Roger McNamee: 6 ways to save the internet
Ten years from now we will interact with the internet in completely different ways. Roger McNamee identifies six changes that are already transforming the ways we consume and create content. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
of watching Silicon Valley take off
앞으로 무슨 일이 일어날 것인지
what was about to happen?
생각해본 적이 있으십니까?
what I think is going to be
지난 15년 동안의 기술분야에 일어났던
of the technology world
will be entirely about engagement.
관련이 있다고 생각합니다.
a transformational change
to think about engagement.
a major technology cycle
오늘 미리 알게 된다면
in which I find myself:
저는 이렇습니다.
about half the day,
10 hours sleep at night,
자야 한다는 것을 깨달았습니다
night the show ended
그래서 저는,
so I got home a little late.
집에 조금 늦게 왔죠.
I've been studying the technology world,
저는 오랫동안 기술 분야를 연구했고
commentator referring to today.
방식으로 이뤄지고 있습니다.
that I'm going to focus on.
each one of these is a hypothesis;
아셨으면 합니다.
of hypotheses now for about 10 months,
이 가설들에 대해 연구해왔고,
is that I've been exposing them
이 분야의 많은 사람들에게
very hard to debunk them.
않았음을 아셨으면 합니다.
여러분과 나누고자 합니다.
a chance of figuring this out.
기회가 있다고 생각하기 때문입니다.
this is fairly obvious --
분명하다고 생각하는데요.
의도는 아닙니다.
as a company has many things it can do
많은 요소들을 갖고 있습니다.
이것들 중 하나가 아닙니다.
and the only one you need to know
그리고 상황을 이해하기 위해
basically taken Windows
기본적으로 인터넷 기기의
devices 3 or 4 years ago,
차지했던 윈도우를
끌어내렸다는 것입니다.
probably about a year and a half from now.
30% 이하가 될 것입니다.
할 수 있는 일은 많습니다.
and crank the price there.
가격을 조정할 수도 있습니다.
software, which is related to it --
of billions of dollars in revenue.
올리고 있습니다.
a jump ball for that revenue.
경쟁하는 걸 제안하고 싶습니다.
is not growing that rapidly,
성장이 빠르지 않은 곳에서는
way to create room for new industries.
산업을 만드는 가장 간단한 방법이죠.
are going to come from.
knife commercial, there's more!
칼 광고처럼 이게 끝이 아닙니다!
is not the only company
across the railroad tracks today.
밝혀졌습니다.
90% of all search volume
90%를 차지했었습니다.
that the index became full of garbage.
색인들이 쓰레기들로 가득 찬 거죠.
has become full of garbage.
가득 차게 되었습니다.
almost a digital Detroit.
디지털 디트로이트가 된 겁니다.
compelling things there.
you can get mugged.
다 털릴 수도 있습니다.
and everyone else out there
the things we want to find.
새로운 방법을 찾아왔다는 것이요.
for matters of taste and money;
돈을 위해 뒤따랐고
Match.com.
Yelp for restaurants,
식당을 위한 옐프,
Dictionary.com for words,
어휘를 위한 Dictionary.com,
뒤를 이었습니다.
plenty of ways to respond
사업 성장의 측면에서
is recover its position
되찾는 것입니다.
Google came along in 1998,
provided leadership
리더십을 제공했으며
조직적으로 일반화하는
all forms of content.
is to look at a Google results page:
구글 결과 페이지를 보는겁니다.
구글 하나입니다.
has been tremendous for Google
구글에게 막대한 이득이었고
order, it is over --
이것은 끝났다고 믿습니다.
but because, like word processing,
컴퓨터 문서작성 처럼
application we all had,
가장 중요한 기능에서
대안 중 하나가 되었기 때문입니다.
이를 볼 수 있을 겁니다.
other ways to find what they want.
찾기 위한 다른 방법을 알기 때문이죠.
on a cell phone,
큰 지장을 줍니다.
is a small fraction on cell phones
컴퓨터와 비교할 때
that Google's recovery, if you will,
검색아닌 다른 곳에서 이뤄질거라는
is no longer controversial,
논란거리는 아닙니다.
to understand what happened.
이해하는 데 중요하죠.
is the open-source World Wide Web,
틈새 시장에 대한 믿음과
"우리는 웹이 죽었다고 생각합니다.
with branded, thoughtful, value-added,
저작권이 보호되는 콘텐츠를
이것을 선택했습니다.
an also-ran in computers
100 million internet-enabled devices.
수출하는 기업이 되었습니다.
애플의 세상이라는 겁니다.
우리에게 행운이죠.
about who he lets in.
꽤 엄격하잖습니까.
imagine Georgia in the Civil War. OK?
조지아를 생각해보세요.
they have to sacrifice Google.
구글을 희생해야 합니다.
the pendulum of technology
가게 하였습니다.
who spent their whole lives
compelling entertainment
if Google's over here, and Apple's here,
"좋아, 구글이 여기고, 애플이 여기면
to be on the other side of Apple."
애플의 반대편에 있을거야."
commoditization versus the App Store,
일반화 대 앱스토어가 아닌
and highly differentiated content.
대결이 될 것입니다.
let me help you understand.
이해를 도와드리겠습니다.
to construct a web page
상호작용하도록 내장되고
embedded interactivity,
원하는 무엇이든
whatever it is that you want.
