TED Salon U.S. Air Force
Michele Wucker: Why we ignore obvious problems -- and how to act on them
מיכאלה ווקר: למה אנחנו מתעלמים מבעיות ברורות- וכיצד לפעול איתם?
Filmed:
Readability: 3.4
2,179,064 views
למה אנחנו מזניחים לעיתים בעיות גדולות, כמו משבר כלכלי או שינוי אקלים, עד שזה מאוחר מידי? אסטרטגית המדיניות מיאכלה ווקר מפצירה בנו להחליף את המיתוס של "הברבור שחור"- הקטסטרופה הנדירה, בלתי צפויה, בלתי נמנעת- עם מציאות ה"קרנף האפור", הסכנה הנמנעת שאנו בוחרים להתעלם.
היא מראה למה משברים צפויים תופסים אותנו בהפתעה-- ונשענת על סימנים מסויימים שכנראה יש קרנף שרץ לכיוונינו בחיים ממש עכשיו.
Michele Wucker - Author, policy analyst
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Michele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
So what if there were
a highly obvious problem
a highly obvious problem
0
1375
3976
מה אם הייתה בעיה ברורה ממש
00:17
right in front of you?
1
5375
1601
ממש מול העיניים שלכם?
00:19
One that everyone was talking about,
2
7000
3143
אחת כזאת שכולם מדברים עליה,
00:22
one that affected you directly.
3
10167
2291
אחת כזאת שמשפיעה עליכם ישירות.
00:25
Would you do everything
within your power to fix things
within your power to fix things
4
13542
4309
האם תעשו כל מה שביכולתכם על מנת
לפתור את הדברים
לפתור את הדברים
00:29
before they got worse?
5
17875
1458
לפני שהם יהיו גרועים יותר?
00:32
Don't be so sure.
6
20667
1726
אל תהיו כל כך בטוחים.
00:34
We are all much more likely
than any of us would like to admit
than any of us would like to admit
7
22417
4434
יש סבירות גבוהה שכולנו, הרבה יותר
משמישהו מאיתנו ירצה להודות
משמישהו מאיתנו ירצה להודות
00:38
to miss what's right in front of our eyes.
8
26875
2976
נפספס מה שממש מולנו.
00:41
And in fact,
9
29875
1434
ולמעשה,
00:43
we're sometimes most likely
to turn away from things
to turn away from things
10
31333
3726
אנחנו לפעמים נוטים לדחות את עצמנו מדברים
00:47
precisely because of the threat
that they represent to us,
that they represent to us,
11
35083
4643
בדיוק בגלל האיום שהם מייצגים עבורנו.
00:51
in business, life and the world.
12
39750
2125
בעסקים, בחיים ובעולם.
00:55
So I want to give you an example
from my world, economic policy.
from my world, economic policy.
13
43125
4292
אז אני רוצה לתת לכם דוגמא מעולמי,
מדיניות כלכלית.
מדיניות כלכלית.
01:00
So when Alan Greenspan
was head of the Federal Reserve,
was head of the Federal Reserve,
14
48708
3310
אז כשאלן גרינספן היה יושב ראש הבנק הפדרלי.
01:04
his entire job was to watch out
for problems in the US economy
for problems in the US economy
15
52042
5476
כל עבודתו הייתה לצפות בעיות בכלכלת ארה"ב.
01:09
and to make sure that they
didn't spin out of control.
didn't spin out of control.
16
57542
2726
ולוודא שהם לא יוצאות מכלל שליטה.
01:12
So, after 2006,
17
60292
1934
אז , אחרי 2006.
01:14
when real estate prices peaked,
18
62250
2559
כשמחירי הנדל"ן קפצו,
01:16
more and more and more
respected leaders and institutions
respected leaders and institutions
19
64833
4601
יותר ויותר ויותר מנהיגים מוערכים ומוסדות
01:21
started to sound the alarm bells
20
69458
2601
התחילו להשמיע "אזעקה"
01:24
about risky lending
and dangerous market bubbles.
and dangerous market bubbles.
21
72083
4042
מפני הלוואות מסוכנות ובועות
עסקיות מסוכנות.
