Eddie Obeng: Smart failure for a fast-changing world
Eddie Obeng: Fracaso inteligente para un mundo que cambia rápidamente
Our environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up? Full bio
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he pasado mi tiempo viajando.
unos 100.000 kilómetros,
es porque en realidad soy dos personas.
Yo soy Eddie, quien está aquí,
ego es un avatar grande,
Había querido empezar,
porque yo hago cosas de negocios,
centremos en los resultados.
porque, me decía,
debería hacer? Es un público TED.
lo voy a conseguir...?"
el nivel de dificultad adecuado.
Pueden gritar su respuesta si quieren.
horizontales es más larga?
10% más larga que la de abajo.
¿Recuerdan que cuando estábamos en la escuela,
nos hacían el mismo truco?
¿Se acuerdan?
"¡Son iguales!" Y se equivocaron.
respuesta dentro de sus cabezas por 10, 20, 30, 40 años:
iguales. Así que cuando les preguntan cómo son las longitudes,
son iguales, porque yo las he cambiado.
que nos ha pasado en el siglo 21.
que esto pasó a medianoche,
medianoche de hace 15 años. ¿De acuerdo?
básicamente, lo que hicieron
existentes, así que la manera de
organización, o inclusive un país,
volteada, y hay un nuevo
juego de reglas totalmente nuevo en uso. (Risas)
refiero a que se perdieron esto.
Bien. (Risas)
no es tan claro para nosotros,
respondiendo racionalmente
a través de algunas cosas que yo no entiendo.
la palabra "creatividad",
como 90.000 libros.
"innovación + creatividad",
palabra "consultores", se duplica a 60 millones. (Risas)
estadísticamente, lo que descubren
ideas se encuentran haciendo dinero
años después de su creación.
hacen que sus caros ejecutivos
previsiones y presupuestos
antes de que puedan ser publicados.
a las visiones que tenemos,
a cambiar el mundo,
Tenemos la visión.
profesionalizando la implementación.
buena haciendo que las cosas sucedan.
familia de cinco miembros
si pueden imaginar esto,
Londres hacia Hong Kong,
es de solo 3.000 libras para gastos.
comparo esto con el promedio
proyecto exitoso real,
en Makassar, Sulawesi Sur,
por el camino. (Risas)
cosas que no tienen sentido para nosotros.
llevarlos a través de este otro.
coger unas palabras de ella.
-- "En resumen, su Majestad,
tiempo, alcance y severidad
la falta de creatividad
o algo por el estilo.
disculpándose ante la Reina de Inglaterra
la crisis se avecinaba?" (Risas)
seré nombrado Caballero. (Risas)
que tienen que recordar es,
de las personas más inteligentes
mentor, Tim Brown de IDEO,
grande, y está en lo cierto.
dice que el pensamiento del diseño
para los desafíos que tenemos.
"¿Porqué siempre fue pequeño?
colaboración es tan genial,
es tan fantástico,
jerarquías? ¿Qué está pasando?
pasa, quizás, es que
cambio del que les hablé antes.
el mundo se ha acelerado.
a la velocidad de la luz.
cosas de manera exponencial.
y eso es el pasado,
del cambio, ya saben,
cambio, ustedes buscan el cambio,
realmente genial. (Risas)
maravillosa y vertiginosa aceleración y cambio.
Eso no es lo único.
eso, hemos hecho algo realmente raro.
luego los conectamos para que puedan interactuar.
seres humanos es impresionante.
información. Esa densidad de información es impresionante.
que tienen como oficina
bueno, este es mi pequeño escritorio debajo de las escaleras,
global si es que están conectados a Internet.
cambiado la escala.
vez que envían un tweet,
seguidores son de un país
turbulento". ¿Han escuchado a gente decir cosas como esta?
¿Se han dado cuenta?
metáfora, pero no es una metáfora.
era un joven estudiante de Ingeniería
cosa bastante intrigante.
- ¿han visto esa demostración alguna vez?-
- intentaré dibujar el grifo
Los grifos son difíciles.
"Grifo". ¿Está bien? Es un grifo. (Risas)
transparente y deja correr el agua.
está corriendo por el tubo.
impresionante. ¿Están conmigo?
El cierra el grifo. Genial.
No. Entonces el clava una aguja en el tubo,
delgada línea verde aparece
No es muy interesante.
que vuelve a correr el agua. Nada cambia.
pero es solo una aburrida línea verde.
Y luego algo raro pasa.
a medida que el añade un poquito más,
desaparece, y en su lugar
polvo de tinta cerca de la aguja.
están dispersando la tinta violentamente
las reglas de laminado a turbulento.
En ese ambiente, instantáneamente,
turbulencia están disponibles,
verde, nunca nos hubiéramos dado cuenta.
desafío, porque alguien
tecnología y cosas así-ha incrementado
densidad de la interacción.
frente y lidiamos con eso?
turbulencia, o podríamos tratar de aprender.
crecieron en los tiempos cuando
respuestas correctas,
pregunta de la líneas horizontales,
tiempos durarían para siempre.
aquí que representa el aprendizaje,
Podríamos ver cosas,
de ponerlas en práctica.
¿qué ha pasado con nuestro ritmo
fue acelerando? Bueno, si trabajan
que es bastante difícil trabajar
no está dentro de la estrategia,
cumplir sus reuniones mensuales.
a conseguir que ellos tomen esa decisión.
la gente creen en los ciclos,
tendrán que esperar todo el camino
decir, "Algo está mal". ¿Me siguen?
términos de aprendizaje, es bastante plana.
aquí, el punto en donde
estaba describiendo
acerca de la medianoche.
transforma completamente lo que tenemos que hacer,
Resolvemos los problemas del año pasado
tratamos de pensar en esto,
¿qué problemas crearán en un futuro?
mundo en el que vives,
seguro de que lo que van a producir encaje.
Creatividad e ideas,
alrededor, mis clientes, ellos quieren innovación,
la gente, "¡Toma riesgos y sé creativo!"
transforman mientras viajan por el aire.
cosas locas y te despediré". ¿Por qué? (Risas) Porque -
mundo, bien, en el viejo mundo,
¿Cómo deberías ser tratado?
preguntado a alguien con experiencia.
nuestras cabezas por 20, 30 años. ¿Están conmigo?
cosas que son diferentes.
gente que lo haga y no funciona.
de fracasar en nuestro nuevo mundo.
procedimiento, y es una cosa muy complicada,
tratados? Deberían probablemente ser despedidos.
nuevo, algo que nadie ha hecho antes,
deberían ser tratados?
mejor que aquellas personas que tienen éxito.
qué? Porque no pueden ponerlo es sus CV.
dejarlos con la explicación
kilómetros desde mi escritorio.
poder de este nuevo mundo,
y creé una escuela virtual de negocios,
la gente cómo hacer que esto se haga realidad
de las reglas que descubrí en mi mismo.
van a encontrar más allí,
mismo por más de una década,
casa, y la cosa más importante es que
inyectar un poco de tinta verde en sus vidas,
y estén tomando su próxima
se tomen un poco de tiempo para pensar,
también tendrá sentido
la medianoche". Muchas gracias.
ABOUT THE SPEAKER
Eddie Obeng - Business EducatorOur environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up?
Why you should listen
What will business look like in 5 years? (Er, what does it look like now?) Eddie Obeng helps executives keep up with a business and social environment that's changing faster than we can know. Through Pentacle, his online business school, Obeng teaches a theory of management that focuses on adaptation to change. Called "New World Management," it's all about forming and re-forming workgroups, constantly re-evaluating metrics, and being open to all kinds of learning, from hands-on group exercises to a virtual lecture hall/meeting room called the QUBE.
Eddie Obeng | Speaker | TED.com