ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com
TEDGlobal 2014

Jon Gosier: The problem with "trickle-down techonomics"

John Gosier: Permasalahan "trickle-down technonomics"

Filmed:
827,725 views

Hore untuk teknologi! Teknologi membantu semua orang meraih hal yang lebih baik!! Benarkah? Salah. Ketika teknologi baru seperti buku elektronik atau pelacak kesehatan hanya tersedia untuk orang-orang tertentu saja, ada konsekuensi tak terduga bagi kita semua. Jon Gosier, seorang TED Fellow dan investor bidang teknologi menyerukan gagasan "trickle-down technonomics" dan berbagi contoh-contoh yang menerangkan bagaimana teknologi baru berdampak buruk bila tidak didistribusikan secara merata. Seperti yang dikatakannya, "inovasi sesungguhnya ialah menemukan cara untuk mengikutsertakan semua orang."
- Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership." Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:13
As a softwareperangkat lunak developerpengembang and technologistteknolog,
0
1533
2946
Sebagai pengembang peranti lunak
dan pakar teknologi,
00:16
I've workedbekerja on a numberjumlah
of civickewarganegaraan technologyteknologi projectsproyek
1
4479
2647
Saya banyak bekerja dalam
proyek teknologi sipil
00:19
over the yearstahun.
2
7126
1346
selama bertahun-tahun.
00:20
CivicSipil techtech is sometimesterkadang
referreddisebut to as techtech for good,
3
8472
3646
Teknologi sipil kadang disebut
teknologi untuk kebaikan,
00:24
usingmenggunakan technologyteknologi to solvememecahkan
humanitariankemanusiaan problemsmasalah.
4
12118
3645
yakni menggunakan teknologi
untuk memecahkan masalah kemanusiaan.
00:27
This is in 2010 in UgandaUganda,
5
15763
2113
Gambar ini diambil di Uganda pada 2010,
00:29
workingkerja on a solutionlarutan
that alloweddiizinkan locallokal populationspopulasi
6
17876
2740
saat saya mencari solusi
supaya warga sekitar
00:32
to avoidmenghindari governmentpemerintah surveillancepengawasan
on theirmereka mobilemobile phonestelepon
7
20616
3483
dapat menghindari penyadapan ponsel
oleh pemerintah
00:36
for expressingmengekspresikan dissentperbedaan pendapat.
8
24099
2229
saat menyatakan pendapat yang berbeda.
00:38
That samesama technologyteknologi was deployeddikerahkan
laterkemudian in NorthUtara AfricaAfrika
9
26328
2888
Teknologi yang sama juga digunakan
setelahnya di Afrika Utara
00:41
for similarserupa purposestujuan
to help activistsaktivis staytinggal connectedterhubung
10
29216
3782
untuk tujuan serupa, untuk membantu
para aktivis saling terhubung
00:44
when governmentspemerintah were
deliberatelydengan sengaja shuttingmenutup off connectivitykonektivitas
11
32998
3151
ketika pemerintah memutuskan jaringan
dengan sengaja,
00:48
as a meanscara of populationpopulasi controlkontrol.
12
36149
2076
untuk mengendalikan warga.
00:51
But over the yearstahun, as I have thought
about these technologiesteknologi
13
39336
3186
Selama beberapa tahun,
saat saya memikirkan teknologi ini
dan proyek-proyek lain yang saya kerjakan,
00:54
and the things that I work on,
14
42522
2001
00:56
a questionpertanyaan kindjenis of nagsNags
in the back of my mindpikiran, whichyang is,
15
44523
3019
sebuah pertanyaan mengganggu pikiran saya,
yaitu:
00:59
what if we're wrongsalah about
the virtueskebajikan of technologyteknologi,
16
47542
2725
bagaimana jika kita keliru melihat
nilai-nilai teknologi.
01:02
and if it sometimesterkadang activelyaktif hurtssakit
17
50267
2252
dan bagaimana jika teknologi
terkadang merusak
01:04
the communitiesmasyarakat
that we're intendingberniat to help?
18
52519
3158
masyarakat yang kita ingin bantu?
01:07
The techtech industryindustri around the worlddunia