עסקיות מסוכנות.
01:29
As you know, in 2008
it all came tumbling down.
it all came tumbling down.
22
77250
3809
כפי שאתם יודעים, ב2008 הכל נפל.
01:33
Banks collapsed,
23
81083
1560
בנקים התמוטטו,
01:34
global stock markets
lost nearly half their value,
lost nearly half their value,
24
82667
3226
מניות גלובליות בבורסה איבדו כמעט
מחצית מערכן.
מחצית מערכן.
01:37
millions and millions of people
lost their homes to foreclosure.
lost their homes to foreclosure.
25
85917
4601
למיליוני אנשים עיקלו את בתיהם.
01:42
And at the bottom,
26
90542
1267
ובשורה התחתונה,
01:43
nearly one in 10 Americans
was out of work.
was out of work.
27
91833
3375
כמעט אחד מתוך עשרה אמריקאים
היה מחוסר עבודה.
היה מחוסר עבודה.
01:48
So after things calmed down a little bit,
28
96875
2351
אז אחרי שדברים נרגעו מעט,
01:51
Greenspan and many others
came out with a postmortem and said,
came out with a postmortem and said,
29
99250
4726
גרינספן והרבה אחרים יצאו
בהצהרת אחרי מוות ואמרו,
בהצהרת אחרי מוות ואמרו,
01:56
"Nobody could have predicted that crisis."
30
104000
2042
"אף אחד לא יכל לחזות את המשבר הזה."
01:58
They called it "a black swan."
31
106792
2476
הם קראו לזה "ברבור שחור".
02:01
Something that was unimaginable,
32
109292
2809
משהו שהיה בלתי נתפס,
02:04
unforeseeable and completely improbable.
33
112125
4000
בלתי צפוי ולגמרי בלתי סביר.
02:09
A total surprise.
34
117500
2018
הפתעה מוחלטת.
02:11
Except it wasn't always such a surprise.
35
119542
3892
מלבד שזאת לא תמיד הייתה הפתעה כל כך גדולה.
02:15
For example, my Manhattan apartment
nearly doubled in value
nearly doubled in value
36
123458
4393
לדוגמא, דירתי במנהטן כמעט הכפילה את ערכה
02:19
in less than four years.
37
127875
2059
בפחות מארבע שנים.
02:21
I saw the writing on the wall
and I sold it.
and I sold it.
38
129958
3268
אני ראיתי את הכתובת על הקיר ומכרתי אותה.
02:25
(Laughter)
39
133250
2601
(צחוק)
02:27
(Applause)
40
135875
2250
(כפיים)
02:31
So, a lot of other people
also saw the warning,
also saw the warning,
41
139792
2226
אז, הרבה אנשים אחרים ראו גם את האזהרה,
02:34
spoke out publicly
42
142042
1625
דיברו על כך בפומבי
02:36
and they were ignored.
43
144958
1976
והתעלמו מהם.
02:38
So we didn't know exactly
what the crisis was going to look like,
what the crisis was going to look like,
44
146958
4226
אז לא ידענו בדיוק איך המשבר הולך להיראות,
02:43
not the exact parameters,
45
151208
2018
לא בדיוק את הפרמטרים,
02:45
but we could all tell
46
153250
1851
אבל יכולנו להגיד
02:47
that the thing coming at us
was as dangerous, visible and predictable
was as dangerous, visible and predictable
47
155125
6351
שהדבר שמגיע אלינו יהיה מסוכן, גלוי וצפוי
02:53
as a giant gray rhino
charging right at us.
charging right at us.
48
161500
3208
כמו קרנף אפור שרץ ממש לכיוונינו.
02:57
The black swan lends itself
49
165792
2017
הברבור השחור הוביל את עצמו
02:59
to the idea that we don't have
power over our futures.
power over our futures.
50
167833
3875
לרעיון שאין לנו שליטה בעתיד שלנו.
03:04
And unfortunately, the less control
that we think we have,
that we think we have,
51
172750
4809
ולמרבה הצער,ככל שחשבנו שיש לנו פחות שליטה
03:09
the more likely we are to downplay it
52
177583
3101
כך יותר הפחתנו בערך של זה
03:12
or ignore it entirely.
