Eddie Obeng: Smart failure for a fast-changing world
Eddie Obeng: Bước lùi khôn ngoan trong một thế giới đổi thay chóng mặt.
Our environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up? Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
tôi dành thời gian đi du lịch.
rời khỏi bàn mình.
vì tôi có hai người.
Tôi là Eddie, ở đây,
là khung lớn màu xanh
Cyber Frank.
Tôi muốn bắt đầu,
vì tôi làm kinh doanh,
tập trung vào kết quả.
trước cử tọa của TED?
Mình sẽ xoay xở ra sao? "
là qua được khó khăn.
làm trọn công việc này.
Bạn có thể hét to câu trả lời nếu muốn.
nằm ngang này cái nào dài hơn?
Eddie Obeng: Giống nhau.
(Cười)
Đường trên dài hơn đường dưới10%.
Bạn còn nhớ khi ta đi học,
Bạn có nhớ không?
"Nó giống nhau!" Và bạn sai.
đã ghi nhớ câu này 10, 20, 30, 40 năm:
Khi được hỏi về độ dài mỗi đường,
không giống nhau, vì tôi đã thay đổi nó.
với chúng ta trong thế kỷ 21.
đã thay đổi luật
của thế giới chúng ta.
rằng nó xảy ra lúc nửa đêm,
đó là nửa đêm15 năm trước. Ok?
Về cơ bản, cái họ làm là,
cho nên cách vận hành
một tổ chức, thậm chí một quốc gia,
quy tắc hoạt động hoàn toàn mới. (Cười)
Tôi muốn nói, có thể bạn sơ ý.
những gì đã xảy ra,
không phải ai cũng nhìn thấy rõ,
đáp ứng hợp lý
chúng ta hiểu và nhận ra,
mà tôi không hiểu.
cho từ "sáng tạo,"
90.000 cuốn sách.
"đổi mới+ sáng tạo,"
thêm "tư vấn", nó tăng thành 60 triệu. (Cười)
Về mặt thống kê, trong cái bạn thấy
là kiếm ra tiền,
sau hai năm.
Các công ty tốn vô khối tiền điều hành
chuẩn bị dự báo và ngân sách
trước khi được công bố.
Nếu xem xét tầm nhìn hiện có,
thay đổi thế giới,
là việc thực thi.
Chúng ta cần làm cho nó xảy ra.
chuyên môn hóa công tác thực thi.
tổ chức thực hiện.
một gia đình 5 người
họ đang đi nghỉ
chỉ có 3.000 £.
dừng lại tại Makassar, South Sulawesi,
ở phía sau. (Cười)
có những điều ta thấy vô lý.
Hãy để tôi nói rõ hơn.
"Muôn tâu Bệ hạ,
thời gian, mức độ và tính nghiêm trọng
là do thiếu sự sáng tạo
đại loại thế.
xin lỗi Nữ hoàng Anh
rằng cuộc khủng hoảng đang đến?" (Cười)
phong tước Hiệp sĩ. (Cười)
Điều phải nhớ là,
những người thông minh nhất hành tinh.
những thách thức chăng? (Cười)
Một người bạn và cũng là thầy tôi, Tim Brown của IDEO,
và anh ấy đúng.
rằng tư duy kế hoạch
trước những thách thức hiện có.
"Sao lại không là nhỏ?"
Nếu hợp tác là có ích,
là rất tuyệt,
thứ bậc khổng lồ? Ta đang bị làm sao?
mà tôi mô tả khi nãy.
với vận tốc ánh sáng.
theo cấp số nhân.
và đó là quá khứ,
sự thay đổi,
bạn đây cũng tìm kiếm sự thay đổi,
điều đó thật là hay (Cười)
và thay đổi đang rồ ga sang số.
Nhưng chưa hết.
một chuyện điên rồ nữa.
trong vòng 40 năm,
rồi kết nối họ lại để có thể tương tác.
đã đến độ kinh người.
Mật độ thông tin khiến ta kinh ngạc.
làm tiếp điều thứ ba.
một văn phòng
chân cầu thang,
nó thành bản doanh một công ty toàn cầu.
Chúng ta đã thay đổi quy mô.
không còn như cũ nữa.
mỗi khi bạn tweet điều gì,
từ những quốc gia
Chúng ta biết điều đó.
hỗn loạn." Bạn đã nghe thế chưa?
Bạn có gặp những câu đại để?
nhưng đây không là ẩn dụ.