tendscenderung to operateberoperasi underdibawah similarserupa assumptionsasumsi
19
55677
3779
Industri teknologi di seluruh dunia
cenderung mempunyai asumsi serupa
01:11
that if we buildmembangun great things,
20
59456
2165
bahwa jika kita menciptakan hal hebat,
01:13
it will positivelypositif affectmempengaruhi everyonesemua orang.
21
61621
2414
semua orang akan merasakan manfaatnya.
01:16
EventuallyAkhirnya, these innovationsinovasi
will get out and find everyonesemua orang.
22
64035
3869
Perlahan, inovasi tersebut akan
keluar dan digunakan oleh semua orang.
01:19
But that's not always the casekasus.
23
67904
2099
Namun ternyata tidak selalu seperti itu.
01:22
I like to call this blindbuta championingmembela
of technologyteknologi "trickle-downtrickle-down techonomicstechonomics,"
24
70003
5781
Saya menyebutnya,
"trickle-down technonomics,"
01:27
to borrowmeminjam a phrasefrasa. (LaughterTawa)
25
75784
2345
meminjam istilah seseorang. (Tawa)
01:30
We tendcenderung to think that if
we designDesain things for the selectmemilih fewbeberapa,
26
78129
2916
Kita berpikir jika merancang
sesuatu untuk sebagian orang,
01:33
eventuallyakhirnya those technologiesteknologi
will reachmencapai everyonesemua orang,
27
81045
2402
perlahan, teknologi itu akan
dipakai semua orang,
01:35
and that's not always the casekasus.
28
83447
1555
namun tidak selalu demikian.
01:37
TechnologyTeknologi and innovationinovasi
behavesberperilaku a lot like wealthkekayaan and capitalmodal.
29
85002
5016
Teknologi dan inovasi sangat mirip
dengan kekayaan dan modal.
01:42
They tendcenderung to consolidatemengkonsolidasikan
in the handstangan of the fewbeberapa,
30
90018
2879
Keduanya cenderung dikendalikan oleh
segelintir orang,
01:44
and sometimesterkadang they find theirmereka way out
into the handstangan of the manybanyak.
31
92897
3390
meskipun terkadang mereka juga
digunakan oleh banyak orang.
01:48
And so mostpaling of you aren'ttidak tacklingmenangani
oppressivemenindas regimesrezim on the weekendsakhir pekan,
32
96287
5201
Kebanyakan Anda tidak berurusan dengan
rezim opresif di akhir minggu,
01:53
so I wanted to think of a fewbeberapa examplescontoh
that mightmungkin be a little bitsedikit more relatablerelatable.
33
101488
4226
jadi mari saya tunjukkan beberapa contoh
yang lebih mencerminkan Anda.
01:57
In the worlddunia of wearableswearables
and smartphonesSmartphone and appsaplikasi,
34
105714
4352
Di era teknologi canggih, seperti
ponsel pintar dan aplikasi,
02:02
there's a bigbesar movementgerakan
to trackjalur people'sorang-orang personalpribadi healthkesehatan
35
110066
3263
kita dapat mengamati kesehatan seseorang
02:05
with applicationsaplikasi that trackjalur
the numberjumlah of calorieskalori that you burnmembakar
36
113329
3048
dengan aplikasi yang mendeteksi
jumlah kalori yang Anda bakar,
02:08
or whetherapakah you're sittingduduk too much
or walkingberjalan enoughcukup.
37
116401
4819
atau aktivitas fisik Anda, seperti
kebanyakan duduk atau kurang gerak.
02:13
These technologiesteknologi make patientsabar intakeasupan
in medicalmedis facilitiesfasilitas much more efficientefisien,
38
121220
6341
Teknologi ini membuat pendataan pasien
pada fasilitas medis menjadi kian efisien,
02:19
and in turnbelok, these medicalmedis facilitiesfasilitas
39
127561
3935
sebaliknya, fasilitas medis tersebut
menjadi bergantung pada efisiensi ini.
02:23
are startingmulai to expectmengharapkan
these typesjenis of efficienciesefisiensi.
40
131496
2587
Dengan perangkat digital memasuki
rumah sakit
02:26
As these digitaldigital toolsalat
find theirmereka way into medicalmedis roomskamar,
41
134083
2800
02:28
and they becomemenjadi digitallysecara digital readysiap,
42