53
180708
2000
או התעלמנו מכך לחלוטין.
03:16
And this dangerous dynamic
masks another problem:
masks another problem:
54
184458
3851
והדינמיקה המסוכנת הזאת הסתירה בעיה אחרת:
03:20
that most of the problems
that we're facing
that we're facing
55
188333
2185
שרוב הבעיות שאנו מתמודדים עימן
03:22
are so probable and obvious,
56
190542
2601
כל כך ברורות וגלויות,
03:25
they're things that we can see,
but we still don't do anything about.
but we still don't do anything about.
57
193167
3458
שהם דברים שאנו יכולים לראות,
אבל עדיין לא עושים כלום בנוגע לכך.
אבל עדיין לא עושים כלום בנוגע לכך.
03:29
So I created the gray rhino metaphor
58
197792
2476
אז יצרתי את מטפורת הקרנף האפור
03:32
to meet what I felt was an urgent need.
59
200292
3059
להכיר בכך שמה שהרגשתי היה דחף בהול.
03:35
To help us to take a fresh look,
60
203375
2518
לאפשר לנו לקחת מבט מרענן,
03:37
with the same passion
that people had for the black swan,
that people had for the black swan,
61
205917
2684
עם אותה תשוקה שלאנשים יש בנוגע
לברבור השחור.
לברבור השחור.
אבל הפעם, בנוגע לדברים
שאנחנו מודעים אליהם ממש.
שאנחנו מודעים אליהם ממש.
03:40
but this time, for the things
that were highly obvious,
that were highly obvious,
62
208625
3851
03:44
highly probable, but still neglected.
63
212500
3958
ממש ברורים, אך עדיין מוזנחים.
03:50
Those are the gray rhinos.
64
218542
2809
אלו הם הקרנפים האפורים.
03:53
Once you start looking for gray rhinos,
65
221375
2309
ברגע שתתחילו לחפש קרנפים אפורים,
03:55
you see them in the headlines every day.
66
223708
2709
תראו אותם בכותרות כל יום.
03:59
And so what I see in the headlines
is another big gray rhino,
is another big gray rhino,
67
227250
3726
ומה שאני רואה בכותרות
זה עוד קרנף אפור גדול.
זה עוד קרנף אפור גדול.
04:03
a new highly probable financial crisis.
68
231000
4167
משבר פיננסי סביר מאוד וחדש.
04:08
And I wonder if we've learned anything
in the last 10 years.
in the last 10 years.
69
236458
3851
ואני תוהה לעצמי האם למדנו משהו
בעשר השנים האחרונות.
בעשר השנים האחרונות.
04:12
So if you listen
to Washington or Wall Street,
to Washington or Wall Street,
70
240333
3393
אז אם הקשבתם לוושינגטון או וול סטריט,
04:15
you could almost be forgiven for thinking
that only smooth sailing laid ahead.
that only smooth sailing laid ahead.
71
243750
6792
כמעט אפשר לסלוח לכם שחשבתם
שההפלגה קדימה תהיה חלקה.
שההפלגה קדימה תהיה חלקה.
04:23
But in China, where I spend a lot of time,
72
251375
3101
אבל בסין, שם ביליתי הרבה זמן,
04:26
the conversation is totally different.
73
254500
2892
השיחה שונה לחלוטין.
04:29
The entire economic team,
74
257416
2226
כל הצוות הפיננסי,
04:31
all the way up to president
Xi Jinping himself,
Xi Jinping himself,
75
259666
2977
שבראשם הנשיא שי ג'ינפינג,
04:34
talk very specifically and clearly
76
262667
2726
מדברים בצורה מאוד מדוייקת וברורה.
04:37
about financial risks as gray rhinos,
77
265417
3851
על סיכונים כלכליים כקרנפים אפורים,
04:41
and how they can tame them.
78
269292
2226
ואיך הם יכולים לאלף אותם.
