비춰보더라도
12:05
estimate견적 that the average평균 person사람 in the developing개발 중 world세계 in 2100
257
701000
3000
2100년 개발도상국의 평균 생활수준은
12:08
will be about as rich풍부한 as we are today오늘.
258
704000
2000
지금의 우리만큼이나 부유해 질 거라고 합니다.
12:10
Much more likely아마도, they will be two to four times타임스 richer더 부자 인 than we are.
259
706000
4000
지금의 우리보다 2배에서 4배 정도 더 부유할 가능성도 큽니다.
12:14
And of course코스, we'll be even richer더 부자 인 than that.
260
710000
2000
물론 우리는 그보다 훨씬 더 부유하겠지만요.
12:16
But the point포인트 is to say, when we talk about saving절약 people,
261
712000
4000
하지만 요점은, 우리가 2100년의 방글라데시 사람들을 구하거나
12:20
or helping거들기 people in Bangladesh방글라데시 in 2100,
262
716000
3000
돕는다고 말할 때
12:23
we're not talking말하는 about a poor가난한 Bangladeshi방글라데시.
263
719000
2000
가난한 방글라데시인을 말하는 게 아니라는 겁니다.
12:25
We're actually사실은 talking말하는 about a fairly rich풍부한 Dutch네덜란드 사람 guy.
264
721000
2000
제법 먹고 살만한 사람들을 놓고 이야기하고 있는 셈이죠.
12:27
And so the real레알 point포인트, of course코스, is to say,
265
723000
2000
그러므로 진짜 요점은
12:29
do we want to spend보내 a lot of money helping거들기 a little,
266
725000
4000
지금으로부터 100년 뒤의 제법 먹고 살만한 사람들에게
12:33
100 years연령 from now, a fairly rich풍부한 Dutch네덜란드 사람 guy?
267
729000
2000
조그만 도움을 주고자 엄청난 돈을 쓰려는 것인지,
12:35
Or do we want to help real레알 poor가난한 people, right now, in Bangladesh방글라데시,
268
731000
5000
아니면 지금 방글라데시에 있는, 우리의 도움을 절실히 필요로 하고
12:40
who really need the help, and whom누구에게 we can help very, very cheaply싸게?
269
736000
3000
적은 돈으로도 도와줄 수 있는 그런 사람들을 돕고 싶은 건지입니다.
12:43
Or as Schelling셸링 put it, imagine상상하다 if you were a rich풍부한 -- as you will be --
270
739000
5000
아니면 쉘링이 지적한 바와 같이, 여러분이
12:48
a rich풍부한 Chinese중국말, a rich풍부한 Bolivian볼리비아 사람, a rich풍부한 Congolese콩고, in 2100,
271
744000
5000
2100년에 2005년을 되돌아보며 "기후변화에서 나를 조금 돕겠다면서
12:53
thinking생각 back on 2005, and saying속담, "How odd이상한 that they cared관심이있는 so much
272
749000
6000
정작 그들이 많은 도움을 줄 수 있었고
12:59
about helping거들기 me a little bit비트 through...을 통하여 climate기후 change변화,
273
755000
4000
그들의 도움을 그토록 간절히 바랐던
13:03
and cared관심이있는 so fairly little about helping거들기 my grandfather할아버지
274
759000
4000
우리 할아버지와 증조부에게는
13:07
and my great grandfather할아버지, whom누구에게 they could have helped도움이 된 so much more,
275
763000
3000
왜 그리도 관심이 없었는지 모르겠다"
13:10
and who needed필요한 the help so much more?"
276
766000
3000
라고 말할 부유한 중국인, 볼리비아인, 콩고인이라고 생각해보세요.
13:13
So I think that really does tell us why it is
277
769000
3000
그래서 난 저런 것이 우리가 왜
13:16
we need to get our priorities우선 순위 straight직진.
278
772000
2000
우리의 우선순위를 제대로 이해해야 하는지를 말해준다고 생각합니다.
13:18
Even if it doesn't accord일치 to the typical전형적인 way we see this problem문제.
279
774000
3000
심지어 우리가 이 문제를 바라보는 일반적인 방식과 맞지 않더라도요.
13:21
Of course코스, that's mainly주로 because climate기후 change변화 has good pictures영화.
280
777000
5000
물론, 주된 이유는 기후 변화라는 이슈가 그림이 되기 때문입니다.
13:26
We have, you know, "The Day After Tomorrow내일" -- it looks외모 great, right?
281
782000
3000
영화 "투모로우", 얼마나 걸작입니까.
13:29
It's a good film필름 in the sense감각 that
282
785000
3000
어떤 면에선 대단한 영화죠.
13:32
I certainly확실히 want to see it, right, but don't expect배고 있다 EmmerichEmmerich
283
788000
3000
확실히 제가 보고 싶은 영화지만, 에머리히 감독이
13:35
to cast캐스트 Brad브래드 Pitt피트 in his next다음 것 movie영화
284
791000
3000
다음 영화에 브래드 피트를 출연시켜서
13:38
digging파기 latrines화장실 in Tanzania탄자니아 or something. (Laughter웃음)
285
794000
2000
탄자니아에서 변소를 파게한다면 좀 그렇겠죠. (웃음)
13:40
It just doesn't make for as much of a movie영화.
286
796000
2000
그런 건 영화에 별로 도움이 되지 않을 겁니다.
13:42
So in many많은 ways, I think of the Copenhagen코펜하겐 Consensus일치
287
798000
2000
그래서 여러 가지 면에서, 코펜하겐 컨센서스나
13:44
and the whole완전한 discussion토론 of priorities우선 순위
288
800000
2000
우선순위에 관한 모든 토론들을
13:46
as a defense방어 for boring지루한 problems문제들.
289
802000
3000
지루한 문제에 대한 대비책으로 생각하고 있습니다.
13:49
To make sure that we realize깨닫다 it's not about making만들기 us feel good.
290
805000
4000
기분을 좋게 만들기 위해서도 아니고
13:53
It's not about making만들기 things that have the most가장 media미디어 attention주의,
291
809000
5000
많은 미디어의 주목을 받기 위해서도 아닌
13:58
but it's about making만들기 places장소들 where we can actually사실은 do the most가장 good.
292
814000
3000
우리가 실제로 할 수 있는 일들의 토대를 세우는 일이라는 걸 확실히 하려 합니다.
14:01
The other objections이의 제기, I think, that are important중대한 to say,
293
817000
3000