136883
2045
dan mengubahnya menjadi serba digital,
02:30
what happensterjadi to the digitallysecara digital invisibletak terlihat?
43
138928
2369
apa yang terjadi pada
yang buta dunia digital?
02:33
What does the medicalmedis experiencepengalaman look like
44
141297
2000
Seperti apa pengalaman medis bagi
02:35
for someonesome one who doesn't have
the $400 phonetelepon or watch
45
143321
3334
orang yang tidak memiliki ponsel
atau jam tangan seharga $400
02:38
trackingpelacakan theirmereka everysetiap movementgerakan?
46
146655
1793
yang mendeteksi tiap gerakan mereka?
02:40
Do they now becomemenjadi a burdenbeban
on the medicalmedis systemsistem?
47
148448
2833
Apakah mereka akan menjadi beban
dalam dunia medis?
02:43
Is theirmereka experiencepengalaman changedberubah?
48
151281
2798
Apakah pengalaman mereka berubah?
02:46
In the worlddunia of financekeuangan,
BitcoinBitcoin and crypto-currencieskripto-mata uang
49
154079
3262
Dalam bidang keuangan,
Bitcoin dan mata uang alternatif
02:49
are revolutionizingmerevolusi the way
we movepindah moneyuang around the worlddunia,
50
157341
2920
merevolusi cara kita menggunakan uang
di dunia,
02:52
but the challengetantangan with these technologiesteknologi
51
160261
2397
namun masalahnya adalah
02:54
is the barrierpembatas to entrymasuk
is incrediblyluar biasa hightinggi, right?
52
162658
2589
biaya penetrasi teknologi
yang terlampau tinggi.
02:57
You need accessmengakses to the samesama
phonestelepon, devicesperangkat, connectivitykonektivitas,
53
165247
3796
Anda harus punya ponsel,
perangkat, konektivitas yang sama,
03:01
and even where you don't,
where you can find a proxyproxy agentagen,
54
169043
3135
dan jika tidak,
Anda dapat menemukan agen perantara,
03:04
usuallybiasanya they requirememerlukan a certaintertentu amountjumlah
of capitalmodal to participateikut.
55
172178
5039
Anda tetap harus memiliki modal
untuk berpartisipasi.
03:09
And so the questionpertanyaan that I askmeminta myselfdiri
is, what happensterjadi to the last communitymasyarakat
56
177217
4783
Pertanyaan yang membesit dalam benak saya,
apa yang terjadi pada warga yang masih
03:14
usingmenggunakan paperkertas notescatatan when the restberistirahat
of the worlddunia movesbergerak to digitaldigital currencymata uang?
57
182000
4070
setia pada uang kertas ketika yang lainnya
sudah pindah ke mata uang digital?
03:20
AnotherLain examplecontoh from my hometownkampung halaman
in PhiladelphiaPhiladelphia:
58
188260
2795
Contoh lain di kampung
halaman saya di Philadelphia:
03:23
I recentlybaru saja wentpergi
to the publicpublik libraryPerpustakaan there,
59
191055
2165
Saya mengunjungi perpustakaan
baru-baru ini
03:25
and they are facingmenghadapi an existentialeksistensial crisiskrisis.
60
193220
2572
dan mereka terancam bangkrut.
03:27
PublicUmum fundingdana is dwindlingberkurang,
61
195792
1673
Akibat penyusutan pendanaan publik,
03:29
they have to reducemengurangi theirmereka footprinttapak
to staytinggal openBuka and staytinggal relevantrelevan,
62
197465
5176
mereka harus mengurangi
aktivitas untuk bertahan,
03:34
and so one of the wayscara
they're going about this
63
202641
2836
jadi salah satu solusi mereka
adalah dengan
03:37
is digitizingdigitalisasi a numberjumlah of the booksbuku
and movingbergerak them to the cloudawan.
64
205477
3293
mengubah buku dalam format digital
dan mengunggahnya ke internet.
03:40
This is great for mostpaling kidsanak-anak. Right?
65
208770
1975
Untuk kebanyakan anak, ini berita bagus.
03:42
You can checkmemeriksa out booksbuku from home,
66
210745
1853
Mereka bisa membaca buku dari rumah,
03:44
you can researchpenelitian on the way
to schoolsekolah or from schoolsekolah,