04:43
Now, to be sure, China and the US
79
271542
1601
עכשיו, תהיו בטוחים, לסין וארה"ב
04:45
have very, very different
systems of government,
systems of government,
80
273167
2267
יש שיטת ממשל מאוד מאוד שונות,
04:47
which affects what
they're able to do or not.
they're able to do or not.
81
275458
2310
שמשפיעה על מה הם יכולים לעשות או לא.
04:49
And many of the root causes
for their economic problems
for their economic problems
82
277792
2809
והרבה ממקרי השורש של הבעיות הכלכליות שלהם
04:52
are totally different.
83
280625
1351
הן שונות לגמרי.
04:54
But it's no secret
that both countries have problems
that both countries have problems
84
282000
3601
אך זהו לא סוד שלשתי המדינות יש בעיות
04:57
with debt, with inequality
and with economic productivity.
and with economic productivity.
85
285625
3958
עם חוב, עם אי שיוויון
ועם פרודקטיביות כלכלית.
ועם פרודקטיביות כלכלית.
05:03
So how come the conversations
are so different?
are so different?
86
291042
2208
אז למה השיחות כל כך שונות?
05:06
You could actually ask this question,
87
294167
1851
אתם ממש יכולים לשאול את השאלה הזאת,
05:08
not just about countries,
88
296042
2309
לא רק על מדינות,
05:10
but about just about everyone.
89
298375
2309
אלא גם על כולם.
05:12
The auto companies that put safety first
90
300708
3893
חברות הרכב ששמות בטיחות בראש
05:16
and the ones that don't bother
to recall their shoddy cars
to recall their shoddy cars
91
304625
2768
ואלו שלא טורחות לבצע החזרה
לרכבים הזולים שלהם
לרכבים הזולים שלהם
05:19
until after people die.
92
307417
2500
רק אחרי שאנשים מתים.
05:24
The grandparents who,
in preparing for the inevitable --
in preparing for the inevitable --
93
312417
5476
הסבים שמתכוננים לבלתי נמנע-
05:29
the ones who have the eulogy written,
94
317917
1791
אותם אלה שיש להם הספד כתוב,
05:33
the menu for the funeral lunch.
95
321125
1893
התפריט לארוחת הצהריים בהלוויה.
05:35
(Laughter)
96
323042
1476
(צחוק)
05:36
My grandparents did.
97
324542
1309
לסבא וסבתא שלי היה.
05:37
(Laughter)
98
325875
1476
(צחוק)
05:39
And everything but the final date
chiseled into the gravestone.
chiseled into the gravestone.
99
327375
5101
והכל חוץ מהתאריך הסופי חרוט על המצבה.
05:44
But then you have the grandparents
on the other side,
on the other side,
100
332500
2477
ואז יש את הסבא והסבתא מהצד השני,
05:47
who don't put
their final affairs in order,
their final affairs in order,
101
335001
2517
שלא סידרו את העניינים האחרונים,
05:49
who don't get rid of all the junk
102
337542
1601
לא נפטרו מהזבל
05:51
they've been hoarding
for decades and decades
for decades and decades
103
339167
2101
שאגרו במשך עשרות על עשרות שנים
05:53
and leave their kids to deal with it.
104
341292
1791
ומותירים את ילדיהם להתמודד עם זה.
05:56
So what makes the difference
between one side and the other?
between one side and the other?
105
344208
4060
אז מה עושה את ההבדל בין צד אחד לשני?
06:00
Why do some people
see things and deal with them,
see things and deal with them,
106
348292
2601
למה אנשים מסויימים רואים דברים
ומתמודדים איתם,
ומתמודדים איתם,
06:02
and the other ones just look away?
107
350917
2250
ואחרים פשוט מתעלמים?
06:06
So the first one has to do
with culture, society,
with culture, society,
108
354958
3310
אז הדבר הראשון קשור לתרבות, חברה,
06:10
the people around you.
109
358292
1458
והאנשים שסביבכם.
06:12
If you think that someone around you
110
360917
2684
אם אתם חושבים שמישהו סביבכם
06:15
is going to help
pick you up when you fall,
pick you up when you fall,
111
363625
2768
הולך לעזור להרים אתכם כשתיפלו,
06:18
you're much more likely
to see a danger as being smaller.
to see a danger as being smaller.