제작할 수 있게 될 것입니다.
opens up a new canvas.
새로운 가능성을 열기 때문입니다.
up for The New York Times,
a differentiated, highly compelling,
강렬하고, 가치있고
even monetizable -- product
만들어내는 능력이
is, thanks to Apple,
애플에게 감사하게도
can do about you.
but I don't think they will.
아마 그러진 않을 것 같습니다.
where we're going to stop
of hypercommoditization are behind us.
직전에 있습니다.
how I'm doing it personally.
말씀드리겠습니다.
of why Windows is dead.
또 다른 이유이기도 합니다.
안가지고 계신 분이 있다면
so I have no axe in this,
그러니까 다른 속셈은 없어요.
you cannot possibly understand
이해하기 어려울 수 있습니다.
계속되고 있다는 것을요.
is that the other players on this thing,
현재 여기에 다른 참여자들은,
Palm's webOS that HP's shipping
HP가 선보일 예정이죠.
Apple wins this thing
애플의 아이폰에 대한 시장 점유율보다는
to what they have on the iPod
50 to 100 billion dollars bigger
500 - 1000억 달러 이상
else even challenging them.
그들에게 도전하는 걸 보지 못하고 있습니다.
favorable relative to everybody else,
이해해야 합니다.
any of the cell phone guys,
상상조차 하기 힘들 정도죠.
exceed the retail price
거의 모든 안드로이드 폰의 리테일 가격을
to leave you with
has most of its money in Facebook.
페이스북에 있는 사람으로서 이걸 말합니다.
you are looking for.
so much bigger than this.
소셜보다 훨씬 커질 것입니다.
Yelp, Skype, LinkedIn --
트위터나 옐프, 스카이프, 링크드인은
than what Facebook has.
성공적일 것입니다.
to have to follow the Zynga model.
Zynga처럼 해야 될 거예요.
종속되도록 만들어야 합니다.
subordinate to the platform of Facebook.
어떤 것도 성공시키지 못하는 것이
anything successful off of Facebook,
of why this platform is so powerful.
보여주는 척도라고 생각합니다.
in the social world,
소셜 관련 스타트업을 시작한다면
I can give you.
유일한 조언입니다.
of advice is: forget social.
소셜은 잊어버리라는 겁니다.
it's not a platform.
플랫폼이 아닙니다.
"Embed gamification into everything."
"모든 것에 게임적 요소를 집어넣으세요"
I believe in full-contact investing.
직접 경험한 후 투자하는 것입니다.
about a year ago, and I said,
HTML 5를 보고 말했죠.
How do I find out?"
어떻게 증명하지?"
did an album with T Bone Burnett,
같이 작업을 하기도 했었는데요.
a huge hit and blah, blah, blah ...
라고 생각했었습니다.
hippie music done by old folks, so --
관심없다는 걸 깨달았지만요.
went on Facebook and Twitter.
인터넷과 페이스북, 트위터에 올렸습니다.
called "Twittercasts,"
시작했습니다.
and then prerecorded concerts,
다음엔 녹화된 콘서트들이
the same thing we're using here today,
라이브 스트림을 이용하여
live video of our shows.
a satellite network.
위성 인터넷을 구입했습니다.
of what our manager used to cost.
비용보다 싸게 먹혔거든요.
every one of our shows --
모두에게 방송합니다.
시스템에서 말입니다.
within the next month.
하나 출시할 예정입니다.
our website is being upgraded to HTML 5.
웹사이트가 HTML 5로 업그레이드 될 것입니다.
from any phone, anywhere,
어떤 스마트폰이든 어디서든
라이브 곡을 들을 수 있고
볼 수 있을 것입니다.
nothing to do this.
사실상 들지 않습니다.
than most people,
많은 첨단기술을 알고 있습니다.
more than most people who are 55.
많이 알고 있다는 것에 불과합니다.
who live in this world,
18-20세 사람들은
to use these platforms
that's built around that.
만들어진 것입니다.
for every single show.
포스터 아티스트가 있습니다.
every show, we have painters.
화가도 있습니다.
that creativity has been stifled,
of American culture --
to be educated,
on ritual and beliefs, instead of facts.
생각에 의해서요.
going to do us a favor.
이익을 가져올 것 같습니다.
the tools to make us independent.
도구를 제공할 것입니다.
and Facebook had.
gets replaced by this thing
교체될 것입니다.
is an instance of a store.
디스플레이 광고 대신
on the New York Times Book Review.
스토어를 보게 되는 것입니다.
and satisfy it in the same place.
동시에 창출할 수 있습니다.
머물도록 만드니까요.
사람들을 잃게 되는
and you go off sites and you lose people,
모델로 바뀔 겁니다.
ABOUT THE SPEAKER
Roger McNamee - Tech investorTen years from now we will interact with the internet in completely different ways. Roger McNamee identifies six changes that are already transforming the ways we consume and create content.
Why you should listen
Roger McNamee has been an investor in science and tech for close to 30 years. His 2004 book -- The New Normal: Opportunities in a Time of Great Risk -- offers business strategies based on the economic and technological trends that are defining this era. He also plays guitar and bass in the band Moonalice, a band known for its clever use of social media.
Roger McNamee | Speaker | TED.com