67
212598
2549
meneliti di perjalanan pulang sekolah,
03:47
but these are really two bigbesar assumptionsasumsi,
68
215147
2192
tapi ini dengan dua syarat besar,
03:49
that one, you have accessmengakses at home,
69
217339
1997
pertama, punya akses internet di rumah
03:51
and two, that you have accessmengakses
to a mobilemobile phonetelepon,
70
219336
2600
dan kedua, punya ponsel,
03:53
and in PhiladelphiaPhiladelphia, manybanyak kidsanak-anak do not.
71
221936
2876
dan banyak anak di Philadelphia
tidak memilikinya.
03:56
So what does theirmereka
educationpendidikan experiencepengalaman look like
72
224812
2859
Jadi, bagaimana pengalaman
pendidikan mereka
03:59
in the wakebangun of a completelysama sekali
cloud-basedberbasis Internet libraryPerpustakaan,
73
227671
3437
di era perpustakaan digital,
04:03
what used to be considereddianggap
suchseperti itu a basicdasar partbagian of educationpendidikan?
74
231108
3459
yang seharusnya menjadi bagian
dari kebutuhan dasar dalam pendidikan?
04:06
How do they staytinggal competitivekompetitif?
75
234567
1989
Bagaimana mereka bisa bersaing?
04:09
A finalterakhir examplecontoh from
acrossmenyeberang the worlddunia in EastTimur AfricaAfrika:
76
237566
3900
Contoh terakhir datang dari Afrika Timur:
04:13
there's been a hugebesar movementgerakan
to digitizemendigitalkan landtanah ownershipkepemilikan rightshak,
77
241466
5316
di mana digitalisasi hak kepemillikan
tanah sedang ramai diperbincangkan,
04:18
for a numberjumlah of reasonsalasan.
78
246782
1601
untuk sejumlah alasan.
04:20
MigrantMigran communitiesmasyarakat,
olderlebih tua generationsgenerasi dyingsekarat off,
79
248383
2902
Migrasi, berkurangnya generasi tua,
04:23
and ultimatelyakhirnya poormiskin record-keepingpencatatan
80
251285
2640
dan buruknya penyimpanan data
04:25
have led to conflictskonflik over who ownsmemiliki what.
81
253925
3467
memicu konflik kepemilikan.
04:29
And so there was a bigbesar movementgerakan
to put all this informationinformasi onlineon line,
82
257392
4272
Kemudian muncullah gerakan pemindahan
informasi daring,
04:33
to trackjalur all the ownershipkepemilikan
of these plotsplot of landtanah,
83
261664
3760
untuk mengetahui status kepemilikan lahan,
04:37
put them in the cloudawan,
and give them to the communitiesmasyarakat.
84
265424
2695
menyimpannya di internet dan
menyerahkannya kepada warga.
04:40
But actuallysebenarnya, the unintendedtidak diinginkan
consequencekonsekuensi of this
85
268119
3042
Namun muncul dampak yang tidak diinginkan
04:43
has been that ventureusaha capitalistskapitalis,
investorsinvestor, realnyata estateperkebunan developerspengembang,
86
271161
4370
yaitu penyedia modal usaha, investor,
pengembang properti
04:47
have swoopedmenukik in and they'vemereka sudah begundimulai
buyingpembelian up these plotsplot of landtanah
87
275584
2974
sigap mencuri kesempatan ini dan
mereka mulai membeli lahan itu
04:50
right out from underdibawah these communitiesmasyarakat,
88
278647
1917
langsung dari para warga itu,
04:52
because they have accessmengakses
to the technologiesteknologi
89
280564
2136
karena mereka memiliki akses teknologi
04:54
and the connectivitykonektivitas
that makesmembuat that possiblemungkin.
90
282700
3437
dan konektivitas.
04:58
So that's the commonumum threadbenang
that connectsmenghubungkan these examplescontoh,
91
286137
3150
Inilah masalah umum yang kerap ditemui,
05:01
the unintendedtidak diinginkan consequenceskonsekuensi of the toolsalat
and the technologiesteknologi that we make.
92
289287
3549
dampak negatif dari alat dan teknologi
yang kita buat.
05:04
As engineersinsinyur, as technologiststeknologi,
93
292836
2965
Sebagai insinyur, pakar teknologi,