제 생각엔 꼭 이야기해야 할 중요한 부분인데, 다른 반대 의견들은
14:04
is that I'm somehow어쩐지 -- or we are somehow어쩐지 -- positing긍정적 인 a false그릇된 choice선택.
294
820000
4000
저 혹은 우리들이 잘못된 선택을 하고 있다고 합니다.
14:08
Of course코스, we should do all things,
295
824000
2000
물론, 우리는 모든 일을 해야 합니다.
14:10
in an ideal이상 world세계 -- I would certainly확실히 agree동의하다.
296
826000
2000
이상적인 세계에서는요. 저도 물론 동의합니다.
14:12
I think we should do all things, but we don't.
297
828000
2000
저도 우리가 할 수 있는 모든 일을 해야 한다고 생각합니다만, 그럴 수가 없습니다.
14:14
In 1970, the developed개발 된 world세계 decided결정적인 we were going to spend보내
298
830000
4000
1970년에, 선진국들은원래 현재의 원조자금의 두 배를
14:18
twice두번 as much as we did, right now, than in 1970, on the developing개발 중 world세계.
299
834000
6000
개발도상국에 지원하기로 결정했었습니다.
14:24
Since이후 then our aid도움 has halved절반의.
300
840000
2000
그 이후로 우리의 원조는 반으로 줄었습니다.
14:26
So it doesn't look like we're actually사실은 on the path통로
301
842000
3000
이런 걸 보면 아무래도 우리는 모든 굵직한 문제들의
14:29
of suddenly갑자기 solving해결 all big problems문제들.
302
845000
2000
해결을 향해 가고 있는 것 같진 않습니다.
14:31
Likewise마찬가지로, people are also또한 saying속담, but what about the Iraq이라크 war전쟁?
303
847000
3000
마찬가지로, 사람들은 말합니다. 하지만 이라크 전쟁은 어떻습니까?
14:34
You know, we spend보내 100 billion십억 dollars불화 --
304
850000
2000
우리는 거기에 1000 억 달러를 쏟아부었습니다.
14:36
why don't we spend보내 that on doing good in the world세계?
305
852000
2000
그 돈을 세상에 좋은 일 하는 데 쓰면 어떨까요?
14:38
I'm all for that.
306
854000
1000
저는 전적으로 찬성입니다.
14:39
If any one of you guys can talk Bush부시 into doing that, that's fine.
307
855000
2000
여러분 중 한 분이 부시한테 가서 그렇게 설득해주시면 좋겠군요.
14:41
But the point포인트, of course코스, is still to say,
308
857000
2000
하지만 요점은,
14:43
if you get another다른 100 billion십억 dollars불화,
309
859000
2000
여러분에게 1000억 달러가 더 주어진다고 해도
14:45
we still want to spend보내 that in the best베스트 possible가능한 way, don't we?
310
861000
3000
가능한 가장 좋은 방법에 돈을 쓰고 싶을 겁니다. 그렇죠?
14:48
So the real레알 issue발행물 here is to get ourselves우리 스스로 back
311
864000
2000
따라서 진짜 이슈는 다시 앞으로 돌아가서
14:50
and think about what are the right priorities우선 순위.
312
866000
2000
무엇이 올바른 우선 순위인지 생각하는 겁니다.
14:52
I should just mention언급하다 briefly간단히, is this really the right list명부 that we got out?
313
868000
4000
짧게 언급해야겠는데, 우리가 만든 이것이 정말 올바른 목록일까요?
14:56
You know, when you ask청하다 the world's세계의 best베스트 economists경제학자,
314
872000
3000
알다시피, 우리가 세계 최고의 경제학자들에게 질문을 한다면
14:59
you inevitably필연적으로 end종료 up asking질문 old늙은, white화이트 American미국 사람 men남자.
315
875000
3000
불가피하게 나이든 백인 미국인 남자에게 묻게 될 겁니다.
15:02
And they're not necessarily필연적으로, you know,
316
878000
2000
아시다시피, 전 세계를 살펴보는 데
15:04
great ways of looking at the entire완전한 world세계.
317
880000
4000
꼭 그런 양반들만 정답은 아니죠.
15:08
So we actually사실은 invited초대 된 80 young어린 people from all over the world세계
318
884000
2000
그래서 우리는 전 세계 각지에서 80명의 젊은이들을 초청했습니다.
15:10
to come and solve풀다 the same같은 problem문제.
319
886000
2000
와서 함께 같은 문제를 고민해보자구요.
15:12
The only two requirements요구 사항 were that they were studying공부하는 at the university대학,
320
888000
4000
조건은, 대학에 다니고 있을 것,
15:16
and they spoke English영어.
321
892000
2000
영어를 말할 수 있을 것 두 가지 였습니다.
15:18
The majority과반수 of them were, first, from developing개발 중 countries국가.
322
894000
3000
그들 중 대부분은 우선, 개발 도상국에서 왔습니다.
15:21
They had all the same같은 material자료 but they could go vastly크게
323
897000
2000
모두 똑같은 자료들을 갖고 있었지만 토론의 영역을
15:23
outside외부 the scope범위 of discussion토론, and they certainly확실히 did,
324
899000
3000
벗어나 방대한 토론을 할 수 있었고, 그렇게 해서
15:26
to come up with their그들의 own개인적인 lists기울기.
325
902000
2000
그들만의 목록을 만들어 냈습니다.
15:28
And the surprising놀라운 thing was that the list명부 was very similar비슷한 --
326
904000
2000
놀라운 점은 그 목록도 매우 유사했다는 겁니다.
15:30
with malnutrition영양 실조 and diseases질병 at the top상단
327
906000
3000
영양실조와 병이 상위권에 있었고
15:33
and climate기후 change변화 at the bottom바닥.
328
909000
2000
기후 변화는 하위권에 있었죠.
15:35
We've우리는 done끝난 this many많은 other times타임스.
329
911000
1000
우리는 이런 작업을 여러 번 반복했습니다.
15:36
There's been many많은 other seminars세미나 and university대학 students재학생, and different다른 things.
330
912000
3000
여러 번의 각기 다른 세미나와 대학생 참여자들, 다른 자료들이 있었습니다.
15:39
They all come out with very much the same같은 list명부.
331
915000
3000
그들은 모두 거의 똑같은 목록을 만들었습니다.
15:42
And that gives주는 me great hope기대, really, in saying속담 that I do believe
332
918000
4000
그리고 저에게 우리가 우선순위를 생각하게 만드는
15:46
that there is a path통로 ahead앞으로 to get us to start스타트 thinking생각 about priorities우선 순위,
333
922000
5000
어떤 길이 놓여 있음을 믿을 수 있는 큰 희망을 주었습니다.
15:51
and saying속담, what is the important중대한 thing in the world세계?
334
927000
2000
세상에서 가장 중요한 것은 무엇일까요?
15:53
Of course코스, in an ideal이상 world세계, again we'd우리는 love to do everything.
335
929000
3000
물론 이상적인 세계에서라면 모든 걸 다 하고 싶겠지요.
15:56
But if we don't do it, then we can start스타트 thinking생각 about where should we start스타트?
336
932000
4000
하지만 그렇지 않다면, 우리는 무엇부터 시작해야 하는지 생각해 볼 수 있습니다.
16:00
I see the Copenhagen코펜하겐 Consensus일치 as a process방법.
337
936000
2000
저는 코펜하겐 컨센서스를 하나의 과정으로 봅니다.
16:02
We did it in 2004,
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938000
2000
2004년에 한 번 했었고, 2008년과 2012년의
16:04
and we hope기대 to assemble모으다 many많은 more people,
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940000
1000
행사를 위해
16:05
getting점점 much better information정보 for 2008, 2012.
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941000
4000
더 많은 사람들을 초청하고 더 좋은 정보를 모으려 합니다.
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Map지도 out the right path통로 for the world세계 --
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945000
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세계를 위한 올바른 길을 그려주십시오.
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but also또한 to start스타트 thinking생각 about political주재관 triage선별기.
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또한 정치적인 우선순위도 생각해주십시오.
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To start스타트 thinking생각 about saying속담, "Let's do
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많은 돈을 들여도 할 수 있는 것이 별로 없는 일이나,
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not the things where we can do very little at a very high높은 cost비용,
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어떻게 해야 할지 모르는 일들 보다는
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not the things that we don't know how to do,
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지금 당장, 돈을 별로 들이지 않고도
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but let's do the great things where we can do an enormous거대한
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엄청난 효과를 일으킬 수 있는 일을
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amount of good, at very low낮은 cost비용, right now."
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지금 바로 시작하자고 권유해 주셨으면 합니다.
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At the end종료 of the day, you can disagree동의하지 않는다
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오늘 하루를 마감하면서, 여러분은 우리가 이런 문제들의 우선순위를
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with the discussion토론 of how we actually사실은 prioritize우선 순위를 매기다 these,
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매기는 방식에 대해 했던 토론에 동의하지 않을 수도 있습니다.
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but we have to be honest정직한 and frank솔직한 about saying속담,
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하지만 우리는 이렇게 말하는 것에 대해 솔직하고 정직해야 합니다.
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if there's some things we do, there are other things we don't do.
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우리가 하고 있는 일이 있다면, 우리가 하지 않는 일도 있으며,
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If we worry걱정 too much about some things,
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어떤 일에 대해 지나치게 걱정하고 있다면
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we end종료 by not worrying걱정하는 about other things.
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다른 것에 대해서는 신경쓰지 못한 채로 넘어간다는 것을요.
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So I hope기대 this will help us make better priorities우선 순위,
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그래서 오늘 했던 이야기들이 우리가 우선순위를 정하는 데
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and think about how we better work for the world세계.
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그리고 세상에 대해 어떻게 더 좋은 일을 할 수 있는지 생각하는데 도움이 되길 바랍니다.
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Thank you.
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감사합니다.
Translated by Jonghoon JANG
Reviewed by Wonhee Lee

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ABOUT THE SPEAKER
Bjorn Lomborg - Global prioritizer
Danish political scientist Bjorn Lomborg heads the Copenhagen Consensus, which has prioritized the world's greatest problems -- global warming, world poverty, disease -- based on how effective our solutions might be. It's a thought-provoking, even provocative list.

Why you should listen

Bjorn Lomborg isn't afraid to voice an unpopular opinion. In 2007, he was named one of the 100 Most Influential People by Time magazine after the publication of his controversial book The Skeptical Environmentalist, which challenged widely held beliefs that the environment is getting worse. This year, he was named on of the "50 people who cold save the planet" by the Guardian newspaper. In 2007 he published Cool It: The Skeptical Environmentalist's Guide to Global Warming, further analyzes what today's science tells us about global warming and its risks. That same year, his next book Solutions for the World's Biggest Problems was released, which provided a summary of the greatest challenges facing humanity. 

In 2004, he convened the Copenhagen Consensus, which tries to prioritize the world's greatest challenges based on the impact we can make, a sort of bang-for-the-buck breakdown for attacking problems such as global warming, world poverty and disease.

It begins from the premise that we can't solve every problem in the world, and asks: Which ones should we fix first?
The Copenhagen Consensus 2004 tapped the expertise of world-leading economists, as well as a diverse forum of young participants; collectively, they determined that control of HIV/AIDS was the best investment -- and mitigating global warming was the worst. Lomborg summarized these findings in How to Spend $50 Billion to Make the World a Better Place. In spring of 2008, Copenhagen Consensus convened again, assembling over 55 international economists, including 4 Nobel laureates, to assess, prioritize and brainstorm solutions for the major global challenges of today, including conflicts, malnutrition, health, education and terrorism. In 2013, he published How to Spend $75 Billion to Make the Wolrd a Better Place.


More profile about the speaker
Bjorn Lomborg | Speaker | TED.com

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