112
366417
3208
יש סיכו גבוה יותר שתראו
את הסכנה כעניין פעוט.
את הסכנה כעניין פעוט.
06:22
And that allows us to take
good chances, not just the bad ones.
good chances, not just the bad ones.
113
370542
4684
וזה מאפשר לנו לקחת הימורים,
לא רק את הגרועים.
לא רק את הגרועים.
06:27
For example, like risking criticism
114
375250
2393
לדוגמא, כמו הסתכנות בביקורת
06:29
when you talk about the danger
that nobody wants you to talk about.
that nobody wants you to talk about.
115
377667
3517
כשאתם מדברים על הסכנה שאף אחד
לא רוצה שתדברו עליה.
לא רוצה שתדברו עליה.
06:33
Or taking the opportunities
that are kind of scary,
that are kind of scary,
116
381208
2893
או לקחת את האפשרויות שדי מפחידות,
06:36
so in their own way are gray rhinos.
117
384125
3268
שהם קרנפים אפורים בדרכם.
06:39
So the US has a very
individualist culture -- go it alone.
individualist culture -- go it alone.
118
387417
3958
אז ארה"ב היא תרבות מאוד אינדיווידואלית
-- תעשו את זה לבד.
-- תעשו את זה לבד.
06:44
And paradoxically,
119
392125
1601
ובאופן פרדוקסלי,
06:45
this makes many Americans
much less open to change
much less open to change
120
393750
3726
זה הופך כל אמריקאי הרבה פחות פתוח לשינוי
06:49
and taking good risks.
121
397500
1559
ולקחת סיכון טוב.
06:51
In China, by contrast,
122
399083
1935
בסין, לעומת זאת,
06:53
people believe that the government
is going to keep problems from happening,
is going to keep problems from happening,
123
401042
3726
אנשים מאמינים שהממשלה הולכת
למנוע מצרות לקרות,
למנוע מצרות לקרות,
06:56
which might not always be what happens,
but people believe it.
but people believe it.
124
404792
3434
מה שלא תמיד קורה,
אבל אנשים מאמינים בזה.
אבל אנשים מאמינים בזה.
07:00
They believe they can rely
on their families,
on their families,
125
408250
2101
הם מאמינים שהם יכולים להישען
על משפחותיהם.
על משפחותיהם.
07:02
so that makes them more likely
to take certain risks.
to take certain risks.
126
410375
3018
אז זה מאפשר להם לקחת יותר
סיכונים מסויימים.
סיכונים מסויימים.
07:05
Like buying Beijing real estate,
127
413417
1601
כמו לקנות נדל"ן בבייג'ין,
07:07
or like being more open about the fact
that they need to change direction,
that they need to change direction,
128
415042
3892
או להיות יותר פתוחים לעובדה שהם
צריכים לשנות כיוון,
צריכים לשנות כיוון,
07:10
and in fact, the pace of change in China
is absolutely amazing.
is absolutely amazing.
129
418958
3875
ולמעשה, הקצב של השינוי בסין
הוא פשוט מדהים.
הוא פשוט מדהים.
07:15
Second of all,
130
423958
1851
דבר שני,
07:17
how much do you know about a situation,
131
425833
2143
כמה אתם מודעים למצב,
07:20
how much are you willing to learn?
132
428000
1875
כמה אתם רוצים ללמוד?
07:22
And are you willing to see things
even when it's not what you want?
even when it's not what you want?
133
430958
3726
והאם אתם מוכנים לראות דברים אפילו
שזה לא מה שאתם רוצים?
שזה לא מה שאתם רוצים?
07:26
So many of us are so unlikely
134
434708
2893
אז הרבה מאיתנו לא כל כך רוצים
07:29
to pay attention to the things
that we just want to black out,
that we just want to black out,
135
437625
3268
לשים לב לדברים שאנחנו רוצים למחוק,
07:32
we don't like them.
136
440917
1267
אנחנו לא אוהבים אותם.
07:34
We pay attention to what we want to see,
what we like, what we agree with.
what we like, what we agree with.
