Sanjay Pradhan: How open data is changing international aid
Санжей Прадхан: Как открытый доступ к информации меняет международную помощь
Sanjay Pradhan is vice president of the World Bank Institute, helping leaders in developing countries learn skills for reform, development and good governance. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
самом бедном штате Индии.
и обнаружил корзину
на нашем крыльце.
я помню до сих пор, как он плакал,
с наполовину съеденными сладостями
что так расстроило моего отца.
который старался подкупить моего отца,
за строительство дорог в штате Бихар
потому что Бихар —
занимались самообогащением,
о бедных жителях штата,
ни питания, ни образования.
по отдалённым селениям,
изучая бедность.
голода и усталости,
один из беднейших жителей деревни
для всей его семьи.
и саму цель моей жизни.
во Всемирном Банке — организации,
путем передачи финансовой помощи
от богатых стран бедным.
проводя переговоры
относительно реформ,
получить наши кредиты.
недавно построенные школы
не было куда пожаловаться.
главную проблему развития —
То, чем я занимался в Уганде, —
к решению этой проблемы.
500 отцов-основателей
Бреттон-Вудской системы,
Первый — трансфер ресурсов
относительно необходимых реформ.
международного развития,
практически не отчитывались о том,
и каких результатов добились.
правительственных элит
предназначалась помощь.
открытое правительство —
тремя важными векторами,
международное развитие
Европой или Всемирным Банком, —
500 миллионов своих граждан
систему образования и питания
для миллионов детей.
открытых информационных потоков,
не только от Севера к Югу,
но и от Юга к Югу
сейчас служит моделью для Нью Йорка.
от Севера к Югу
становится более открытым,
международные организации,
открыл доступ к своему банку данных,
экономических и социальных показателей,
с использованием этих данных.
информацию о проектах,
которые они финансируют.
финансируемые международными донорами,
не имеющих доступ к школьному образованию.
что доноры
не получающих образование.
Направлена ли помощь на развитие
в геоинформационную систему GeoMap
к общей платформе
перемен в развитии —
Нынешние правительства
становятся более открытыми,
желают быть услышанными
и ожидают от правительства отчёта.
Анна Хазаре в Индии,
политического контроля,
доступ к информации о бюджете.
между бюджетом,
и воистину общедоступным бюджетом.
как правительство тратит
государственные ресурсы.
новые методы решения этой проблемы,
наглядную форму, более понятную
зелёным обозначены
на содержание школ
образовательными результатами.
с противоположной тенденцией.
помогают превратить полки,
ломящиеся от нечитабельных документов,
с правительством.
что я видел в Уганде и в Бихаре.
ответные меры. Например,
что 800 школьников
по причине ремонта,
Департамент Образования
к другой: от Филиппин
даже самые бедные общины
с помощью мобильных телефонов
находящихся в открытом доступе,
смогли составить детальный план
обозначенные
которые вы видите на экране.
превращающим местную власть
и внимательный к бедным орган.
ни большей открытости,
и это самое большое препятствие
в целях развития —
отважные реформаторы,
парламента и правительства
выступающую за прозрачные контракты
На этой волне
взялись за расследование
сомнительных контрактов.
новые решения проблем,
я позвонил отцу.
в защиту общественных интересов
он сам представлял дело
на судебном заседании,
Он выиграл дело,
с возрастающей страстью,
победить коррупцию и бедность.
чтобы чиновники были честны —
должны объединить усилия
жизни моего отца,
меняющейся картины развития.
вдохновляют эти перемены.
Меня радует то,
настолько не похожих
в сторону открытого развития,
распространяться в разных направлениях
Сделать международную помощь прозрачной,
Сделать правительства открытыми
участвовать и влиять на власть.
будут наконец услышаны в Бихаре,
вырваться из бедности.
ABOUT THE SPEAKER
Sanjay Pradhan - Development LeaderSanjay Pradhan is vice president of the World Bank Institute, helping leaders in developing countries learn skills for reform, development and good governance.
Why you should listen
The World Bank Institute is the part of the World Bank that focuses on "capacity" -- the piece of polite jargon that masks a big question: How do countries learn? And in a state with a history of corruption, failure and debt, how can leaders -- both public and private-sector -- gain the ability to grow, build, govern? The WBI teaches those skills, focusing on the key force behind real change: building teams and coalitions.
Sanjay Pradhan joined the WBI in 2008, and has worked since then to refine its strategy into three interconnected plans: Open Knowledge, Collaborative Governance, and Innovative Solutions. He is an advocate of transparency and openness as development tools.
Sanjay Pradhan | Speaker | TED.com