Sebastian Wernicke: How to use data to make a hit TV show
Sebastian Wernicke: Hoe gebruik je data om een succesvolle TV show te maken
After making a splash in the field of bioinformatics, Sebastian Wernicke moved on to the corporate sphere, where he motivates and manages multidimensional projects. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
have probably never heard about,
waarschijnlijk nog nooit gehoord,
kan zijn geweest
minutes of your life on April 19, 2013.
van je leven, op 19 april 2013.
for 22 very entertaining minutes,
geweest voor 22 amusante minuten,
about three years ago.
moest maken.
is a senior executive with Amazon Studios.
bij de Amazon Studios,
company of Amazon.
as "movies, TV, technology, tacos."
als "film, tv, technologie, taco's".
because it's his responsibility
een hele verantwoordelijke baan,
de goede shows te kiezen,
that Amazon is going to make.
die Amazon gaat uitbrengen.
a highly competitive space.
een zeer concurrerend terrein.
TV shows already out there,
that are really, really great.
die echt heel goed zijn.
hij moet shows vinden
of this curve here.
van deze curve zitten.
is the rating distribution
waarderingsverdeling
on the website IMDB,
op de IMDb-website
how many shows get that rating.
hoeveel shows die waardering krijgen.
of nine points or higher, that's a winner.
van 9 punten of meer, dat is een topper.
"Game of Thrones," "The Wire,"
'Game of Thrones' en 'The Wire',
aan het einde van het seizoen zeggen:
your brain is basically like,
here on that end,
hier aan dit einde,
"Toddlers and Tiaras" --
'Toddlers and Tiaras' --
on that end of the curve.
van de curve gebeurt.
getting on the left end of the curve,
om links op de curve te komen,
heel intelligent moet zijn
some serious brainpower
is this middle bulge here,
is deze bult in het midden,
that aren't really good or really bad,
echt goed of heel slecht zijn.
that he's really on the right end of this.
dat hij aan de rechterkant komt.
doing something like this,
to take any chances.
he holds a competition.
is een wedstrijd houden.
through an evaluation,
of each one of these shows
van elk van deze shows
for everyone to watch.
zodat iedereen ze kan zien.
is giving out free stuff,
are watching those episodes.
die afleveringen.
while they're watching their shows,
terwijl ze zitten te kijken,
by Roy Price and his team,
door Roy Price en zijn team,
when somebody presses pause,
op 'afspelen' of op 'pauze' drukt,
welke worden herhaald.
what parts they watch again.
to have those data points
welke show ze moeten maken.
which show they should make.
so they collect all the data,
rolt daar een antwoord uit,
and an answer emerges,
about four Republican US Senators."
over vier Republikeinse senatoren".
remember that show, actually,
zich die show herinneren,
the average of this curve here is at 7.4,
van deze curve hier 7,4 is
and his team were aiming for.
en zijn team op mikten.
at about the same time,
ongeveer tegelijkertijd,
een topproductie te maken met data-analyse
to land a top show using data analysis,
the Chief Content Officer of Netflix,
hoofd 'eigen productie'
op een constante missie
he's on a constant mission
a little bit differently.
what he did -- and his team of course --
keken hij -- en zijn team natuurlijk --
they already had about Netflix viewers,
over Netflix-kijkers,
they give their shows,
wat ze leuk vinden, enz.
what shows people like, and so on.
over het publiek te ontdekken:
about the audience:
what kind of actors.
all of these pieces together,
voor een programma over vier senatoren
of course, nailed it with that show,
had een voltreffer met die show,
voor de eerste twee seizoenen.
a 9.1 rating on this curve,
where they wanted it to be.
what happened here?
wat gebeurde hier?
data-savvy companies.
data-bewuste bedrijven.
millions of data points,
beautifully for one of them,
that this should be working all the time.
dat dit altijd zou moeten werken.
millions of data points
gegevens verzamelt
to make a pretty good decision.
moeten kunnen nemen.
of statistics to rely on.
with very powerful computers.
met hele krachtige computers.
is good TV, right?
wel goede televisie verwachten, niet?
does not work that way,
where we're turning to data more and more
waarin we steeds meer op data afgaan
that go far beyond TV.
die televisie ver te boven gaan.
Multi-Health Systems?