137
442208
3750
אנחנו שמים לב למה שאנחנו רוצים לראות.
מה שאנחנו אוהבים,
מה שאנחנו מסכימים איתו.
מה שאנחנו מסכימים איתו.
07:39
But we have the opportunity
and the ability
and the ability
138
447125
2434
אבל יש לנו את האפשרות והיכולת
07:41
to correct those blind spots.
139
449583
2601
לתקן את הנקודות העיוורות הללו.
07:44
I spend a lot of time
talking with people of all walks of life
talking with people of all walks of life
140
452208
3268
ביליתי הרבה זמן בלדבר עם אנשים
מכל תחומי החיים
מכל תחומי החיים
07:47
about the gray rhinos in their life
and their attitudes.
and their attitudes.
141
455500
3018
על הקרנפים האפורים בחייהם וגישתם.
07:50
And you might think
142
458542
1559
ואתם עלולים לחשוב
07:52
that the people
who are more afraid of risk,
who are more afraid of risk,
143
460125
2476
שהאנשים שיותר פוחדים לקחת סיכון,
07:54
who are more sensitive to them,
144
462625
1684
והיותר רגישים אליהם,
07:56
would be the ones
who would be less open to change.
who would be less open to change.
145
464333
3435
יהיו האלה שפחות פתוחים לשינוי.
07:59
But the opposite is actually true.
146
467792
2017
אך ההפך הוא הנכון.
08:01
I've found that the people
147
469833
1310
גיליתי שאנשים
08:03
who are wiling to recognize
the problems around them
the problems around them
148
471167
2476
שרוצים להכיר בבעיות שמסביבם
08:05
and make plans
149
473667
1351
ולתכנן תכניות
08:07
are the ones who are able
to tolerate more risk, good risk,
to tolerate more risk, good risk,
150
475042
3559
הם אלה שמסוגלים לסבול יותר סיכונים,
סיכונים טובים.
סיכונים טובים.
08:10
and deal with the bad risk.
151
478625
2643
ומתמודדים עם סיכונים רעים.
08:13
And it's because as we seek information,
152
481292
2976
וזה בגלל שכשאנחנו מחפשים מידע,
08:16
we increase our power to do something
about the things that we're afraid of.
about the things that we're afraid of.
153
484292
4583
אנחנו מגבירים את כוחינו לעשות משהו בנוגע
לדברים שאנו מפחדים מהם.
08:21
And that brings me to my third point.
154
489708
2101
וזה מוביל אותה לנקודה השלישית.
08:23
How much control do you feel that you have
155
491833
3393
כמה שליטה אתם מרגישים שיש לכם
08:27
over the gray rhinos in your life?
156
495250
1958
על הקרנפים האפורים בחייכם?
08:30
One of the reasons we don't act
157
498167
2142
אחת הסיבות שבגללן אנחנו לא פועלים
08:32
is that we often feel too helpless.
158
500333
2768
היא שאנחנו לעיתים מרגישים חסרי אונים.
08:35
Think of climate change,
it can feel so big,
it can feel so big,
159
503125
2934
תחשבו על שינוי אקלים,
זה יכול להרגיש כל כך גדול
זה יכול להרגיש כל כך גדול
08:38
that not a single one of us
could make a difference.
could make a difference.
160
506083
4018
שאף אחד מאיתנו לא יכול לעשות שינוי.
08:42
So some people go about life denying it.
161
510125
2643
אז אנשים מסויימים מעבירים את חייהם
ומכחישים זאת.
ומכחישים זאת.
08:44
Other people blame everyone
except themselves.
except themselves.
162
512792
3184
אנשים אחרים מאשימים את כולם מלבד עצמם.
08:48
Like my friend who says
he's not ever going to give up his SUV
he's not ever going to give up his SUV
163
516000
2933
כמו חברי שאומר שהוא לעולם לא יוותר
על רכב הפנאי שטח שלו
על רכב הפנאי שטח שלו
08:50
until they stop building
coal plants in China.
coal plants in China.
164
518957
2186
עד שיפסיקו לבנות תחנות כוח פחמיות בסין.
08:53
But we have an opportunity to change.