Hồi là sinh viên kỹ thuật, tôi nhớ
làm khá hấp dẫn.
bạn đã thấy trình diễn này chưa? —
Được chưa? Đây là vòi nước. (Cười)
và ông bật nước.
đường ống này.
Bạn có theo dõi được không?
Ông làm nó chảy xuống. Tuyệt.
Không. Rồi ông cắm chiếc kim vào thành ống
đựng mực xanh
Bạn theo dõi được không?
Một dòng màu xanh lá cây mỏng đi ra,
Nó chưa có gì là thú vị.
rồi nó lại chảy xuống. Và không có gì thay đổi.
vẫn một dòng xanh lá cây nhàm chán.
Và mạnh hơn. Có điều kỳ lạ xảy ra.
ông lại mở nước mạnh hơn tí nữa,
thay vào đó
ở gần đầu kim.
màu của nó biến đi.
trong ống này
từ êm ả sang hỗn loạn.
Trong môi trường đó, ngay lập tức,
có thể đều mở sẵn,
ta sẽ không bao giờ để ý.
là thách thức của chúng ta,
với công nghệ và đủ thứ hàng -
và xử lý nó?
hoặc có thể gắng tìm hiểu.
các bạn lớn lên trong thời buổi
trả lời tôi về hai đường nằm ngang,
nó đúng mãi mãi.
mô tả sự học tập,
Ta có thể nhìn thấy sự việc,
đưa chúng vào thực hiện.
Nhưng thế giới giờ đã tăng tốc
Vâng, nếu làm việc
bạn sẽ thấy khá khó khăn
điều không nằm trong chiến lược,
cuộc họp hàng tháng.
có lúc bạn sẽ phải ra quyết định.
nơi người ta tin vào chu kỳ,
bởi vì bạn phải đợi
"có cái gì đó sai rồi đây." Bạn có hiểu tôi?
là khá bằng phẳng.
Thời điểm này - tại đó
tốc độ của thay đổi
Nó thì liên quan gì tới chúng ta?
của chúng ta hoàn toàn,
Chúng ta giải quyết vấn đề năm ngoái
Nếu bạn cố nghĩ về nó,
sẽ mang lại gì trong tương lai?
mà bạn đang sống,
bạn đang làm điều không phù hợp.
Về sáng tạo và các ý tưởng.
đều muốn đổi mới,
"Chấp nhận rủi ro để không ngừng sáng tạo!"
qua không khí đến tai người nghe, thành ra
thì chúng tôi sẵn sàng sa thải."(Cười)
Okay, trong thế giới cũ,
là không được chấp nhận.
Người ta nên xử thế nào với anh?
vì lẽ ra anh nên hỏi người có kinh nghiệm.
giữ nó trong đầu 20, 30 năm, bạn hiểu ý tôi?
đừng làm điều gì khác thường.
không còn hiệu nghiệm nữa.
ta có thể thất bại theo hai cách
quy trình và nó là một việc rất khó khăn,
Người ta sẽ xử thế nào? Có thể bạn bị sa thải.
trước đây chưa có ai có làm,
Người ta sẽ xử thế nào?
Bạn nên được đối xử tốt hơn người thành công.
Tại sao? Vì không thể đưa nó vào C.V.
là lời giải thích
60.000 dặm từ bàn của tôi.
của thế giới mới này,
lập một trường kinh doanh qua mạng,
dạy mọi người cách xúc tiến công việc,
về các quy tắc mà tôi đã học.
worldaftermidnight.com,
trong hơn một thập kỷ,
và điều quan trọng nhất là,
màu xanh lá cây vào cuộc sống của bạn,
hợp lý và nhạy cảm cho mình,
liệu điều này còn có lý
Cảm ơn rất nhiều.
ABOUT THE SPEAKER
Eddie Obeng - Business EducatorOur environment changes faster than we can learn about it, Eddie Obeng says. How do we keep up?
Why you should listen
What will business look like in 5 years? (Er, what does it look like now?) Eddie Obeng helps executives keep up with a business and social environment that's changing faster than we can know. Through Pentacle, his online business school, Obeng teaches a theory of management that focuses on adaptation to change. Called "New World Management," it's all about forming and re-forming workgroups, constantly re-evaluating metrics, and being open to all kinds of learning, from hands-on group exercises to a virtual lecture hall/meeting room called the QUBE.
Eddie Obeng | Speaker | TED.com