TEDGlobal 2005
Iqbal Quadir: How mobile phones can fight poverty
이크발 콰디어는 휴대폰이 빈곤을 퇴치한다고 한다.
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이크발 콰디어는 가난한 방글라데시에서의 어린시절과, 그후 뉴욕에서의 은행가로서의 경험이 어떻게 그가 방글라데시 시골의 8천만을 연결하는 휴대폰 회사를 세웠고, 또 상향식 개발의 챔피온이 되었는지를 전한다.
Iqbal Quadir - Founder, GrameenPhone
Iqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants. Full bio
Iqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants. Full bio
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I'll just take you to Bangladesh for a minute.
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3000
잠깐 방글라데시로 모시겠습니다.
01:07
Before I tell that story, we should ask ourselves the question:
1
42000
3000
제가 이야기를 말씀드리기전에 질문을 해야 합니다.
01:10
Why does poverty exist?
2
45000
2000
빈곤은 왜 계속됩니까?
01:12
I mean, there is plenty of knowledge and scientific breakthroughs.
3
47000
5000
풍부한 지식과 기술개발이 있다는 말입니다.
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We all live in the same planet,
4
52000
3000
우리는 모두 한지구에 살고 있지만
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but there's still a great deal of poverty in the world.
5
55000
2000
이세상에는 아직도 빈곤이 팽배합니다.
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And I think -- so I want to throw a perspective that I have,
6
57000
4000
이 문제에 대한 제 견해를 나누려 합니다.
01:26
so that we can assess this project, or any other project, for that matter,
7
61000
6000
이 프로젝트, 또는 다른것이라도, 빈곤을 조장 하는지
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to see whether it's contributing or --
8
68000
3000
또는 퇴치하는데 기여 하는지를
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contributing to poverty or trying to alleviate it.
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71000
2000
평가해 볼수 있도록 말입니다.
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Rich countries have been sending aid to poor countries for the last 60 years.
10
73000
5000
부자나라는 지난 60년간 가난한 나라에 원조를 해왔지만,
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And by and large, this has failed.
11
78000
3000
대개의 경우에 실패 했습니다.
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And you can see this book,
12
81000
2000
여러분은 세계은행에서 20년간 근무한 저자가
01:48
written by someone who worked in the World Bank for 20 years,
13
83000
3000
쓴 이 책을 볼 수 있는데,
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and he finds economic growth in this country to be elusive.
14
86000
5000
그는 이나라에서 경제발전은 하나의 환상이라고 합니다.
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By and large, it did not work.
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91000
3000
대체적으로 실패 했습니다.
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So the question is, why is that?
16
94000
4000
핵심 질문은, 왜 그랬을 까요?
02:03
In my mind, there is something to learn from the history of Europe.
17
98000
5000
제 생각으론, 유럽의 역사에서 배울것이 있습니다.
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I mean, even here, yesterday I was walking across the street,
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103000
4000
즉, 여기서도, 바로 어제, 제가 길을 건너는데
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and they showed three bishops were executed 500 years ago,
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107000
4000
바로 길건너에서 500년전에 세명의 사제를
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right across the street from here.
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111000
2000
학살했다는 것을 보입니다.
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So my point is, there's a lot of struggle has gone in Europe,
21
113000
4000
저의 초점은 유럽에서도 많은 투쟁이 있었다는 것입니다.
02:22
where citizens were empowered by technologies.
22
117000
3000
국민들이 기술로 무장을 했는데도 말입니다.
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And they demanded authorities from --
23
120000
3000
그리고 그들은 지배자들에게
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to come down from their high horses.
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123000
3000
높은 자리에서 내려 오기를 요구 했습니다.
02:31
And in the end, there's better bargaining
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126000
3000
결국에는 지배자와 시민, 그리고
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between the authorities and citizens,
26
129000
3000
민주주의, 자본주의 간에 더 좋은 타협이 있었고
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and democracies, capitalism -- everything else flourished.
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132000
3000
다른 모든것들이 더 잘 성장 했습니다.
02:40
And so you can see, the real process of --
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135000
3000
보다시피 500쪽의 책이 그 진정한
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and this is backed up by this 500-page book --
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138000
4000
과정을 보여주듯이
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that the authorities came down and citizens got up.
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142000
5000
지배자들은 내려 왔고, 시민들은 일어 섰습니다.