165
521167
3392
אך יש לנו אפשרות לשנות.
08:56
No two of us are the same.
166
524583
2143
כולנו שונים.
08:58
Every single one of us has the opportunity
to change our attitudes,
to change our attitudes,
167
526750
4893
לכל אחד ואחד מאיתנו
יש את האפשרות לשנות את הגישה שלו,
יש את האפשרות לשנות את הגישה שלו,
09:03
our own and those of people around us.
168
531667
2726
שלנו ושל אלה שסובבים אותנו.
09:06
So today, I want to invite all of you
169
534417
3226
אז היום, אני רוצה להזמין את כולכם
09:09
to join me in helping to spark
an open and honest conversation
an open and honest conversation
170
537667
4684
להצטרף אליי וליצור ניצוץ בשיחה פתוחה וכנה
09:14
with the people around you,
171
542375
1476
עם האנשים הסובבים אתכם,
09:15
about the gray rhinos in our world,
172
543875
3351
על הקרנפים האפורים בעולמנו,
09:19
and be brutally honest
about how well we're dealing with them.
about how well we're dealing with them.
173
547250
3934
ותהיו כנים באכזריות על איך כולנו
מתמודדים איתם.
מתמודדים איתם.
09:23
I hear so many times in the States,
174
551208
2643
אני שומעת כל כך הרבה פעמים בארה"ב,
09:25
"Well, of course we should
deal with obvious problems,
deal with obvious problems,
175
553875
2684
"ובכן, כמובן שאנחנו צריכים להתמודד
עם בעיות ברורות,
עם בעיות ברורות,
09:28
but if you don't see
what's in front of you,
what's in front of you,
176
556583
2060
אך אם אתה לא רואה מה שממש מולך,
09:30
you're either dumb or ignorant."
177
558667
2142
אתה או טיפש או מתעלם."
09:32
That's what they say,
and I could not disagree more.
and I could not disagree more.
178
560833
3768
זה מה שהם אומרים,
ואני לא יכולה יותר לא להסכים.
ואני לא יכולה יותר לא להסכים.
09:36
If you don't see what's in front of you,
179
564625
2684
אם אתם לא רואים מה שממש מולכם.
09:39
you're not dumb, you're not ignorant,
180
567333
3268
אתם לא טיפשים, אתם לא חסרי תובנה,
09:42
you're human.
181
570625
1684
אתם בני אדם.
09:44
And once we all recognize
that shared vulnerability,
that shared vulnerability,
182
572333
5226
וברגע שכולנו נכיר בפגיעות המשותפת,
09:49
that gives us the power to open our eyes,
183
577583
4393
זה יתן לנו את הכוח לפקוח את עינינו,
09:54
to see what's in front of us
184
582000
1934
לראות מה שמולנו
09:55
and to act before we get trampled.
185
583958
3459
ולפעול לפני שנירמס.
10:01
(Applause)
186
589208
3292
(כפיים)
ABOUT THE SPEAKER
Michele Wucker - Author, policy analystMichele Wucker coined the term "gray rhino" as a metaphor for obvious risks that are neglected despite -- in fact, often because of -- their size and likelihood.
Why you should listen
Michele Wucker's term "gray rhino" has moved markets and shaped financial policies around the world. She is the author of the international bestseller The Gray Rhino: How to Recognize and Act on the Obvious Dangers We Ignore, which China's leadership has used to frame and communicate its efforts to crack down on financial risk.
Drawing on three decades of experience in financial media and think tank management, turnarounds and policy analysis, Wucker is founder of the Chicago-based strategy firm Gray Rhino & Company, which helps organizations to better manage gray rhino risks. She speaks regularly on risk management, leadership, macro strategy and decision-making for high-level global audiences. She has been recognized as a Young Global Leader of the World Economic Forum and a Guggenheim Fellow, among other honors.
Wucker's first two books, Lockout: Why America Keeps Getting Immigration Wrong When Our Prosperity Depends on Getting It Right and Why the Cocks Fight: Dominicans, Haitians, and the Struggle for Hispaniola, continue to influence policy debates.
Michele Wucker | Speaker | TED.com