Multi-Health Systems?
is a software company,
is een software-bedrijf
with that software,
dat je in de gevangenis zit.
it means you're in prison.
and they apply for parole,
en voorwaardelijk vrij wil komen,
data analysis software from that company
dat data-analysesoftware van dat bedrijf
whether to grant that parole.
of die aanvraag wordt gehonoreerd.
as Amazon and Netflix,
als bij Amazon en Netflix,
a TV show is going to be good or bad,
of een tv-show het goed zal doen,
is going to be good or bad.
het goed of slecht gaat doen.
that can be pretty bad,
kan heel slecht zijn,
I guess, even worse.
zelfs slechter, gok ik.
some evidence that this data analysis,
dat deze data-analyse,
does not always produce optimum results.
niet altijd de optimale resultaten geeft.
like Multi-Health Systems
als Multi-Health Systems
companies get it wrong.
kunnen fout zitten.
that they were able, with data analysis,
dat ze met data-analyse
the nasty kind of flu,
het vervelende soort griep,
on their Google searches.
op wat mensen op Google opzochten.
and it made a big splash in the news,
en het werd een hit in het nieuws,
of scientific success:
wetenschappelijk succes:
for year after year after year,
jaar na jaar na jaar,
from the journal "Nature."
in het tijdschrift Nature.
Amazon and Google,
Amazon en Google,
into real-life decision-making --
bij beslissingen in het echte leven:
that data is helping.
dat die data ook helpen.
a lot of this struggle with data myself,
bij het gebruiken van data,
where lots of very smart people
waar veel slimme mensen
to make pretty serious decisions
om serieuze beslissingen te nemen,
or developing a drug.
of het ontwikkelen van een medicijn.
I've noticed a sort of pattern
een patroon zien ontstaan,
about the difference
over wat het verschil maakt
decision-making with data
op basis van data
and it goes something like this.
en het gaat als volgt.
solving a complex problem,
in kleine stukjes,
apart into its bits and pieces
grondig kunt analyseren,
those bits and pieces,
you do the second part.
back together again
have to do it over again,
back together again.
no matter how powerful,
hoe indrukwekkend ook,
and understanding its pieces.
te ontrafelen en details te begrijpen.
back together again
weer bij elkaar te brengen
and we all have it,
en we hebben het allemaal:
back together again,
that Netflix was so successful,
dat Netflix zo'n succes had,
where they belong in the process.
waar ze in het proces thuishoren.
lots of pieces about their audience
van hun publiek te begrijpen,
been able to understand at that depth,
hadden kunnen begrijpen.
to take all these bits and pieces
om al deze losse stukjes
and make a show like "House of Cards,"
en een show als House of Cards te maken,
made that decision to license that show,
de beslissing om die serie goed te keuren,
een groot persoonlijk risico namen.
that they were taking
with that decision.
they did it the wrong way around.
het echter omgekeerd, dus fout.
to drive their decision-making,
om hun beslissing te sturen,
their competition of TV ideas,
van tv-ideeën hielden,
to make as a show.
'Alpha House' te maken.
a very safe decision for them,
een hele veilige beslissing,
point at the data, saying,
naar de data en zeggen:
results that they were hoping for.
die ze hadden gehoopt.
useful tool to make better decisions,
om betere beslissingen te nemen,
to drive those decisions.
beginnen te sturen.
data is just a tool,
data zijn slechts een hulpmiddel
I find this device here quite useful.
vind ik dit ding hier heel nuttig.
device to use.
om beslissingen te nemen.
a yes or no question,
een ja of nee vraag,
en dan krijg je het antwoord
and then you get an answer --
hier in dit venster, hier en nu.
in this window in real time.
rondgaan ter demonstratie.
so I've made some decisions in my life
dat ik besluiten heb genomen in mijn leven
I should have just listened to the ball.
had moeten luisteren.
if you have the data available,
tot je beschikking hebt,
much more sophisticated,
veel geavanceerders vervangen,
om tot een besluit te komen.
to come to a better decision.
and smarter and smarter,
en slimmer en slimmer worden,
to make the decisions
de beslissingen moeten nemen
something extraordinary,
message, in fact,
een hele bemoedigende boodschap,
of huge amounts of data,
van grote hoeveelheden data
aan de rechterzijde van de curve.
on the right end of the curve.
ABOUT THE SPEAKER
Sebastian Wernicke - Data scientistAfter making a splash in the field of bioinformatics, Sebastian Wernicke moved on to the corporate sphere, where he motivates and manages multidimensional projects.
Why you should listen
Dr. Sebastian Wernicke is the Chief Data Scientist of ONE LOGIC, a data science boutique that supports organizations across industries to make sense of their vast data collections to improve operations and gain strategic advantages. Wernicke originally studied bioinformatics and previously led the strategy and growth of Seven Bridges Genomics, a Cambridge-based startup that builds platforms for genetic analysis.
Before his career in statistics began, Wernicke worked stints as both a paramedic and successful short animated filmmaker. He's also the author of the TEDPad app, an irreverent tool for creating an infinite number of "amazing and really bad" and mostly completely meaningless talks. He's the author of the statistically authoritative and yet completely ridiculous "How to Give the Perfect TEDTalk."
Sebastian Wernicke | Speaker | TED.com