02:52
But if you look, if you have that perspective,
31
147000
2000
그렇지만, 여러분이 이 관점에서 본다면
02:55
then you can see what happened in the last 60 years.
32
150000
3000
지난 60년 동안 어떠한 결과가 생겼는 지 볼 수 있습니다.
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Aid actually did the opposite.
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153000
3000
원조는 정 반대의 효과를 냈습니다.
03:01
It empowered authorities,
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156000
1000
원조는 지배자들에게 힘을 실어 주었고
03:03
and, as a result, marginalized citizens.
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158000
3000
그결과로 시민들은 무력화 되어 버렸습니다.
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The authorities did not have the reason to make economic growth happen
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161000
3000
지배자들은 경제를 성장 시키어 더 많은
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so that they could tax people
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164000
3000
세금을 거두어 자신들의 기업을 키울
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and make more money for to run their business.
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167000
4000
이유가 없었습니다.
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Because they were getting it from abroad.
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171000
3000
그들은 외국 원조로 조달 했으니까요.
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And in fact, if you see oil-rich countries,
40
174000
4000
사실, 아직 시민들의 권력이 주어지지 않은
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where citizens are not yet empowered, the same thing goes --
41
178000
3000
유류 생산국들을 보면, 똑같은 상황입니다.
03:26
Nigeria, Saudi Arabia, all sorts of countries.
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181000
3000
나이지리아, 사우디 아라비아등 가지각색의 나라들이요.
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Because the aid and oil or mineral money acts the same way.
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184000
5000
원조나 기름과 다른 지하 자원의 돈은 같이 행동합니다.
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It empowers authorities, without activating the citizens --
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189000
4000
그돈은 시민들의 육체, 정신, 지능의 어떠한 도움 없이도
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their hands, legs, brains, what have you.
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193000
4000
지배자가 권력을 가지게 합니다.
03:42
And if you agree with that, then I think the best way to improve these countries
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197000
6000
만약 여러분이 이분석에 수긍 하신다면, 이러한 나라들을 발전시키는 최선의 방법은
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is to recognize that economic development is of the people,
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203000
3000
국민의, 국민에 의한 그리고 국민을 위한
03:51
by the people, for the people.
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206000
3000
경제 발전이라고 생각 합니다.
03:54
And that is the real network effect.
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209000
2000
그것이 진정한 네트워크 효과입니다.
03:56
If citizens can network and make themselves more organized and productive,
50
211000
4000
시민들이 서로 연계해서 그자신들을 더 조직화하고 생산성을 높이어
04:00
so that their voices are heard,
51
215000
2000
그들의 음성이 들리게 된다면
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so then things would improve.
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217000
2000
사정이 나아 질것입니다.
04:04
And to contrast that, you can see the most important institution in the world,
53
219000
5000
이와 비교해서, 세계에서 가장 중요한 기관, 세계은행은
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the World Bank, is an organization of the government,
54
224000
4000
정부의, 정부에의한, 정부를 위한
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by the government, for the governments.
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228000
3000
기관이라는 것을 볼 수 있습니다.
04:16
Just see the contrast.
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231000
2000
이차이를 보세요.
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And that is the perspective I have, and then I can start my story.
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233000
5000
이것이 저의 관점이고, 이제 제이야기를 시작 할 수 있습니다.
04:23
Of course, how would you empower citizens?
58
238000
3000
물론, 어떻게 시민들에게 힘을 실어 줍니까?
04:26
There could be all sorts of technologies. And one is cell phones.
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241000
2000
여러가지 기술이 있는데, 이경우에는 휴대 폰 입니다.
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Recently "The Economist" recognized this,
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243000
3000
최근에 이코노미스트지가 이것을 인지했는데
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but I stumbled upon the idea 12 years ago,
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246000
5000
저는 12년전에 이 아이디어에 접했고
04:36
and that's what I've been working on.
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251000
3000
바로 그일에 노력해 왔습니다.
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So 12 years ago, I was trying to be an investment banker in New York.
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257000
3000
그러니까 12년전에 저는 뉴욕에서 투자 은행가가 되려고 노력했습니다.
04:45
We had -- quite a few our colleagues were connected by a computer network.
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260000
7000
우리 중, 네트워크로 연결된 동료가 여러명 있었습니다.
04:53
And we got more productive because we didn't have to exchange floppy disks;
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268000
7000
우리는 서로 플로피 디스크를 주고 받지 않아도 되어 생산력이 늘었고,
05:00
we could update each other more often.
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275000
4000
더 자주 정보를 나누었습니다.
05:04
But one time it broke down.
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279000
2000
그러나 한번 네트워크에 이상이 생겼고,
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And it reminded me of a day in 1971.
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281000
4000
그사건이 1971년의 하루를 상기 시켰습니다.
05:10
There was a war going on in my country.
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285000
4000
우리나라는 전쟁 중 이었습니다.
05:14
And my family moved out of an urban place, where we used to live,
70
289000
3000
그리고 우리 가족은 살고 있던 도시를 떠나
05:17
to a remote rural area where it was safer.
71
292000
4000
더 안전한 시골로 옮겨 갔습니다.
05:21
And one time my mother asked me to get some medicine for a younger sibling.
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296000
3000
한번은 저의 어머니가 동생을 위해 약을 구해 오라고 했습니다.
05:24
And I walked 10 miles or so, all morning, to get there, to the medicine man.
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299000
7000
그래서 저는 오전 내내 16 키로 정도 걸어서 약사에게 갔습니다.
05:31
And he wasn't there, so I walked all afternoon back.
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306000
3000
그런데 그곳에 없었고, 또 오후 내내 걸어 돌아 왔습니다.
05:34
So I had another unproductive day.
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309000
2000
또 한번의 비생산적 하루 였습니다.
05:36
So while I was sitting in a tall building in New York,
76
311000
3000
저는 뉴욕의 높은 건물안에 앉아서
05:39
I put those two experiences together side by side,
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314000
3000
이두가지 경험을 같이 나열해 놓고 생각하여
05:42
and basically concluded that connectivity is productivity --
78
317000
3000
원칙적으로 연계는 생산이라는 결론을 얻었습니다,
05:45
whether it's in a modern office or an underdeveloped village.
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320000
5000
현대적인 사무실이거나, 미개발 동네든지 간에요.
05:50
So naturally, I -- the implication of that is
80
325000
3000
이 결론의 당연한 추리는
05:53
that the telephone is a weapon against poverty.
81
328000
5000
전화는 빈곤과 싸우는 무기라는 것입니다.
05:58
And if that's the case, then the question is
82
333000
2000
그리고 만약 그것이 사실이라면, 다음 질문은
06:00
how many telephones did we have at that time?
83
335000
4000
그때에 우리에게 전화가 몇대나 있었느냐 입니다.
06:04
And it turns out, that there was one telephone in Bangladesh
84
339000
5000
알아보니 그때에 방글라데시에는
06:09
for every 500 people.
85
344000
2000
500 명에 전화 1대씩 있었습니다.
06:11
And all those phones were in the few urban places.
86
346000
3000
그리고 그모두가 도시 몇개에만 있었습니다.
06:15
The vast rural areas, where 100 million people lived,
87
350000
3000
1억 이상이 사는 넓은 시골에는
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there were no telephones.
88
353000
3000
한대도 없었습니다.
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So just imagine how many man-months or man-years are wasted,
89
356000
3000
제가 하루를 낭비 했드시, 몇달 몇해를 낭비했는지
06:24
just like I wasted a day.
90
359000
3000
상상해 보세요.
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If you just multiply by 100 million people, let's say losing one day a month,
91
362000
3000
1억의 인구가 한달에 하루만 낭비했다고 생각해 보세요.
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whatever, and you see a vast amount of resource wasted.
92
366000
4000
얼마가 되었던 엄청난 자원을 낭비한 것이에요.
06:35
And after all, poor countries, like rich countries, one thing we've got equal,
93
370000
3000
결국, 가난한 나라나 부자나라나 같은 조건은
06:38
is their days are the same length: 24 hours.
94
373000
3000
하루는 24시간 이라는 것입니다.
06:41
So if you lose that precious resource,
95
376000
3000
그러니 부자나라와 비슷한 조건인
06:44
where you are somewhat equal to the richer countries,
96
379000
3000
그 귀한 자원을 잃어 버린다는 것은
06:47
that's a huge waste.
97
382000
2000
엄청난 손실입니다.
06:50
So I started looking for any evidence that --
98
385000
4000
그래서 저는 연결성이 정말로 생산성을
06:54
does connectivity really increase productivity?
99
389000
4000
올린다는 사실적인 근거를 찾았습니다.
06:58
And I couldn't find much, really, but I found this graph produced by the ITU,
100
393000
4000
별로 찾지 못했는데, 제네바에 있는세계 통신 조합에서 만든
07:02
which is the International Telecommunication Union, based in Geneva.
101
397000
6000
도표를 찾았습니다.
07:08
They show an interesting thing.
102
403000
3000
흥미있는 사실을 보였습니다.
07:11
That you see, the horizontal axis is where you place your country.
103
406000
4000
보시다 시피, 수평축에 나라를 표시합니다.
07:15
So the United States or the UK would be here, outside.
104
410000
3000
미국이나 영국은 여기 바깥쪽에 있습니다.
07:18
And so the impact of one new telephone,
105
413000
3000
그리고 수직축에 표시된 전화기 한대의
07:22
which is on the vertical axis, is very little.
106
417000
5000
추가적 효과는 아주 미약합니다.
07:27
But if you come back to a poorer country, where the GNP per capita is,
107
422000
3000
그렇지만 이곳 아주 가난한 나라, 일인당 생산량이
07:30
let's say, 500 dollars, or 300 dollars,
108
425000
3000
미화 500불 혹은 300불인곳에 오면
07:33
then the impact is huge: 6,000 dollars. Or 5,000 dollars.
109
428000
7000
그효과는 엄청납니다, 6천불 혹은 5천불입니다.
07:40
The question was,
110
435000
1000
중요한 질문은
07:41
how much did it cost to install a new telephone in Bangladesh?
111
436000
4000
방글라데시에 전화 한대 설치하는 비용이 얼마인가 였습니다.
07:45
It turns out: 2,000 dollars.
112
440000
4000
그답은 2천불 이였습니다.
07:49
So if you spend 2,000 dollars, and let's say the telephone lasts 10 years,
113
444000
3000
2천불을 들여 전화를 설치하고, 사용 기간이 10년이라 한다면
07:52
and if 5,000 dollars every year -- so that's 50,000 dollars.
114
447000
3000
그리고 매년 5천불의 효과, 총 5만불의 효과 입니다.
07:55
So obviously this was a gadget to have.
115
450000
4000
이것은 당연히 가져야 하는 물건 이었습니다.
07:59
And of course, if the cost of installing a telephone is going down,
116
454000
5000
물론 지금 일어나는 디지탈 혁명 때문에
08:04
because there's a digital revolution going on,
117
459000
2000
전화 설치비가 떨어진다면
08:06
then it would be even more dramatic.
118
461000
3000
그결과는 더욱 대단할 것입니다.
08:10
And I knew a little economics by then --
119
465000
3000
그때는 제가 경제도 좀 알때라 ...
08:13
it says Adam Smith taught us that specialization leads to productivity.
120
468000
3000
아담 스미스가 전문화는 생산력을 늘린다고 했습니다.
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But how would you specialize?
121
471000
3000
그러나 어떻게 전문화 하지요?
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Let's say I'm a fisherman and a farmer.
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474000
4000
내가 어부겸 농부라고 가정 합시다.
08:23
And Chris is a fisherman farmer. Both are generalists.
123
478000
6000
크리스도 어부겸 농부라고 합시다. 둘다 전문인은 아닙니다.
08:29
So the point is that we could only -- the only way we could depend on each other,
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484000
4000
요점은 우리가 서로를 지원할수 있는 유일한 방법은
08:33
is if we can connect with each other.
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488000
3000
우리가 서로 연계할 수 있을 때입니다.
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And if we are neighbors, I could just walk over to his house.
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491000
5000
우리가 이웃지간이라면, 그저 그의 집에 걸어가면 되지만,
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But then we are limiting our economic sphere to something very small area.
127
496000
4000
그러면 우리가 우리의 경제 활동 범위를 아주 작은 지역으로 제한 합니다.
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But in order to expand that, you need a river,
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500000
3000
그범위를 확대 하기 위해서는 강이 있다던지,
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or you need a highway, or you need telephone lines.
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고속도로, 또는 전화줄이 필요 합니다.
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But in any event, it's connectivity that leads to dependability.
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여하튼 간에 연결성이 상호 지원으로 인도하고
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And that leads to specialization.
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510000
2000
그것이 전문화로 인도 합니다.
08:57
That leads to productivity.
132
512000
2000
그리고 또 생산성으로...
08:59
So the question was, I started looking at this issue,
133
514000
4000
그래서 제가 방글라데시와 뉴욕을 오가며
09:03
and going back and forth between Bangladesh and New York.
134
518000
2000
이문제에 대해 연구하기 시작 했습니다.
09:05
There were a lot of reasons people told me
135
520000
4000
사람들은 제게 왜 충분한 숫자의 전화가 없는지는
09:09
why we don't have enough telephones.
136
524000
3000
여러 이유가 있다고 했습니다.
09:12
And one of them is the lacking buying power.
137
527000
2000
그중에 하나는 구매력이 없다는 것입니다.
09:14
Poor people apparently don't have the power to buy.
138
529000
3000
가난한 사람들은 실제 구매 능력이 없다는 거지요.
09:17
But the point is, if it's a production tool, why do we have to worry about that?
139
532000
3000
그러나, 그것이 생산 기구라면 왜 구매력이 문제 입니까?
09:20
I mean, in America, people buy cars,
140
535000
3000
제말은, 미국에서 사람들이 아주 작은
09:23
and they put very little money down.
141
538000
3000
금액의 다운페이를 하고 차를 삽니다.
09:26
They get a car, and they go to work.
142
541000
3000
그들은 차를 가지고, 일하러 갑니다.
09:29
The work pays them a salary;
143
544000
3000
일은 수입으로 이어지고
09:32
the salary allows them to pay for the car over time.
144
547000
3000
그 수입으로 서서히 차 값을 지불 할 수 있게 됩니다.
09:35
The car pays for itself.
145
550000
1000
차가 제값을 버는거지요.
09:36
So if the telephone is a production tool,
146
551000
3000
그러니, 전화가 생산 도구라면
09:39
then we don't quite have to worry about the purchasing power.
147
554000
3000
우리가 구매력에 대해 크게 걱정하지 않아도 됩니다.
09:42
And of course, even if that's true, then what about initial buying power?
148
557000
5000
그리고 물론, 그게 사실이라고 해도, 처음의 구매력은 어디서 오지요?
09:47
So then the question is, why can't we have some kind of shared access?
149
562000
5000
다음 질문은, 왜 나누어 쓰는 방법이 없을까요?
09:52
In the United States, we have -- everybody needs a banking service,
150
567000
4000
미국에서, 우리 모두가 은행 서비스가 필요 하지만
09:56
but very few of us are trying to buy a bank.
151
571000
3000
극소수만이 은행을 사려 합니다.
09:59
So it's -- a bank tends to serve a whole community.
152
574000
4000
즉 은행은 동네전체를 서비스 한다는 것입니다.
10:03
So we could do that for telephones.
153
578000
3000
전화도 그럴수 있습니다.
10:06
And also people told me that we have a lot of important primary needs to meet:
154
581000
5000
사람들은 또 제게 우리가 충족 시켜야 하는 여러가지 기본 사항 즉
10:11
food, clothing, shelter, whatever.
155
586000
3000
의식주의 필요가 있다고 했습니다.
10:14
But again, it's very paternalistic.
156
589000
2000
그것은 또 가부장적 사고 입니다.
10:16
You should be raising income
157
591000
3000
우리가 할일은 수입을 증가 시키고
10:19
and let people decide what they want to do with their money.
158
594000
4000
사람들이 자기돈을 어디다 쓸런지는 자신이 정하게 해야 합니다.
10:24
But the real problem is the lack of other infrastructures.
159
599000
3000
그러나 실제 문제는 필요 구조들이 없다는 것입니다.
10:27
See, you need some kind of infrastructure to bring a new thing.
160
602000
5000
아시다 시피, 새로운 것을 하려면 적합한 구조가 필요합니다.
10:32
For instance, the Internet was booming in the U.S.
161
607000
3000
한예로, 미국에서 인터넷이 성장한것은,
10:35
because there were -- there were people who had computers.
162
610000
3000
컴퓨터를 가진 사람들이 많았기 때문입니다.
10:38
They had modems.
163
613000
2000
모뎀도 가졌구요.
10:40
They had telephone lines, so it's very easy to bring in a new idea, like the Internet.
164
615000
4000
전화선도 있었기에 인터넷 같은 새로운 아이디어를 쉽게 도입 했습니다.
10:44
But that's what's lacking in a poor country.
165
619000
3000
그러나 가난한 나라들에는 없습니다.
10:47
So for example, we didn't have ways to have credit checks,
166
622000
2000
한가지 예로, 우리에게는 쉽게 신용도를 확인하거나
10:49
few banks to collect bills, etc.
167
624000
5000
요금을 징수할 은행도 적었습니다.
10:54
But that's why I noticed Grameen Bank, which is a bank for poor people,
168
629000
3000
그러나 가난한 사람들의 그래민 은행은 1,100개의 지점, 12,000 명의 직원
10:57
and had 1,100 branches, 12,000 employees, 2.3 million borrowers.
169
632000
7000
그리고 2백 30만명의 고객을 가졌기에 저의 관심을 끌었습니다.
11:04
And they had these branches.
170
639000
2000
그들은 지점망을 갖추었습니다.
11:06
I thought I could put cell towers and create a network.
171
641000
5000
저는 무선 전화 중계탑을 세워 네트워크를 만들수 있다고 생각 했습니다.
11:11
And anyway, to cut the time short -- so I started --
172
646000
4000
여하튼 간에 시작 했습니다.
11:15
I first went to them and said,
173
650000
3000
우선 그들에게 다가가서 말했습니다.
11:18
"You know, perhaps I could connect all your branches and make you more efficient."
174
653000
3000
"제가 여러분의 지점들을 모두 연결해서 더 효율적이게 할 수 있습니다."
11:21
But you know, they have, after all, evolved in a country without telephones,
175
656000
4000
아시다시피, 그 은행은 전화가 없는 사회에서 조직되어서
11:25
so they are decentralized. I mean, of course there might be other good reasons,
176
660000
5000
분산적 조직입니다. 물론 다른 이유들도 있을수 있지만
11:30
but this was one of the reasons -- they had to be.
177
665000
2000
전화가 없는것이 이유중에 하나인것은 분명합니다.
11:32
And so they were not that interested to connect all their branches,
178
667000
4000
그래서 그들은 모든 지점을 연결 시키는 일에
11:36
and then to be -- and rock the boat.
179
671000
2000
별로 적극적이지 않았습니다.
11:38
So I started focusing. What is it that they really do?
180
673000
4000
그래서 저는 그들이 정확하게 무엇을 하는지에 집중 하였습니다.
11:42
So what happens is that somebody borrows money from the bank.
181
677000
3000
일어나는 일은, 누군가가 은행에서 돈을 빌립니다.
11:45
She typically buys a cow. The cow gives milk.
182
680000
4000
대개 젖소를 사고, 소는 우유를 줍니다.
11:49
And she sells the milk to the villagers, and pays off the loan.
183
684000
4000
그리고 그는 우유를 동네사람들에게 팔아서 빚을 갚습니다.
11:53
And this is a business for her, but it's milk for everybody else.
184
688000
5000
이것이 그의 사업이고, 주위사람들에게는 우유가 제공됩니다.
11:58
And suddenly I realized that a cell phone could be a cow.
185
693000
2000
저는 휴대전화가 젖소가 될수 있다는 것을 깨달았습니다.
12:00
Because some way she could borrow 200 dollars from the bank,
186
695000
4000
어떻게던지 그녀가 은행에서 $200을 빌려
12:04
get a phone and have the phone for everybody.
187
699000
3000
전화를 사서 모든사람들에게 쓰게 합니다.
12:07
And it's a business for her.
188
702000
3000
그것이 그녀의 사업입니다.
12:10
So I wrote to the bank, and they thought for a while, and they said,
189
705000
4000
그래서 제가 은행에 제안했고, 얼마간 검토한 후에 엉뚱하지만
12:14
"It's a little crazy, but logical.
190
709000
2000
논리적이라고 이야기 했습니다.
12:16
If you think it can be done, come and make it happen."
191
711000
4000
"실행 가능 하다고 생각하면 와서 이루어 보세요." 라고요.
12:20
So I quit my job; I went back to Bangladesh.
192
715000
3000
그래서 제직장을 그만두고, 방글라데시로 돌아갔습니다.
12:23
I created a company in America called Gonofone,
193
718000
3000
제가 미국에 "고노폰"이라는 회사를 세웠는데,.
12:26
which in Bengali means "people's phone."
194
721000
3000
벵갈라 말로는 "민중 전화" 라는 뜻입니다.
12:29
And angel investors in America put in money into that.
195
724000
2000
천사같은 투자가들이 투자를 했고,
12:31
I flew around the world.