kita cenderung memilih efisiensi
daripada efektivitas.
05:07
we sometimesterkadang preferlebih suka
efficiencyefisiensi over efficacyKhasiat.
94
295801
3559
05:11
We think more about doing things
than the outcomeshasil of what we are doing.
95
299360
4393
Kita cenderung berfokus pada cara,
bukan hasil dan dampaknya.
05:15
This needskebutuhan to changeperubahan.
96
303753
1467
Ini harus berubah.
05:17
We have a responsibilitytanggung jawab to think about
the outcomeshasil of the technologiesteknologi we buildmembangun,
97
305220
4031
Kita bertanggung jawab atas
dampak teknologi yang kita buat,
05:21
especiallyterutama as they increasinglymakin
controlkontrol the worlddunia in whichyang we livehidup.
98
309251
3483
khususnya saat kontrol teknologi terhadap
dunia kita semakin meningkat.
05:24
In the lateterlambat '90s,
99
312734
1440
Di akhir 90-an,
05:26
there was a bigbesar pushDorong for ethicsEtika
in the worlddunia of investmentinvestasi and bankingperbankan.
100
314174
4109
dunia investasi dan perbankan didesak
untuk memperhatikan etika.
05:30
I think in 2014, we're long overduejatuh tempo
for a similarserupa movementgerakan
101
318283
3808
Menurut saya di tahun 2014, kita jauh
ketinggalan untuk menerapkan hal serupa
05:34
in the areadaerah of techtech and technologyteknologi.
102
322091
3662
di bidang teknologi.
05:38
So, I just encouragemendorong you, as you are all
thinkingberpikir about the nextberikutnya bigbesar thing,
103
326573
3962
Jadi, saya meminta Anda
yang merencanakan hal-hal ke depan,
05:42
as entrepreneurspengusaha, as CEOsCEO,
as engineersinsinyur, as makerspembuat,
104
330535
5372
sebagai wiraswasta, CEO, insinyur,
dan innovator,
05:47
that you think about
the unintendedtidak diinginkan consequenceskonsekuensi
105
335907
3877
untuk memikirkan dampak tambahan
05:51
of the things that you're buildingbangunan,
106
339784
2160
atas kreasi yang Anda ciptakan,
05:53
because the realnyata innovationinovasi
is in findingtemuan wayscara to includetermasuk everyonesemua orang.
107
341944
3552
karena sejatinya, inovasi berarti mencari
cara untuk mengikutsertakan semua orang.
05:57
Thank you.
108
345496
1672
Terima kasih.
05:59
(ApplauseTepuk tangan)
109
347168
4110
(Tepuk tangan)
Translated by Ade Indarta
Reviewed by Arinta Puspitasari

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Jon Gosier - Investor, data scientist, entrepreneur
Jon Gosier is a serial tech entrepreneur and early-stage startup investor. In 2015, Time magazine listed him as one of the "12 New Faces of Black Leadership."

Why you should listen

Jon Gosier is an investor and data scientist. He's a partner at Third Cohort Capital, an early-stage tech startup investment fund. Prior to joining Third Cohort, he was the founder of Appfrica, which invests in Africa’s technology economy, D8A Group, a company that makes data science solutions, and Market Atlas, which is like the Bloomberg terminal for emerging market countries. In 2015, Gosier was listed by TIME Magazine as one of “12 New Faces of Black Leadership”, as well as “Most Influential Blacks in Technology” by Business Insider in 2013 and 2014 and among the "20 Angels Worth Knowing" by Black Enterprise Magazine.

Gosier is a Fellow and Senior Fellow at TED from 2009 to 2012 and  a first-year participant at THNK, the Amsterdam School for Creative Leadership in the Netherlands. He's won the Knight News Challenge twice, once in 2011 for work in analysis at Ushahidi and again in 2012 for work creating ways of moving data between mobile phones without a central mobile network.

More profile about the speaker
Jon Gosier | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee