Dana Kanze: The real reason female entrepreneurs get less funding
Dana Kanze: Kadın girişimcilerin daha az fon elde etmesinin gerçek sebebi
Dana Kanze is a doctoral fellow at Columbia Business School where she applies behavioral insights to understand sources of inequality in entrepreneurship. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
into this beautifully still pool of water.
hemen önce...
that this pool is completely empty
boş olduğunu zor yoldan öğreniyorum.
is near freezing
no matter how hard I try.
su yüzeyine çıkamıyorum.
trying to do before blacking out.
en son hatırladığım şey buydu.
had been chatting with two girls
suya atladığımda
muhabbet ediyormuş.
suyun dibini boylamıştım.
see or hear me struggle.
ne görebilmiş ne de duyabilmişti.
by a girl walking near the pool
bir kız tarafından kurtarılmıştım.
I'm getting mouth-to-mouth
suni teneffüs uygulanıyor
to determine the extent of my brain loss.
için aceleyle hastaneye kaldırılıyorum.
at the water's surface,
and come to save me.
because it illustrates
anlatıyorum çünkü bu deneyim
when they're just beneath the surface.
ne kadar tehlikeli olduklarını gösteriyor.
gender bias in start-ups,
örtülü cinsiyet yanlılığını araştırıyorum.
far more insidious than mere overt bias
çok daha tehlikeli olduğunu düşünüyorum.
towards an entrepreneur,
gördüğümüzde veya duyduğumuzda
to do something about it.
bir şeyler yapma şansımız oluyor.
arasındaki ilişkilerde
between investors and entrepreneurs
veya göremediğimiz farklılıklar varsa?
üzerine öğrenim görmeden önce,
at Columbia Business School,
and raising money for my own start-up.
yönetip şirketim için para topladım.
to meet with prospective investors
için sürekli koşuşturduğumu hatırlıyorum.
yönetmeye çalışıyordum.
that I had reluctantly pitched
Mississippi'nin bu tarafındaki
meslektaşıma, melek yatırımcıma
friend, colleague, angel investor
tanıtımını yaptığıma dair espri yapmıştım.
to all these investors,
interesting was happening.
set of questions than my male cofounder.
çok daha farklı sorular soruluyordu.
that could go wrong with the venture
sebep olabilecek
her şey bana soruluyordu.
about our venture's home run potential
artıracak başarı potansiyeli hakkında,
konular hakkında sorular sorulmuştu.
that could go right with the venture.
we were going to bring on,
elde edeceğimiz sorulurken
to hang on to the ones we already had.
nasıl elde tutacağımız soruluyordu.
I found this to be rather odd.
bunu oldukça garip buldum.
I was taking crazy pills.
rationalized it by thinking,
mantığıma oturttum.
with how I'm presenting myself,
şeklimle alakalı,
simply unique to my start-up.
özgü bir şeydir.
decision to leave my start-up
bırakma kararı verdim.
of getting my PhD.
doktora derecemi alabilecektim.
about a social psychological theory
tarafından ortaya konan
called "regulatory focus,"
two distinct motivational orientations
olarak ifade edilen
arasında fark gözetmektedir.
and advancement needs,
temel almaktadır.
is concerned with losses
responsibility and security needs.
ihtiyaçlarını temel almaktadır.
for a prevention focus
en iyi durum senaryosu
just to stay afloat,
ayak çırpmaya benzerken
has us swimming in the right direction.
yüzmemizi sağlamaktadır.
of how far we can advance.
kaydedebileceğimizle alakalı.
when it dawned on me
sorulara benzediğini,
posed to my male cofounder,
soruları andırdığını fark ettiğimde
those questions asked of me.
on start-up financing
araştırma yapmaya başladım.
topladığı fonlar arasında
that male and female founders raise.
38 percent of US companies,
tarafından kurulmuş olmasına rağmen
of the venture funding.
yüzde 2'sini alıyorlar.
to any fundamental difference
tarafından kurulan işletmeler arasındaki
started by men and women?
sorulan sorulardaki
in the questions that they get asked?
daha az fon alıyorlarsa?
girişimcilerin, yatırımcıları
to venture funding,
of their start-up's home run potential.
konusunda ikna etmesi gerekiyor.
your investors' money.
would be getting less funding than men
yönelimci odaklı bir diyalog kurduğunda
anlaşılır hale geliyor.
promotion-oriented dialogues.
to test this hypothesis
Startup Battlefield olarak bilinen
and funding needs across all years
tüm yıllar boyunca
şirketler üzerinde deneme şansım oldu.
known as TechCrunch Disrupt
in New York City
kurulduğundan bu yana
ideal bir yer olarak kabul edilmektedir.
the ideal place for start-ups to launch,
that have since become household names,
bulunduğu katılımcılar yer almaktadır.
most prominent VCs.
sermayedarlarına projelerini sunuyorlar.
of companies in my sample,
benzerlik olmasına rağmen
to raise five times as much funding
liderliğindeki start-up'lardan
what's driving this gender disparity.
sebebini öğrenmek için merak uyandırdı.
both the pitches and the Q and A sessions
oturumlarına ait görüntülere ulaştım.
and I had them transcribed.
yazılı metin haline getirttim.
ve Sözcük Sayım yazılımına
of regulatory-focused terms
yükleyerek analiz ettim.
and Word Count software called LIWC.
generated the frequencies
içerisinde geçen
in the transcribed text.
ne kadar sıklıkla kullanıldığı gösteriyor.
and answers manually coded
Tory Higgins Araştırma Laboratuvarında
Research Lab at Columbia.
kodlanmasını sağladım.
in promotion or prevention.
olarak ifade edilebilir.
I mentioned briefly earlier.
konusunu kısaca ele alalım.
sorular şu şekilde:
do you plan to acquire this year?"
elde etmeyi planlıyorsunuz?"
sorular şu şekilde:
your existing customers?"
elinizde tutmayı planlıyorsunuz?"
that can affect their funding outcomes,
ve girişimcinin geçmiş deneyimi gibi
quality and funding needs
geçmiş bilgisi topladım.
as controls in my analysis.
kontrol amaçlı kullanabilecektim.
entrepreneurs present their companies.
şekillerinde bir fark olmayışıydı.
and female entrepreneurs
girişimciler kısa sunumlarında
of promotion and prevention language
ve kaçınmacı bir dil kullanmışlardı.
on the entrepreneur's side,
tarafından devam ettim.
risk sermayedarları ile yaptıkları
with the VCs after pitching.
analiz ettim.
ve cevabın incelenmesi sırasında
in these exchanges,
showed significant support
yönelimci soruların,
get asked promotion questions
büyük ölçüde destekler nitelikteydi.
get asked prevention questions.
of the questions posed
soruların yüzde 67'si yönelimci odaklı,
were promotion-focused,
yüzde 66'sı ise kaçınmacı odaklıydı.
entrepreneurs were prevention-focused.
kadın risk sermayedarlarının
bir tutum sergilemelerini beklemiştim.
and the venture-funding literature,
literatüründeki yaygınlığını düşünerek
theory of homophily to hold here,
geçerli olacağını sanmıştım.
would favor male entrepreneurs
erkek girişimcilere
ayrıcalık tanıyacağını,
for female entrepreneurs.
aynısını yapacağını düşünmüştüm.
the same implicit gender bias
risk sermayedarları
düzenleyici odaklı sorularda yer alan
of the questions they posed
yanlılığını gösterdiler.
male entrepreneurs promotion questions
erkek girişimcilere
kaçınmacı soruları soruyorlardı.
female entrepreneurs prevention questions
sorduğu sorular gibi.
that both male and female VCs
risk sermayedarlarının
gerçeği göz önüne alındığında
on start-up funding outcomes?
etkisi varsa bu etkiler nelerdir?
it has a significant effect.
olduğunu gösteriyor.
how well the start-ups would perform
girişimcilik yarışmasında
göstereceğini değil
went on to raise in the open market.
fon elde ettiğini de öngörüyordu.
predominantly promotion questions
sorulan start-uplar
seven times as much funding
daha fazla fon elde etmişti.
responses to those questions,
cevapları analiz etmeye başladım.
are apt to respond in kind
eğilimli olduklarını gördüm.
begets a promotion response
yönelimci cevaplara neden oluyor,
begets a prevention response.
cevaplara neden oluyordu.
intuitive sense to all of us here,
mantıklı gelebilir.
in this context of venture funding.
kötü sonuçlara sebep olmakta.
yönelimci bir soru sorulur.
gets asked a promotion question,
bir cevap vermesi sonucunda
to reinforce his association
of gains by responding in kind,
imkanı tanınmış olur.
gets asked a prevention question
kaçınmacı bir soru sorulur.
aggravates her association
olumsuz kayıplar elde ederek
of losses by doing so.
şirketine zarar verir.
capitalists' subsequent biased questions,
yanlı sorularını tetikler.
collectively fuel a cycle of bias
eşitsizliğini sadece sürdürmekle kalan
the gender disparity.
a silver lining to my findings.
bir umut ışığı var.
who managed to switch focus
with promotion answers
azimli girişimciler
verenlerden 14 kat daha faz fon elde etti.
to prevention questions
is that if you're asked a question
dair bir soru sorulduğunda
your start-up's market share,
to frame your response
potansiyeli üzerine cevap vermeniz
of the overall pie
to protect your sliver of that pie.
söylemenizden daha iyidir.
and fast-growing market
çok büyük bir pazarda oynuyoruz.
varlıklarından yararlanarak
increasing share in this market
unique assets."
arttırmayı planlıyoruz."
into the favorable domain of gains.
kazançlara yönlendirdim.
among start-ups that launched at TechCrunch
start-up'lar için oldukça ilgi uyandırıcı.
that there's a correlational relationship
düzenleyici odak ve fon bulma arasında
olduğunu gösterebilir.
this difference in regulatory focus
üzerinde kontrollü bir deney yaparak
edip etmeyeceğini araştırdım.
and ordinary people.
Disrupt environment,
taklit ederek
to four six-minute audio files
olarak manipüle edilmiş
for promotion and prevention language,
katılımcılara dinlettim.
to allocate a sum of funding
her girişime fon ayırmalarını istedim.
reinforced my findings from the field.
bulgularımı destekliyordu.
were asked promotion questions
sorulduğu senaryolar
sorulduğu senaryolardan
were asked prevention questions.
where entrepreneurs switched
farklı odakta cevapladıklarında
when they received prevention questions
elde etmeleri umut vericiydi.
from both sets of participants.
simple things you could do.
the question you're being asked.
the question at hand by all means,
soruyu her koşulda yanıtlayın.
your response in promotion
fon elde etmek amacıyla
of funding for your start-ups.
olarak ifade edin.
evaluating start-ups
hem erkek hem de kadınlar
gender bias in their questioning,
cinsiyet yanlılığını gösteriyorlar.
male entrepreneurs over female ones.
kadınlardan daha çok ayrıcalık tanıyorlar.
an opportunity here
more even-handedly,
olduğunu söylemek istiyorum.
could do the right thing,
the quality of your decision making.
kendinizi geliştirebilirsiniz.
on every start-up's potential
potansiyeline aynı mesafede yaklaşarak
start-ups to shine
öne çıkmasını sağlarsınız
en yüksek seviyeye çıkar.
olduğunu haber veren kız ben oluyorum.
beneath the surface.
to break this cycle
in start-up funding.
sonlandırma gücümüz var.
they're led by men or women,
tarafından yönetiliyor olsun-
bir mücadele şansı verelim.
ABOUT THE SPEAKER
Dana Kanze - ResearcherDana Kanze is a doctoral fellow at Columbia Business School where she applies behavioral insights to understand sources of inequality in entrepreneurship.
Why you should listen
Prior to embarking upon her PhD, Dana Kanze co-founded and ran a venture-funded startup for five years. Her experiences as a female entrepreneur and CEO inspired her to examine gender distinctions among founders. Her research embraces a mixed methods approach, combining field and archival studies that explore correlational relationships with controlled experiments that develop causal stories. Her work has been published in The Academy of Management and The Harvard Business Review and featured in Bloomberg, Business Insider, Entrepreneur, Forbes, Fortune and The Wall Street Journal, among others. Kanze graduated magna cum laude with a BS in economics from The Wharton School and began her career as an investment banker and strategic consultant.
Dana Kanze | Speaker | TED.com