196
726000
2000
저는 세계를 누볐읍니다.
12:33
After about a million -- I mean, I got rejected from lots of places,
197
728000
3000
백만 마일후에 - 많은곳에서 거절 받았거든요.
12:36
because I was not only trying to go to a poor country,
198
731000
3000
내가 가난한 나라에서, 그중에서도
12:39
I was trying to go to the poor of the poor country.
199
734000
2000
가난한 사람들을 대상으로 했으니까요.
12:41
After about a million miles, and a meaningful --
200
736000
4000
백만 마일의 여행과, 또 상당량의
12:45
a substantial loss of hair, I eventually put together a consortium, and --
201
740000
3000
머라카락을 잃은후, 제가 팀을 결성 했는데,
12:48
which involved the Norwegian telephone company,
202
743000
4000
노르웨이 전화회사가
12:52
which provided the know-how,
203
747000
3000
기술을 제공하고
12:55
and the Grameen Bank provided the infrastructure to spread the service.
204
750000
6000
그래민 은행이 그서비스를 전달하는 구조를 제공했습니다.
13:01
To make the story short, here is the coverage of the country.
205
756000
4000
간단히 말씀드리면, 이것이 서비스 제공지역입니다.
13:05
You can see it's pretty much covered.
206
760000
3000
보시다시피 거의 다 커버 합니다.
13:08
Even in Bangladesh, there are some empty places.
207
763000
3000
방글라데시에도 비서비스 지역이 있습니다.
13:11
But we are also investing around another 300 million dollars this year
208
766000
4000
그러나 우리는 금년에만도 약 2억불을 투자해서
13:15
to extend that coverage.
209
770000
3000
서비스 지역을 늘리려 합니다.
13:20
Now, about that cow model I talked about.
210
775000
3000
이제, 제가 예로들었던 젖소모델로 돌아갑니다.
13:23
There are about 115,000 people who are retailing telephone services
211
778000
6000
약 11만 5천명의 전화 서비스 소매상들이
13:29
in their neighborhoods.
212
784000
2000
자기 동네에서 장사합니다.
13:31
And it's serving 52,000 villages, which represent about 80 million people.
213
786000
6000
그들은 5만2천개의 동네에서 8천만의 고객을 상대합니다.
13:37
And these phones are generating
214
792000
4000
이 전화들은 년간
13:41
about 100 million dollars for the company.
215
796000
3000
1억불의 매출을 창출합니다.
13:44
And two dollars profit per entrepreneur per day, which is like 700 dollars per year.
216
799000
5000
그리고 소매상 일인당 매일 2불, 일년에 700불의 이익을 냅니다.
13:53
And of course, it's very beneficial in a lot of ways.
217
808000
2000
물론 이것은 여러면으로 좋은 것입니다.
13:55
It increases income, improves welfare, etc.
218
810000
3000
수입을 창출하고, 생활상태의 향상 등등..
13:58
And the result is, right now, this company is the largest telephone company,
219
813000
4000
그결과로 이회사는 국내 최대의 전화 회사로
14:02
with 3.5 million subscribers,
220
817000
3000
350만명의 고객이 있습니다.
14:05
115,000 of these phones I talked about --
221
820000
2000
제가 말씀드린 11만 5천개의 전화가
14:07
that produces about a third of the traffic in the network.
222
822000
5000
전체 통화의 3분의 1을 차지 합니다.
14:12
And 2004, the net profit, after taxes --
223
827000
4000
2004년에 세금후 순이익은,
14:16
very serious taxes -- was 120 million dollars.
224
831000
4000
엄청난 세금후, 1억 2천만불 이었습니다.
14:20
And the company contributed about 190 million dollars to the government coffers.
225
835000
5000
또 이회사는 국고에 약 1억 9천만불의 재원을 제공했습니다.
14:26
And again, here are some of the lessons.
226
841000
2000
정리하면, 몇가지 전형적인 사고방식에 대한 교훈이 있습니다.
14:28
"The government needs to provide economically viable services."
227
843000
2000
"정부는 경제적으로 성장가능한 서비스를 제공하여야 한다."
14:30
Actually, this is an instance where private companies can provide that.
228
845000
3000
이경우에는 사기업이 그 서비스를 제공하였습니다.
14:33
"Governments need to subsidize private companies."
229
848000
3000
"정부는 사기업을 보조해 주어야 한다."
14:36
This is what some people think.
230
851000
2000
여러사람들이 이렇게 생각합니다.
14:38
And actually, private companies help governments with taxes.
231
853000
3000
사실은, 사기업들이 세금으로 정부를 돕습니다.
14:41
"Poor people are recipients."
232
856000
2000
"가난한 사람들은 수혜자다."
14:43
Poor people are a resource.
233
858000
3000
가난한 사람들은 자원 입니다.
14:46
"Services cost too much for the poor."
234
861000
2000
"가난한 사람들에게 서비스는 너무 비싸다."
14:48
Their involvement reduces the cost.
235
863000
4000
그들의 참여가 비용을 절감합니다.
14:52
"The poor are uneducated and cannot do much."
236
867000
3000
"가난한 사람들은 교육을 못받아서, 별로 할수 있는것이 없다."
14:55
They are very eager learners and very capable survivors.
237
870000
3000
그들은 배우고 싶어하고 능력있는 생존자들입니다.
14:58
I've been very surprised.
238
873000
2000
저는 정말 놀랏습니다.
15:00
Most of them learn how to operate a telephone within a day.
239
875000
3000
대부분의 사람들이 하루안에 전화 사용법을 터득 했습니다.
15:03
"Poor countries need aid."
240
878000
3000
"가난한 나라는 원조가 필요하다."
15:06
Businesses -- this one company has raised the --
241
881000
3000
기업 - 이 한회사가,
15:09
if the ideal figures are even five percent true, this one company
242
884000
5000
이 이상적인 숫자가 5% 만 이루어 진다면, 이회사 하나가
15:14
is raising the GNP of the country much more than the aid the country receives.
243
889000
5000
나라의 GNP를 원조 받는 금액 보다 훨씬 더 올렸습니다.
15:19
And as I was trying to show you, as far as I'm concerned,
244
894000
3000
제가 보여 드리려 했던, 즉 제 소견으로는,
15:22
aid does damages because it removes the government from its citizens.
245
897000
5000
원조는 정부를 국민에게서 거리를 두게 함으로 해를 끼칩니다.
15:27
And this is a new project I have with Dean Kamen, the famous inventor in America.
246
902000
4000
그리고 제가 미국의 유명한 발명가 딘 케이먼과 같이 추진하는 새 사업이 있습니다.
15:31
He has produced some power generators,
247
906000
3000
딘이 새로운 발전기를 만들었는데
15:34
which we are now doing an experiment in Bangladesh,
248
909000
4000
우리가 현재 방글라데시에서 실험중인데,
15:38
in two villages where cow manure is producing biogas,
249
913000
3000
두 부락에서 소 배설물로 가스를 생산하는데
15:41
which is running these generators.
250
916000
4000
가스가 이 발전기의 연료입니다.
15:45
And each of these generators is selling electricity to 20 houses each.
251
920000
3000
발전기 하나가 20 가정에 전기를 공급, 판매 합니다.
15:48
It's just an experiment.
252
923000
4000
하나의 실험일 뿐입니다.
15:52
We don't know how far it will go,
253
927000
1000
어디까지 갈런지 모르지만
15:53
but it's going on.
254
928000
2000
실험 중입니다.
15:55
Thank you.
255
930000
1000
감사합니다.
ABOUT THE SPEAKER
Iqbal Quadir - Founder, GrameenPhoneIqbal Quadir is an advocate of business as a humanitarian tool. With GrameenPhone, he brought the first commercial telecom services to poor areas of Bangladesh. His latest project will help rural entrepreneurs build power plants.
Why you should listen
As a kid in rural Bangladesh in 1971, Iqbal Quadir had to walk half a day to another village to find the doctor -- who was not there. Twenty years later he felt the same frustration while working at a New York bank, using diskettes to share information during a computer network breakdown. His epiphany: In both cases, "connectivity is productivity." Had he been able to call the doctor, it would have saved him hours of walking for nothing.
Partnering with microcredit pioneer GrameenBank, in 1997 Quadir established GrameenPhone, a wireless operator now offering phone services to 80 million rural Bangladeshi. It's become the model for a bottom-up, tech-empowered approach to development. "Phones have a triple impact," Quadir says. "They provide business opportunities; connect the village to the world; and generate over time a culture of entrepreneurship, which is crucial for any economic development."
Iqbal Quadir | Speaker | TED.com